第一篇：项目管理人员的职能要求
一、工程副总20-25 岗位职责：
1、负责组织项目公司各工程项目的施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制；
2、指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；
3、协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；
4、协调工程部与其他部门工作关系；
5、协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；
6、负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；
7、负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；
8、组织相关部门验收工程项目。任职要求：
1、建筑结构或工民建专业，本科及以上学历，熟悉建筑工程的全部环节和开发项目流程，要求有一级建造师证、高级职称优先考虑。
2、具有房地产开发工程主管相关经验五年以上；
3、具有开发项目全面的工程管理经验；
4、、具有一定的执行力；
5、、参与过建筑前期建设（土建）工程管理；
6、一般的办公软件cad、word、excel、project
二、总工15-20 岗位职责
1、调查、研究项目发展方向：（政策、市场、规划、设计、配套、材料设备、建设等方面），编写相关分析报告。
2、根据项目开发建设的发展，获取项目开发所需的技术、材料、设备等信息，为项目开发应用做好基础准备。
3、工程招投标的前期组织和准备，编写施工组织设计。
组织审查工程技术疑难问题处理方案和工程施工管理中的合理化建议。
4、组织审查公司各项目概念性设计、方案设计、初步设计、施工图设计等重要技术文件、督促、检查、协调设计整改意见的落实。
5、参与和协调公司有关项目的工程勘察、施工、监理及重大设备供应单位的考察工作。
6、组织参与项目的图纸会审、复杂结构设计复核、复杂条件的施工组织方案论证等重要技术会议。
三、任职要求
1、建筑结构或工民建专业，本科及以上学历，熟悉建筑工程的全部环节和开发项目流程，二级注册建造师以上、高级工程师职称； 2、5年以上施工企业总工或项目工程负责人管理经验，五年以上房地产开发公司项目技术管理经验；
3、对设计优化及材料的选择有丰富的经验；
4、较强的文字处理和语言表达能力，掌握日常办公软件应用，工作严谨负责；
5、具备良好的职业素养和职业道德，高度的责任感，敬业及团队合作精神，协调沟通能力强。
四、工程部经理15-20 工作职责:
1、参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；参与各种协调会，施工图交接；
2、配合规划部进行各项报建和报开工作，组织有关人员办理开工证；
4、组织有关人员办理招投标相关手续，初步筛选投标单位，分别协助总工办、预算合同部对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核，通过招投标程序确定投标单位；
5、对工程部相关人员进行专业分工和任务落实；
6、办理相关证件/手续（开工证、工程前期的全部报装、报批、审核手续及后期工程的报竣、验收、开建手续）；
7、组织和协调好施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系；
8、组织召开技术方案变更、方案修改论证会；
9、制定工程进度计划
10、组织工程例会、晨会
11、协助工程副总做好对政府部门、专业公司的业务公关，协调好与规划院、设计院、施工单位、监理单位之间的合作关系.12、组织工程质量检查、验收工作；
任职资要求：
1、教育背景：工民建、土木工程等专业本科及以上学历，工程师以上职称，国家注册一级建造师.2、工作经验：八年以上建筑、房地产企业相关专业工作经验；三年以上大型房产企业项目主管工作经验，有一定的执行力。
3、了解国家和地方有关房地产开发及建筑的政策、法律法规、技术标准及规范等；
4、熟悉设计、规划、配套、施工等业务流程，尤其掌握建筑、结构、材料和现场施工监控要点；
5、精通项目开发程序、项目规划、设计及施工管理，擅长住宅、商业工程项目管理；
7、技术过硬、组织、协调、指挥能力强、良好的合作、团队意识；
8、现场实际施工管理经验丰富；
9、一般的办公软件cad、word、excel、project
五、土建工程师10-20 工作职责：
1、参与规划设计全过程
2、协助、配合工程经理进行项目土建部分工程现场管理及成本控制。
3、熟悉土建图纸、设计要求、合同条款。
4、与部门经理一起编制项目执行计划书。
5、参与招标工作，提出技术方案的要求。
6、参与土建施工图图纸会审，组织设计交底。
7、保证设计方与施工方的沟通、交流。
8、审议施工单位（土建）施工组织设计（施工方案）。
9、对工程项目质量、进度、文明施工进行全面的动态管理。
10、对甲供和乙供安装部分材料、设备、构配件的品质进行监控。
11、协助组织工程验收。
12、监督和协助监理单位工作等。
六、机电工程师（强电）岗位职责：
1.协助工程部经理做好施工前期筹备、开工准备工作； 2.督促配合前期部完成项目电气专业的相关手续办理；
3.负责和设计院专业部门沟通，合理配置机电系统，有一定的图审能力； 4.参与机电工程（强电）相关工程招投标工作，负责招标文件中技术标编制，负
责投标资料、文件的评审，提出合理建议，负责对投标单位进行机电工程（强
电）技术方面的答疑；
5.参与图纸会审；认真做好施工现场各分项工程设计变更的协调工作，对过程中发现的设计问题须及时上报进入设计变更，一般性问题要提出备选解决方案；
6.初审监理公司监理规划、实施细则，并提出合理化意见，监督规划、实施细则
实施
7.根据工程质量相关规范标准对机电工程施工质量进行控制，对承包单位与监理
单位的质量完成情况进行检查并提出调整意见；
8.参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目施工过程中出现的问题，进
行研究讨论，提出解决办法； 9.负责与公司、设计、监理、施工等部门、单位的沟通协调工作；
10.按合同约定条件审核施工方、监理方报送的用款申请；审核施工方、监理方报
送的洽商、签证，有效管理，杜绝管理失误造成的洽商、签证；
11.负责编制项目用电、机电工程（强电）资金使用计划；
12.负责机电工程验收工作，配合取得相关证书，顺利移交，组织相关培训； 13.落实并反馈公司和领导安排的事项；
14.负责范围：机电工程（强电）范围内的全部工作、施工现场安全管理工作。任职要求：
1、全日制专科及以上学历，给排水、暖通相关专业；
