施工技术部先进小组情况汇报

第一篇：施工技术部先进小组情况汇报

施工技术部先进小组情况汇报

施工技术部先进小组由周勇、费青、李文宇、马焱、杜永卓、王凯、沈臣臣、夏东旭、黄学昌组成。周勇担任先进小组组长，小组成员平均年龄30岁，组员在组长周勇的带领下，积极奋斗在一线各个部位。

组长周勇，负责制定施工月进度计划，落实月计划的生产进度，主持每月的生产计划会议及生产安全协调会议，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现，使施工技术部先进小组充满活力积极投身于项目建设中。费青负责施工管理、安全、质量、环境保护等工作，并协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，使各个部位工程进度有序的进行。李文宇分管8#公路便道及支洞、2#公路，8#公路便道完成600m，支洞完成134m，2#公路完成钻爆开挖2.3Km。马焱分管进场公路，进场公路完成路基土石方开挖14.65万m³，路基填筑完成3.9万m³，路堑挡土墙完成1347m³，涵洞完成8座。杜永卓分管3#公路1#隧道进口段及302#支洞，3#公路1#隧道进口段完成洞挖265m，302#支洞完成洞挖242m，并完成主洞开挖23m。王凯分管3#公路2#隧道出口、左岸导流洞1#施工支洞、1#公路、306#支洞、6#临时桥，3#公路2#隧道出口完成洞挖195.5m，左岸导流洞1#施工支洞完成洞挖68.5m，1#公路完成路基开挖3万m³，306#支洞完成洞挖18m，6#临时桥完成桥台基础开挖。沈臣臣分管3#公路2#隧道进口段，完成洞挖360m，黄学昌分管4#临时桥，完成左岸桥台基础开挖浇筑及锚索孔钻孔，右岸桥台基础开挖及浇筑。夏东旭分管技术工作，负责各项技术方案的编写，并向各施工协作单位进行技术交底工作。

先进小组成员在施工局领导正确的领导下，在艰苦的环境中以高度的热情、负责的态度对待工作,及时保质保量地完成各类任务，确保本部门正常运转做出了自己努力。在施工局成员的共同努力下，在今后的日子里，小组成员还将不断地努力，不断地向前，为叶巴滩施工局做出更多贡献。

中国葛洲坝集团三峡建设工程有限公司

叶巴滩施工局施工技术部先进小组

2016年9月16日

第二篇：施工技术部2011工作总结

施工技术部2011工作总结和计划

时光荏苒，日月如梭，转眼之间已是年终岁尾。自2011年初项目上场以来，施工技术部作为建设项目的专业核心职能部门，在各级领导的关怀和教诲下，和各级业务部门的配合下，全力以赴的投入到技术管理工作中。我们以施工技术部部门职责为标准，从湖北高速公路项目技术管理特点着手，突出个人技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，较好地完成了部门工作。在岁末之际对施工技术部2011年的工作情况做一个简单的回顾和总结，以便总结经验巩固效果，发现并弥补不足，创新工作方法及观念，使技术部的工作在新的一年里能够更上一层楼。

一、2011年完成的主要工作内容

㈠ 方案、施工组织设计及技术交底等工作

1.编制总体施工组织设计，施工中根据现场实际进行动态管理，对总工期计划进行了调整，对施工方案进行修改、补充、优化，以达到既定的建设目标，并参加集团公司优秀施工组织设计评审；

2.项目开始时对图纸进行了重点的总体会审，并在施工过程中分阶段进行专业图纸会审，指出了设计图纸中的多条错误，提出了多条施工优化意见和建议，并以反馈单形式向设计代表进行反馈；

