推行“人人都是通风员”理念的实践与思考

第一篇：推行“人人都是通风员”理念的实践与思考

推行“人人都是通风员”理念的实践与思考众所周知，煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危险性高、事故发生率高的“三高行业”，煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系到改革发展和社会稳定大局，如何搞好煤矿安全生产工作，一直是各级政府、部门和企业研究探讨的一个主题。

“人人都是通风员”理念的提出，为我们全面做好煤矿瓦斯治理工作提供了坚实的理论基础和实践经验，它切中当前煤矿安全工作的要害，抓住了煤矿安全工作的主要矛盾，把握了煤矿安全事故控制的主要规律，以“超前预防”为主，强调“文化管理”的特性，极大地推动了煤矿企业安全生产持续良性发展。因此，在煤矿企业大力推行“人人都是通风员”理念，不仅是建设现代化矿井建设的新要求，也是提升员工素质预防事故的新需要，更是全面加强煤矿安全生产工作，从根本上预防和杜绝重特大事故的治本之策。

全市煤矿推行“人人都是通风员”理念以来，全市煤炭系统广大干部职工对“一通三防”工作重要性的认识有了进一步提高，“人人都是通风员”理念正在逐步形成。下面，我就推行“人人都是通风员”理念如何与实践结合谈几点看法和意见。

一、抓住人的不安全因素这个重要环节

大力推行“人人都是通风员”理念，就是要紧紧抓住瓦斯灾害这个煤矿安全的第一杀手，抓住人的不安全因素这个重要环节，突出“人人”，突出“普及”，突出“做实”，突出“抓大事故、治大隐患”，突出行为的规范、预防的超前、工作的主动。实践证明，导致事故发生的原因主要有两方面：一是人的不安全行为；二是物的（环境）不稳定状态。在通常情况下，人的不安全行为则是许多事故发生的主要原因。“人人都是通风员”就是解决的人的不安全行为因素。煤矿安全工作，归根结底是人的问题，但又不是某一个人的问题，而是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综复杂、紧密相连的网。要做到自保互保，不仅先要武装好自己，熟知熟会各项操作规程和安全制度，学习有关安全法律法规；而且要养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯违章，并敢于同身边甚至是上级的不安全行为较真，即从“人人”出发，满足人的安全需求，规范人的行为，实现人的安全。

二、抓住“通风”这个“一通三防”的关键

大力推行“人人都是通风员”理念，重点就是围绕人人都懂通风知识、人人都会通风管理、人人都抓通风安全的工作目标，按照人人都懂通风基础知识、懂瓦斯基本常识、懂瓦斯防治标准，人人都会使用瓦检仪器、会识别瓦斯隐患、会采取避灾措施和人人都能做到无微风不作业、做到瓦斯超限补作业、做到粉尘超标不作业的岗位标准。推行“人人都是通风员”理念，将以井下作业人员为重点，并全面覆盖从业人员。

“一通三防”关键是“通风”，“先抽后采，监测监控，以风定产”的十二字方针是瓦斯治理的总方针，让“不懂通风不下井”、“微风状态不作业”、“瓦斯超限不作业”成为员工的自觉行动；让主动维护通风设施成为员工的行为习惯；让按章作业，按标准作业成为员工的行为准则；让排查治理安全隐患成为员工的共同责任；让“通风”良好、力避事故成为人人的积极追求。要通过人们自身行为意识的自觉、自律，实现“五个转变”，即安全工作由“要我安全”向“我要安全”转变、安全培训由“注重形式”向“注重效果”转变、通风管理由“专 职管理”向“金员参与”转变、安全工作由“事故预防型”向“本质安全型”转变、安全管理由“粗放式”向“精细化”转变。

三、抓住制度、措施贯穿全程这个重点

大力推行“人人都是通风员”理念，就是要把安全工作的制度、措施，要求贯穿于整个生产活动的全过程，真正做到“六化一落实”，即安全管理军事化、安全制度依法化、现场管理标准化、安全责任全员他、安全技术科学化、安全教育素质化、安全管理重在落实。煤炭行业是高危行业，必须执行严格的准入制度，强化作业环节管理，用高素质的员工、高科技的装备、高水平的管理来提升矿井安全整体素质，要切实做到“安全管理到位，安全隐患、掌握和排查治理到位，安全制度措施执行落实到位，各级安全责任到位，安全培训到位”五到位和“员工不懂通风不能入井，现场没有跟班干部不准开工，隐患排查没有处理措施和治理方案不准作业”三不准，以及“三懂、三会、三做到”。

