2011年6月13日 大隆矿周安全生产办公会议纪要

第一篇：2011年6月13日 大隆矿周安全生产办公会议纪要

2011年6月13日 大隆矿周安全生产办公会议纪要

会议时间:2011年6月13日7：30 会议地点：大隆矿调度会议室

参加会议人员：矿副总以上领导，基层各单位行政正职

机关正科级干部

会议主持人：全永平

会议内容:

一、生产矿长王革良做上周工作小结和本周工作安排。

下面我把上周的安全生产工作总结一下：

1、S1906工作面——

①加强了工作面顶板管理，在该工作面受火层岩侵入、伪顶破碎、过旧巷等不利因素影响，确保了安全施工。

②加强了对放炮施工的安全管理。

③加强工作面的瓦斯和防灭火的安全管理。

④加强了工作面大件更换的安全管理。

⑤加强了两顺及外围巷道的安全管理。

⑥加强了外围巷道及皮带道顶板的巡视和找掉工作的安全管理。

2、S1902撤出工作面——

①加强了大件装车和吊运的安全管理。

②加强了起吊间工作过程的安全管理。

3、E3403工作面撤出工作面——

加强了由综采二队进行回收及零活的安全管理。

4、加强了井下零活及标准化的安全管理。

5、加强了雨季顶板安全巡查管理。

本周重点工作安排:

1、S1906工作面——

①要继续加强顶板安全管理。

②继续加强瓦斯和防灭火的安全管理。

③由于火层岩不规则侵入，要加强放炮管理。

④继续加强大件施工的安全管理。

⑤加强回顺的皮带机、小溜子的安全使用管理。

2、S1902撤出⑥工作面——

①加强替棚支架分解、吊装、分运过程中的安全管理。

②加强撤架期间支架吊线、装车过程中的安全管理。

③加强起吊间标准操作流程的安全管理。

④加强大件的拉放车管理。

4、继续加强井下零活的安全管理。

5、继续加强各区域雨季顶板安全巡视和顶板找掉的安全管理工作。

6、做好近期井下采、掘、维、机、运、通标准化的迎检工作。

二、总工程师胡效康做上周“一通三防”工作小结和本周重点工作安排。

上周工作情况

1、矿井总抽放量（混）213万m3，纯量49.5万m3。

2、南一902采场撤出，工作面配风787m3/min；回风流瓦斯平均0.28%，CO最大值0ppm。

3、南一906正常回采期间，工作面配风1460 m3/min；回风流瓦斯平均0.53%，CO最大值10ppm；上隅角瓦斯平均0.59%，CO最大值23ppm。

4、施工钻孔情况：南一906回顺施工瓦斯孔14个1524米，二水平东一大巷施工地质孔44米，南一703施工泄水孔2个120.5米，二水平东一大巷拉门处施工电缆孔5个107米。总计1795.5米。

5、南一902采空区注氮7.34万立。

6、南一906回顺采空区充填注砂435立，注氮15.61万立。

7、二水平1201运顺材料道、12层材料中巷、南翼采区外围瓦斯道进行突出指标预测。

8、二水平12层回风中巷揭煤。

二水平井底车场建一组风门。

9、西二708旧巷设沙门3组。

10、东三403运、回顺、移动泵川设沙门3组。

11、

12、二水平排矸道入、回风各建一道永久闭。

13、东三大巷管路刷油，标准化。

二、本周主要工作

1、南一902撤出，南一906回采期间防灭火、瓦斯管理。

2、二水平1201运顺材料道、南一采区瓦斯道掘进期间防突管理。

3、东三403采场、西二708旧巷充填封闭工作。

4、各掘进面正常施工超前探眼。

5、南一703施工泄水钻孔。

6、防汛工作人员从本周开始正式上岗，要切实加强防汛重点部位的监察工作。

三、掘进矿长张铁民做本周工作小结和下周重点工作安排。

下面我向大家通报一下上周掘进工作情况：

本月总进尺540米，基本完成月计划。E3703的回顺剩390米，南翼703运顺剩430米。南一1201运顺材料道还剩94米，南一1201瓦斯道剩670米，南一皮带中巷剩580米。

1、顶板管理：

⑴东三703切眼与回顺三角点断面跨度大，严格按设计参数打注φ21.8×8200mm锚索，及时跟打点柱加强支护。

⑵南一703运顺煤帮破碎，巷帮成形不齐，继续采取减小循环进度，及时跟打帮锚杆方法控制顶板

⑶下水平管材仓库调角三角点采取按间排距1500×1800mm施工φ21.8×5200mm锚索方法加强支护。

2、通风管理：

⑴南一12层回风中巷顺利揭露13层煤。

⑵南一703回顺配合泄水工作，每班安排专人看护水泵泄水。

3、标准化管理：

⑴南一703回顺开帮工作面刚开始作业，外围巷道物料、工具摆放较乱，加强管理。

⑵南一采区外围瓦斯道由于作业经验不足，质量与标准化管理均比较欠缺，多向其它单位学习，加强质量验收管理，提高标准化水平。

4、经营管理

⑴南一703回顺开帮段所施工的φ21.8锚索除中间仍为8200mm外，其它改为5200mm。

⑵南一采区外围瓦斯道将现场的φ21.8×5200mm锚索全部使用后，再改用φ28.6×5200mm锚索。

下周工作重点：

1、综掘一队：

⑴东三703回顺还有86米到东三403采场煤柱区，提前50米恢复刚拉门时支护形式加强支护。进入564#钻孔（距煤柱50米）前30米及时施工超前钻孔，防止瓦斯与水异常涌出。

⑵钻场口严格按设计施工锚索、点柱、起吊锚杆。

2、综掘二队：

⑴继续加强煤帮管理，保证掘进成形。

⑵加强标准化管理，特别是工作面物品摆放、皮带下底板浮货清理、刮板机两侧卫生、立交桥处电缆线吊挂。

3、综掘三队：

⑴南一703材料道与运顺皮带搭接处，每班皮带司机必须将浮货清理干净。

⑵开帮段帮锚索滞后不得超过措施规定，皮带机窄帮补锚索注意安全。

4、综掘四队：

⑴加强掘进工作面工程质量与标准化管理，准备迎接本月公司标准化联合检查。

⑵从南一12层回风下山转出的皮带机及时检修、及时入井，安装皮带机保证起吊安全，小件一次上齐上全。

5、矿建队：

⑴、南一12层回风中巷揭煤后暂停掘。南一12层材料中巷及时掘进，到位后拆撤耙斗机，回收小件，准备封闭。

⑵南一1201瓦斯道底鼓400-600mm,及时拉底，防止磨损皮带。

四、安监处长杨景龙做上周安全工作小结和本周重点工作安排。

下面我把上周工作向大家简单通报一下：

1、安全情况：上周安全无事故。

2、“三违”情况：

（1）6月1-12日发生直接“三违”228人次，罚款12545元；罚款最多的单位是矿建队，罚款2710元。

（2）6月1-12日“三违”积分共计20分，即：6月10日零点班，综掘四队路金生、李洪斌在二水平南翼采区外围瓦斯道掘进面作业时，不挂网、不找掉、不使用超前别顶就进入工作面打顶锚杆，每人各积10分，各罚款100元。3、6月1-12日隐患和问题排查治理情况：

（1）2011年6月7日辽北分局到矿安全检查提出隐患和问题8条，已整改完6条。正在落实整改的2条是：①矿长和总工程师未接受煤矿二级安全培训机构组织的防突专项培训，已与集团公司联系列培训计划。②S1906采煤工作面回风顺槽局部顶板离层严重，致使部分锚杆失效，未达到设计要求，计划6月15日完成。

（2）2011年6月8日四点班，集团公司安监局督查组到矿安全检查，提出隐患和问题9条，已整改完7条，公司罚款3000元。正在落实整改的2条是：①地面运输线所有双道都未安设警冲标，计划6月17日整改完。②S1轨道下山上部车场调运大件车时，3处刮磨巷帮，矿己列计划。

（3）6月1—12日，机关科室管理人员入井共排查各类隐患和问题109条，其中：顶板方面27条，机电运输方面52条，一通三防方面16条，其它方面14条。6月1—12日安监处排查隐患和问题52条、生产科排查隐患和问题4条、机电科排查隐患和问题8条、防突科排查隐患和问题5条、矿调度排查隐患和问题6条、地测大队排查隐患和问题3条、安监大队排查隐患和问题31条。检查的隐患和问题现已整改完107条，正在落实整改的2条是：①S1902边切风门里30米处上帮有连续4根锚杆失效，有两根刚带断，计划6月15日完成。②二水平副暗弯道处道岔合不严，过车易掉道，违反机电运输管理规定，计划6月13日完成。

（4）6月7日安监处组织机电科、武保科等有关单位对地面选煤厂、机电修配厂等重要场所进行了安全检查，共查出隐患和问题8条，全部整改完。

以上辽北分局、集团公司和矿排查出的隐患和问题，有关单位要按整改时间认真落实整改，如果到期整改完不成，安监处将组织追查，并对相关责任人进行处罚。

3、安全诚信考核6月1——12日的扣分情况：综一扣3.5分，综二扣0.1分，综维一扣3.5分，综维二扣0.6分，安装队扣4.2分，综掘一扣5.3分，综掘二扣3分，综掘三扣1.6分，综掘四扣2分，放炮队扣2分，皮带队扣0.6分，保安区扣0.7分，运输队扣0.9分，安检大队扣0分，运转队扣0.7分，水暖队扣1.2分，选煤厂扣1.5分，机电修配厂扣0.8分，供应科扣0.2分，后勤科扣0.2分，汽车队扣0.1分。

4、跟班干部考核情况：

综维二队张士铁奖励3000元，综维一队于宝来罚款3000元。综掘四队付维东奖励3000元，综掘二队孙振春罚款3000元。运转队艾海成奖励1500元，运输队王再东罚款1500元。机修厂刘成顺奖励1000元，水暖队宋清风罚款1000元。

5、班长奖罚人员名单：综维二队吴国军奖励2000元，综采

二队王明利罚款2000元。综掘一队王树宝奖励2000元，综掘二队王绍斌罚款2000元。保安区抽放队魏守庆奖励1000元，运输二班陈殿军罚款1000元。机修厂陈士刚奖励500元，水暖队魏宝来罚款500元

6、根据矿长指示从5月份开始，跟班干部末位奖罚只对跟班干部本人进行，不在对区（队）长、书记进行奖罚。手指口述三三整理与手指口述安全确认现场演练考核奖罚，继续执行年初下发文件规定，不按照新下发安全兑现奖奖励标准执行奖罚。7、5月份全矿各单位安全诚信管理考核得分情况：综一98.4分，综二98.2分，综维一97.2分，综维二98分，安装队97.1分，综掘一83.7分，综掘二99分，综掘三98.3分，综掘四98分，放炮队98.9分，皮带队97.9分，保安区99.56分，运输队99.23分，安检大队99.2分，运转队99分，水暖队98.8分，选煤厂99.79分，机电修配厂99.5分，供应科98.8分，后勤科99.9分，汽车队98.8分。8、6月1—12日重点安全监察情况