3.根据招标文件和施工图纸及现场实测数据统计招标图纸-1-

工程数量、施工图工程数量及实测工程数量，按清单编号建立台帐，每月根据完成情况和对下计量支付情况进行动态调整；

4.编制并完善大临设施施工方案，并对方案中驻地建设、施工便道、拌合站、钢筋加工场、T梁预制场施工进行了优化；

5.编制并报批总体及各分部分项工程施工方案及开工报告，保证了开工条件并对施工进行指导；

6.对路基特殊地段处理，高填路基、填石路基、薄壁空心墩、T梁预制等施工制定专项技术方案；

7.变更设计、理赔资料的整理及方案的编制并及时报批，建立了变更理赔管理体系；

8.每月底编制并完善工程分析会材料，对当月工程完成情况进行分析，并制定措施，报公司有关部门；

9.编制总体及分项的工程施工进度计划，材料总体计划和分部分项工程材料计划；

10.编制各分项工程施工作业指导书及施工技术交底，并下发各个作业队伍，依据施工进度对作业队进行施工技术及施工安全的工前教育；

11.制定了冬季施工专项方案及质量保证措施；

12.以现场反馈数据给专职资料员，资料员填写资料的方式，及时完成各项工程的质量保证资料整理并及时签认报

批；

13.完成桥梁钻孔桩基础施工、人工挖孔桩施工、无水水下灌注、路基填挖方施工、路基小构等施工工艺方法总结，并形成施工工艺卡片进行宣传推广。在公司发表了QC成果。

施工技术部从开工至今，尚未出现因资料、方案的上报或技术交底不及时或拖延而影响施工进度及计量的上报，此点在今后的施工中仍需继续发扬。

㈡、现场技术服务工作、质量控制及成果

1、施工前下发了技术交底，使施工过程中按设计、规范及技术交底严格控制，完工后能及时填制各类技术资料，完善记录、日志等，协助项目其他部门一起做好对施工队伍的监控。施工过程中实行旁站制度，对现场进行全过程技术指导工作。

2、我们的技术员在施工现场看到不规范的要纠正、制止，每个工序的交底书能够给施工人员讲明白、清楚，使施工人员知道干什么，如何干，如何干好。并经常上工地检查、监督、指导，将错误消灭在萌芽状态中，消灭问题工程，尽量减少返工。给工班交底很仔细、详尽、及时，每一个工序、环节都有详细的技术交底。

3、各技术主管认真的熟悉了施工图纸，吃透了施工图中的每个细节，将图纸上下联系起来，做到了自己心中有数。其次是认真学习“验标”、“规范”，明确“验标”、“规范”中的标准，用这

些标准来指导施工、规范施工，使我们所干工程是合格的工程，是经得起检查的工程。

4、建立了严密的检查制度，做到了有施工的地方就有人去检查。技术员除了成品检查验收，还随时进行不定期检查，及时发现施工过程中存在问题并纠正。

5、建立了质量责任制，每项都有专人负责，并且对每项都作了详细的说明，负责每项的人全部签字存档。其次是建立奖罚制度，不定期组织质量检查，对没有出现质量事故的单位要给予适当的奖励，对出现质量事故的视其情节给予罚款，对屡教不改者给予严厉的处罚。

二、工作中的不足之处

1、技术人员多数为学员，我们需组织培训，提升技术员理论水平和实际操作等业务能力，并重视技术人员的全面发展，不光进行技术质量等专业培训，也进行边缘学科的培训学习。如责任成本控制、物资设备管理、审计管理等。

2、质量控制方法手段需改进。在本的施工中质量控制还存在许多不足，质量控制的管理思路不清晰，质量控制重点常常会放在桥梁涵洞，然而对路基小构监管力度略显不足，应该加强控制。

3、与监理的沟通协调能力和对施工队的管理能力需进一步加强。

4、由于技术人员的培训工作较少，目前技术人员对企业文化、公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有一定差距，特别

是新学员，更需要加强企业文化和公司制度的培训工作。

5、对于施工日志存在拖延现象及内容填写不完整不规范。

三、下一步的打算及要求

1、落实项目部培养人才计划

制定培训计划和内容，利用施工任务不忙、或阴雨天气进行培训学习，将公司培训延伸到项目部培训，内容可涉及多方面，重点为施工技术和安全质量控制，其次可学习边缘学科如责任成本控制、物资设备管理、审计管理、企业文化、规章制度、党风廉政等等。促使各职能部门贯彻公司培训学习计划，将我们的技术人员培养成综合型人才。

2、改进工作方式方法

⑴、工作方法：以PDCA原理，把工作中的得失和每次出现的问题记下来以便总结经验、吸取教训。在工作中遇到疑难问题要及时查阅相关资料并沟通讨论。要多了解工程程序，步骤，发扬创新精神，积极探索新方法、新工艺。

⑵、工作方式：在每一项任务前，端正态度，树立目标，超前想，超前做。然后再投入到生产活动中去，在施工过程中要经常提醒自己不能犯错。

通过2011年的工作，我们积累了很多宝贵经验，这对我们施工技术部2012年大面积开工提供工作指导。施工技术部一定会以项目技术质量管理为重点，严把工程质量控制关，竭尽全力，迅速执行，全面推进工程部各项工作的开展，及时完成领导交给

