第一篇:加油站年终总结及明年思路(精)
一年来 **加油站在师分公司领导的亲切关心和大力帮助下,以强化内部管理为重点,以 提高积极效益为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的。一年来在分公司各位同仁的帮助 下,在 **加油站全体员工的积极配合下, **加油站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都 有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。今年 **加油站的主要工作有以下几点: 一.经营情况:今年师分公司加强加油站数质量管理, 油品统一购进, 密度统一执行。严 把数质量关, 给加油站的经营提供了良好的保证, 同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。进入 2009年, **加油站在师分公司提供数质量保证的基础上, 积极投身开拓市场中, 千方百 计挖掘潜力客户,拓展市场。
“高法”有 78辆车,一直在长行加油站加油。我站从 2003年就看上一这家客户,他们 不仅量大, 而且是事业单位, 在应收款上没有风险。我站先后登门拜访 20余次, 但都没有谈 下来。可我站并没有因此放弃,我站开始寻找认识“高法”的朋友帮忙,在方方面面的努力 下, “高法”已有来我站加油的意思,但担心我站的油品质量,担心司机套取现金。于是我站 把兵团石油的数质量管理,以及油品进站没有中转环节,在经营管理中我们会帮助用油单位 管理司机,使用油单位节约成本的管理方式向“高法”作了详细地介绍。用我站细致的管理 工作终于打动了该客户。
通过一个月的试运行, “高法”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都非常满意。最让该客户高兴的是,在我站加油后,每月油款比以前降低了 5000元。“高法”的车队队长 对我说:“我就是喜欢和兵团人打交道,兵团人实在、讲诚信。”当与客户签完协议,不过是 表示完成销售的第一步, 而真正的成功是保持住已有的客户。今年我站一方面积极开拓市场, 另一方面建立健全客户档案,构建客户诉求,依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式, 做到客户的信息及时更新,客户的需求及时回应,客户的抱怨及时处理,形成紧密融洽的客 户关系。在加油现场,我站员工熟记来我站加油的记账客户。
在加油操作中我站一直坚持现场办公,司机加油、付款、开发票不用下车,坐在车里就 可以全部完成,把最大的方便留给客户。我站就是凭着兵团人特有的吃苦耐劳的精神,赢得 客户的信赖和赞扬。
二.内部管理:一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上, 应该反映在多方面、多层 次。因此,我站在 2009年,根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法, 并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础,以创新求发展为目 的, 在管理中牢记 “管理创造效益, 细节决定成败” 的管理理念, 全面理解规范管理的内涵, 增强忧患意识。
从细节入手,确实抓好加油站的规范运营。今年是 **路加油站和 **北路加油加气站合并 的第一年, 而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作 技能和综合素质,树立起“兵油人”的现代形象。
我站每周选定一个项目进行岗位练兵,每月办一次综合性岗位练兵,培养员工自觉学业 务、钻技术的良好风气, 促使员工苦练基本功, 真正提高操作技能水平和职业素质。树立 “以 站为家”的凝聚机制, “以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制。努力提高员工以 加油站为大家庭的高度责任感,激发了员工的工作热忱。**加油站是兵团石油公司在乌市建 的第一座加油站,备受总公司领导和分公司领导的关注。今年兵团石油总公司的高层领导, 中油集团的高层领导多次来 **加油站参观指导工作,并亲切地询问加油站的内部管理情况、销售量情况以及员工收入情况。
高管领导在肯定 **加油站工作成绩的同时,也指出了工作中的不足之处。**加油站就存 在的问题进行整改,并增加绿化带。2009年 **加油站在坚持规范管理的同时,推行“以人为 本” 的管理方式 , 在生活上关心员工, 想员工所想, 急员工所急。**加油站大部分是年轻员工, 有些员工家不在本地,为方便员工的日常生活,今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖 气,解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题,让员工确实感受到兵团石油的亲 情无处不在。
为提高员工的凝聚力, **加油站员工过生日, **加油站会给员工买生日蛋糕, 集体会餐。在“春节”、“五一”、“十一”等节假日,举办各种文体活动、知识竞赛等活动。在丰富员工 的文化生活的同时,也增强了员工之间的友谊之情。
三.安全管理:1.今年 **加油站一直执行管理人员带班制度, 带班人员除了要打扫所属的 卫生片区外,还要给员工做饭,加油高峰时帮助加油员加油,晚上遇到来油时卸油,并处理 一些紧急情况。2.牢固树立“安全第一”思想,落实加油站的各项安全管理制度。3.抓好员 工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。4.每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确 保加油站的安全。5.在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理、设施、设备的安 全管理,安全检查。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故
四.工作中存在的不足之处:1.今年 **加油站未完成分公司下达的销售指标, 其主要原因 是;1.开拓市场的力度不够。2.因应收款的问题, 我站先后剔出了一批信誉差, 回款不及时 的客户。2.精细化管理工作做得不够好, 各种文本填写不够及时和完整。3.员工队伍不稳定, 给服务工作带来了一些负面影响。4.管理人员的服务意识还有待提高。5.设施、设备的维护 和保养工作做的不到位。
五.2009年的工作思路:1.加强市场开发力度,积极开发新客户,努力提高销售量。2.增强管理服务能力。3.严格控制应收款, 不再发展红字客户。加强帐务帐表管理, 做到及时、准确、完整。4.加强员工的思想教育工作,制定完善的考核制度和岗位练兵活动。5.健全应 对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的能力。6.加强设施、设备的管理,定期对 加油站的设施、设备进行保养和维护。7.在管理上推行 5S 管理方式和 5s 服务法,把管理工 作做精做细。争取来年取得好成绩。
2009年走了,带走了一些失落,带走一些遗憾。2009年来了,带着憧憬,迎着曙光,满 怀着一个个美好的希望,在这白雪皑皑的季节里,让新年的钟声传递 **加油站每位员工心底 最美好的祝愿吧---祝愿兵团石油公司的明天更美好。祝愿兵团石油农十二师分公司的各位领 导和全体同仁们工作顺利,幸福安康。
第二篇:2011年加油站工作措施或思路写作提纲
2011年加油站工作措施写作提纲
一、本地的市场概况1、2010年本区(县)的经济发展概述、国民经济生产GDP总额?地理、区位优势和劣势。
2、本区(县)的机动车总数,人口数、人均可支配收入是多少?