四、抓住细节和现场管理这个根本

大力推行“人人都是通风员”理念，就是要抓住细节和现场管理。“一通三防”工作无小事，任何一个细节上的疏忽都会造成灾难性的后果，很多煤矿的事故教训都可以说明。所以抓好“一通三防”工作必须实施超前监控，把住细节，才能保证安全。在现场“一通三防”

管理上，必须做到“四个到位”，一是开工前的通风检查到位，只要发现现场存在“一通三防”隐患，坚决不组织生产。二是施工过程中的监管到位，加强对施工现场瓦斯、粉尘的监测监控，发现浓度超标，坚决停产撤人。三是现场的通风设施管护到位，必须把通风设施的管理责任落实到人，加强风巷、通风机等重要设施、设备的检查维护，确保通风设施、设备的正常运行。四是现场人员的防护器具和避灾措施到位，现场每一名人员必须佩戴防护用品，保证现场避灾路线畅逼。通过抓细节、抓现场，切实把“人人都是通风员”的理念体现落实到实际工作的全过程。

五、抓住用文化管理模式管理企业这个转变

大力推行“人人都是通风员”理念，就是要结合煤矿实际，把人本管理思想运用到煤矿企业安全生产管理工作中。有效运用现代企业管理方式方法，从“强基层，抓基础”双基工作入手，从严从细强化现场安全管理，以“创零事故现场，打造零事故环境”为目标，以深入开展安全质量标准化建设为抓手，为最终建设本质安全型矿井，打造具有本企业特色的企业文化。

既要注重建立安全制度进行硬性管理，更要注重通过文化管理，要用“安全生产比天大，瓦斯治理重中更重”这样的思想理念培训教育职工。通过文化疏导，注重人文关怀，激发员工的内在动力，树立安全道德观和价值观，提升员工现代化安全素质。突破单一依靠制度呆板地就安全抓安全，就管理抓管理的框架，使煤矿安全管理，由传统生硬的主要依靠制度，行政由外向内的强制管理模式转变为人性化的依靠自我约束、自我管理由内向外的文化管理模式，充分调动员工积极性，使煤矿企业的安全生产全面规范地进入文化管理的阶段。“人人都是通风员”理念，是煤矿安全工作思路和方法的创新，是依靠广大员工强化安全管理的有效措施，是逐级落实安全责任，实现金员、全方位、全过程抓安全的重要途径，是从根本上预防和杜鲍重特大事故的治本之策。只有把安全工作细致入微、坚持不懈地抓下去、落实下去，才能创造一个安全和谐的工作环境，实现安全工作的长治久安。

第二篇：人人都是通风员理念的实践与思考

“人人都是通风员”理念的实践与思考

石店煤业有限公司设计生产能力为90万吨／年，属晋盂公司下属子公司。鉴定为瓦斯矿井，由于矿井“一通三防”现场管理条件比较复杂。如何有效预防和控制事故，特别如何有效预防瓦斯事故，成为了石店煤业有限公司最为重要的一个课题，同时也是实现战略发展的核心关键。“人人都是通风员”活动使石店煤业有限公司的瓦斯监管水平进一步提升。

一、近年来的实践情况

1．完善体制。成立了“人人都是通风员”活动小组，设办公室，检查组、考核组。从体制上为“一通三防”工作奠定坚实基础。

2．深入推广。多管齐下，多措并举地全面提升“一通三防”知识水平和对“人人都是通风员”的理念认知。首先将“人人都是通风员”相关活动切实纳入到煤矿安全管理中，开展一系列具体的安排部署；印制发放了680册“人人都是通风员”知识题》，做到人手一本学习手册，便于每位员工随时随地学习通风和瓦斯管理。编制适合本公司矿井的学习教程，细化到每天的班前会、每周的通风知识考试、每月的瓦斯事故案例教育和通风例会，以及每季度的班组长以上干部参加的培训学习等。

