监理工作的重点

第一篇：监理工作的重点

监理工作的重点

为了搞好本工程项目的建设，本着对工程负责，对业主负责的原则，争创优良工程，主要从以下几方面入手，严抓监理工作；

一、质量方面

1、严格控制承包人的测量放线，进行全过程旁站监理，随时提醒纠正承包人的错误，以达到精确定位。同时对于测量中实际与设计不符的，经多次校核复测后，及时上报项目办通知设计代表协调解决。

2、施工过程中严格工序检验，对于重点部位采取全过程、全方位的旁站监理。及时发现问题，及时解决，把隐患消灭在萌芽状态。

3、严格执行检查审批程序，做到“四不准”。

4、加大抽检力度。对于施工中重点、难点工程及隐蔽工程加大抽检频率，必要时应100%进行抽检，同时要全过程的旁站监理，做到不漏掉任何一个部位，不放过任何影响质量的细节。

5、严格原材料的订购和审批，对于工程所用原材料，必须由承包人统一招标采购，由监理审批合格后方可使用。

6、对于先期进场的小批量原材料，现场监理与试验工程师及时沟通，随时报检，加大抽检频率，保证每一批材料不漏检。

7、对于采用小型搅拌机具施工的涵洞工程，监理应加强旁站监督，严格控制施工配合比。

二、在抓好质量的同时，不忘促进度。

1、严格审批进度计划，根据年度计划的分解情况进行监督管理，如实际与计划不符可利用旬、月计划进行调整修改。

2、针对目前施工迟缓，进度相对落后的现状，监理采取了“监帮结合，超前提示”，认真做好各项工程的技术交底，积极做好应知应会教育。

3、在合同工期内，在不增加费用的前提下，按照计划合理调配土方调运方案，避免延误工期。

4、严把开工关。对于承包人的开工报告及时审批，并提出合理化的建议，对于不具备开工条件的项目，坚决不能开工。

5、加强对关键工程的施工工艺的审核，保证施工工、料、机的合理调配，从而加快关键工程的施工进度，带动工程全面顺利开展。

6、严格审核桥梁的施工组织设计，对施工难度较大的空心薄壁墩及梁板预制周密计划，对受季节影响较大的工程合理安排施工顺序。对桥梁所用模板及原材料高标准要求并充分考虑提前量，确保工程连续不间断施工。

三、驻地办每月定期对承包人的内业资料进行检查、规范。对于资料填写不合格的项目，除暂停计量外，还要对该工程项目重新检验检测，以确保内外业一致。

四、严格工程变更审批程序。对于涉及变更的工程项目要严格审核变更工程量，做到不重、不漏。工程的变更数量超过2%的要上报项目办审批。

五、严把计量关。根据合同通用条款及工程量清单，对于不具备条件的工程坚决不予计量。

六、加强文明安全施工，坚持“安全生产、预防为主”的方针。

1、严格审查承包人的安全保证体系。

2、设立专职安全员负责现场的指挥疏导、监督职责。

3、施工便道、坑边沿等危险部位要设置明显的安全警示标志。

4、各种原材料的堆放要规范、整齐有序，并用标示牌公示用途、产地、拟用部位等。

5、进入施工现场的所有人员必须配戴安全帽。

6、建立安全事故报告制度，加强安全文明教育。

第二篇：监理工作重点

监理工作重点

施工准备阶段的监理工作的主要内容：

一、参与设计交底；

由建设单位主持，设计交底应有记录，会后由承包单位负责整理

二、审定施工组织设计（施工方案）；（如有监控监测方案也需审定，）专项施工方案的编制，及专家评审（达到评审要求的）。

施工组织设计审查内容： 1）施工总平面布置是否合理；

2）施工部署是否合理，施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠并具有针对性；

3）工期安排是否满足建设工程合同要求；

4）进度计划是否保证施工的连续性和均衡性，人力、材料、设备的布置与进度是否协调； 5）承包单位的质量保证体系是否健全；

6）安全、消防、环保和文明施工措施是否符合有关规定； 7）季节性施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性；