2.施工单位从业3 年以上、房地产开发项目机电工作从业3 年以上；
3.主管过十万平方米以上全程建设管理经验； 4.机电专业中级以上职称；
5.熟练使用cad、word、excel、project 等相关办公软件； 6.掌握现行建筑行业法律法规、规范标准，工程建设流程； 7.较强的沟通协调能力、计划与执行能力。
七、给排水工程师8-10 任职要求：
1.全日制本科及以上学历，给排水或暖通相关专业； 2.5年以上房地产公司同岗位工作经历，具有中级职称；
3.了解国家及地方相关专业法规、政策和设计标准，熟悉专业施工规范和标准，熟悉专业工程验收规范和验收程序；
4.了解给排水和暖通专业工程量清单及组价编制，了解专业工程造价信息及材料、设备信息；
5.具有良好的计算机操作能力，熟练使用各种办公软件和CAD软件，有良好的沟通能力和管理协调能力，富有责任心、事业心及团队合作精神。
6、熟练使用cad、word、excel 岗位职责：
1.负责给排水和暖通专业方案讨论和图纸的审核，与设计单位对接专业图纸的优化、修改和完善；
2.协助招标工作，参加招标工程图纸答疑，草拟专业相关条款，审核专业报价是否符合相关规定及各项收费是否合理； 3.施工过程中，负责给排水和暖通专业施工质量、进度、安全和成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题；
4.协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系； 5.参加分部、分项工程和竣工验收，审查竣工资料，协助相关部门进行工程竣工结算。
八、精装工程师
任职要求：
1.本科以上学历，建筑、装饰等相关专业优先；
2.3年以上房开发公司项目装饰工程现场全面管理工作经验，3、熟悉装饰工程各工艺流程和装修材料市场，具有较强的施工图审查能力，精通AutoCAD、3D、Photoshop、project等专业软件；
4、具有较强的装修方案设计图纸的审核能力
5、熟悉装饰行业质量标准，施工验收规范。岗位职责
1、、负责装修专业设计任务书的编制及各阶段设计图纸的审定，把控各阶段设计图纸质量；
2、负责项目实施阶段装修专业的技术和施工管理工作，管控项目本专业的安全、质量、进度、成本、资料、洽商管理目标的实现；
3、参与各服务商及供应商的评价、选定，负责编写本专业相关的招标技术要求，负责对合同技术条款的审定；
4、负责协调本专业的设计、监理、管理公司、各专业及施工方之间的的配合工作；
5、制定进度计划并跟踪实施情况、资金需求计划；
6、组织、参与项目的中间及竣工验收，负责本专业工程图纸及资料的整理归档，组织项目本专业的后评估工作；
任职要求：
1、土建类专业本科及以上学历； 2、5年以上建筑施工企业工作经验。其中3年以上房地产开发公司现场管理工作经验，熟悉房地产开发企业的工作流程，对项目的安全、质量、进度、成本管理有一定经验，沟通、协调能力、执行管理能力强
3、熟练使用cad、word、excel、project常用办公软件。
4、能适应常驻现场与加班安排。
5、中级工程师、一级建造师优先。
九、预算主管（土建）
任职要求:
1、本科及以上学历，建筑经济、工程造价及相关专业，持有土建造价工程师证；
2、五年以上施工企业、五年以上房地产造价工作经验，精通土建专业预决算；
3、熟悉国家及本地工程造价信息、熟练应用概预算电脑软件，4、能独立完成房地产开发项目工程预算编制和结算审核，能准确计算工程量；
5、良好的责任心、团队意识和沟通能力； 岗位职责：
1、参与工程的招投标工作，负责组织工程招（议）标的标底编制；
2、负责项目开发过程中的成本控制与管理；
3、参与施工图技术交底及图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确计算工程量，并与施工单位核对确认，合理维护公司利益；
4、做好施工总承单位、施工分包单位、材料供应商的结算审核工作，与现场工程师核实工程进度，按工程进度审核进度款的支付；
5、负责预算部的日常管理，制定和完善本部门管理制度； 任职要求：
6、有良好的沟通能力；熟悉招投标、预决算工作流程
十、安装预算
岗位职责：
1、协助合同预算部经理做好安装工程的预算工作。
2、熟练掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额费用定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。
3、参与安装工程招投标工作，编制或审查标底。审查投标书中的安装工程预算或报价，并提出审核意见供领导决策参考。
4、参与图纸会审、技术交底工作，提出问题，根据其记录及时进行预算调整。
5、依据安装工程施工图纸及相关施工方案，编制、审核安装施工图预算，为确定合同价款提供依据。
6、审核安装工程设计变更、洽商、现场签证的必要性，依据现场实际情况做出工程量增加或减少的认定，测算其造价，为领导决策提供科学的依据。
7、掌握安装工程的施工进度，依据合同约定计算完成工程量产值，审核合同履约进度款额。
8、收集并存档安装工程设计变更、洽商、现场签证及材料价格文件。
9、参与工程竣工验收，审查安装工程有无未按图纸施工项目，为决算编制提供依据。
10、安装工程验收合格后，按合同约定，依据变更及材料价格调整文件编制工程决算。审核施工单位报决算文件，提出审查意见。
11、针对不同类型工程，整理工程造价的经济分析，为后续工程提供经验数据。任职要求：
1、熟练使用广联达软件。
2、参与过工程项目管理。
3、至少独立完成过3个项目的安装结算工作。
4、熟悉相关工程的造价指标。
5、熟悉安装材料的市场行情。
6、有安装造价员或造价师证。
7、有过5年以上造价咨询公司和地产公司工作经验者优先
十一、资料员 岗位职责：5-8
1、工程图纸类文件（包括图纸、图纸会审记录、设计变更、工程洽商）的管理；
2、接收此类文件时检查其有效性；
3、建立台账，清晰记录名称、份数、时间、经办人等重要信息；
4、及时发放工程图纸类文件；
5、行政管理类及其它工程资料的管理工作；
6、定期对施工单位、监理单位资料进行检查。任职要求：
1.本科及以上学历，专业不限，有3年以施工单位、2年以上上甲方资料管理工作经验者优先；
2.了解一定的工程管理、工程技术、工程资料管理、档案管理等方面的知识； 3.熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识。
十二、前期经理 8-15 岗位职责：
1、负责项目的土地、规划、建设等前期及后期手续的报批报建工作；
2、组织收集、整理项目开发报建所需的资料，编制各类报建文书；
3、负责办理前期开发流程中所需的五证（包括建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证、国有土地使用证、预售许可证）；