3．具体操作。“重在现场、一抓到底”。举行“一通三防”安全知识竞赛和“人人都是通风员”考试，考试参考率100%，一些不会写字的老工人，采用单独背诵的方式，使考试不仅仅停留在形势上，而是实实在在地做到人人懂通风的目的。公司的地面检查小组成员每月到各单位检查时携带检查表和考核细则逐项详细进行检查，坚持现场打分，考核结果纳入通风安全月度考评，严格奖惩。

二、对开展好“人人都是通风员”活动的几点思考

1．落实“人人都是通风员”，关键在于建立长效的工作机制。落实“人人都是通风员”要求我们必须建立有效的工作机制，有计划、有步骤地稳步推进。一是建立相关制度，使“一通三防”的每一项工作都能真正做到有制度可依、有制度可循。二是落实目标和责任，本着当前工作与长远工作相结合，日常工作与重点工作相结合的原则，制定工作目标，层层分解落实责任，做到目标明确，分工细致，责任到人，真正做到通风工作事事有人抓，处处有人管，彻底消除“一通三防”管理上的盲区和死角。三是要加强检查和考核。在检查中要公正、公平，地面查资料，下井查矿工学习情况，对组织活动不利单位严考核，保证“人人都是通风员”活动有序开展。四是要注重激励。对积极开展活动的单位和各人进行奖励。通过加强以上四个方面的工作，真正建立起落实“人人都是通风员”的长效机制，使这一理念在实际工作中得到长久地体现和落实。

2．要宣传贯彻好“人人都是通风员”活动，让员工领会其思想内涵和精神实质，接受“人人都是通风员”活动。针对“通风是通风部、通风队的事情，与其他人无关”的理念进行改革。让员工认识到：“人人都是通风员”是推进企业安全发展的必然要求。只有动员全体员工，群策群力，齐抓共管，才能有效的预防和控制事故，进一步维护好员工的根本利益，实现企业安全健康发展。

3．落实“人人都是通风员”，首要任务是提高员工的通风安全素质。员工是“人人都是通风员”的具体落实者和执行者，只有把每一名员工的通风安全素质提高了，才能保证新理念真正得到有效落实。抓好多种形式的通风安全培训，让每一名井下员工明确认识为什么要当通风员，通风员所享有的权利和应履行的义务及应掌握的基础知识有哪些，努力提高员工分析问题，判断问题和解决问题的能力，不断增强用岗位标准约束工作行为的自觉性，促进员工的通风安全素质的提高。

4．落实“人人都是通风员”，必须在现场管理上狠下功夫。“人人都是通风员”的最终是要落实在现场，不落实到现场等于零。在现场“一通三防”管理上，必须坚持做到“四个到位”。一是加强对施工现场瓦斯、粉尘等的监测监控，一旦发现浓度超标，必须坚决停产撤人。二是现场的通风设施管护要到位。必须把通风设施的管理责任落实到人，加强风巷、通风机等重要设施、设备的检查维护，确保通风设施、设备的正常运行。三是现场人员的防护器具和避灾措施要到位。严格要求每一名现场人员必须配戴护护工具，保证现场避灾路线畅通。四是通过认真抓细节、抓现场，切实把“人人都是通风员”的理念体现落实到实际工作的全过程，确保矿井安全生产。

“一通三防”工作是一项长期而复杂的系统工程，涉及到矿井的方方面面，贯穿于安全生产的全过程。要把“人人都是通风员”的工作不断推向基层、班组，引向深入，动员每一个员工的积极性，最终实现“人人学通风，人人管通风，人人保通风”。

第三篇：人人都是通风员

对“人人都是通风员“的几点认识

安全生产关系人民群众生命财产安全，关系改革开放、经济发展和社会稳定的大局。煤矿是全国安全生产工作的重点，抓好煤矿安全工作，是时代的要求，是人民安居乐业的要求，更是我们煤矿企业肩负的光荣而又艰巨的任务。特别是狠抓“一通三防”管理工作，建立健全安全生产责任制，从而不断加强通风管理队伍建设，最终保证“一通三防”工作的明显成效。

今年年初，集团公司本着“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，立足企业实际，明确提出并实践了井下员工“人人都是通风员”的安全理念。目的就是要更加突出“一通三防”的重要地位，使井下员工提高对“一通三防”重要性的认识，学习掌握“一通三防”基础知识和管理技能，提高通风素质，能辨识通风隐患，会排除通风隐患，做到在有通风隐患的情况下坚决不生产，把住生产全过程通风工作的各个环节，实现安全产的比备前提。

