第一篇：近期工作总结
工作总结
本人从2010年7月开始担任北京---------工程部负责人一职。在这3个月期间，我的工作重点集中于车间一与车间八的招标工作。7月份与8月份我的工作重心侧重于接洽商谈各施工单位和监理单位、熟悉北京建筑市场环境、了解工程中所需材料的价格、统筹安排本工程的各项事物。在这个过程中我先后与4个监理单位洽谈，他们分别是顺金盛监理有限公司、鑫驰源监理有限公司、建创监理有限公司、明鉴同建监理有限公司。最终与------有限公司达成共识，其公司是顺义区城建委下属单位，并报出250，000元的最低价格。钢结构工程先后与4个单位接洽，分别是东方诚国际钢结构公司、博丰隆钢结构轻钢公司、住总钢结构公司、怀建钢结构公司。最低报价公司是------------公司，最低报价为36，340，000元.土建工程由于车间八图纸变更原因，未能确定出最终合作单位。此后我多次与设计方沟通协调，并继续考察土建报价单位。
消防工程有4家进行报价，但是因为报价单位漏项等原因，不能确定最终单位。我与各单位联系沟通后，有3家单位重新报价如下：中联正安消防工程有限公司--元。北京共济消防工程有限公司--元。北京旗舰消防有限公司---元。
在对土建单位的报价进行分析后，在铝合金门窗、外墙涂料等分项工程上，发现施工单位虚报价格。在与厂家洽谈了解后，建议由我们单位直接分包。这样即可为公司节约资金约89万。9月份工作重点在组织工程部人员编制各分项预算标底。其钢结构工程436.45元/m2、消防工程21.91元/m、电气工程35.26元/m2、建筑工程97.00元/m2、装饰工程135.96元/m2，共计每平米单方造价为726.60元/m2。由于车间八土建新图纸还未出来，这部分变动较大，故还未编制出预算标底。其消防工程16.85元/m2、给排水工程14.88元/m2、电气工程24.03元/m2，共计每平米单方造价为55.768元/m2.在此过程中不断有各施工单位前来了解工程，并进行投标报价。现进行对土建工程报价的施工单位已经增加至8家。在弱电设计施工，通风空调设计施工等项目上已分别发投标邀请函于相应单位。我计划于10月15号18:00点截止投标日期。等领导确定中标单位以后，争取在10月下旬完成施工单位进场。11月上旬完成土方开挖，11月下旬完成基础浇筑。12月争取完成车间一钢结构主体安装；完成车间八二层的主体结构浇筑。
以上为我任职3个月以来的工作重点及接下来3个月的工作安排，请领导指示。我将在以后的工作中坚持最开始的信条，尽职尽责，不断改进。
2010.9.30
第二篇：近期工作总结
近期工作总结
我于2012年1月正式到----有限责任公司上班。不知不觉近三个月的时间悄悄擦身而过。在这几个月的时间里，领导的关心和同事的热情，让我感到很亲切。这段时间里，我在同事的帮助和自己学习下，很快适应了工作环境，完成了领导交给我的任务。现将近期工作情况简要总结如下：
在试用期间，上班伊始，我认真学习了公司的考勤等各项规章制度并牢记于心，时刻提醒自己严格遵守，时刻注意自己的言行，维护公司的形象，团结同事服务大局。
我现在的岗位是公司催款员，我的职责就是催促在采暖期内对符合国家建筑节能标准的民用，商业及单位建筑室内温度在18摄氏度以上的广大用热用户及时缴清所欠供暖费用，不让公司蒙受经济损失。
热是商品，购买热商品就应缴费，如果用户不交热费公司就无资金储备足够的燃料，因而也就无法保证一个供热季的连续正常供热，所以必须对用户所欠热费进行催缴。我们在为公司催款时都是严格遵照赤峰市人民政府常务会议所规定的民用热价每月每平米3.60元，非经营性单位热价每月每平米4.50元，经营性单位热价每月每平米
4.80元来收取和催缴的。
经过几个月的相处，我对公司和同事都有了进一步的了解，赤峰桥北富龙热力有限责任公司是一个管理制度化、规范化、系统化、科学化，对待员工人性化的公司。公司的员工也都是宽于待人，严于律
己对待工作认真负责，恪尽职守的。
现在，在同事的热心帮助下，我已经基本熟悉了个人所负责辖区的位置和缴费情况并积极与辖区内用热用户进行了交流和沟通。了解了用户对我公司供暖情况的意见和建议。了解用户用热欠费的拖欠原因并及时与业务部沟通解决，做到让用户满意。用户需要了解的一些基本供热知识我们也需要知道才能更好的为其服务。公司周到热忱的服务也为我们催款员提供了有利的条件，让我们能与客户更容易拉近关系洽谈工作。
在这几个月里，我还参加了公司组织的集体培训—服务礼仪的培训课程。让我学到了许多以前接触不到的服务知识和跟我工作紧密相连的处人处事方式。我也学会了：尊重用户、忠于职守、文明热情、谦虚礼让。
我的工作让我学会了很多也懂得了很多，但是我自身还有许多不足，在以后的工作中我会积极向同事学习，不断强化自己的工作知识和服务意识，做一个合格的催款员。