4、负责与规划、国土、房管、土地整理中心、人防、消防等部门建立并维持良好关系。
5、密切关注政府部门新出台政策及各项新规定。任职要求：
1、本科及以上学历，房地产、工程相关专业优先；
2、有5年以上房地产项目开发前期报批报建经验；
3、熟悉房地产项目开发全过程及相关政策法规，有良好的公共关系资源优先。
4、具有良好的沟通协调及解决问题能力。
招聘条件：24～30岁，市场营销等相关专业，第一学历统招大专及以上学历毕业3年以上，3年以上房地产团队管理相关工作经验，精通房地产营销相关知识和技能，熟悉房地产营销的环节与流程，具备较强的业务领导力和团队领导力。薪资待遇6000-14500元/月+高额佣金+高额奖金
十三、销售总监8-15 任职条件： 1、26～35岁，市场营销等相关专业，第一学历统招大专及以上学历毕业3年以上，2、3年以上房地产团队管理相关工作经验，精通房地产营销相关知识和技能，熟悉房地产营销的环节与流程；
3、具备较强的业务领导力和团队领导力。岗位职责：
1、参与规划设计定位
2、销售团队的组建
3、各方的协调
4、客户的维护和拓展
薪资待遇8000-15000元/月+高额佣金+高额奖金
十四、办公室主任8-10
一、任职要求：
1、大专以上学历，行政人事、企业管理相关专业毕业，同岗位5年以上工作经验。
2、具有解决复杂问题的能力；很强的计划性和实施执行的能力；
3、做事客观、严谨负责、踏实、敬业；具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神及团队领导能力，责任心、事业心强。岗位职责
1、负责公司行政、人事、外联、后勤等办公室的全面管理工作；
2、负责对内、对外总的协调与衔接，以及接待工作的统筹工作；
3、配合协调集团与项目公司、各部门之间的相关工作，确保项目公司信息反馈顺畅
4、负责组织、修订、完善项目公司各项行政管理规章制度；
5、负责统筹安排项目公司对外公共关系的协调，协助处理相关的商务接待工作；
6、安排好项目公司后勤工作
协助项目总经理进行公司的日常事务管理及授权的其它事务。
法律顾问（委托不住场）或公司配备 具备律师资格
具备房地产开发法务工作五年以上工作经验 精装修预算 弱电工程师 园林工程师 安全员
财务(集团配）
第二篇：公司高层管理人员职能描述
公司高层管理人员职能描述
1.1
总经理
直接上级：董事长
直属下级：测控技术分公司总经理、常务副总经理、副总经理、总经理助理、总经理办公室主任、人力资源部经理、市场部经理、船用黑匣子事业部经理
本职工作：制定和实施总体战略与经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作；实现公司经营管理目标和发展目标。1.1.1 岗位职责：
a)负责组织拟定公司经营计划，并确保完成经营计划所提出的各项指标：
b)负责组织确定产品发展方向，组织制定、实施新产品开发计划；负责设计任务书的签发；
c)负责组织政治建立适应公司发展的市场营销网络，重点培育大客户；在懂事长的授权范围内负责公司销售合同的签署；
d)负责公司财务管理工作和资金运行管理工作；
e)围绕定位产品组织工艺研究和批量化生产研究，建立完善的生产体系；负责 生产任务书的签发；
f)全面负责产品的质量管理工作，负责持续改进直接量管理体系的有效性，负责管理评审工作；负责公司产品质量证明文件的签署；
g)负责组织策划公司组织机构及各部门岗位设置；组织制定各岗位的职责，任命各部门负责人；负责公司副总经理及负责人的推荐和提名；
h)负责公司人力资源部的管理工作，批准公司员工和部门的考核结果及奖惩计划； i）负责公司经营管理制度的建立及文件的签发；
j）负责定期向董事长和董事会报告公司经营管理情况，负责贯彻实施董事会向经营管理层做出的各项决议；
k）负责直属下级和分管部门的管理、考核及培训； l）负责保密工作 1.1.2 技能要求：
高级行政主管 1.1.3 任职资格：
工作经验：5年以上企业管理工作经验
专业背景：IT、机电类企业（营销、生产、技术）管理
学
历：大学本科以上
年
龄：30~60岁 1.2
常务副总经理
直接上级：总经理
本职工作：协助总经理制定和实施公司总体战略与经营计划；协助总经理主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。1.2.1 岗位职责：
a）负责协助总经理开展日常管理工作;b)负责完成总经理交办的工作；
c)在总经理外出时，主持公司日常工作；
d)负责协助总经理组织拟定公司经营计划，以保证完成经营计划所提出的各项指标。1.2.2 技能要求：
高级行政主管 1.2.3 任职资格：
工作经验：5年以上企业相关工作经验
专业背景：IT、机电类企业（营销、生产、技术）管理 学
历：大专本科以上 年
龄：30~60岁 1.3
副总经理（分管技术）
直接上级：总经理 直属下级：技术部主任
本职工作：全面支持公司研发与技术管理工作，规划公司的技术发展路线与新产品开发，实现公司的产品开发目标。1.3.1 岗位职责：
a)负责组织实施、并完成公司下达的《产品开发计划》；
b)负责组织产品的技术改进及工艺技术攻关活动；负责产品设计和开发风险的控制； c)负责协调解决产品销售、研制、生产、检验过程中的技术问题；
d)负责新产品开发及产品改进项目的立项工作，负责项目经理任命批准和管理； e)负责产品设计和开发文件等技术文件的审核，负责主持产品设计和开发评审；负责产品设计定型管理；
f)负责组织制定公司的产品及技术标准；负责公司技术状态管理工作； g)负责组织新产品的试制工作，批准新产品试制计划； h)负责对直属下级的管理、考核及培训，提出奖惩意见； i)负责分管公司的保密工作； j)负责完成上级交办的其他工作。1.3.2 技能要求：
高级工程师（设计师）、研究员 1.3.3 任职资格：
工作经验：5年以上企业或研究所相关工作经验 专业背景：机电工程、传感器技术、测试技术 学
历：大学本科以上 年
龄：30~60岁
1.4
副总经理（分管运管财务）
直接上级： 总经理
直属下级： 财务部经理、运行管理部经理、总务部经理
本职工作： 全面主持公司运行管理与财务管理工作，策划推进公司的业务运行管理战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营和财务目标。1.4.1 岗位职责：
a)负责组织建立财务控制和管理会计体系；
b)负责计划管理工作，主持产品要求评审工作；负责审核、组织下达公司《设计任务书》、《生产任务书》；
c)负责项目管理工作，监督项目实施情况，提出项目验收建议；
d)负责采购管理，负责指导供方（外协方）的控制工作，审批合格供方资格：