8）监理工程师认为应审核的其它内容。

三、查验施工测量放线成果；

检查承包单位的专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；根据承包单位填报的《施工测量定位放线报验单》、对施工测量方案、红线桩的校核成果、水准点的引测成果进行必要的内业和外业查验，核定施工测量定位放线成果，符合规定要求，由监理工程师签认；同时检查红线桩、水准点、工程桩的保护措施是否到位。

四、召开第一次工地监理会议；

1）会议由建设单位主持，在工程开工前进行； 2）会议主要内容： 1）业主宣布总监理工程师并向其授权； 2）业主宣布总承包单位项目经理

3）总监理工程师与总承包单位项目经理相互介绍各自组织机构、人员及其专业、职务分工； 4）项目经理汇报施工现场施工准备情况；

5）共同协商确定协调的方式，参加监理例会的人员、时间及地点；

6）须说明的其它事项。

五、施工监理交底；

1、总监理工程师主持施工监理交底，其中心内容为惯彻项目监理规划；

2、参加人员：

1）要负责人；

2）总监理工程师及有关监理人员。

3、施工监理交底的主要内容：

1）有关监理的政策、法令、法规； 2）三方市场主体的权利和义务； 3）介绍监理工作内容； 4）介绍监理工作程序和方法； 5）有关报表报审要求。

六、检查开工条件；

1． 关资料；

2． 监理工程师核查以下开工条件：

1）有政府部门颁发的施工许可证 2）施工组织设计已获总监理工程师批准； 承包单位认为达到开工条件，填报工程开工报审表及相总承包单位项目经理及有关职能人员、分包单位主3)承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已进场；

3）施工现场道路、水、电、通讯等已通，场地已平整。

七、审查分包单位资质；

1． 分包工程开工前，总包单位必须向监理单位填报《分包单位资格报审表》，和分包单位有关资质资料，专业监理工程师审查，符合有关规定，由总监理工程师予以签认。

2． 对分包单位资格应审核以下内容：

分包单位营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证 ；

1）分包单位的业绩； 2）拟分包工程内容和范围；

3）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。3． 实地考察分包单位业绩项目，1）已建、在建项目； 2）总包方的评价。

八、对承包单位实验室进行考核：

1）实验室的资质等级及其实验范围

2）法定计量部门对实验设备出具的计量鉴定证明； 3）试验室的管理制度； 4）实验人员的资质证明； 5)本工程的实验项目及其要求。

九、协助、敦促业主办理开工前的各种手续；

1． 根据查验业主前期手续，如不齐备，应及时通报业主，并协助、及时敦促业主办理；

2． 如必须提前开工，应办理相应审批手续。

十、监理方须调查的有关事项； 1． 建筑场地现状的调查： 1）建筑场地内各类电杆是否有碍施工或施工是否对其安全造成影响； 2）建筑场地上空有高压线通过时，应事先与有关电力公司洽商临建和大型机械的隔离范围；

3）建筑场地内化粪池、便坑等，应完全抽干后再销毁； 4）填埋废井时应留通气孔，填土应夯实； 5）建筑场地内和毗邻地区的电灯、电力和电话线的位置的调查； 6）引入施工动力电的变电所的暂设计划、变压器位置及容量的调查。

