电力、热力产品成本核算

第一篇：电力、热力产品成本核算

电力、热力产品成本核算

一、电、热成本核算的对象

（一）电力成本：指电力生产、销售过程中发生的全部耗费和支出。根据电力生产的特点，电力成本应按发电、购电分别进行核算。

1．发电成本：以发电厂或发电机组为核算对象，核算发电企业为发电所发生的各种成本费用。

发电成本一般包括燃料费、水费、材料费、工资、福利费、折旧费、修理费、其他费用等成本项目。

2．购电成本：核算为了销售而购入电量，按规定或约定的价格支付的购电费用。

（二）热力成本：指热电联产的火力发电企业，为生产和输送热力所发生的各种耗费和支出。

二、电、热产品成本的分摊 供热电厂的电力和热力生产是同时进行的，成本费用发生时不能确定电、热力负担的份额，月末应将所发生的生产费用按以下原则进行分摊：只为电力或热力一种产品服务的车间或部门，其成本全部分配给电力或热力产品负担，为电力和热力两种产品共同服务的车间或部门，其成本按一定的比例加以分摊。具体方法如下：

（一）变动费用部分：指供热电厂为生产电力、热力直接耗用的燃料。根据发电、供热实际耗用的标准煤量比例分摊。供热厂用电耗用的燃料，应由热力成本负担。其计算公式为：

发电燃料费=实际燃料费总额×（发电用标准煤量÷发电、供热耗用标准煤量）

－供热厂用电耗用燃料费

供热燃料费=实际燃料费总额×（供热用标准煤量÷发电、供热耗用标准煤量）

－供热厂用电耗用燃料费

供热厂用电耗用燃料费=实际供热厂用电量×计划发电燃料单位成本（按发电量计算）

（二）固定费用部分：指供热电厂除燃料费以外的其他各项费用，可选用以下两种方法进行分摊：

1．分项目测算分摊比例的方法 此方法适用于供热量较大（指热力产品所耗用标准煤量占发电、供热用标准煤总量的比重在10%及以上）的供热电厂，可按照年度成本计划或上年度实际发生的各项固定费用进行分析测算，求出电、热固定费用综合分摊比例。

（1）材料费：电气、汽机车间用料（不包括热网部分用料）由电力产品负担，热网部分用料由热力产品负担；水处理用料按电、热耗用软化水量比例分摊；其余按电、热耗用标准煤量比例分摊。

（2）折旧费：电气、汽机车间的折旧费（不包括热网部分的折旧费）由电力产品负担，热网部分的折旧费由热力产品负担，其余部分按电、热耗用标准煤量比例分摊。

（3）水费、工资、福利费、修理费、其他费用，一律按电、热耗用标准煤量比例分摊。

以上三项费用分摊时，电热产品分摊的费用分别加总，除以全部固定费用，求出电、热产品固定费用的综合分摊比例，据以分摊各月电、热产品应负担的固定费用。综合分摊比例原则上应每年测算一次。

2．按实际燃料比例分摊的方法

此方法适用于供热量较少且比较稳定的供热电厂，按发电、供热实际耗用的标准煤量的比例进行分摊。其计算公式为：

发电固定费用=发电、供热全部固定费用×（发电用标准煤量÷发电、供热用

标准煤总量）

供热固定费用=发电、供热全部固定费用－发电固定费用

三、会计科目设置

企业应设置“生产费用”科目。

“生产费用”科目核算企业电、热产品生产费用的归集、分配和结转。借方反映成本发生数，贷方反映结转数或转出数，电、热产品生产费用期末无余额。本科目应当按成本核算对象设置“发电成本”、“购电成本”、“热力成本”等明细科目，并按成本项目设置专栏，进行明细核算。

四、电、热产品成本的核算

（一）燃料费的核算

1．燃料耗用的计量和计价

（1）燃料费用的计量以正平衡方法为主，反平衡校核。月末盘存实存燃料量并进行分析，属于煤耗计量问题可作必要调整。

（2）有两个以上矿（煤种）的发电厂，燃料耗用的计量应均衡合理。总耗用量确定后，各矿（煤种）燃料耗用量按总量比分别计算。计算公式如下：

××矿（煤种）耗煤量=[××矿（煤种）期初库存量＋××矿（煤种）当月

来煤量]÷∑[××矿（煤种）期初库存量＋××矿

（煤种）当月来煤量]×当月耗煤总量

（3）燃料耗用按实际成本核算。可以采用先进先出法、加权平均法、后进先出法等方法计算。计算方法一经确定，不得随意变更。

（4）计入电、热产品成本的实际耗用天然煤和天然油的数量，其折算出的标准煤量，应与统计计算标准煤耗所用的煤折标准煤量和油折标准煤量相符。2．燃料费的核算

月末，财务部门根据燃料管理部门编制的“燃料收、发、结存月报”与会计记录核对相符后，编制“燃料耗用分配表”。按“燃料耗用分配表”编制会计分录，借记“生产费用”等科目，贷记“燃料”科目。

（二）水费、购入电力费、委托运行费的核算

水费、购入电力费、委托运行费，根据有关部门编制、审核的费用结算单，借记“生产费用”等科目，贷记“银行存款”、“应付账款”等科目。

（三）材料费的核算

电、热产品生产领用材料，分批或月末一次汇总编制材料耗用分配表，按分配表编制会计分录，借记“生产费用”等科目，贷记“原材料”、“材料成本差异”等科目。退料作相反会计分录或红字会计分录。

（四）工资及福利费的核算

实行工效挂钩的企业，按照规定的挂钩办法计提的工资，借记“生产费用”等科目，贷记“应付工资”科目；不实行工效挂钩的企业，编制“工资费用分配表”，对当月发生的工资费用，按不同用途和规定的开支项目进行分配，借记“生产费用”、“在建工程”、“应付福利费”等科目，贷记“应付工资”科目。

计提应付福利费，借记“生产费用”等科目，贷记“应付福利费”科目。

（五）折旧费的核算

企业固定资产（包括融资租入的固定资产，不包括租出固定资产）计提的折旧计入电、热产品成本。月末编制固定资产折旧计算表，借记“生产费用”等科目，贷记“累计折旧”科目。

（六）修理费的核算

修理费包括一般性修理和大修理费用支出。一般性修理可于费用发生时直接计入生产费用，固定资产大修理支出可采用预提或待摊方式处理。

采用预提方法预提的修理费，借记“生产费用”科目，贷记“预提费用”科目。年终多提费用应冲减“生产费用”科目，年终决算时预提修理费一般不留余额，需要保留余额的，在年度会计报表中应予以说明。

采用待摊方法摊销的修理费，借记“生产费用”科目，贷记“待摊费用”科目。

采用待摊方法核算、摊销期在一年以上的固定资产大修理支出，通过“长期待摊费用”科目核算，在大修理间隔期内平均摊销。

（七）其他费用的核算

发生的其他费用支出，借记“生产费用”科目，贷记“银行存款”、“现金”、“坏账准备”、“存货跌价准备”、“待摊费用”、“待处理财产损益”、“长期待摊费用”、“应交税金”等科目。

（八）期末结转生产费用的核算

月末，将当月发生的电、热产品生产费用结转到主营业务成本，借记“主营业务成本”科目，贷记“生产费用”科目。

第二篇：产品成本核算制度

产品成本核算制度

第一章 总则

第一条 为了进一步加强分院成本核算工作，保障分院生产经营活动健康、有序地进行，根据财政部颁布的《企业财务通则》和《企业会计准则》、《企业会计制度》及总院财务管理有关规定，特制定本制度。

第二条 分院根据生产经营特点和管理要求，确定适合的成本核算对象、成本项目和成本计算方法。成本核算对象、成本项目以及成本计算方法一经确定，不得任意变更。如确需变更，应当根据管理权限，经批准并在会计报表附注中予以说明。

第三条 成本核算制度是分院经营管理制度的重要组成部分，各生产经营管理部门应结合本制度完善内部管理流程，明确责任，确保制度的贯彻实施。

第四条 本制度适用于分院所属全资或控股子公司以及分公司和分公司性质的分支机构。

第二章 成本核算的基础工作

第五条 成本核算是成本和费用管理的基础，各单位应认真组织各职能部门做好成本核算的基础工作。成本核算的基础工作包括：定额管理、原始记录、计量验收。

一、定额管理 第六条 各单位对各种原材料、工具、燃料动力的消耗，以及劳动工时、设备利用、物资储备、定额流动资金占用、费用开支等，都要制订先进、合理的定额，并定期进行检查、分析、考核和修订。

