抓好理念实践运用,深入推进“人人都是通风员”活动

第一篇：抓好理念实践运用,深入推进“人人都是通风员”活动

抓好理念实践运用

深入推进“人人都是通风员”活动

“人人都是通风员”理念丰富了新时期煤矿安全文化和理念，创新了新时期煤矿的安全观和方法论，对抓好煤矿安全生产工作，预防和遏制煤矿安全事故具有深远和现实的指导意义。

一、“人人都是通风员”理念是科学的安全文化管理模式

“人人都是通风员”理念是对长期以来煤矿安全生产的经验教训的高度概括和总结，既经得起实践检验，又高度符合科学发展观“以人为本”、“安全发展”的精神实质。在对煤矿企业安全生产进行科学理论指导的同时，使煤矿企业的安全生产全面规范，进入了文化管理的新阶段、新境界，充分体现安全文化管理模式是现代企业安全生产管理的必然，使煤矿安全管理由传统生硬的依靠制度、行政由外向内的强制式管理模式，转变为人性化依靠自我约束、自我管理由内向外的文化管理模式，充分调动了员工的积极性。

东煤公司通过长期的安全生产实践，深深认识到紧靠传统安全管理保障不了安全生产的长期稳定，还需耍安全文化引领，为此公司提出“科技兴企、创新强企、安全稳企、文化树企”的发展理念，在公司中层和员工中开展了先进的文化理念和价值观学习，教育员工要带着责任感去工作，自己的安全我负责、他人的安全我有责、公司的安全我尽责，铸就员工负责精神，提升员工职业态度。开展“人人都是通风员”活动更进一步明确了公司安全文化的发展方向，使安全文化由宣传教育引申到具体执行和操作层次。

二、开展“人人都是通风员”活动，抓住了煤矿安全工作的牛鼻子

众所周知，煤矿通风工作是煤矿安全工作的核心和基础，涉及井下每一个员工生命安全和健康，“大家同吸一口气”，所以“人人都是通风员”，它抓住了事物发展的主要矛盾，反映了煤矿生产的本质规律，突出了高危行业“一通三防”的重中之重，牵住了煤矿安全的牛鼻子。搞煤矿首先抓住了通风，就是抓住了关键环节。

“人人都是通风员”的精神实质是以人为本、安全发展，以人为本是抓安全、保安全的治本之策。历类事故诱发因素分析得出结论，人是事故发生与否的决定性因素，因为生产系统中的每个环节、每道工序、每个过程都可能由于人的失误操作而引发事故，所以如何确保人的动作规范、行为安全，这才是我们搞安全工作的出发点和落脚点。做人的工作，约束入、控制人内在的决定因秦是文化理念，用“人人都是通风员”的安全文化和理念做人的工作，既关键又治本。

三、“人人都是通风员”继承了传统优秀的安全文化，同时发展了新时期煤矿安全文化

“人人都是通风员”的全面性决定了其运用全面的方法认识和解决安全问题，再次肯定了“全员、全过程、全方位抓安全工作的理念和方法”和“一通三防”安全工作党政工团齐抓共管的理念；“人人都是通风员”从人的思想入手，灌输先进安全文化理念，指导人的行为，其所包含的超前意识、行为超前、事前预防，具有明显的超前性特征，真正贯彻落实了煤矿“安全第一、预防为主”的方针；同时以“人人都是通风员”为核心的十个方面要素组成的煤矿安全新论体系丰富和发展了煤矿安全文化。

东煤公司开展“人人都是通风员”活动后，安全文化的重心下移，强化了班队安全文化建设，公司要求和鼓励各生产辅助队根据“人人都是通风员”精神实质和本质内涵，结合本队实际，总结提炼各具特色的队组安全文化，并汇编成册，使文化理念的渗透力大大增强，队组参与安全文化建设的积极性明显提高。

四、深入持久开展“人人都是通风员”活动，建立本质安全型矿井

本质安全是煤矿安全生产工作的目标。开展“人人都是通风员”活动，提升全员通风安全意识和通风素质就是建立本质安全员工队伍的必然途径，也是建立人、机、环全面本质安全型矿井的必然要求。