我们的工作任务。施工技术部会全力以赴为2012年全面完成郧十高速公路YSTJ-7合同段的建设任务，把握湖北高速公路市场而推波助澜。

中铁十六局集团

二公司

郧十高速公路YSTJ-7合同段项目部

施工技术

部

二O一一

年十二月

第三篇：小学党支部小组先进事迹材料汇报

小学党支部小组先进事迹材料汇报

2012.6

育英二外小学党支部第一小组有党员13名，其中退休党员4名，在职党员9名，这9名教师在职职工分别在语、数、外、体、音的岗位上兢兢业业、无私奉献、均彰显作为一名党员的先进性和模范带头作用。2010-2011，在校党支部的领导下，分组的工作切实加强思想政治工作，带领广大党员、干部和教职工切实转变观念，坚持实事求是、与时俱进的思想观念和奋发有为的精神状态，投身教育改革实践，深化教育体制改革，着力推进我校的精神文明建设。

一、坚持政治学习和业务学习，加强党员的党性观念。

一个党员一面旗，党员有高觉悟，是共产党员形象的根本性特征。在大力开展公民道德建设活动中，党支部提出了党员要做执行“公民道德建设实施纲要”的模范，结和学习“教师职业道德”，要求党员带头身体力行，尤其是党员干部更要做全体教师的表率，自觉接受群众的监督，用良好的师德形象取信于民，带动全体教师形成良好的职业道德形象。去年11月，我组在全组开展了人人有目标，一对一帮教活动，并慎重签下了党员承诺书。组员还在五月份积极相应号召参加党成立90周年的党史知识竞赛和唱红歌活动。

二、立足团队教研，立足课堂效益，彰显党员的先锋作用。

管理出效益，管理出成绩。我们组党员能够心中牢固确立了“向管理要质量，以质量求生存”的教育教学理念，在科学规范前提下指导开展各自岗位学科的教育教学工作，严格备课、上课、批改、测验、计划、总结等各环节的管理，为全面提高教学质量提供了保证。面对不断发展的教育形势，我组认真学习学校管理知识及业务知识，时刻紧跟教育发展形势，学习新的教育思想，及时转变教育管理观念，掌握教育的动态发展，不断更新教育教学理念，上好组内校内的研究课、示范课，探索新的育人模式；经常探讨交流教育教学新动向。

三、学先进、赶先进，在教职工中营造氛围，增强党的凝聚力。

教育是激荡心智、贞立人格、沐浴灵府、彰显个性的活动。我们组坚持从教师的教学行为规范和学生的学习习惯、生活习惯入手，从抓细节、抓规范做起，我们的教师一个个充满激情、自强自信、勤于学习、爱岗敬业，他们在忙碌着、收获着并快乐着；我们的学生一个个文明礼貌、勤奋好学，他们在拼搏着、追求着并成长着，广大师生追求的是一种生命的蓬勃，一种澎湃的激情，学校已慢慢成为学习知识的圣殿，师生成长的乐园。在党支部鼓励我组青年教师积极投身教改，参与各类技能比武，形成比、学、赶、帮、超的竞争进取氛围。同时，我组抓好入党积极分子的培养和教育，把好入党考察关，经常与建党对象开展谈心活动，帮助建党积极分子在政治上、思想上、业务上不断成长、成熟。今年，吸收了两名积极分子，吸收了一名符合条件的青年教师加入党组织。

回顾过去，展望未来，今天的时代，不仅仅是时间的变迁，而是时代飞速发展的开端，我们深深地感到教育，尤其是基础教育的任务将更艰巨，更繁重。我们坚信，在党委党支部的领导下，我们明天会更加美好。

第四篇：工程技术部汇报材料2017

2016年工程技术部工作讨论

一、商住1-

7、12#楼及外网景观交房中问题：

土建部分：

1、入户门未塞缝致使门开关声音大，是否考虑按照南宁施工工艺（门洞口处不进行抹灰施工，待门安装完成后进行添堵）

2、砌筑墙体因加气块开裂致使抹灰层、腻子存在开裂情况；

3、窗户夹层内有空气，室内外有温差后形成冷凝水；

4、排烟道带止回作用，目前施工安装的无此效果；

5、内飘窗的施工工序：地面施工完成后砌筑（拆除后无需填补）随二次结构直接砌筑（拆除后难看）内墙抹灰后地暖施工前

6、赠送结构拉板处窗口抹灰收口位置及外墙施工范围，建议施工到外墙内10cm位置，业主窗框安装完成后进行检查并二次施工（二次施工的费用），对于下口出找坡不小于3%，目前该位置涂料污染现象严重。