3、本区(县)的成品油消费总量,成品油的构成情况,中石油占比多少?社会加油站占比多少?中石化占比多少?本站的社会份额。
二、本站2010年销量分析
本站完成总量是多少,汽油各品种和柴油的销量分别是多少,环比上年增减幅度,增减的主要原因。柴汽比的构成是多少比例。
本站实现的销售中,固定和IC卡用户有多少量?现金和流动客户有多少量?本地客户和流动客户的各自比例?请分品种介绍。
本站的客户管理情况,固定、铁杆客户有多少家,月消费1--3万元以上的客户有多少?月消费3--5万元以上的客户有多少?月消费5--8万元以上的客户有多少?月消费8--10万元及月消费10万元以上的客户有多少?以及他们各自的销售占比。
三、市场调查情况
1、本站周边的中石油和其他主要竞争对手的情况,2010年的销量是多少,柴汽比是多少,主要营销手段是什么?
2、固定的大客户、目标客户有哪些?
本站周边5公里范围内的规模企业数量和名称,他们目前的油品消费数量和由谁供应?顾客的需求有哪些?规模以上工业企业是指年主营业务收入500万元及以上的全部工业企业,规模以上商业企业是指当年产品销售收入200万元以上(含)的商业企业。
本站周边5公里的重要公共设施的情况,如车站、码头、货场、桥梁、广场、旅游景点等的情况。
本站周边5公里范围内轿车数量超过2台的行政机关、事业单位和学校、医院、科研院所等单位的数量和名称。他们目前的消费数量和加油站点。顾客的需求有哪些?
本站周边5公里范围内载重量超过5吨的货车和座位数多于9座的营运巴士的数量和车主分布情况,他们目前的消费数量和加油站点。顾客的需求有哪些?
途经本站的,本站可以争取的其他客户的情况,车辆台数、油品消费量、加油目的地等。顾客的需求有哪些?
四、顾客需求调查
顾客对我们的意见和指出的不足之处。
顾客的合理需求有哪些?
五、营销措施
针对2010年销售任务的工作思路?既路线、方针 完成目标任务的主要工作措施?既具体措施和手段,准备搞那些营销活动?
通过以上几个方面的市场调查后确定本站的业务争取对象。怎样利用现有的资源满足顾客的正常需求?既怎样抢客户?
中石油及其他竞争对手可能采取的竞争手段,针对竞争对手的竞争手段我们如何反制?(应急措施,多谋一步)
营销措施中要有专门的段落叙述如何增加非油销售,完成非油任务。
六、合理化建议或者实现目标销量的困难。
写作要求:
1.独立完成,不准抄袭和网上下载,如有抄袭和敷衍塞责的,一经发现严惩不怠;
2.结合本站实际,深入调查,为增量扩销积极准备,正月初九站长会上每个站长逐个发言,站长发言时间,不低于15分钟,不超过30分钟;
3.要求1月28日交初稿,正月初七正式定稿;
4.字数不少于3000字,有图片、表格、问卷为佳,能做成PPT课件更好;
第三篇:总结思路
一、日常工作:
⒈全面准备并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样),确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统一、详尽。对指示不明确的事项详细反映给技术部和业务部,以便及时确认。
2跟单员言行、态度均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中,须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户(或客户公司跟单员)有过激的言行。处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示公司决定。
3预先充分估量工作中问题的潜在发生性,相应加强工作力度,完善细化前期工作,减少乃至杜绝其发生的可能性。不以发现问题为目的,预先充分防范、工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验,对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。
二.跟单员工作重要性的体现
1)员需要面对客户、面对订单开展工作。
2)跟单员是企业与市场、业务员与客户之间联系的纽带。
3)跟单员工作是一项非常“综合性”和“边缘性”的工作:对外要有业务员的,对内要有生产管理的能力。
4.所谓“跟单员”是指在企业运作过程中,以客户订单为依据,跟踪产品(或服务)运作流向的专职人员,是企业内各部门之间及企业与客户之间相互联系的中心枢纽。
5.生产跟单:对已接的客户订单进行成品出货送达客户前的生产进度、货运报关跟进,以确保如期出货为目标。
6.成功的跟单员应可扮演及具备以下角色或能力:1)谈判者2)与工程人员共事的能力;3)绝佳处理能力;
7客户落单方式主要有电话(口头)、传真、E-mail三种方式。确认产品名称规格、数量、单价、金额、交期、交货方式、单价条款、付款方式、包装要求。
8.审单需做以下几点:品名规格、单价金额、数量、交期、付款方式、包装方式、出货方式。
9.生管工作特点:1)提前计划性:要有“赶鸭子上架”的雷厉风行的习惯;不求完美逐渐确定,敢于调整自己的计划;有的计划早做与晚做的工作量都是一样的,我们及早去做就是很合算的。2)准确及时性3)全面完整性
10.制定生产计划应遵循的原则及要考虑的因素:交货期先后原则;客户分类原则;产能平衡原则;工艺流程原则;工作部门因素;时间因素。
11.采购工作有两个日常动态数据处理大项:一是按订单展开计算物料的需求量(这就是人们常说的MRP--物料需求计划);二是由收货信息转换为物料的进度跟踪。
三.工作总结:将工作细化为几个过程,每个过程自己要做哪些工作,具体怎样操作,在操作中有哪些成功的经验和失败的教训,后续工作中要怎样才能改善.在每个过程中有哪些外在因素影响自己的工作,要怎样才能排除外部因素的影响.简单地说,跟单工作细分为以下几个过程:
1.接单并评审本厂的产能(与生产部门,采购部,货仓,技术部等相关部门共同评审).2.转化客户订单为本厂生产单,生产排期
3.跟踪物料到位情况.4.了解生产进度(要求生产部门提供进度),以报表向其它部门反映.5.各个过程中异常情况的处理
6.处理异常情况时遇到的困难和解决方法(沟通)
7.工作中外部因素的影响响和自己存在的问题.8.未来工作的计划
四.要让你的报告能够证明你是一个能够独挡一面的人,而不是一个遇到问题或困难就不知所措的人.一、总结概论
总结是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么,如何做的,做得怎么样。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律,就是:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。
