三季度煤矿党总支工作总结

第一篇：三季度煤矿党总支工作总结

三季度工作总结

（„„煤矿党总支）

三季度以来，„„煤矿党总支在公司党委的正确领导下，认真组织学习和贯彻执行党委各文件指示精神，各支部充分发挥基层党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用，根据公司党委总体部署，以党建工作为龙头，以“创先争优”活动为主线，抓党建促党创建，党总支各项工作有条不紊地进行，在效地促进了各项工作目标的完成。

1、生产任务完成情况：三季度计划产煤55700吨，实际完成59708吨，盈4008吨；计划进尺2110米，实际完成2287.2米，盈177.2米。

2、安全生产：7月1日发生一起严重违章的死亡事故。

3、回收、及回收复用创价值40余万元。

4、主题活动在创新中发展，创先争优活动取得了一的成绩，矿区消灭了治安和刑事案件及上访事件，矿区和谐稳定。

具体抓了以下几个方面的工作：

1、三季度共召开总支委员会三次，政工会三次，中心小组学习一次，党员大会、集中学习各一次，不断加强了党组的凝聚力和战斗力。为北矿各项任务的完成起到关键性作

用。

2、党总支每月开展党员身边“三无”竞赛活动，每月由党支书记牵头，各队书记、政工干事参加，每月分二次开展了抓“三违”小分队活动，其中查出隐患100条，（均报矿安监组跟踪督办，结果报总支考核），抓30人/次，共罚款1000余元。

3、由总支牵头进行走访慰问受伤、病、困难员工30余人次，发放困难补助3000余元。由总支组织安全协管员为井下员工送清凉，话安全、送嘱咐活动，自发捐2000余元为井下员工购买西瓜、矿泉水等，受到广大员工的好评。4、8月份组织了机关党员，辅助队党员进行义务争创活动，其中拖废旧钢丝绳800米（送供应部）、拖电缆、为采六队装工字钢300余根，-200大巷挖道心煤110车，回收旧工字钢300根，共创价值40余万元。

5、主题活动开展情况，矿总支根据公司党委统一部署逐月开展了“争创一流，忠诚奉献”系列活动，通过一系列活动使我矿安全、生产、质量达标、经营管理工作的顺利进行，得到了公司的高度赞扬。

2011-10-1

第二篇：煤矿党总支2010工作总结

凝心聚力创佳绩 强化服务促和谐

---党总支2010年创先争优工作总结

2010,我矿党总支认真贯彻公司党委创先争优工作意见,进一步加强党建工作；进一步发挥基层组织的战斗堡垒作用，围绕矿井中心工作，抓实作风建设，推进企业文化建设，开展企业诊断，抓好宣传和维稳工作，为矿井中心工作提供组织保证和精神动力，促进各项工作有序开展，较好地完成了各项工作任务。完成产量14.83万吨，完成计划的114%；完成进尺10091.3米，完成计划的118%；生产成本吨煤节余1.38元；职工收入同比提高25%，队伍稳定率达90%,安全效果良好。现将一年来的主要工作汇报如下。

一、抓好创先争优工作

1、加强党的组织建设，发挥党员先进性。一是抓好党员的学习教育，坚持每月一次中心组学习及“三会一课”制度，深入学习科学发展观、党的十七届四中、五中全会精神，学习孙春兰《提高党员干部学习力 推动福建跨越发展》文章，不断提高党员整体思想认识。二是做好党员发展工作，今年来预备党员转正4名，吸收预备党员2名,确定培养对象的3名。三是强化政工队伍建设，以创建“五好党支部”为平台，要求各支部书记认真深入现场、深入群众，及时解决现场存在的问题和职工的困难，做好调研文章及纪检论文的撰写，促进政工队伍素质的提高。四是开展“立足岗位创造新业绩，我为矿井发展做奉献”的主题实践活动。机关支部开展“三好”活动,采掘支部开展“双争”活动，机运支部开展“三勤“活动,协议支部开展“四比”活动,通过活动的开展进一步促进矿井的生产经营工作。五是发挥党员模范作用。树立党员就是一面旗臶，制度执行从党员做起，发挥党员在安全生产工作中的带头示范作用。在今年6月15日防汛抢险中、单进比武活动中、跟班制度的落实，突显党员做好服务一线的先进性。

2、抓好领导班子建设。一是加强“四好班子”的建设，增强班子的凝聚力和战斗力。班子成员在矿井生产经营、带班管理过程中，能以身作则，能率先垂范深入现场一线，靠前指挥，及时解决现场出现的疑难问题，想方设法为职工排忧解难。深入开展企业诊断，广泛征求职工的意见和建议，认真查摆班子及成员存在的问题，开好专题民主生活会，制定整改措施，抓好落实，推进各