①学习贯彻落实集团公司、矿《关于开展2011年全国‘安全生产月’活动的通知》精神，各单位做到了班班有记录，周周严落实。认真在矿机关楼、副井口等醒目位置悬挂宣传标语。利用周二、周四班前会时间播放了“安全生产月”活动主题宣传教育片《安全责任、重在落实》和《前车之鉴》系列安全警示教育片，广泛宣传宣传“安全责任，重在落实”主题。6月10日矿工会在井口圆班给入井、升井矿工送平安果、毛巾，缝补工作服、钮扣等，开展慰问活动。6月12日星期日，我矿在施荒地住宅小区开展了一次“安全生产宣传咨询日”活动，矿长、书记、安监处长、工会主席及公司有关领导等参加了此次咨询活动，带动了全矿干部职工参加“安全生产月”活动的积极性。

②安监处下发《安全简报》2011年第41期、《周安全快报》2011年第21、22期，并且监督各单位组织认真学习。

③矿培训中心办一期明星技工培训班，培训人数70人；培训掘砌工、信号把钩工35人；培训新工人6人。

④6月9日安监处对全矿井上下各单位安全内业管理进行了检查，存在的主要问题是：①个别单位安全办公会参加人员不全，讨论发言人数少，没有针对6月份本单位工作制定安全措施；②个别单位班前会记录队长不审阅、不签字。③个别单位规程措施、预案贯彻记录人员不全。希望全矿基层各单位要高度重视安全内业管理工作，日常做好，以便6月中旬集团公司来矿检查。

⑤牌板加工、修复情况：1-12日加工直径80mm的风筒圆牌240个，加工及修复被水浸湿及外框损坏的牌板76块。浸湿及损坏牌板的单位是：综采一队5块；综维一队3块；保安区40块；综掘一队4块；综掘二队2块；综掘三队4块；皮带队7块；运输队11块。要求牌板损坏多的单位要加强管理。

⑥根据我矿明年晋升企业文化示范矿工作的要求，安监处对负责的14项工作内容进行了认真的分工和责任落实，召开了由各基层单位技术主管及有关科室负责人参加的专题工作会议，希望有关科室和基层单位严格按照规定时间完成工作任务，并上报安监处。

本周重点安全监察工作

1、继续认真落实国务院23号文件要求及集团公司和矿安全生产月活动方案，开展好安全生产月活动。

2、认真组织全矿职工进行一次2011年大隆矿《煤矿企业灾害预防与处理计划》和二季度补充预案及创伤自救、急救的学习，提高全员素质。

3、进行一次井下透水事故演习，演习前保安区要负责编制好演习预案，以提高矿井抗灾、救灾能力，锻炼救护队伍，提高职工的自救、救灾能力。

4、认真组织好一次旬检，配合机电科开展好我矿的运输专项整治活动，同时安监处要开展好每周侧重一个专项检查的隐患排查，本周隐患排查工作以“一通三防”为主。安监处、队干部要做好每天下午下井的督查、抽查，抓好生产动态过程中的安全管理，防止发生意外事故。

5、一通三防方面重点加强S1902、S1906工作面撤出和回采期间的瓦斯管理及防灭火工作，对S1902、S1906工作面及周边密闭、煤柱要每天进行取样化验分析，发现问题及时处理。下水平掘进要严格执行防治煤与瓦斯突出规定。

6、顶板管理方面重点加强S1906工作面过旧巷收尾、S1902回撤工作面三角区和掘进工作面三角点、四角点等地点的顶板管理，防止顶板事故发生。

7、机电运输管理方面在开展好运输专项整治活动的同时，重点加强S1902采场撤出期间的支架撤出、分解、装车、拉放车和提升等重要环节的管理，作业地点24小时要有矿领导、科室及安检队干部现场跟班，确保施工安全。

五、经营矿长兴德军做分管工作安排 上周工作总结：

1、地销协管和驻矿销售公司合作，为我矿招进一名地销煤使用大户，要求矿调度和选煤紧密配合，保证用户满意。

2、上周四矿决定装料任务由运输改为供应承担，目前运行良好，对调度、运输和供应提出表扬。

下周工作安排：

1、要求企管牵头对矿上半年的材料消耗情况进行全面的盘点。

2、要求企管会同供应科对地面小仓库进行一次自检自查。

3、要求企管会同供应科对本矿的在帐物质和帐外物质进行一次大型的盘点。对盘点结果各负责人联合签字后上报到矿。

六、总会计师田占东做分管工作安排

1、要求各生产单位要正确掌握风动工具的注油型号、使用和保养方法。

2、要求周日前将综合厂旧址沉陷区的枕木搬运完毕并回填。

3、后勤科将先期的900个更衣箱分发下去，注意做好箱号的匹配协调工作。

七、工会主席刘辉安排工作

1、要求各单位进一步加强对现有和新增车辆的规范管理工作。

2、进一步加强各单位午间劳动纪律的管理工作。

3、要求基层各单位要对参加集团公司技能大赛的抽调选手给予大力支持。

八、党委书记王鹤林讲话：

刚才，各系统的分管领导都已经对上周的工作做了认真的总结，总结的很全面。但我觉得我们的安全形势不容乐观，“三违”依然现象“屡见不鲜，屡禁不止”。为什么出现这种现象，我觉得还是对职工的安全思想教育不到位造成的。

目前存在的问题是，无论矿里怎么强调，各基层单位依然是说的多做的少，这与我们安全生产活动月的主题“安全责任，重在落实”相违悖，没有抓住“落实”两个字的关键。我矿制定的“128安全思想教育体系”已经说得很清楚了，即营造一个氛围、两个阵地和八种教育形式。其中八种教育形式分别为“专题讨论”、“案例教育”、“班前教育”、“亲情感化”、“互动对话”、“身心调试”、“激励推进”和“党群联动”。大家可以对比一下，你们平时都做到了那些。我觉得如果把这八种教育方法都做到位，我们的安全工作就会向前迈进一大步。另外，我们的机关职能部门，对基层单位执行八种教育方法的考核是否严格？考核方法是否切合实际？考核结果是否具有真实性？考核步骤是否具有科学性？这是机关职能部门需要进行反思的问题。我们各单位安全管理和安全思想教育的第一责任者，是否真正的负起了责任？各单位的队长和书记对自己的本质工作做得是否到位？我看目前头脑中存在“重生产，轻安全”的思想还大有人在。这就要求各单位的安全生产第一责任者，要从行动和思想上提高认识，认真履责。本次辽北分局检查，查处安全问题13个，已经落实整改的8个。这说明我们的“三基”工作不扎实。“三基”工作即“抓基层”、“打基础”、“大练基本功”三项内容。我们经常讲安全工作的重点在基层，要求安全工作要动态达标，从检查中暴露出的问题来看，我们的基层工作抓得还是不牢，安全基础工作不扎实，“基本功”不过硬，这都是影响我矿安全生产的重要原因。所以在今后的安全工作中，我们要不断的“抓基层”、“打基础”、“苦练基本功”。再一个强调一下劳动纪律问题。对于出入矿不佩戴行车证件和有偷盗嫌疑的车辆要严加管理。最后我重点强调一下，大家回去以后要认真学习全矿长提出的“同心协力”、“形成合力”、“相互给力”三句话的意义。我们两级班子要对照比较，在实际工作中是否达到了“同心协力”？在工作氛

围中是否“形成合力”？在具体工作中是否“相互给力”？这三句话非常符合我矿的发展现状，符合我矿的发展规律，我们要充分认识，认真学习，达到学以致用。

九、矿长全永平讲话：

就今天这个会议讲几个问题：

1、我在6月8日去丹东参加了由能源公司组织的矿长学习班。学习了由辽宁工业大学教授讲授的《矿山的展望》、辽宁大学王新教授讲授的《市场营销》与《礼仪培训》和东北大学教授讲授的《思路决定出路》，很受启发。希望大家有机会也多出去学习学习，增长见识，开阔思路，对我们的工作大有好处。

2、我要感谢王书记把我以前提出的工作要求，在今天会上又着重强调了一遍。一个团队在工作中首先要“同心协力”,然后才能“形成合力”，最后达到“相互给力”的境界。也只有这样我们的工作才能进步，事业才能不断发展壮大。回顾过去，我们大隆人在那样艰苦的条件下，原煤产量年年突破300万吨，这是个了不起的成绩，体现了“特别能吃苦，特别能战斗”大隆精神。虽然在工作上我们有许多值得骄傲的地方，但也应该清醒得看到存在的不足。例如，今年在安全工作上就是一个败笔，但在其他的工作上我们要迎头赶上。要向先进单位看齐，从基层区队长、职能科室负责人乃至副总以上领导，我们都要进行“对标”，找出差距，提升工作水平。

3、全国的“安全生产咨询日活动”已经进入到了第13天，集团公司和各兄弟单位的安全形势十分稳定，我矿全体干部职工付出了很大的辛苦，确保了安全生产的平稳态势。昨天，我们在大隆职工住宅区举办了“安全生产咨询日”宣传活动，场面很隆重。可以说一切的工作与行动都是为“安全生产”这条主线服务的。现在我们的井下条件并不理想，例如S1906大面积火层岩的侵入，确实给我矿的安全管理造成了很大的困难.所以，我们要在思想上要重视安全，在行动上更要保证安全，这是巩固安全阵地的重要前提。“1.17”的损失是惨痛的，一定要吸取教训，安全工作没有终点站，怎么抓怎么管都不过份。根据安全工作具有点多、面广、线长的特点，矿又加强了安检队伍人员的配备，对安全工作实施24小时监控。当然，最终目的还是要实现区队管理人员自主监控，确保安全工作长治久安。

4、讲一下筹备进入企业文化示范矿的工作。这也是保证安全生产的基础工作，是对我矿质量标准化工作的升华。这项工作的科学规划很重要，因为我矿的人力有限，工作不能重复。上次开会决定在15日前，各单位要拿出可行性计划，经研究修订以后要马上施工，一定要稳扎稳打一步一个脚印的落实，按时间表保质保量完成任务。

5、强调一下经营工作。1—5月份我们盈利了3988万元，超出计划1000多万元，比预想的好很多。“生产决定经营”，也就是说生产决定效率，效率决定效益，直接衡量一个单位的管理水平问题。除内部原因以外，经常中断影响生产，说明我们的管理不到位，欠火候。不要总为错误原因找理由，分析过后还是个人的主观能动性差，一个人主动工作和被动工作相比较是不一样的。我内心对能够主动工作，并且有创新工作方法的人是感激的。对被动工作，还持有守旧工作态度的人是持批评态度的。大多数同志的表现是好的，有极个别人员对工作态度消极，有混日子的思想。我们对工作要有一个“举重若轻”的驾驭能力，你如果没有这个能力，有主动工作的思想也可以，我们的目的就是要提高工作效率，提高经济效益，现在看我们的经营工作大有潜力可挖，但同时决不能忽略对安全的管理。

6、关于6月份奖金向一线倾斜的问题。关于这个问题我们的态度是，公司怎么下发的我们就按要求怎么分。我想现在奖金提高了，那么我们的工作水平是不是也要提高啊，这就是一个良心问题了。收入增加了，效率要提上来，安全更要把握住。