第七条 定额的制订应遵循以下原则：

（一）要考虑各单位生产发展、经营管理水平提高的要求，同时兼顾各单位目前的生产能力和管理现状，使定额既先进又可行。

（二）要保持定额相对稳定，以利调动职工积极性，使分析和考核建立在可比基础上。但随着各单位生产技术进步和管理水平的提高，对已不适应的定额应适时地进行补充和修订。

（三）要注意各种定额之间的内在联系，防止相互脱节、彼此矛盾的情况出现。

（四）要采取相应的组织措施，定期检查分析，保证定额的贯彻执行。

二、原始记录

第八条 各单位应根据生产和管理的实际情况，建立、健全下列各项原始记录：

（一）材料物资方面的原始记录，应能反映材料的收、发、领、退等物流过程。包括：材料物资的分类编码、验收入库单、领料单、定额领料单、超定额领料单、退料单、材料切割单、工具请领单、委托加工材料单、委托加工入库单、材料物资盘点报告单等，并做好工具借交登记簿和材料仓库台帐的记帐工作。

（二）劳动工资方面的原始记录，应能反映职工人数、调动、考勤、工资、工时利用、停工情况、有关津贴等项记录。

（三）设计及工艺改动方面的原始记录，应能反映产品设计改动、工艺路线变化、工时材料定额变动等项的记录，如产品设计修改通知单、工艺路线变动通知单、定额变动通知单等。

（四）生产方面的原始记录，应能反映产品从材料投入至验收入库的过程，如产品代码、制造单号、路线单、投料单、半成品领用单、转工单、废品通知单、零件短缺报告单以及零部件和产成品交库单等，并做好产品投入产出数量管理和工时统计工作。

（五）设备使用方面的原始记录，应能反映设备验收、交付使用、维修、封存、调拨、报废的情况，如固定资产验收单、固定资产调拨单、在建工程转固验收单等，并做好固定资产卡片和固定资产台帐的登记工作。

（六）动力消耗方面的原始记录，应能反映根据动力电的实际耗用量，并做好动力电消耗统计报表。

第九条 各单位应指定专职管理原始记录的机构和人员，统一规定各类原始记录的格式、内容、填写、审核、签署、传递、存档等要求，保证原始记录管理的规范化和标准化。

三、计量验收

第十条 各单位应建立健全各项财产、物资的计量验收制度，并保持计量工具的准确性，对材料、工具、在产品、半成品、产成品等的收发和转移，都必须进行计量、点数和质量验收。

四．内部结算价格

第十一条 为了正确评价各单位的工作业绩，分清各自的经济责任，分院应当建立适应市场经济的内部价格体系，进行内部经济核算。

第十二条 内部结算价格的制订

（一）部门之间内部转移的材料物资、产成品以基于市场价格的内部转移价格作为内部结算价格。

（二）分院辅助部门的劳务供应，可以市场价为基础，由分院主管职能部门根据实际成本情况审定结算价格。

（三）生产的零部件、半成品在生产部门内部进行转移时，采用定额成本作为转移价格。

第十三条 各种内部结算价格，每年修订一次，如客观情况发生较大变动，影响成本的准确性由有关部门协作研究修订，经批准后施行。各单位不得擅自改变价格标准。

第三章 二级成本核算

第十四条 分院二级成本核算的形式为：二级财务负责统计生产工时、材料物资消耗、产品产量等成本核算所需基础资料，协助分院财务部进行产品成本分配核算。

第十五条 分院财务部设置成本核算组，负责成本核算有关工作的协调及制度的修订，负责分院产品成本的计算和分析。

第十六条 分院二级财务为研究所（直属工厂）级成本核算机构，接受分院财务部的业务领导。

第十七条 二级财务成本核算机构和人员工作职责：

（一）负责分院成本核算制度在研究所（直属工厂）的宣贯和实施；

（二）加强存货管理，确保存货帐实相符；

（三）负责本单位的内部结算有关工作；

（四）在本单位领导组织下，会同其他职能机构和人员，加强成本管理基础工作；

（五）协助本单位领导对生产费用耗费进行控制，贯彻成本管理责任制；

（六）协助本单位领导对内部各级机构或人员在执行成本计划和经济技术指标方面的实际效果进行考核。

第四章 成本核算的基本要求

第十八条 正确确定成本计算对象，满足分院成本管理及内部经济核算的需要。

第十九条 准确计算产品成本，客观反映产品实际成本。对于已实际发生的生产成本，必须及时、准确地归集和登记；对于尚需发生的成本，应进行科学、合理地预计。应当划清当期成本与下期成本的界限、不同成本核算对象之间成本的界限、在制产品成本与已完工产品成本的界限。不得以估计成本、预算成本或计划成本代替实际成本。

第二十条 真实、准确、及时、系统地核算和反映产品生产所发生的各项经济业务。

第五章 产品成本项目

第二十一条 成本项目包括直接费用和制造费用

（一）直接费用

1．直接人工费 指直接生产人员的工资、职工福利费等； 2．直接材料费 指生产过程中耗用的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品等的费用；

3．燃料动力电 指生产过程中耗用的动力电。

（二）制造费用

指生产部门为组织和管理生产所发生的全部支出。包括生产组织管理人员的工资、职工福利费、固定资产折旧费和修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、水电费、办公费、差旅交通费及其他费用等。

第二十二条 研究所直接生产人员是指研究所直接从事生产的人员，包括研究室及车间生产人员；直属工厂直接生产人员是指工厂直接从事生产的人员，即车间生产人员。

第二十三条 下列支出不得列入产品成本：

分院及各行政管理部门为组织和管理生产经营活动所发生的管理费用；分院因筹集生产经营所需资金而发生的财务费用；因订立合同而发生的有关费用；各项罚款、赞助、捐赠支出；国家规定不得列入成本、费用的其他支出。

第六章 成本核算的基本程序

第二十四条 •产品成本核算的基本程序如下：

（一）确定成本计算对象。分院以每一批次产品或配件为成本计算对象。

（二）确定成本项目。分院产品成本采用制造成本。

（三）设置下列各种成本和费用明细帐：

1．生产成本明细帐，按成本计算对象和成本项目核算生产部门发生的生产费用。

2．制造费用明细帐，按生产部门和明细项目别核算发生的制造费用。并按规定进行分配核算，月终不保留余额。

3．待摊费用、予提费用明细帐，根据划清本期成本和下期成本的原则和权责发生制原则，按照会计制度的规定设置。

4．产成品、自制半成品明细帐，按成本计算对象和成本项目核算产品、自制半成品成本。

5．主营业务成本明细帐，根据销售清单及出库单结转产品销售成本。

（四）二级财务对本单位的原始单据进行真实性、合规性审查，对原始数据进行统计、分析、归集；财务部对所有已发生费用进行审核，确定这些费用是否符合规定的开支范围，在此基础上，确定应计入产品成本还是期间费用。

（五）财务部按照确定的成本计算对象，设置分产品别的成本计算单（或称成本二级明细帐）。据归集的全部生产费用和成本核算资料，按成本项目计算各种产品的在产品成本、产成品成本和单位成本。

（六）结转产品销售成本。

第七章 材料费的核算

第二十五条 分院材料物资应按其性质进行分类类别的规范与调整由总库负责，并书面通知财务部。第二十六条 财务部设“库存材料”“低值易耗品”明细帐，按材料类别设置二级帐，低值易耗品采用一次摊销法摊入费用。库房按材料品种和规格设置三级明细帐；按低值易耗品类别、品种、规格设置辅助帐薄，以控制其数量，掌握使用状况；库房保管设置数量卡片。材料三级明细帐根据采购验收单和领料单逐笔凳记。

第二十七条 材料的计价采用实际成本法。材料采购成本包括：

（一）购入材料的原价（不含增值税；不包括购入材料包装物或容器的押金）；

（二）购入材料的外地运杂费；

（三）符合生产中心制订的、材料运输途中定额损耗率限额内的损耗；

（四）材料入库前，整理挑选时发生损耗的净损失及其整理费用；

（五）进口材料的国外进价，进口环节的各种税金和其他进口费用，以及应分摊的外汇价差。委托其他单位代理进口的商品的采购成本为实际支付给代理单位的全部价款。

以上第1项应直接计入各种材料的采购成本，第2、3、4、5项，凡能分清的，可以直接计入各种材料的采购成本；不能分清的，应按材料的重量或买价等比例，分摊计入各种材料的采购成本。

第二十八条 核算生产耗用的各种材料，要根据经批准的材料出库、退库原始凭证，按材料实际成本进行核算。对于尚未付款已经入库材料的领用，要按计划成本或合同估价入帐。所领用的材料应计入当期成本，不得任意提前或延迟实际领用期。出库材料成本的计价，除单独为某项产品采购的材料采用个别计价法外，其余采用加权移动平均法计价。

第二十九条 可直接区分受益对象的材料费，直接计入受益对象；由几种产品共同负担的材料，可分别按消耗定额比例、耗用重量比例、产品数量比例等方法，在有关的成本计算对象之间进行分配。