项工作。二是坚持按照《班子议事规则》开展工作，班子成员能围绕中心工作，顾全大局，团结协作，对采掘工程发包、政策制定、人事任免、农协工转招、单项奖发放、节日物资发放等得重大问题，坚持按原则办事。三是认真贯彻公司工作会精神，根据矿井经营情况适时召开经济分析会，强化内部经济责任制考核，实施全面预算管理和成本控制，规范各种补工、控制各类物资消耗，加强材料回收和领用考核管理，确保全年责任目标的实现。四是能带头党风廉政建设，学习好《廉政准则》，并做好管理人员的教育，积极参与效能监察管理。

3、强化管理队伍作风建设，提高制度执行力。以贯彻落实安全专项整治及国发23号文活动为载体，抓好管理队伍工作作风，采取的主要措施：一是强化劳动纪律抽查，每个星期在周四例会上通报一次检查情况。二是跟班人员必须穿工作服到调度室交、取考勤本，出入井时间由值班领导签字确认。三是保证跟班效果，采取安监员要随身携带笔记本记录到工作的时间及开展的工作，并请当班班长签字，出入井时须在各井口视频前站立拍摄，便于抽查，安监员必须对采面的柱子按顺序进行编号，并在记录本上做好当时在现场落实架柱的编号，图牌板上必须写明离开工作面的时间，并采取班中及班末电话汇报，调度员做好电话汇报的时间及机座号码的记录。四是发现无故不跟班的或跟班时间不足，调度员弄虚作假进行严厉处罚。五是每天在井口公布前一天管理人员的跟班时间公示，让职工监督。管理人员在工作责任心及质量得到明显的提高，执行力得到加强，作风得到转变。

4、抓好宣传思想政治工作，营造良好的舆论氛围。一是每月认真收集职工思想信息，做好矛盾纠纷排查和“六必访、六必谈”工作。继续开展周三支部书记接待日为职工解疑释惑，对超龄、超期退场的人员进行走访，做好宣传、解疑释惑，化解矛盾。二是充分利用井口及办公楼宣传专栏的文化阵地，广泛的宣传企业文化建设、职代会精神、白国周班组管理法、朱邦月感人事迹、廉洁文化、能源集团成立、党员示范岗、安全之星、优秀班组、创先争优专栏、能源集团理念及释义等内容的宣传专栏15版。三是认真完成公司下达的各项宣传报道任务，今年共在《福建煤炭报》发表文字稿件19篇，图片12幅，其中重点稿17篇，在一版图文共达6篇；煤业信息报发表29篇，图片14幅，广播稿、外投稿等都能按照任务指标不折不扣完成。

二、推进主题活动的开展

（一）开展好企业诊断，解决问题促进矿井健康发展。

1、抓好职工队伍稳定。采掘队现有117人,机运队现有99人,协议队现有228人,自营采掘队伍稳定率97.8%、机运队稳定率98.9%、协议队稳定率90%,队伍的保有率达100%。采取的主要措施有。一是提高职工收入，结合采掘技术的现场写实，对不同采区、不同煤层的材料定额及工资定额进行合理整调，自营回采基本单价提高0.35～1元/吨。在工资分配上与老工人同工同酬，采取将班组长带班补贴与班组定额分离，实行安全出勤奖金的措施,采掘工每个月提高200元。二是抓好协议队的稳定，针对8月初外围协议队、内围协议队均出现生产极积性低的状况，强烈提出调整单价的呼声，矿井及时采取对策，深入调研，通过分析，矿领导班子及时召开专题会，讨论认为协议长的诉求是符合市场经济规律，为了确保矿井生产经营的正常进行，采取对外围协议队基础单价适当的调整,内围协议队取消千吨掘进率真考核,并报公司审批同意后执行。通过这一诊断的举措，提高队伍的生产积极性。三是应用好选留政策。矿井大力做好农协工选留政策宣传。今年共选留二批，全年共选留32名，其中采掘22人，机运8人，协议队2人。公司新选留政策出台后，让很多一线工人们看到希望，也进一步激发了采掘一线工人自觉学习努力提高技能等级、遵章守纪干好工作的自觉性，努力争取选留，更出现了原来在二线的工人都愿意到采掘一线去，这充分说明公司选留政策给采掘工带来的吸引力及向心力，对队伍稳定有很好的促进作用。

