段王矿通风区安全管理重点分析

第一篇：段王矿通风区安全管理重点分析

段王矿通风区各班组安全管理

薄弱环节分析

为了进一步做好通风区安全管理工作，提高整体安全管理水平，既要保证日常工作中各采掘工作面不发生瓦斯超限事故，杜绝重大事故的发生，同时还要保证职工人身安全，防止发生轻伤及以上事故，下面分别以班组为单位，结合近几年来通风区的具体实际工作，将各班组日常中容易发生的问题进行汇总整理，发动广大职工都找出来，在工作上重点安排，制定针对措施，明确责任，落实专人，班前会上重点强调，做到措施周密、管理到位，进一步保证班组的安全，为搞好我矿的瓦斯管理积累一定的经验。

一． 通风一队（队长：李锁柱；技术员：路超）1． 2． 3． 4． 5． 6． 7． 8． 9． 排放瓦斯造成瓦斯超限 巷道贯通造成瓦斯超限 掘进头瓦斯燃烧事故 掘进头瓦斯喷出事故 现场交接班不到位 未查出应有的一氧化碳气体 风机安装、更换、回收、运输事故 上隅角垛袋掉碴伤人事故 接风筒伤人事故

10． 回收风筒伤人事故 11． 开绞车运输事故 12． 井下睡觉 13． 检查仪器损坏

14． 未执行一炮三检和三人连锁放炮制 15． 瓦斯传感器位置不正确

16． 不熟悉本地区的通风系统和避灾路线

17． 发现损坏通风设施（风门、抽放管路、风筒、风墙、风机、风桥、栅栏、警标、牌板）支开风门没有及时汇报 18． 擅自停开局扇或不按规定分级管理排放瓦斯 19． 随意损坏风筒,造成漏风

20． 局部通风机停机不撤人、不设栅栏 21． 局部通风机不完好或安设不合格

22． 掘进工作面遇突出层位,不及时汇报继续施工,在突出层位不经预测擅自掘进或不按预报要求掘进 23． 瓦斯检定仪超过16小时不交回仪器室 24． 掘进工作面因风筒接设不到位而造成瓦斯积聚 25． 采掘工作面出现不合理通风而继续作业 26． 发现盲巷不汇报。

27． 停风停电的采掘工作面,未经瓦检员检查瓦斯而送电 28． 人为造成无计划停风、停电

29． 瓦斯一氧化碳超限地点,不及时撤离受影响区域的施工人员或强令工人冒险作业

30． 应设瓦斯传感器的地点不设瓦斯传感器，误差超过规定或故障处理不及时

31． 随意改变瓦斯传感器吊挂位置或堵塞防护罩，造成监测失真 32． 瓦检员晚进早出作业现场，不在指定地点交接班，不按规定巡回检查，假检、漏检

33． 对各种牌板不按规定吊挂或不认真填写

34． 瓦斯日报填写的地点不清、不全，数据不准或漏项

35． 煤巷和有突出危险的巷道，应设专职瓦检员而不设，一个人顶两个头检查瓦斯

36． 瓦检员发现隐患当班不及时处理，不及时汇报

37．井下无措施动火焊或擅自更改动火焊时间、地点、人员、措施等

38．进入无风区（栅栏）闲坐 39．

瓦斯超限作业。

40．停开局扇不记录或擅自停开局扇

41．掘进工作面停风不撤人，排放瓦斯不按规定措施执行 42． 局扇出现循环风未发现，导致工作面瓦斯超限 43． 掘进工作面风筒吹瓦斯传感器进行作业

44． 采空区密闭（永久、临时、袋子墙）墙外面不彻底断网、断铁道、断管路的二．通风二队（队长：陈争全；技术员：赵建明兼））1． 2． 3． 4． 5． 6． 7．

构筑通风设施伤人 拆除通风设施伤人 操作绞车发生运输事故 搬运料石伤人 顶板事故伤人

搬运材料通过皮带、溜子伤人事故 搬运材料通过风门挤压伤人事故

三． 抽放队（队长：王润虎；技术员：李守红）1． 2． 3． 4． 5． 6． 7． 8． 9． 搬运钻机伤人事故 固定钻机伤人事故 打钻过程伤人事故 运输管路发生运输事故 拆除管路伤人事故

