何铺小学学校舍改造工程实施情况自查报告

第一篇：何铺小学学校舍改造工程实施情况自查报告

蕲春县何铺小学食堂建设工程实施情况

自 查 报 告

一、项目实施情况（一)规划编制及执行

我校学生食堂建设按局2010.6号文件规定，2010年—2012年建设完工。

（二）项目实施进展

何铺小学学生食堂新建项目是省级校舍改造工程之一，该项目于2010年3月18日申请立项（蕲发改[2010]10号），编制了可行性研究报告，于2010年5月20日获蕲春县发改局核准立项批复。接到批复后，我校及时向镇人民政府汇报项目有关情况，请求镇人民政府成立项目管理工作领导小组，拟定组成人员名单，并以党政综合办公室名义发文（大政发[2010]12号），学校内部相应成立了工作专班。制定了项目法人制度、招投标制度、监理制度、合同管理制度、履约保证金制度，编制项目初步设计方案并通过专家的评审。2010年5月项目建设选址方案落实，由蕲春县地质工程勘察院进行地质勘探，由蕲春县华泰工程勘察设计院进行图纸设计。2010年6月委托蕲春县工程咨询有限责任公司进行工程预算造价，2010年6月委托蕲春县工程咨询有限责任公司进行招投标代理工作，2010年6月30日该项目开标，由金辰建筑有限责任公司中标。该项目于2010年7月10日正式开工，委托蕲春县工程建设监理公司进行监理，同时学校派专人进行施工现场监督，签订了廉政责任书、建设工作责任书，制定了腐败风险预警方案，制定了项目质量整改制度。

（三）项目组织实施

该项目于2011年10月30日完工，由建设单位、施工单位、设计单位、勘察单位、监理单位和黄州区建设工程质量监督站进行了竣工验收（期间进行了地基、主体验收）。2012年9月份该项目交付使用，由蕲春县审计局进行审计决算。

1.项目工程领导机构

组长：骆端午

副组长:田敏

成员：陈其文、陈泉涌、徐时龙、田静、徐银祥、王文卿、朱登

2.机制运行

建立健全各项管理制度将直接影响项目管理各项活动的顺利进行，做到规范管理行为、有章可循、奖优罚劣。

3.制度建设

先后成立了学校的安全工作小组、食堂膳管会等常规工作小组，一方面有力地指导食堂的建设，确立适合学校发展的建设目标；另一方面督促食堂的各项工作，如员工的工作态度、环境卫生、饮食卫生等。并且在领导的小组的下面落实专人负责日常事务，真正把工作从细处抓起。一年来不论是从业人员的思想，还是工作的责任心都有很大的变化，这一切主要反映在员工是否能自觉地、用心地去做她们所从事的这份工作。4.项目管理

制定了项目法人制度、招投标制度、监理制度、合同管理制度、履约保证金制度，编制项目初步设计方案并通过专家的评审。5.资金管理

该项目在资金管理上采用款专帐，严格按合同要求按进度付款，不挪用、挤占和浪费专项资金。6.监督检查

我校食堂建设中所遇到工程质量问题由后勤负责监督，若发现质量有问题及时报告监理，责令整改，同时做好监督检查记载。7.档案管理

我校在施工过程中所有的资料交给一人全程负责管理，不得遗失。

二、存在的主要问题及原因

我校食堂项目工程虽然竣工投入使用，但工程质量保质金没有到位。

蕲春县大同镇何铺小学

2013年9月

第二篇：黄州区路口中学校舍改造工程实施情况自查报告

黄州区路口中学校舍改造工程实施情况

自 查 报 告

路口中学学生宿舍楼新建项目是国家扶持中西部农村初中校舍改造工程之一，该项目于2009年1月18日申请立项（黄州教[2009]10号），编制了可行性研究报告，于2009年1月20日获黄州区发改局核准立项批复（黄州发改字[2009]09号）。接到批复后，我校及时向路口镇人民政府汇报项目有关情况，请求镇人民政府成立项目管理工作领导小组，拟定组成人员名单，并以党政综合办公室名义发文（路办发[2009]2号），学校内部相应成立了工作专班。制定了项目法人制度、招投标制度、监理制度、合同管理制度、履约保证金制度，编制项目初步设计方案并通过专家的评审。2009年3月项目建设选址方案落实，由武汉地质工程勘察院进行地质勘探，由黄冈市东方工程勘察设计院进行图纸设计，并由黄冈市中诚建筑工程咨询有限公司进行了图纸审查。2009年4月委托湖北天诚工程咨询有限责任公司进行工程预算造价，2009年5月委托湖北天诚工程咨询有限责任公司进行招投标代理工作，2009年6月30日该项目开标，由湖北中浩建筑有限责任公司中标。该项目于2009年7月10日正式开工，委托湖北中南工程建设监理公司进行监理，同时学校派专人进行施工现场监督，签订了廉政责任书、建设工作责任书，制定了腐败风险预警方案，制定了项目质量整改制度。该项目于2009年12月30日完工，由建设单位、施工单位、设计单位、勘察单位、监理单位和黄州区建设工程质量监督站进行了竣工验收（期间进行了地基、主体验收）。2010年3月份该项目交付使用，由黄州区审计局进行审计决算。该项目在资金管理上采用款专帐，严格按合同要求按进度付款，不挪用、挤占和浪费专项资金。