2、强化后勤保障。一是抓好职工的住房管理，健全住房台帐的管理，进一步盘活住房，对一些有带家属的工人尽量安排到平房的小套房里，对于单身职工确保一人一间。保障好新工人的住宿安排，新工人一入矿支部书记及行政就安排好住宿，房水电设施配套好，将房间打扫干净，摆好床铺后让新工人入住。二是强化班中餐服务质量。经常深入市场调查了解食品价格，准确掌握食品价位，把原班中餐标准5.00元/份调整到6.00元/份,每份班中餐标准三荤二素，如有变动品种和数量，必须等价替换，旦必须征得行政部门同意,并将菜谱进行公示，让职工共同监督。同时行政会同各支部书记每个月不少于3次不定时对食堂班中餐的数量、质量、卫生等进行抽查，享受班中餐者，由指定的专人送往井下，保证作业人员能在班中吃到可口的班中餐。三是强化机运人员的服务及责任意识，抓好设备的巡查维护及轮换检修制落到实处，做到台台设备有人管，有维护责任人，做到“走一路，保一路”，确保设备故障及时排除和运转

正常。抓好故障的处理，对凡出现影响生产超过一小时的设备故障，追究设备操作人员的连带责任。四是确保风水电和车皮供应，提高矿车周转率，加大矿车检修维护力度，保证矿车的完好率；调整机运队运转班内部的工资分配方式，在+660m以下运输较远的班组在单价给予倾斜，促进运转人员勤拉勤跑。通过一系列举措，后勤服务得到进一步增强，保障了矿井生产任务的良好完成。

（二）抓好企业文化宣灌推进。

1、着力推进企业文化理念宣传贯彻。抓好能源集团企业理念的普及，并以能源集团企业视觉系统（VIS）手册为蓝本，4月份完成以往建立的企业视觉系统中企业名称、名牌、单位标识、户内外各类宣传标语的更新改造。5月组织班组长进行6S4E内容的考试，11月上旬组织机关工作人员对集团理念及释义、员工行为规范知识测试，组织矿初级管理人员开展集团理念的征文活动。12月份组织不同层次的人员学唱福建能源之歌，采掘、协议、机运等支部还将集团理念、行为规范、能源之歌等内容打印出来，发放到每个职工，并组织学唱。通过这一系列的活动加深了职工对集团文化的理解及掌握。

2、大力推进6S4E精细化管理。今年来，将6S4E精细化管理进一步向井下采掘面、机房硐室及运输线路延伸管理，强化职工精品意识，努力打造“精品工程”，促进了矿井安全质量标准化水平的提升。“6S4E”工作面从09年的2个试点面增加到7个面，并从自营采掘队向协议队推广实施，其中自营队建立两采两掘，协议队建立三个回采6S4E管理示范面。二是将6S4E”管理与采掘“精品工程”管理相结合，推进“定臵管理”与“对标管理”向深度及广度延伸。加强管理和考核机制，每个月组织不少于2次的质标自检，结果与工作面质价考核挂钩，每季度开展一次评比，树立样榜队伍、建设“精品工程”。在年终质标检查时受到公司检查组的充分肯定，并于12月4日上午由公司生产技术部牵头带领各井生产副矿长及分管质标的生产股长来我矿参观交流学习工广及主平峒示范线路建设的经验。

（三）抓好白国周班组管理法。一是抓好白周班组管理的宣传教育工作，开辟白周班组管理法的漫画专栏和文字专栏，矿领导每月对班组长进行安全教育培训，日常加强白周班组管理应知应会的抽考，组织班组长进行白国周班组管理法基本知识测试，对于不合格的进行处罚。二是建立20个白周国班组管理示范面，每个班长一人一表，每天必须对“六个三”的完成情况进行自评，安监

员、队长对其每日一评，当班到过工作面的技术员及其它管理人员也必须对班长落实班组管理法情况进行考评，考核结果与带班补贴挂钩考核。三是每个月开展班组长座谈会，总结班组“互促互学”经验。四是每月评选出优秀班组并给予奖励500元。通过这一系列的举措，充分的调动了班长的工作积极性和主动性，带头抓好现场管理，促进安全生产。

三、强化纪检监察工作

1、抓好学习教育，促进廉洁从业。一是利用中心组学习，组织党员、机关管理人员学习集团及公司的党风建设及纪检监察工作意见，学习《廉政准则》及《中纪委十七届五次会议精神》。二是组织管理人员和重要害岗位人员观看电教片《忏悔录》、《远山的红叶》、《晦涩的夕阳》、《警钟长鸣》—蔡季良案剖析、《铲除小金库》、《国企蛀虫》等反腐倡廉电教片及警示书《镜鉴》的学习，增强警示教育。三是对矿领导、股站长、队长、协议队、重要害管理人员签订廉洁从业责任书，给全矿初级以上管理人员家属一封廉政公开信。