瓦斯管路维护不及时发生断裂（尤其注意位于进风巷的管路）贯通未对抽放管路采取措施 钻孔深度不够数

掘进头遇岩石放炮垂直抽放前方未提前15米断管（必须根据计算确定隔离带范围，定位孔可注水或用锚索捅，不能简单依靠距离牌或其它模糊计量方法）

10． 有突出危险的工作面不按规定进行防突措施施工 11． 施工瓦斯抽放或排放钻孔不使用铜制工具敲打钻具 12． 各种钻机转动部位安全罩不合格或无安全罩 13． 钻机架子搭设不平稳、不牢固

14． 钻机积尘不及时清扫,钻机少螺丝或螺丝松

15． 工作面遇无碳柱放炮本煤层抽放钻孔未提前15米断管（必须根据计算确定提前多少米将钻孔拔开，一般情况下，机尾滞后机头10米左右，首先考虑钻孔是否平行工作面，放炮位置在哪里，钻孔与巷道的角度，确保放炮地点附近15米范围内无瓦斯抽放钻孔，画出抽放示意图）

16． 无措施回收瓦斯管路造成瓦斯超限 17． 钻机完好率和备件供应差

18． 在防突区域的煤岩掘进工作面作业，施工前不按防突细则编制、审批规程、措施或措施不落实

19． 突出危险区掘进不执行长探短掘，或探眼打得不符合措施规定 20． 各类钻探施工无设计或不按设计施工，现场无施工图，施工时不检查瓦斯

21． 瓦斯管水堵、漏气，负压瓦斯管接头不严、漏气，抽放瓦斯出现异常不汇报

22． 施工后的瓦斯管和钻孔不及时堵封 23． 丢失钻杆不汇报、不在图纸上进行标记 24． 钻探虚报进尺

25． 接设各种管路不看管口，把杂物接进管内造成管路堵塞，各种管路接设不到位，管路松动，缺垫墩、螺丝、吊丝，管路跑、冒、滴、漏不及时采取措施处理

26． 瓦斯泵司机不按规定巡回检查，不做记录，室内有闲杂人员 27． 瓦斯泵司机在特殊情况下启泵时间超过10分钟 28． 大型钻探设备搬迁无安全措施的 29． 瓦斯抽放泵不按规定维护、保养、检修的 30． 各种台帐、记录填写不及时，假报、虚报的四． 监控队（队长：郑三虎，技术员：赵志军兼）1． 2． 3． 4． 5． 6． 7． 8． 9． 老巷整修瓦斯传感器不安装或数量不够、位置不对 瓦斯报警器误差大，管理不善，造成丢失损坏的 瓦斯传感器误差大，不完好

巷道开口时瓦电不闭锁或不能完全断电 巷道贯通后瓦电不闭锁或不能完全断电 带电作业

维修分站停止瓦斯传感器运行未制定措施（安排瓦斯员盯上）监测信号中断

分站备用电池故障或不能正常供电 10． 馈电传感器故障 11． 瓦电闭锁不起作用

12． 擅自调整瓦斯传感器，瓦斯超限强行送电 13．

采掘面不按规定安排监测电工进行巡回检查

14． 各种监测仪器不合格、未定期进行计量检定，仪器不灵敏可靠或损坏不及时检修或更换 15． 发出有问题的瓦斯检定仪

16． 监测设施不按规定及时校对，不按规定吊挂探头 17． 分管三大系统不准确，存在问题 18． 井下设备发生失爆或不完好问题

19． 监测工单独进入尾巷或瓦斯大于3%的地区 20． 地面高空吊挂电缆无安全防护措施 21． 井下使用非防爆的仪器仪表

五． 防尘队（队长：马永军；技术员：马跃华）1． 2． 3． 4． 5． 6． 7． 管路运输事故 拆卸管路伤人事故

3米以上超高巷道吊挂或回收水袋摔人事故 水管跑水未及时处理影响生产事故 因阀门关不严造成掘进头进水事故 巷道刷白不注意车辆伤人事故

清洗煤尘不采取防护措施，造成监测传感器失灵事故 8． 9． 防尘设施或隔爆设施无说明牌

隔爆水袋损坏、丢失、没水或不清除尘积物

10． 煤体注水后不采样、采假样，注水封孔不好，漏水卸压 11． 拆卸或损坏注水设备

12． 轨道大巷的喷雾超高，修理喷雾造成摔人事故 13． 维修皮带巷的全断面水幕造成皮带伤人事故 14． 维修管路时阀门不缺压易造成伤人事故 15． 清洗大巷时高压管摆动造成伤人事故