同煤集团今年提出了“做强同煤，造福员工”的企业发展总目标。我们深刻认识到，安全是同煤战略发展的平台，“做强同煤”，首先要把同煤的经济建设建立在安全生产的基础上，建立在安全保障能力不断增强、劳动者生命安全和身体健康得到切实保证的基础上，绝不能以损害员工群众的利益，特别是牺牲员工的生命为代价。“造福员工”，首先要

有对员工生命高度负责的态度，全力保证员工的生命安全。只有杜绝“一通三防”这个危害最大的事故，实现了安全生产，煤矿职工的生命和健康才能得到保障，企业才能安定和谐地发展，同煤集团蓬勃发展的良好局面才能保持下去，“做强同煤，造福员工”的目标才能真正实现。因此，井下员工“人人都是通风员”，全力保证“一通三防”安全，是同煤集团发展的需要，也是员工幸福生活的保证。

生命是最宝贵的，谁都不会拿生命开玩笑。但是据有关事故调查统计结果表明，80％以上的生产灾难都属于责任事故，都属人祸。由于违章指挥、违章作业而导致的事故比比皆是，造成这种现象的一个重要原因就是员工的安全素质低，主要包括安全意识淡漠和安全知识缺乏两个方面，如果员工的安全素质高一些，这些违章行为就不会出现，大量的事故就完全可以避免。同时，随着时代的进步，煤矿生产的技术含量越来越高，井下通风工作的技术含量更高。现实情况是：在煤矿员工中，除了“一通三防”专业管理人员外，真正掌握“一通三防”知识和技能的员工很少，这为安全生产工作埋下了极大的隐患。如同煤集团永定庄矿2000年9月5日发生了瓦斯爆炸事故，造成31人死亡在井下，事故就是由于工作面进风风桥被人为破坏又未得到及时修复，风流短路，导致工作面通风能力不足而最终发生的。如果井下员工掌握了通风知识，就会发现这个隐患，及时汇报或采取

措施，就完全可以避免这起事故的发生。强化员工的“一通三防”意识，提高员工的“一通三防”知识和技能水平已经成为摆在煤矿企业面前的一项紧迫任务。因此，深刻地理解“人人都是通风员”这一理念，具有十分重要的现实意义。

一、“人人都是通风员”的理念体现了马克思主义的哲学观点

１、“人人都是通风员”的理念体现了马克思主义哲学关于人的主观能动性的观点。我们知道，煤炭行业属高危行业，事故的发生率较其他行业高。但这并不表明煤矿安全事故就不能避免。因为，我们知道任何事物的产生，总是一个由量变到质变的过程。煤矿安全事故，特别是“一通三防”事故也不例外。“人人都是通风员”告诉我们，只要充分发挥人的主观能动性，去认识和掌握事故发生的内在规律，消除安全事故发生的那个“量变”，即安全隐患或事故产生应具备的条件，就可以避免“一通三防”或其它安全事故的发生，做到安全生产。

２、“人人都是通风员”的理念体现了人民群众是历史创造者的观点。坚持“人人都是通风员”，就是坚持人民群众是历史的创造者，就是坚持广大员工是遏制和消除煤矿“一通三防”及其它重、特大事故的决定力量。“人人都是通风员”体现了相信群众、尊重群众、依靠群众的观点，就是要坚持全心全意为人民服务，坚持从群众中来，到群众中

去，就是“三个代表”在实践工作中的重要体现。

３、“人人都是通风员”的理念体现了实践主体的观点。马克思主义哲学告诉我们，实践的主体是实践活动中具有自主性和能动性的因素。“人人都是通风员”强调了在煤矿安全生产中，在遏制煤矿“一通三防”及其它重、特大事故上人的主体性、根本性的地位和作用。把广大员工做为遏制煤矿“一通三防”及其它重、特大事故的原动力，从而使广大员工成为煤矿安全生产的决定者、主人。