对需切割（如钢板）的材料，应制定合理的消耗定额，在领料控制单中反映，库房填制移库单将整数单位的该类材料转移至生产现场，生产人员签收后在定额范围内使用，库管员定期不定期对该类材料进行核实清点。

几种产品共同使用的生产专用工具、工艺装备、油料、气体等，领用后在“制造费用-机物料消耗”中核算，按制造费用分配比例分摊计入各种产品成本。

生产过程中形成的无法再用于生产的废料、边角短料，应按月回收交库，还能再利用的应办理退库手续，并冲减当月完工产品成本。

第八章 直接人工费的归集与分配

第三十条 分院支付正式员工、临时工、合同工的各项工资，包括：计时工资、计件工资以及属于国家规定工资总额范围内的辅助工资、津贴、补贴、奖金等，都应当根据手续完备的原始凭证进行计算、支付、汇总、分配，计入不同的成本费用科目。

第三十一条 生产部门的人员工资由二级财务根据本单位内部组织机构按费用性质进行分配。生产部门管理人员工资计入制造费用，车间及研究室人员工资计入直接人工费，科研及四技项目人员工资计入科研及四技成本，对于既参与产品生产又参与科研及四技项目人员的工资按实际工作天数计算分配率，分配后分别计入相关费用科目。

对于可直接区分受益对象的直接人工费，根据工资单据直接计入受益对象；几个项目共同负担的直接人工费，可按以下方法在各项目之间进行分配：

1.采用定额工时制的，根据工时定额分配计入生产成本。应计入生产成本中的职工福利费按同一分配标准分配计入。

某一配件（工序）直接人工费＝工时定额×单位工资标准 某一产品直接人工费＝∑某一配件（工序）直接人工费 2．采用计件工资制的，根据完工量分配计入生产成本，应计入生产成本中的职工福利费按同一分配标准分配计入。

某一配件（工序）直接人工费＝完工量×单件工资标准 某一产品直接人工费＝∑某一配件（工序）直接人工费 3．采用实际工时制的，根据实际工时分配计入生产成本，应计入生产成本中的职工福利费按同一分配标准分配计入。该法适用于研究所及工厂未实行1、2的人工费的分配。

直接人工费分配率＝（当期直接人工费总额÷各成本计算对象实际生产工时总和）×100％

某产品应分配的直接人工费＝该产品实际生产工时×直接人工费分配率

研究室或生产车间实际生产工时可以按天也可以按小时统计。有条件的生产车间原则上应按小时计算，并与工时定额对比，作为修订工时定额的依据，研究室暂按天统计，多产品情况下，分别统计各产品工作天数。

第九章 动力电的归集与分配

第三十二条 为加强内部经济核算，分院电费管理部门应在生产部门安装电表，在其生产车间安装分表。每月向供电局支付电费后，财务部凭电费支付有关单据先在“管理费用-电费”科目核算，月末根据电费管理部门编制的动力电分配表进行分摊，冲减“管理费用-电费”科目。

第三十三条 生产部门及其生产车间消耗的可直接区分受益对象的动力电，根据电费单据直接计入受益对象；几个项目共同耗用的动力电，可按以下方法在各项目之间进行分配：

1．定额工时制下

动力电分配率＝（当期动力电耗用总额÷各成本计算对象定额工时总和）×100％

某产品应分配的动力电＝该产品定额工时×动力电分配率 2．计件工资制下

动力电分配率＝（当期动力电耗用总额÷各成本计算对象直接人工费总额）×100％

某产品应分配的动力电＝该产品直接人工费×动力电分配率 3．实际工时制下

动力电分配率＝（当期动力电耗用总额÷各成本计算对象实际生产工时总和）×100％ 某产品应分配的动力电＝该产品生产车间实际生产工时×动力电分配率

规模相对较小、动力电耗费较少的研究所所属研究室及生产车间，暂不单独核算动力电，其支出在制造费用-电费科目中核算。

第十章 制造费用的归集与分配

第三十四条 制造费用发生时，先在“制造费用”账户归集，月末进行汇总并按一定标准进行分配，记入各成本计算对象生产成本中。分配的计算公式如下：

制造费用分配率＝＝（本月发生的制造费用÷各成本计算对象直接人工费总和）×100% 某产品应分配的制造费用＝该产品直接人工费×制造费用分配率

第十一章 完工产品实际成本的确定

第三十五条 为了分期确定损益，在有未完产品的情况下，需要将按照成本计算对象归集的生产成本，在完工产品和在产品之间划分。其平衡公式为：

完工产品实际成本＝月初在产品成本＋本月发生全部生产成本－月末在产品实际成本

第三十六条 期末未完产品实际成本的确定采用约当产量法。约当产量法 是指将月末在产品按其完工程度折算为完工产品产量，并按在产品约当产量与完工产品产量比例分配在产品与完工产品成本的一种方法（原材料不折算）。（为简化计算，暂采用50%作为综合折率计算月末在产品约当产量）计算公式是：

月末在产品约当产量＝月末在产品数量×完工程度

本月完工产品（约当）单位成本（原材一次投入时不含直接材料费）

＝（月初在产品成本+本月发生的生产成本）/（本月实际完工数量+月末在产品约当产量）

月末在产品实际成本

＝材料费+月末在产品约当产量×本月完工产品（约当）单位成本

第三十七条 各种自制零件及自制售后用备件应按品种单独计算自制件成本。为简化工作，自制件成本的计算采用定额成本法，不分摊间接费用，“动力电”“制造费用”月末全部计入产品生产成本，自制零件作为材料进行管理。即：

自制件成本＝材料消耗定额＋人工费定额

各种自制零件及自制售后用备件期末无在产品余额。

第三十八条 各种用于销售的半成品应按产品成本的计算方法计算自制半成品成本，自制半成品作为成品进行管理。

第十二章 产品销售成本的结转

第三十九条 成品管理部门应会同生产部门、销售部门、财务部门制定产成品出入库、退库流程，健全产成品库房管理制度，建立发出商品登记管理制度，确保产成品帐实相符。第四十条 月末，财务部根据成品库房编制的产品出库汇总表采用移动平均法结转销售成本。

第十三章 成本计算的分批法、分类法

第四十一条 根据分院产品生产实际，各单位零部件生产可以采用分批零件法计算零部件成本，进而计算产品成本。

第四十二条 根据分院产品多规格多型号实际，各单位同类产品的成本计算可以采用分类法，按品种分类计算产品成本，再以分类标准系数计算各规格、型号产品成本。

分类标准系数的确定方法：以该类产品标准配置的定额成本基数1确定其他产品的相应基数。

第十四章 成本核算原始记录的管理

第四十三条 成本核算原始记录填制时可以用钢笔或圆珠笔，也可以采用计算机程序编制，签章齐全、字迹清楚。

第四十四条 各单位填制的原始记录必须经审核签章后才能向接收部门传递。不真实、不合法的原始记录，接收部门有权不予接受，并向单位主管领导报告；对记载不准确、不完整的原始记录，应返还经办人，重新填制或予以更正；原始记录有错误的，应当由填制单位更正，更正处应当加盖填制单位章或更正人个人名章。原始记录一般不得向外部单位报出。

第四十五条 成本核算有关汇总表、统计表、登记表、帐、卡等的数据必须以审核过的真实的原始记录为基础，必须经过复核程序，由填制单位安排人员进行专门复核，填制单位负责人签章后方可向接收部门传递。编制单位不得对原始记录进行篡改和错误引用。

第四十六条 各种成本核算有关原始记录，必须妥善保管，不得损坏和遗失。对过时的记录，如认为没有保存价值，应呈请分院主管领导批准，并经财务部负责人核准后，方可销毁。

第十四章 监督与检查

第四十七条 分院对各单位成本核算的执行实行严格的监督检查制度。监督检查的内容主要包括：

（一）成本核算相关岗位及人员的设置情况。重点检查是否存在不相容岗位混岗及岗位间不协调的现象。

（二）成本核算有关原始记录的管理情况。重点检查原始记录的填制是否合规，传递是否及时。

（三）了解基本的生产流程和作业规程，检查生产程序是否合理，内部生产管理制度是否健全，超限额领料责任处理情况。

各单位对监督检查过程中发现的成本核算中的薄弱环节，必须采取措施，及时加以纠正和完善。

第四十八条 监督检查小组由分院财务部牵头，经营部、生产中心主要负责人参与，每月不定期检查，检查报告经参加人会签后报院长办公会通报，分送策划部备案，作为年终考核依据之一。

第十五章 附则

第四十九条 本制度由分院财务部拟订，报院长办公会批准后执行，其解释、修改权归分院财务部。第五十条 本制度自二○○五年一月一日起执行。

产品成本核算操作规程（试行）

第一条 为保证分院产品成本核算顺利进行，特制定本规程。第二条 分院成立成本核算工作小组专门负责成本核算的领导、协调工作，通过明晰职责、强化考核确保成本核算制度的贯彻实施。

