第一篇:某供电营业所安全计划
某供电营业所安全计划
为进一步加强安全管理工作,巩固我所稳定的安全局面。落实“安全第一,预防为主”的方针,我所依据全局以“创一流”工作为中心,以争“创无违章企业”为重点的要求。结合我所实际情况,特制定我所的安全生产计划如下:
1、加大“查评”工作整改力度。按轻重缓急完成供电线路、配电台区、设备隐患查处问题的整改。协调好各电工组在3月10日前认真检查各自供电管辖区域内的供电设施的设备隐患,在检查统计后按轻重缓急逐步进行设备检修和更新。力求从设备上消除安全隐患。
2、开好安全例会,做好安全工器具的试验、保管、存放、借用登记工作。根据局安全方面的计划
和要求结合我所实际工作情况开好每周一次的安全例会,学习并传达有关安全简报,事故通报和各级安全文件。经常深入班组、生产施工现场、监督检查安全生产有关规章制度和上级指示的贯彻执行。推动各电工组长在会后3日内组织全班学习有关安全会议内容,使有关文件和要求真正落实到每位职工的思想中,牢固树立“安全是企业生存主题”这一思想观念。
3、做好所管辖区域供电设备技术状况、交通车辆、消防设施、仪表仪器、安全工具及人员状况的安全监督。协助各级领导搞好各类安全检查工作,对检查中发现的违章及时制止,发现的隐患及缺陷提出改正意见,并及上报有关部门解决。做好本所安全用品的领用、发放、调换的定期检查试验工作。
4、全年开展创违章企业活动。列举习惯性违章性行为(其中俱体条款由安科发,人守一册)建立个人安全档案,安全监察档案,同时与局所制定并要的“安全生产奖惩规定”进行考核奖惩兑现。
5、组
织全所职工学习《防止电力生产重大事故的二十五项重点要实施细则》《安规》《安全生产法》,编制可行的两措计划,实行三级控制中我所重要控制的未遂和异常,实施安全工作人员项目、资金、时间、责任人四落实,杜绝违章指挥,违章作业违反生产现场劳动纪律,使安全生产纳入法制化轨道上来。
6、严格两票三制。申请票、工作票、施工作业票必须由各级负责人审核签字并填写清楚。同时做好工作交接、设备回检查、设备定期试验轮换制度。
7、做好全所技术培训工作,各电工组针对组内人员的实际技术水平和工作时间安排组内人员到外线班进行技术培训。立求使我所每一个电工组都具备良好的技术力量。
8、结合今年安全整顿工作,加强外线班施工现场的安全管理,加快农网整改进度,今年由所集中配齐外线人员所需的安全工器具,尔后按价扣压施工人员工资,在农网结束后,依据其退还的安全工器具退还工资,保证力施工人员在工作中
能够做到“两穿一戴”,认真组织施工人员学习“安全生产督查办法”。今年我所将依据全局的安全工作目标,加强安全管理工作力度积极组织全所各类生产人员进行安全及技术规程的学习力求先从思想上消除麻痹意识。在各类工作和施工中认真组织施工人员做好事前的安全事项,并不定时的进行安全检查凡发现问题将毫不客气的给于相应的处罚。把安全责任量化到每个人,努力消除日常工作中的未遂和异常,从而确保我所全年无重大人身及设备事故。
某供电营业所安全计划责任编辑:飞雪
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第二篇:某供电营业所安全计划
为进一步加强安全管理工作,巩固我所稳定的安全局面。落实“安全第一,预防为主”的方针,我所依据全局以“创一流”工作为中心,以争“创无违章企业”为重点的要求。结合我所实际情况,特制定我所的安全生产计划如下:1、加大“查评”工作整改力度。按轻重缓急完成供电线路、配电台区、设备隐患查处问题的整改。协调好各电工组在3月10日前认真检查各自供电管辖区域内的供电设施的设备隐患,在检查统计后按轻重缓急逐步进行设备检修和更新。力求从设备上消除安全隐患。
2、开好安全例会,做好安全工器具的试验、保管、存放、借用登记工作。根据局安全方面的计划和要求结合我所实际工作情况开好每周一次的安全例会,学习并传达有关安全简报,事故通报和各级安全文件。经常深入班组、生产施工现场、监督检查安全生产有关规章制度和上级指示的贯彻执行。推动各电工组长在会后3日内组织全班学习有关安全会议内容,使有关文件和要求真正落实到每位职工的思想中,牢固树立“安全是企业生存主题”这一思想观念。