2、抓住重点监控，进行细化管理。一是开展“小金库”专项治理和自查自纠，没有发现存在私设“小金库”的行为。二是对开采的不同价位煤炭进行多方位全过程监控。做好运输各环的台帐及原始记录进行比对及薄弱时段现场抽查，边远装载点进行24小时录像监控，有效杜绝了不同价位的煤炭弄虚作假和调包现象。三是对协议队采掘工程合同和招议标管理监控。做好边远块段、特殊块段台阶单价的拟定、招议标程序规范等，建立健全合同台帐的管理，对验收结算实行复核制度，工程验收结算各部门互相审核，层层把关。三是抓好区队的工资分配管理。组织队长、班长专门学习了永煤监字［2010］231号《丰海煤矿加强生产队伍材料管理经验》，并对采掘、机运队工资分配进行系统检查，主要查补工、补款和队务金以及材料费使用的监察，做到采掘工资“八公开、一上墙”。有效防止乱补工和乱开支以及乱分配现象的发生。

四、强化服务工作，为职工办好实事好事。

1、关心困难职工，开展扶贫解困送温暖。一是做好困难帮扶，健全困难职工档案和走访记录，建立动态跟踪管理。今年落实职工帮困资金0.69万元，慰问离退休、伤残职工、特困户等特殊群体人员10多人次；同时，继续开展党员领导干部挂包联系困难户活动，矿领导班子与2户困难职工家庭结对子。二是做好职工疗养工作，安排5人到福州煤矿疗养院进行洗肺治疗。继续做好Ⅱ期

以上矽肺病职工的健康状况调查摸底，落实强化疗养工作，安排9人次前往福州疗养，为Ⅲ期矽肺病职工和抚恤对象汇款金额达40万多元。三是开展“金秋助学”活动确立了党员领导干部挂包联系困难户三户。此外组织职工开展的互助互济活动，有157名职工参加，金额共计8150元。四是积极发动奉献爱心活动，4.14玉树地震发生后，职工们心系灾区慷慨解囊捐款5905元，6月邵武煤矿遭受水灾后，又再次发动职工奉献爱心，共有200人极积参与捐款12750元。

2、加强环境建设，营造良好的生活环境。集中精力，投入100多万元的财力解决职工在职代会及企业诊断调研会提出的后勤保障的热点问题。一是加强房屋改造修缮管理，针对矿区部分楼房厨房、卫生间的排污管道老化容易堵塞的问题，投入8万元对7、8、9幢40套下水道管路进行更换成PE管；针对8、9、4、19、27幢外墙损坏脱落的影响安全的问题，投入7.5万元进行外墙刷修；投入23万元对老幼儿园住宅、调度室、老更新厂、机运车间、井口仓库、21号幢平房屋面进行翻修铺设采钢瓦，针对安培中心屋面水泥瓦老化常漏雨的问题，投入8万元进行翻修铺设琉璃瓦；针对矿区原本住宅供电线路老化，电压不稳定的问题，投入7.8万元，对共11幢楼房222套住宅的线路按现代实际需求进行更新改造；通过这一系列的措施不仅有力的改善了住宅环境而且进一步美化了矿容矿貌。二是针对下煤台600多米公路坑洞相连、严重损毁的公路，路窄行车难的问题，在公司及分公司的支持下筹措资金57万元进行水泥硬化，给运煤车辆带来极大的便利，受到司机的一致夸赞。三是在生活区车库边新建了冲水式公厕，方便了参加文体活动及家属区的职工。

五、开展群众性活动，创建文明单位。

（一）开展好“艰苦奋斗办企业，节约分文为发展”的竞赛活动

1、开展群众性创新创效活动，促进节能降耗。通过开展“节能降耗我行动”群众性竞赛活动，围绕生产经营工作中节能降耗的重点难点，动员全矿职工积极参与，通过提合理化建议，技术革新、技术协作、小改小革等活动,全面提高全员的节能降耗意识。今年各种办公费用控制与去年同比下降5%；杜绝长流水、长明灯及上漏下堵现象，综合电耗控制在公司计划指标内；井下掘进钻眼、防尘喷雾、消防设施等全部使用矿井水，与去年同期相比节水70568吨。通过加强材料消耗定额考核管理，炸药万吨耗为8.27吨、雷管万吨耗为17420发,消耗量较前三年份平均数相比分别下降8.8%、3.1%。

2、开展岗位技术的培训与比武，提高职工素质。一是加强岗位技能培训，通过开展师带傅,技能等级鉴定、班组长的培训，特殊工种的培训进一步提高职工的技能及素质。今年来共有82名工人取得特殊作业人员证书，有33名采掘工考上初级工,6名采掘工通中级工鉴定。二是通过岗位练兵、技术比武，开展了工程技术人员课件、安监员查隐患、信挂工操作、钳工操作、测量填图等自立劳动竞赛。积极参与公司组织的竞赛活动，其中张乃荐在小型设备安装比武获第一名，卢允斌、张乃荐、张芳赏等参加机修工机械比武获第团体第二名，李世福在参加公司飞信操作比武获第二名，掘进队参加单进比武获第三名，叶聿增获得公司掘进课件比武第三名，杨文杰获经济合同比武三等奖。