东煤公司近几年，不断加大安全装备投入，提升质量标准化水平，井下井上环境显著改观，可以说给员工提供了较为安全的外部环境和条件，安全管理制度方面也得以完善，但安全上最不放心的还是人，人的因素最不好掌握，公司一方面通过军事训练的常态化由外向里强化员工的行为规范意识，另一方面通过安全文化建设，使员工形成以“人人都是通风员”为核心的安全观，并由里向外决定和规范员工的安全行为，通过内外因共同作用，达到树立正确安全理念、规范安全行为的本质安全人的目的。

五、坚持“制度管企、文化管人”，促进煤矿安全生产步入持续健康发展的轨道 一个国家需要依法治国，更需要以德育人，一个企业需要制度管理，更需要文化官人。运用安全文化熏陶人、塑造人、感染人、尊重人、凝聚人、激励人、发展人，使企业全体员工形成共同的安全观、价值观，打造企业“软实力”，通过软实力提高企业在市场中的竞争力。

市场经济条件下企业的竞争就是人才的竞争，文化管人是企业做强做大的必由之路，东煤公司将在企业安全文化建设上下功夫，将安全文化建设作为公司发展战略，深入坚持开展下去．一是通过文化提升员工的思想理念，取得共同的价值观，二是通过文化提升员工的综合素质，三是通过文化塑造良好的行为方式，十年栽树，百年树人，通过文化潜移默化的作用，增强煤矿企业对广大员工的凝聚力和号召力，发挥员工的创造性和积极性，最终实现企业安全健康发展。“人人都是通风员”理念，必将安全文化建设推进到更高、更深层次，不断学习和实践“人人都是通风员”理念，使煤矿安全新论在东煤公司安全生产管理实践中结出硕果。

第二篇：人人都是通风员

对“人人都是通风员“的几点认识

安全生产关系人民群众生命财产安全，关系改革开放、经济发展和社会稳定的大局。煤矿是全国安全生产工作的重点，抓好煤矿安全工作，是时代的要求，是人民安居乐业的要求，更是我们煤矿企业肩负的光荣而又艰巨的任务。特别是狠抓“一通三防”管理工作，建立健全安全生产责任制，从而不断加强通风管理队伍建设，最终保证“一通三防”工作的明显成效。

今年年初，集团公司本着“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，立足企业实际，明确提出并实践了井下员工“人人都是通风员”的安全理念。目的就是要更加突出“一通三防”的重要地位，使井下员工提高对“一通三防”重要性的认识，学习掌握“一通三防”基础知识和管理技能，提高通风素质，能辨识通风隐患，会排除通风隐患，做到在有通风隐患的情况下坚决不生产，把住生产全过程通风工作的各个环节，实现安全产的比备前提。

同煤集团今年提出了“做强同煤，造福员工”的企业发展总目标。我们深刻认识到，安全是同煤战略发展的平台，“做强同煤”，首先要把同煤的经济建设建立在安全生产的基础上，建立在安全保障能力不断增强、劳动者生命安全和身体健康得到切实保证的基础上，绝不能以损害员工群众的利益，特别是牺牲员工的生命为代价。“造福员工”，首先要

有对员工生命高度负责的态度，全力保证员工的生命安全。只有杜绝“一通三防”这个危害最大的事故，实现了安全生产，煤矿职工的生命和健康才能得到保障，企业才能安定和谐地发展，同煤集团蓬勃发展的良好局面才能保持下去，“做强同煤，造福员工”的目标才能真正实现。因此，井下员工“人人都是通风员”，全力保证“一通三防”安全，是同煤集团发展的需要，也是员工幸福生活的保证。

