者竜乡村(社区)干部绩效考核暂行办法

第一篇：者竜乡村(社区)干部绩效考核暂行办法

（社区）干部绩效考核管理暂行办法

第一条 为进一步加强村（社区）“三委”班子及村（社区）干部队伍建设，提高村（社区）“三委”班子带领村民致富、为民办事的能力，提高村（社区）干部的执政能力和创业水平，调动和保护村（社区）干部的工作积极性，为建设社会主义新农村提供强有力的组织保证，根据《党章》、《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》等有关规定，结合我乡实际，制定本办法。

第二条 按照分级管理、分级负责的原则，村（社区）“三委”班子和村（社区）干部由乡党委承担主要管理职责。

第三条 本办法所指村（社区）干部，即村（社区）党组织书记、副书记；村（居）民委员会主任、副主任，村（居）民监督委员主任。

第四条 村（社区）“三委”班子及村（社区）干部考核坚持党管干部、客观公正、注重实绩、群众公认的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合，组织考核与民主测评相结合，力求做到科学、全面、准确。

第五条 考核内容。内容指标由目标实绩、民主测评和平时考核三部分组成。

（一）目标实绩（60分）。目标实绩＝年终目标考核得分×60%。目标实绩主要包括以下几个方面：

经济建设。包括乡分解下达的各项指标完成情况，推广新品种、新技术，引导和带领群众调整农业产业结构，发展协会经济，促进农业增效、农民增收的情况，当年经济工作目标落实情况等。

社会事业。

1、计划生育工作：包括贯彻落实国家和省、市、确定各村（社区）考核日程、考核对象和参加考核大会人员名单，下发通知；通知所有被考核对象准备个人思想工作总结，填写考核登记表(一式二份)；印制民意测评表等相关材料。

(二）召开考核大会。参加年度考核大会人员：村（社区）“三委”班子成员，农村党员，村（居）民代表，党代表，人大代表等不少于15人。

（三）村（社区）干部述职。村（社区）干部对全年工作采取口头或书面形式向大会述职。

（四）量化打分。村（社区）干部考核领导小组对照《村（社区）干部考核评分细则》，根据各项考核指标完成情况、乡党委根据交办任务完成情况和平时掌握的情况，对“三委”班子工作按百分制进行综合评分。

（五）民主测评。制定出能全面科学评判村（社区）干部德、能、勤、绩、廉等表现的民主测评表，由到会参加测评的人员对村（社区）“三委”班子进行无记名投票，由乡考核领导小组分别计算出民主评议得分。

（六）个别谈话。考核组以个别谈话形式，充分听取与会“三委”班子成员、党员代表、村民代表等式对每个考核对象的意见。个别谈话要保证谈话对象的代表性和广泛性，并做好谈话记录。

（七）调查走访。对个别谈话和考核中一些群众反映较大、情况比较复杂或意见分歧较大的问题，考核组要通过广泛走访群众、深入调查等形式进行核实和定性。

（八）初步评定考核等次。考核组全面综合村（社区）领导班子和村（社区）干部平时表现、目标任务考核情况、民主测评情况、个别谈话、调查走访等情况，进行集中讨论分析，按平时考核占10%，民主测评占30％、目标实绩占60％的比例计算出村（社区）“三委”班子考核得分，再按考核得分确定初步考核等次意见（考核得分以百分制计算，95分及以上的为优秀，80－95分（含80分）的为称职；60－80分（含60分)的为基本称职，60分以下的为不称职）。

（九）审核把关。乡党政联席会议根据考核组考核初步意见，集体讨论确定村（社区）干部考核等次。经乡党委书记审定签名。在一定范围内将考核结果向全体村民公开。

（十）建立考核档案。考核组在考核工作中要建立健全以下相关材料：

1、考核对象述职述廉材料；

2、民主测评、个别谈话材料；

3、考核登记表。

第十一条 考核结果运用。村（社区）干部考核结果与村（社区）干部的绩效工资直接挂钩。考核为不称职的村（社区）干部不予计发绩效工资，进行诫勉谈话，责令限期整改；考核为基本称职的村（社区）干部，指出缺点和不足，督促整改，计发绩效工资的50%；扣除部分由乡党委、政府统筹安排。考核为“称职”及以上的按考核分所站比例计发对应绩效工资。凡是连续两年考核为不称职的村（社区）干部提请村（社区）党代表大会或村（居）民代表大会审议劝其主动辞职；是党组织成员的，由乡党委按照《中国共产党农村基层组织工作条例》有关规定作免职处理；是村（居）委会班子成员的，由乡党委劝其自行辞职，不辞职的，按《中华人民共和国村民委员会组织法》等有关规定依法罢免。

