鲁泰建工集团杨营煤矿搅拌站工作汇报

第一篇：鲁泰建工集团杨营煤矿搅拌站工作汇报

鲁泰建工集团杨营煤矿搅拌站工作报告

集团公司：

2009年以来，鲁泰建工集团杨营煤矿搅拌站认真贯彻集团公司工作部署，秉承集团公司倡导的“一砖一瓦垒出企业形象，一言一行铸就鲁泰品牌”的企业精神，奉行集团公司确立的“为社会建造精品工程，为用户提供优质服务，为企业塑造良好形象”的企业宗旨，克服我站组建时间较晚、驻外施工环境较差等重重困难，努力攻克技术难关，扎实做好高性能混凝土的制作及质量控制，实现了井筒混凝土无质量事故的奋斗目标，圆满完成了我集团公司赋予我站的各项工作任务。现将有关情况汇报如下：

一、杨营煤矿搅拌站基本情况

杨营搅拌站位于梁山县杨营镇，原隶属于鲁泰建工集团租赁站，是在集团公司巨大关怀和大力支持下，于2008年年底正式成立、2009年2月9日正式运行的。全站现有职工4人，设站长1人、生产经理1人、技术员1人。

杨营搅拌站成立以来，经受住了三个大的考验：

（一）经受住了技术力量匮乏的考验。作为集团公司一个

熟视无睹、主动帮助协调解决有关矛盾，还不断从中给我站施加压力，致使我站工作困难重重。同时，建设单位资金支付不及时，也对我们原材料的生产造成了不利影响。但是，我们没有因此停下脚步，而是按照集团公司的工作部署，抓紧做好筹建工作，耐心细致与周边群众、村委、有关建设单位协调关系，确保了如期快开工，确保了各项工作顺利运行。实践证明，我站干部职工在政治上是能够经受严峻考验的。

（三）经受住了艰苦工作生活环境的考验。我站距离集团公司较远，周边生活、文化设施匮乏，工作和生活条件极为艰苦。但是，全体同志以站为家，勤勉工作，出色完成了各项工作任务，坚守了鲁建精神，展示了鲁建品质，树立了鲁建形象。

二、我站运用高性能混凝土制作及质量控制技术与工艺的情况

高性能混凝土是指采用普通原材料、常规施工工艺，通过掺加外加剂和掺合料配制而成的具有高工作性、高强度、高耐久性的综合性能优良的混凝土。高性能混凝土目前已被认作是将对建筑业的发展产生重大影响的新一代建筑材料，其特点和优势主要有以下几个方面：一是拌合料呈高塑或流态、可泵送、不离析，便于浇筑密实。二是在凝结硬化过程中和硬化后的体

确保质量标准和材料安全方面，我们重点把握好四个关口和相关工艺。

（一）把好原材料质量关。原材料的选择过程是结合企业和工程特点进行质量初步控制的过程，是混凝土质量控制的前提。为此，我们把批量试验与定期进行生产现场取样相结合，通过试拌观察混凝土的和易性等，同时，试拌后留臵l天、3天、7天、28天试件，观察凝结时间和测试混凝土各龄期强度。对各类原材料，我们针对具体情况和各种材料的特点实施质量管理、落实检验责任。一是在对砂石进场检验中，坚持进站目测由收料员负责、抽检由质检员负责。收料员对进站的砂石料进行逐车目测，重点检验泥量、细度、级配、杂物、含水率（含石量）等，合格后方可领位卸料；有明显不合格项的直接退货，有怀凝时取样送试验室试验并由相关领导进行处理。质检员抽检在砂石堆场进行，抽检的内容和方法同上。二是在对掺合料进站检验中，收料员负责逐车检验，试验员或质检员逐车进行掺合料部分性能试验，试验结果满足要求后方可领位卸料。三是在对水泥、外加剂进站检验中，由收料员负责逐车检验，核对水泥的随车资料，合格后领位卸料。由于我们严格责任，实施精细化管理，做实了混凝土质量控制的基础。

措施的基础上，重点落实质量保证措施。主要是使用篷布覆盖砂、石等原材料，使原材料的冻层降到最低；搅拌用水采用锅炉热水与水池水循环加热后的水，保证混凝土入模温度达到15℃；将各种原材按照砂—碎石—热水—水泥—添加剂的顺序投入搅拌机进行搅拌，以保证先期投入的砂石料和水的混合物在与水泥接触时温度不超过60 ℃，确保水泥不发生假凝现象；每天检测砂、石料的含水率，并折算至配合比中；质检员每班最少2 次复测外加剂的准确性，严格控制好其掺量，防止其波动影响混凝土质量。