成本核算的实施由财务部具体组织，二级核算由二级财务负责组织实施，在财务部的指导下开展本单位的成本核算有关工作。

第三条 各单位应在成本核算工作小组的领导下，建立健全成本核算有关制度，狠抓基础工作，完善内部流程。

第四条 定额成本由生产中心会同科技中心、经营部、财务部、研究所、直属工厂制订，每年修订一次，并作为成本考核的依据。

第五条 内部结算价格由经营部会同生产中心、销售公司、财务部、研究所、直属工厂制订，每年修订一次，作为内部经济核算的依据。

第六条 产品（含半成品及自制件）代码由生产中心会同财务部、研究所、直属工厂制订，建立代码库，并及时更新。

第七条 通过部门协作，合理组织，科学安排，实现均衡生产，增强成本信息的可靠性和实用性，更好地进行成本管理。

第八条 分院成本核算单证传递基本流程：

1．销售公司根据顾客定单（合同）填制合同任务通知单，分别向生产中心（调度）和销售发货部门下达，送仓库和财务部。2．生产中心（调度）根据合同任务通知单编制生产任务通知单，下达生产部门（研究所、直属工厂），并送财务部备查。1、2为订单制下生产任务下达流程；生产任务由生产部门根据销售计划、市场预测、分院指导性计划下达的，生产计划必须经生产中心批准后，生产部门根据批准后的生产计划编制生产任务通知单。

3．生产部门根据生产任务通知单及定额资料编制领料控制单、外购外协计划报送生产中心审核，依审批权限报院领导批准后分送库房和财务部。

4．生产部门根据外购外协计划实施采购和外协。材料到达后须及时办理验收入库手续；财务部根据合同和材料验收情况支付货款。（区别：外协、外委）

5．委托加工需签定委托加工合同，并将委托加工材料发运到协作厂。委托加工材料到达后须及时办理验收入库手续，财务部根据合同和材料验收情况支付加工费。

6．生产部门在领料控制单范围内支领料，超限额支领填制“超限额领料单”，其他领料填制“领料单”。领料单必须详细写明用途。领料必须经过批准，生产部门应制定领料核准权限，库管部门对领料单要严格把关，有权拒收字迹不清晰、用途不明及未经批准的领料单。

7．生产部门在组织生产过程中要做好各种生产记录，组织班组及时登记作业卡片，各班组要严格按分院要求的工艺流程及技术指标进行生产；产品、自制件完工后应及时办理入库手续。8．二级核算根据研究室、车间汇总的各种生产记录，编制按品种分制造单号归集的材料消耗汇总表、生产工时及工资分配汇总表，编制月份产品生产汇总表，每月的26日（3.6.9.12月为当月的最后一天）报送财务部门。

9．电费管理部门应编制部门电费分摊表，每月的26日（3.6.9.12月为当月的最后一天）报送财务部门。

10．资产管理部门编制固定资产折旧、转移、毁损、减值的有关报表，每月的26日（3.6.9.12月为当月的最后一天）报送财务部门。

11．财务部门依据各单位提供的成本费用信息进行整理、归集、分配，计算完工产品成本。

12．每月财务部门应向有关部门报送当月产品成本报表。第九条 分院产品出库及销售流程：

1．销售发货部门根据合同通知单到库房提货，填制出库单（四联，第一联为发货部门存查联，第二联为库房登记台帐联，第三联为销售公司登记台帐联），库房凭出库单办理出库手续，商品由在库转作发出。

2．销售发货部门发货时，应核对发运货物与合同或顾客定单是否一致，并经销售公司合同经办人签字确认。

3．库房负责在库商品的管理，销售发货部门及销售公司负责发出商品的管理，并分别设置发出商品台帐。开票结算时，销售公司开具开票（代销售出库）通知单到财务部开具销售发票。月末，财务部根据开票通知单、发票、出库单、产成品台帐结转产品销售成本。

4．财务部定期与库房核对在库商品、与销售公司核对发出商品台帐。

第十条 因特殊原因货物退回的，应办理退库手续，并注明原因。因质量问题需维修的应先办理退库，注明原因，并编制可识别的造单号，单独记录维修的料、工、费，完工后再一次办理入库手续。已出售产品的维修其发生的费用在“营业费用”中列支。

第十一条 本规程由分院财务部负责解释、修订。第十二条 本规程自二○○五年一月一日起开始实施。

第三篇：产品成本核算练习题[定稿]

第八章产品成本核算练习题

一、单项选择题

1.下列各项中，属于产品成本项目的是（）。A.直接材料B.应付职工薪酬C.销售费用D.管理费用

2.某企业2009年3月份发生的费用有：计提车间用固定资产折旧10万元，发生车间管理人员工资40万元，支付广告费用30万元，预提短期借款利息20万元，支付车间固定资产修理费用10万元。则该企业当期的期间费用总额为（）万元。A.50

B.60

C.100

D.110 3.辅助生产成本交互分配法的交互分配，是指将辅助生产成本首先在企业内部（）。A.辅助生产车间之间分配B.辅助生产车间与销售部门之间分配

C.辅助生产车间与基本生产车间之间分配D.辅助生产车间与行政管理部门之间分配

4.某企业本月生产A产品耗用机器工时120小时，生产B产品耗用机器工时180小时。本月发生车间管理人员工资3万元，产品生产人员工资30万元。该企业按机器工时比例分配制造费用。假设不考虑其他因素，本月B产品应分配的制造费用为（）万元。A.1.2

B.1.32

C.1.8

D.1.98 5.某企业只生产和销售甲产品，2009年4月1日期初在产品成本5万元。4月份发生如下费用：领用材料8万元，生产工人工资3万元，制造费用1.5万元，行政管理部门物料消耗2万元，专设销售机构固定资产折旧费1万元。月末在产品成本5万元。该企业4月份完工甲产品的生产成本为（）万元。A.9 B15.5 C14.5

D.12.5 6.某企业“生产成本”科目的期初余额为10万元，本期为生产产品发生直接材料费用80万元，直接人工费用15万元，制造费用20万元，企业行政管理费用10万元，本期结转完工产品成本为100万元。假定该企业只生产一种产品，期末“生产成本”科目的余额为（）万元。A.5

B.15

C.25

D.35 7.生产成本在完工产品和在产品之间分配时，如果企业月末在产品数量较多但各月之间在产品数量变动不大，适于采用（）。A.在产品不计算成本法 B.在产品按年初固定成本计算C.约当产量比例法 D.定额比例法

8.某生产车间生产A和B两种产品，该车间共发生制造费用200000元，生产A产品生产工人工时为4000小时，生产B产品生产工人工时为6000小时。若按生产工人工时比例分配制造费用，A产品应负担的制造费用为（）元。

A．80000

B．120000

C．200000

D．100000 9.属于产品成本项目的是（）。A．财务费用B．折旧费C．直接人工

D．税费 10.生产车间发生的制造费用分配后，一般应记入（）科目。

A．库存商品

B．本年利润

C．生产成本

D．主营业务成本

11.下列各项费用中，不能直接计入“生产成本——基本生产成本”科目的是（）。

A.车间生产工人薪酬B.构成产品实体的燃料和动力费用C.车间管理人员薪酬D.构成产品实体的原料费用

12.基本生产车间发生的直接用于产品生产、但没有专门设立成本项目的成本，以及间接用于产品生产的成本，应先记入（）科目。A．生产成本

B．制造费用C．管理费用

D．其他业务成本

13.下列各项，应当计入工业企业产品成本的是（）。A.销售费用B.管理费用C.财务费用D.制造费用

14.辅助生产费用的直接分配法，是指将辅助生产费用（）。A.直接计入基本生产成本的方法 B.直接计入辅助生产成本的方法

C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位或产品的方法 D.直接分配给所有受益单位或产品的方法

15.某公司生产甲产品和乙产品，甲产品和乙产品为联产品。6月份发生加工成本600万元。甲产品和乙产品在分离点上的销售价格总额为750万元，其中甲产品的销售价格总额为450万元，乙产品的销售价格总额为300万元。采用售价法分配联合成本，甲产品应分配的联合成本为（）万元。A.360

B.240

C.300

D.450 16.下列各项不属于辅助生产成本分配方法的是（）。A.直接分配法B.代数分配法C.顺序分配法D.在产品不计算成本法

17.代数分配法适用于（）企业。A.适用于各辅助生产车间之间相互受益程序有明显顺序的企业

B.已经实现电算化的企业C.计划成本核算比较准确的企业D.定额准确的企业

18.某工业企业设有机修和供电两个辅助车间，2010年5月在分配辅助生产费用之前，机修车间发生费用1300万，按修理工时分配费用，提供修理工时600小时，其中供电车间20小时，供电车间发生费用2500万元，按耗电度数分配费用，提供供电度数20万度，其中机修车间耗用4万度，采用代数分配法计算出单位工时成本和每万度电的成本是（）。（最后一步保留四位小数）A.3.3871