一、总结有如下特点:
1、工作总结要求人们对以往做过的工作进行冷静的反思。通过反思,提高认识,获得经验,为进一步做好工作打下思想基础。
2、强调科学性。总结经验不能就事论事,“跟着感觉走”。而要就事论理,辩证分析,力求得出科学结论,这样才能促进工作的转化。
3、表述上叙议结合,有评有论。工作总结除了叙述、说明外,还要议论,通过典型材料的介绍及分析评议,阐明作者的观点,使经验教训条理化、理论化,避免空洞无物和堆砌材料两种偏向。
二、工作总结的种类:
1、按总结的时间分,有总结、半年总结、季度总结。进行某项重大任务时,还要分期总结或叫阶段总结。
2、按总结的范围分,有单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等。
3、按总结的性质分,有工作、生产、教学、科研总结等。
二、总结撰写前的准备
有人说过:要总结写得好,必须总结作得好;要总结作得好,必须工作做得好,立场观点对头。这应该是写总结的经验之谈。好的总结是在做好总结工作的基础上写出来的,更是人民群众在实际中干出来的。在现实生活中,有的单位干得不怎么样,但总结时却“喷香水”,这对本单位的工作失去实际意义,不应该提倡。也有的单位工作有成绩却形成不了典型经验,这种情况说明总结工作没做好。上述两种情况都是应该避免的。搞好总结,是企业管理的一项重要工作,是增强干部、职工凝聚力的一种重要手段,需要认真对待。
总结究竟应该怎样做呢?从总体上说要发动群众,自下而上做总结。工作是群众做的,总结也应该由他们来做。不应撇开群众凑集政绩,绞尽脑汁制作观点。总结过程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析结合起来考察,从客观事实出发,防止感情用事,以免总结流于形式。
此外,搞好总结还要注意以下几点:
1、重视调查研究,熟悉情况
总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进行总结时,要通过调查研究,努力掌握全面情况和了解整个工作过程,只有这样,才能进行全面总结,避免以偏概全。
2、热爱本职工作,熟悉业务
热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务,如果对业务不熟悉,就难免言不及义。
3、坚持实事求是的原则
总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则,就像陈云同志所说的那样,“是成绩就写成绩,是错误就写错误;是大错误就写大错误,是小错误就写小错误”。这样才能有益于现在,有益于将来。夸大成绩,报喜不报忧,违反作总结的目的,是应该摒弃的。
4、重点在出经验,找规律
总结的最终目的是得出经验,吸取教训,找出做好工作的规律。因此,总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上,必须从实践中归纳出规律性的结论来。
三、总结的写法
一、工作总结的结构形式及其内容
年终总结(含综合性总结)或专题总结,其标题通常采用两种写法,一种是发文单位名称+时间+文种,如《铜仁地区烟草专卖局2004年工作总结》;另一种是采用新闻标题的形式,如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结:《客户争等级,诚信稳销量》。
正文一般分为如下三部分表述:
1、情况回顾
这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长,只作概括说明,不展开分析、评议。
2、经验体会
这部分是总结的主体,在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样,就无法让人抓住要领。专题性的总结,也可以提炼出几条经验,以起到醒目、明了。
运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性,又有密切的内在联系,使之形成合力,共同说明基本经验。
3、今后打算
这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后,根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求,提出今后的设法、打算,成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩,克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来,得出新的奋斗目标。
二、工作总结文字表述的要求
1、要善于抓重点
总结涉及本单位工作的方方面面,但不能不分主次、轻重、面面俱到,而必须抓住重点。什么是重点?是指工作中取得的主要经验,或发现的主要问题,或探索出来的客观规律。不要分散笔墨,兼收并蓄。现在有些总结越写越长,固然有的是执笔人怕挂一漏万,但出有的是领导同志怕自己所抓的工作没写上几笔就没有成绩等等,造成总结内容庞杂,中心不突出。
2、要写得有特色
特色,是区别他事物的属性。单位不同,成绩各异。同一个单位今年的总结与往年也应该不同。现在一些总结读后总觉有雷同感。有些单位的总结几年一贯制,内容差不多,只是换了某些数字。这样的总结,缺少实用价值。陈云同志在50年代就强调:总结经验是提高自己的重要方法。任何单位或个人在开展工作时都有自己一套不同于别人的方法,经验体会也各有不同。写总结时,在充分占有材料基础上,要认真分析、比较,找了重点,不要停留在一般化上。
3、要注意观点与材料统一
总结中的经验体会是从实际工作中,也就是从大量事实材料中提炼出来的。经验体会一旦形成,又要选择必要的材料予以说明,经验体会才能“立”起来,具有实用价值。这就是观点与材料的统一。但常见一些经验总结往往不注意这一点,如同##同志批评的那样,“把材料和观点割断,讲材料的时候没有观点,讲观点的时候没有材料,材料和观点互不联系”,这就不好。
4、语言要准确、简明
总结的文字要做到判断明确,就必须用词准确,用例确凿,评断不含糊。简明则是要求在阐述观点时,做到概括与具体相结合,要言不烦,切忌笼统、累赘,做到文字朴实,简洁明了。