7、集水坑的防水施工（必要性）。

8、景观施工中标高要结合地面雨水口的布置进行套图调整。

9、伸缩缝安装于外墙保温前进行，外墙保温施工后进行打胶处理。

安装部分：

1、因市政给水水压较低，住宅部分5-6层存在水压不足情况（现场一层实际测水压0.22MPA，理论压力是够6层，因沿程损失和局部损失建议后期低区设置在4层，其余为给水泵加减压阀供水）

2、供热公司就换热站设计无设计图纸及系统图纸，建议该部分由我方由外网设计对换热站依据供热公司提供的其他参数进行单独的自行设计（目前供热公司安装中无软化水系统，对于分集水缸未严格施工）

3、对于暗装于装饰柱内的雨排水管道建议使用镀锌钢管焊接连接（防冻减少维修）

4、为保证电缆余量及施工、检修的需要室外强电井的宽度或高度需加宽，若宽度加大检查口需加大。

5、楼面雨水管道汇集到单元入户门头的情况取消。

6、目前商业电费为总表计量，对于商业箱变中接动力用电及其他用电调整到住宅箱变内。

7、美丽家园供热管道并线施工需进行设计核算，目前由12#楼提供（独立商业部分），建议由商住6-7#楼低区提供。

二、后续施工

1、车库内是否加设加强钢筋，设计院建议在框架柱周围设置（换热站内出现地面裂纹）

2、供热管道保温材料使用的岩棉管壳质量稍微较差，同时该材料遇水使用效果难以保证是否考虑使用其他材料保温进行替换。

第五篇：技术部 年终汇报演讲稿

各位领导、各位同事：

再过四天就立春了，随后便是新年，“饯岁愁虽剧，迎年喜亦深”，在这里我先向大家拜个早年，愿大家所有的期待都能出现，所有的梦想都能实现，所有的努力都能成功；愿公司的发展像芝麻开花一样，节节高！

在过去的2015年，技术部在**分公司领导的正确引领下及其它部门的积极配合下，以产品为核心工作目标，以保证销售工作为第一要务，有条不紊地开展各项工作，积极配合完成了公司下发的各项工作任务。在此，我谨代表技术部向给予我们支持与帮助的公司领导及其它部门同事，表示衷心的感谢！

“知人者智，自知者明“，现将一年来的工作情况总结如下，为的是在总结自身及部门的发展与不足中，更好地开展来年的工作： 1.建立南丰县图书馆特色库；

特色库、门户网站页面的整体布局设计及静态代码的编写是技术部目前的主要工作，南丰馆是**区域分公司技术部独立设计制作完成的第一个静态网页；当下，景德镇数字图书馆的静态页面也在全面筹建中。2.组织销售建馆相关技术指导；

目前已组织了1次销售建馆相关技术指导会议，培训内容是了解特色库、门户网站的筹建流程及与客户交涉过程中的应注意事项。3.协办4场****全国巡回**会议；

在巡回会议中，技术部主要负责后勤物料、设计制作等工作，所有物料宣传品都做到保质保量、及时到位，努力确保会议的顺利召开。4.制作日常宣传品设计物料；

自15年9月份分公司技术部成立以来，共处理图片300余张、喷绘物料画面100余件、印刷品设计下单制作50余件。

5.协助解决公司产品问题，提高公司服务质量；

南丰县图书馆特色馆在当地安装后，出现页面跑偏等系列问题，技术部前往实地调查，听取用户意见，寻找并解决问题，尽最大努力去满足客户需求，提高了公司的服务质量。6.推行特色库、门户网站页面模块化；

在门户网站的网页设计方面，主动与销售、市场沟通，制作适合各行业的个性化模板，方便销售与用户展示平台效果，让用户对产品有更直观的视觉感受。

新年来到，万象更新，在对15年的分析、总结基础上，技术部就如何开展、改进16年的工作也进行了设计： 1.改进技术部组织架构问题

正所谓”独木不成林，一花难成春“，一个部门的高速、高效运转，技术是最核心的，而一套完整的运作体系，以及全方位、多样化的人才是技术成功施展的保障。

技术部与公司是局部与整体的关系，二者相关联，不能分割。一个产走向市场，包含设计、制作、销售、维护等各个方面，其中的设计、制作及售后的维护都与技术相关，我相信，技术部的有效发展，是在促进公司的发展，也是为公司创造效益。虽然这种收益不是最直观的，但高质量的产品给公司带来了好的口碑，保证了收益的永久性。