7、关于技术比武问题。抽调到公司参加技能大赛的人员，基层个单位必须要大力支持。培训中心要抓好这项工作。另外对参赛人员的奖金问题，各单位要给予适当考虑，必要时矿里要考虑专门拿出一部分资金进行鼓励，这是关系到个人、单位和企业荣誉的大问题。

8、质量标准化问题。刚才王书记提到我们要实现“动态达标”非常好。在正常生产工作中暴露的问题，就是我们要抓的关键问题。“质量标准化”就是要“动态达标”，不能回升反弹。标准化问题大家要提高认识，只有认识提高了才能保持好。“思路决定出路”，我们的思想决定我们的行为，在思想转变上我们要向兄弟单位学习。质量标准化力争在年末要有一个大的改变，我相信大家的工作能力。

9、安全思想教育问题。参加完公司在小青矿召开的安全思想教育现场会，我感触很深。我想这项工作不能只是各单位书记抓的工作，也是行政一把手和分管领导的工作。要多动脑筋，开动思路，我说过对于一些好的方法我们要进行奖励。

10、干部队伍建设问题。有句话叫做“人心齐泰山移”，就是说从基层单位到职能科室要形成合力。分管领导也要用心管好本系统的人和事，要相互给力。要多了解，多座谈，多沟通，要带出一支叫得响打得赢的过硬队伍。

11、廉政建设问题。现在社会矛盾突出，不稳定的因素很多，对我们管理人员来讲，廉政建设问题显得尤为重要。对于奖金分配问题，奉劝大家不要碰这根高压线。要严格要求自己，注意个人形象。

12、加强劳动纪律。一个团队如果没有铁的纪律是难有作为的。纪律对每个人都一样，我们每个人都要以身作者，起到表率作用。我们的一言一行都在职工的监督之下，各级领导都要负起责任来。我们以后的纪律检查要有随机性，检查要严格，这项工作由工会刘主席牵头负责。

最后，强调一下食堂问题。我们的食堂饭菜价格可以说是全公司各单位最低的，这一点我们要保持住。进入夏季，一定要保证饭菜质量和碗筷的消毒管理，保证职工吃得放心，吃得满意，能全心全意把精力投入到工作中去。2011年7月4日 大隆矿周安全生产办公会议纪要

2011-07-04 09:21:29 来源: 作者: 【大 中 小】 浏览:79次 评论:0条

会议时间:2011年7月4日7：30 会议地点：大隆矿调度会议室

参加会议人员：矿副总以上领导，基层各单位行政正职

机关正科级干部

会议主持人：全永平

会议内容:

一、生产矿长王革良做上周工作小结和本周分管工作安排。

上周工作总结：

1、S1906 工作面

一是加强了顶板管理。严格控制采高，提高支架初撑力，加强帮顶支护。

二是加强了回顺开帮和拉底安全管理工作。

三是加强了瓦斯、防灭火管理。重点加强了煤壁和上隅角的瓦斯监控情况。

四是加强了采场外围零活施工的安全工作管理。

2、S1902工作面

一是重点加强了撤出期间的大件起吊、装车、起吊间分解和拉放车的安全管理。

二是加强了零活的安全管理。

三是加强了顶板的巡视和找掉工作。这项工作由生产科牵头对井下重点工作面进行一次顶板的安全隐患排查。

本周主要工作：

1、S1906 工作面

1）继续加强工作面的顶板管理，严格控制采高，将采高控制在5.2米—5.4米之间，保证支架的支护平稳状态。

2）加强对瓦斯的检查、检测、防灭火和排水工作。3）采场外围的铁道要及时进行拉底和调整。

2、加强S1902 工作面封闭施工过程中的安全管理以及E3703安装准备期间的安全管理。

3、加强各工作面零活的安全管理。

4、加强在高温雨季的顶板管理，发现问题及时处理，巡查重点在南翼，确保安全生产。

5、加强对放炮的安全管理，严防火工品丢失，出现问题要严惩。

6、要求各施工单位一定要严格按措施施工。

二、总工程师胡校康做上周工作小结和本周分管工作安排：

上周情况

1、矿井总抽放量（混）92.02万m3，平均抽放浓度30.6%，纯量28.12万m3；注罐32.8万m3，浓度47.8%。发电纯量5.18万m3。

2、南一902采场撤出，工作面配风554m3/min；回风流瓦斯平均0.43%，CO最大值4ppm；

3、南一906正常回采期间，工作面配风1469 m3/min；回风流瓦斯平均0.54%，CO最大值10ppm；上隅角瓦斯平均0.56%，CO最大值23ppm。利用中央200、520泵对本层、上临近层钻孔进行瓦斯抽放，平均抽放纯量21.9m3/min。

4、施工钻孔情况：南一906施工瓦斯孔6个799米，运顺施工注水孔1个128米，南一703施工泄水孔1个45米。总计972米。

5、南一906回顺采空区注白泥8.5吨，卤水12.9吨，泡沫3.3吨，采空区注氮6.95万立。

6、南一906工作面架间洒卤水2.1吨。

7、二水平1201运顺材料道、12材料中巷、南翼采区外围瓦斯道进行突出指标预测。

8、二水平南翼采区外围瓦斯道施工预抽孔。

9、西二708回中充填注砂180立，西二708运中皮带道充填注砂240立。

本周主要工作

1、南一906回采期间防灭火、瓦斯管理。

2、二水平1201运顺材料道、南一采区瓦斯道、12层材料中巷掘进期间防突管理。

3、南一902运、回顺充填封闭。

4、东三403旧巷充填封闭工作。

5、各掘进面正常施工超前探眼。

6、南一703施工泄水钻孔。

7、井下管路、通风设施维修，标准化。

三、掘进矿长张铁民做上周工作小结和本周分管工作安排：

下面我向大家通报一下上周掘进工作情况：

1、上周掘进进尺383米，超出同期水平。

2、标准化管理：东三703回顺、南一703运顺与矿建队各工作面尚可，其它掘进工作面在标准化细节方面还需进一步加强，重点抓好工程质量管理；电缆、管路、风筒、皮带、轨道等五条线管理；料场管理。

3、上周重点抓了帮顶支护、找掉及文明化施工工作。掘进五队已经组建完毕，要求迅速进入到工作状态。东三703回顺剩余111米，南一1201运顺剩余90米，南一703运顺剩余172米，南一采区外围瓦斯道剩余130米，南一12层回风中巷剩余555米，南一1201瓦斯道剩余584米，下水平管材仓库剩余139米.本周工作重点：

1、综掘一队：

做好东三703回顺与南一1201运顺贯通前各项准备工作，通风区及时设置通风与防突设施。

2、综掘二队：

南一703运顺工作面已到达与原南一703运顺最小间距10米位置，加强顶板管理。

3、综掘三队：

⑴南一703回顺皮带件除本队留用外，其它有计划转南一703运顺。

⑵扩断面结束后，按标准恢复管路、缆线、轨道。

4、综掘四队：

做好南一1201回顺启闭维修与反井钻机作业准备工作。

5、综掘五队：

南一12层回风中巷上平盘掘进20米后安装综掘机，并做好职工安全思想教育，将合适的人安排到合适的工作位置，保证职工队伍的安全施工。

5、矿建队：

⑴南一12层材料中巷上平盘与联络川掘进101米后转东一管材料场（回风暗侧）掘进。

⑵南一12层材料中巷绞车硐室断面跨度6.5米，必须按间排距1500×1800㎜施工ф21.8×5200mm锚索加强支护，起吊锚杆一并施工，避免过后补打。

⑶东一管材料场（大巷侧）调角后20米起坡20°上，上山作业时注意迎面墙，严禁留有伞檐；出矸作业防止滚块伤人。

6、继续加强职工的安全思想教育工作。

四、机电矿长刘选文做上周工作小结和本周分管工作安排：

上周安全工作总结

运转队：

1、四大机械、井下各变电所正常维护巡检。主副井绞车电气清扫、各地点保护试验。

2、上水平中央变电所翻煤罐笼至中央水仓段动力电缆及小线标准化。

3、上水平E3变电所给E3-4#皮带电源恢复（由E12恢复为E08）、低压开关远方漏电保护试验，井下各配电硐室更换及加设照明灯转换开关。

4、副井口液压站开关更换。

5、主井绞车拆除旧变压器并运出。

6、地面各地点加设漏电保护开关。

7、更换卸载副斗风缸；更换副井上主罐出车侧支罐机油管；更换副井下副罐进车安全门风缸；卸载更换快速放风阀。

运输队：

1、副井下更换38kg/m钢轨150m、安装风动道岔风缸7个、控制箱4个。2、2#调车线换38kg/m道岔1组。

3、二水平给矿建队铺3组道岔，机车库至南翼大巷拉底80m。

4、地面往副井井棚运40根38kg/m 钢轨(12.5m/根)。

5、E3大巷调整轨道300m。

6、地面断（钻眼）38kg/m钢轨100根。

7、检修矿车43台、材料车19台、平板车32台、割报废锚索车3台。

8、南翼门口、回车线安装18W荧光灯20个。

皮带队：

1、南翼1号皮带头装车回收200米皮带。

2、南翼902分解皮带头。

3、主暗2号头拉底、打水泥面、挖水沟。

水暖队：

1、三台除渣机电控箱安装。2、3#炉更换炉门1个、鱼鳞片900片、边炉排20块；鼓风机安装转叶，更换炉排轴瓦座一套。

3、大浴池南侧主地沟重新铺设5条管路、任务楼北侧入户管路更换及重新排布、新铲车库安装暖气。

本周工作安排

1、运转队重点做好设备巡检、保护试验，主井12个盘型闸更换、中央变电所低压开关远方漏电试验、井筒电缆更换电缆夹整理等工作。

2、运输队重点做好副井下38kg/m钢轨85根（12.5m/每根）、电修车间门前铺2组道岔38kg/m、井下安拆硐室、2#调车线38kg/m钢轨更换工作、蓄电池电机车检修（3台）、矿车、平板车、材料车检修（90台）等工作。

3、皮带队重点做好南翼2号皮带道缩尾，安装罐笼处尾轮、换200米皮带、下水平14层皮带道更换5号、6号罐笼、东翼水仓清仓等工作。

4、水暖队重点做好三台除渣机更换变频器、3#炉前脸和处理细灰仓堵塞、拆卸、安装5#炉引风机、风箱、转叶、轴承和皮带轮、大浴池南侧主地沟重新铺设5条管路等工作。

五、安监处长杨景龙做上周工作小结和本周分管工作安排：

一周安全工作总结

1、安全情况：上周安全无事故。

2、“三违”情况：（1）6月27日到7月3日发生直接“三违”75人次，罚款3700元；罚款最多的单位是安装队，罚款750元。(各单位罚款情况见下表)（2）上周无“三违”积分。

3、隐患排查治理情况：

（1）2011年6月30日，辽宁煤监局、辽北监察分局和集团公司督查组分别到我矿进行安全检查，提出隐患和问题共计20条，集团公司督察组罚款1000元，到7月3日已整改完18条，剩余2条是：①E3703专用回风道局部巷道失修。矿已列计划整改预计2011年8月30日完。②因E3703专用回风道里段严重失修，现已封闭，造成E3703运顺掘进回风由轨道巷里段回风。矿已列计划整改预计2011年7月10日完。