收费部：----2012年-月--日
第三篇：近期工作总结
近期工作总结
1、关于镁锂镁与4187产品在生产中的总结
①、刀具管理中的漏洞，例如：因为精镗刀头价格高昂（上万元），不可能全部满足各
部门的使用要求，但我们可以资源共享嘛，能互相帮助是最好，例如原本可以使用小的精镗刀头，结果用大型号的精镗刀头，造成真正需要使用大精镗刀头的产品没有办法加工，情节更坏的是，坚持不肯去试着更换精镗刀头来帮公司解决精镗刀头这个资源短缺的问题；
②、工艺的准备工作没有做好功课；辅料的准备功课没有做好；例如，因对机床状况的不熟悉以及对工装夹具的不熟悉而导致的反复调机，这种浪费最大，同时，为了找一颗螺纹满车间跑，为了找一个六角扳手满车间跑，等等诸如此类浪费每日可见！③、在上次召开订单评审会上反复要求品检部自查各种检具，但在实际工作中没有落到
实处，例如，T型槽的宽度是15，而且是通过换算得来的一个尺寸，图纸上没有标明公关，品检部拿了一个15以上的圆形检具，去检这个T型槽，得到的结论是不合格！同时，品检部所使用的图纸与二楼设计、编程所使用的图纸不是统一的！检测结果可想而知！而生产中要用到检具经常找不到！建议，所有的检具统一收归品检部管理，使用部门办理借用手续方可领出使用！
④、在上次召开订单评审会上反复要求生产部在送检首件时带上首件送检确认表，这个
表的作用是用来督促各部门的工作，结果是首件送到品检部，因工作衔接不畅而一再延误交期时间，请生产部和品检部下次注意工作的交接！
⑤、各部门之间的沟通、联系、信息协调不够；例如，跟单员说要今晚出货30件，结
果包装组以为明天出货30件，等等；
⑥、采购部到出货之间的流程不协调，各部门工作不够主动；采购刀具迟迟不到位而导
致3天停机等待刀具，这也暴露出工艺中对刀具的预见性不够，应该提前检查刀具，同时对特殊刀具应该有第二套应急预案；
⑦、各负责人对调机技术员和操作工的培训力度不够；在两班生产中经常出现其中一班
没有问题而另一班做的品质不合格而导致的大量返工也是经常发生的情况；更为严重的是报废品的增加却没有引起足够的重视；调机技术员对加工中发生的异常情况不作分析不作报告异常的情况下擅自停产；
2、关于订单
①、订单评审表以上次召开订单评审会上表格为统一格式，并按表格落实到位，不
接受其它各种形式的表格；
②、各订单生产组必须做出生产预估，评估大致的订单交期，最好是具体落实到每台机
床上；也就是要对每一台机床进行详细的生产排程；
③、订单工艺单的编写还是要继续；
④、由生产部统一订购原材料，辅助材料等；并集中调剂、调配贵重刀具、夹具以及刀
把、刀头等资源；
第四篇：近期工作总结
近期工作总结
公司前两月发展很好，顺应公司的发展速度七月份是冲的一个月，眼看七月到了下旬，虽然下了很长时间的雨，但是在这段时间里还是有很多收获，同样也有曝露出来的不足。
利用这段时间自己逐渐的发展银行这个渠道，虽然碰到一些问题，不过总的来说谈妥了一些，还有的等等就能合作，并且还让自己的银行朋友给自己介绍银行理财经理，目前已有眉目，跟进中；钢材市场刚刚开始跑，虽然时间短，但是感觉可以跑一跑，会有效果的；同时周围的朋友被自己发动起来，若有合适的投资者会介绍过来。这些是近期工作的闪光点，得坚持。
当然最近一段时间自身的问题还是不少：有时候缺乏足够的热情，有时候想事情不够周到导致做错事情。以后做到一日三省吾身，自己积极发现自己身上的问题，做到有则改之无则加勉。
接下来一段时间自己是这么想的：出去做活动，跑钢材市场，跑银行跟周围朋友介绍结合起来，合理安排时间，充分利用时间，使之最优化。在思想上做好困难准备，不怕苦不怕累，特别能吃苦时才能锻炼到自己，才可能有成绩。
第五篇：近期工作总结
近期工作总结
对于本人近期工作，主要有以下两点总结
一、加强同事间协调工作，提高沟通效率，把工作落到实处
团结是消除一切困难的有力武器。在近期的工作中，各种文件制度的整理修订，我明确的认识到这方面的不组。个人始终只是一个不成气候地的单独载体，只有加强同事之间的沟通，切实贯彻上级传达的工作任务，将整个养老团队从上下、左右、各方面有机结合在一起，才能真正的体现出整体战斗力以及个人价值！
二、对于工作，要从思想上提高认识，在工作中做到严谨、细致
在近日的工作中，本人已尽力督促自己要做到严谨细致，并取得了一定的成效。但从整个层面的深度和广度来看，显然是不够的。在先前的工作中出现了主次不分的现象，工作没有条理性，沟通不明确，至使工作很难有效的开展，我充分的认识到这对于工作的责任性，只有在今后的工作中坚决铲除这种不良的工作陋习，稳扎稳打的展开工作，强化对工作过程中的细致化态度！只有这样，往后的工作才能更上一个台阶！
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