123.3871B.3.0200

127.9985 C.127.9985

3.0200D.123.3871

3.3871 19.某企业A产品经过两道工序加工完成。A产品耗用的原材料在开始生产时一次投入。生产成本在完工产成品和在产品之间分配采用约当产量比例法。2009年6月与A产品有关的资料如下：（1）A产品单位工时定额100小时，其中第一道工序40小时，第二道工序60小时，每道工序在产品工时定额（本工序部分）按本工序工时定额的50%计算。第二道工序在产品完工程度为（）。A.70%

B.30%

C.20%

D.40% 20.各月在产品数量变动较大的情况下，采用在产品按定额成本计价法将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配时，可能导致()。A.月初在产品成本为负数B.本月发生的生产费用为负数C.本月完工产品成本为负数 D.月末在产品成本为负数

21.某公司在生产主要产品的同时，还生产了某种副产品。该种副产品可直接对外出售，公司规定的售价为每公斤200元。6月份主要产品和副产品发生的生产成本总额为100万元，副产品的产量为200公斤。假定该公司按预先规定的副产品的售价确定副产品的成本。则副产品的成本为（）元。A.960000

B.0

C.40000

D.1000000 22.某产品需经两道工序加工，第一道工序工时定额为20小时，第二道工序工时定额为18小时，则第二道工序在产品的完工程度为（）。A.76％

B.100％C.53％

D.47％ 23.生产车间发生的生产工人工资，一般应记入（）科目。

A．库存商品

B．本年利润

C．生产成本

D．主营业务成本

二、多项选择题

1.中，属于成本项目的有（）。A．直接材料

B．直接人工C．制造费用

D．管理费用

2.下列各项中，属于期间费用的有（）。A．管理费用

B.销售费用C．制造费用

D.财务费用

3.下列应通过制造费用核算的有（）。A.生产车间发生的机物料消耗 B.生产工人的工资 C.生产车间管理人员工资D.季节性的停工损失 4.下列各项支出属于资本性支出的有（）。A.企业购买的一项专利权B.企业购买的一项固定资产 C.企业支付本月房屋租金D.企业销售产品确认的收入

5.下列各项中，属于企业在确定生产成本在完工产品与在产品之间的分配方法时，应考虑的具体条件有（）。

A.在产品数量的多少B.定额管理基础的好坏C.各项成本比重的大小D.各月在产品数量变化的大小

6.下列各项中，属于生产费用在完工产品与在产品之间分配的方法的有（）。A．约当产量比例法B．交互分配法C．在产品不计算成本法

D．定额比例法 7.下列各项中，最终应计入产品生产成本的有（）。A．生产工人工资B．生产产品耗用的材料费用

C．生产设备的折旧费

D．按行政管理人员工资一定比例计提的工会经费 8.下列各项中，属于生产费用在完工产品与在产品之间进行分配的方法有（）。A.约当产量比例法B.在产品按年初固定成本计算C.在产品按定额成本计价法 D.在产品按所耗直接材料成本计价法

9.制造费用的分配，通常采用的方法有（）。A．生产工人工时比例法B．生产工人工资比例法

C．机器工时比例法D．约当产量比例法

10.计入产品成本的各种材料费用，按照用途分配，应计入（）科目。A.管理费用

B.制造费用

C.生产成本

D.在建工程 11.下列费用中，不应计入产品成本的有（）。

A.车间机器设备修理费用

B.企业行政管理部门设备折旧费用C.制造费用

D.行政管理人员薪酬

12.在产品成本按年初固定成本计算的方法适用于（）。A.月末在产品数量很大B.月末在产品数量很小的情况下

C.月末在产品数量大且变动较大的情况下D.月末在产品数量大但变动较小的情况下 13.以下各项支出中，可以计入产品成本的有（）。A生产车间管理人员工资

B因操作不当造成的废品净损失

C存货跌价损失

D行政管理部门使用的固定资产计提的折旧

14.下列划分完工产品成本与在产品成本的方法中，能使某种产品本月发生的生产费用就是本月完工产品的成本的有（）。A.在产品不计算成本法B.在产品按年初固定成本计算C.在产品按所耗直接材料成本计价法 D约当产量比例法

15.某企业生产的产品需要经过若干加工工序才能形成产成品，且月末在产品数量变动较大，产品成本中原材料所占比重较小。该企业在完工产品和在产品之间分配生产费用时，不宜采用（）。

A.在产品不计算成本法B.在产品按年初固定成本计算的方法C.在产品按所耗直接材料成本计价法

D.约当产量比例法

16.下列各项属于辅助生产成本分配方法的有（）。

A直接分配法

B代数分配法C顺序分配法

D在产品不计算成本法 17.下列各项费用中，应直接计入“基本生产成本”科目的是（）

A车间生产工人薪酬

B构成产品实体的燃料和动力C车间管理人员薪酬

D构成产品实体的原料费用

18.生产成本在完工产品和在产品之间分配时，如果企业月末在产品较多但各月之间在产品数量变化不大，不适于采用（）。A在产品不计算成本法B在产品按年初固定成本计算C约当产量法D定额比例法 19.成本核算账户应设置（）。A制造费用

B主营业务成本C生产成本

D累计折旧

三、判断题

1.收益性支出是指发生的该项支出不但由本期受益，在以后期间也会受益。

2.辅助生产费用按计划成本分配法分配计入基本生产成本的费用与其他分配方法分配计入基本生产成本的费用总额相同。（）。

3.管理费用属于费用，但不属于产品成本。（）4.生产产品发生的辅助生产成本和制造费用最终须要转入到生产成本中。（）

5.可修复的废品损失，应按照实际成本将其从“基本生产成本”科目贷方转入“废品损失”科目得借方。（）

6.制造费用与管理费用不同，本期发生的管理费用直接影响本期损益，而本期发生的制造费用不一定影响本期的损益。7.车间管理人员的工资不属于直接工资，因而不能计入产品成本，而应计入期间费用。（）8.折旧属于成本项目。（）

9.定额比例法这种方法适用于各项消耗定额或成本定额比较准确、稳定，但各月末在产品数量变动较小的产品。（）

10.企业购买的一项固定资产支出属于资本性支出。（）11.代数分配法适用于已经实现电算化的企业。（）

12.用的直接分配法，是指将辅助生产费用直接分配给所有受益单位或产品的方法。（）13.辅助生产成本交互分配法的交互分配，是指将辅助生产成本首先在企业内部辅助生产车间与基本生产车间之间分配。14.在基本生产车间只生产一种产品的情况下，制造费用可以直接计入该种产品的成本。在生产多种产品的情况下；制造费用应采用适当的分配方法计入各种产品的成本。（）

15.月末在产品约当产量是指将月末在产品数量按照完工程度折算成的相当于完工产品的产量。（）16.企业发生停工损失应当在该科目的借方归集，应由责任人赔偿的部分，从贷方转入其他应收款，属于自然灾害负担的转入营业外支出，应由本月产品负担的部分转入基本生产成本科目，本科目月末有余额。（）

17.顺序分配法，也称梯形分配法，其特点是按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用，受益多的先分配，受益少的后分配，先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。（）

18.某企业生产的产品需要经过若干加工工序才能形成产成品，且月末在产品数量变动较大，产品成本中原材料所占比重较小，宜采用在产品按年初固定成本计算的方法。（）

19.应计入产品成本，但不能分清应由何种产品负担的费用，应作为制造费用处理，期末再通过分配计入产品成本。（）

20.采用计划分配率分配法分配制造费用，“制造费用”科目及所属明细账都应没有月末余额。（）

21.企业在只生产一种产品的情况下，本期发生的构成产品成本的费用均为直接费用。（）22.期初在产品与期末在产品的数量基本平衡的情况下，对生产费用进行分配时，可以不考虑期初和期末在产品应负担的生产费用。（）

23.约当产量是指月末在产品数量和产成品数量之和。（）24.企业发生的废品损失，应计入营业外支出。（）

25.车间和辅助生产车间发生的直接用于生产但没有专设成本项目的各种原材料成本以及用于组织和管理生产活动的各种原材料成本，应借记“生产成本——基本生产成本”科目及其所属各产品成本明细账“直接材料”成本项目。（）26.成本计算方法一经选定，一般不得随意变动。（）