六． 注浆防火队（队长：张保成；技术员：李守红）1． 2． 3． 工作面或密闭墙CO不按规定时间检查，发现CO时数值已很大 采掘工作面发生自然发火造成的CO超限事故

对高温点发现不及时，或发现后不汇报，不积极采取措施处理 4． 5． 6． 7． 跑浆事故

注浆站操作触电事故 注浆站人掉池事故

注浆过程中处理管路跑浆时防止泥浆压力大，喷伤眼睛和头部或身体 8． 9． 对接管路时注意法兰盘伤手

在尾巷检查CO或洒阻化剂时，必须两人一组，观看好顶板和两帮，防止发生顶板伤人事故，只有瓦斯小于3%或CO小于24PPM时方准进入，其他人员严禁进入。

10． 取瓦斯气样时，皮球或气囊严禁靠近电源或高温热源 11． 安装和更换观测管上的气嘴时必须加水，防止产生高温，引起火花

12． 永久密闭设观测孔

13． 注浆站破碎机应加护盖，装土时防止飞起来伤人，工作服袖口要扎紧，工具排列整齐

14． 总水池应加盖板，小心人或物掉下去

15． 检修注浆设备时必须停止电源，防止三角带和转轮伤人 16． 注浆设备送电时注意力要集中，小心手碰到电器伤人 17． 注浆设备运转期间，严禁人员靠近所有运转部位，小心转轮绞住伤人。

七． 测风测尘队（队长：赵建明；技术员：赵建明兼）1． 2． 采掘头面缺测风牌板

巷道贯通不到现场指挥调整系统,造成瓦斯积聚超限。3． 4． 5． 6． 7． 8． 9． 矿井通风系统图纸上级检查存在问题较多 通风报表出现计算错误 局扇发生循环风 通风系统风流紊乱

井下出现无风、微风、风量不稳风流 调整通风系统无措施。

矿井通风系统示意图（90万吨）部分地点风量、风流方向与实际不符

10． 测尘记录上测尘结果与测尘地点的粉尘浓度不符 11． 采掘工作面风量配置不符合作业规程要求 12．

段王矿通风区 2011年8月8日

第二篇：通风区落实矿党政及安全工作报告情况

通风区落实矿党政及安全工作报告情况

自2012年1月3日，召开矿党政及安全工作会议后，通风区党政领导班子高度重视、紧急部署。利用碰头会、三班班前会等形势，认真贯彻落实报告精神，结合报告中提出的问题，对号入座，我单位现存在问题有：

1.思想认识不到位，安于现状，没有创新意识，缺少对事物分析能力及应变能力，工作死板、没有灵活性。

2.工作落实不到位、不踏实，有拖拉现象。

3.学习安全管理技术和业务水平不积极不主动，对业务底数不清。

4.对工作检查不到位。

5.工作应付凑合，擅自降低工作标准，工作死板，责任心不强，没有主人翁意识，混日子过一天算一天。

整改方案:

1.按照工作性质细化分工明确责任人，制定标准，按

标准检查工作，制定考核机制，加大考核力度。

2.加大培训力度，针对职工人员素质及存在问题，有

针对性的培训（思想观念、业务）

3.严格检查，按照制定标准加大检查验收力度。

4.按照考核机制，逐条对标逐条考核。

根据矿党政对2012年单侯矿将继续深化开滦外埠最好

矿井建设、全力打造文明矿井，将单侯矿的管理水平提高到一个新层次的安排意见，通风区领导班子对今年的各项工作做出具体要求：

2012年重点工作安排：

1、搞好矿井通风能力核定，保证通风系统在通防工作

中的引领位置，搞好防治煤层自然发火、瓦斯管理、安全监测监控、火工品管理工作。保持通风设施完好，及时构筑通防设施，减少漏风。加强地治防治水技术管理，推进矿井整体疏水降压工程，保证南翼轨道巷、皮带巷、回风巷掘进过程中的防治水安全。加强通防技术管理，优化通风系统，完善防尘设施，强化采掘工作面的防火管理，如5102掘进外段自然发火隐患工作，5206透小窑，6207套修等，杜绝通防隐患。