（四）把好出站关。我们把质量控制和管理延伸到出站前的全过程，在加强日常检查、进行开盘鉴定、加强过程检验的同时，重点做好出站检验。一是做好运输、泵送和浇筑质量控制。混凝土的最终质量不仅是出站质量，还包括运输、泵送、浇筑和养护等阶段，是生产单位和施工单位共同完成的。运输过程的质量控制与运距、道路状况、发车间隔、搅拌罐的转速和车辆的新旧程度等因素有关，不完全是技术质量人员能够控制的，但也要知道其原因并积极配合做好相关工作。二是加强质量跟踪与回访。质量跟踪是保证混凝土质量长期稳定的关键。质量跟踪包括确定混凝土出站的情况；检查混凝土到达工地的

心血和汗水。实践也充分证明，集团公司成立杨营煤矿搅拌站的决策是正确的，杨营煤矿搅拌站在公司发展的重要地位和作用是显而易见的。下一步，我们将按照集团公司的工作部署，进一步学习先进技术，提高性能混凝土制作及质量控制水平，积极扩大市场，为集团煤矿安全生产作出应有的贡献，在参与社会上其他建设项目中提高经济效益。我们坚信，在集团公司的正确领导下，杨营煤矿搅拌站发展道路一定会更加广阔，一定能够与集团公司全体干部职工一道共绘鲁建发展蓝图、共创鲁建美好未来！

特此报告

鲁泰建工集团杨营煤矿搅拌站

2009年 11月19 日

第二篇：鲁泰集团介绍范文

鲁泰集团介绍

集团介绍

鲁泰纺织股份有限公司是鲁泰集团的母公司，下设12家控股子公司，拥有36个生产工厂，现有总资产86.3亿元，净资产70亿元。公司现有优质长绒棉基地16万亩，纱锭75万枚，线锭10万枚；年产色织面料18900万米、印染面料8500万米、衬衣2000万件，是目前最具规模的高档色织面料生产商和国际一线品牌衬衫制造商。

鲁泰发展的25年来，始终秉承“创造财富、奉献社会、衣锦四海、经纬天下”使命，坚持践行“以人为本、严谨科学、顾客导向、诚信共赢”的价值观，在前进的征程中，以锲而不舍的坚定信念，排难奋进的执着精神，不断完善和延伸产业链，逐步发展成为集棉花育种、纺纱、漂染、织布、整理、检验、制衣、营销为一体的具有综合垂直生产能力的企业集团，成为目前全球最具规模的高档色织面料生产商和国际一线品牌衬衫制造商，走出了一条基于纺织又超越纺织的绿色、低碳、科技、人文的科学发展之路。

领导致辞

在考验和挑战中，鲁泰走过了二十多年的风雨历程，由默默无闻的棉纺小厂发展成为具有棉花种植、纺纱、漂染、织布、整理、制衣综合垂直生产能力的企业集团。鲁泰在各界的支持中建立、壮大、发展。有这种支持在，鲁泰不会停止前进的脚步，也唯有用不懈的努力来报答。

开拓进取是鲁泰的主旨。鲁泰从不认为工作已做的最好，但有决心把工作做的更好。用最好的原料、最好的设备、最好的技术、生产最好的产品，取得最好的效益是鲁泰最大的目标。

科学管理是鲁泰的追求。企业的竞争就是管理的竞争，企业的成功也是管理的成功。鲁泰在引进国外资金、国外设备、国外技术，产品销往国外，获得外汇收入的同时，所致力的便是汲取外国先进的管理经验，结合自身实际形成自己科学、规范、高效的管理特色。

踏实苦干是鲁泰的精神。功崇惟志，业广惟勤。鲁泰人笃信用心血和汗水能够铸造事业的辉煌，世界在改变，市场在变，但伴着鲁泰走过漫长道路的这种精神永远不会改变。不进则退的危机意识、爱厂如家的责任意识凝聚成的这种精神，是鲁泰最为宝贵的财富。

诚实守信是鲁泰的原则。在市场竞争中，人们在表现自己的能力，也在展示自己的品德，鲁泰就是要用产品的高质量，良好的信誉和完善的服务，向所有的朋友展示我们的道德风貌：做不到的绝对不说，说了的一定做到。