二、“人人都是通风员”的理念要在实践中去贯彻、去发展

１、在践行“三个代表”重要思想中体现“人人都是通风员”的理念。实践“三个代表”重要思想其最终会体现到、归结到广大员工的身上。就是为广大员工的利益着想。坚持“人人都是通风员”，遏制煤矿“一通三防”及其它重、特大事故的发生，就是自觉坚持贯彻“三个代表”重要思想。

２、在执政为民中反映“人人都是通风员”的理念。我们党来自于人民，植根于人民，服务于人民。在任何情况下，与人民群众同呼吸共命运的立场不能变，全心全意为人民服务的宗旨不能忘。因此，在煤矿生产过程中，坚持“人人都是通风员”的理念，遏制煤矿“一通三防”及其它重、特大事故的发生，保护好广大员工的生命财产，就是全心全意为人民服务的体现。

３、在日常实际的工作中，认真落实“人人都是通风员”的理念。形式主义是安全工作的大敌，“人人都是通风员”同样也不能只喊口号，一定要落实到实处。因此，各级领导干部及广大员工，必须实事求是，讲实话，办实事，务实效，求实绩，在实际工作中，落实好“人人都是通风员”这一理念。

４、努力学习，增长才干，做好“人人都是通风员”。在实际工作中，每位干部及员工要想真正成为一名“通风员”，应该具备“通风员”的条件及素质。因此，广大干部及员工，必须认真学习、掌握“一通三防”的有关知识和管理规定，成为合格的“通风员”，为消除煤矿“一通三防”事故的发生，促进煤矿安全生产，做出我们应有的贡献。

其次，井下员工“人人都是通风员”，我们首先要求通风管理人员和瓦检人员要强化责任落实，做好本职工作，起到良好的带头作用，同时其它井下员工必须懂通风，会通风，落实通风措施，会排查隐患，按章作业，在不安全的情况下坚决不生产。这就对员工的通风素质提出了较高的要求，广大员工开始积极学习“一通三防”基础知识和管理技能，提高自己的“一通三防”业务水平和工作能力，为搞好“一通三防”工作奠定了一个较为坚实的素质基础。如今年3月30日二班，马脊梁矿运输队技术员刘海元在第三暗斜井巡回检查时，感觉风流有逆向变化，风量明显减少，他判断通风出

现

再者，井下员工“人人都是通风员”，体现了依靠广大职工抓安全的治企方针。我们要求所有井下员工不分专业，不分系统，不分单位，积极发挥自己的主观能动作用，环环把关，及时辨识并控制通风工作中出现的危险和有害因素，使其不能发展为事故，从而切实做到思想超前、措施超前、落实超前，实现通风工作的全员、全过程管理，消除工作中可能存在的盲点、盲角和盲处，保证通风工作的万无一失。并赋予员工在不安全的情况下，可以不开工、不作业的八大权利。自井下员工“人人都是通风员”工作开展以来，员工主动报告和消除隐患的事情明显增多。我们认为，井下员工“人人都是通风员”对于认识通风工作的重要性，提高员工通风工作责任心和主动性，加强通风工作的全员、全过程管理，有着极为重要的作用，就是搞好“一通三防”工作、预防事故发生的一种超常规措施和治本之策，是主动、超前的预防式管理，最终会从根本上预防事故的发生，筑牢安全防线。

安全工作永无止境。我们将以更强烈的历史责任感和现实紧迫感，全面贯彻安全发展的指导思想，落实以人为本的科学发展观，进一步强化井下员工“人人都是通风员”工作，全力推进安全生产工作稳定、健康发展，为打造本质安全型企业、推进企业安全生产形势的根本好转、构建和谐同煤做出应有的贡献。

第四篇：人人都是通风员

人人都是通风员

研究总结学习借鉴国内外安全生产发展规律，不断创新安全工作思路，大力实践安全理念，有效运用安全工作方法，在安全生产理论上，方法上取得了突破，初步形成了具有特色的以“人人都是通风员”安全理念为核心，以创建零事故现场，零事故环境为目标的安全生产理论体系，有力地指导了安全工作，对提升员工安全素质，安全基础，改善作业环境条件，预防和减少安全生产事故发挥了重要作用，也为我们高起点上在跨越，创造新历史打下了坚实地基础。在实际工作中，如何理解和运用这一理念指导工作实践，我以为应着力把握好以下四个关键环节，既“用心履职责，主动抓工作，提高执行力，落实全过程”的工作方法去落实“人人都是通风员”的安全理念。