（二）扎实开展群团工作，创建文明和蔼矿区。

1、开展好群监员“五勤”活动。广泛开展群众监督检查安全活动，发挥“两线一站”作用，开展反“三违”活动，从制度上落实了群监员工作。每月坚持按新规定对群监员工作进行考核补贴。

2、发挥女工半边天作用，筑牢安全第二道防线。一是开展好协管员“两到两进”工作，走访了24户职工家庭，深入现场5场次，进职工小家参加安全帮教等活动达42次。二是协管助力“百日安全赛”，开展送温暖、文艺劝导活动。三是做好“幸福安全家庭”评比活动，共有85户家庭参加了此项活动，每季度评出3户 “安全幸福家庭”，并给予奖励200元。四是开展纪念“三八国际妇女节”100周年系列活动，组织女职工代表去大金湖一日游。五是开展好女工文艺储备，自排自演的现代舞《街舞》及民族舞《酒歌酒妹》在11月公司文艺储备汇演比武中获得分公司第一名和第三名。六是夯实计生管理基础，坚持党政一把手“亲自抓、负总责”的工作机制，实现了“三无”、“十率”达100％。

4、抓好矿区综治工作,确保矿区平安稳定。一是抓好“五五”普法教育工作，坚持每月派一名保卫人员到各支部上一堂法制教育课。二是抓好禁赌工作，经常在各种会议场合进行禁赌强调，不定期对工人的宿舍进行突查。三是抓好防盗工作，办公楼坚持24小时值守，生活区从23点开始至开亮有2人巡逻；井口的铁门有专人管理，23点后关闭电动门，出去必时必须要有调度的批条。四是加强外来人口管理，做好网上比对工作，及时清理“三无人员”，严格的政审把关，登记率做到100%到位。五是严格火工品及消防管理，组织全矿251人分批参加上京派出所组织的火工“三员”资格证培训和复训。每周不定期对

重点部位的消防器材、设施进行全面检查抽查，每月四次组织机供、安检等部门进行“双领双退”的全面检查。六是发挥护矿队作用。每月织组不少于2次的训练，护矿队也配合参加地面关闭峒的巡查工作，参与现场制止盗采人员17人次，没收煤炭18.5吨，没收板车5部及其他盗采工具若干，共计混凝土浇灌盗采硐11硐次，炸封4硐次，钩机钩路2次,有效扼制盗采行为。

5、大力开展文体活动，丰富职工业余文化生活。文化娱乐中心坚持每天晚上开放3个小时。经常与兄弟矿井、地方政府部门等进行篮球友谊赛，并夺得公司首届“安康杯”篮球比赛的冠军。在节假日开展职工喜闻乐见文体娱乐活动，在日常坚持开展中老年广场舞及各种具有广泛参与性的活动，把职工的兴趣爱好引导到健康向上的文化生活中来，活跃了职工生活丰富的精神文化食粮。

6、开展好职工小家建设，争创模范职工小家。致力于打造煤矿特色“职工小家”，组织开展了各种丰富多彩的建家活动，员工对企业的认同感和归属感大幅提升，我矿采掘分工会获得全国“模范职工小家”的荣誉。

六、存在问题

1、边远块段关闭峒管理及已整合生产峒防煤炭跑漏工作，还需进一步加强。

2、资源条件相对差，回收复采范围大,部分块段资源枯竭,对于外省籍工人难以稳定，工人的地域结构难以有较大的改观。

七、下一阶段工作重点

1、两节期间重点强化管理人员的党风廉政教育，对矿领导、股站长、队长、协议队、重要害管理人员签定廉洁从业责任书，给全矿初级以上管理人员家属一封廉政公开信。

2、针对年终岁首是职工思想的活跃期，着力做好六必谈六必访工作，对工伤的职工、困难职工进行入户走访，掌握好职工思想动态，抓好稳定工作。

4、抓春节各项文体活动的组织及职工生活安排与物资供应工作。

5、强化节日及停产期间治安保卫工作，重点加强职工的防赌教育及排查。

6、围绕矿井中心工作开展党内主题活动，抓实作风建设，推进企业文化建设,开展基层支部书记”五个一"活动及劳动竞赛,抓好宣传和维稳工作,确保矿区平安稳定。

7、做好党总支的换届选举工作。

2010年12月

第三篇：煤矿2010年三季度工作总结

为认真总结前段工作经验，纠正不足，改进今后工作，区队班子在凑头会上对三季度以来的工作情况进行了回顾和梳理，并根据本队自身情况对下步工作进行了初步打谱，并制定了针对性措施。