1、全面准备并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅料样卡、确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样),确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统一、详尽。对指示不明确的事项详细反映给相关技术部和业务部,以便及时确认。
2、务必保证本公司与外加工厂之间所有要求及资料详细并明确、一致!(最好要有文字证明)3、事先尽可能多地了解各加工厂的生产、经营状况并对工厂的优/劣势进行充分评估,做到知根知底。
4、跟单员言行、态度均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中,须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户(或客户公司跟单员)有过激的言行。处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示公司决定。
5、预先充分估量工作中问题的潜在发生性,相应加强工作力度,完善细化前期工作,减少乃至杜绝其发生的可能性。不以发现问题为目的,预先充分防范、工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验,对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。
6、订单跟单员与订单负责人(操作员)要保持密切的联系,出于双方的利益着想,双与对方沟通,将问题降到最低限度。
二、生产过程中的验货工作程序:
1、面/辅料到厂后,督促工厂最短时间内根据发货单详细盘点,并由工厂签收。若出现短码/少现象要亲自参与清点并确认。
2、如工厂前期未打过样品,须安排其速打出投产前样确认,并将检验结果书面通知工厂负责人和工厂技术科。特殊情况下须交至公司或客户确认,整改无误后方可投产。
3、校对工厂裁剪样版后方可对其进行版长确认,详细记录后的单耗确认书由工厂负责人签名确认,并通知其开裁。
4、根据双方确认后的单耗要与工厂共同核对面/辅料的溢缺值,并将具体数据以书面形式通知公司。如有欠料,须及时落实补料事宜并告知加工厂。如有溢余则要告知工厂大货结束后退还我司,并督促其节约使用,杜绝浪费现象。
5、投产初期必须每个车间、每道工序高标准地进行半成品检验,如有问题要及时反映工厂负责人和相应管理人员,并监督、协助工厂落实整改。
6、每个车间下机首件成品后,要对其尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致地检验。出具检验报告书(大货生产初期/中期/末期)及整改意见,经加工厂负责人签字确认后留工厂一份,自留一份并传真公司。
7、每天要记录、总结工作,制定明日工作方案。根据大货交期事先列出生产计划表,每日详实记录工厂裁剪进度、投产进度、产成品情况、投产机台数量,并按生产计划表落实进度并督促工厂。生产进度要随时汇报公司。
8、针对客户跟单员或公司巡检到工厂所提出的制作、质量要求,要监督、协助加工厂落实到位,并及时汇报公司落实情况。
9、成品进入后整理车间,需随时检查实际操作工人的整烫、包装等质量,并不定期抽验包装好的成品,要做到有问题早发现、早处理。尽最大努力保证大货质量和交期。
10、大货包装完毕后,要将裁剪明细与装箱单进行核对,检查每色、每号是否相符。如有问题必须查明原因并及时相应解决。
11、加工结束后,详细清理并收回所有剩余面料、辅料。
12、对生产过程中各环节(包括本公司相应部门和各业务单位)的协同配合力度、出现的问题、对问题的反应处理能力以及整个定单操作情况进行总结,以书面形式报告公司主管领导。
13、在检查过程中一定要公平,真实。不能收到厂家的一点点好处,而忘了自己的职责。
跟版要求:
1)要有较好的外语基础,掌握一定的专业外语,同时至少对(面料/毛衫)生产流程有基本上的了解:接单--备料--开裁--扫粉(如有车花或钉珠)/排花(如是喱士排花款)--车缝--手工--后整--查货--包装等等。
2)接单:清楚明白不同客户对样办款式及风格上的需求,在跟客户接单时,能及时发现一些生产上可能出现的问题,诱导客户接受既具他的产品独特风格而又适于大货生产的产品(注意:“是否适合于生产大货”这一点是做样办时特别重要考虑到的!!因为,如果难度太大而不是普遍工厂能到好,那么无疑就是大大提高了生产成本„„),把客户各项要求清楚地标明在办单上。
3)布产:A.让纸样师傅做图稿的同时安排备料,认真做到跟进每工序的进度并记录生产过程中碰到的每个问题、需注意的事项、每种物料的用量及各工序生产工时以作成本核算的基本资料。
4)看办:样办完成后,可请本厂设计师一起看办(这个对于初入门的跟单员相当重要,可以从中学到一些技术上的东西),看看这办是否已做到如你从客户那了解到的他所要的样办。
5)成本资料:样办寄给客户后就得做成本资料存档及给客户报价,这一项需要特别谨慎认真。大家都知道,如果成本出了点错或是报价出错,会对以后这个款的大货带来很大损失„„
第四篇:2013总结2014思路
同志们:
这次会议的主要任务是,深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会、自治区党委八届六次全委扩大会议、州党委工作会议和县委十二届四次全委(扩大)会议精神,总结2013年的工作,全面安排部署2014年经济社会发展的总体要求、目标、任务和具体措施,动员全乡各族干部群众,进一步解放思想,抢抓机遇,加快发展,努力开创xx乡改革发展稳定的新局面。
一、2013年工作回顾
2013年,是xx乡经济和社会各项事业快速发展的一年。一年来,xx乡在县委、县人民政府的坚强领导下,坚定不移地贯彻落实十二届三次全委(扩大)会议精神,带领全乡各族干部群众,从实际出发,统领经济社会全局发展,以农牧民持续稳定增收为核心,夯实了四大富民产业基础,推进五大工程建设力度,切实改善民生,团结和带领全乡各族干部群众,攻坚克难、扎实工作,圆满的完成xx乡经济社会发展的各项目标任务。
2013年实现农村农业总产值:1.67亿元,较上年增长19%,其中牧业:9021.97万元,增长20.6%;农业6750.88万元,增长21%;林业产值927.15万元,较上年增长3.5%。二三产业及其他5218.98万元,增长10.7%。劳务输出2537万元,增长21.5%。农牧民人均纯收入达到10518元,较上-1-
年增加1620元。
全乡呈现出经济社会全面发展,社会稳定大局进一步巩固,各族人民安居乐业的大好局面。