27.“生产成本”科目的月末余额，就是尚未加工完成的各项在产品的成本。（）

28.采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间相互提供产品或劳务 的情况。（）

四、综合题

1.甲公司拥有机修和运输两个辅助生产车间，2009年5月各车间发生的费用及其相互间提供的劳务如下表所示：

辅助车间名称

运输车间

机修车间

待分配费用

24000元

47000元

供应劳务数量

80000公里

94000小时

耗用劳务数量

运输车间

4000小时

机修车间

5000公里

基本一车间

30000公里

46000小时

基本二车间

25000公里

34000小时

企业管理部门

20000公里

10000小时

要求：采用交互分配法分配辅助生产费用并编制与辅助生产费用有关的会计分录。

五、计算分析题 1.丙公司基本生产车间领用某种材料4 000千克,单价100元,材料成本合计400 000元,生产A产品4 000件,B产品2 000件。A产品消耗定额为12千克,B产品消耗定额26千克。要求：（1）计算材料的分配率和各产品应分配的材料成本；（2）填制“材料成本分配表”并完成账务处理。

材料成本分配表 应借科目

共同耗用原材料的分配 直接领用的原材料(元)

耗用原材料总额(元)

总账及二级科目

明细科目

成本或费用项目

产量(件)

单位消耗定额（千克）

定额消耗用量（千克）

分配率

应分配材料费(元)

生产成本——基本生产成本

A产品

直接材料

408000

B产品

直接材料

32000

小计

440 000

生产成本——辅助生产成本

锅炉车间 直接材料

125000

供电车间

直接材料

75000

小计

200000

制造费用

基本车间

机物料消耗

60000

合计

2.甲产品经两道工序完工，采用约当产量比例法分配各项生产费用。2009年4月份，甲产品完工产品500件；月末在产品数量为：第一道工序200件，第二道工序100件。其他有关资料如下：

(1)原材料分两道工序在每道工序开始时一次投入；第一道工序的消耗定额为20千克，第二道工序的消耗定额为30千克。甲产品月初在产品和本月发生的原材料费用共计136000元。(2)甲产品完工产品工时定额为50小时，其中第一道工序为20小时；第二道工序为30小时。每道工序在产品工时定额(本工序部分)按本工序工时定额的50％计算。甲产品月初在产品和本月发生的直接人工共计9150元，制造费用共计12200元。

要求：(1)按原材料消耗定额计算甲产品各工序在产品完工率(列出计算过程)。(2)按工时定额计算甲产品各工序在产品完工率(列出计算过程)。

(3)按以原材料消耗定额确定的完工率计算甲产品在产品约当产量(列出计算过程)。(4)按以工时定额确定的完工率计算甲产品在产品约当产量(列出计算过程)。

(5)分别计算原材料费用、直接人工、制造费用等费用的单位成本(列出计算过程)。

(6)根据上述计算的原材料费用、直接人工、制造费用分配率，分别计算完工产品成本及月末在产品成本（列出计算过程）。

第四篇：浅析中小企业产品成本核算方法34

浅析中小企业产品成本核算方法(本人电大毕业论文)浅析中小企业产品成本核算方法

[摘要]首先谈成本核算的重要性，并根据目前中小型企业的现状，分析总结一套具有针对性的成本核算方法，从而使企业的成本核算更为行之有效地开展。成本核算是企业管理和财务决策中最重要的一个环节，在市场经济条件下，企业要想在竞争中取胜，必须降低生产成本，做好成本核算，着力提高利润水平。经调查了多家企业成本核算情况，对能给企业经营决策提供依据的简洁有效核算方法进行了分析、整理。[关键词] 成本核算 中小企业 核算方法

一、引言

成本核算是指在生产和服务提供过程中对所发生的费用进行归集和分配并按规定的方法计算成本的过程。成本核算的正确与否，直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作，同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大影响。通过成本核算，可以检查、监督和考核预算和成本计划的执行情况，反映成本水平，对成本控制的绩效以及成本管理水平进行检查和测量，评价成本管理体系的有效性，研究在何处可以降低成本，进行持续改进。对于中小企业，我们应当先认识其特点再根据该特点去选择合理而且更有效的成本核算方法。

二、成本核算目的

一般来讲，对费用进行会计核算和监督的目的主要有两个，补偿和控制。要实现这两个目的,会计在成本计算中选择不同的成本计算对象和成本计算程序。

（一）以补偿为目的的成本计算

会计最初进行成本计算主要是为了满足费用补偿的要求,因此会计在选择时有两个成本计算对象,一是产品,二是期间。即生产成本和期间费用。在补偿目的下,成本计算程序始终围绕着产品和期间两个成本计算对象展开,在费用发生时,会计要判定其属于哪一个期间。由于对产品和期间成本所包括的内容有不同的看法,在会计中形成了不同的成本观点,如完全成本法、制造成本法、变动成本法和主要成本法等。

（二）以控制为目的的成本计算

长期以来成本计算基本上都是按照原定的生产工序和程序归集并分配生产经营费用,虽然也选择了一些预计性的成本限度来加以约束和监督,如定额成本、计划成本、标准成本等。在成本管理中也反复强调事中、事前控制,但是传统的成本会计核算一般都是被动的事 1 后核算。因此,人们开始从费用控制目的出发,探索新的成本计算方法和程序,即以什么标准归集费用、计算成本,才能达到控制的目的。

三、成本核算方法的选择

中小型企业一般指资产规模较小、产品的生产工艺流程和产品结构及所用原材料大部分相同的、管理人员相对精简（财务人员数量较少且很多企业的财务人员都是兼职）的企业，管理结构通常是垂直管理体系。中小型企业因数量多而在经济结构链中起着不可缺少的作用。随着全球经济一体化时代到来，具备先进技术的人员创办新兴的科技型企业将不断的增加。中小型企业因受到财力、物力和人力的瓶颈，企业内部管理水平、财务决策能力、成本核算制度、财务控制制度等基本制度一般不完整、不系统带来会计基础工作薄弱、会计信息数据采集不准确。在生产过程中具体表现为：①没有专职的成本核算人员；②辅助核算部门没有独立核算；③车间物流划分不明显、传递手续不完善而导致数据失真；④车间生产管理人员与行政管理人员不区分。中小企业的这些特点决定了他们应对成本核算方法进行简化，使成本核算方法能符合其管理的需要；也同时决定了他们大多数使用的是实际成本法，而不会采用标准成本法或其他的成本核算方法。

四、中小企业的管理模式决定其应使用简易的成本核算方法

中小型企业，无论其生产什么类型的产品，也不论管理标准如何，最终目标都是要按照产品品种算出产品成本。按产品品种计算成本，是产品成本计算最一般、最起码的要求，包括品种法、分批法和分步法。

（一）品种法

品种法是以产品的品种为成本计算对象，归集生产费用，计算产品成本的一种方法。它主要适用于大量大批的单步骤生产，如发电、采掘等企业。品种法是最基本的成本计算方法。

（二）分批法

分批法是按照产品批别或定单作为成本计算对象来归集产品费用并计算产品成本的一种方法，又称定单法。这种方法一般适用于小批单件的多步骤生产，例如重型机械、船舶、精密仪器、专用工具模具和专用设备的制造。若有需要或管理上要求按订单生产，可采用分批法。

（三）分步法

分步法是按照产品的生产步骤和产品品种汇集生产费用、计算产品成本的一种方法，它适用于大量大批多步骤生产，例如冶金、纺织、造纸，以及大量大批生产的机械制造等。由于在不同的企业，管理者对每一生产步骤的成本信息的需求不同，为了方便成本计算，分步法又可以分为逐步结转分步法和平行结转分步法两种。分步法很明显是不适合中小企业的。2 中小企业因其一般不对外筹集资金或者筹借金额较小，且一般不需向金融机构报送报表而只需向税务部门报送税务报表，所执行的也就不是严格意义上的《企业会计制度》或《小企业会计制度》，执行的将是符合税法规定的一种简易的能满足税法要求的会计政策，从而达到不违法税法规定，避免涉嫌偷税漏税。中小企业要做到这一步，无论是从它的企业规模还是人员分配或者生产工艺的区别，都决定了它所采用的核算方法必须是符合它实际要求的方法。具体哪个企业使用哪个方法还是要依靠该企业根据自身的生产工艺和自身财务管理的要求去选择。不过一般的中小企业都不会脱离品种法和分批法。

五、成本核算原则

成本核算原则是进行成本核算应当遵循的规范，是人们在成本核算实践中总结的经验，并把感性认识上升为理性认识而逐渐形成的，是成本核算方法的基础和依据。

（一）实际成本计价原则

实际成本计价原则亦称历史成本计价原则。它主要包含三个方面的涵义：第一，对生产所耗用的原材料、燃料和动力都要按实际成本计价。第二，对固定资产折旧必须按原始价值和规定使用年限计算。第三，对产成品成本要按实际成本计价。但它并不排斥“原材料”、“产成品”账户及其明细账也可按计划成本计价，对于实际成本与计划成本之间的差额，另设“材料成本差异”、“产品成本差异”账户登记，并按规定定期结转成本差异。