2、大力开展修旧利废活动，通风区仪器仪表较多，价格昂贵，争取走出去或请进来培训，能修则修，减少投入，节约资金。充分利用好风筒房，对旧风筒进行修补利用，健全风筒管理账，制定考核标准，对使用单位进行约束，以免造成浪费现象，教育大家必须提高节约意识和经验意识，真正顺应我矿党政工作会议中提出的以经济效益为中心的办矿宗旨。

3、认真开展周二技术例会、周四安全办公会等培训。充

分运用“三式管理”、“师带徒”、“学练比聘”、“青工成才规划”等平台，做好特种作业取证培训工作，保证瓦检、炮工、火工品管理工、火工品运送工、测风测尘工、安全监测工、电焊工等特种作业人员人人持证上岗。做好了一般工种取证培训工作。做好新工培训工作，凡有新工分配到通风区均按规定签定师徒合同，由师傅带领作业。并提出要按照矿长徐振力报告中提出的推行“一岗多责”和“一职多能”，促进劳动用工的精干高效。

4、全力打造文明区队，提升文明程度，接受文明理念，从身边的小事做起，杜绝各种不文明行为现象的发生，深入开展“创先争优”活动，进一步推进创先争优工作，进一步加强党建宣传思想政治工作，搞好安全生产教育、形势任务教育、文明创建教育和行为规范教育。继续做好“三式管理”工作，深入开展“安全知识型矿工”第二阶段活动，推进“培塑”安全文化建设，严格落实动态达标管理制度，加大检查考核力度，抓好准军事化行为训练在现场的成果转化工作，促进员工的行为养成和企业的强化管理，进而推进我矿文明矿井建设的目标。

5、继续加强“五支队伍”建设，要重点做好班子建设，提升班子学习能力、创新能力、班子协调能力和深化企业发展能力；做好管技队伍建设，提高管技队伍责任感、使命感、管理能力及操作能力。认真履行管技下井带班制度，加大“三

违”处罚力度。管技队伍强化六种意识：区党政领导要进一步强化公仆意识；管技人员要进一步强化责任意识；党员干部进一步强化先锋意识；区直人员进一步强化服务意识，全区干部职工进一步强化安全意识和忧患意识。

6、强化党员干部及掌管“人、才、物”等重点岗位人员廉洁自律意识，加强重点节日期间廉政教育，深化廉洁文化建设，推进权力运行监控机制建设，让权力在阳光下运行。

7、认真做好青工成才工作，切实推进工团工作开展，坚持党建带团建的方针，组织好五小创新、扶贫解困、劳动竞赛、“学练比聘” 等活动的开展，推进青年思想教育、素质提升、创新创效、组织建设四大工程建设，实施青工素质提升规划，促进青工素质全面提升，形成“比、学、赶、帮、超”浓厚氛围，要克夫小进即满、心气浮躁、踏不下心来的细想，使之尽快适应矿井发展要求，为我矿又好又快发展贡献自己的力量。

8、扎实做好信访维稳工作，使全体员工认识到稳定工作的重要性，切实将稳定是第一责任的思想落到实处，对内要强化责任落实，完善信访隐患排查稳控，坚持做好每月信访接待工作，把不稳定因素化解在萌芽状态。

2012年我区要在搞好“一通三防”工作上下大功夫，杜绝重伤以上人身事故，轻伤力争实现“零目标”，矿井有效风量率力争控制在90%以上。通风质量标准化保持一级水

平，完善压风自救系统、监测监控系统、供水施救系统等。本着“创造条件，克服困难，先急后缓，统筹兼顾”的原则，积极稳妥、扎扎实实地开展2012年工作。将牢固树立“公正、廉洁、高效”的服务宗旨，扎实工作，锐意进取，抓好规范，高效运作，为实现打造开滦外埠最好矿井做出应有的贡献。