生命是最宝贵的，谁都不会拿生命开玩笑。但是据有关事故调查统计结果表明，80％以上的生产灾难都属于责任事故，都属人祸。由于违章指挥、违章作业而导致的事故比比皆是，造成这种现象的一个重要原因就是员工的安全素质低，主要包括安全意识淡漠和安全知识缺乏两个方面，如果员工的安全素质高一些，这些违章行为就不会出现，大量的事故就完全可以避免。同时，随着时代的进步，煤矿生产的技术含量越来越高，井下通风工作的技术含量更高。现实情况是：在煤矿员工中，除了“一通三防”专业管理人员外，真正掌握“一通三防”知识和技能的员工很少，这为安全生产工作埋下了极大的隐患。如同煤集团永定庄矿2000年9月5日发生了瓦斯爆炸事故，造成31人死亡在井下，事故就是由于工作面进风风桥被人为破坏又未得到及时修复，风流短路，导致工作面通风能力不足而最终发生的。如果井下员工掌握了通风知识，就会发现这个隐患，及时汇报或采取

措施，就完全可以避免这起事故的发生。强化员工的“一通三防”意识，提高员工的“一通三防”知识和技能水平已经成为摆在煤矿企业面前的一项紧迫任务。因此，深刻地理解“人人都是通风员”这一理念，具有十分重要的现实意义。

一、“人人都是通风员”的理念体现了马克思主义的哲学观点

１、“人人都是通风员”的理念体现了马克思主义哲学关于人的主观能动性的观点。我们知道，煤炭行业属高危行业，事故的发生率较其他行业高。但这并不表明煤矿安全事故就不能避免。因为，我们知道任何事物的产生，总是一个由量变到质变的过程。煤矿安全事故，特别是“一通三防”事故也不例外。“人人都是通风员”告诉我们，只要充分发挥人的主观能动性，去认识和掌握事故发生的内在规律，消除安全事故发生的那个“量变”，即安全隐患或事故产生应具备的条件，就可以避免“一通三防”或其它安全事故的发生，做到安全生产。

２、“人人都是通风员”的理念体现了人民群众是历史创造者的观点。坚持“人人都是通风员”，就是坚持人民群众是历史的创造者，就是坚持广大员工是遏制和消除煤矿“一通三防”及其它重、特大事故的决定力量。“人人都是通风员”体现了相信群众、尊重群众、依靠群众的观点，就是要坚持全心全意为人民服务，坚持从群众中来，到群众中

去，就是“三个代表”在实践工作中的重要体现。

３、“人人都是通风员”的理念体现了实践主体的观点。马克思主义哲学告诉我们，实践的主体是实践活动中具有自主性和能动性的因素。“人人都是通风员”强调了在煤矿安全生产中，在遏制煤矿“一通三防”及其它重、特大事故上人的主体性、根本性的地位和作用。把广大员工做为遏制煤矿“一通三防”及其它重、特大事故的原动力，从而使广大员工成为煤矿安全生产的决定者、主人。

二、“人人都是通风员”的理念要在实践中去贯彻、去发展

１、在践行“三个代表”重要思想中体现“人人都是通风员”的理念。实践“三个代表”重要思想其最终会体现到、归结到广大员工的身上。就是为广大员工的利益着想。坚持“人人都是通风员”，遏制煤矿“一通三防”及其它重、特大事故的发生，就是自觉坚持贯彻“三个代表”重要思想。

２、在执政为民中反映“人人都是通风员”的理念。我们党来自于人民，植根于人民，服务于人民。在任何情况下，与人民群众同呼吸共命运的立场不能变，全心全意为人民服务的宗旨不能忘。因此，在煤矿生产过程中，坚持“人人都是通风员”的理念，遏制煤矿“一通三防”及其它重、特大事故的发生，保护好广大员工的生命财产，就是全心全意为人民服务的体现。

３、在日常实际的工作中，认真落实“人人都是通风员”的理念。形式主义是安全工作的大敌，“人人都是通风员”同样也不能只喊口号，一定要落实到实处。因此，各级领导干部及广大员工，必须实事求是，讲实话，办实事，务实效，求实绩，在实际工作中，落实好“人人都是通风员”这一理念。

