第一篇：管理人员工作要求
管理人员工作要求
一、管理人员在尽自己最大努力前，对要求他做的事不要说不行。
二、管理人员在接受任务时，不应问上级“该怎么办”，应该说 “我这样做对不对。”
三、管理人员在向上级汇报工作时，一定要带着解决问题的方法一起来，甚至是两种以上的方法并且要在两种以上的办法中谈出倾向性的意见，然后请上级批示。
四、管理人中要尽量用准确的数据汇报问题，要汇报事实而不仅仅是抽象的概念。
五、管理人员能百分之百地完成上级交给的工作只能得八十分，只有创造性地完成工作才能得一百分。
六、管理人员在开会发言时，应简单地叙述过去，主要谈将来怎么干。
七、管理人员工作时间不能以八小时计，而应以完成工作为标准。
八、管理人员工作要追求完美，能做十分好时绝不做九分，管理人员工作应有突破性。
九、管理人员在客人、下属面前要衣冠整齐、精神拌擞。
十、管理人员一定要有很强的时间观念，要保持工作的快节奏。
十一、管理人员的工作眼界要高，工作追求高标准。
十二、管理人员应有事业心，要钻研业务、勤于学习。
十三、管理人员应有团队精神和全局意识。
第二篇：电教工作管理人员工作要求
电教工作管理人员工作要求
1、严格遵守学校工作制度，不迟到，不早退，请假要用书面形式报请领导审批。在工作时间内，不允许做一切与工作无关的事情，例如上网聊天、看报、看电视。遇到学校重大活动，相关工作人员要提前到岗。
2、服从领导的工作安排。工作的安排要本着从大局出发的原则，个人利益服从全局利益。
3、提高工作效率。在工作中，发扬主人翁精神，积极发挥自身优势，把工作任务完成好；遇到紧急通知，要及时向领导汇报和通知有关人员；对于自已所从事的工作，及时完成。
4、加强团结协作的精神。在工作中，要谦虚谨慎、相互尊重、相互学习、相互帮助、关心集体，维护部门的威信，维护教育局的荣誉。
5、做到廉洁奉公，为人师表。坚守职业道德，发扬奉献精神，自觉抵制社会不良风气影响，不利用职责谋求私利；衣着整洁得体，语言规范健康，严于律已，以身作则，注重身教。
6、自觉爱护设备。精心爱护好设备，做到定期检查检修，对有故障的设备及时报修、维护。
7、做好档案资料的积累整理工作。
晋宁县城关学校
第三篇：管理人员述职要求
培训及工作述职的通知
一、培训：
自08年元旦起授权员工以上级管理人员实习工作已近五个月的时间，为进一步提高整体管理人员的综合素质，5月6日我店将进行一次管理人员的综合培训：
时间5月6日（早8：00—11：30，下午1：10—17：00）
二、工作述职：
5月7日进行 “授权员工——助理级”的工作述职，述职报告具体要求：
①内容：实习期间工作总结，并结合工作阐述自身优势与不足；②每人述职5分钟；
③可以对目前管理工作中及沟通过程中存在的问题进行陈述，大家进行讨论解决；
④述职后，述职人所在部门经理要当场对该述职人进行综合评价，评价需实事求是。
第四篇：管理人员开会要求
徐州*****主题餐厅开会流程
一： 开会时间（每日17点20分—18:30结束）每日下午17点10分准时到达开会地点（违反者，罚款RMB 10元）。
二： 开会时间严禁接打手机，手机调为震动或静音（违反者，罚款RMB 10元）。
三： 坐姿 抬头 挺胸 上身保持军姿 屁股只做沙发三分之一处。
四： 开会每人自备笔记本一本，字体工整并详细记录开会内容。
五： 发言顺序如下：主管大堂经理 企划经理总经理助理等
如有疑问作好记录，等会议结束后方可进行讨论。
六：发言内容 汇报昨日完成或未完成事项以及今日需要汇报内容。
七：有特殊会议内容可散会后具体讨论。
高管签名：
徐州******主题餐厅宣
2011/9/7
第五篇：对劳务公司管理人员工作要求
对劳务公司管理人员工作要求
一、熟悉图纸，变更。严格按照设计要求和规范精心施工，科学管理，编制周进度计划，审查复核班组料单，贯彻技术交底。
二、过程中遵照各项施工工艺，进行质量控制，做到跟班作业，班前喊话（质量、安全），工序交接实行“三检”制（自检、互检、交接检），自检合格后交项目部，认真整改来至项目部及建设单位、监理意见，对存在的各项隐患通病，在要求时间内检查落实到位，责任到人。
三、每月不少于两次班组长会议，进场人员必须进行三级教育，做到先教育后上班，不得使用未成年人上岗，特种作业人员实行持证上岗，非机电人员不得私拉乱接电源，触碰机具，监督工人正确使用“三宝”（安全帽、安全带、安全网），防护到位，认真执行各项安全规定，每周组织检查机电情况。
四、工完料净，场地清，各种材料分类整齐、并安全堆码。宿舍、厕所干净卫生，搁物有序，有各种应急预案，夏天做好防暑工作，准备好中成药，做到文明施工，卫生环保，组织消防演练，掌握灭火知识，关心工人健康，有病回家就医，夜间有人值班。
五、配合社会管理及项目部各项工作开展，同心同德，牢固树立工地就是家的概念，积极主动任劳任怨，勇于管理，敢于管理，管理出效益，坚决践行:质量是生命，安全第一，兑现工期承诺，工作于细微处。
六、认真负责，遵守职业道德；嘴勤腿勤，对自己行为负责。
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