第三篇：通风科安全管理分析

通风科安全管理分析

安全是煤矿企业赖以生存和发展的前提，没有安全何来生产，又何来发展！“一通三防”又是安全管理的重中之重。从煤矿相关事故案例分析可以看到瓦斯、煤尘事故占到了60%，所以抓好“一通三防”工作是降低矿井重大事故确保安全生产的着重点，也是我们通风部门的使命和职责。通过多年来的工作经验加以仔细分析，我认为要做好通风安全的管理工作需要从以下几个方面入手加强管理:

一、人为的因素

由于我矿现阶段属低瓦斯矿井，给予部分瓦检员潜意识的“马虎”心态，表现在对工作的不负责任、检查不仔细，甚至有部分瓦检员光填数字，不用仪器进行实地检查。这对我们的管理工作来说是个非常危险的苗头，科队在特殊工种的责任心和素质教育上必须要加强并且要长期性进行下去，并适时不定期检验效果。

另外在防尘管理上，不少人对自己身体不知爱惜。对煤尘给予身体造成的危害不是十分的了解，更重要的是对煤尘爆炸危害认识不足，尤其是在工作中的表现，该开喷雾不及时打开、喷雾损坏不闻不问不修理不汇报。

借由以上问题，望我矿在瓦斯、煤尘方面利用我们现有的培训仪器做一些实验，观看一些更具体的事故案例，让职工进行观看，充分认识到瓦斯和煤尘给予我们所带来的危害，进一步认清瓦斯和煤尘事

故的严重性，起到更好的教育作用。

二、物的因素

“一通三防”工作是一个整体，是一个需要人、设备、管理共同联合综合作业的一个过程。我觉得瓦斯涌出量、地质构造、周边小煤窑采空区、通风设施、消防设施、六大系统等都能归为“物”这一影响因素。排除人为因素，物这一因素也是不可忽视，对预防灾害、控制灾害都起着至关重要的作用。

我矿现采3#煤层存在瓦斯涌出量分布不均匀，我矿虽被鉴定为低瓦斯矿井，但在井下多处存在有瓦斯偏高现象；井下周边采空区较多，在布置采掘面时通风较为困难；地质构造方面存在断层等等方面都给我们通风的安全管理工作带来很大的困扰。

面对管理方面困难重重，我们要与时俱进，紧跟时代步伐，不断学习新技术，提高自身的专业技术，进而有效指导我们的工作；同时根据实际情况有选择性引进、应用新设备，不断完善井下通风设施、消防设施和六大系统，确保矿井有效通风量，有效降低事故灾害对我们造成的危害性。

三、死角的管理

对于瓦斯死角的管理是一个老生常谈和长期性问题，但是我为什么再次把他提出是由于张矿长的一句话“越是人们认为安全的地方，它就越危险”。仔细的品读不难发现其中的道理，回顾近期几起煤矿安全事故。难道真的是他们安全管理机制不到位？我想更多的他们被

一种“想当然”的心态所迷惑。所以我再次提出了这个问题。

对于死角的瓦斯管理除了在管理机制的制定上要认真考究，在对巡查人员的管理上也要把握清楚。从一切的根源上控制它，杜绝它成为一个事故的隐患。比如对采空区的瓦斯管理我认为是一个让人经常忽视的地方，一堵厚厚的墙蒙蔽了多数人的眼睛；而矿井负压、临近工作面的回采进度、瓦斯含量等都对采空区或多或少的影响，所以定时的采集气体、密闭外的瓦斯探头等措施必不可少；另外某一方面的变化所引起的连锁反应对采空区的瓦斯管理都应该积极关注，做到防范于未然。