第十二条 本办法由乡党委负责解释。

第十五条 本办法自下发之日起试行。

主题词：村（社区）干部 绩效考核 管理办法 通知

抄送：县委办，县政府办，县委组织部，潘部长。

第二篇：者竜乡森林防火工作总结doc

者竜乡2010年森林防火工作

总结

者竜乡位于新平县西北部，地处哀牢山脉中段东坡，石洋江西岸，距新平县城135公里，全乡8个村民委员会，61个村民小组，82个自然村，人口12388人，属于典型山区乡。全乡林地面积17247.4公顷，活立木蓄积总量达1321730m，森林覆盖率为71.64%，是新平县森林覆盖率较高，森林资源较丰富的乡（镇）之一。今年，由于出现了历史上百年一遇的特大干旱，天气高温持续时间较长，林下易燃可燃物增多，火险等级居高不下，森林防火工作十分严峻。为使今年不再出现重特大森林火灾，我乡在森林防火工作中采取以下的措施。

一、加强领导，提高认识

为了切实抓好森林防火工作，乡党委、政府把森林防火工作纳入重要议事日程，成立乡森林防火指挥部，设立办公室，每日安排领导带班和专职人员昼夜值班。组建了半专业扑火队，明确了扑火指挥员，及时召开森林防火工作会议，并与村、组、户主、学校层层签订森林防火责任书，落实责任到人。

二、加大森林防火宣传力度，提高全民防火意识

在充分发扬“群防群治”的基础上，在村旁、路边、交叉路口及林区主要道口贴写森林防火标语，设路牌路标永久性宣传碑6块、临时性宣传牌45块，发放森林防火户主通知书3500份，同时利用街天进行广播宣传，下村组织开会宣传。并在中小学校也开展森林防火宣传教育活动，更好地加大森林防火宣传面。3

三、加强火源管理，从源头治理森林火灾的发生

为了更好地管理好火源，最大限度地减少森林火灾的发生，我乡把全乡区域内的林地实行分区管理，确定重点防火林区和一般防火林区，哀牢山国家级自然保护区一带为重点防护林区，其它地段为一般防护林区。在重点防护区内实行严防死守，在主要路口设有观察点5个，对过往人员进行宣传教育。严禁带火源入山，并造册登记，实行痕迹管理。在一般的防护林区，实行专职人员巡护。为了更好地管理好民间用火，我乡还规定在清明节期间上坟祭祀时，村组尽量统一时间进行，并安排专人负责监督用火。防火巡山护林员由原来11人曾到18人。

四、建立完善监控体系，对森林防火实行严密监控

加强森林防火防范体系建设，在全乡设有一个中心瞭望台，13个观察点，形成严密的监控网，乡森林防火指挥部随时与中心瞭望台高度保持联系，每个观察点一旦发现火情及时告之中心瞭望台，中心瞭望台立刻与乡森林防火指挥部报告后，由乡森林防火指挥部组织安排扑救工作，这样形成了一个快速反应体系，坚持做到“打早、打小、打了”，把森林火灾造成的损失控制在最小范围。

通过采取以上行之有效的措施，今年森林防火期间，我乡只发生一般森林火灾2起，没有发生重特大森林火灾，火灾过火面积70.3公顷，森林受害面积8.3公顷，森林受害率低于1‰，除森林火灾次数超过1起外，其它指标没有超过县考核我乡的控制指标范围。者竜乡人民政