一． 尽心履职责，通风职责都尽心 在学习“人人都是通风员”的过程中，我们经历了理念渗透，健全体系，推进时间三个阶段，并尽心竭力的形成了“一个共识”，树立了“十个观念”。形成了“一个共识”：“人人都是通风员”是煤矿安全工作思路和方法的创新，是依靠广大员工推进“一通三防”工作的一项有力举措，是从根本上预防和杜绝重特大事故发生的坚强保障。“人人都是通风员”理念，由全员贯彻执行变成企业安全文化的重要组成部分，有机地融入到企业文化之中。

树立了“十个观念”：一是树立了文化观。使安全文化成为企业员工之间最默契有生命力的“共同语言”，共同的价值取向，让文化管人，管事。二是树立了人本观。把“人的生命高于一切”的共识，渗透到每位员工的思想意识中，让员工重视生命的存在，体现了国家“以人为本”的思想。三是树立了超前观。使安全工作时刻保持强烈的责任感，紧迫感，做到了防患于未然。四是树立了敏感观。增强了对安全工作的敏感性和敏捷性。五是树立了法制观。做到依法工作，提高安全工作的执行力。六是树立了素质观。通过提升安全理念，安全意识，安全态度以及安全价值观和标准，强化了员工安全行为的养成。七是树立了系统观。从组织，制度，机制，人的因素等方面协调一致，安全推进。八是树立了效益观。正确认识安全与效益的关系，以安全促效益，用效益保安全。九是树立了重复出现问题是最大的问题观。安全工作必须反复抓，抓反复，常抓不懈。十是树立了创新观。安全工作要发展，就必须不断创新方法，创新思维，常创常新。

“人人都是通风员”理论已经形成，理念得到灌输，要想见到效果，必须用这一理论指导实践，使这一理念化成每一个人的自觉行动。这就需要在落实“人人都是通风员”的过程中，每一个人都尽心履职责，绝不能光说不练，也不能雷声大，雨点小，必须要坚持长期抓，重实效。这就要求我们必须建立有效的工作机制，保障“人人都是通风员”。工作有计划，有步骤地稳步推进。

二．主动抓工作，人人主动抓通风

“一通三防”工作是一项长期而复杂的系统工程，涉及到矿井的方方面面，贯穿于安全生产的全过程。抓好这项工作紧靠专业部门及人员是远远不够的，必须要动员全面参与，要让每一名员工认识到“一通三防”与自己的生命和利益息息相关。在实际工作中，每一位员工都必须努力学习“一通三防”基础知识，掌握“三懂，三会，三做到”（三懂：懂通风设施性能，懂通风基础知识，懂通风管理标准。三会：会识别通风隐患，会采取避灾措施，会使用消防器材。三做到：做到微风状态不作业，瓦斯超限不作业，粉尘超标不作业）的岗位标准，自觉遵守有关的法律，法规，规章，标准和多项管理制度，按章作业，消除自身的不安全行为，并及时制止他人的不安全行为，做到爱护“一通三防”的设备，设施，积极主动地在工作中发现问题，解决问题，切实形成“人人学通风，人人管通风，人人保通风”的齐抓共管的工作氛围。

三．提高执行力，通风面前必执行

为了让“人人都是通风员”的安全理念得到高质量的落实，必须提高我们的执行力，我们做到了“五个保障”：一是思想保障，二是组织保障，三是主体保障，四是素质保障，五是宣传保障。