(一)经济结构不断优化,大力发展农林牧渔及劳务输出
1.做大做强畜牧业。畜牧疫病防治体系进一步增强,完成常规疫病防疫100%、防控小反刍兽疫防疫小畜7.5万只、治理伪布甲虫害面积3.2万亩、植被恢复7027亩(其中人工种草3000亩)、毒害草防除5500亩、完成草场禁牧4.1万亩、草畜平衡109.27万亩。禁牧围栏1.23公里、发放草原奖励补助120万元。建成哈萨克肉羊养殖基地,新增哈萨克肉羊核心群21个,达到69个组群,9119只。培育哈萨克肉羊优质种公羊142只。绵羊杂交36365只。设立6个黄牛改良冷配站(其中两个为移动冷配点),黄牛冷配3380头、选种选配13201头、鉴定新疆褐牛6179头、引进优质种公牛27头、公牛去势4477头、牛同期发情861头、良种奶牛参保5314头、良种奶牛保险理赔36万元。引进良种马89匹,鉴定良种种公马37匹(其中17匹达到一级),完成马杂交改良500匹,建成马产业养殖小区。
2.大力发展高效农业。完成农作物种植面积3.85万亩(完成1千元田2.54万亩,二千元田0.315万亩,万元田100亩)。农业保险收缴率100%。农业保险理赔21万元。全面落实各项惠民政策,发放粮食直补、良种补贴及综合补贴114.7万-2-
元。创建高产玉米示范区一个。创建农业科技特色示范田两块。新增科技示范户50户。圆满召开xx农机作业质量标准化暨精耕细作现场会,农机田间作业质量合格率达85%。完成农机检验440台,发放农机购置补贴92.78万。
3.更新发展理念,打造“绿色xx乡”。完成新造林面积810亩),补植补栽2664亩、迹地更新51亩、苗圃10亩。建成红枣精品园一个。为保证林木成活率,投入资金60万元,新打两眼机井,铺设滴灌管道8.5公里。
4.发展劳务经济。完成渔业养殖培训砌筑工、电焊工、烹饪等共5个农牧民技能培训班,培训农牧民1210人次(其中贫困人口劳动力培训100人)。全年完成劳务输出4583人(次),其中长期转移1659人(次)。
5.渔业养殖兴起。成立渔业养殖合作社,养殖面积扩大到500亩,投放鱼苗535万尾,预计收获期,产量达到150吨,产值达到200万元。
(二)围绕优化农村环境,不断加快城乡基础设施建设
全年完成巷道砂石化9公里、巷道铺垫戈壁路基15公里、通油23.14公里、维修田间道路11公里,新修防渗渠8.8公里,完成渠道清淤60公里。完成布布拉克牧民定居点人畜安全饮水10公里主管道铺设。完成高效节水1800亩。水土保持项目已完工。协助防洪工程有序开展。人畜安全饮水项目已立项。完成乡域各村建设规划设计,按照统一规-3-
划、合理布局、设施配套、安全适用原则,完成两居房建设458户(定居兴牧138户,安居富民290户,农牧民上楼30户)。新建56套干部周转房和95套教师周转房。新建两个合作社。创建县级新农村建设示范村一个,州级农村环境整治生态示范村4个。深入开展“富美乡村”活动,重点治理农区、牧区、道路等环境,使得乡域环境焕然一新。
(三)优先解决好民生,大力发展社会事业
始终坚持民生优先,不断增强社会保障能力。城乡低保、五保、优抚对象等困难群体规范申报、核减及时,物价补贴、生活补助金按时足额发放,大病救助32人,为62名80岁老人和退伍老兵免费健康体检。加大应急保障能力,开展防灾减灾宣传教育活动。城乡居民养老保险和医保参合率达100%、新农保参合率达100%。新农合收缴率达100%。教育事业得到优先发展。巩固提高“两基”工作成果,稳定教师队伍,提高教学质量。大力开展“155111”工程建设力度。兴富村整村推进,争取帮扶资金16.2万元,为贫困户平整庭院,发放果树苗、家禽、煤等物资。全乡实现脱贫60户,260人。为19名贫困大学生,发放大学生扶贫助学金6.8万元。积极与信用社沟通,向1200余户农牧民发放5万元以下小额信用贷款4200多万元。妇联工作稳步发展。成立爱心妈妈协会,发展会员61人.为60名妇女发放30万元国际农发小额信贷资金,解决了妇女无创业资金的困难。医疗卫-4-
生事业稳步推进。新建住院部面积552平方米。完成各类免疫疫苗接种率达98%。职工医保、合作医疗就诊9342人次,补偿金额94.2万元。人口计划生育事业进一步加强。组织免费孕前优生健康检查298人,累计发放计划生育各类奖励金399.78万元,惠及652户家庭。广播电视事业快速发展。全年完成有线电视安装、移线20户,新装“村村通”电视接收设施500户。开展电影下乡活动中,播放电影场次达240场。文化体育事业繁荣发展。深入开展“热爱伟大祖国 建设美好家园”主题教育。积极组织参加xx第二十四届少数民族传统体育运动会。开展第八个“文化遗产宣传活动”发放文物保护宣传资料,进一步营造浓厚的文物保护氛围。组织大型文体活动5次,展示大型作品2个。大力实施文化惠民工程,配备六台电脑开办电子阅览室,村级农家书屋已覆盖全乡9个行政村。
(四)全力维护社会稳定,社会大局安定和谐
坚决贯彻落实上级关于维稳的一系列决策部署,逐步完善维稳工作常态机制,社会政治大局总体稳定、总体向好。投入维稳经费24.9 万元,充实备勤物资、维修办公基础设施等。加强社会面管控,严厉打击各种犯罪活动。自治区党委11号文件精神学习宣传活动成效显著。依法加强对民族宗教事务的管理,充分发挥寺管会、爱国宗教人士的作用,维护了正常的民族宗教活动秩序。六五普法工作有效推进。-5-
严格落实信访工作领导责任制,切实解决难点和矛盾突出问题。
(五)党的建设全面发展。
狠抓基层党建工作,切实发挥乡村两级党组织领导核心作用。严格落实中央“八项规定”、县十二项规定,坚决反对“四风”,按照党的群众路线的前期调研要求,不断提高宗旨意识和为民办事的能力。加强党风廉政建设力度,强化一岗双责,加强重点领域关键环节监督和管理,注重从源头防止腐败。全年纪检查办案件一起,党纪处分处理2人。深入开展“三资”清查工作。加强村级办公阵地基础设施建设,改扩建四个村文化活动室,重点打造村办公阵地小广场建设,进一步提升村级办公阵地服务功能。实施渔业养殖壮大集体经济项目,增强了基层组织凝聚力、战斗力和号召力。“第一书记、第一主任”城乡帮扶机制取得一定成效。加大团员发展和“推优”力度,积极培养发展党员11人。“双语”学习成效显著。认真做好工会会员发展工作。精神文明建设不断加强。畅通政务公开渠道,行政效率进一步提高。在县电视台及州级以上报刊、广播、网站采用信息589篇。
充分发挥共青团、妇联等人民团体的作用。老龄老干工作、统计、移民、档案、妇女儿童、爱国卫生、红十字会等各项工作坚持常抓不懈。
同志们,一年的发展成绩令人鼓舞,一年的成绩来之不-6-