一、三季度工作总结

1、三季度主要做了四个方面的工作。

（一）是职工思想教育。认真贯彻落实矿各项会议安排及领导讲话精神，切实加强了全队干部职工自身业务和安全知识学习，在加强全队干群思想修养和道德规范上下功夫，提境界、强业务、保安全。职工的文明程度显著提高、行为进一步得到规范。

（二）是工程质量管理。加强了对现场安全和工程质量的管理，工程质量稳中有升，班评估基本上杜绝了b级。三季度全队上下严格落实精细化标准，加强对现场安全质量管理，特别是-580变电所以及-485泄水巷工程质量得到很大程度提高。

（三）是进尺任务完成。截止8月份已完成掘进进尺202米，另外完成-485大巷以及-410西轨下山扩修195米。

（四）材料节约。围绕本单位全年各项任务指标的完成，在全队干部职工当中进行广泛宣传发动，讲形势明任务，加强对职工的成本意识教育，使职工人人真正明确“节约下的都是自己的”成本观的含义，充分调动职工人人关心、人人参与，严格执行与职工收入挂钩的奖惩激励机制，收旧利废、挖潜堵漏，杜绝了材料的丢失和浪费。

2、三季度解决的问题：

（一）、职工的安全意识问题。通过对矿出台的一系列文件的学习以及矿本质安全管理体系具体运行，职工的安全意识明显增强。在7月份开展的“安全生产月”活动中，围绕矿出台的一系列文件组织全队干部职工加强自身学习，明确下半年矿工作具体工作安排目标，领会和理解各级领导对抓好安全工作的良苦用心，提高了职工按章作业的自觉性。在8月上旬开展的谈心交流活动中，区队全体人员逐个讲体会谈认识，一个不漏，活动一开始，采取典型引路的方式对职工进行启发引导，首先卸掉大家的思想包袱，打开职工的话匣子，畅所欲言，从家庭、个人、企业的不同角度分析违章作业带来的危害。职工用朴实的话语，表明违章时的心态，以及对工作细小环节的疏忽。使大家认识到在工作中大意、侥幸、图省劲怕麻烦，只会因小失大，给家庭、个人、企业带来意想不到的后果。

在谈心过程中，分析违章的心态普遍反映是由于图省劲怕麻烦、再就是大意、侥幸。对违章可能造成的后果 不是没有预料到，但在一念之间时违章的心理占了上风。职工认识到这时的相互保安能发挥很好的作用，如果有人及时提醒或现场进行监督，违章的念头就会打消。也使我们明确认识到要抓好安全工作，提高职工自身素质是基础、现场监督是保证，制度制约是关键。

在谈话当中，启发职工讲没被别人发现的自己印象最深刻的违章案例，让在生产中多年无违章、实现安全生产的职工进行经验介绍，表明他们的所思所想，和在工作中的具体做法。他们朴实的话语打动了每一位听众的心。大家纷纷表示违章作业害处大，只有遵章作业才是明智的选择。

（二）是职工的材料节约意识问题。按照7月26日李矿长在生产会上的安排，区队进行自我安全检查以及材料节约落实到生产的要求，我队及时召开专门会议,统一思想、首先从区队管理人员层次强化材料节约意识，并分三班在职工当中开展了材料节约大讨论。对职工进行宣传发动，充分调动大家的爱矿爱岗热情，鼓励职工开动脑筋、纳言献策，挖掘材料节约的途径，区队班子虚心听取职工从不同角度提出的建设性意见，发现材料节约的途径，并提出现场工作中存在的材料浪费的问题。

有的职工说，在爆破装药时，有时对迎头每孔装药量多少心中没数，装得过多致使迎头成型差，个别锚网被打坏，巷道超宽超肥时甚至用木板填壁子，即浪费了火工品，又多使用了支护材料，多耙了渣石，返过头来还得返工维护，还使得工程质量受影响。主要原因就是因为自己平时在安全学习上没下功夫，没有熟练掌握施工操作要求。并表示决心在以后工作中积极加以改正。还有的职工指出，迎头前探梁临时支护使用的木楔放炮后部分震动掉落，耙装时没有及时挑拣，有时随煤矸耙走。通过讨论进一步强化了职工的材料节约意识，在全队干部职工当中形成了浓厚的节约氛围，很好的促进了现场工作的开展，在三季度材料费用控制在了指标之内，收到了很好的效果。

（三）是职工的精品意识问题。为创建并巩固精品工程，采取切实措施抓好现场安全质量管理。在生产过程中，区队班子体会到思想是行动的先导，只有职工的认识上去了，才能有扎实的工作落实。充分利用班前班后会时间，加强对职工精品意识的教育，提高对精细化管理的认识，在工程质量和文明生产上下功夫、在精细化管理的各个环节上抓实抓牢，确保各项工作落实到位。