2011年3月8日

第三篇：绩效考核暂行办法

根据《湖南民族职业学院内部管理体制、用人制度、分配制度改革实施方案》，制定本办法。

一、考核对象与范围

⒈本办法所指考核对象，是指学院各处室、各系部及下设科室负责人，幼儿园负责人，以及从事行政管理、教辅、服务工作的人员(包括定期聘用人员)。

⒉学院属省管、市管领导干部的考核，按省、市委组织部有关规定办理

。

⒊在管理岗位工作的“双肩挑”干部职工的考核，以考核管理工作为主，以考核所承担的相应专业技术工作情况为辅。

⒋脱产学习进修、挂职锻炼的干部职工，由所在学习、挂职单位提供有关情况，由原单位进行考核。

⒌因病休息或出国探亲超过半年以上人员，聘任试用期未满人员，按有关规定进行专门考察，考察结果供正式聘任或另行分配工作使用。

⒍对转任干部由现工作单位考核，其转任前的有关情况，由原工作单位提供。

二、考核的基本内容

1.学院年初确定的工作目标；

2.处室、系部年初确定的工作目标；

3.上级各类文件、会议、检查的有关规定和要求；

4.学院有关会议决议的落实和领导交办的各项任务；

5.各处室、各系部日常工作；

6.其它需考核的工作。

三、考核计分办法

1.年终绩效考核分数构成①全年目标考核分，占75；

②民主测评分，占25；

具体计算方法为：年终绩效考核分=全年目标考核分×75 民主测评分×25。

2.全年目标考核加分因素和标准

①获得国家级荣誉称号的加2分，省级荣誉称号的加1.5分，市级荣誉称号的加1分。

②在国家和省级刊物公开发表学术论文1篇以上，或科研课题获省部级二等奖及以上的加1.5分。

③在国家和省级报刊上发表正面宣传学院工作的专题报道或新闻的加1.5分,在市级报刊发表正面宣传学院工作的专题报道或新闻的加1分；在教育部简报刊发学院工作专题材料的加1.5分,在省教育厅简报上刊发学院工作专题材料的每则加1分.

④超额完成今年招生工作任务的加0.5分,超额完成今年招生工作任务30个以上的加1分；

以上个人各项加分之和不超过4分。

3.全年目标考核扣分因素和标准

①违反学院规章制度和纪律，受到学院批评的，扣2分。

②参加全院性会议、活动、值班和日常工作，无故缺席1人次扣0.5分，旷工1人次扣1分，值班脱岗1人次扣1分。

③有个人被国家、省、市通报批评的，分别扣5分、3分、2分；处室、系部受到国家、省、市通报批评的，本处室、系部工作人员分别2.5、1.5、1分。

4.在考核的内凡有下列情况之一者，应定为不称职，不发年终绩效津贴

①受到党内警告以上处分或行政记过以上处分的。

②存在违法违纪问题已立案审查或已处理的。

③工作中严重失职，给学院利益和声誉造成不良影响或重大损失的。

④严重违反学院有关规章制度和纪律，造成不良后果的。

⑤多次违反学院有关规章制度和纪律，经教育仍不改正的。

⑥拒不接受组织分配的任务，不履行工作职责的。

⑦旷工超过3个月以上者。

⑧无正当理由拒不参加考核的。

⑨利用职务便利或工作时间，从事或参与为个人谋利的经商活动的。

⑩具有其他不称职行为的。

四、考核程序与办法

1.中层干部的考核程序和办法

处室、系部正职的考核由学院考核组评分（系部、处室的单位考评分和正职在本单位的民主测评分分别占学院考核组评分的70和30）和民主测评分两部分构成。学院召开中层以上干部和副高以上职称人员代表（每个系部推荐2名副高职称人员）大会述职，述职时间为8分钟,同时进行民主测评。各系部、处室正职的最终考评分构成为：学院考核组考评分占75，全院民主测评分占25。

其他中层干部的考核，由各处室、系部组织。先在本处室、系部全体教职工大会上述职，并进行民主测评；再在全院中层以上干部和副高以上职称人员代表大会上进行民主测评。在此基础上，由本部门、本单位考核组对其他中层干部进行综合评分，其中，考核组评分（含本部门、本单位民主测评分）占75，全院性民主测评分占25。

2.教职工的考核程序和办法

教职工的考核由各处室、系部组织考核组进行考评。先由本人在本单位述职，再由考核组评分，并进行民主测评。其中，考核组评分占75，民主测评分占25。

五、考核结果的使用

干部职工的考核结果与干部职工的聘任、奖惩、晋升、交流、培训等挂钩，并作为发放干部职工绩效津贴的依据。对考核为优秀的发放绩效津贴中的一档（比例30左右），对考核为良好的发放绩效津贴中的二档（比例60左右），对考核为一般（比例10左右）的发放绩效津贴中的三档。对考核为差的采取必要的组织措施，并扣发绩效津贴。

干部职工的考核结果与处室、系部绩效考核结果挂钩。处室、系部绩效考评为优秀的，其教工绩效津贴的一档比例可提高为40左右；处室、系部绩效考评为良好的，其教工绩效津贴的一档比例为30左右；系部处室绩效考评为一般的，其教工绩效津贴的一档比例为20左右。