e)负责公司的资产管理，审核资产采购、检修计划，审批资产清查报告；负责顾客财产的管理； f)负责产品售后服务（民用定型产品除外）的管理工作；
g)负责财务管理工作；负责组织编制公司的财务预算方案及财务决算报告；审核资金计划；组织财务预、决算工作，负责产品、工程项目成预算、分析和控制；
h)负责组织编制、修订公司的财务管理制度，与质量管理体系相关的文件及其他有关的规章制度；
i)负责公司资金的筹措、控制和使用；
j)根据国家政策办理税金缴纳及税金减免申请等工作； k)负责公司价格管理、资金及存货的库房管理工作；
l)负责组织实施公司股东会或董事会批准的重大财务方案； m)负责公司各项后勤保障工作；
n)负责对直属下级的管理、考核及培训，提出奖惩意见； o)负责分管部门的保密工作； p)负责完成上级交办的其他工作。1.4.2 技能要求：
高级行政主管、注册会计师、注册税务师、国际项目管理经理（B级）1.4.3 任职资格：
工作经验：5年以上企业相关工作经验
专业背景：生产型企业财务管理、财务审计、国际项目管理经理（B级）
学
历：大学本科以上
年
龄：30~60岁
1.5
副总经理(分管生产质量)直接上级：总经理
直属下级：生产部经理、质量部经理
本职工作：全面主持公司生产、质量、计量管理工作，规划公司的生产、质量控制战略、流程及计划，实现公司的质量目标和生产任务。1.5.1 岗位职责：
a)组织规划生产线的建设，围绕公司定位的业务单元组织系列产品的工艺研究和批量化生产研究，建立完善的生产体系； b)负责完成公司下达的质量目标和质量计划；
c)负责公司出测控产品外其他产品的生产管理；负责公司产品的检验管理工作； d)负责产品生产定性管理；
e)负责公司生产系统的生产成本管理、安全生产、能源管理及劳动保护工作； f)负责组织、审核生产部工艺研究计划，并监督检查执行情况； g)负责检验工艺的研究，负责组织制定检验计划；
h)制订并落实生产系统的不合格纠正措施的落实工作； i)负责组织产品的质量评审工作；
j)负责检验测试设备的计量检定和计量管理工作；
k)负责对直接下级的管理、考核及培训，提出奖惩意见； l)负责分管部门的保密工作； m)负责完成上级交办的其他工作。1.5.2 技能要求：
高级行政主管、高级工程师（设计师）、国际项目管理经理（B）1.5.3 任职资格：
工作经验：5年以上企业相关经验
专业背景：生产型企业质量管理、生产管理、企业管理、技术管理
学
历：大学本科以上
年
龄：30~60岁 1.6
总经理助理
直接上级：总经理
本职工作：协助总经理制定并实施公司选定项目的市场拓展工作，实现公司的新产品目标。
1.6.1 岗位职责：
a)在总经理授权下负责公司特定项目的市场调研、市场推广工作； b)在总经理授权下对公司重大项目和重点大客户的公关工作； c)在总经理授权下对特定新产品的市场调研工作； d)负责本岗位的保密工作；
e)负责完成总经理交办的其他工作。1.6.2 技能要求：
中级行政主管、高级行政主管、销售工程师、高级销售工程师、工程师（设计师）、高级工程师（设计师）、国际项目管理经理（C级）1.6.3 任职资格：
工作经验：5年以上大中型企业相关工作经验
专业背景：IT、机电类企业（营销、生产、技术）管理 学
历：大学本科以上 年
龄：30~60岁
公司部门职能描述
2.1
总经理办公室 直接上级：总经理
部门本职：负责公司各项行政管理事务、信息化建设、保密工作、基金申请、对外联 络及广告宣传、策划工作。
主要职能：
a)负责协助总经理做好上下联络沟通工作，搞好各部门间的综合协调工作及催办工作；
b)负责协调安排总经理召集的办公会议，并做好会议的各项组织工作； c)负责协调总经理处理日常工作并负责总经理日常活动和外出活动的安排； d)负责做好公司接待工作，配合其他部门做好相关接待工作； e)负责公司大事记的编撰和原始资料收集的工作； f)负责保管和正确使用公司印章和介绍信； g)负责公司资料和资质证明的管理；
h)负责公司来往文件、信函、传真、请示报告的收发、登记、传阅、批示； i)负责公司办公用品、车辆、文印室、阅览室、活动室等的管理； j)负责配合工会开展的各项活动； k)负责公司信息化的建设；
l)负责公司CI的推广和管理工作； m)负责公司广告宣传、策划工作； n)负责公司基金申请和对外联络工作； o)负责公司的保密工作；
p)负责定型技术文件的发放、回收和保密文件的管理； q)负责公司档案资料的管理； r)负责完成上级交办的其他工作。2.2 人力资源部
直接上级：总经理
部门本职：结合公司发展战略开发公司的人力资源，负责各项人力资源管理体系建设和完善，促进公司经营目标的实现和长远发展。
主要职能：
a)组织制定公司人力资源发展的规划并监督实施；
b)建立并完善人力资源招聘、业绩考核、培训、薪酬及员工发展等体系，制定和完善相关人力资源管理制度；
c)负责公司福利体系的建设与实施，办理养老、医疗、工伤、失业等保险和档案、户口及职称等业务；
d)负责的对公司员工进行职业生涯规划的设计，协助各部门做好员工的日常管理工作；
e)与员工进行积极沟通，了解并由针对性的在公司规章允许范围内帮助员工解决问题；
f)不断塑造、维护和传播企业文化，以提高员工满意度； g)负责组织好新员工的招募、甄选和 录用工作；
h)负责组织各部门员工关键业绩指标（KPI）的考核工作； i)负责组织实施公司员工的培训工作； j)创建、保管公司员工档案，完善员工在公司期间的各种信息； k)负责员工调动、晋升、职称和技术等级评定等项工作； l)负责公司员工劳动合同、保密合同的签订； m)负责公司的知识产权工作； n)负责完成上级交办的其他工作。2.3 财务部
直接上级：副总经理（分管运管财务）部门本职：负责公司日常的财务管理工作 主要职能：
a)负责公司预决算管理工作，组织编制公司财务预算方案及财务决算报告； b)负责公司成本的核算、控制等管理工作；
c)负责公司资金的筹集、调度、控制、使用等管理工作，控制公司的财务风险； d)负责组织公司固定资产及存货的盘点工作； e)负责公司各项销售款的催收工作； f)负责公司财务信息的统计与分析工作； g)负责公司财务资料的管理工作；
h)负责组织实施公司股东会或董事会批准的重大财务方案； i)负责办理公司各项税务、审计等工作； j)负责制定及修订公司的财务制度； k)负责公司日常的财务管理工作；
l)负责公司的军品及技术合同的免税工作； m)完成上级交办的其他工作。2.4 运行管理部
直接上级：副总经理（分管运管财务）
部门本职：负责公司计划管理、研发项目管理、合用管理、资产管理、库房管理、价格管理、采购和外协加工等工作。
主要职能：
a)负责制定、下达公司的生产和设计任务书，并检查、督促任务的执行； b)负责协调发展、研发过程中所涉及的各部门工作； c)负责公司研发项目的管理；
d)负责公司固定资产、低值易耗品、材料物资的采购管理；负责生产、办公设备等基础设施的管理；负责顾客财产的管理；