3、做好所管辖区域供电设备技术状况、交通车辆、消防设施、仪表仪器、安全工具及人员状况的安全监督。协助各级领导搞好各类安全检查工作,对检查中发现的违章及时制止,发现的隐患及缺陷提出改正意见,并及上报有关部门解决。做好本所安全用品的领用、发放、调换的定期检查试验工作。
4、全年开展创违章企业活动。列举习惯性违章性行为(其中俱体条款由安科发,人守一册)建立个人安全档案,安全监察档案,同时与局所制定并要的“安全生产奖惩规定”进行考核奖惩兑现。
5、组织全所职工学习《防止电力生产重大事故的二十五项重点要实施细则》《安规》《安全生产法》,编制可行的两措计划,实行三级控制中我所重要控制的未遂和异常,实施安全工作人员项目、资金、时间、责任人四落实,杜绝违章指挥,违章作业违反生产现场劳动纪律,使安全生产纳入法制化轨道上来。
6、严格两票三制。申请票、工作票、施工作业票必须由各级负责人审核签字并填写清楚。同时做好工作交接、设备回检查、设备定期试验轮换制度。
7、做好全所技术培训工作,各电工组针对组内人员的实际技术水平和工作时间安排组内人员到外线班进行技术培训。立求使我所每一个电工组都具备良好的技术力量。
8、结合今年安全整顿工作,加强外线班施工现场的安全管理,加快农网整改进度,今年由所集中配齐外线人员所需的安全工器具,尔后按价扣压施工人员工资,在农网结束后,依据其退还的安全工器具退还工资,保证力施工人员在工作中能够做到“两穿一戴”,认真组织施工人员学习“安全生产督查办法”。今年我所将依据全局的安全工作目标,加强安全管理工作力度积极组织全所各类生产人员进行安全及技术规程的学习力求先从思想上消除麻痹意识。在各类工作和施工中认真组织施工人员做好事前的安全事项,并不定时的进行安全检查凡发现问题将毫不客气的给于相应的处罚。把安全责任量化到每个人,努力消除日常工作中的未遂和异常,从而确保我所全年无重大人身及设备事故。
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第三篇:供电营业所2012安全工作思路
**供电营业所2012安全工作思路
安全管理工作是农村供电营业所工作的重要组成部分,涉及各个方面,2011年因供电所的日常工作牵涉方方面面,成效不如其他管理工作明显,大家在平时工作当中存在侥幸心里,顾此失彼,开展过程中很容易出现盲区,致使有些规章制度难以落到实处,为安全生产留下隐患。所以当务之急是需要大家认清思路,端正工作态度。大家一定要学习贯彻好新《安规》为今后的工作打下坚实的基础。安全管理,我个人认为就是排险管理。我们已经送走了不平凡2011年,以崭新的姿态踏上2012年的新的征途,以查找隐患排除危险为出发点,通过细致入微的管理,切实达到安全管理目标化,目标管理责任化,责任管理制度化,制度管理日常化,日常管理信息化,信息管理规范化,层层细化,使隐患及危险趋于“零状态”,实现对安全的可控、能控、在控。电力资料网原创
安全目标管理这种模式从提出到如今业已跨过半个世纪,一直充满着活力,它把管理者的工作由控制下属变成与下属一起设定客观标准和目标,让他们靠自己的积极性去完成。安全目标应根据上级安全生产总目标和本所的实际情况,制定出本所及个人的分目标。它也包括管理者的组织和培训、职工的成绩和态度以及公共责任这些无形的目标。通过自我控制达到安全状态,安全才是真正的自由。我们要大力倡导郭总经理在2012年给全公司员工上安全第一课时特别提到的“安全一把手”的概念。一定要认清自我,让大家的每项工作都要有科学合理的、行之有效的安全生产管理制度与之对应,否则落实安全生产责任制就是一句空话。
在2012年当中我们要倍加努力,让我们在公司各部门的大力支持下,在作好本职工作和其他各项工作的同时,要以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导方针,珍惜自己和他人的生命安全,让我们的安全生产和其他各项工作任务再上新台阶。