第四篇：者竜乡小学2014年安全工作计划

者竜乡小学2014年安全工作计划

为认真贯彻落实学校安全管理工作，保证师生生命财产安全，促使学校教育教学工作正常运转。根据各级关于安全工作管理的要求，结合我乡小学实际，特制定学校2014年安全工作计划如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，全面实施习近平系列讲话精神，落实省、市、县各级关于安全生产的文件及会议精神。扎实贯彻县教育局印发的《学校安全管理办法》等的各项规定，紧紧围绕《新平县教育局2014年安全管理目标自任书》中的各项指标。遵循积极预防、科学管理、全员参与、各负其责的方针，牢固树立“居安思危、警钟长鸣、常抓不懈”的思想，坚持“重在规范制度管理，严在良好行为养成，贵在督促检查到位，实在隐患整治彻底”的工作思路，以构建“和谐校园”为目标，以“平安校园”创建活动为载体，以更加扎实有效的工作，确保校园平安，维护学校正常的教育教学秩序。

二、组织领导

为切实加强对安全工作的领导，决定调整者竜乡小学2014年安全工作领导小组。

组长：李天才（校长）

副组长：李福恭(副校长)

成员：各办公室人员及各村校长

领导小组下设办公室于者竜乡小学办公室，李福恭为办公室主

任，具体负责学校安全日常工作。

三、工作目标

1、认真贯彻落实安全工作法律法规和政策，进一步建立健全学

校安全工作责任体系和组织网络，做到机构、人员、责任、经费“四落实”。

2、建立健全学校安全工作领导责任制、奖惩制、例会制、宣传

教育制，检查制、报告制和安全工作值班制等各项制度。

3、把安全工作列为学校常规管理的重点，坚持做到按时按需召

开安全工作专题会议，定期开展安全检查，及时排除安全隐患，严格落实工作记录。

4、认真落实学校师生员工的安全教育，切实提高广大师生员工的安全意识和安全自救能力。

5、加强校舍安全隐患排除力度，认真落实师生防火、防水、防

电、防盗、防毒、防交通安全事故工作。强化学生宿舍安全管理，加强校园安全巡逻，门卫登记管理工作、可疑人员询问盘查登记。杜绝重大事故发生。

6、防患于未然，不断修订完善事故应急处置预案。学校每月开

展一次安全自救演练。

7、加强传染病和食品卫生的防控和监管工作。认真落实爱国卫

生运动和食堂工作“两检查，三把关，四登记”工作。确保学校内食堂运行规范和无传染病事件发生，加强从业人员培训，不断提高从业

人员工作素质。

8、加强安全信息管理，按时报送各种安全信息材料，抓好学校

安全信息情报的收集、处置工作。

9、建立健全学校安全台帐，规范学校安全工作档案管理。

10、加强学平险投保宣传动员工作，促使投保率逐年有所提高。

校方责任险达到100%。

四、工作举措

(一)建立制度，明确责任

1、建立安全工作责任人制度，层层签订安全责任书，明确各自的职责。校长为第一责任人，分管安全的副校长为具体负责人，村校长为所在村完小的第一责任人，各班班主任为该班第一责任人。