e)负责公司合同的管理，负责组织销售合同评审及存档；
f)负责公司供应商的管理，并组织有关部门进行合格供方的评审； g)负责对采购、外协产品进行符合性验证，重要材料报送质量部检验； h)负责公司成品、半成品、样品、材料及库存商品的库房管理工作； i)负责公司产品价格的管理；
j)负责协调分公司及各事业部交付产品以及除民用定型产品售后服务的监督管理； k)负责本部门文件资料的管理及保密工作；
l)负责来自供方有关技术、管理、市场等资料的管理； m)完成上级交办的其他工作。2.5 技术部
直接上级：副总经理（分管技术）
部门本职：负责惯性导航及相关新产品的研发和改进。主要职能：
a)负责公司定位产品核心技术的拓展、新产品的开发及产品的持续改进，完成公司下达的产品开发计划；完成部门工作目标；
b)负责组织定位产品实现的策划；负责组织项目立项，并实施；
c)负责定位产品的设计和开发、包括策划、输入、输出、验证、评审、更改、确认、新产品试制、试验控制等活动； d)负责定位产品技术状态管理； e)制定定位产品技术标准；
f)对定位产品的生产、检验、交付和服务工作提供技术支持； g)负责本部门的保密工作； h)配合产品技术要求的确定；
i)配合定位产品的技术成果的申报以及知识产权管理的有关工作； j)负责完成上级交保的其他工作。2.6 市场部
直接上级：总经理
部门本职：负责公司惯性产品及新产品销售、新产品调研、公关工作、销售和市场策划工作。
主要职能：
a)负责组织公司市场发展规划；完成部门工作目标； b)负责公司新产品要求的确定；负责新产品的市场调研、预测及市场推广、销售工作； c)负责除各事业部销售产品外其他产品的交付； d)负责市场信息的统计分析工作； e)负责公司销售项目的立项管理；
f)负责制定除测控产品外其它产品的广告宣传计划及市场公关计划，并实施；
g)制定与执行市场公关计划，编制产品市场规划、设计方案；提供市场开拓及促销、联盟、展会、现场会等方面的公关支持； h)负责本部门纠正和预防措施的实施； i)负责完成上级交办的其他工作。2.7 客户服务部
直接上级：副总经理（分管市场营销）
部门本职：负责公司（民用）已定型产品的技术支持、安装调试、售后服务等工作。
只要职能：
a)负责民用定型产品的售用服务和技术支持工作； b)负责对代理商、客户等实施培训；
c)负责从客户角度出发为产品的改进和系列化提出建议； d)负责（民用）产品备品、备件的管理； e)负责客户咨询及投诉工作；
f)按照与经销商签署的《经销协议》的具体要求，开展产品的安装、调试及技术支持等工作；
g)负责本部门所辖的设备仪器的管理； h)负责完成上级所交办的其他工作。2.8 生产部
直接上级：副总经理（分管生产质量）
部门本职：负责公司定型产品的生产和新产品的实试制。主要职能：
a)负责保质、保量、按时完成公司下达的生产任务； b)负责产品（除测控产品外）生产线建设；
c)负责批生产工艺研究，编制批生产工艺；组织工艺评审；负责关键过程、特殊工序的控制；
d)负责生产过程控制，并做好生产记录；
e)负责对生产数据进行整理、分析和总结，改进工艺;f)负责生产特殊过程和关键过程的管理；
g)负责产品生产过程的自检，确保不合格品吧转入下一道工序； h)负责生产设备的日常维护和保养； i)负责产品的防护和包装管理；
j)负责安全生产、能源管理及；劳动保护工作； k)负责控制生产成本；
l)配合产品有关要求的确定；
m)负责惯导产品、船用产品、消防产品的生产和特殊过程的确认； n)负责生产定型工作；
o)负责完成上级交办的其他任务。2.9 质量部
直接上级：副总经理（分管生产质量）
部门本职：负责质量管理、质量检验及计量管理。主要职能：
a)协助管理者代表建立、实施及持续改进质量管理体系；负责组织质量管理文件的策划；组织编写质量手册、程序文件等质量管理体系文件；
b)制定公司质量目标，并对完成情况进行统计、分析和总结；完成部门工作目标；
c)配合技术部门开展产品实现的策划，根据特定项目、产品或合同的要求，编制质量保证大纲等质量控制文件；
d)负责质量检验工作，负责采购产品进厂检验、生产过程检验及最终产品质量检验；负责元器件的入厂复验和筛选工作；
e)负责文件执行情况的监督检查，负责组织内审，包括对分公司的内审工作统一进行策划和审核；确保与质量有关的所有场合使用文件的适用版本；
f)配合总经理组织管理评审活动；配合认证机构或顾客组织监督审核活动； g)负责产品的质量数据的整理、分析和总结，编写质量统计报告；
h)负责不合格品管理，组织不合格品评审，跟踪、验证不合格品及质量问题的处理结果；
i)负责试验室的管理和检验、测量设备的管理； j)负责公司产品标识和可追溯性的管理工作；
k)负责公司有关质量管理、计量管理工作的对外联络； l)负责本部门的保密工作；
m)负责建立质量信息库，跟踪质量信息的处理过程；负责对质量问题的调查分析，编制质量报告；
n)负责质量管理体系文件的发放、回收管理；负责来自上级管理机构有关质量的通知、要求及顾客投诉、质量反馈等外来文件的管理；
o)负责首件产品及试制产品的质量监督检验，负责组织产品首件鉴定工作； p)负责不合格品的控制；
q)负责完成上级交办的其他工作。
公司岗位职责描述
3.1 总经理办公室主任 直接上级：总经理
直属下级：保密办主任、总经理秘书、专职保密干部、行政主管、信息主管、档案管理员、前台、驾驶员、内勤
本职工作：负责对公司各项行政管理实务、信息化建设、保密工作、基金申请、对外联络及广告宣传、策划统筹进行管理。3.1.1 岗位职责：
a)负责总经理办公室的全面管理工作；
b)在总经理的授权下代表总经理下达工作任务；
c)协助总经理做好上下级沟通工作，做好各部门间的综合协调； d)贯彻落实本部门岗位职责和工作标准； e)组织编撰公司大事记；
f)组织开展公司工作总结及经营计划的编制； g)负责审核公司对内、外行文；
h)负责组织公司项目基金申请及对外联络工作； i)负责组织公司信息化建设工作； j)负责组织公司各项主要接待工作；
k)负责组织召开总经理办公行政会议及其他重要会议工作； l)负责配合工会开展活动；
m)负责本部门质量目标情况的落实；
n)负责制订、组织实施部门季（年季）工作计划； o)负责直属下级的管理、考核、奖惩及培训； p)负责本部门的保密工作；
q)负责完成上级交办的其他工作。3.1.2 技能要求：
中级行政主管 3.1.3 任职资格：
工作经验：3年以上企业工作经验
专业背景：企业行政主管、文秘专业
学历要求：大学本科
年龄要求：28~60岁 3.2 人力资源部经理
直接上级：总经理
直属下级：招聘主管、培训主管、业绩考核主管、劳资主管、知识产权主管