第四篇:城关供电营业所安全生产工作总结
城关供电营业所2011年安全生产工作汇报
各位领导、同志们:
回首2011年,在公司党委的正确领导下,城关供电营业所上下坚持以“科学发展观”为统领,以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,思想统一、攻坚克难,圆满完成了上级交给的各项安全生产及保电任务,全年未发生各类人身及设备事故。
下面,我代表城关供电营业所向各位领导做安全生产工作汇报,不妥之处请大家批评指正。
一、2011年安全生产工作回顾
回顾2011年,我所安全生产主要工作如下:
1、深化开展安全基础管理工作,严格落实安全制度管理
积极落实领导在岗在位制度的落实,认真开展安全性自评活动,加强安全技术监督管理,加大电力设施保护力度,细化安全责任分工,严格实行两票及安全工器具的管理,确保各项安全措施有效执行。
2、认真落实各项保电措施,圆满完成了全年各项保电及专项任务
根据保电巡视记录统计,我所全年共计完成一般保电任务135个,常规重要旁站式保电任务8个,特殊临时保电12个。没有发生一起保电责任事故。顺利完成春、秋安全大检查工作,通过检查共计消除供电产权隐患22起,用户产权隐患65起,通过开展专项活动为迎峰度夏及渡冬工作电网安全运行奠定了坚实的基础。
3、认真开展班前、班后活动,加强落实安全教育培训考核制度 针对每天的工作开展“安全每一天”岗前安全警示教育活动,开
1展违章漫画展,严格执行全过程安全标准化管理,坚持定期开展安全教育培训活动,根据年初制定的培训计划组织实施,并进行季度安规考核。
4、加大安全标准化管理力度,确保2011年安全工作目标全面实现
我所以市公司“安全基础性”评价活动为契机认真开展自查工作,在公司安监部领导的指导下对问题进行有效整改和治理,并圆满通过市公司评价组的审查。年末按照公司的部署认真开展“三查四防”活动,使我所的安全生产工作平稳过渡到2012年。
二、安全生产工作中存在的问题和困难
2011年我所虽然完成了公司下达的各项安全生产目标,但在安全生产工作中仍存在一些问题和不足:
1、安全基础管理不严、不细、不实
安全责任制落实不到位,违章现象比较突出,事故整改措施还没有形成闭环管理。
2、用户产权设备老化给安全维护带来压力
对于用户产权设备隐患还缺乏有效的治理手段,致使用户隐患不能得到有效的遏制。
3、外力破坏尚未得到完全遏制
吊车、挖掘机、顶管机等施工设备侵犯安全距离呈现出向地下10KV电缆发展的趋势,盗窃、破坏电力设施的犯罪行为屡禁不止,对配网运行安全造成严重影响。
4、现场安全管理不到位
低压配电作业许可制度不严密,低压作业和事故处理现场安全措施不规范,安全生产还不能真正做到“可控、能控、在控”。
三、2012年安全生产重点工作
我所将认真贯彻落实国家电网公司和市电力公司安全稳定工作会议精神,全面开展“安全年”活动,确保安全工作有序开展,重点做好以下工作:
1、加强组织领导,全面落实安全保障措施
完善安全责任制,一级抓一级,层层抓落实,确保责任到位、工作到位、措施到位。认真抓好《“安全年”活动重点措施三十条》的贯彻落实,严格执行安全规程和制度,加大反违章管理和查处力度,加强对良好安全行为的激励和引导,坚决杜绝“习惯性”违章的发生,严格执行考核、奖惩。
2、全面开展隐患排查治理,提高配网运行管理水平
2012年,把隐患排查作为防范各类不安全、不稳定、不和谐事件的基础工作,在全所开展一次全面、深入、细致的隐患排查治理,遏制事故、事故多发的苗头和趋势,消除重大风险和隐患。抓住关键、突出重点。对照近期几起事故暴露出来的问题,全面细致梳理和分析工作中存在的问题,举一反
三、边查边改,大力减少配电一类事故,使配电一类故障数量下降30%—40%。同时,进一步加强可靠性管理,夯实基础数据,强化以可靠性管理为中心的生产管理模式,提高配网运行管理水平。
3、强化思想政治工作,确保队伍稳定