2． 建筑场地内地下埋设物的调查： 1）给水管、排水管、煤气管等调查，用水泥和黄土将废弃管道堵死；

2）详细调查场内、毗邻下水管的位置、规格； 3）调查地下埋设物及构造物； 4）对于有图纸，但未绘出障碍物，与施工方、业主协商后予以确认。

3． 建筑场地周边的调查： 1）排水沟调查；

2）物资运输调查（出渣、砼、钢结构运输的超长、超重）3）施工用进场道路的调查。4． 关于近邻的调查： 1）工程对近邻的影响；

2）施工产生的震动、噪声、尘埃、地基下沉等防止对策； 3）关于公害的调查； 4）施工条件的调查； 5）气象和地方风俗的调查。

十一、监理方确认的有关事项；

1． 一般事项的确认： 2． 关于建筑场地的确认： 3． 关于安全保证的确认： 4． 用勘察资料对地基加以确认：

十二、编写监理实施细则。

1． 各专业监理工程师根据监理规划、图纸、规范及施工单位施工组织设计等编制监理细则，2．监理细则由总监理工程师审定，报送业主备案；

第三篇：监理工作方案及监理工作重点

第一节 监理工作方案

根据工程的特点以及要求实现的质量、进度、投资、安全等目标，公司组建工程项目监理部，按照经批准的监理规划分专业制订具有针对性、可操作性的监理实施细则，监理细则在施工阶段对xx工程的重点、难点、关键部位及环节，各专业的施工过程及结果进行预先控制、重点检查、认真把关、严格验收和全过程、多层次、各个阶段的控制，采取积极、有效、可靠的监理工作方法，制订具体、全面、细致的监理工作措施，建立规范化的监理工作制度对工程项目实施监理。

根据本工程建设单位招标文件的要求和工程的特点，我们制订了施工阶段监理工作方案：

1、编制监理规划和实施细则，在收到施工图14日内，总监组织各专业及工程师编制监理规划和实施细则。

2、审查施工单位项目监理部人员及资格。

3、开工前总监组织各专业监理工程师参加设计交底，督促施工单位设计交底记录。

4、开工前总监组织各专业监理工程师审查施工组织设计，并提供审核意见。

5、施工测量放线完毕后土建专业监理工程师查验放线成果。

6、总监组织各专业监理工程师核查开工条件。

7、全体监理人员参加第一次工地会议，会后监理单位编写会议纪要。

8、总监组织各专业监理工程师进行全过程进度控制。

9、总监组织土建、水暖、电气等各专业人员进行全过程质量控制，做到施工监理资料与现场同步。

10、造价监理工程师进行全过程造价控制。

11、总监组织各专业监理工程师进行全过程施工安全控制，及时收集有关安全监理资料。

12、信息监理工程师进行施工全过程合同、信息与档案管理。

13、总监组织各专业监理工程师协调施工全过程工作联系。

14、总监主持召开施工过程监理例会，全体监理工程师参加，监理单位编写例会纪要。

15、总监或监理工程师根据需要组织专业协调会，并编写会议纪要。

16、承包单位施工工作完成后，总监组织各专业监理工程师进行竣工预验收。

17、工程竣工后，总监组织各专业监理工程师督促承包单位与建设单位签订保修合同。

第二节 监理工作重点

一、施工现场的监督管理

根据xx工程所处区域特点，承包单位应特别重视施工现场的平面布局、现场安全、环境保护，现场材料、加工厂的位置、道路布置、临时设施布置、现场垂直运输、水平运输等必须合理组织。所以，现场的监督管理是监理工作的重点之一。

二、工程质量工作重点

1、加强预控工作

（1）监理部全力抓好图纸会审，进一步熟悉图纸，特别是不同专业图纸的统一性、协调性问题。

（2）认真审核承包单位的各种施工方案，特别是重点专业分项工程的施工方案。

（3）采取有效措施把好原材料、设备的质量，其质量必须符合设计文件，国家有关质量标准。

（4）明确重点专业、重点部位的质量计划和方法（在监理规划中列出清单）。

（5）明确监理预控中的措施，并努力落实。

2、施工过程控制

（1）施工工艺合理性的控制。

（2）施工过程的有关科学试验、监测、必须加强和规范化。（3）监理工程师加强每天巡视时控制质量的重点方法和手段。（4）关于旁站监理和平行检测，监理部要列出详细计划和具体落实。

（5）隐检分项分部工程验收，单位工程验收不能流于形式，而是要认真把关。

三、监理重点专业、重点部位

1、钢筋混凝土结构工程；

2、钢结构工程；

3、防水工程；

4、门窗施工；

5、内外装修工程；

6、设备安装工程；

7、节能保温施工质量控制等；

节能减排已经成为国家战略的重要组成部分，在施工过程中应加强建筑节能材料的进场验收和复验，在施工过程中严格执行规程设计图纸要求，节能工程质量直接影响工程的使用功能，也应属于监理工作重点。