４、努力学习，增长才干，做好“人人都是通风员”。在实际工作中，每位干部及员工要想真正成为一名“通风员”，应该具备“通风员”的条件及素质。因此，广大干部及员工，必须认真学习、掌握“一通三防”的有关知识和管理规定，成为合格的“通风员”，为消除煤矿“一通三防”事故的发生，促进煤矿安全生产，做出我们应有的贡献。

其次，井下员工“人人都是通风员”，我们首先要求通风管理人员和瓦检人员要强化责任落实，做好本职工作，起到良好的带头作用，同时其它井下员工必须懂通风，会通风，落实通风措施，会排查隐患，按章作业，在不安全的情况下坚决不生产。这就对员工的通风素质提出了较高的要求，广大员工开始积极学习“一通三防”基础知识和管理技能，提高自己的“一通三防”业务水平和工作能力，为搞好“一通三防”工作奠定了一个较为坚实的素质基础。如今年3月30日二班，马脊梁矿运输队技术员刘海元在第三暗斜井巡回检查时，感觉风流有逆向变化，风量明显减少，他判断通风出

现

再者，井下员工“人人都是通风员”，体现了依靠广大职工抓安全的治企方针。我们要求所有井下员工不分专业，不分系统，不分单位，积极发挥自己的主观能动作用，环环把关，及时辨识并控制通风工作中出现的危险和有害因素，使其不能发展为事故，从而切实做到思想超前、措施超前、落实超前，实现通风工作的全员、全过程管理，消除工作中可能存在的盲点、盲角和盲处，保证通风工作的万无一失。并赋予员工在不安全的情况下，可以不开工、不作业的八大权利。自井下员工“人人都是通风员”工作开展以来，员工主动报告和消除隐患的事情明显增多。我们认为，井下员工“人人都是通风员”对于认识通风工作的重要性，提高员工通风工作责任心和主动性，加强通风工作的全员、全过程管理，有着极为重要的作用，就是搞好“一通三防”工作、预防事故发生的一种超常规措施和治本之策，是主动、超前的预防式管理，最终会从根本上预防事故的发生，筑牢安全防线。

安全工作永无止境。我们将以更强烈的历史责任感和现实紧迫感，全面贯彻安全发展的指导思想，落实以人为本的科学发展观，进一步强化井下员工“人人都是通风员”工作，全力推进安全生产工作稳定、健康发展，为打造本质安全型企业、推进企业安全生产形势的根本好转、构建和谐同煤做出应有的贡献。

第三篇：人人都是通风员

人人都是通风员

研究总结学习借鉴国内外安全生产发展规律，不断创新安全工作思路，大力实践安全理念，有效运用安全工作方法，在安全生产理论上，方法上取得了突破，初步形成了具有特色的以“人人都是通风员”安全理念为核心，以创建零事故现场，零事故环境为目标的安全生产理论体系，有力地指导了安全工作，对提升员工安全素质，安全基础，改善作业环境条件，预防和减少安全生产事故发挥了重要作用，也为我们高起点上在跨越，创造新历史打下了坚实地基础。在实际工作中，如何理解和运用这一理念指导工作实践，我以为应着力把握好以下四个关键环节，既“用心履职责，主动抓工作，提高执行力，落实全过程”的工作方法去落实“人人都是通风员”的安全理念。

一． 尽心履职责，通风职责都尽心 在学习“人人都是通风员”的过程中，我们经历了理念渗透，健全体系，推进时间三个阶段，并尽心竭力的形成了“一个共识”，树立了“十个观念”。形成了“一个共识”：“人人都是通风员”是煤矿安全工作思路和方法的创新，是依靠广大员工推进“一通三防”工作的一项有力举措，是从根本上预防和杜绝重特大事故发生的坚强保障。“人人都是通风员”理念，由全员贯彻执行变成企业安全文化的重要组成部分，有机地融入到企业文化之中。