（2）6月27日—7月3日，机关科室及安检队管理人员下井共排查各类隐患和问题59条，其中：顶板21条，机电运输29条，一通三防2条，其它7条。到7月3日以上问题已整改完57条，剩余2条是：① 二水平翻矸罐笼二层盘里积水近1米深，往罐笼里渗水，造成罐笼货湿、堵，违反规定，保安区负责接排水管路，运输区负责抽水。整改负责人：安志刚、温会武；整改时间：2011年7月5日。

②二水平14层皮带头，平衡齿轮脱一个，护罩没有安装。整改单位：皮带队；负责人：郭广平；整改时间：2011年7月8日。

（3）上周安监处重点对机电运输方面进行了检查，共查出隐患和问题75条，到7月3日已全部整改完。

检查中发现作业地点存在的共性问题有：①皮带头跑偏保护位置不合理。②急停保护失灵，无过速保护。③有些该设阻车器的地方没设。④有些不完好车辆（带病车辆）还在井上下运行使用。⑤有些声光信号有声无光，或有光无声。⑥有些巷道交岔口和停车位置无警冲标志牌。⑦轨道接头间隙超过5mm,高低和左右错差大于2mm。⑧井上下乱装、乱连、乱停车现象还存在。

（4）7月3日安监处会同生产科、机电科、防突科、地测大队等科室进行了旬检，下井前对基层单位的规程、措施进行了检查，检查出规程、措施存在的问题31条。其中采煤4条，维修4条，安装6条，掘进17条，要求2日内处理完。井上下现场检查出隐患和问题67条。其中顶板30条，井下机电方面8条，一通三防14条，火工品2条，防治水2条，地面机电9条，选煤2条，有23条当班处理外，其余44条制定了整改单位、整改时间和整改负责人，限期处理。

以上矿排查出的隐患，要求有关单位按整改时间认真落实整改，到期完不成的安监处负责追查，并对相关责任人进行处罚。6月27日—7月3日各单位罚款情况

综一“三违”人数7人，罚款金额270元。综二“三违”人数2人，罚款金额60元。综维一“三违”人数1人，罚款金额30元。综维二“三违”人数6人，罚款金额160元。安装队“三违”人数7人，罚款金额750元。综掘一“三违”人数7人，罚款金额220元。综掘二“三违”人数6人，罚款金额190元。综掘三“三违”人数8人，罚款金额310元。综掘四“三违”人数10人，罚款金额410元。放炮队“三违”人数0人，罚款金额0元。皮带队“三违”人数3人，罚款金额300元。保安区“三违”人数2人，罚款金额60元。运输队“三违”人数8人，罚款金额330元。安检大队“三违”人数0人，罚款金额0元。运转队“三违”人数0人，罚款金额0元。水暖队“三违”人数1人，罚款金额20元。选煤厂“三违”人数2人，罚款金额80元。机电修配厂“三违”人数0人，罚款金额0元。供应科“三违”人数0人，罚款金额0元。后勤科“三违”人数3人，罚款金额80元。汽车队“三违”人数0人，罚款金额0元。矿建队“三违”人数6人，罚款金额430元。合计：“三违”人数79人，罚款金额3700元。4、6月份全矿各单位安全诚信管理考核得分情况：综一90分，综二96.9分，综维一90.7分，综维二91.3分，安装队91.4分，综掘一89.7分，综掘二89.8分，综掘三89.9分，综掘四90.3分，放炮队96分，皮带队94.7分，保安区97.7分，运输队97.5分，安检大队99.4分，运转队98.7分，水暖队96.9分，选煤厂97.3分，机电修配厂98.7分，供应科98.5分，后勤科98.7分，汽车队98.7分.6月份跟班干部、班长安全管理考核奖罚情况： 1）跟班干部考核情况： 综采二队刘玉明奖励3000元，安装队张明利罚款3000元。综掘三队马文良奖励3000元，综掘一队左立丰罚款3000元。保安区郎丹山奖励1500元，运输队刘贵斌罚款1500元。选煤厂王常伟奖励1000元，机修厂刘成顺罚款1000元。2）班长奖罚人员名单：综掘二队苏俊清奖励2000元，安装队马连仁罚款2000元。综掘一队杨宝田奖励2000元，综掘四队孙国军罚款2000元。保安区吴琼奖励1000元，运输二班陈殿军罚款1000元。选煤厂韩凤山奖励500元，机修厂陈士刚罚款500元

6月27日—7月3日重点安全监察情况

1、上周为“安全生产月”活动结束总结周，也是《煤矿安全规程》防治水条款、井下紧急避险“六大系统”建设完善基本规范和《防治煤与瓦斯突出》等法律法规、文件学习后考试周，集团公司安监局安全培训中心对我矿201名管理人员进行了法律法规考试；7月1日矿培训中心对全矿165名管理人员进行了防治水、防突、六大系统等考试，提高了全矿干部法律知识水平和法律意识。

2、下发了矿《安全简报》2011年第44期（集团公司关于开展百日安全生产活动的通知）和《国家煤矿安监局关于开展煤矿水害防治专项监察的通知》煤安监调查〔2011〕21号，各单位能够组织认真学习。

3、上周矿培训中心对转岗工人进行了培训，共培训64人，提高了工人的业务水平和专业技能。

本周重点安全监察工作

1、认真贯彻落实集团公司和矿“关于开展百日安全生产活动的通知”精神，通过矿安全生产办公会、班前会、广播、闭路电视、宣传栏、文化橱窗、内部网站、标语口号等多种途径，宣传“百日安全生产活动”的意义。矿“关于开展百日安全生产活动的通知”文件已起草完毕，研究后近两天内将下发全矿各单位，要求认真贯彻落实。

2、巩固“安全生产月”的活动成果，总结成功经验，集中精力做好7月份和“百日安全生产活动”的各项工作。

3、做好S1902撤出的收尾工作，各项工作按规程措施要求有条不紊地进行。

4、继续加强S1906综采工作面回采期间的瓦斯管理及防灭火工作，工作面机尾移架前要及时回收锚索头，并向顶板浇水，避免产生火花。定期向运回顺三角点充砂，每天对该工作面取样化验分析，发现问题及时处理。S1902工作面回撤结束后，及时进行充砂永久性封闭，避免自然发火。

5、做好二水平各掘进工作面的防突管理工作，严格执行各掘进面打超前探眼安全技术措施。加强火工品管理和放炮工作，出现瞎残炮时严格按规程措施要求进行处理，不许违规操作。

6、加快我矿S1703回顺及S1703切眼的探放水工作，做好井上下防汛和探放水各项安全工作。防止水患发生。

7、加强对零散工程和外委施工的管理，所有零散工程都必须办理施工许可证，否则不许施工，并对其进行处罚。施工现场派安检人员监督检查，确保安全。

8、综掘五队做好施工前规程措施的贯彻和转岗工人作业现场的培训工作。严格按技术操作规程去做，队干部、班组长把好安全管。

9、继续加强班前会对21种不安全人的排查，严禁21种人上岗作业。

六、经营矿长兴德军安排工作：

1、由人力资源科牵头对各单位奖金的二次分配进行复查，杜绝不合理的分配现象。现在发现保安区存在跟班副队长的奖金少于技术员奖金的现象。其它单位是否还存在这种现象，人力资源科做好调研。重新调整奖金分配系数，使之合理化。

2、由人力资源科牵头对调往大强矿的职工人数以及各单位人员缺口情况进行统计，为矿长提供决策依据。

3、能源公司为维护采掘维系统的稳定，按比例为8个生产矿井的一线职工增加了奖金待遇，我矿增加的金额为每名职工200元。此款项为专款专用，区队领导及技术员不在此列。要求人力资源科制定好奖金分配方案，做好此项工作。

七、总会计师田占东安排工作：

1、明天下午3点召开奖金分配工作会议，要求各单位按时参加。

2、大浴池有100组更衣箱待分配。各单位按人员的需要向后勤科申请登记，注明人数和使用方位，便于统一管理。

3、要求汽车队在一周内将南部沉区垫平，将杂物清理干净。

4、矿有关单位要积极配合能源公司上市工作，打好工作提前量。

八、工会主席刘辉安排工作：

能源公司定于7月15日在我矿举办技能大赛四个工种的比赛。经过上周的初步筹备某些比赛设施尚需完善。具体筹备实施办法已下发到有关单位，要求各单位认真准备。矿分管领导定于11日、12日对四个赛区进行复查，确保比赛筹备工作万无一失。

九、机电副总王庆林安排工作：

1、各设挡车器作业地点无躲避洞，采掘维单位要及时整改，防止出现安全事故。

2、有返滑轮绞车的作业地点，司机操作必须要有起安全保障作用的躲避洞，无躲避洞的要有防护顶，做好安全防护工作。

十、采煤副总付崇禹安排工作：

1、要求在吊车升井以后做好电葫芦及踏板等部件的维修工作。

2、安装队东三703工作面标准化拉底工作，要求一次性达标，做好施工过程中的安全管理工作。

3、严格执行拉放车操作规程，确保安全操作。

十一、矿长全永平讲话：

刚才，各系统分管领导对上周的工作进行了总结，并对下周工作进行了详尽的安排。涉及到那个部门的工作，本单位要做详细的记录，并随时到矿网站的OA平台进行浏览。就今天这个会议强调以下几项工作：

1、安全工作。近期矿安全形势非常平稳，这对全体干部职工来说是一件值得高兴的事。但我们不能骄傲，要从提高职工的安全生产意识，细化安全生产管理程序入手，对照国家副主席习近平的讲话精神，转变观念，查找差距，重在落实。特别要严抓现场安全管理，按照国家的法令、规定和要求进行严格落实。从省煤管局的检查结果来看，我们对掌握安全生产的宏观方面还存在不足，在管理细节方面还有漏洞。韩董事长近期提出，要打好2011年三季度安全翻身仗的要求。这就要求各级领导干部要端正思想、转变作风，提高安全管理意识。这项工作不能光用嘴说，要实实在在的去做。分管领导提出的要求，制定的规章和措施要进一步加强落实。我们在巡检过程中发现很多问题，但大的问题没有。安全管理规定要从上至下严格执行，无论任何人都要有一个清醒的认识。如发现有人安全意识模棱两可靠主观思维行事，或者人为的设置障碍，一定要严肃处理，绝不姑息。安全管理工作每提高一步，安全生产的把握就会更大一些。如果各项规章措施都能认真落实，安检人员24小时监控到位，努力实现矿井和谐，生产顺畅的目标。

2、经营工作。我矿的经营工作正在向好的方向转变，管理水平逐步提高。上半年生产原煤预计131万吨，实际完成133万吨。商品煤总成本计划4.2亿，实际完成4.4亿。为什么超出2600多万，因为在上半年我们做了很多的基础工作，加上物价上涨等因素，这是造成成本投入大的根本原因。举个例子，目前坑木价格达到1700多元/立，每块枕木仅能使用2次，所以要取消枕木的使用，降低成本，避免浪费。上半年吨煤成本计划383元/吨，实际完成392元/吨，超出的原因就是材料费和综机租赁费用增加。上半年折合原煤售价378元/吨，实际完成388元/吨，提高了10元/吨，这是在我们上半年煤质不是很好的情况下完成的。目前我们大隆的煤质很好，售价还会进一步提高。王矿长要牵头做好煤质工作，各级管理人员要积极行动起来，各负其责，一定要提高责任意识，严把煤质关，关键在于落实。各系统、各部门要对下半年的指标进行预测，要科学管理，严格控制可控费用。另外，还要继续加强工资奖金的分配管理，做到公平、公开、公正，使奖金分配更加合理化。