8、强、弱电工程

基于本工程的特点，强电重要，弱电系统的施工质量也重要。随着科学技术的发展，弱电方面的设备规格、品牌、性能日新月异，作为系统的安装质量，控制的难度更大，所以强、弱电工程应属于监理工作重点。

四、工程质量、进度、造价、安全施工控制以及合同和信息管理、监理协调工作在相关章节详述。

第四篇：风电监理工作重点

50MW风电场工程施工监理流程

机位确认—进场及巡视道路—升压站、输入线路—风机基础—风机安装—风机调试—240小时运行—移交生产

一、风机机位确认

工作内容：复测场区内控制点，无误后将复测记录发施工方并交底。检查施工方机位测量记录及结果。（7天）附表

建设单位 xxxx风力发电有

限公司

施工单位 xxxx

二、进场及巡视道路

进场及巡视道路直接影响风机基础能否正常施工，影响风机设备能否顺利进场。必须在风机基础开工前两个月进行施工（60天）质量重点：

1、按4级公路验收。

2、转弯半径不小于25m

三、升压站、输入线路

1、升压站施工在进场道路形成后即可开工，施工调试时间：120天（220KV）。输入线路可与升压站同时施工。施工时间：60天

2、控制重点：设备到场时间、试验数据、外观工艺。

四、风机基础

1、施工机械要求：50m³/小时自动化搅拌站或4台1m³搅拌机半自动搅拌站。6台砼运输车、1台砼汽车泵、1台25T汽车吊、2台钢筋弯曲机、2台钢筋切断机、6台柴油发电机等。

2、控制重点：基环平整度、砼生产能力、保证基础砼连续施工、大体积砼温控措施、接地。33台/60天

五、风机安装

1、控制重点：主吊车及辅助吊车的配备、安全防护器械的配备、风机及附属设备的进场时间、风机安装路线及顺序、六、风机调试

控制重点：协调风机调试及升压站操作同步、审核调试报告

七、240小时运行及移交生产

第五篇：工程监理现场管理工作重点

工程监理现场管理工作重点

北京地厚工程管理有限公司 肖发权

2012 年 12 月 30 日

前言

加强监理对工程的现场监督管理，规范相关工作程序，完善工 作关键点的控制，是保证工程监理工作有序进行的基础。如何有效地 疏理、规范和完善监理的现场管理，发挥监理人员在工程管理和工程 实践经验上的优势，把控监理现场管理工作的重点显得尤为重要。现 就昌平保障房项目监理工作中的一点体会做一总结，与各位同仁交 流。

一、督促施工总包单位做好质量安全保证体系的运行

施工总包单位是施工进度、质量和现场文明施工安全的主体，执行者，做好与总包管理人员的沟通，通过监理的工作达到落实解决 现场问题的效果，是很重要的环节。对总包单位一是要求其做好人员 配置，对其资格和施组、施工方案进行审核。素质高的人员架构（技 术、质量、安全等），是监理能做好监督工作的基础。二是要求其做 好技术、现场质量、安全管理程序的有效运转和制度的落实，其对监 理顺利开展工作起到促进作用。三是加强对其现场人员管理监督，监 督其是否履职、是否敬业、认真负责，施工生产与质量技术之间能否 协调配合等，是能否配合好监理工作的关键。四是要关注总包现场存 在的进度和质量的矛盾、成本和质量的矛盾等，做好沟通和协调。对 监理充分了解现场管理和问题落实解决，具有较好的帮助作用。