树立了“十个观念”：一是树立了文化观。使安全文化成为企业员工之间最默契有生命力的“共同语言”，共同的价值取向，让文化管人，管事。二是树立了人本观。把“人的生命高于一切”的共识，渗透到每位员工的思想意识中，让员工重视生命的存在，体现了国家“以人为本”的思想。三是树立了超前观。使安全工作时刻保持强烈的责任感，紧迫感，做到了防患于未然。四是树立了敏感观。增强了对安全工作的敏感性和敏捷性。五是树立了法制观。做到依法工作，提高安全工作的执行力。六是树立了素质观。通过提升安全理念，安全意识，安全态度以及安全价值观和标准，强化了员工安全行为的养成。七是树立了系统观。从组织，制度，机制，人的因素等方面协调一致，安全推进。八是树立了效益观。正确认识安全与效益的关系，以安全促效益，用效益保安全。九是树立了重复出现问题是最大的问题观。安全工作必须反复抓，抓反复，常抓不懈。十是树立了创新观。安全工作要发展，就必须不断创新方法，创新思维，常创常新。

“人人都是通风员”理论已经形成，理念得到灌输，要想见到效果，必须用这一理论指导实践，使这一理念化成每一个人的自觉行动。这就需要在落实“人人都是通风员”的过程中，每一个人都尽心履职责，绝不能光说不练，也不能雷声大，雨点小，必须要坚持长期抓，重实效。这就要求我们必须建立有效的工作机制，保障“人人都是通风员”。工作有计划，有步骤地稳步推进。

二．主动抓工作，人人主动抓通风

“一通三防”工作是一项长期而复杂的系统工程，涉及到矿井的方方面面，贯穿于安全生产的全过程。抓好这项工作紧靠专业部门及人员是远远不够的，必须要动员全面参与，要让每一名员工认识到“一通三防”与自己的生命和利益息息相关。在实际工作中，每一位员工都必须努力学习“一通三防”基础知识，掌握“三懂，三会，三做到”（三懂：懂通风设施性能，懂通风基础知识，懂通风管理标准。三会：会识别通风隐患，会采取避灾措施，会使用消防器材。三做到：做到微风状态不作业，瓦斯超限不作业，粉尘超标不作业）的岗位标准，自觉遵守有关的法律，法规，规章，标准和多项管理制度，按章作业，消除自身的不安全行为，并及时制止他人的不安全行为，做到爱护“一通三防”的设备，设施，积极主动地在工作中发现问题，解决问题，切实形成“人人学通风，人人管通风，人人保通风”的齐抓共管的工作氛围。

三．提高执行力，通风面前必执行

为了让“人人都是通风员”的安全理念得到高质量的落实，必须提高我们的执行力，我们做到了“五个保障”：一是思想保障，二是组织保障，三是主体保障，四是素质保障，五是宣传保障。

实现“三个转变”一是“一通三防”基础管理工作明显加强，实现了由“专职队伍”管理向“专职队伍与全员参与相结合”管理的转变，二是全员安全意识增强，实现了由“要我安全”向“我要安全”转变，三是安全保障系数提高，安全工作由“事故预防控制型”逐步向“本质安全型”转变。为了保障通风认识的提高，对“人人都是通风员”的工作还应该做到以下几方面：一。普及落实“人人都是通风员”工作，必须坚定不移从这几个点上提高：1.从范围上普及。2.从知识上普及。3.从工作上普及。4.从现场管理上做实。5.从细节上做实。6.从工作全过程做实。二。创新发展“人人都是通风员”工作，必须在方法上做到三个结合：4.与创造性地落实制度相结合，2.与“党政工团齐抓共管”管理格局相结合，8.与创建本质安全型矿井建设相结合。三。创新发展“人人都是通风员“工作，必须牢牢把握拓宽思路，创新机制，勇于实践三个关键点，找准三个切入点：1.将隐患排查作为切入点。2.将企业文化建设作为全切入点。3.将科技兴安，科技创效作为切入点。四。落实全过程，处处都有通风。”一通三防“工作无小事，任何一个细节上的疏忽都会造成灾难性的后果，要求从点滴小事做起，从每一个员工的行为抓起，实施超前监控，切实抓好细节管理，只有这样才能保证安全上不出问题，坚持做到”五个到位“。一是现场指挥和监管要到位，要进一步落实各级干部的现场管理责任，明确矿长是”首席通风员“，要求各级干部以身作则，主动深入现场，加强组织指挥，监管好现场每一名员工的工作行为，杜绝违章行为。二是开工前的通风安全检查要到位。要让每一个员工详细掌握工作现场的通风安全状况，抓好交接班的验收和信息反馈，同时，要把通风检查作为开工检查的首要环节抓细抓实，只要发现现场存在”一通三防“隐患，绝不能组织生产。三是施工过程中的监管要到位，加强对施工现场瓦斯，粉尘等的监测，监控一旦发现浓度超标，必须坚决停产撤人。四是现场的通风设施管护腰到位，必须把通风设施的管理责任落实到人，加强风巷，通风机，瓦斯监测探头等重要设施，设备的检查维护，确保通风设施，设备的正常运行。五是现场人员的个体防护和避灾措施要到位。严格要求每一名现场人员必须携带自救器，佩戴防尘口罩，让每一名现场人员熟悉避灾路线，并保证现场避灾路线畅通，提高现场人员的自保能力。