3、工作效率问题。有些现象非常说明问题，凡是工作量安排不饱满的单位职工一遇到领导就躲躲闪闪，很不正常。从现在开始，凡是发生这种现象的单位，不仅要对本人进行处罚，还要对该单位的党政一把手进行处分。这说明有些单位的领导安排工作不合理，不能统筹兼顾或者存有私心，管理不到位。人力资源科要把入井人员的情况详细调查一下。每个单位的情况不同，职工入井工作多长时间合理？工作4个小时升井后，在地面又干了那些工作？地面有哪些单位的人员提前在食堂打饭？提前洗澡？又有哪些单位职工提前候车或者在单位小会议室闲谈？人力资源科要随时进行统计、抽查。这些问题暴露出，有些单位的管理者不能深入调查研究并作出科学合理的工作部署，安排工作没有计划性，总是在抱怨人员不足，如果你经过深入调查以后，还在这样做，说明你对工作不负责任，不胜任这个岗位。这种现象存在时间久了，职工就会养成一种惰性，不但影响工作的正常运转，还会对领导者的管理能力产生负面影响。关于这个问题，矿武保科也要负起责任来，严抓严管，保证正常的工作秩序。

4、要加强基层管理。无论是抓安全还是抓生产，问题总是出现在基层。有些问题是长时间养成的习惯。有人说不好改，也没有立即整改的意向。我觉得这是一种思想守旧、不思进取的表现。举例说，有些人的烟瘾很大，但没有一个敢在井下吸烟。这说明还是没有转变的决心。表面看问题出在下面，我看主要责任还是在上面。应该说责任在我，包括副总以上分管领导及各基层单位的管理者。对于不按安全措施施工的问题，我看主要是人的思想问题。所以，矿决定各项措施的编制和审批由胡总负总则，各分管领导负责各系统现场的落实。措施的编制要符合工作实际，做到行之有效。杜绝一些错误的习惯性做法。各单位区队长要针对本单位工作实际，认真指导技术人员科学合理的编制施工措施。此项工作基层单位要严肃认真，各系统分管领导要严格落实。遇到问题要及时解决，如果我们每天能解决5个问题，那么所有的难题不是很快就解决没有了吗？从现在开始，安全小分队要重点抓基层管理人员包括安检人员，是否掌握施工单位具体的规程措施，是否认真检查施工单位执行规程措施。要抓出典型来。将来，我矿要形成在生产过程中，井上下无违反规程措施施工的现象发生，各级管理者及矿领导无后顾之忧的良好局面。

5、标准化工作。此项工作我们要求在动态中达标，在动态中提高。要求分管部门生产科、安检大队及全矿的安全管理者都要抓好这项工作。东三大巷标准化我们下了很大的力量，底板已经完工，煤帮动力电缆及管路也已铺完，但煤壁上方还有一根线路高低起伏，影响整个巷道的标准化。下水平有些地方也有类似的毛病。这项工作王矿要牵头，查看我们哪些地方还有不足，要立即整改，达到动态达标的要求。我们的标准化水平要在保持中提高。采煤、掘进系统不能反弹，如出现反弹我们要追究责任。

6、工作质量问题。入井的多少虽然不能说明什么问题，但存在一个从量变到质变的问题。这就是说我们的工作质量要提高。下井就得解决问题，不能解决问题就不要入井。各级管理人员的入井质量就是工作质量。

7、工作创新问题。我们的综掘五队从组织到成立都很顺利。矿领导、职能部门及各基层单位给予了大力的支持。成立掘进五队是矿可持续发展的需要，可谓识大局、顾整体。工作创新就是要求机关职能科室包括二类科室的责任意识要加强。科室的存在本身就要承担责任，起到作用。不能用老一套的思路应付差事，推着干。从科员到科长可以和基层职工对比一下，什么时间在工作？什么时间在洗澡？你有资格和权力这样做吗？其他同志这么辛苦工作就是应该的吗？你的月薪和你的工作责任感相匹配吗？对比一下不觉得惭愧吗？群众的眼睛是雪亮的，这个问题是基层的职工向我反映的。科室领导要管好自己手下的人，近来发生一些问题，在这里我就不讲了。为什么我们提出“大隆是我家，共同爱护它”的口号。优美的环境是大家创造的，也要大家共同去关爱、去维护，包括井上下标准化的一些设施。前一阶段矿里对科室班子和科级干部进行了考核，考核结果已经报道我这里，很说明问题。有些单位的行政正职考核结果很差，我们只能根据你的工作表现，作为是否继续让你担任领导职位的依据。我很吃惊，一个工作强度不大的单位，贯彻什么问题都不能到位，考核结果差到那种程度？这个问题各位分管领导要做到心里有数。工作不但要用心，还要有创新意识。

8、文明礼貌的问题。我们大隆要形成良好的文明氛围。我国是一个文明古国，礼仪之邦。礼貌问题是相互的。职工对我们很尊重，我们应该回敬。但我们有些人不是这样做的，态度不好，很冷漠，这是不对的。在规范文明礼貌、文明行为方面的工作，我建议由刘主席牵头，党办、宣传部、组织部、武保科等其它一些政工科室要把这项工作配合做好。人与人之间，你敬我一尺，我敬你一丈。科室接待工作要笑脸相迎，不要冷淡，体现出一种热情。别人对咱们的关爱，要牢牢记住，要谦虚，不要高傲。我们要从现在开始努力，让大隆逐渐形成一种善于学习、互相关爱、礼貌待客、谦虚谨慎的文明和谐氛围。最后，强调一下公司技能大赛在我矿设四个比赛项目，要求各分管领导一定要把筹备工作做好。希望我矿选手要勇争第一。取得好的名次，不仅公司有奖励，我们矿里也要给予奖励，预祝参赛选手取得好的成绩。2011年6月20日 大隆矿周安全生产办公会议纪要

2011-06-20 18:24:04 来源: 作者: 【大 中 小】 浏览:197次 评论:0条 会议时间:2011年6月20日7：30 会议地点：大隆矿调度会议室

参加会议人员：矿副总以上领导，基层各单位行政正职

机关正科级干部

会议主持人：王鹤林

会议内容:

一、机电矿长刘选文做本周工作小结和分管工作安排。

下面我把上周的工作总结一下：

运转队：

1、四大机械、井下各变电所正常维护巡检。主副井绞车电气清扫、各地点保护试验。

2、回收东西南1#皮带高压电源电缆。

3、下水平中央变电所照明灯更换。

4、北风井瓦斯泵站高压开关柜更换，及配电室内标准化。

5、主井绞车拆除旧开关柜及变压器。

6、主井装载更换主斗给煤机电机。

7、矿南侧老坑木厂处理废旧钢丝绳。

8、北风井备用风机调运就位。

9、清扫1#压风机滤风器、更换滤芯、清洗疏水阀。

10、副井下出车侧罐门上钢梁拆除。

11、W供水站、上下水平大水泵检查注油，W供水站2#水泵升井检修。

12、清扫3#压风机滤风器、清洗疏水阀。

13、制作检修用缠绳机。

14、井筒电缆更换电缆夹。

运输队：

1、向副井运38kg/m钢轨120根；向车间运38kg/m钢轨5车35根、运24kg/m钢轨110根。

2、副井下更换38kg/m菱形道岔1组、轨道150米。

3、南翼902打弯道30米，铺设900轨距钢轨300米。南翼703运顺铺岔子38kg/m一组。

4、加工钢丝绳绳扣40根。

5、副井下安装55KW荧光灯40台、回车线至南翼门口安装照明灯8台、火药库更换照明灯具2台、灯泡35个。

6、下水平更换道岔岔尖5根，大巷350米处拉底20米。

7、东三回收信号线200米、荧光灯40台。

8、南翼703加工38kg/m铁道装车60根。东三703加工24kg/m铁道装车100根。

皮带队：

1、南翼水仓安装2台100D段泵；拆除2台7段泵并装车升井。

2、南翼1号皮带道更换主动滚筒。

3、南翼906运顺皮带机机头安装加高座。

4、更换S-E主仓分煤溜子尾、S-W分煤皮带机更换皮带。

5、东翼1号拆除高压开关、移动变电站，改电源。

6、下水平14层皮带头铺铁盖板40块、S7-9层皮带道铺铁盖板47块。

7、下水平皮带头装车回收70mm2电缆100米，装车回收70米皮带转下水平皮带头。

水暖队：

1、高压开关接线、临时高压开关拆除，变压器室负荷开关拆除。2、3#除渣机电控检修。3、3#炉更换炉排、鼓风机更换叶轮，3#炉前脸，更换鱼鳞片；更换挡碴铁9块，本体细灰仓处理堵塞。4、4#炉炉排串条检查紧固、5#炉轴冷检查处理。

5、小食堂上水管路更换、俱乐部消火管路更换、任务楼暖气管路铺设。

下周工作安排：

1、运转队重点做好设备巡检、保护试验，北风井主扇风机2#风机电机更换、主井装载更换副斗给煤机电机、上水平南艺变电所内电缆整理等工作。

2、运输队重点做好南翼902撤出运输综采支架、组装硐室到东三人车站安设照明灯架、副井下更换38kg/m钢轨及道岔等工作。

3、皮带队重点做好下水平14层皮带道更换分煤皮带、5号、6号罐笼；南翼2号皮带道缩尾，安装罐笼处尾轮；南翼1号皮带道更换200米皮带；东翼水仓清仓等工作。

4、水暖队重点做好锅炉高压开关柜供电部院里接线、3#炉鼓风机安装转叶，更换减振销工作；继续做好3#炉排更换鱼鳞片、衬板、挡碴铁，清除炉体细灰，更换大小炉门；任务楼暖气管路铺设及暖

气安装；俱乐部暖气及消火栓管路地沟沏筑等工作。

二、经营矿长兴德军做工作小结和分管工作安排。

上周工作小结：

1、上周供应科装料情况运转正常，杜绝了扯皮现象。

2、上周的地销煤销售量达到了2万多吨，创历史同期最好水平，对选煤、汽车队、地销协管办提出表扬。

下周工作安排：

1、掘进五队的组建工作马上要进入实质性操作阶段。目前采、掘、维单位已经有一部分人员报名，余下的名额将由基层各单位补齐，希望大家积极配合，加快队伍的组建速度。

2、要求各单位尽快把奖金二次分配方案报道矿里，矿将根据各单位日常工作的实际情况，对奖金二次分配方案的合理性进行论证。

3、近期，铁岭市要召开党代会、能源公司油页岩分公司要进行剪彩，基层各单位要做好会议期间的稳定工作，特别要控制好征地人员的集体上访工作。

三、总会计师田占东做分管工作安排

1、上周企管编制了《风动工具的注油办法》，目前看大部分单位执行的不错，个别单位还要加大宣传力度。另外提醒各使用单位，对损坏的风动工具矿里要统一回收，统一维修，各单位不要自行修理。