针对个别班组片面追求进尺和任务完成情况，制定专门措施，由当班班长与区队质量验收员一同对工程质量的各个项目逐条进行检查验收，以质量保安全、以安全提效益。

通过多种形式帮助职工掌握精细化标准，班前学、班中干、班后考核总结，检验实际效果、严标准高要求，不断提高职工的操作技能，巩固了精品成果。

第四篇：杉林煤矿党总支工作总结

杉林煤矿党总支工作总结

2011年我矿党总支在公司党委的正确领导下，以适应新形势、新任务为要求，认真贯彻落实党的十七届五中六中全会精神，深入开展创先争优活动，不断提高党建工作水平，逐步推进学习型党总支建设，广泛开展党员承诺、自评、互评、领导点评活动。以党建带动群团工作，不断促进各项工作顺利开展，较好地完成了年初制定的工作计划和上级交办的各项工作任务。现将有关情况总结如下：

一、认真抓好政治理论学习，努力提高党员队伍素质

我矿党总支共有党员21名，正式党员19名，预备党员2名，设三个党支部，我们把不断加强基层组织建设的当一项重要任务来抓。以开展创先争优活动为契机，以建设学习型党总支为目的。把加强学习作为提高党员自身政治理论水平、增强党性修养、坚定正确的政治方向、创造性地开展好工作的高度来认识、认真制定学习计划，明确学习目标，使得党员政治理论学习起得来有很好的成效。全矿每月矿领导和区队长、生产骨干集中参加中心小组学习，进行学政治理论、学法律法规、学业务知识，建设一支想干事能干事干成事的骨干队伍，培养一批爱岗敬业，业务熟练的员工队伍。激发党员和员工投入学习创建的激情和动力。幷写学习体会，全矿写学习体会文章12篇，心得体会106篇。出宣传专栏16次／季，永久性宣传牌板19块，每季度集中上党课

1次。学习中国特色社会主义理论体系，认真做好理论武装工作。用中国特色社会主义理论科学理论武装党员的头脑，能坚持把理论武装工作摆上重要的位置，做到常抓不懈，通过召开党员大会、职工大会、继续教育学习等各种形式共学习4次，每次学习都明确学习内容，要求全体党员干部认真写好学习笔记，并定期交流学习心得体会，使学习取得了较好的效果。

二、以创先争优活动为契机，全面推进党总支基础建设。根据公司党委开展创先争优活动要求，我们认真落实党总支党建工作责任制，研究党建工作规律，探索创新党建的内容和形式，不断提升工作水平。根据煤矿工作特点，我们近一步完善了双文明建设实施方案。创建双文明活动的考核办法。党建目标考核办法和建设学习型党组考核办法。做到学习有规划，考核有办法有结果。

1、认真开展党员身边无事故活动，实行流动红旗竞赛。全矿三个党支部，按照竞赛考核办法进行党员亮身份，佩戴党员承诺牌下井。党支部分工作头面，党员进班组，对不合格的党员干部及时谈心帮教，按月授旗公示，85分以上授红旗，80—84授绿旗，80分以下进行黄警告并及时帮教使其跟上。全矿19 名党员全年均无三违现象，有党员的班组均实现了无“三违”现象。实行动态管理跟踪考察。

2、认真做好党员发展。严格按照要求坚持标准，保证质量慎重发展的原则，全年有15名入党积极分子向党组织递交入党

申请书。按照坚持标准成熟一个发展一个的原则，有二名入党积极分子经过组织考察，群众评议，加入了党组织。

3、认真做好党费收缴工作。按照标准按时足额收缴党费，这既体现了党员的组织观念，又关心党的建设的行动，全年共上缴党费5000余元，接转党员组织关系6人。

4、认真做好党员承诺。全面加强党员教育，进行党员亮身份，按照一个党员一面旗帜的要求，对照自己担负的工作进行公开承诺。并将承诺书以支部为单位进行公示，接受旗帜监督。

三、围绕创先争优目标，扎实开展党总支工作。

1、我矿党总支确立了以立足岗位作奉献，“爱岗敬业当先锋”的活动主题，以开展抓管理，抓安全、抓煤质、促效益为载体，着力构造特色鲜明，主题明确，示范引领能力强的党建工作典型，不断提升党建工作水平。