安全稳定是公司发展的基础和前提,没有安全稳定,公司改革发展的根基就会动摇。2012年,随着“三集五大”体系全面实施,公司将面临业务重组、人员优化等新形势,对电网安全、队伍稳定、优质服务都是新的考验。我们要把保稳定作为硬任务,耐心细致地做好政策解释和思想疏导,积极采取措施,及时化解不稳定因素,维护公司和谐稳定局面,确保改革过程中的队伍稳定。
4、进一步提高优质服务水平
优质服务是公司的使命和责任,没有优质服务,公司的价值和作用就无法实现。2012年,我们要继续落实天津电力心连心优质服务十二项新举措,坚持“你用电、我用心”,认真落实“三个十条”,严格履行各项承诺,认真查找和解决业扩报装、智能电表换装、电费收缴等方面存在的问题,不断提高服务水平。加强对日常服务行为的监督考核,开展客户满意度调查和行风测评。高度重视客户投诉举报,严肃查处各类违规违纪行为,对违反“三个十条”、损害公司利益和形象的供电服务事件要严肃处理。
5、周密部署,确保完成2012年春节保电及迎峰度夏工作
做好应急预案、应急物资、应急队伍准备,提高预案的针对性和可操作性,协助公司与用户制订2012年电力平衡预警方案和事故拉路序位,全力以赴确保高、中考及夏季负荷高峰期间全镇人民的生产、生活用电。春节临近,成立保电组织机构,制定详细保电方案、抢修预案,将安全保电责任切实落实到每一个班组、每一名员工。为避免辖区内用户节日期间因欠费造成停电,我所在各小区张贴温馨提示,请居民户足额购电,得到用户的赞扬。截止到目前我们对20家重要客
户进行了细致的检查,对160余家一般特殊客户进行了检查,下发用电检查结果通知书18份,协助客户治理隐患5起。另外我们对10KV线路及综合变压器进行了细致的隐患排查,共计消除各种设备隐患65处,清理线路走廊垃圾及线下树木54处,通过一系列的治理工作为我们2011年重点保电工作的可持续发展铺平了道路,我所全体员工从思想上已经做好准备,将严格执行公司的各项安全保电部署,确保全镇人民渡过一个光明、祥和、欢乐的春节。
2012年是我所“抓牢基础、稳步推进”的攻坚年,安全运行维护任务十分艰巨。我们一定要在公司党委的正确领导下,切实增强安全生产工作的责任感和使命感,扎实有效地落实各项安全措施,巩固安全生产的良好局面,为公司又好又快发展做出我们应有的贡献。
城关供电营业所
2012年1月11日
第五篇:农行营业所安全防范教育总结
农行营业所安全防范教育总结
银行营业所开展安全防范教育活动工作总结
根据市分行、县支行的安排部署,为了保障我所各项业务的安全经营,不断提高员工的安全防范意识和处置突发事件的能力,我所于XX年4月11日至XX年4月28日分两个阶段进行认真组织学习有关文件内容,针对我所的安全保卫工作特点有侧重地进行分析讨论,并每个员工就学习讨论情况写出学习笔记和心得,安全防范教育活动取得了阶段性的成果,现总结如下:
1、坚持“三个强化”。一是强化组织领导。本所于4月11日晚上召全所员工参加的专题会议,由主任专项负责结合本所实际安排布暑了案件专项治理和案件防范工作。二是强化层层贯彻。要求组织职工认真学习讲话内容,认真领会讲话精神。三是强化思想认识。要求每位职工写出学习心得体会,随时进行检查。
2、突出重点。认真抓好检查落实工作。要求全所员工按照各自的职责分工对重点部位、重点环节重点进行检查,检查是否存在案件隐患,密切关注员工八小时以外的行为,看是否存在违规违纪行为,发现问题及时上报支行进行处理。开展对职工谈心工作,及时掌握员工思想动态,解决职工在生活、工作中的困难。
3、做到“两个结合”。为确保案件专项治理案件和案件防范工作落到实处,不走过场,不留于形式,我所不顾此失彼,实行统筹兼顾,在落实此项工作中坚持做到“两个结合”,即:在开展案件专项治理案件和案件防范工作必须做到与日常业务经营管理相结合、与当前开展的“合规教育活动”相结合。要求全所干部职工要站在农业银行生存和发展的高度,增强工作主动性,把案件专项治理和案件防范工作做深、做透、做扎实。要做到检查处理到位、责任追究到位、问题整改到位,确保检查实效,坚决杜绝查而不处,查而不究,查而不改的不良行为