“人人都是通风员“的理念设施以来，起到了非常好的作用。不仅让广大员工的通风意识明显提高，还使井下员工的”一通三防“知识和技能显著加强，爱护，维护通风设施的行为逐步养成，一氧化碳泄出等事故明显下降。“人人都是通风员”的理念自从开始逐步深入人心以后，进一步推动了安全工作整体水平的提升，也为转型跨越十二五，再造一个坚实的基础。

第四篇：全面认识“人人都是通风员”理念

全面认识“人人都是通风员”理念

在安全发展成为共识、和谐社会实践不断深入的背景下，全省煤炭行业运用“人人都是通风员”理念抓安全，对促进煤矿安全生产具有十分重要的现实意义。“人人都是通风员”理念是一种安全理念、一种企业文化、一种管理方法。下面，我从两个方面浅谈对这一理念 的理解和认识。

一、“人人都是通风员”理念的哲学思想

1．“人人都是通风员”理念遵循了辩证唯物主义的基本原理，体现了人民群众是社会历史创造和实践主体的观点。推行“人人都是通风员”，就是坚持人民群众是历史的创造者，就是坚持广大员工是预防和遏制煤矿“一通三防”及其它重、特大事故的决定力量，它体现了相信群众、尊重群众、依靠群众的观点，体现了坚持全心全意为人民服务的观点，体现了从群众中来、到众中去的观点，正是“三个代表”在实践中的重要体现，这一理念强调了在防范和遏制煤矿事故中人的主体性、根本性地位和作用，把广大员工做为原动力，使广大员工成为煤矿安全生产的决定者。

就杜家沟矿“11.25”三人窒息死亡、屯兰矿瓦斯爆炸等多起事故来讲，“一通三防”是煤矿安全工作中各种矛盾的主要方面，假如当初真正落实好“人人都是通风员”这一理念，还会有那么惨重的教训吗？还会有那么多矿工兄弟的鲜活生命被好端端丧失吗？ 2．“人人都是通风员”理念体现了科学发展观要求。以人为本科学发展观的本质及核心，全面协调可持续是其基本要求。煤矿企业贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，首先要以人的生命为根本，关注安全，珍爱生命，把矿工兄弟的安危放在各项工作首位来考虑，将生命安全摆在“高于一切，先于一切，重于一切”的位置，这正是“人人都是通风员”理念的初衷。“人人都是通风员”能够充分发挥每位员工的主观能动性，给每位员工提供实现价值的机会，让每位员工在实践中得到体现自我价值的满足，这是以人为本内涵的进一步升华。

煤矿企业科学发展首先要安全发展，抓安全工作重在制度建设、理念培育、责任落实，严格考核、文化渗透，最终实现煤矿安全工作全面协调可持续发展。“人人都是通风员”理念践行了科学发展观全面协调可持续的要求，有力地保证并推动了煤炭生产的安全健康发展。