第三篇：建工集团XX年党委党建工作汇报

建工集团XX年党委党建工作汇报

XX建工集团成立于XX年，集工业与民用建筑、房地产开发、市政公用工程施工、集中供热、物业管理、煤化工、典当有限公司、商贸中心为一体的综合性企业集团。X建工集团由X建筑工程有限公司、X房地产开发公司、宏力供热公司、天园物业公司、金鼎盛世商贸有限公司、金鼎典当有限责任公司、金鼎电动自行车有限公司等七家子公司组成 现有正式员工785人，其中高级工程师16人；中级职称67人；初级职称123人；公司管理人员92人，构成了技术队伍专业化，管理水平现代化的格局，成为公司发展的坚实基础.于XX年7月成立党支部又在江源区委组织部的大力帮助于XX年7月成立X集团党委。组织结构由党委书记、党委副书记、党委委员等等……，党内现有党员66名，其中预备党员3名，积极份子21名。

在上级党委的正确领导和帮助下，我们全面推行党委班子经营管理层“交叉任职”的管理方法，坚持党员教育向生产经营渗透，教育党员在竞争中作贡献，由总经理担任党委书记，设立专职党委副书记主抓党建工作，其中党内几位党委委员在各分公司都任要职。因此，党员在企业和职工中的旗帜作用得到明显增强，并能充分发挥党员带头作，积极发展新党员、培养积极分子，努力推动党建工作与生产经营管 理整体推进。

在工作中党委不断完善各项规章制度，建立健全党组织活动，把好经验、好做法形成工作制度，提升党组织工作的范化，制度化、科学化水平。

除在以上工作中党委还不断做好三个引领作用：

一是引领企业文化建设，打造“铸造精品、超越自我”的企业精神和构建“效率X、人文X、和谐X、平安X”的企业文化发展理念。以创建省级精神文明单位为载体，以党员带动群众实现企业全员参与，集团公司获得XX-XX白山市精神文明建设先进单位，XX年省级文明建设先进单位……等等各种表彰。

二是引领构建和谐企业。一年来，我公司党委在上级部门的正确领导下，以建设标准的基层党组织、高素质的党员队伍为目标，高举邓小平理论的伟大旗帜，认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的精神。坚持围绕教育抓党建，抓好党建促教育这个指导思想，充分发挥党组织的政治核心作用和监督保证作用，推动了企业党建工作及企业发展工作的和谐、平稳、顺利展开，并取得了一定的成绩。XX年，老党员梁贵林同志获得“白山市技术创新能手”的称号，以实际行动在“为党旗增辉、为企业添彩”。

三是引领履行社会责任，在企业发展的同时X党委不忘认真履行社会责任，不论是企业外部还是企业内部党员模范 带头作用得到充分展现。企业成立党员帮扶基金，副总以上每月捐款50元，中层以上党员干部捐款20元，现已捐款5000余元。XX年3月公司员工朱桂珍外孙女被车撞倒，伤势严重无钱医治，公司党委得知消息发动全集团捐款，三天筹集善款1万6千多元，其中党员带头捐款全部在200元以上。XX年共救助困难职工6人，其中助学资金达4500多元，并从XX年开始已经在白山六中捐助困难学生7名。在企业内部大力推行党员职工诉求代理制度，维护好职工权益、帮扶好困难党员职工、化解好矛盾纠纷，促进企业发展。

总之，在全体党员的共同努力下，X党委及各分公司党支部的思想组织、作风建设力度进一步加强，党组织的凝聚力、吸引力、战斗力不断增强，虽距离上级的要求还有一定差距，面对新世纪，集团党委还需进一步探索党建工作的新路子，切实加强组织建设和党风建设，认真开展标准化建设，不断总结经验，围绕非工企业党务工作的重点，全面正确而又切实有效地寻找新时期党建工作的新途径，带领全体党员及非党员再接再厉、勤奋务实、开拓进取，谱写X集团党建工作的新篇章。

第四篇：昌泰建工集团2012年精神文明建设规划

白山昌泰建工集团2012年精神文明建设规划

社会主义精神文明是和谐企业的重要特征，而且是企业改革、发展、稳定的重要保障。为进一步推进集团公司精神文明建设，提高广大员工的思想道德水平和企业整体文明程度，根据《白山昌泰建工集团精神文明建设规划》，制定本规划。