四、多部门的配合“一通三防”工作是重中之重，因此必须发挥煤矿各部门的职能作用，齐抓共管，同心协力，协调配合，一起来推动“一通三防”工作发展。生产科应从巷道设计上把关，保证通风系统的合理：机电科要从加强机电设备管理入手，严把设备的进货关，验收关，提高“一通三防”装备水平：通风科、安全科要做好“一通三防”设施重要性的宣传工作，培训科要做好“一通三防”知识的培训，让职工充分认识到“一通三防”设施的重要性，在全矿形成全方位都能参与通风安全管理工作，各部门所有人员协作配合共同努力，推动我矿安全发展、稳定发展、长远发展。

矿井通风是防止瓦斯、煤尘、火灾等事故灾害发生的根本保障，矿井安全生产需要有效的“一通三防”管理为基础，决定矿井通风管

理工作是一项任重而道远的工作，这就需要我们以坚持不懈、与时俱进和负责任的心态来开展各项工作，我会在上诉着重点上积极提高，不断进取，确保我矿的安全发展、稳定发展、长远发展。

第四篇：火烧铺矿通风区安全生产月活动总结

火烧铺矿通风区安全生产月活动总结

根据上级文件精神，我区积极开展了安全生产月活动，并根据活动目标制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，传达国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度，增强全区干部、职工的安全意识和防范事故的能力。各队组积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了职工对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将2011年“安全生产月”活动总结如下：

一、加强领导，提高认识，强化管理

通风区成立了“安全生产月”活动领导小组，由通风区党支部书记梁书成任组长，通风区区长毛强刚为副组长，其他区科管理人员及各队组队长、带班队长和技术员为成员，负责督导活动的开展。通过本次安全生产月活动，使职工充分认识加强煤矿安全工作的重要性和紧迫性，提高职工安全意识，教育职工去除麻痹侥幸心理，切实把安全工作放在第一位。

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育

活动期间，根据我区实际情况，由党支部书记梁书成、通风区区长毛强刚组织全区的职工进行培训教育，通过讲解事故案例、分析事故后果、组织职工座谈等多种方式，广泛宣传“安全生产月”活动的重要意义，使每一名职工都能积极投入到安全活动中去，在全区形成“人人讲安全、人人保安全”的良好氛围。

三、开展“反三违”，创建无隐患岗位活动 活动期间，各队组开展反“三违”活动；人人参与事故隐患和安全问题大排查，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。

四、存在的问题

尽管各队组的“安全生产月”活动开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。

一是全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。

二是质量标准化工作需进一步加强，保证矿井质量标准化等级要求。

五、努力的方向

我们将认真总结近年来开展“安全生产月”活动的经验教训，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的“安全生产月”活动。

一是在思想认识上，再提高；

二是在整改安全隐患上，再努力；

总之，通过本次活动的开展，在全区上下收到了良好的效果，提高了干部、职工对安全生产重要性的认识，增强了全体干部、职工的安全意识和安全责任心，安全意识已经成为大家的普遍共识，各项安全措施得到进一步落实。

火铺矿通风区 2011年6月1日

第五篇：通风区安全管理制度

新 庄 煤 矿 安 全 管 理 制 度

通 风 区

2011年7月16日

目 录

一、安全管理目标

二、安全会议制度

三、安全活动计划

四、劳动纪律

五、培训管理制度

六、“三违”管理制度

七、隐患排查制度

八、事故处理制度

九、安全奖惩制度

新庄煤矿安全管理制度

区队：通风区

为加强我队安全管理工作，牢固树立“安全第一，生命至上”的安全价值理念，坚持“不安全不生产”的原则，以提高“三基”、创建“白国周班组”、强化班组安全管理及各岗位安全生产责任为切入点，对各类隐患进行整改治理，杜绝生产事故，确保安全生产，特制定以下安全管理制度。

为方便管理，特成立安全管理小组。组 长：崔治莹、李 强

副组长：杨广辉、孙德胜、袁广明、张 杰、徐敬琪 组 员：张 立、王永奇、黄 晨、田艳红、孙继杰、张瑞江 组长负责安全管理制度的组织落实、督促工作； 副组长负责安全管理的各项制度的实施工作； 组员负责安全管理的各项制度的具体落实工作。