2、进一步建立和完善各项安全工作制度，强化对安全工作的过

程和终结管理，严格考核、奖惩，对安全管理较好的村完小进行表彰奖励，对安全工作做得差的村完小进行通报批评，一票否决出了安全事故的村完小。

(二)突出学校安全重点，强化安全管理

1、认真抓好食品安全工作，杜绝食物中毒事件发生。

2、结合森林防火“五个一”活动，认真抓好防火工作。

3、加强防震防灾宣传教育和演练，切实提高学生自救互救意识

和能力。

4、全力做好交通安全管理工作，强化路队长制度，加大学生乘

车教育力度，加强教师交通安全责任意识，杜绝酒后驾车和违规违章

驾车现象发生。

5、认真做好抗旱保教工作，对学生开展节水教育，提高学生节

水意识，加强学生饮水安全管理，杜绝饮水安全事故发生。

6、强化校园卫生管理，杜绝传染病事件发生。

7、加强校园周边环境整治，杜绝群体性暴力事件发生。

8、认真开展“三生”教育，切实提高学生对生命意义的认识和

生存能力的提高及生活价值的理解。

9、根据《者竜乡小学2014年禁毒工作目标管理责任书》和《者

竜乡小学2014年预防艾滋病工作目标管理责任书》中的各项目标，认真抓好禁毒教育和艾滋病预防教育工作。

10、强化各项安全常规管理工作，积极争创平安和谐校园。

(三)加强检查、整治隐患

1、各学校开学期间要认真落实安全隐患排查、安全专题教育工

作、安全责任落实、安全制度健全等工作。

2、加强常规性的安全检查。学校对重点安全部位，强化警钟长

鸣意识，做到时时检查、处处留心，严加防范。各学校要建立并严格执行“安全工作日查制度”，切实做好登记记录。

3、落实“安全工作月查月报制度”。坚持每月召开一次安全工作

专题会，开展一次安全大检查，每次检查既要按照上级要求，又要对照季节特点和学校实际确立检查重点，制定检查方案，对检查出的安全隐患要逐一登记造册，上好台帐，并制定整改方案，落实整改措施，及时排除安全隐患。

(四)加强教育，提高认识

1、进一步加强安全法制教育、培训，就校园安全管理和食品卫

生、疾病防控、校舍安全、消防安全、交通安全等知识分层次、多形式地进行培训，不断提升校园安全管理水平。

2、继续加强与派出所、司法、卫生等相关部门的联系，定期与

不定期开展学生安全教育、法制教育等多种形式的专题讲座，切实提高师生的安全意识。

3、把安全、法制教育工作计划纳入教育教学内容，做到每周有

1课时的安全教育时间，安全教案内容全面，要素齐全，过程详实，针对性强。要通过培训、演练、征文、竞赛、标语等多种形式大力开展安全教育活动，通过开展安全教育活动，把安全教育渗透到每一位教师的教育思想中，不断增强师生的安全意识。

4、落实专人负责学生心理健康教育工作，消除学生心理疾病，保障学生身心健康成长。

(五)严格奖惩考核制度，确保责任落实

进一步完善奖惩问责制度，严格安全管理考评工作，对制度健全、措施得力、人员尽责、宣传到位、学校安全工作成绩显著的学校和个人给予表彰奖励。对学校安全工作落实不够、效果不明显的，出现安全事故的予以“一票否决”，并视其情节轻重追究有关责任人的责任。

者竜乡小学

2014年3月1日

附：者竜乡小学安全工作具体计划如下：

者竜乡小学2014年安全工作具体计划

第五篇：社区干部绩效考核指导办法

杏花岭区社区干部

发放绩效补贴考核指导办法

（征求意见稿）

为进一步加强社区干部队伍建设，完善考核与奖惩机制，建立有效的激励机制，充分调动全体社区干部的工作积极性，增强社区干部的责任感和事业心，提升全区社区服务水平，结合我区实际，特制订本指导办法。

第一章

考核组织与对象

第一条

社区干部绩效考核工作在各街道（乡）工（党）委领导下，由考核小组具体组织实施。考核小组成员由各街道（乡）主要领导和分管负责人及有关人员共同组成。

第二条

社区干部绩效考核对象为全区社区党支部、社区居委会成员，专职社区工作者。

第二章

考核原则

第三条

坚持客观公正原则。绩效考核建立在客观事实的基础上，“用事实说话”，客观、公正、合理的考核社区干部的工作业绩，充分发挥考核应有的作用。第四条

坚持民主公开原则。绩效考核标准、考核程序和考核结果对全体社区工作人员公开，使考核工作制度化，让社区干部明确自己的工作目标及努力方向。

第五条

坚持导向激励原则。考核结果要充分肯定先进，奖优罚劣，使考核带有激励性，鼓励社区干部的上进心，调动其积极性，不断提高社区服务质量。

第三章

考核内容和标准

第六条

严格绩效考核制度，各街道（乡）须于每季度结束后对社区干部进行考核，考核采取百分制，内容主要有：被考核人的出勤情况、完成任务的数量和质量、服务态度和遵纪守法等情况，具体考核标准由各街道（乡）结合工作实际制定，并负责组织实施。