实现“三个转变”一是“一通三防”基础管理工作明显加强，实现了由“专职队伍”管理向“专职队伍与全员参与相结合”管理的转变，二是全员安全意识增强，实现了由“要我安全”向“我要安全”转变，三是安全保障系数提高，安全工作由“事故预防控制型”逐步向“本质安全型”转变。为了保障通风认识的提高，对“人人都是通风员”的工作还应该做到以下几方面：一。普及落实“人人都是通风员”工作，必须坚定不移从这几个点上提高：1.从范围上普及。2.从知识上普及。3.从工作上普及。4.从现场管理上做实。5.从细节上做实。6.从工作全过程做实。二。创新发展“人人都是通风员”工作，必须在方法上做到三个结合：4.与创造性地落实制度相结合，2.与“党政工团齐抓共管”管理格局相结合，8.与创建本质安全型矿井建设相结合。三。创新发展“人人都是通风员“工作，必须牢牢把握拓宽思路，创新机制，勇于实践三个关键点，找准三个切入点：1.将隐患排查作为切入点。2.将企业文化建设作为全切入点。3.将科技兴安，科技创效作为切入点。四。落实全过程，处处都有通风。”一通三防“工作无小事，任何一个细节上的疏忽都会造成灾难性的后果，要求从点滴小事做起，从每一个员工的行为抓起，实施超前监控，切实抓好细节管理，只有这样才能保证安全上不出问题，坚持做到”五个到位“。一是现场指挥和监管要到位，要进一步落实各级干部的现场管理责任，明确矿长是”首席通风员“，要求各级干部以身作则，主动深入现场，加强组织指挥，监管好现场每一名员工的工作行为，杜绝违章行为。二是开工前的通风安全检查要到位。要让每一个员工详细掌握工作现场的通风安全状况，抓好交接班的验收和信息反馈，同时，要把通风检查作为开工检查的首要环节抓细抓实，只要发现现场存在”一通三防“隐患，绝不能组织生产。三是施工过程中的监管要到位，加强对施工现场瓦斯，粉尘等的监测，监控一旦发现浓度超标，必须坚决停产撤人。四是现场的通风设施管护腰到位，必须把通风设施的管理责任落实到人，加强风巷，通风机，瓦斯监测探头等重要设施，设备的检查维护，确保通风设施，设备的正常运行。五是现场人员的个体防护和避灾措施要到位。严格要求每一名现场人员必须携带自救器，佩戴防尘口罩，让每一名现场人员熟悉避灾路线，并保证现场避灾路线畅通，提高现场人员的自保能力。

“人人都是通风员“的理念设施以来，起到了非常好的作用。不仅让广大员工的通风意识明显提高，还使井下员工的”一通三防“知识和技能显著加强，爱护，维护通风设施的行为逐步养成，一氧化碳泄出等事故明显下降。“人人都是通风员”的理念自从开始逐步深入人心以后，进一步推动了安全工作整体水平的提升，也为转型跨越十二五，再造一个坚实的基础。

第五篇：人人都是通风员理念的生死剑与思考

“人人都是通风员”理念的生死剑与思考

煤矿是全国安全生产工作的重点，“一通三防”工作是煤矿安全生产工作的重中之重。沙坪煤业自2006年投产以来，未发生过瓦斯、煤尘爆炸等“一通三防”事故，但随着生产向纵深发展，井下瓦斯涌出量呈上升趋势；随着机械化作业的不断提高，致使部分作业点高浓度煤尘仍未彻底治理，职工“一通三防”知识还未全面掌握，通风隐患辩识不准确、排除通风隐患的能力急需提高。树立“人人都是通风员”的理念，开展“人人都是通风员”的活动，可以更好地掌握生产全过程及通风工作的各个环节，实现安全生产。

一、井下员工“人人都是通风员”的重要性

1．是坚持安全发展，实现“做强晋神、造福员工”的需要。安全发展是经济发展、社会发展的前提和保障。安全是煤矿战略发展的平台，井下员工“人人都是通风员”，群策群力抓通风、保安全，就是顺应了安全发展的要求。只有杜绝了“一通三防”这个危害最大的事故，实现了安全生产，煤矿职工的生命和健康才能得到保障，企业才能安定和谐地发展，晋神蓬勃发展的良好局面才能保持下去。

2．是加强通风管理队伍建设，提高职工通风素质的迫切需要。生命是最宝贵的，谁都不能拿生命开玩笑。但由于违章指挥，违章作业而导致的事故比比皆是，造成这种现象的一个重要原因就是员工的安全素质低，主要包括安全意识淡薄和安全知识缺乏两个方面。在煤矿职工中，除了“一通三防”专业管理人员外，真正掌握“一通三防”知识和技能的员工很少，这为安全生产工作埋下了极大的隐患。让井下员工人人懂通风、会通风，人人都能落实通风措施，会排查隐患，按章作业，为搞好“一通三防”工作夯实素质基础。