本职工作：协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项体系，最大限度地来发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。3.2.1 直接责任：
a)负责人力资源部的全面管理工作；
b)参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持； c)组织制定、完善和执行公司人力资源的各项规章制度；
d)根据各部门人员需求情况，组织制定人员调配（招聘）方案及程序，进行初步面试与筛选，促进人员的优化配置； e)根据各部门培训需求情况和质量体系要求组织实施公司培训工作，协助办理培训进修手续；
f)制定薪酬和晋升政策，制定和完善公司福利政策，组织提薪评审和晋升评审； g)负责组织实施绩效管理，针对公司不同阶段要求适时完成考核评价标准的调整； h)建立公司职位流动和晋升体系；
i)负责使关键业绩指标（KPI）考核体系落实到实处，并不断完善KPI体系；
j)指导各部门开展考核工作，并对各部门业绩考核过程进行全程监督、控制、及时解决考核中出现的问题；
k)根据关键业绩指标（KPI）考核结果和高管会的决议实施对员工的奖惩工作； l)组织实施关键业绩指标(KPI)考核面谈；
m)与员工进行积极沟通，协助各部门做好对员工的日常管理工作；
n)帮助建立积极的员工关系，协助员工与管理层的关系，参与组织策划员工的各类活动；
o)负责制订、组织实施部门季（）工作计划； p)负责直属下级的管理、考核、奖惩及培训； q)负责本部门的保密工作；
r)负责完成上级交办的其他工作。3.2.2 技能要求：
中级行政主管、人力资源管理师 3.2.3 任职资格：
工作经验：3年以上企业工作经验
专业背景：企业行政管理、人力资源管理
学历要求：大学本科
年龄要求：28~60岁 3.3 财务部经理
直接上级：副总经理（分管运管财务）
直属下级：财务会计主管、成本会计主管、税务会计主管、销售会计主管、稽核会计主管、出纳
本职工作：主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。3.3.1 岗位职责：
a)负责编制、修订公司的财务管理制度；
b)负责编制公司的财务预算方案及财务决算报告； c)负责编制财务部的工作计划及工作总结； d)负责公司各项奖金的核算工作；
e)负责公司网银资金支付的审核、授权工作； f)负责质量体系中有关财务部的质量工作；
g)负责管理、协调及监督财务部的各项具体工作； h)负责保管公司的财务专用章及发票专用章；
i)负责与税务、银行及公司其他部门之间的协调工作； j)负责制订、组织实施部门季（）工作计划；
k)负责对直属下级的管理、考核及培训，提出奖惩意见； l)负责本部门的保密工作； m)完成上级交办的其他工作。3.3.2 技能要求:
中级行政主管、会计师、注册会计师、注册税务师、国际项目管理经理(B级)3.3.3 任职资格：
工作经验：3年以上企业财务工作经验
专业背景：生产型企业财务管理、财务审计
学
历：大学本科以上
年
龄：28~60岁 3.4
运行管理部经理
直接上级：副总经理（分管运管财务）
直属下级：计划主管、采购主管、库房主管、项目主管、合同主管、资产主管、价格主管、库管员
本职工作：负责公司计划管理、项目管理、合同管理、资产管理、库房管理、价格管理、采购和外协加等工作。3.4.1 岗位职责：
a)负责组织制定、下达公司的生产、设计任务书，并配合协调生产、研发所涉及的各部门关系；
b)负责公司研发项目的管理；
c)负责监督、检查固定资产、低值易耗品、材料物资的采购与管理工作； d)负责组织销售合同的评审、发放、存档和免税手续的申请等管理工作；
e)负责公司与产品有关的供应商的管理，并组织有关部门进行合格供方的评审； f)负责公司产品价格的管理； g)负责本部门各项统计表的上报；
h)负责制订、组织实施部门季（）工作计划；
i)负责对直属下级的管理、考核及培训，提出奖惩意见； j)负责本部门的保密工作； k)完成上级交办的其他工作。3.4.2 技能要求：
中级行政主管、国际项目管理经理（B级）3.4.3 任职资格：
工作经验：3年以上企业工作经验
专业背景：工业企业计划管理、采供管理、项目管理
学
历：大学本科以上：
年
龄：28~60岁 3.5
市场部经理
直接上级：总经理
直属下级：产品销售经理、新产品开发主管、市场策划
本职工作：组织完成产品销售工作，负责组织进行新产品开发、营销管理，根据市场销售工作的变化、发展，组织开展市场策划工作。3.5.1 岗位职责：
a)负责公司产品及新产品的市场开发力度，并负责产品销售，完成部门利润指标； b)组织开展新产品的市场调研、预算及市场推广、销售工作；
c)组织制定与执行市场公关计划，编制产品市场规划、广告宣传计划、设计方案；提供市场开拓及促销、联盟、展会、现场会等方面的公关支持； d)负责公司销售项目的理想管理； e)负责对直属下级的管理、考核及培训，提出奖惩意见； f)负责本部门的保密工作；
g)负责完成上级交办的其他工作。3.5.2 技能要求;
销售工程师、高级销售工程师、工程师（设计师）、高级工程师（设计师）、中级行政主管、国际项目管理经理(B级)3.5.3 任职资格：
工作经验：3年以上相关兴业的销售经验 专业背景: IT、机电类营销、技术管理 学
历：大学本科以上 年
龄：28~60岁 3.6
生产部经理
直接上级：副总经理（分管生产质量）
直属下级：采购主管、工艺主管、车间主管。
本职工作：组织实施公司下达的生产经营计划，保质、保量、按时完成生产任务，确保安全文明生产。3.6.1 岗位职责：
a)负责制订生产部计划和总结；
b)负责完成公司经营计划规定的任务和目标；
c)负责完成公司下达的生产任务；对生产部生产产品质量负责； d)负责制订和组织实施生产部的投资计划；
e)负责制定生产部各岗位职责；负责对直属下级的管理、考核及培训，提出奖惩方案；
f)负责制定并落实执行生产部生产管理制度； g)负责生产部与各部门的业务协调工作：
h)负责生产部的保密、能源管理、安全生产、防火、防盗工作； i)负责本部门的保密工作；
j)负责完成上级交办的其他任务。3.6.2 技能要求：
工程师（设计师）、高级工程师（设计师）、高级技师 3.6.3 任职资格：
工作经验：3年以上企业相关经验
专业背景：工业企业生产管理
学
历：本科以上，专科以上需从事生产管理工作8年以上
年
龄：28~60岁 3.7
质量部经理
直接上级：副总经理（分管生产质量）
直属下级：副经理、质量主管、计量员、检验主管、检验员、实验室主任、试验员
本职工作：对质量部的工作全面负责，制定并实施产品质量控制方案，实现质量目标。3.7.1 岗位职责：
a)负责制订、组织实施部门工作计划；
b)负责完成公司经营计划规定的任务和目标；
c)协助管理者代表制定公司质量目标，保持质量管理体系有效运行；