第七条：在季度考核中，有下列情况之一的，应视情节轻重予以相应扣分，严重者评分不得超过60分。

（一）不服从工作调整或任务分配的。

（二）因工作效率低，办事拖拉、推诿，服务态度不好，被居民投诉经查证属实的。

（三）无正当理由迟到、早退，上班时间擅离岗位，或无故不参加区、街、居各种会议、培训（含集体活动等）的。

（四）病假、事假、旷工或婚丧产假等按照有关规定享受假期后无正当理由逾假不归的。

（五）工作时间擅离职守或办理与工作无关事务的。

（六）工作责任心不强，发生责任差错的。

（七）因不作为、缓作为、乱作为、反作为，造成工作效率低，在规定的时间内没有完成工作任务或因服务态度不好、违反工作程序的。

（八）对重点工程、项目建设等全区性重点工作不支持、不配合，造成严重影响的。

（九）违反组织纪律，支持、怂恿、煽动群众集体上访和聚众闹事的。

（十）季度考核连续两个季度排名倒数第一的。

第八条，有下列情况之一予以本人一票否决，考核评分应在60分以下，情节严重的或涉及违法的可移送司法机关。

（一）本季度内迟到或早退累计10次以上的或病、事假连续或累计超过1个月的。

（二）不认真履行职责，所负责工作出现重大失误，造成严重后果。

（三）与居民发生矛盾，造成不良影响或严重后果，责任在社区工作人员一方。

（四）因打架、酗酒闹事等严重违反社会公德或参与赌博、迷信、色情等活动，被有关部门处罚的。

（五）玩忽职守、徇私舞弊，挪用和侵占社区党支部和社区居委会财产的，或因直接责任事故造成社区公共财务损失或造成社会不良影响的。

（六）第七条扣分事项违纪严重，造成严重后果或社会不良影响，被上级领导指出或被新闻媒体曝光的。

（七）履行职责中利用职权或职务上的便利索、拿、卡、要,或为他人谋取不正当利益，经调查属实的。

（八）捏造事实，采取匿名信、手机短信或网络等手段散布谣言，诬告领导、同事或他人的。

第九条 居民代表评议为不称职的取消当季度绩效补贴。

第九条 社区工作突出，可视情况对本人或该社区全体社区干部对照情况予以相应加分：

（一）工作创新。在居民自治、开展社区服务等各项工作中有创新、效果明显，如率先探索为居民服务的好办法，建立有效的矛盾排调机制等。

（二）事迹突出。为居民解决困难、帮扶居民有典型事例和突出事迹或收到居民来信表扬、锦旗感谢。

（三）成绩显著。社区和社区居委会获得区级荣誉称号、表彰、奖励的；社区专职工作者获得区级荣誉称号、表彰、奖励的。

（四）宣传及时。信息及时、本季度上报高质量信息在10篇以上；在区级以上报刊杂志上发表有关社区的文章；完成真实反映社区工作情况、有价值的调研报告的。

第四章

考核结果与绩效补贴发放

第十条

考核结果分为优秀、良好、一般和不合格四个等次。考核评分达到60分（含）以上的按照评分分值高低进行排名，按照本街道（乡）社区干部总数按照20%、70%、10%的比例分别确定为优秀、良好和一般。考核评分不足60分的确定为不合格。

第十三条

社区工作人员绩效考核与岗位补贴挂钩，奖勤罚懒，考核结果为不合格的不享受绩效补贴。

第十四条

绩效补贴发放以街道（乡）为单位，按照平均每人每月200元×社区干部总数×3个月来确定本季度社区干部绩效岗位补贴总额。优秀社区干部按照236元/月/人发放绩效补贴，良好社区干部按照196元/月/人发放绩效补贴，一般社区干部按照156元/月/人发放绩效补贴，不合格的不享受绩效补贴。

第十一条

考核结果于考核结束后一周内与本人见面，并予以公示。

第十二条

被考核对象对考核结果有异议，可向街道（乡）工（党）委进行申诉，街道（乡）工（党）委应及时核实、复议，一般应在1周内予以答复。

第五章 相关事宜 第十五条

社区干部不参加绩效考核的将不得连任或续聘。

第十六条

建立谈话告诫制度。在季度考核中连续两次考核在70分以下的列入告诫对象，一年中有两次以上谈话告诫的必须作出书面整改措施，并取消评优资格。训诫后，工作未有改观的按照有关规定程序提请罢免、撤职或给予解聘。

第十七条 对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违法违纪行为的，造成考核严重失实的，宣布结果无效，依照有关规定对相关人员予以严肃处理。各街道（乡）要设立工作咨询举报电话，负责接受有关政策咨询，受理群众举报。

第十八条

社区其他工作人员可参照本办法进行考核，考核结果通报其主管单位（即岗位工资或生活补贴发放的单位）。

2014年5月14日