易。这些成绩的取得,离不开县委、县人民政府的坚强领导,离不开全乡各族干部群众团结奋斗,离不开上级部门及社会各界的鼎力支持。在此我代表乡党委、政府,向致力于xx乡经济社会发展的全乡各族干部群众,离退休老干部和对口帮扶单位,表示崇高的敬意和衷心的感谢。
一年的成就,为我们实现科学跨越、后发赶超奠定了坚实基础;一年来的实践,为xx乡实现跨越式发展和长治久安积累了宝贵经验,必须始终坚持以解放思想为先导,牢固树立“三干两努力”和“黄牛精神加天马步伐”的工作理念,秉承“踏石留印 抓铁有痕”,大力发扬“钉钉子”精神,全力推动经济社会科学跨越;必须始终坚持发展这个第一要务,变革创新,牢固树立“两个可持续”的发展理念,做大做强各项富民产业,不断提高经济发展水平;必须始终坚持“民生优先、群众第一、基层重要”的施政理念,切实将发展成果更多的惠及于民;必须始终牢固树立“稳定压倒一切”的思想不动摇,加大民族团结教育和维护社会大局稳定;必须始终坚持党要管党,从严治党,牢固树立“全心全意为人民服务”的宗旨意识,提升基层组织创造力和执行力。
在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到,我乡经济社会发展中还存在着一些不容忽视的问题:一是部分干部工作责任心、执行力、主动性、服务意识差、观念不够超前,干工作时“挑肥拣瘦、拈轻怕重”,遇到困难就退缩,不能俯-7-
下身子干工作。在谋划思路、指导工作中缺乏敢为人先的魄力和举措,对政策研究不深,不透,难以加以灵活运用。二是对群众的宣传还不能做到到人、有效、管用,群众对党和国家的惠农、支农、强农政策了解不全面,自我发展的意识、自主创业、市场就业的观念和信用观念还非常淡薄,亟待加以引导。三是项目储备不足,缺少策划项目的信息,缺少无中生有的眼光,争取项目盯的不够紧,缺乏协调性,落实项目时不能有效整合。四是虽然在高粱、甜菜等作物上已经形成订单收购,价格波动不大,但其他作物和畜产品依然受市场影响大,还缺乏农牧产品深加工的龙头企业这样的支柱,造成价格波动大,农牧产品附加值不高,农牧民收入不稳定,增收途径单一。五是农林牧技术人员缺乏,懂市场、懂技术、懂政策、懂管理的人才,现有人才也缺乏自主创新和自我突破的意识。六是基础设施薄弱,道路、供电、饮水都已成为我乡经济发展和改善民生的瓶颈;这些都将长期影响到我乡各族群众生产生活的质量。针对这些不足和问题我们将在今后的工作中逐步加以解决。
二、“十二五”后两年发展思路及2014年目标任务
“十二五”后两年,是全面深化改革、推进xx乡跨越式发展和长治久安的关键期,是全面完成“十二五”目标的攻坚期。党的十八届三中全会,着眼于实现“两个百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦,作出了全面深化改革的-8-
总部署,总动员,开启了改革的新征程。自治区党委八届六次全委会议,对新疆全面深化改革作出重大部署。州党委工作会议,对做好今后工作提出了新目标、新任务、新要求,对推进伊犁科学跨越发展作出了重要部署,刚刚闭幕的十二届四次全委扩大会议也为今后两年我乡发展指明了方向。我乡紧密结合实际、真抓实干、务求实效。经科学测算,xx乡到2015年力争农牧业生产总值增长19%以上,达到2.35亿元;农牧民人均纯收入争取较上年增加1865元以上,达到13883元。
2014年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神的开局之年,是实施“十二五”规划承前启后的关键一年,是为全面建成小康社会奠定坚实基础的重要一年。站在新的历史起点上,面对新形势、新任务、新期盼,我们必须以全面深化改革为统领,紧紧围绕“丝绸之路新经济带”为我们带来新的重大历史机遇,力推经济跨越发展,力促民生显著改善,力保社会和谐稳定,全力打好经济社会发展攻坚战,为圆满完成“十二五”目标奠定坚实基础。
近年来,我们坚持只有努力就能改变、只要努力就能改变,倡导变化变革、敢于担当、务求实效,干部群众精神状态发生了深刻变化。而当前,xx乡发展不足、发展不快、发展不优,仍然是影响跨越、制约崛起的根本问题。而造成这些问题的重要原因就是部分领导干部、村干部的思想解放-9-
不到位、执行落实不到位,主要表现在:不想解放思想,还存在骄傲自满、自我良好,安于现状、不思进取的心态,缺乏解放思想的紧迫感和压力感;不愿解放思想,受狭隘局部利益和既得利益的束缚,持消极观望态度,固步自封、于己无关的错误认识;不会解放思想,不知道解放思想从哪里着手、应该怎么办,看不到深层次问题,拿不出新办法和举措,思想不够敏锐、思路不够开阔、思考不够深邃、思辨缺乏功力;不敢解放思想,受条条框框的束缚还比较多,怕得罪人、怕说错话、怕担责任,不敢突破、不敢超越、不敢创新;不真解放思想,面对目标任务压力,在落实到行动上仍然用传统的思想观念、思维方式和工作方法,摆花架子搞形式走过场,给工作带来“负能量”。可以说,这既是xx乡经济社会发展阶段性特征的反映,也是基层群众反映较为强烈的问题。对此,我们必须保持清醒头脑,正视存在的问题,拿出改革创新的胆略和气魄,找出破解难题的对策措施,真正通过以思想大解放来推动经济大发展。同时,这也警示我们必须时刻保持小步快跑、大步迈进的速度,咬定发展不放松,不达目的不罢休,说了算、定了干,坚决把老百姓的事情办好、办实、办出成效。
2014年是全国全面贯彻落实十八届三中全会精神重要一年,是全面建成小康社会、实现“两个百年”目标和中华民族伟大复兴“中国梦”,奠定基础的关键之年。
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面对新形势新任务,着眼于跨越式发展和长治久安的新要求,2014年xx乡的工作思路是:以科学发展观为指导,坚定不移地贯彻落实县委十二届四次全委(扩大)会议精神,以科学规划为先导,以现代文化为引领,以农牧民持续稳定增收为核心,围绕一个目标(撤乡建镇),实现两大历史任务(跨越式发展和长治久安),夯实四大富民产业基础(现代畜牧业、高效种植业、特色林果业、劳务经济),推进五大工程建设(畜牧固本、产业强基、文化提素、生态涵养、旅游富民),切实保障和改善民生,全力维护社会大局稳定,努力建设文明、富裕、和谐、美丽的xx乡。
预期目标是:实现农业总产值1.97亿元,较上年增长18%;农牧民人均纯收入达到12018元,较上年增加1500元以上。