d)根据项目、产品策划的结果，组织编写项目、产品质量保证大纲；对项目、产品质量控制情况进行监督检查、分析和总结；
e)负责监督检查质量投诉和质量信息反馈处理情况；组织质量问题分析会；提出质量奖惩建议；
f)制定、审核与质量管理、质量检验、计量管理相关的文件；
g)负责检验印章的管理；负责不合格品的控制，组织不合格品评审；
h)负责审核检验、测试报告、产品证明书、质量履历书等产品质量证明文件； i)负责对委外检验单位的评估及业务洽谈工作；
j)负责对直属下级的管理、考核及培训，提出奖惩意见； k)负责本部门的保密工作；
l)负责完成上级交办的其他工作。3.7.2 技能要求：
工程师、高级工程师 3.7.3 任职资格：
工作经验：3年以上企业工作经验
专业背景：机电工程、测试技术质量检验管理
学
历：大学本科以上
年
龄：28~60岁 3.8
行政主管
直接上级：总经理办公室主任
本职工作：负责公司董事会办公室及总经理办公室内部行政事务的管理工作。3.8.1 岗位职责：
a)负责董事会各类会议的安排，编写会议通知、会议纪要、日常文件和工作报告； b)协助董事长处理日常工作并负责董事长的日常活动和外出活动的安排； c)负责公司办公用品的申请、采购、入库、汇总等工作；
d)协助总经理办公室主任做好公司各类活动的筹备、策划工作； e)协助总经理办公室主任做好基金申请工作； f)协助总经理办公室主任做好各项主要接待工作； g)负责公司图书的管理；
h)负责总经理办公室内部行政事务工作； i)负责完成上级交办的其他工作。3.8.2 技能要求：
行政主管
3.8.3 任职资格：
工作经验：2年以上企业工作经验
专业背景：企业行政管理
学
历：大足额专科以上
年
龄：22~50岁 3.9
档案管理员
直接上级：总经理办公室主任
本职工作：负责公司各类重要资料归档、分类、查阅、保管、销毁等相关工作。3.9.1 岗位职责;a)负责制定、执行公司档案管理制度；
b)负责公司各项资料的归档、立卷、分类机个心爱那个资质等的管理； c)负责公司质量体系资料的管理； d)负责公司质量定型文件的制作、发放；
e)负责档案检阅手续的办理，并检查归还资料的完整性； f)负责对档案进行定期的保养、管理或销毁； g)负责对档案管理工作中问题的报告和处理； h)负责完成上级交办的其他工作。3.9.2 技能要求：
行政人员、行政主管 3.9.3 任职资格：
工作经验：2年以上企业工作经验
专业背景：企业行政、人力资源管理
学
历：大学专科以上
年
龄：22~50岁 3.10
内勤
直接上级：总经理办公室主任
本职工作：负责公司高管办公室、会议室的环境保洁及文印室的管理。3.10.1 岗位职责：
a)负责公司高管办公室、会议室的环境保洁工作； b)负责公司文印室的管理工作；
c)协助做好公司各项会议及接待工作的服务； d)负责公司日常消耗品库房管理； e)负责完成上级交办的其他工作。
3.10.2 技能要求：
行政人员
3.10.3 任职资格：
工作经验：1年以上企业工作经验
专业背景：企业行政工作
学
历：中专以上
年
龄：20~50岁 3.11
计划主管
直接上级：运行管理部经理
本职工作：负责公司的计划管理工作。3.11.1 岗位职责：
a)负责制定、下达公司的设计、生产和工程任务书，并检查、督促任务的执行； b)负责根据产品的销售和工厂的生产能力预见性地提出生产产品的建议； c)负责协调生产、研发所涉及的各部门关系；
d)负责定时分析研发、生产及工程任务的完成情况，并报上级领导； e)完成上级交办的其他工作。
3.11.2 技能要求：
行政主管
3.11.3 任职资格：
工作经验：2年以上企业工作经验 专业背景：生产企业计划管理 学
历：大学本科以上 年
龄：22~50岁 3.12
采购主管
直接上级：运行管理部经理
本职工作：负责原材料供应商的管理及原材料和资产的采购工作。3.12.1 岗位职责：
a)负责供应商的开发和管理，组织合格供方和现场考察和评审； b)负责制定合理的采购计划，保质、保量、及时完成各项采购事项； c)负责制定合理的备货计划，确保公司重要原材料的最低库存量；
d)负责对采购、外协产品进行符合性验证，重要材料报送质量部检验，并办理入库手续；
e)负责完成采购方面的统计工作； f)完成上级交办的其他工作。
3.12.2 技能要求：
行政主管
3.12.3 任职资格：
工作经验：2年以上企业工作经验
专业背景：生产企业采购管理
学
历：大学本科以上
年
龄：22~55岁 3.13
合同主管
直接上级：运行管理部经理
本职工作：负责公司产品、销售合同的评审等管理工作。3.13.1 岗位职责：
a)负责协助组织公司产品和合同的评审工作；
b)负责合同资料集合同印章的管理，负责建立合同台账并按月进行统计； c)负责公司销售情况的统计工作，并报上级领导； d)负责技术开发合同的免税认证工作； e)完成上级交办的其他工作。
3.13.2 技能要求：
行政主管 3.13.3
任职资格：
工作经验：2年以上企业工作经验
专业背景：生产企业合同管理
学
历：大学本科以上
年
龄：22~55岁 3.14
价格主管
直接上级：运行管理部经理
本职工作：负责公司的价格管理工作 3.14.1 岗位职责：
a)负责公司核心产品价格和批量报价的总体策划； b)根据事业部的要求，及时完成各定制产品的报价； c)完成上级交办的其他工作。
3.14.2 技能要求：
行政主管 3.14.3
任职资格：
工作经验：2年以上企业工作经验
专业背景：机电类市场管理
学
历：大学本科以上
年
龄：22~55岁 3.15
库房主管
直接上级：运行管理部经理
本职工作：负责存货及资产出入库手续的办理工作。3.15.1 岗位职责：
a)负责办理公司成品、半成品、样品、材料及资产的出入库手续； b)负责监督、指导其他库管员的日常工作； c)负责部门档案的收集及保管工作；
d)负责部门统计报表的完成及其他的内勤工作； e)完成上级交办的其他工作。3.15.2
技能要求：
行政人员、行政主管 3.15.2 任职资格：
工作经验：1年以上企业工作经验
专业背景：IT、机电类库房管理
学
历：大专以上
年
龄：22~55岁
第三篇：教学管理人员职能职责（范文模版）
美术系教学管理人员职能职责
一、教学主任管理职责
在高等学校的教学管理体学院中，培养人才是根本任务，教学工作是主旋律，提高教学质量是永恒的主题。分管教学的副主任负责的教学管理工作，不仅仅是一般的行政管理，而是兼有学术管理和行政管理双重职能的一门科学。
（一）任职基本要求
1．努力学习和理解邓小平理论、特别是邓小平教育思想。认真贯彻执行党的路线、方针和政策，教育思想端正。
2．具有副高级以上（含副高级）职称，有丰富的教学、科研实践经验，刻苦钻研业务，学习教育科学，了解教育领域的新趋势、新特点，熟悉人才培养规律。