所以在2016年，除了增强自身的业务素质、精进自己的工作能力外，也希望在公司领导的带领下，制定、改进技术部的组织框架，形成部门发展的新方向。在这方面我已经有了一些不成形的想法，一己之见，有待与领导商榷，需要领导的指导。2.提供学习培训技术产品的机会；

技术工作有其特殊性，相同行业不同工种之间有时都会存在很大的差异，快速进入工作状态并有效开展工作的途径是专人培训和相关业务人员间的交流。

就我个人经验而言，从进入知网至今，没有接受过一次正规的培训，所有工作都是在自己的摸索中进行，也走了许多弯路，影响了工作效率。分公司或许可以建议总部对区域技术部工作人员开展定期培训、经验交流、工作问题反馈的会议。

此外，目前所有的美工、设计师几乎是零交流，都在闭门造车，遇到问题问总部总部解决不了，就不了了之。总部或可牵头组织，增加线上各区域的互动，同时，培训也能够把区域设计师和总部设计师、技术结合在一起，增加彼此之前的交流，培养良好的合作氛围，增加大家的凝聚力。

3、增加区域技术工作人员的学习能力

互联网技术日新月异，每天的变化都在继续，一天不学习便要被新技术抛弃，所以，不断地学习对于技术工作人员来说是非常重要的。除去总部的培训交流外，分公司内部的直接交流学习也是必须的。2016年技术部计划每周组织一次内部的交流学习讨论，目的分享是技术工作的心得和经验，不断提升自我。

《周易》说：”法乎上，得乎中；法乎中，得乎下。“这告诉我们，做事要有高标准，严要求，要志存高远，并为之努力奋斗。以此为警言，我制定了16年的部门走向。

1、积极配合公司战略目标，技术部是为公司服务的，开展一切工作的终极目标是实现公司的发展战略目标。为实现这一目标，技术部将与公司其他部门开展更多、更紧密的合作。

例如，与市场部、销售部一起参与项目的谈判，市场部、销售部由于对技术相对生疏，在与客户沟通的过程中，并不熟悉产品内容是否能在技术层面上付诸实践，所以应派出设计人员及客服工程师与其直接交涉，双方共同达成设计方案，使设计过程效率更高，效果更好。并及时与用户交流，切身的了解客户真正的需求，从而与客户建立良好的合作关系。避免出现客户要求但实际不能够操作，或者需要耗费巨大成本的技术。

2、以产品为核心，以质量保竞争

2015年技术部的工作主要集中在产品的美化设计，这仍将是16年工作的一项。好的设计产品也是产值的项目，设计不仅仅是某一项产品、某一个特色库、门户网站的附赠服务，而是作为一项增值的特色服务项目。所以设计、技术人员也可以在为公司带来利润的同时，做出区别同类产品的特色服务。包装出高端的个性化设计方案，打开区域市场的特色，形成竞争优势。

3、学习、优化**** 积极响应公司战略，2016年，技术部将集中精力了解学习****，学会如何使用及提出****优化建议，配合总部发现bug及时反馈，协助提供技术解决方案和产品需求调研工作，并逐步建立起规范的保障体系。

4、推广微信公众号的营销

微信公众平台这种自媒体的影响力是不容忽视的，它这种“病毒式”的传播所带来的影响力也是在其它推广营销渠道所不能比拟的，这应该为我们公司所用，运营好微信公众号对区域分公司与客户之间的线上线下的交流、互动非常有益，能第一时间给客户推送我们产品最新信息，能加强客户对我们的了解。这也将是技术部2016年工作内容的重要一环。

以上是我对技术部15年工作的一个总结，以及16年技术部工作的改进和发展方向的一个展望，不见得全面、到位，希望领导和各部门同事多多批评指正，帮助技术部和我个人更好地成长，技术部以及我个人也将以更积极的态度，以”主动接受“的方式，开展各项工作。

旧年就要过去，新年即将到来，”无边光景一时新“，再次祝愿大家在新的一年里有新的起点，都到达一个新的高度，谢谢！