2、矿供应科已经将井口小仓库进行了清查，并重新做了分配。建议各单位日后制定材料计划要精确合理，对领回的多余物料，要及时向企管登记，由矿里进行统一调剂，避免浪费。

四、工会主席刘辉做工作安排

1、配合党委将庆七•一的系列活动开展好。

2、纪委配合人力资源科继续做好劳动纪律的抽查工作。

3、纪委要做好禁止党员干部大摆子女升学宴的宣传工作。

五、掘进副总刘鸿博做分管工作安排。

1、强调按措施施工，加强顶板管理，目前在掘进过程中还存在伞沿的现象。

2、要求继续加强掘进施工质量的管理。

3、杜绝施工过程中存在的浪费现象，如井下的铁线和钢绞线要及时回收。

4、对锚杆等专用工具实行“抵押金”制度，如发现工具丢失要求所在区队照价赔偿。

六、采煤副总付崇禹做分管工作安排。

上周工作存在不足方面：

1、拉放车管理不到位。不能及时拉放车，影响安装工作进度。

2、安装队存在大件捆绑过松和清货不及时的现象，建议改进。

下周工作安排：

1、S1902工作面

①强调加强撤架过程中铁道路况的安全管理。

②加强拉放车时大件捆绑的安全管理。

③每次拉车前必须通知区队工作人员。

④加强分解硐室吊车完好状况的安全检查工作。

⑤加强起吊过程中吊钩和附近人员的安全管理。

⑥加强撤出工作面三角区的安全维护工作。

2、S1906工作面

①重点强调综采设备检修、维护、保养工作。

②综维一队替棚外按要求开帮，松帮，保证宽度，帮顶锚杆支护严格按措施施工，并加打帮锚索。回顺局部顶板网兜放货补锚杆处理。

③采煤机作业做好护帮护顶工作。

④破碎机检修时做好停电闭锁的同时，要另安排一人监督。

⑤采煤机割煤时必须打出护帮板，防止发生掉块、滑块伤人事故。

⑥回顺拉放车、用回柱绞车运件等清净沿线人员，回柱绞车安设信号。

3、副井下标准化施工、外围维修

①副井下施工人员较多，注意过往车辆，互相协调好。综二调道、打灰严把质量关，各项标准化工程生产科严格验收。

②二水平12层回风下山喷浆，检修及处理堵管要泄压注意安全。

③二水平13层材料下山架棚做好安全管理。

④各单位对本单位工作面以外的负责区域要加强顶板巡视，有问题及时处理。

七、安监处副处长朱斌作分管工作安排。

上周安全工作简要总结：

1、安全情况：上周安全无事故。

2、“三违”情况：（1）6月13日到19日发生直接“三违”342人次，罚款18595元；罚款最多的单位是运输队，罚款3540元。

（2）上周 “三违”总共积60分，其中积10分的4人、积20分的1人。即：①6月13日白班，安装队刘建与本班邢春风换打卡。每人各罚款50元，各积10分。②6月12日零点班，综掘二队刘鑫瑞在S1703运顺锁车二次保护不合格（锁一道）。罚款50元，积10分。③6月18日零点班，综掘三队陆树友在S1703回顺开帮作业时，顶板有浮石没找净就打锚杆。罚款100元，积10分。④6月17日零点班，皮带队张思仁在E34#皮带头皮带运行时在信号房内睡觉。罚款200元，积20分。

3、隐患排查治理情况：

（1）2011年6月14日，集团公司到我矿进行安全质量标准化检查，提出隐患和问题40条，已整改完38条。正在落实整改的2条是：①二水平十二层回风中巷掘进面缺隔爆设施。（保安区计划本月26日完成，矿整改负责人胡校康）。②E3703回顺专用回风道失修严重。（矿列计划9月30日完成，矿整改负责人王革良）。

（2）6月11—17日，机关科室及安检队管理人员下井共排查各类隐患和问题77条，其中：顶板13条，机电运输47条，一通三防8条，其它9条。到6月19日以上问题全部整改完。各科室排查隐患的条数是：安监处34条，生产科2条，机电科6条，防突科5条，矿调度1条，地测大队2条，安监大队27条。

（3）上周安监处联合机电科进行了电瓶车专项整治检查，共查出隐患和问题17条，全部整改完。

（4）上周安监处重点对“一通三防”方面进行了检查，共查出隐患和问题34条，通知有关单位全部整改完毕。检查中发现作业地点存在的共性问题有：①掘进巷道水袋距工作面距离超过规定，移设

不及时；②新施工的掘进面净化喷雾装置、风筒编码等各种安全管理牌板安设不及时。③东三4#皮带道煤尘超限、二水平1201瓦斯道粉尘超限。④个别掘进工作面风筒末端距工作面距离超过5米。

以上集团公司及矿排查出的隐患，要求有关单位按整改时间认真落实整改，到期完不成的安监处负责追查，并对相关责任人进行处罚。

4、安全诚信考核情况：安全诚信考核6月1——12日的扣分情况：综一扣2.1分，综二扣0.8分，综维一扣1.8分，综维二扣1.1分，安装队扣5.1分，综掘一扣6.7分，综掘二扣3.4分，综掘三扣2.9分，综掘四扣2.6分，放炮队扣0.5分，皮带队扣0.7分，保安区扣1分，运输队扣1.4分，安检大队扣0分，运转队扣0分，水暖队扣0.5分，选煤厂扣5.9分，机电修配厂扣2.2分，供应科扣1分，后勤科扣0.2分，汽车队扣0.5分。上周重点安全监察情况：

1、上周按安全生产月活动安排为应急预案演练周。我矿于2011年6月16日白班与四点班交接班时间进行了模拟S1703切眼掘进工作面发生透水事故避灾救灾演习。通过此次演习锻炼了救护队伍，提高职工的自救互救、避灾救灾能力，同时也提高矿井抗灾、救灾能力，达到了预期的目的。

2、下发了矿《安全简报》2011年第42期（国家安全监管总局国家煤矿安监局关于近期七起煤矿事故的通报）安监总煤调[2011]90号和《安全快报》2011年第23期及公司通报近期出现的两起工伤事故，各单位能够组织认真学习。

3、本周安监处对5月份矿各级管理人员走动巡查考核指标完成情况进行了考核统计，未完成考核任务的单位人数是：综维二队1人，综掘三队1人，安装队1人，保安区1人，工程地测大队5人，安检队1人，机电科1人，人力资源科1人，财务科1人，安监处3人。对以上未完成考核指标的16人，根据矿规定，取消5月份安全抵押金兑现奖励。希望各科室和基层单位管理人员高度重视走动巡查7项指标考核任务，做好考核工作。

4、本周安监处对基层单位“三项制度”现场执行情况进行了检查，通过检查发现，个别单位领导不重视，存在共性的问题是：个别干部下井不及时填写A卡、个别干部不带A卡、个别工人下井不带A卡，如：6月13日运输队郭建民带领5人在二水平大巷拉底作业，有3人不带A卡，1人不填写A卡；综维二队技术主管何向东6月19日下井11:30分还没有填写A卡。希望基层单位要高度重视“三项制度”工作，不要到月末评比集体被罚时，说什么不公平、不合理，打铁还需自身硬。

5、矿培训中心继续对参加公司比赛的明星技工培训，上周共培训综采电钳工、监测电工、选煤厂煤质化验员等工种40人；培训输送机司机17人、井下普工17人。

6、按大隆矿“安全生产月”活动通知要求，全矿机关管理人员每人每月要进行一次过程写实，区、队干部每人每月每班要进行一次过程写实（三班作业的单位每个干部要写实三次）。写实前要深入作业现场，对现场过程、工艺流程、工序、环节等进行详细了解，在生产过程中发现问题、解决问题。同时考核作业人员对岗位描述、操作规程掌握情况。到6月19日，此项工作完成比较好的科室和区队有：安监处、生产科、机电科、保安区、综采二队、综维一队、综掘一队和综掘四队。不好的单位是：皮带队、安装队，其中皮带队无一人填写。本周重点安全监察工作安排：

1、继续落实国务院23号文件要求及公司、矿安全生产月活动方案。

2、本周为法律法规学习周，各单位要重点学习国务院23号文件、《煤矿安全规程》防治水条款、井下紧急避险“六大系统”建设完善基本规范和《防治煤与瓦斯突出》等法律法规、文件。集团公司将在本月30日8点30分在矿俱乐部对全矿管理人员进行闭卷考试；矿培训中心要对全矿下井人员进行进行一次避灾路线知识的考试，考试通知及复习题培训中心已下发，要求全矿各级干部认真对待，争取考出好成绩。

3、继续在全矿范围内开展运输专项整治活动，同时安监处本周要开展好顶板隐患排查工作。加强S1902回收工作面三角区顶板管理，加强抽架子后的临时支护，防止顶板事故发生。

4、加强S1906综采工作面回采期间、S1902工作面回撤期间的瓦斯管理及防灭火工作，做好二水平1201运顺材料道的揭煤工作及各掘进工作面的防突管理工作。

5、做好S1902采场撤架期间的各项安全工作，矿领导、科室及安检队跟班干部接班到达作业地点后，要对铁道、绞车、顶板等作业环境仔细排查，确认安全后方可作业。

6、加强S1703回顺及S1703切眼的探放水工作，探放水及抽水单位加强对清水、排放水管路的监管与维护，防止跑水事故发生。

7、加强对中央主扇大修工程和北风井风机改造工程及其它零散工程的管理，所有零散工程都必须符合“五个一”规定，并派安检人员现场监督检查，确保安全。

八、党委书记王鹤林讲话：

就今天的会议讲几件具体工作：

1、集团公司技能大赛已经进入实际操作阶段，希望有选手参赛的单位领导要给予大力支持。另外涉及到我矿承担的比赛项目，我们要保质保量完成准备任务，确保公司领导及各兄弟单位参赛选手满意。

2、要求本月30日参加法律法规考试的人员不得无故缺考。如有特殊工作要求，必须先经矿长同意，否则将严肃处理，大家一定要重视起来。3、17日矿举办了一次“劳模家属座谈会”。会后，全矿长根据家属提出的合理化建议，要求以后一线各生产单位每月必须要为跟班副队长以及班组长排出2个休息日，休息日期间的工作由队长、书记、技术主管及技术员轮班接替，希望各单位认真落实。、4、从明天开始，铁岭市要召开党代会、能源公司油页岩分公司要进行剪彩，基层各单位要做好会议期间的稳定工作。

5、要求做好我矿参加集团公司庆祝建党90周年系列活动的筹备工作。今天下午在四楼会议室召开党群部门工作会议，我和刘主席要听取各部门的工作进度以及工作流程等筹备情况，希望有关单位认真准备。