3．有一定的学术水平和管理能力，作风正派，秉公办事，团结同志。
4．有事业心，具开拓精神和奉献精神，能胜任全系教学管理领导工作。
（二）工作职责
1．在学校的领导和学校教务处的指导下，负责全系的教学管理工作。努力使教学管理工作科学化、规范化、制度化。
2．在全系组织开展教育思想大讨论、组织教学研究、教学改革和教材编写工作。
3．抓好课程建设，做好优质课程建设和重点课程申报工作；更新教学条件，加快教学手段现代化进程。
4．根据培养基础扎实、知识面宽、能力强、素质高的二十一世纪人才要求，拓宽专业口径，修订专业教学计划、教学大纲，经系学术委员会讨论并报教务处审核通过后付诸实施。
5．组织各教学环节工作的实施。分配、布置教学任务，检查落实情况；狠抓教风、学风和考风，维护正常的教学秩序。
6．开展教学方法研究，组织教学观摩、教学示范和教学方法研讨会；注意对年轻教师进行业务培训，做好教师新开课和开新课的试讲工作；检查教师教学工作的进行情
况，确保教学工作的圆满完成。
7．建立每学期的教学质量检查制度，组织期中教学检查工作。建立系领导定期听课制度、学生成绩分析制度和教学经验交流会制度，并定期检查执行情况。
8．主动配合学校教务处按时完成各项工作，积极参与学校教务处组织的招生宣传工作，参加招生录取工作。
9．对学生进行学籍管理条例的宣讲，了解学生的学习情况，做好引导工作。根据学校有关条例提出学籍处理意见和做好奖励工作。
10.扩大学生知识面，培养复合型人才，鼓励学有余力的学生修读辅修专业，并做好审查工作；根据学校有关规定鼓励并做好应届毕业生报考攻读硕士学位。
11．参与系对教学人员的引进、使用、晋级、奖惩等的研究，并根据教学工作情况提出具体意见。
12．领导系教学秘书工作，提高教务管理工作水平，并注意对他们的培养和使用。
二、教研室主任管理职责
1.主持本教研室的教学、教研管理工作，贯彻执行学校和系里的决定、决议，按照本系职责范围全面完成各项工作任务。
2.根据本系的规划和工作计划，主持制订本系教学、科研、专业及学科建设、实验室建设、师资（科技）队伍建设、学术交流等工作规划和工作计划，经批准后，组织实施。
3.努力抓好师资队伍建设，积极开展传帮带工作，培养好青年教师，形成合理的教师梯队和能力结构。
4.组织落实学校和系里安排的教学、科研工作，协调本教研室教学、科研工作。
5.搞好教学、科研各个环节的组织管理和课程建设。
6.抓好教学与科学研究、学术交流、技术推广、技术开发和社会服务工作，不断检查、总结、改进本教研室工作。
7.负责本教研室精神文明建设，树立教书育人、健康向上、团结协作的系风。关心本教研室人员的思想、生活、学习和工作，充分调动他们的工作积极性。
8.管理好本教研室的各类教学用具、资料和教学文件。
9．完成系领导交办的其他工作。
三、教学（教务）秘书管理职责
教学秘书(面向教师的教学管理)
主持、协调学院教学日常管理工作。参与学院教育发展规划和教学计划的起草工作，协助安排课程及教师聘任工作。负责美术系相关教学信息的汇总、输入、核对和上报工作。
1．教学研究管理
配合学校和学院做好教学研究项目的申报、实施检查。重点课程建设检查管理工作。协助教务处实施教学优秀奖评选，组织开展教学工作评优与教学竞赛活动等。
2．教学运行管理
负责按教学计划的要求下达教学任务，协助教学主任及各教研室主任落实授课教师及教材选定；负责专业课及专业基础课的排课；负责公共选修课的申报等工作；负责全系教师的课程变动及调课和办理相关手续。
3．教学质量管理
配合学院实施教学检查工作，（开学教学准备、期中教学和期末教学检查、学生出勤情况抽查等）。教学规章制度执行情况检查等，及任课教师之间的互相听课情况；收集教学信息，上报及时教务处；协助教务处实施对教师教学质量评价。
4．教学档案管理
负责教学大纲、教学日历、课程教学档案等教学教材的整理、归档和保管工作。
5．负责毕业环节教学、实践教学的管理工作。
6．教学管理系统建设与管理
利用教学管理系统进行日常教学管理，负责相关原始数据的录入与保存工作。
7．其他工作：协助教务处、系领导完成其他教学行政工作。
教务秘书(面向学生的教务管理)
协助美术系教学主任负责学生学籍和教学行政的日常管理工作，负责检查、学生学习课堂纪律。参与系教育发展规划和教学计划的起草工作，协助安排课程及教师聘任工作。完成学生教学信息的汇总、输入、核对和上报工作，并负责确保相关信息的准确与
安全。
1．教学运行管理
协调系里教务日常管理工作。负责学生的课程重修、免修，学分认定。
2．学生学籍管理
负责学生的休学、复学、退学、转学、转专业等学籍处理。
3．考务工作管理
负责本系所开课程及期中、期末考试的安排，监考老师落实工作。负责核算、发放监考费用；试卷的归档、装订保管。负责本系学生考试资格审核及管理。负责学生的毕业环节教学中的资格审核及管理。
4．教学档案管理
考卷、成绩登记表等；负责各类面对学生的教学资料的归档和保管工作。
5．负责实践学期、毕业设计的过程材料规范、归档、保管工作。
6．毕业与学位管理
负责学生的毕业成绩、学分审核、学位授予审核，负责结业学生的学位申请等。
7．完成所管理的学生教学信息的汇总、输入、核对和上报工作，并负责确保相关信息的准确与安全。
8．教学工作量管理
负责核算系教学工作量。
9．教学管理系统建设与管理
利用教学管理系统进行日常教学管理，负责相关原始数据的录入与保存工作。
10．其他工作：协助教务处、系领导完成其他教学行政工作。
第四篇：管理人员述职要求
培训及工作述职的通知
一、培训：
自08年元旦起授权员工以上级管理人员实习工作已近五个月的时间，为进一步提高整体管理人员的综合素质，5月6日我店将进行一次管理人员的综合培训：
时间5月6日（早8：00—11：30，下午1：10—17：00）
二、工作述职：
5月7日进行 “授权员工——助理级”的工作述职，述职报告具体要求：
①内容：实习期间工作总结，并结合工作阐述自身优势与不足；②每人述职5分钟；
③可以对目前管理工作中及沟通过程中存在的问题进行陈述，大家进行讨论解决；
④述职后，述职人所在部门经理要当场对该述职人进行综合评价，评价需实事求是。
第五篇：管理人员开会要求
徐州*****主题餐厅开会流程
一： 开会时间（每日17点20分—18:30结束）每日下午17点10分准时到达开会地点（违反者，罚款RMB 10元）。
二： 开会时间严禁接打手机，手机调为震动或静音（违反者，罚款RMB 10元）。
三： 坐姿 抬头 挺胸 上身保持军姿 屁股只做沙发三分之一处。
四： 开会每人自备笔记本一本，字体工整并详细记录开会内容。
五： 发言顺序如下：主管大堂经理 企划经理总经理助理等
如有疑问作好记录，等会议结束后方可进行讨论。
六：发言内容 汇报昨日完成或未完成事项以及今日需要汇报内容。
七：有特殊会议内容可散会后具体讨论。
高管签名：
徐州******主题餐厅宣
2011/9/7
点击咨询 