一、安全管理目标

为保证顺利完成矿下达各项任务，实现我区的安全生产，特制定以下安全目标：

1、杜绝轻伤、三级以上非人身伤亡事故、损失千元以上火灾、被盗和交通事故。

2、职工违章率不超过1人次/月，奋斗目标0人次/月，三违受教育率100％。

3、杜绝“一通三防”设施出现各种问题。

4、杜绝瓦斯超限，实现月度“零超限，零报警”。

5、杜绝瓦斯抽放系统出现重复性问题，力争不出现问题。

二、安全会议制度

为更好的组织职工学习煤矿有关法律、法规，制度和上级有关文件内容，以及总结上月工作中不足和制定下一月的工作计划，每月定期由队长组织召开一次安全管理会议，会议内容包括：

1、参加会议人员：队长、书记、技术员、副队长、班组长、办事员和材料员。

2、组织大家学习煤矿有关法律、法规，制度和上级有关文件内容。

3、总结上月工作中的不足。

4、提出解决不足的办法。

5、制定下月的工作计划。

三、安全活动计划

为丰富职工的生活，增长职工的才干，提高职工的安全意识，每月我区将组织开展各项安全活动，并做好记录，保证职工从活动中获得教育，增长知识。具体可围绕以下几方面进行。

1、围绕“白国周班组管理法”，各班组制定自己的班组计划，从自身做起，创建优秀班组，实现安全管理。

2、积极参与矿制定的安全活动，并根据矿每月进行的安康杯计划进行我队的安全活动计划。

3、每月抽取适当时间在班前会前组织观看煤矿事故案例光盘和讲解安全事故案例分析，使职工能够在活动中受到教育，严格要求自己。

4、每月将本队出现“三违”案例、矿习惯性违章和典型违章进行汇总，对职工讲解其危害性，让职工学习，提高安全意识，杜绝“三违”现象的发生。

5、积极组织学习矿组织的其他各项安全活动。

四、劳动纪律

为加强区队管理，保证各项制度的实施，并合理圆满完成矿下达的各项任务，特制订此劳动纪律。

1、职工不得骑摩托车上下班。

2、职工下井期间必须按要求佩戴齐全劳动保护、防护用品。

3、职工在井上下不得打架。

4、职工在上班期间不得赌博。

5、职工在上班期间严禁饮酒。

6、职工在矿院内不得抽烟。

7、班前会手机必须调为震动模式。

8、班队长根据当天出勤人数合理安排工作量，职工未完成工作未经允许不得提前下班。

9、瓦检抽放职工实行交接班制度，严禁早升井和晚下井。

五、培训管理制度

为实现我区人员培训率100%，培训合格率100%，特种作业持证上岗率100%的目标，营造浓厚的学习氛围，依据公司及矿培训文件要求，结合我区实际情况，特制定以下培训管理制度。

1、凡公司及矿组织的培训，我区参加人员必须遵守相关纪律并考试合格。

2、在每月我区组织的闭卷自培考试，所有参加人员必须考核合格。

3、认真执行每日一题，每天班前会由值班人员进行随机抽查，发现回答不流利或者不会的，进行严格考核，并督促重新学习。

4、每月对班队长进行一次培训，提高其工作能力，更好地安排

好井下日常工作。

5、对矿下发的各类文件第一时间进行传达，并贯彻学习到每一个员工。

6、努力创造有利于职工学习的良好条件并鼓励职工自学，对在自学中成绩突出的职工我区将根据情况给予一定的奖励。

7、按照矿“安康杯”计划，定期开展专项安全文化、煤矿生产知识学习，所有人员必须按时参加。

六、“三违”管理制度

为保证职工生命安全，顺利完成本班任务，实现零“三违”区队，达到安全管理目标，制定此“三违”管理方法。

1、重点整改典型和习惯性违章，严厉打击违章指挥和集体违章，营造人人不“三违”、人人反“三违”的氛围。

2、坚持 “三违”指标考核与班队长、职工工资挂钩。对“三违”人员所在班组班队长罚款200元，“三违”本人三班班前会做检讨，严重“三违”人员停工学习7天，并取消其所在班组月底安全奖励。