为实现上述目标,今后我们将做好以下五个切入点: 解放思想要有新认识。思想决定方向,全乡要全面统一思想,深刻认识到全国发展已经进入了新时期、新阶段,切实把思想统一到十八届三中全会精神和自治区xx各级党委的安排部署上来,自觉地增强发展与稳定两大任务的主动意识,要在解放思想中创新突破,要站在xx乡之外,全面地、客观地看xx乡,要虚心地学习外地发展中的经验做法,用他人之长补自己之短,结合本乡实际,求实创新,要打破惯性思维的束缚,突破制约科学发展的体制机制,要破除小富-11-
即安、小进则满、墨守陈规,按部就班的思想,以全新的勇气,敢闯敢试,勇于争先。
改革要有新突破。改革决定命运,xx乡的后发赶超,xx乡群众的福祉都在于改革,要善于梳理已有的各项制度规划,要及时修订完善已经不能适应新形势下的陈规陋习,要及时提出符合我乡发展稳定的新措施,新办法,创造性地开展工作,要在做好群众思想工作中下功夫,积极探索和总结引导、引领群众自我发展、自主创业、自觉地投身到新农村建设之中的新办法、新点子。
稳定要有新提升。稳定决定全局,稳定是发展的前提,没有稳定一切都无从谈起,要坚决贯彻落实中央确定的“围绕长治久安抓发展”重大指导思想,强化维稳意识,创造性地落实好各级党委关于维护稳定的决策部署,切实履行维稳战斗员、指导员职责,构建党政警兵民联防格局,提升技防水平,更深入地做好做实“打基础、管长远”的事。
发展要有新跨越。发展决定未来,要在各项富民产业的发展中下功夫,围绕我乡产业特色,区位优势和水土光热优势,切实形成一村一品的产业格局,坚持环保优先,坚持“两个可持续”的前提下,引入农牧产品深加工企业,要与市场对接,把握潮流,形成我乡特色的民族手工艺品品牌,与旅游业相结合,使农家产品成为旅游商品,农(牧)家住房成为旅游客栈。
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作风要有新转变。作风决定成败,要大力弘扬新疆精神,坚定两个努力,全面增强主动作为、奋发努力的意识,要以不甘落后、勇争一流的勇气,奋起直追,咬定青山不放松,不达目的不罢休精神,推动我乡各项工作争先进位,要时刻牢记党的宗旨,以身作则、严格要求、令行禁止、务实清正,赢得各族群众的口碑。
实现确定的目标任务,我们将着重抓好以下七个方面的工作:
(一)以解放思想为先导,加快经济跨越式发展。从新的历史起点出发,我们要坚持把解放思想作为解放和发展社会生产力、解放和增强社会活力的总开关,以思想解放引领全面深化改革。要着力于用科学发展观坚决破除制约科学发展的思想观念,创新思路、创新体制、创新机制。营造鼓励探索、支持创新、宽容失误的浓厚氛围,形成敢干事、敢负责、敢闯新路、敢做善成的新风尚。只要有利于跨越式发展和长治久安的事,就要大胆试、大胆闯,就要坚决破、坚决改,形成“所有xx人都有事干、所有xx事都有人做”的良好氛围。要坚决贯彻落实中央政治局党委关于维护稳定的32条维稳措施、24项实招的决策部署。更加注重以人为本,始终坚持发展为了群众、发展依靠群众,发展成果由群众共享,切实将改革发展的成果更多惠及群众。
(二)经济结构不断优化,大力发展富民产业。
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按照县委提出“稳粮、强畜、增经(草)、扩果(林)”要求,优化农牧业结构,加快壮大“一乡一业、一村一品”,发展多种形式的规模经营,力争在推进农牧业转型升级和特色示范园建设上实现新突破。
1、畜牧业方面。坚持以稳定草原畜牧业、强化农区畜牧业为重点,突出抓好品种改良、草原保护、病虫鼠害防控、标准化养殖和饲草料基地建设。切实加强牲畜疫病防治,防疫率达到三个100%;
2、种植业方面.在提高单产、优化品质、提升效益上下功夫,在确保完成冬春小麦种植任务的前提下,完成千元田3.2万亩以上。继续推广两年三季种植模式,并做好指导工作。积极引种适合我乡水土光热资源的经济做物,宣传和推广优良籽种。大力推广高效节水技术。以农业村为主,做好高产高效作物的引种和推广,积极推进农村土地制度改革,鼓励和引导农村土地承包经营权向专业大户、农民合作社、农业企业流转。种植业方面力争实现人均增收190元。
3、林业方面。坚持生态林和经济林并举、适地适树、以水定林原则,着力在强化管理、规范技术和提升效益上下功夫,总结和推广林果越冬的新技术和措施,提升林果品质和经济效益,凸现林果示范基地的作用,引导更多的群众参与到林果业发展中去;
4、劳务输出方面.按照县委“大输出、强服务、严管理”的要求,以转变就业观念和拓宽少数民族群-14-
众就业空间为重点,重点针对旅游服务的吃住行和旅游纪念品的生产加工进行冬季技能、双语、就业观念、创业能力培训。大力发展劳动密集型产业和民族特色传统手工业,支持农牧民参与当地基础设施建设,依托园区、交通、林果、湿地优势,大力发展餐饮、住宿、娱乐、车辆维修等配套服务业。促进富余劳动力就近就地转移,积极与乡域企业进行用工对接,力争全年转移劳动力4500人次以上(就近转移3000人次);劳动力转移方面力争实现人均增收480元。
5、加快扶贫攻坚力度。坚持以专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫、援疆扶贫等“四位一体”扶贫开发模式为统领,大力发展脱贫致富工程。依托大庭院实现种、养、手工相结合的立体化经营模式;整合各类资源,以扶持产业发展为主,辅以整治人居环境来推进农业村、兴富村整体脱贫步伐。
6、渔业方面。进一步扩大渔业养殖面积,提升养殖水平,提高鱼种品质,养殖红鳟等高档鱼种。做好周边环境的绿化美化,使之成为休闲垂钓、餐饮娱乐的综合经营体。渔业方面力争实现人均增收25元。
(三)突出项目跑办和招商引资力度,增强可持续发展后劲。坚持“无中生有做项目”的理念,研究政策和发现自身特点,及时对接沟通,编制一批跑办项目目录,有重点地做好前期。突出农牧产品深加工企业招商力度,充分发挥乡村两级干部“八仙过海、各显其能”研究对策,跑办项目。-15-
依托农牧业优势资源,吸引农产品、畜产品深加工企业投资兴业。继续推动撤乡建镇前期工作。
(四)全力推进民生建设,在社会事业改革上取得新突破。紧紧围绕“民生优先、群众第一”的施政理念,把保障和改善民生作为一切工作的出发点和落脚点,让改革发展成果更多的惠及于民。利用好以工代赈项目和村级一事一议筹资筹劳活动,进一步实施村级排洪渠和小巷道砂石化建设;做好与水利和供电部门的对接和协调,实施好人畜安全饮水工程、争取110变电站的落地建设;积极与区扶贫办和州水利局沟通,逐步改善两村生产生活条件;坚持“规划先行”的理念,进一步实施好“两居”工程。将符合条件的残疾人、下岗职工等住房困难家庭,纳入保障范围。实施更加积极的利益导向政策,确保农牧民计划生育“两证”领证率。继续开展免费孕前优生健康检查,全乡人口自然增长率控制在17‰以内,出生人口政策符合率100%;继续巩固提高“两基”成果,积极稳妥推进义务教育标准化、均衡化发展,努力提升教育教学质量和水平。力争通过自治区标准化建设验收。完善乡村医疗卫生基础设施条件,不断提高防控重大疾病和突发公共卫生事件的处置能力。全面不折不扣地落实好各级强农、支农、惠农和社会保障政策,做到公开公平公正发展成果由群众共享,切实把各族群众的根本利益实现好、维护好、发展好。