3．“人人都是通风员”理念符合煤矿现代企业管理理论，体现了人本管理思想。“人人都是通风员”，将全体员工视为煤矿企业的主体和最重要的资源，重视员工在安全工作中的主体地位和主导作用，通过对有思想、有感情、有主动性和创造性的煤矿员工进行激励、引导，调动和发挥其参与煤矿安全管理的积极性，实现煤矿企业的安全目标，形成安全生产的大好局面。

人人都是通风员，人人参与管通风，人人参与抓安全，正是全员、全面、全过程、全方位管通风、抓安全的煤矿企业安全管理方法的体现，重视“强基层、抓基础”的双基工作，强调从严从细强化现场管理，开展安全质量标准化建设，践行“团结就是力量，细节决定成败，工作重在落实”的企业文化，为创建零事故现场、打造零事故环境、建设本质安全型矿井提供有力保障。

二、“人人都是通风员”理念的实践转变

推行“人人都是通风员”理念，要重点抓好“五个转变”。

1．推进“一通三防”工作由“专职队伍管理”向“专职队伍与全员参与相结合管理”的转变，基础管理工作明显增强。“人人都是通风员”理念，推动“一通三防”工作由少数人管理转变为全员广泛参与，广大员工自觉落实通风管理的各项制度，自觉维护通风设施及装备，安全工作得到明显加强，主动报告和消除隐患的事迹明显增多。

2．推进安全教育由“要我安全”向“我要安全”转变，全员安全意识显著增强。这一理念为企业安全文化注入了新的血液，形成了安全生产共同的价值取向，增疆了全员主动参与安全管理的责任意识，通过活动开展使广大员工进一步提高对瓦斯危害性和自身工作重要性的认识。

3．推进安全工作由“事故预防控制型”逐步向“本质安全型”转变，员工的安全系数明显提高。通过开展这一活动，不仅推动了全员“一通三防”岗位责任制的落实，而且使其内涵得到进一步深化，带动了企业文化建设，杜绝了“一通三防”事故的发生。

4．推进安全管理由“传统管理”、“被动管理”向“超前管理”、“主动参与”的转变，员工的责任心明显增强。“人人都是通风员”活动的开展，使广大员工全面掌握了“一通三防”知识，人人都能以“超前监控、超前预防”为核心，从严格现场管理做起，牢牢把住通风金过程控制，做到防患于未然。5．推进煤矿安全生产由传统生硬的主要依靠制度、行政由外向内的“强制管理模式”向人性化的依靠自我约束、自我管理由内向外的“文化管理模式”转变，员工的积极性被充分调动，煤矿企业安全管理将进入一个新阶段。安全生产，理念先行。“人人都是通风员”理念把握了经济社会发展的趋势和规律，立足于煤矿企业的实际，深刻阐述了煤矿企业安全发展的理论，适应了煤矿企业的实际需要。思路决定出路，我们将做到认识上更深刻、思想上更主动、行动上更自觉，将这一理念提高到一个新高庋，通过夯实安全工作基础，提升安全整体水平，进一步塑造煤炭企业的良好形象，确保煤矿企业的长治久安。

第五篇：人人都是通风员理念的实践与思考

“人人都是通风员”理念的实践与思考

石店煤业有限公司设计生产能力为90万吨／年，属晋盂公司下属子公司。鉴定为瓦斯矿井，由于矿井“一通三防”现场管理条件比较复杂。如何有效预防和控制事故，特别如何有效预防瓦斯事故，成为了石店煤业有限公司最为重要的一个课题，同时也是实现战略发展的核心关键。“人人都是通风员”活动使石店煤业有限公司的瓦斯监管水平进一步提升。