该项目交付使用后，满足了路口中学全部寄宿女生的需求。目前在使用上存在水电费用和管理人员资金困难。

第三篇：旧房改造工程实施自检自查报告

新家园行动计划危旧房改造工程实施自检自查报告

县新农办：

单甲乡自启动新家园行动计划以来，紧紧围绕“和谐平安、宜居家园”的主题，以规划为龙头，切实加强组织领导，创新体制机制，调动各方力量，统筹整合资源，强化政策支持，拓宽融资渠道，严格检查考核，全力实施农村危旧房改造工作。根据《**县新农村建设工作协调领导小组关于印发〈新家园行动计划危旧房改造情况自检自查工作方案〉的通知》（沧新农发〔2012〕13号）要求，现将单甲乡2010年至2012年危旧房改造工程实施情况自查如下：

一、基本情况

单甲乡是典型的山区边境贫困乡，属省定的506个扶贫攻坚乡之一。2011年末，全乡共有2517户，11304人，佤族人口占居住人口的98%。全乡国土面积203.7平方公里，全部属于山区。实施新家园行动计划，为群众描绘出了一幅发展的崭新画卷。乡党委、政府高度重视，围绕改善民生谋发展，以实实在在的工作全力推进新家园行动计划。根据由近及远，由主动到被动，由集中到分散的建设思路，按照“示范带动、重点突破、梯次推进”的方式，着力抓好边境一线危旧房改造示范点建设。2010年，单甲乡危旧房改造工程目标任务是60户。截止到2010年12月31日，全乡共完成危旧房改造72户，超额完成12户。2011年，单甲乡危旧房改造工程目标任务是200户，截止到2012年1月31日，全乡共完成旧村改造200户，其中统拆统建1个自然村33户，散户167户。2012年，单甲乡危旧房改造工程目标任务是550户，规划统拆统建478户，涉及6个行政村，10个自然村，13个村民小组；散户72户。截止到2012年8月31日，全乡共完成旧村改造117户，在建26户，完成统拆统建1个自然村58户。

二、主要做法及成效

（一）统一思想，形成共识，科学谋划危旧房改造工程

一是县新家园行动计划动员大会召开后，乡党委、政府迅速召开了全乡范围的会议，专题部署危旧房改造工作，各站所和村委会迅速掀起传达学习市、县新家园行动计划动员大会精神的热潮，切实统一思想，提高认识。二是迅速组建领导机构和工作班子，成立以乡党委书记为组长，乡长为常务副组长，人大主席、乡党委副书记（新农村工作队队长）为副组长，班子成员及相关站所负责人为成员的工作领导小组，并成立新农村建设办公室（危旧房改造工程领导小组办公室）具体负责此项工作的业务。三是深入做好调查摸底工作，澄清了底数，对全乡危旧房改造工程的任务进行分解细化，下达到各村、组。四是结合各村的实际，制定了工作方案。

（二）理清思路，制定措施，稳步推进危旧房改造工程

危旧房改造的主体是农民，农民的积极性来源于其自身的经济能力与政府补助政策的落实，按照上级要求，我乡积极探索以统拆统建为重点的建设模式，多次召开班子会议进行专题研究部署，通过工作运行机制的创新，吸引交通闭塞自然村向公路沿线迁移，让不适宜居住、发展潜力不大的村庄向中心村聚集，扩大中心村的规模。结合群众对补助政策的观望、建房资金积累不足等实际，落实好相关政策，调动农户建房热情。一是整合“扶贫安居工程”、“一事一议”项目，通过项目整合，提高补助标准；二是对项目村给予惠农政策倾斜；三是做好服务，第一时间、第一地点帮助群众协调水、电、路等困难，并在探索物资统一采购的形式来节约建房成本。

（三）抢抓机遇，多措并举，使危旧房改造工程真正成为群众满意的德政工程

危旧房改造工程，任务重，工作量大，乡党委、政府切实加强领导，明确工作时限，细化工作责任。一是形成层层抓落实的工作机制，以危旧房改造工程为载体，培养良好的干部作风，做到接受任务不讲条件，遇到困难不讲客观，完成任务不打折扣，将上级下达的任务分解到村、到组，制定时间表，项目实施村、组都有乡班子领导挂钩，特别是每户建设农户都有乡干部职工挂钩；二是形成全乡齐抓共管的工作格局，通过班子领导挂村、站所负责人挂组、干部职工挂户的方式，形成浓厚的工作氛围，既能全面掌握拟建房农户的资金积累、资金需求、思想动态、建设进度等情况，又能把情况及时汇报到乡党委、政府，以便第一时间、第一现场解决群众遇到的问题，有利于快速推进工作；三是充分宣传群众、发动群众、组织群众，在召开乡、村、组等多层次的会议宣传危旧房改造的目的意义，提高群众对此项工作的认识基础上。利用工作人员进村做规划，干部职工挂钩入户搞宣传的方式，把群众的思想工作做透，让群众自愿参与到危旧房改造工作中来。目前，全乡共制作到户档案卡272份，并正在组织各村迅速完善；四是结合实际，做好规划，抽调专门人员，每个改造的自然村都做出一个合理的规划，涵盖产业、基础设施、村容村貌整治等方面，一个村庄、一个片的推进建设，充分发挥理事会的作用，在建房户的选择、建设方式、房屋风格及户型、自然村管理规定等方面，尊重群众意愿，让理事会发挥积极作用，现已完成村庄规划建制村6个，占计划的100%，完成自然村村庄规划编制36个，占计划100%；五是争取相关部门资金整合，力求危旧房改造工程强势推进。