（二）成本分期核算原则

企业生产经营活动是连续不断进行的，为了取得一定期间所生产产品的成本，企业必须将其生产经营活动划分为若干个相等的成本计价期间，分别计算各期产品的成本。

（三）合法性原则

它是指计入产品成本的费用必须符合国家法律、法令和制度的规定。例如，国家规定的产品成本开支范围是企业计算产品成本的重要依据，凡不符合规定的费用，就不能计入产品成本。

（四）权责发生制原则

从成本核算角度看，权责发生制是作为确定本期成本的基础。这一原则的运用，要求正确处理待摊费用、递延资产和预提费用，不能利用递延资产和预提费用科目人为地调整成本。

（五）一贯性原则

企业在进行成本计算时，一般应根据企业生产的特点和管理的要求，选择不同的成本计算方法进行成本计算。产品成本计算方法一经确定，没有特殊的情况，不应经常变动，以便于各期计算出

来的成本资料进行比较。如情况特殊确需改变原有的成本核算方法的，应在有关的会计报表报告中加以说明，并对对比的原成本信息中的有关数字进行必要的调整。

（六）重要性原则 3 在进行成本核算时，要考虑成本核算所花的劳动与取得效益之间的关系。对于一些主要产品、主要费用应采用比较详细的方法进行分配和计算，而对于一些次要的产品和费用，则采用简化的方法进行合并计算和分配。而不能不分主次，影响成本核算的及时性和降低成本核算效益。中小企业在进行成本核算的过程中无论是选用那种成本核算方法或者核算形式，其核算必须建立在遵循核算原则的基础上进行。这样才能确保其核算方法的准确性和实用性。

六、基本科目设置和成本核算思路

基本科目的设置和成本核算思路的选择分别可以从10个方面进行：

1、不分别设置基本生产成本和辅助生产成本两大科目，将其合并为一个生产成本科目，不再按产品设明细账，直接设原材料、工资薪酬、动力费用、制造费用等几个二级明细科目对大项费用进行归集。因为中小企业经营范围比较小，生产产品的工艺和产品结构及所耗原材料基本相同，除了主要原材料能归属到具体产品外，其它项目不宜归属到具体某一产品，其实核算到产品反而失去真实性。但当所用原料及所产产品区别较大，达到重要性原则，往往可以单一产品设明细帐；也可不设置，而以成本核算表代替。

2、原材料范围，在满足生产需要的前提下，只把产品构成比例较大的几种做为原材料，把非主要的原材料提前进入了成本，这样既能降低工作量，也符合会计原则重要性原则。对生产车间月末已领未用的原材料，酌情处理：若价值较低，归入当月即可；若价值较高，按照实际领用实用部分计算成本。

3、中小企业因车间划分不明显或虽明显但传递手续不完全，制造费用科目很难按车间设明细账，只好直接设机物料、修理费、折旧等几个二级明细科目对车间费用进行归集。同时因中小企业管理人员也参加生产管理，对这种由管理人员参与且发生的差旅费、办公费而无法确定是车间费用还是办公费用时，往往直接归属到办公费用内，直接记入管理费用。制造费用月底不先进行分配，而是转到生产成本科目后往往是已销产品和库存产品之间统一分配。

4、成本费用分配方法的创新，实务中中小企业新创了一种产值法，即按各产品的产值占总产值的比例进行分配。此法主要适用于已做过详细成本核算、产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同的企业，其有一定的科学性。产值法实际上是产量法的延伸，因为中小企业生产的产品一般为同类产品，在能确定销售单价的情况下，产值法较产量法更具合理性。

5、对车间月末已领未用的原材料，酌情处理：若价值较低，归入当月即可；若价值较高，算入下月（假退料）。

6、废品损失只在管理上做处理，不单独做成本核算，企业一般是按存记耗，按已销售数量加库存成品计算生产数量。

7、若管理上或生产工艺上非常有必要，设自制半成品科目。否则不设。4

8、设立低值易耗品科目或不设直接记入制造费用---机物料或修理费明细科目，同时设备查帐以备管理需要，采用一次摊销法，入账同时即进行分配。

9、关于固定资产折旧，采用符合税法规定的年限计算，可省去纳税调整的麻烦有可以及时掌握交税额度。税法没有明确规定的，应按税法的一般要求进行折旧核算。

10、对于在产品构成中所占比重较小且数量众多的存货一般采用实地盘存制，以存记耗计算每月实际消耗量。

七、日常核算工作及成本数据资料的取得

（一）日常成本数据的归集

日常成本计算离不开仓库和车间等单据的传递、归集、整理等，这就需要企业起码有相应的管理制度。如库房管理制度，生产管理制度等

生产过程中的各种记录：原材料入库单、生产计划通知单、产品生产领料单、成品或半成品入库单等单据资料要及时转交会计部门。

日常发生的与生产有关的费用归入生产成本或制造费用科目。

（二）月底

1、计提折旧，结转制造费用科目到生产成本科目。

2、取得原材料库月报表，先比对已入财务帐原材料与库房所报购入数量是否有出入，若有应属发票未到者，要估价入账。原材料发出一般采用加权平均法。

3、取得工资相关资料，计提工资及福利费。

4、由生产车间相关部门提供各工序在产品数量及完工程度分摊成本。

5、取得产成品库月报表，计算工资(这块可能各企业不一，有的由财务计算，有的由车间计算)，计提工资及福利费。

八、成本费用分配原则及方法

1、分配方法要符合企业自身的生产特点及工艺流程，要能体现受益原则。

2、分配标准的选择原则上应选择的标准与待分配的费用之间有一定关联，并且容易取得。

3、能辨别受益对象的直接记入，不能明确辨别的按一定标准记入。

4、能直接归属到某一产品的原材料等大项费用应直接归入相应产品。

5、不是直接成本费用一律采用产值比例法分配，即按各产品的产值占总产值的比例进行分配，在产品按约当产量计算产值参与分配。

九、简易的成本核算方法的优缺点

首先，核算基本准确，能满足成本分析的需要，也符合会计的重要性原则，但不够精确。5 其次，产品约当产量估计不够准确，这也是成本核算中的不可避免的问题，在中小型企业使用基本能够满足生产及管理决策的需要，也基本达到税务核算的要求。

最后，产值比例法未见哪本会计著作上有记载，感觉没有理论依据，适用范围也不太广，主要适用于已做过详细成本核算、产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同的企业。虽然其同工时比例法、工资比例法、材料比例法原理不一样，效果却相近，还是具有一定的科学性。

十、简易成本核算的几个相关问题

成本会计的核心是掌握企业的生产流程和各个关键的作业，了解车间最新的生产情况，月底通过编制成本核算报表将财务与业务结合，及时地分析每个月的成本波动的原因，为决策做好材料依据。

成本核算不仅是财务部门的事情，而是包括生产管理、采购与销售各部门的事情。一是成本核算需要生产车间、技术部门、采购部门、销售部门等多部门的配合；二是计算出的成本是否合理有价值，不但需要财务部门的不断改善和时间的印证，还需要生产、技术等部门提供数据及客观的评价，让生产等部门对自己计算出的结果做个论证等，是有必要的。仅靠财务部门独立思考有时难以发现问题。但要注意在实际中，财务部门和其它部门检查的角度或指标多有不同，这也是容易产生差异的原因。

成本会计实务应接受成本会计理论的指导，但要理论联系实际突破相关理论的束缚，不要局限在成本会计理论的框框里面，最好的成本会计核算和管理体系就是最贴近企业生产流程最科学合理核算出成本的核算体系,这样才能有力的服务生产管理及经营决策,每一个企业的生产流程都有其特殊性,公司的管理在不同的阶段有着不一样的管理任务,所以在确定整体思路的前提下,成本核算体系要有一定的可变性，关键的要在成本理论的指导下解决管理层关心的问题，将业务和财务相结合从而服务于企业管理与决策。我在中国会计网上看到有个朋友有这么一种说法：“我国

现行的所得税法是重损益而轻资产，即对期间损益作了大量详细的禁止性或限制性规定而对资产价值及生产成本的计量却缺乏相应的规定”。可是资产最终会通过折旧、摊销、销售等方式转化为期间费用，现在的资产价值即是今后的期间费用的来源和依据，在我国的成本法中没有明确禁止即为合法，税法既然没有对相关的资产计量作禁止或限制性规定，那么会计功夫的深浅就会决定今后期间费用的多少，而会计本身就是介于艺术和科学之间的一门学科，它离不开估计、判断并由此衍生出了令人眼花的会计魔术，这为企业纳税提供了广阔的选择空间。因此现行税法重损益而轻资产计量的做法无异于开门闭窗。这也为在成本核算这方面提供了足够的筹划空间。