2、加强组织领导，党总支及时召开了创先争优活动动员会。结合矿情，制定创先争优活动方案，成立了创争机构。按照利于工作调整了党总支部的设置。

3、围绕创先争优目标，及时做好员工的思想政治工作，每月按时召开思想政治工作讨论会，针对改革改制出现的新情况新问题及时分析。特别对近时期来出现的民工荒情况，发挥思想政治工作优势，动之以情、晓之以理、以情留人、以诚待人、从而缓解了用工荒的难题。

4、结合重大节目开展有意义的活动。今年是建党90周年，党总支组织全体党员参与党的基本知识答题活动。既提高了全体党员对当的基本知识的理解，又增强了党员的组织纪律观念。

四、认真落实党风廉政建设要求，做好廉政工作。

矿班子成员按照各自分管的区队落实了廉政责任分工，负责所分管的区队廉政工作，并经常检查督促。一年来全矿区队未发生做空心工资现象，对三费开支每月进行公示，接受员工监督，从而今年的三费与去年相比有大幅下降。

一年来我们虽然做了一些工作，但离公司党委的要求和员工的期望还有些差距。如员工工资提升不快，员工家属住宿条件，卫生条件较差。这些都有待我们在下步工作中认真总结，整改克服。力争在明年的工作中有起色。

杉林煤矿2011/12/20

第五篇：2012 年三季度煤矿通风工作总结

2012 年三季度煤矿通风工作总结

笑嘻嘻小煤矿

2012 年三季度通风工作总结

进入 2012 年第三季度以来，我矿严格按照“通风可靠、监控有效、管理到位”的总体要求，积极组织，采取措施，积极加强现场管理工作，实现了通风管理安全稳定，杜绝了通风责任事故发生。

一、不断总结，超前防范，确保通防系统稳定可靠。、三季度内矿井工作面的布置有一采二个掘；采煤工作面、布置在B20煤层西翼+1436水平回采工作面。两个掘进面；B20煤层东翼+1366水平运输顺槽掘进面。B20煤层东翼+11406水平回风顺槽掘进面；我矿根据瓦斯治理方案的要求。在回采工作面瓦斯治理方面，通过不断完善。加强各地点的气体检查工作，+1436至1460水平回采工作面正常生产时，8月6日中班采面上隅角出现了一氧化碳，当天上报县局，于8月7日由县局救护队现场密闭；封闭了B20煤层东翼+1436水平运输平巷和B20煤层东翼+1460水平回风密闭至今。

二、深入现场抓管理，严格执行隐患排查制度，促进安全生产。严格执行矿制定的干部入井制度，能够深入井下生产一线，做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督，对安全隐患，违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的看着处理，不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。

三、完善一通三防各种规章制度，抓紧日常管理工作。在三季度中开展的工作主要有以下几个方面：

矿井局部通风质量达标，提高了我矿局部通风质量，增强了掘进工作面抗灾能力。通风系统排查通风设施达标，通过通风系统排查，消除了隐患，提高通风系统抗灾变能力。

开展矿井综合防尘，切实抓好综合防尘，为职工创造了干净舒适的工作环境，减少了职业病的发生。

重新修订了重特大安全生产事故应急救援预案，一旦发生灾变迅速启动应急预案，最大限度的减少了灾害造成的财物损失和人员伤亡。

按照国家规定结合我矿的实际情况，有针对性具体问题，采取不同的解决办法和奖惩机制，极大的提高了我矿一通三防管理水平，是我矿一通三防工作整体上上台阶，提高安全管理层次。

全矿井通风系统严格按照通风设施质量标准化，加强通风设施的检查工作，发现有隐患现场处理。确保矿井通风系统稳定可靠。重点对B20煤层西翼+1436水平和+1460水平的密闭墙内与墙外的气体检查。对采空区进行了注氮，累计向采空区注氮26660立方米。根据束管监测坚持自动巡回检测与现场取样分析化验相结合，确保数据准确、可靠，为领导科学决策提供依据。

放炮管理：认真抓好火工品管理和程序化放炮的管理，杜绝了火工品的丢失与外流，杜绝了放炮事故的发生。

坚持召开每月一次“一通三防”专业会议和每月一次的“一通三防”质量标准化检查，不定期召开有关专题会议，全面分析通风系统、安全监测系统以及现场管理等方面存在的问题，有针对性地安排“一通三防”工作。确定了2012年的一通三防安全生产奋斗目标；完善各级安全生产责任制度、坚持每旬安全办公例会制度、每月3、13、23三次安全检查验收制度，为确保2012年一通三防工作打下了良好基础。

四、严格自律，密切联系群众。

要搞好一通三防工作，必须全心全意依靠职工群众，与职工群众打成一片，凝聚成团结奋进的战斗集体。今年以来，我认真贯彻执行干部廉洁自律的有关规定，并结合矿开展矿干部转变作风整顿工作，在思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行了自查自改，严格要求自己不利用职务之便，保持良好的工作作风。