一、指导思想

以中国特色社会主义理论为指导，深入贯彻落实科学发展观和全面建设和谐社会的重要理论，紧紧围绕集团公司中心工作和发展战略，以思想道德建设为主要任务，以文明创建活动为载体，以培育“四有”新人、提高员工素质和企业文明程度为目标，以思想道德建设、环境文化建设、文明创建活动和企业文化建设为重点，坚持以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人，团结和动员集团公司广大员工，为全力打造高效综合性企业、推动集团公司又好又快发展提供强有力的思想保证、精神动力和智力支持。

二、奋斗目标

坚持党的基本路线不动摇，坚决贯彻落实科学发展观，大力倡导公民基本道德规范，努力实现以政治理论素养、民主法制观念、职业道德、基础文明修养、爱国主义和艰苦奋斗精神为主要内容的职工思想道德素质的较大提高，着力塑造“铸造精品，超越自我”的企业精神，形成领导高度重视、全员积极参与、党政工团齐抓共管，共同推进集团公司精神文明建设的良好氛围，努力开创企业物质文明建设与精神文明建设协调发展的良好局面。

三、主要任务

（一）思想道德建设

以提高员工素质为核心，强化理论武装，推进精神塑造工程。

1、以提高党员干部和广大员工的思想政治素质为首要任务，扎实推进理论武装工程。坚持用中国特色社会主义体系武装党员、教育员工，贯彻落实科学发展观，树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观；坚持理论联系实际和与时俱进的品格，学以致用，用以促学，学用相长，推动企业发展。加强学习制度建设，坚持和完善各级党组织理论学习制度、党员民主组织生活制度，实现学习制度化、形式多样化的目标，建设学习型企业。加强政工干部队伍建设，定期举办培训班和研讨班，有重点、分层次地组织政工干部学政治、学理论，申报和承担思想政治教育科研课题，推进政工队伍由具体事务型向高层研究型转变，着力培养“四有”政工队伍。坚持开展党员组织生活，改进基层党组织活动的内容和方式，提高党组织的吸引力和凝聚力。通过组织开展社会实践，举办报告、演讲、展览等各种教育活动，努力提高广大党员的思想政治素质。

2、深入开展社会主义道德教育、法制教育、爱国主义和集体主义教育、艰苦创业精神教育和创新精神教育，全面推进精神塑造工程。加强员工职业道德建设。制定和落实符合实际的《员工守则》和各类岗位操作规范，端正职业心态，增强职业良知，珍惜职业荣誉，遵守职业纪律，推动岗位责任制落实。推进公民道德建设。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》，在全体员工中大力倡导公民基本道德规范，形成良好的道德风尚。制定员工文明行为规范。坚持“依法治企”和“以德治企”相结合。把公司管理和发展全面纳入法制化轨道。积极配合地方政府依法治理企业周边环境，强化综合治理，减少不良因素对企业的影响。认真实施“五五”法制宣传教育规划，提高员工法制观念，推进依法治企。认真贯彻落实《爱国主义教育实施纲要》。以爱国主义为主线，唱响祖国颂、社会主义颂、改革开放颂。充分运用横幅标语、橱窗、黑板报、网络等宣传阵地，运用升国旗、唱国歌和入党入团宣誓等仪式，大力弘扬爱国主义精神。通过主题鲜明、声势浩大、异彩纷呈的节庆活动，突出主旋律，在全体员工中树立共同理想。继续开展艰苦创业精神和创新精神教育。教育引导员工正确认识现阶段国情、企情，牢固树立勤俭节约、励精图治、知难而进、自强不息、开拓创新的精神。

（二）企业环境建设

以整洁、优美、文明、有序为目标，进一步加大企业环境建设力度。

1、有计划地建设文化设施和景点。重点建设员工文化活动室、员工休闲活动广场、企业文化长廊、企业形象雕塑、企业荣誉室等。

2、优化、美化企业生产、生活环境，营造浓厚的文化氛围。绿化企业生产、生活区，硬化马路；在主要草坪安装地灯，主要建筑物安装泛光灯及轮廓灯；完成对办公楼、宿舍楼等建筑的命名；设置企业生产、生活区平面示意图以及统一、规范、明确、美观的道路、建筑物指示牌和标志牌；使用能体现企业精神及企业特色的文字、绘画、雕塑等艺术品装饰企业生产、生活区；在企业生产、生活区主要区域设置具有时代精神和教育意义的名人名言宣传标语、标牌；做好办公室、会议室、班前会议室等室内美化工作，努力使企业生产、生活区环境在绿化、净化、美化和文化方面达到花园式单位的标准要求。