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(五)围绕弘扬新疆精神,加快推进现代文化发展。
以现代文化为引领,进一步完善公共文化服务体系,努力打造民族特色文化产业,促进乡域文化与经济社会同步发展、共同繁荣。
1.深化社会主义核心价值体系建设。深入开展以社会主义核心价值体系和实现伟大复兴“中国梦”为重点的主题宣传教育活动。广泛开展社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育,不断提升全民道德素质。深入开展精神文明创建活动,在全社会形成积极向上的精神追求和健康文明的生活方式。
2.加强意识形态领域教育筑牢思想防线。扎实开展爱国主义、集体主义和社会主义教育,深化马克思主义“五观”和“三个离不开”教育,全力推进党的民族宗教政策和国家法律法规学习宣传活动。完善学校、家庭、社会三位一体的青少年思想教育机制,提高抵御渗透能力。
3.加快公共文化服务体系和文化产业发展。牢固树立文化为民、文化惠民理念。拓展村文化活动室功能,做好文化能人、民间艺人、草根培育工作。不断丰富民间文化活动,为丰富各族群众的精神文化生活奠定基础。
(六)维护社会大局稳定,社会安定和谐。牢固“稳定压倒一切”思想不动摇,深入推进维稳工作常态化。加强社会管理综合治理,依法严厉打击各类违法犯罪活动,加强乡村两-17-
级维稳应急队伍建设,提高基层维稳能力确保“两个坚决防止”(即坚决防止发生大规模群体性事件、坚决防止发生恶性暴力恐怖事件)。巩固“平安xx”建设成果;继续推进“六五”普法宣传教育,增强干群法制意识。加大流动人口的管理、服务和矛盾纠纷摸排调处力度,落实党的民族宗教政策,依法加强民族宗教事务管理和领导联系清真寺制度,大力开展“三非”整治活动,严防极端宗教思想的渗透;继续加强以学校、宗教活动场所为重点的意识形态领域反分裂教育。力争通过民族团结示范乡村创建工作,推动民族团结教育的进一步深化。落实安全生产责任,健全应急保障机制,加大食品药品市场的监管力度,抓好学校周边环境安全整治,有效预防各类事故发生。
(七)党的建设全面发展。
以教育实践活动为契机,充分利用冬春之际,紧紧围绕党的群众路线教育实践活动开展大培训、大走访、大宣讲活动。保持党的先进性和纯洁性,提高党的执政能力,加强党的建设。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,牢牢把握“为民务实清廉”主题,全面提升党员干部服务群众的能力和水平。把“四风”(指形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风)问题贯穿教育实践活动总过程,提高党群干群关系,使得群众满意的成效。围绕“提升六种能力”要求,加强领导班子和干部队伍建设。加强基层组织建设,-18-
不断增强基层组织的凝聚力和创造力。完善党员干部管理和监督的长效制度和机制严格执行。充分发挥好各级人大代表、政协委员、村民代表、妇女代表参政议政、民主监督的作用,形成干部有力、群众支持的好局面。
同志们,xx乡发展正处于科学跨越、后发赶超的重要时期,目标已经确定,关键在于落实,在座的与会同志们,我们必须从自身做起,振奋精神,开拓创新,紧盯住已经形成的目标,分解任务,落实责任,全力抓好贯彻执行。我们信心十足,只要按照“三干两努力”(争分夺秒地干、务求实效地干、全心全意地干,坚持只有努力才能改变、只要努力就能改变)和“黄牛精神加天马步伐”(“黄牛精神”:是指不怕苦,不抱怨,兢兢业业工作,踏踏实实做事,勤勤恳恳付出的精神。“天马步伐”:伊犁马体格强健,秉性林敏,力速兼备,素有天马之美誉。天马步伐,即取其运步轻快、整体协调、速度迅捷之意。“黄牛精神”加“天马步伐”,就是要求我们工作即踏实勤恳、乐于奉献,又昂扬奋进、勇于争先,同时做到一心为民、忠诚稳健。其本质要求是科学发展、跨越发展、和谐发展,促进经济社会又好又快发展;其核心内涵是解放思想、实事求是,与时俱进、开拓创新,求真务实、真抓实干,敢于担当、务求实效。)的工作理念,以更加饱满的激情、更加昂扬的斗志,更加务实的作风,落实好“三分能力,七分责任”的工作要求,就一定能够推动xx-19-
乡跨越发展和长治久安,就一定能够建成文明富裕,和谐美丽的xx乡!
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第五篇:加油站应急总结
加油站应急工作总结
在分公司的领导下,我站坚持“安全第一,预防为主”的原则,深入开展“加油站应急演练”、“加油站防控应急演练”、“灭火器灭火演练” 等活动。为加油站的安全生产奠定了良好基础。现将我站应急工作总结如下:
一、加强应急准备,应急保障体系建设有新成效。
1、深化应急预案体系建设。制定并落实《消防安全重点单位防火档案》、《消防灭火预案》、《加油区火灾扑救》、《事故应急预案》、《雨季生产应急预案》、《港狮加油站应急处置预案》、《防控应急预案》、《安全管理》等。
2、加快应急物资储备体系建设。按照公司要求积极组织应急物资储备。目前,应急物资储备能有效满足处置较大以下突发事件的需要。
二、加强应急队伍建设。
组织员工进行消防演练及各种事故预案的演练。熟练掌握加油站应知应会,遇到突发事件会处理。
三、加强夜班值守,信息报送水平有新提高。
认真落实24小时值班制度,确保紧急重大信息第一时间上报,第一时间得到处理
四、加强宣传培训。
1、加强应急演练的组织协调工作。通过演习,检验和完善了预案,提高了我站处置突发事件的应急能力。
2、普及应急知识。
五、落实“问题管理”,预防和应急处置水平有新进步。
1、加强隐患排查。定期组织风险隐患排查整治活动,对排查出来的风险隐患和问题及时上报分公司,制定应对措施,及时治理整改,把隐患最大限度地消灭在萌芽状态。
2、加强重要时期和重点领域的防范工作。重要节日和敏感时期都组织了隐患排查整治活动,确保了节假日期间我站的安全工作。
在大家的共同努力下,我站在全年实现了无安全事故的目标。但我们不能满足,我们要在以后的日子里不断完善的各项应急制度,保证员工的安全及企业的安全生产。
2011年12月28日港狮加油站