二、通过工作技巧树立监理的威信

1、监理工作必须依照设计施工图要求、法规规范要求进行，因此，多看图纸图集，掌握法规规范要求，及时与施工单位做好沟通，是首 要的重点工作。

2、其次，工作方式的掌控，会议内容的精炼、及时准确反映出现场 的实际问题和所提要求的务实性，是体现监理管理和指导性要求水平的重要环节。现场的监理管理，应要求总包发挥作用，督促总包加强 “三检”，做好现场质量控制。杜绝监理直接与施工单位确定的分包 和劳务队伍人员接触，进行现场验收。

3、通过工作责任心和工作态度来影响对方。验收标准的统一和尺度 的把握，以及通过多种文件形式，来体现监理的工作态度和工作方法。

三、规范监理部工作，加强监理工程师现场巡视检查和见证旁站监 理

1、监理部需对内部成员制定好工作标准，要求定期上报各类检查记 录，实行监理日志月查制度，认真及时如实地进行监理现场旁站、见 证记录等。出现问题要求达到可追溯性。

2、通过监理巡视及时发现问题，巡查应有目的地进行，各阶段应有 各阶段巡查重点。要求及时填写监理巡查、抽查记录和不合格项的，要求施工单位进行改正。如结构施工砼质量观感，需在拆模时及时进 行检查。

3、监理巡查和见证、旁站应如实及时记录，并做好对总包管理人员 的检查，督促其完善现场管理工作，做好现场资料的采集和沟通。（旁 站记录、见证记录时间、内容均应与实际情况相符，与施工单位记录 基本吻合、时间交圈）

4、定期查询试块和复试材料试验结果，(网址：

http://zljcjg.bjjs.gov.cn/jcjg/jlweb/jllogin.aspx)。对不合格情况及时要求 施工单位整改，上报整改报告。

5、建立监理内部会议沟通总结制度，定期召开监理内部汇报小结会 议。通过掌握的数据，分析现场情况，及时沟通，找出主要问题，提 出下一步工作的检查验收重点、要求和改进措施等。体现监理部工作 的统一和步调一致。

四、总结监督部门监督检查内容，完善自身现场的监理管理工作

1、现场安全监督检查的内容（监督检查部门：市、区建委、安全监 督站、保障房检查组，区镇安全部门，）

不定期抽查。主要对施工涉及的安全方案（如塔吊、外用电梯，申 办手续，相关资质证明等），对深基坑、内外脚手架、卸料平台、起 重机械安装拆卸等方案审批情况和现场塔吊、施工机械、临边和水平防护、防高空坠物、及施工临时用电安全检查。

2、现场消防安全检查（监督检查部门：区辖消防支队）不定期抽查。主要内容：

（1）现场消防制度、协议、承诺书和标语的悬挂及内容是否符合要 求

（2）现场暂设使用的材料是否为不燃 A 级材料，宿舍是否按要求进 行消防管理（如有无 220V 电使用，消防设施配备是否齐全，冬季有 无不符要求电热设备使用等）

（3）现场消防水、消防通道是否形成环线，消防设施配备是否齐全 等。

3、现场工程质量问题的检查（监督检查部门：市、区建委，市、区 质量监督站，保障房检查组）

不定期抽查。主要内容：

（1）进场物质检查，物质见证试验结果检查内容，例如，a.钢筋批号厂家质量证明文件等是否与实际相符，现场核对，抽查 现场厂家标号等。

b.商混厂家资质，厂家配合比、添加剂，冬季商混等情况是否符合 相关要求。

c.现场标养室试块标养情况和现场同条件试块情况是否符合相关要 求,是否定期查询试块和复试材料试验结果，试验项目数和试验内容 是否符合规范等要求。对见证试验不合格情况是否及时要求施工单位 整改，上报整改报告。查询网站：（与试验室联系，其提供）d.其他进场建材是否经监理验收合格，由总包单位在建委网站上，按 相关要求进行备案登记，现场抽查核对。（2）现场施工质量检查的内容

主要是核对施工图纸要求，检查现场按设计或规范要求施工情 况。结构施工时检查要求较高，涉及施工过程隐蔽验收和检验批验收 签认的相关施工质量内容，对监理的旁站记录、见证试验记录进行检 查，主要是内容和记录时间是否与相关施工部位及记录的质量相符，日期上是否交圈。结构实体的实测实量，涉及强制性要求内容等（如 楼梯踏步或楼板厚度等）。