3．是实现全员、全过程抓通风，预防事故发生的超常规措施。安全生产工作要标本兼治，重在治本，通风工作更需要采取超常规措施，以“超前监控、超前预防”为核心，从严格现场管理做起，牢牢把住通风全过程控制，做到防患于未然。“人人都是通风员”，体现了依靠广大职工抓安全的治企方针。让所有职工不分专业，不分系统，不分单位，积极发挥自己的主观能动性，环环把关，及时辨识并控制通风工作中出现的危险和有害因素，使其不能发展成事故，从而切实做到思想超前、措施超前、落实超前，实现通风工作的全员、全过程管理，消除工作中可能存在的盲点，盲角和盲处，保证通风工作万无一失。

二、实现“人人都是通风员”的有效途径

1．加强学习，提高认识，为“人人都是通风员”工作提供思想保证。特别是今年以来，我们公司从3月以来开展全矿范围的“人人都是通风员”学习活动，全矿上下把树立“人人都是通风员”理念作为一项重要工作，认真组织，精心安排，创新方法，为学习理念创造有利条件。矿领导带头坚持学习“一通三防”知识，并且利用我矿周一安全例会和周三培训例会到各科室区队进行宣讲；科室人员不定期到所联包区队对员工岗位进行培训，班前、班后安全教育等多种形式，不间断开展学习活动，创造良好理念学习氛围；各单位结合安全工作实际，深入组织理念研讨活动，使其深入人心。通过认真、深入地学习，使各单位、各级人员充分认识到“人人都是通风员”是“一通三防”工作思路的创新，是“人人都是安全员”内涵的迸一步延伸，是对“一通三防”安全管理体制、机制的进一步完善，是依靠广大员工扎实推进矿井通风管理的有力措施。做到深入理解“人人都是通风员”理念的精神实质和对安全生产工作的重要指导意义，把“人人都是通风员”作为安全管理的一项重要工作抓好、落实好。

2．全员参与，主动工作，为“人人都是通风员”工作提供主体保证。井下员工是“人人都是通风员”工作的主体，广大员工积极落实“人人都懂通风基础知识，懂瓦斯基本常识，懂瓦斯防治标准；人人都会使用瓦检仪嚣，会识别瓦斯隐患，会采取避灾措施；人人都能做到瓦斯超限不作业，做到微风状况不作业，做到粉尘超标不作业”的“三懂、三会、三做到”的岗位标准，实现人人管通风，人人保通风。员工在井下走一路，看一路，时刻关注通风系统的合理、通风设施的完善情况。从自己做起，学通风，懂通风，自觉遵守通风工作的有关法律、法规、规章、标准和公司的管理制度，按章作业，落实通风措施，不产生不安全的行为；并自觉监督生产现场的通风工作，及时发现、解决现场通风问题，制止他人的不安全行为，保证了通风安全。

3．搞好培训，提高素质，为“人人都是通风员”工作提供队伍保。按照“人人都是通风员”理念对员工素质的要求，制定本部门的培训计划，落实培训责任，切实提高培训的质量和效果，提高员工的“一通三防”素质。一通三防科、培训科针对性地开展了“一通三防”知识培训，制定培训计划，配备师资力量，编制切合实际的培训教材，严肃培训纪律，确保员工掌握“一通三防”基础知识和管理技能，提高员工分析、解决现场“一通三防”问题的能力，为“人人都是通风员”工作的开展打造高素质的队伍，构建“人人都是通风员”的现代化高产高效矿井。

4．加强宣传，形成共识，为“人人都是通风员”工作提供氛围保证。对“一通三防”安全知识竞赛等多种形式深入开展宣传活动；《沙坪煤业内刊》、新办公楼LED宣传大屏进行滚动播放并充分发挥各自优势，大力宣传“人人都是通风员”的重要意义，广泛报道各单位的先进典型事迹；各级组织、群防群治、各系统发挥思想教育、舆论导向的作用，加强宣传教育，营造良好的落实理念的舆论氛围。安全工作永无终点，我们要以更加强烈的历史责任感和现实紧迫感，全面贯彻安全发展的指导思想，落实以人为本的科学发展观，强化“人人都是通风员”全力推进安全生产工作稳定、健康发展，为打造本质安全型企业、推进全国安全生产形势的根本好转、构建和谐社会做出应有的贡献。