三、项目资金使用情况

2010年上级拨付资金150.4万元（其中：抗震设防资金90.4万元，危旧房改造补助资金60万元），共支出22.4万元（其中：支危旧房改造资金10万元，抗震设防资金12.4万元）；2011年上级拨付资金202万元，（其中：新家园行动县级配套资金30万元，危旧房改造资金172万元），共支出361.860595万元（其中：支危旧房改造资金291.452825万元，抗震设防资金70.4077万元）；2012年截止5月，上级拨付资金万127.5元（其中：县新农办2011年危旧房改造资金17万元，2011年危旧房改造配套资金35万元，城建局2011年危旧房改造资金50万元，县委拨入2011年危旧房改造配套资金25.5万元），共支出危旧房改造项目资金201.5398万元。

四、存在的困难

（一）项目整合总量不足，群众对综合配置公共服务设施能力相对较弱，基础设施建设滞后、公共设施供给不足。

（二）建设资金压力大。缺乏产业支撑，经济基础薄弱，农户经济积累少，个体差异大，物价涨幅总体偏高、建房成本不断增加。

（三）整体推进有待进一步加快。道路、活动场所、排污沟渠等公共基础设施建设需要投入较大，项目资金缺口较大，造成推进难度大。

二○一二年九月二日

第四篇：校舍维修改造工程请示

射洪县太和镇武安学校

关于校舍维修改造工程比选招标代理机构的请示 射洪县发改委、招监办：

我校校舍维修改造工程比选代理机构的公告于2010年12月15日已发布在《四川日报比选网》站上，截至2010年12月20日上午10点30分止，网上报名的三个法人代理机构中只有一个法人机构（四川宏建工程造价咨询服务有限公司）带齐资料证件到场参与抽签，其余两个报名法人代理机构（四川腾飞建设工程造价咨询事务所）、（四川坤林建设项目管理有限公司）均未按时到场。根据相关规定，为了不影响学校正常秩序，加快该工程进度，确保如期竣工投入使用，特恳求由到场招标代理法人机构（四川宏建工程造价咨询服务有限公司）代理该工程的招标事宜。

特此请示，同意否请批复！

射洪县武安学校

2010年12月20日

第五篇：小学校舍改造申请书

尊敬的镇党委、政府：

xxx小学始建于1924年，是xxx镇历史最久的一所学校，多年来承蒙各级领导重视，xxx小学得以建设成为xxx镇校园环境最好、教学设备配备优良的小学，特别是2004年，省政协副主席王林森举荐港商姚贻德先生为xxx小学捐建了一栋三层教学楼，并对学校其它校舍穿衣戴帽，使xxx小学成为xxx镇的一颗明珠，这也是xxx镇尊师重教的有力证明。我校师生也知期望之重，致力于教育质量的提升与和谐平安校园的创建，终不负众望，屡创佳绩：2006年，获樟树市安全文明校园评比二等奖；2008年，被宜春市评为安全文明校园；2009年，被樟树市教委评为教学常规先进学校。学校现有学生291人，教师13人，占地面积为8372㎡，校舍面积2460㎡。

学校有一栋三层砖混结构的教学楼，1989年竣工，建筑面积650㎡，屋顶用的是预制板，建后不久就因屋顶漏水又重新现浇。但因阳台面北，雨随风淋入阳台，将墙壁的粉刷层受潮脱落，一下雨就堵塞落水管，造成楼层间渗水，屋顶也开始漏水。2008年受冰冻灾害影响，屋顶漏水、阳台渗水更加严重，粉刷层纷纷脱落，从外看斑驳不堪，千疮百孔，影响校容校貌。更为严重的是阳台挑梁、预制板开裂，露出已经氧化的钢筋，常有水泥块脱落，威胁到师生安全。学校在2008年冰冻灾害汇报时就向上级汇报了该楼情况，今年5月，黄镇长与李干事特意到校查看此楼，指示学校联系建筑队维修。5月18日，我校请建筑工龚七芽来校查看，但对方认为该楼受损严重，即便修补也只能保持两三年，没有维修价值。

该教学楼现在虽然不作为教室使用，但生活用房和教学配套设施用房必须使用，所以，我们殷切期盼镇党委、政府能发扬一贯的重教作风，站在学校安全的高度，尽快解决我校的教学楼改造问题。是该维修，还是报危房拆建，请党委、政府早作明断。