十一、结论

在现今经济条件下的中小企业，无不面临着发展成规模企业还有所欠缺，但继续以小 6

打小闹的形式经营又不适合企业的良性发展，这在今后的发展中很大限度的局限了中小企业的发展。特别是在中小企业为能有更多的流动发展资金，尽力降低成本的过程中，更加凸显了一个合理的成本核算的重要性。为此，各中小企业必须认清自身的经营模式、产品特点、生产工艺简易或复杂程度和原材料利用等各方面因素的情况下，做到合理分析选择适合自身的简易核算方法。特别是在对产品成本的计算方法上，一定要按生产工艺是否单一或者所有的生产都是按客户订单要求分类分批生产销售的情况来选择使用品种法还是分批法。总之，对于中小企业而言，要想做到有效的降低企业生产成本，做的第一件事就是在遵循成本核算的原则，并符合税法规定的基础上，科学分析自身企业的特点来制定实施一套适合自身特点的简易成本核算方法。参考文献

[1] 宋常，曹伟，《成本会计》，中央广播电视大学出版社，2000年 [2] 吴大军，王秉选，《管理会计》，中央广播电视大学出版社，1999年 [3] 姜然，《中小企业进销存管理》，中国纺织出版社，2006年9月

[3] 杨有红，林钢，《中级财务会计》，中央广播电视大学出版社，2001年第2版 [5] 杨有红，《高级财务会计》，中央广播电视大学出版社，2008年第2版 7

第五篇：电力产品营销(最新)

时光荏苒只争朝夕

电力产品营销方案

一、电力系统的组织架构

1、国家电网：分为华东（上海、江苏、浙江、安徽、福建）、华北（北京、天津、河北、山西、山东）、华中（湖北、湖南、河南、江西、四川、重庆）、西北（陕西、甘肃、宁夏、青海、新疆）、东北（辽宁、吉林、黑龙江）五个电网公司；

南方电网（广东、广西、云南、贵州、海南）。

各个电网公司又专设超高压运输公司（主要负责大的电网建设中输电线路的铺设）、各电力设计院、高压研究所（西安高压研究所、武汉高压研究所）、各省市电力公司等。

2、省电力公司：主要接触的部门有生产计划处和电力物流公司。生产计划处简称生计处，主要职能是对电网建设、改造和维护进行计划制订和出具技术方案，并对所属的各地市电力公司申报的计划方案和技术方案进行审核。这其中也包括了对电力物资供应商资格的审查和对产品质量和技术的鉴定。电力物流公司的主要职能是电力物资的采购。如办理入网选型、举办招标活动、制订招标书、制订采购计划等。

3、各地市电力公司：一般设主管局长，分管局长（人事组织、农电、生产计划），总工（分管技术）。下设营销科、生计科、物流中心、计量中心、设计院、供电分局、变电分局、农电分局和财务结算中心等。生计科：和省局生产计划处的基本职能是一样的，生计科的直接领导一般都是总工。每个地区的具体情况不一样。

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物流中心：和省局电力物流公司的基本职能是一样的。一般合同的签订、回款的初始程序都是在物流中心，物流中心也是销售人员最直接的客户对象。

设计院：负责电网建设改造中的出具设计方案和设计图纸的工作，对于产品的需求信息，可以在这里最早得知。

供电分局：负责整个城市的电网建设改造和维护工作。也是产品的直接用户之一。

变电分局：也叫输变电分局，负责整个地区的输电线路和变电站的建设维护工作。也是产品的直接用户之一。

农电分局：负责整个农村电网的建设改造和维护工作。也是产品的直接用户之一，但中高压的产品用量较少，架空线和低压产品的用量较大。

二、电力系统的前期接触

1、入网选型：所谓“入网选型”，是指各省市电力公司定期或不定期的召开电力物资供应商参加的会议，以确定可在该地区销售的电力物资供应商名单及其产品的规格型号。只有进入选型名单的电力物资供应商才能在该地区进行销售。所以每年的选型工作是非常重要的。一般来说，每个省、地市电力公司都有选型名单。主管选型的部门是生计科和物流中心。

2、初期拜访：在初期拜访时，对涉及到产品销售的部门都要尽可能的拜访到。主要是获取以下几个方面的信息：

① 局长和总工以及各部门的人员组成以及他们的姓名、电话（手机

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和住宅电话）、家庭住址、社会关系等。

② 各局长及部门间的实权人物之间的相互关系。

③ 对于可能升至实权人物对象要有预测和格外的重视。

④ 随时关注电力系统内部人员的调动、升迁，格外注意电力系统人员外出旅游或开会的情况。

⑤ 通过电力系统内部的人员来了解竞争对手的情况。

⑥ 培养1-2个低级职员的良好客户关系，以便信息的获取更及时和准确。

⑦ 确定需要深入接触的对象，即公关目标。

3、拜访客户时需要极大的耐心和一定的技巧，要善于察言观色，在很小的细节中捕获对自己有帮助的信息。更重要的是要勤于拜访客户，机会总是在不断的接触中产生的。

4、拜访时准备一些小礼品，会很有帮助。在客户办公场所敬烟和抽烟一定要注意环境和对象，避免不必要的麻烦。

5、要广泛的接触电力系统的员工，包括和业务没直接联系的部门；自己的竞争对手；其他行业的电力物资供应厂家的销售人员。尽可能的扩大自己的信息来源和通道。

三、电力系统的深入拓展

1、利用一切可利用的资源来接近客户。

2、至少要和一位分管局长或总工级别的客户建立良好的客户关系。从上往下的营销摸式才是最好的。

3、注意利用客户外出旅游或开会的机会。一般来说不在办公室的客

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户相对好接近一些。

4、注意各部门的客户关系是否通畅，这里的工作一定要细致，客户对象甚至要考虑到对方的仓库管理一级的人员。

5、要时刻关注竞争对手的动态，在行动上争取要比对手快一步，以达到削弱对手竞争力的目的。

四、电力系统合同的签订

1、报价之前，一定要和客户进行良好和有成效的沟通，探听竞争对手的动态，但要注意不要泄露真正的底价给任何人。

2、要去了解客户以往的采购价格，竞争对手以前的报价，只要客户关系到位，这些信息都可以收集到。再根据竞争对手在别的地区的报价对竞争对手的价格进行预估，预估时也要考虑到竞争对手销售人员的组成情况以及他们具体定价人员的性格，以免出现大的偏差。

3、要注意破坏竞争对手的客户关系，但一定要注意技巧和方法，在没有一定的把握之前不要尝试，以免适得其反。

4、报价之前要对供货产品的规格型号、数量、供货日期、要求的技术标准和公司沟通，避免无法供货和损坏客户关系。

5、签订合同时要注意对合同条款的审阅，了解回款程序和细节，并要拜访回款所要涉及的部门。

6、签订完合同后，要对客户进行回访和感谢。

五、电力客户的回款

1、通常回款都是由物流中心办理相关手续，再到财务结算中心办理汇票，完成回款。但是回款的程序往往是在局长或其他实权人物的影

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响下才开始的。所以良好的客户关系和信息渠道的通畅才是及时回款的有力保证。

2、回款之前要及时和客户沟通，确定开票金额，尽量避免开票金额过大而实际回款较小，给公司的流动资金带来困难。

3、客户回款时往往会出现“僧多粥少”的情况，信息的通畅能让你比对手的行动更快，良好的客户关系让你的回款份额比对手更多。

4、在平时的业务往来中就要注意做好回款工作，包括对回款程序中涉及到的每一个环节的客户关系的沟通和培养。

5、在要求客户回款时，一定要注意技巧，并注意环境、对象、时间等因素，避免因回款而损害客户关系。

6、回款的方式应用银行汇票方式，尽量避免电汇方式，如电汇一定要取回对方的电汇凭证的复印件。

7、在对方回款以后，应对相关人员进行回访，表示感谢。

六、可能出现的困难及对策

1、了解情况，不要被表面情况所迷惑，要找出问题发生的根源。可以通过对不同部门的相关人员的多次走访，来了解实际情况。

2、对于因自己工作不到位的情况而产生的麻烦，要及时补救，除了自己加大拜访次数，用诚意感动客户之外，还可以利用电力系统内部的人际关系来协调和解决。

3、对于因客户内部的人际斗争而产生的困难要注意转移矛盾，切不可用权力高的一方来压制权力低的一方。因为电力系统采购中往往会出现“一票否决权”，即因某一个人有抵触情绪而导致整个销售工作

彭晨峰 TEL:***E-mail:***@139.com的失败。

4、对于因为自己公司内部协调的问题而产生的困难，应注意及时的沟通，提出自己的意见和解决办法。

5、可以利用公司、同事、客户以及其他的电力供应厂家的资源来解决自己遇到的问题。

6、对于特定的区域，适当的时候可以寻找有相关资源的人员（最好是与最终定夺人有密切关系的人），以代理模式销售。这是达成销售最快捷方式之一。

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