6、要做好我矿七•一表彰工作会议的准备工作。

7、政工各部门要认真安排好三季度工作内容。

第二篇：安全办公会议纪要

勺米老地沟煤矿安全办公会议纪要

时

间：2016年10月3日下午7:00 地

点：老地沟煤矿安全办公会议室 会议名称：安全办公会 主 持 人：宁千义 记 录 人：张乃龙

参 加 人：许正达、李明玉、宁千义、张启波、李柱强、辛延军、李龙富、陆明富及安检科、通风科、技术科、机电科、生产科等人员。

会议内容

一、安检科通报9月份隐患整改情况：

1、安监站检查出的隐患和问题共计37条。

2、水城县安监局检查隐患22条。

3、本矿安全检查出的隐患和问题共计28条。

4、日常检查出的隐患和问题共计42条 以上隐患均已整改完成、隐患整改率为100%。

二、领导发言 宁千义（安全矿长）：

1、综合9月份安全状况，必须加强对职工的安全意识进行教育和班前会议学习，提高自保互保意识。

2、加强“一通三防”的安全管理，认真对待防突抽采和瓦斯治理工作，提前做好相关的规程、措施，严格按规程、措施进行施工作业；及时冲洗各作业点及其巷道内的粉尘；加强现场瓦斯检查及巡查工作，及时处理局部积聚的瓦斯。将瓦斯事故消灭在萌芽状态之中。

3、加强各工作面的顶板管理，加强支护、正确使用好前探支护和临时支护，及时清除工作面的危矸活石，进行永久支护。

4、对提升运输管理必须加强现场监管，信号把钩工必须仔细检查每一钩矿车的连接、插销、保险绳是否安全可靠。必须按规定使用好“一坡三档”防跑车装置。

5、加强采面的安全管理工作，加强采面上、下出口的特殊支护和切顶排密集戗柱支护，正确好四对八梁，确保上下出口安全畅通。及时清除煤壁的片帮煤，打上临时支护和帖帮柱和防倒绳。

6、各岗位工必须严格执行现场交接班，严禁脱岗等现象发生。

7、必须加强对职工安全学习和技能培训。李明玉（总工程师）：

1、强调本矿必须按会议精神作指导，有序的进行安全生产工作。

2、加强通风管理，认真做好瓦斯检查和放炮撤人、站岗警戒的现场监管工作。严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度。

3、技术科必须对每一项工程必须提前做好相应的规程和措施，每一项工程都必须先学习贯彻措施之后才能开始施工作业。

4、技术科对各种相关的资料和图纸都必须真实有效，不得弄需作假。

5、特别强调我矿1204回风巷和1204运输巷局部通风管理，必须确保现场瓦斯检查力度，防止瓦斯超限和防突管理要求作一系列讲解。

三、由矿长许正达作总结性发言

1、劳动组织纪律必须改善和各个作业场所文明卫生的管理。2、1204运输巷、1204回风巷掘进有地址变化必须进行煤矸分装，确保煤质。

3、搞好隐患整改工作，严格安全隐患整改落实表定责任人进行督促整改，另外扎实抓好“三违”。

4、加强各种设备管理；尤其是我矿1204回风巷、1204运输巷皮带、刮板运输机必须设置专人进行维护管理，不得进行带病作业。

第三篇：10份安全办公会议纪要

十月份安全办公会议纪要

2008-10-7 10月19日上午，矿会议室召开了2008年10月份安全办公会议，会上通报了9月份各项工作及考核情况，与会各专业负责人分别就各自分管工作作了总结发言，现将有关情况简要通报如下：

一、安全生产

全月杜绝了轻伤以上事故，实现了安全生产。9月份共查出各类隐患六十二条，整改六十条，整改率达到97%，查出集体违章四次，个人违章七人次并罚款。全月安全考核情况如下：

一）、本月罚款共计2050.00元。

1、个人罚款1650.00元。其中：主井700.00元，副井 50.00元 风井200.00元，机电 00.00元，办公室 700.00元。

2、集体罚款400.00元。其中：主井 50.00元，副井 100.00元，风井 250.00元。

二）、本月奖款共计15670.65元。

1、安全奖13952.65.60元。其中：主井4144.10元，副井5572.72元，风井4235.83元。

2、安全先进班组奖1500.00元。其中主、副、风井各500.00元。

3、群监员优质信息奖218.00元。其中：主井86.00元，副井 62.00元，风井70.00元。

三）、合计：奖款13620.65元。

二、工程质量

全月质量达标，杜绝了不合格品。一级品率：60%；合格品率：95%；不合格品率：5%。全月工程质量考核情况如下： 一）、本月罚款共计3869.44元，其中：

1、主井本月罚款共计3256.64元 1）、个人罚款：00.00元。

2）、集体罚款：700.00元.(详见9月20日质量事故通报)3）、火工品超耗：2556.64元。

2、副井本月奖款共计250.23元。1）、个人奖款合计 90.00元 2）、集体罚款： 00.00元。3）、火工品节省：160.23元

3、风井本月罚款共计863.03元。1）、个人奖款：136.00元。2）、集体罚款： 00.00元。3）、火工品超耗：999.03元

二）、本月奖款共计4705.52元，其中：

1、主井本月无质量奖。

2、副井本月奖款共计2700.11元。其中：质量奖2700.11元

3、风井本月奖款共计2005.41元。其中：质量奖2005.41元。三）、合计：奖款836.08元。

三、生产任务

主井成井本月进尺15 m（期间挪新水仓1次，清水仓1次，旧水仓口喷浆封闭）；副井成井17.6 m；风井成井进尺21.05m。全月生产考核情况如下：

一）、本月罚款共计：罚款2074.00元。

1、欠产罚款：0.00元。

2、误时罚款：800.00元。其中：主井误时罚款400.00元；副井误时罚款00.00元；风井误时罚款400.00元。

3、水泥超用罚款1274.00元。其中：主井：水泥超用：0.7*510=-357.00元；副井: 水泥超用：0.7*510=-357.00元；风井: 水泥超用：1.1T*510=-560.00元

二）、本月奖款共计300.00元。其中：

1、全月超产奖：0.00元；

2、后勤服务明星奖励300元。其中：

刘 红：50.00元 付爱云：50.00元 谢菊茹：50.00元 李爱玲：50.00元 崔德花：50.00元 朱丽德孜：50.00元 三）、合计：罚款1774.00元。

四、机电工作

一）、全月无大型机电设备损坏奖款共计1000.00元。其中：风井奖款500.00元，副井奖款500.00元.二）、本月区队电机维修费用共计1676.00元。

1、区队应承担的37 kw及以上电机维修费用00.00元。

2、区队应承担的37 kw以下电机维修费用1676.00元。其中：主井(17.5-10)kw×40.00元=300.00元；副井(15.9-10)kw×40.00元=236.00元；风井：(38.5-10)Kw×40.00元=1140.00元

三)小材料超耗罚款24.40元。其中：主井超耗罚款9.85元，副井奖款: 75.20元，风井超耗罚款89.75元

四）、合计：罚款700.40元。

全矿合计：奖款11982.33元

矿长魏永强同志

在十月份安全办公会议上的发言

9月份在全矿干部员工的共同努力下，杜绝了轻伤及以上事故，实现了安全生产。全矿总进尺53.6m，其中：主井成井本月进尺15 m（期间挪新水仓1次，清水仓1次，旧水仓口喷浆封闭）；副井成井17.6 m；风井成井进尺21.05m。

九月份工作回顾：

一、安全形势十分严峻，安全工作任重而道远。

根据矿上目前收集到的资料，我矿从接矿以来已发生恶性幸免事故十余起，主要集中在提升运输、机电、立井下料和顶板这几个方面，而这只是所有幸免事故中的极少一部分，现场人员隐瞒区队的、区队隐瞒分管人员的、分管人员隐瞒矿上的，还不知道有多少，矿上能够掌握到的只是冰山一角而已。为此，我们要清醒地认识到，我矿当前安全形势的严峻性和抓安全工作的重要性和紧迫性，堵住安全管理上的一切漏洞，消除一切不安全行为，扭转员工对安全工作的认识上的一切偏差。对待安全工作，要做到全矿上下齐抓共管。

二、生产趋于正常，工效进一步提高。

通过前期的努力，随着同志们对立井施工工艺的进一步熟悉和井下工作条件的改善，上月我矿总进尺历史性地突破了50m，我矿一线工人均工效达到了1.55m，尤其是风井工效已达到了2.1m。

三、各单位自排工作计划完成情况参次不齐。

在九月份的安全办公会上，矿要求各单位自排工作计划，从目前督察的情况来看，效果不是很理想，结果不是最主要的，只是想通过这个方式，让大家尤其是在座的管理人员，在工作中养成好的习惯，要有计划性和超前意识，自己定的工作目标尚且完成的这样，那么矿上安排的工作能否高质量的如期完成，这很让人怀疑。

四、进一步加强了队伍管理，整顿了宿舍区的生活秩序。近期矿上淘汰了一批不符合企业要求的员工，这也进一步净化了队伍，提高了队伍素质。从目前来看，宿舍区秩序井然，作息也很有规律，有力保证了“三八”制同志们的休息时间。矿上有值班任务的同志，还要进一步加强对宿舍区的检查，为一线上的同志们创造良好的休息环境。

五、做好了施工队进场的准备工作。

按照计划，今年冬季来临之前，要完成主、副井绞车基础的施工，这个工程时间短，任务重。为此我们提前清除了施工场地的物料和设备，为施工队的顺利进场和展开工作做好了准备。

工作中存在的问题：

一、部分员工安全意识不牢固，对待安全工作的态度不端正。这集中表现为不服从甚至是抗拒矿安全管理人员的正常工作，有的甚至谩骂、恐吓安全管理人员，对于这样的不安全人员和不安全行为，矿上绝不姑息和纵容，情节严重地进“三违”学习班学习，同时将处理和安全风险金及年终挂钩，对于屡教不改的同志必须及时进行清退，我们绝不允许因为一个人不安全而影响到矿上的整体安全工作，影响 到他人的生命安全，影响到干部的政治生命，影响到全矿干部员工的经济利益，我们要痛恨一切不安全人员和不安全行为，要坚决打击“三违”人员，坚决制止“三违”行为。

二、主井发生一起质量事故。9月20日主井浇灌后井壁质量出现了问题，虽然及时采取了补救措施并对相关责任人进行了严肃处理，但毕竟暴露出我矿在质量管理工作中还存在漏洞和不足。为此，矿于9月22日召开了技术专题会议，对该事故进行了详细深刻的分析并下发了处理意见，同时重新理顺了质量管理体系，进一步明确了责任人，使质量责任层层分解并落实到人。

十月份工作重点：

一、加强安全基础管理工作，确保安全生产。为进一步提高我矿的安全管理水平，夯实安全基础，我们将着重做好几项工作：

1、从严从重处理“三违”人员，有效制止“三违”行为；

2、及时治理整改安全隐患；

3、强化安全生产责任制和岗位责任制；

4、严格安全管理体系责任考核，强化现场指挥；

5、加强班组建设，提高现场安全管理水平；

6、加大安全教育和培训力度，学习内容要有针对性，要充分；

7、要排查各单位不安全分子，要清楚自己工作范围内的安全重点管理对象，要对这些人进行重点监控和安全教育；

8、近期的安全重点是让全矿干部员工充分认识到我矿当前安全形势的严峻性和抓好安全生产工作的紧迫性和重要性。

二、机电工作进一步细化分工，努力做到分工明确，责任到人。在为生产做好服务和后勤保障的同时，要保证日检和巡检工作的正常开展，检查的内容要齐全，检查范围要广。

三、做好风井开拓的准备工作。首先是做好落底后的壁后注浆堵水工作；其次是要提前准备好作业规程；最后还要做好系统改造的工作，包括供电、运输、排水、通风、压风等，要有针对性地制定出施工方案。