（三）开展群众性精神文明创建活动

充分发挥群众在精神文明建设中的主体作用，落实“精神文明重在建设”的方针，广泛、深入、持久地开展群众性精神文明创建活动，特别是文明单位和劳动模范等系列文明创建活动。文明单位包括文明单位、文明项目部、文明部室等，是指在物质文明和精神文明建设上全面协调发展并取得显著成绩的先进单位，是集团公司授予各单位各种荣誉称号中最综合、最全面、最高级别的荣誉称号。劳动模范则包括各类干部职工等，其荣誉等级属集团公司评选先进个人当中的最高级荣誉。

（四）企业文化建设

围绕“铸造精品，超越自我”的企业精神，不断汲取先进的管理思想，创新思维模式，改进工作方法，加强企业文化建设，营造良好的安全生产经营环境。

1、塑造和弘扬“铸造精品，超越自我”的企业精神。企业精神是企业文化的核心和灵魂。要以着力塑造“铸造精品，超越自我”这一企业精神为核心，加强企业文化建设，努力树立良好的企业风尚。

2、狠抓安全文化建设。

安全文化是企业文化建设的主体，要狠下功夫，创新形式，丰富内容，营造氛围，提高安全管理水平，不断探索安全文化建设新形式，努力塑造“生命至上、安全为天”的安全文化氛围，建设具有各行业特色的企业安全文化。

3、大力开展丰富多彩的企业文化活动。

要以塑造企业精神为核心，突出主旋律，大力开展员工喜闻乐见、丰富多彩、积极向上的文化活动。鼓励各单位、部门、员工自发组织开展各类文化活动。

4、加强员工人文素质和心理健康教育。

在员工中广泛开展人文素质教育，提高人文精神。有计划、有重点地对员工进行心理健康教育，开展心理咨询，引导员工们心情舒畅、精神百倍地投入到工作当中。

四、加大舆论宣传力度，不断提高精神文明建设工作渗透力、凝聚力和影响力

1、按照政治强、业务精、作风正的要求，努力造就一支多层次、高素质的宣传思想文化教育队伍。坚持党管宣传、党管舆论的原则，努力建设宣传舆论骨干队伍，由党群工作部门统一管理、培训。要结合实际，培养一支既懂得思想政治工作艺术，又懂得网络信息技术的新型政工队伍，建设一支高素质、高觉悟的宣传思想文化教育队伍。

2、按照结合实际、量力而行的原则，积极建设运作有效、宣传有力的舆论阵地。充分发挥集团公司《昌泰信息》、板报、壁报、宣传标语等各类传统载体的作用，宣传党和国家的方针政策以及公司的重大活动，凝聚人心，鼓舞士气。积极运用各种新型媒体，整体推进公司的对内、对外宣传工作，提高企业知名度和影响力。

3、明确工作重点，推广先进经验。坚持正确的舆论导向，重点宣传公司取得的新成就、新经验，着力宣传集团公司所属各单位在安全、生产、经营、管理、科研等方面取得的新成绩，大力宣传集团公司各方面涌现出来的先进典型，推广集团公司及下属各单位在精神文明建设工作中创造的新经验。

4、加大对重大宣传项目的扶持力度。对全面展示集团公司发展和建设成就、体现集团公司物质文明和精神文明协调发展、提高集团公司整体文明程度和综合影响力的重大宣传项目，要给予人力、物力、财力支持。

五、切实加强对精神文明建设工作的领导

1、建立党政共建、党政工团齐抓共管、党政主要领导亲自抓、各方面分工负责的领导机制和规划、安排、落实、考核同步进行的工作机制。精神文明建设关键在党的领导。公司党组织要坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，定期研究部署精神文明建设工作，制定长远规划和阶段性目标任务；党政领导要亲自负责、全面部署；各部门要齐抓共管、形成合力；要把各单位开展精神文明建设的实绩作为评选先进及干部使用、奖惩的重要依据。

2、建立工作机构，健全规章制度。集团公司精神文明建设指导委员会统一领导全系统的文明单位创建活动，由集团公司党组织统一领导，实行党政一把手负责制和“一岗双责”责任制，负责制定并完善文明创建活动的实施方案，量化评比标准和实施细则，加大检查和监督力度，及时总结经验，大力表彰先进，促进文明创建活动深入开展。各单位也要成立相应机构，全面负责精神文明建设工作。