一、近年来的实践情况

1．完善体制。成立了“人人都是通风员”活动小组，设办公室，检查组、考核组。从体制上为“一通三防”工作奠定坚实基础。

2．深入推广。多管齐下，多措并举地全面提升“一通三防”知识水平和对“人人都是通风员”的理念认知。首先将“人人都是通风员”相关活动切实纳入到煤矿安全管理中，开展一系列具体的安排部署；印制发放了680册“人人都是通风员”知识题》，做到人手一本学习手册，便于每位员工随时随地学习通风和瓦斯管理。编制适合本公司矿井的学习教程，细化到每天的班前会、每周的通风知识考试、每月的瓦斯事故案例教育和通风例会，以及每季度的班组长以上干部参加的培训学习等。

3．具体操作。“重在现场、一抓到底”。举行“一通三防”安全知识竞赛和“人人都是通风员”考试，考试参考率100%，一些不会写字的老工人，采用单独背诵的方式，使考试不仅仅停留在形势上，而是实实在在地做到人人懂通风的目的。公司的地面检查小组成员每月到各单位检查时携带检查表和考核细则逐项详细进行检查，坚持现场打分，考核结果纳入通风安全月度考评，严格奖惩。

二、对开展好“人人都是通风员”活动的几点思考

1．落实“人人都是通风员”，关键在于建立长效的工作机制。落实“人人都是通风员”要求我们必须建立有效的工作机制，有计划、有步骤地稳步推进。一是建立相关制度，使“一通三防”的每一项工作都能真正做到有制度可依、有制度可循。二是落实目标和责任，本着当前工作与长远工作相结合，日常工作与重点工作相结合的原则，制定工作目标，层层分解落实责任，做到目标明确，分工细致，责任到人，真正做到通风工作事事有人抓，处处有人管，彻底消除“一通三防”管理上的盲区和死角。三是要加强检查和考核。在检查中要公正、公平，地面查资料，下井查矿工学习情况，对组织活动不利单位严考核，保证“人人都是通风员”活动有序开展。四是要注重激励。对积极开展活动的单位和各人进行奖励。通过加强以上四个方面的工作，真正建立起落实“人人都是通风员”的长效机制，使这一理念在实际工作中得到长久地体现和落实。

2．要宣传贯彻好“人人都是通风员”活动，让员工领会其思想内涵和精神实质，接受“人人都是通风员”活动。针对“通风是通风部、通风队的事情，与其他人无关”的理念进行改革。让员工认识到：“人人都是通风员”是推进企业安全发展的必然要求。只有动员全体员工，群策群力，齐抓共管，才能有效的预防和控制事故，进一步维护好员工的根本利益，实现企业安全健康发展。

3．落实“人人都是通风员”，首要任务是提高员工的通风安全素质。员工是“人人都是通风员”的具体落实者和执行者，只有把每一名员工的通风安全素质提高了，才能保证新理念真正得到有效落实。抓好多种形式的通风安全培训，让每一名井下员工明确认识为什么要当通风员，通风员所享有的权利和应履行的义务及应掌握的基础知识有哪些，努力提高员工分析问题，判断问题和解决问题的能力，不断增强用岗位标准约束工作行为的自觉性，促进员工的通风安全素质的提高。

4．落实“人人都是通风员”，必须在现场管理上狠下功夫。“人人都是通风员”的最终是要落实在现场，不落实到现场等于零。在现场“一通三防”管理上，必须坚持做到“四个到位”。一是加强对施工现场瓦斯、粉尘等的监测监控，一旦发现浓度超标，必须坚决停产撤人。二是现场的通风设施管护要到位。必须把通风设施的管理责任落实到人，加强风巷、通风机等重要设施、设备的检查维护，确保通风设施、设备的正常运行。三是现场人员的防护器具和避灾措施要到位。严格要求每一名现场人员必须配戴护护工具，保证现场避灾路线畅通。四是通过认真抓细节、抓现场，切实把“人人都是通风员”的理念体现落实到实际工作的全过程，确保矿井安全生产。

“一通三防”工作是一项长期而复杂的系统工程，涉及到矿井的方方面面，贯穿于安全生产的全过程。要把“人人都是通风员”的工作不断推向基层、班组，引向深入，动员每一个员工的积极性，最终实现“人人学通风，人人管通风，人人保通风”。