四、加强组织，保证副井过含水层期间的工程质量和生产进度。

五、做好危险源管理工作，引入“危险源”管理观念。增强干部员工辨识危险源的能力，提高对危险源的控制能力，使安全工作从事后处理逐步转变为事前预防。

总之，我们要从讲政治的高度对待安全工作，牢固树立安全工作的权威性和强制性；要以紧迫的心情做好安全工作，人人保安全，事事保安全，时时保安全；要以高度的责任感和使命感抓实安全工作，安全工作牵扯到所有员工的家庭幸福和利益，涉及到所有管理干部的位置和待遇。让我们勇于挑战，团结奋进，从零做起，立足实际，确保我矿建设工作的安全顺利开展！

8月份大北煤矿财务支出情况

一、电

费：66932.70元

二、材料款：51561.20元

三、工

资：217578.50元

四、炸

药：93348.86元

五、水

泥：61200.00元

六、水

费：8000.00元

七、机

油：6720.00元

八、煤运费：8268.68元

九、差旅费：00.00元

十、招待费：00.00元

合计 513609.94元

第四篇：2017、3月安全办公会议纪要

安全生产办公会会议纪要

会议时间：2017年7月22日03:00 会议地点：潘家庄镇兴隆煤矿会议室 会议主持：杨林 记录人：严俊

参会人员：矿领导班子成员、各科室负责人，各基层队组负责人。

会议议程:

一、调度室主任苏凯亮通报当天早班井下检查出来情况，并对井下的文明生产作了安排，二、采煤副矿长刘仕斋结合当前的情况安排本矿近期的安全生产工作。

三、矿长杨林结合公司 会议内容：

一、安全副矿长刘继福传达2017年3月15日兴仁县煤矿安全生产工作紧急会议精神：

一）传达县安监局刘信实局长的讲话精神：

（一）通报国家暗访组3月14日到兴仁县二弯煤矿检查查出的问题：巷道底部高低不平。

1、安全管理：

1）非机电人员拆卸电机（不是电工），无安全员、瓦检员在场。2）、安全管理机构设置不完善，无针对性。3）采掘工程平面图不能指导生产。

4）、无安全办公会议记录、隐患排查治理记录。5）、副总和科长表安全资格证下井带班。6）、一氧化碳超限未做分析调查。

2、采掘方面：

1）、采掘工作面缺梁缺柱，悬顶面积大，过老巷未采取措施。2）、采面措施无针对性，存在照搬照操，临时支护与实际不符、补充措施不全、技术指导不到位。

3）、1302运输巷和回风巷共用一个措施，且无放炮撤人措施，井下部分巷道高度不能满足行人要求。4）、采面三岔口支护强度不够。

3、提升运输：

1）、皮带过桥设置不规范，不能正常行人通过。2）、轨道跑车防护装置失效，距离不符合要求。

4、防治水

1）掘进头物探报告允许掘进距离不符合要求。

5、通风方面

1）、反向风门无法打开，并无连锁。

2）、采面通风设施不符合要求，在联络巷中设置通风设施。3）、隔爆水袋无水，装砂子。

6、其他： 1）、矿长（邹荣川）中午饮酒

2）、监控员对监控系统不熟练，不能正常操作。3）、井下文明生产差。

4）、档案资料管理差，未统一管理。

（二）、对煤矿的要求：

1、强化煤矿企业主体责任制，建立建全安全生产责任制，完善安全生产管理制度，认真开展自查自纠，在3月底以前完成煤矿安全体检工作。

2、加强档案资料的管理，设置专人管理。

3、认真开展“打非治违”，建立“打非治违”长效机制。

4、认真吸取事故的教训，杜绝煤矿事故的发生。

5、注重煤矿标准化建设。二）传达陈刚副县长的讲话精神：

1、严格落实煤矿兼并重组方案，加大兼并重组力度。

2、规范监管执法行为，加大监管力度。

3、分析煤矿隐患存在的原因主：主要是煤矿企业主体责任制落实不到位。

4、要求煤矿要做的工作：

1）、要立即开展隐患自查自纠、煤矿安全体检、对查出的隐患要按照“五落实”制定整改方案进行整改。

2）、按照规定召开安全生产工作例会、安全办公会议。3）对灾害严重、资源枯绝、长期停产停建的煤矿，一律停电、停为工品。

4）、新建煤矿要按照“五化”建设。

5、煤矿参加会议人员回矿要组织召开会议，认真落实会议精神。

二、矿长李云山结合会议精神，安排部署本矿的安全生产管理工作。

1、矿各部门要抓好矿井的安全生产管理，认真落实县煤矿安全生产紧急会议的精神。

2、在3月17日前、由矿安全部门组织，机电、运输、通防、生产技术、办公室、调度室等部门负责人参加，按照贵州省《关于开展煤矿安全体检的通知》【2017】1号文件的要求，开展煤矿安全体检自查自纠。

3、对照国家暗访组对二弯煤矿检查的情况，认真开展隐患自查自纠工作。

4、树立“红线”意识，本着“查大系统、除大隐患、防大事故”的原则开展自检自查工作，严禁走过场。

5、对查出的隐患要认真梳理，由安全科按照“五落实”的原则，制定整改方案，督促落实整改。

6、进一步安全安全生产责任制，落实企业主体安全责任，各部门，各岗位要认真履行岗位职责，抓好现场安全管理。

7、重点抓好“一通三防”、机电运输、顶板管理、瓦斯治理工作，特别是综采工作面的上隅角瓦斯管理。

8、生产科要组织人员，在3月20日前完成井下的文明卫生工作，迎接上级管理部门到本矿进行煤矿安全体检。

9、体检自查出来的隐患，各责任人要严格按照规定的期限整改合格，确保本矿的安全生产，逾期不完成整改工作的，将从重处罚。

兴仁县潘家庄镇兴隆煤矿

2017年3月16日

第五篇：安全办公会议纪要2

安全办公会议纪要

（第二期）

时间：2012年1月9日15点

地点：调度会议室

主持人：

参加人员：

会议内容：公司各单位汇报了上周重点工作及本周安全工作打算；安监部汇报了上周公司安全生产、监督检查及隐患整改、责任追究、信息卡筛选、“三违”处罚等情况，现纪要如下：

本周安全工作重点：

1、局部通风安全管理：加强局部通风设备设施日常安全质量标准化管理，强化工作质量和过程安全管理，强化应急送电培训和管理，保证各迎头通风供风正常、特别是极端天气下通风、供风正常，强力保障安全生产；

2、防突、消突安全管理：严格执行区域和局部两个“四位一体”防突措施，坚持逢掘必探，严格监控各迎头掘进进度，加强瓦斯抽放和治理工作力度，强化现场监督管理，坚决杜绝超掘现象和瓦斯事故，保证掘进安全；

3、放炮及火工品安全管理：严格遵守火工品领用等安全管理规定，严格执行放炮组织管理程序和保障措施，强化作业过程监督检查和安全管理，坚决杜绝违规操作和违章作业，确保火工品使用和放炮作业安全；

4、提升运输安全管理：严格执行副井底车场运输组织管理程序和安全保障措施，现场落实人力推车、小绞车使用“四个必须”等提升运输安全管理规定，强化作业过程、重点地域、薄弱环节和集中运输时段的安全专盯，保证提升运输安全；

5、机电安全管理：加大机电设备和供电线路维检、巡检力度，严格干-1-

部上岗跟班制，认真做好线路融冰工作，保证供电正常、特别是极端天气下的供电正常；加强现场安全管理，严格执行停送电制度，持续开展设备润滑年活动，坚决杜绝电器失爆等机电事故，保障矿井生产安全；

6、顶板和工程质量安全管理：强化工程质量管理，确保工程质量达标，严格执行敲帮问顶制度，加强顶板安全管理，坚决杜绝重大质量隐患和质量事故，保证矿井建设安全；

7、地质及防治水安全管理：加强矿井地质和防治水安全管理，认真做好地质及防治水各项工作，及时进行预测预报，坚决杜绝因地质情况不明造成的各种事故；

8、深入开展“三位一体和手指口述”安全确认和工序专盯：强力推行作业现场“三位一体和手指口述”安全确认，加大现场隐患预测、预警、预报、预控工作力度，认真进行工序专盯现场写实，不断深化工序专盯，深入解析安全技术操作规程，严格规范安全操作行为，不断夯实安全生产基础；

9、持续开展安全质量标准化：各单位要针对四季度检查问题认真进行整改治理，同时加大安全质量标准学习培训力度，加强矿井安全质量标准化日常管理，持续进行安全质量标准化建设，不断夯实安全基础，持续做好文明生产，积极推进并提高矿井安全质量标准化水平；

10、强化冬季“三防”工作管理：严格执行“三防”工作制度，认真落实“三防”各项工作，积极进行“三防”预案演练，及时排查治理各种“三防”隐患，认真做好线路融冰和冬季供暖、防冻防寒和防火等各项工作，保证公司冬季安全；

11、强化现场安全管理：强化一通三防、防突消突、火工品使用、放炮作业、提升运输、瓦斯探头悬挂等重点工作安全管理，加强遵章指挥、按章作业、持证上岗监督检查，强化施工作业过程安全管理，严查现场“三违”、特别是严重“三违”现象并严肃追究问责，强力保障施工安全；

12、深入开展“双基”建设：持

续开展宣贯公司2010年11号、2011年1号、9号文件活动，扎实做好固本强基工作，认真开展基层、基础建设活动，不断夯实思想和业务基础，确保月度和节日期间安全生产。

一、搞好工程质量，严格工程验收。各施工单位要严格按照质量标准组织施工，并做到矿建资料齐全完整；监理及公司各监管单位要严格按照工程质量标准进行验收，保证各工程从实体到资料符合规范和标准要求。

二、加强瓦斯治理工作，确保节日期间一通三防安全。严格瓦斯现场管理，加大瓦斯巡检、监控、测流管理和维护力度，做到班巡检、班维护及全程监控，发现问题立即进行整改，保证日常安全和节日期间安全生产。

三、加强火工品安全管理。严格执行火工品安全管理制度，做好节日期间火工品安全管理，提前制定现场节日期间火工品使用和安全保障措施，严抓火工品使用过程中的安全管控，确保节日期间矿井安全生产。

四、加强节日期间供电安全管理。加大对供电线路的巡线力度，认真落实除冰保线措施，全体留勤人员要积极配合，全力以赴做好线路融冰工作，保证极端天气和节日期间正常供电。

五、年底将近，各相关单位要做好年终财务结算和2012年矿建计划调整准备，为节后复工和矿井顺利投产打好基础。

六、节日临近，各单位和各级领导一定要加强安全形势宣传教育，认真做好一人一事的思想稳定工作，做到让归者放心、留者安心；同时务必保持敏感的安全前瞻性，时刻怀有如坐针毡的安全紧迫感，加大工作力度，加强安全管理，认真开好班前班后会，强化工作过程安全监督，现场规范员工安全操作行为，坚决做到遵章指挥、按章作业并持证上岗，坚决杜绝“三违”、特别是

严重“三违”现象，做到个人、岗位作业安全，班组、区队生产安全，保证公司节前全局安全。

贵州XXX煤业有限公司

二○一二年一月九日