3、出现集体违章的班组对班队长进行撤职处理，班队长违章指挥撤销班队长职务，并对其罚款500元。

4、积极开展自反“三违”活动，由班队长及区长书记带头，保证将任何“三违”现象消灭在萌芽状态。

5、做好“三违”人员教育，“三违”人员不仅要参加矿三违培训，队领导还要对“三违”人员做好谈话工作，使其认识到“三违”的危害性，保证不再出现此类现象。

七、隐患排查制度

为加强通风区的隐患整改力度，保证通风系统和瓦斯管理不出现典型隐患，安排隐患排查工作如下：

1、每月由区长、书记组织开展一次井下我区工作地点隐患大排查活动。

1、坚持每周一区队自查隐患，由组长带领组内成员对我队管辖范围内的所有通风设施和瓦斯管理进行全面排查，不放过任何一个细节。

2、加强日常隐患排查，组内成员至少每三天进行一次随机抽查，发现问题现场整改，并在本班整改完毕，力争隐患不转手。

3、严格执行“手指口述”、“岗位描述”和安全确认制度，规范员工作业行为。对各岗位工的危险源辨识、“手指口述”和操作规范进行逐一考核，发现不能熟练掌握的一律严格考核。

4、建立隐患汇报整改机制，发现隐患及时汇报对值班人员，对当班不能立即处理的隐患要及时做好记录并电话汇报值班人员，由队值班领导安排相应人员采取措施处理。

5、对矿组织各类安全检查中的查出的隐患要及时整改闭合并反馈至相关科室。

八、事故处理制度

通风区主要工作是“一通三防”的管理，可分为通风设施管理和瓦斯管理，出现事故可按以下方面进行处理。

1、作业过程中出现“一通三防”事故的，按照矿相关规定进行处理。作业过程中如出现违章指挥造成事故的，撤销班队长职务并交由矿处理，并对作业人员及指挥人员罚款500元，矿通报的按照矿通报处理。

2、井下“一通三防”设施（包括风门、挡风墙、泄水巷密闭等）发生坍塌或破裂的，追究施工人员责任，并依据事故危害情况给予不同程度的处罚。

3、井下施工“一通三防”设施过程中发生意外受伤事故的，必

须及时汇报队值班室，并告知队领导，由队领导安排处理，保证将伤害降到最低。

4、井下发生瓦斯超限或报警的，追究该范围瓦检员和班组长责任，并依照矿通报进行处罚。

5、瓦斯抽放系统出现重大问题的，必须及时汇报队值班室，并告知队领导，由队领导联系调度室进行处理。

6、发生其他事故按队规定和矿各项管理规定执行，力争将危害降到最低。作业过程中要做好互保联保，集体作业过程中保证至少有一人监督，发现隐患及时处理。

九、安全奖惩制度

为保证合力完成矿分配各项任务，防止相同问题多次出现，保证各项工作顺利进行，制定如下奖惩条例：

1、月度实现安全生产且无“三违”的班组，给予班组所有成员50元/人的奖励。

2、无故旷工罚款200元/次，迟到、早退罚款50元/次，严禁职工晚下井早升井。

3、班前会手机响罚款100元/次。

4、对于举报违反劳动纪律的人员，一经核实，给予举报人100元/次得奖励。

5、对于举报违章作业的人员，一经核实，给予举报人100元/次得奖励。

6、对于举报违章指挥的人员，一经核实，给予举报人100元/次的奖励。

7、对于举报重大隐患不处理的人员，一经核实，给予举报人100元/ 次的奖励。

8、未完场当天工作私自升井的职工一经发现取消当天出勤。

9、出现“三违”的员工除上交安检科罚款外，队里另行适当处罚，以儆效尤。

10、对参加培训人员无故旷课罚款100元/次，培训不合格人员罚款200元/人，并督促重新学习直至合格领证。

11、对井下抽查的危险源辨识、“手指口述”和操作规范等问题回答不上来的员工一律处以100元/次罚款。

12、出现轻伤事故的，对所在班组取消本月生产奖及安全奖，并对所在班组长进行撤职处分，同时按矿相关规定交由矿处理。出现重大事故的交矿按照新庄矿事故处理规定进行处理。

以上规定自公布之日起执行。如有异议，由安全管理小组成员全体商议决定。