3、加大精神文明建设资金投入。精神文明建设经费要纳入预算，实行专项列支，统一管理使用。要根据财力状况，逐年加大对精神文明建设的资金投入，不断优化企业生产、生活环境，提高公司文化活动的档次，推动精神文明建设工作上台阶、上水平。

第五篇：营胜煤矿四月份安全工作汇报

营胜煤矿四月份安全工作汇报

安全副矿长—齐文录

四月份在舒矿公司的正确领导下，在吉林煤业集团的具体指导下，我矿安全生产形势平稳发展，未发生大的安全生产事故。我们主要抓了以下几个方面的工作：

一、加强煤矿安全生产工作的领导，进一步落实安全生产责任

（一）营胜煤矿历来十分重视安全生产工作，充分认识到抓好煤矿安全生产工作的极端重要性和紧迫性，把煤矿安全生产工作摆在了安全工作的首位，纳入重要议事日程。认真贯彻落实《梅河口市安委会办公室关于开展煤矿夏季治本攻坚专项行动的通知》（梅安委办[2014]32号）、《舒矿公司关于开展夏季治本攻坚专项行动方案》（舒矿安字[2014]58号）文件精神，紧紧围绕上级的安排部署，定期召开煤矿安全专题会议，全面分析我矿安全生产工作的发展态势和存在的困难和问题，认真研究制定了，营胜煤矿科关于开展《夏季攻坚专项行动实施方案》的通知，进一步加大安全生产专项整治力度，切实解决煤矿安全生产中存在的不足和难点，有力地推进了煤矿安全生产的根本好转。

（二）为切实加强夏季攻坚专项行动的组织领导，矿成立了以矿长、书记为组长、其他副矿长、副总为副组长、各段段长、支部书记、机关各科长为成员的领导小组，深入第一线执行安全检查，增强了其他工作人员共同抓好煤矿安全生产工作的决心和信心。实行一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实的工作格局，将煤矿安全生产责任层层分解，落实到班组、人头，使工作人员都明确自身职责任务，切实抓好本职工作，确保夏季攻坚专项行动良性运行。

二、强化煤矿宣传教育培训工作，建立健全煤矿安全生产制度

（一）强化宣传教育和培训工作

1、认真贯彻落实上级文件和会议精神。

针对上级召开的会议和制发文件，我们精心组织，广泛动员，层层贯彻文件和会议精神，针对存在的问题，认真研究，制定科学有效的工作措施，该发文件的必须发文件，该组织学习的组织学习，确保文件和会议精神落到实处。

2、抓好培训工作

我矿对从业人员，特殊工种人员，新工人的培训，建立了培训档案，在培训上突出了理论性、业务性、可操作性。辽源煤监分局来我矿解读《关于进一步加强煤矿企业隐患排查治理工作的通知》。

三、加强隐患排查和整治工作，认真开展夏季治本攻坚专项行动

“隐患险于明火”，遏制煤矿事故，整治隐患是关键。按照国务院、省、市对开展夏季治本攻坚专项行动工作的要求，我们具体抓了以下几个方面的工作：

（一）深入开展煤矿安全隐患大排查大整治活动

四月份，安全自检5次，发现问题和隐患20条，群监员集中上岗安全检查1次，发现问题和隐患7条，夜间抽查3次，发现问题和隐患24条，已全部落实整改完毕。

（二）通过隐患排查整治活动取得了明显成效：一是“六大系统”明显改善，安全生产的可靠性增加；二是完善了各类应急救援预案；三是完善了矿井各类资料和图纸；四是规范了员工的安全生产行为。

四、进一步落实煤矿安全工作措施，建立安全生产工作长效机制

（一）机电段要切实做好供电安全工作，杜绝失爆，有计划进行设备检维修，杜绝设备事故。

（二）通维段要对井下通风设施全面检查维护，定期测风，保证通风设施完好、通风系统可靠。

（三）安检科要创新安全监管，加强日常安全检查，定期开展隐患排查，突出监管重点，跟踪隐患的整改落实。

（四）技术科要切实做好矿井防治水各项工作，严格地质预报，为采掘作业提供详实的地质技术资料。

煤矿安全生产责任重于泰山，我们深感责任重大。我们将以饱满的热情，昂扬的斗志，迎难而上、务实进取、全力以赴、落实各项煤矿安全工作措施，圆满完成煤矿安全生产工作目标任务，确保我矿安全无事故。