建委保障房质量检查组检查内容：见附件表（3）节能项目的专项检查（辖区建委）

主要是检查设计施工图纸关于节能工程的设计内容是否与国家节能 工程规范要求相符，使用的节能材料是否符合相关规定，现场节能施 工管理是否到位(如门前是否挂了节能施工情况公示牌,是否有现场 搅拌砼现象)等。现场节能公示按建科(2008)116 号文件执行。

（4）建设工程招标投标管理办公室检查（辖区标办）

监理单位项目管理人员检查：主要对投标时项目管理人员及职务，与 实际施工现场管理人员及职务是否一致，进行检查，要求做好变更手 续的存档。

项目分包单位资质报审和分包单位人员报审的检查：主要对施工分包 项目、分包单位及其资质等级，和分包项目分包单位管理人员及职务 资格情况等进行检查。

（5）北京市建设工程安全质量状况测评信息平台检查组检查（市工 程监督总站，今后各工程均进行的常态检查）1-考核对象是监理单位的检查内容： 质量考核用表：见附件表 1 安全考核用表：见附件表 2

同时，要求每月在网上及时登录，录入监理单位应该完成的内容，及 对施工情况的报告评价等。此为考核内容之一。网址： http://www.xiexiebang.com/

五、针对上述工作和检查内容，监理部应该完成的内业资料

1、监理规划（需含安全文明绿色施工内容）

2、监理实施细则

地基基础工程（含基坑开挖土方回填地基处理等内容）、结构工程施 工、装饰装修工程施工、防水工程施工、屋面工程施工、外墙装饰施 工、分户验收、节能工程施工、危险性较大工程施工等监理实施细则。

3、施工监理方案和计划

监理见证计划、监理旁站方案、旁站计划、监理平行检验、试验方案 及计划、安全监理方案、施工现场绿色文明施工等监理方案。

4、各种记录（做好目录）

a.旁站记录：地基处理、回填土、砼浇筑、基础钢筋连接、二次结构 构造柱、防水工程施工、保温工程施工、水暖通打压试验、电气接地 电阻遥测、线路绝缘遥测等。（内容应与旁站方案吻合）

b.平行检验记录：砼结构回弹记录、分户实测实量记录等。（内容应 与平行检验方案吻合）

c.见证试验记录：需见证的进场相关各种物质、现场砼试块、钢筋 连接试件、回填土试验等。（与见证试验计划吻合）

5、出现不合格项的处理报告和记录（文字、影像资料等）a.政府监督部门（安、质监站）检查提出问题的回复 b.见证试验报告结果出现的不合格项回复和处理意见 c.现场出现的不合格项的处理意见（各方检查提出的）等。

6、其他日常监理部的工作资料，如监理单位资质、人员资格（具有 签字权和安全监理证）、劳动合同等资质备查文件，监理会议纪要、监理通知、监理工作联系单、监理月报、各种资质、方案等报审审 批表、工程款支付证书、安全防护文明施工措施费用支付证书、进度 报审等文件。附表安全质量考核用表

附表 1

工程名称： 施工许可证

号： 序 号 考核项 目编号 考核内容 工程监理单位应当依 法取得相应等级的资 A-1 质证书，并在其资质许 可的范围内承担工程 监理业务

考核方式：项目部自评

评分标准 监理单位未取得资 质证书，或承揽的工 程超过其资质证书 许可范围的扣 15 分 总监理工程师不具 备注册执业资格的

工程监理单位应当选 A-2 派具备相应资格的总 监理工程师和监理工 程师进驻施工现场

扣 10 分。其他监理 工程师（具备签字权 的监理工程师）不具 备注册职业资格的 每人次扣 3 分，扣完 为止 A-3 总监理工程师应持有 授权委托书 在注册有效期内，注册 A-4 监理工程师变更执业 单位，应当办理变更注 册手续

总监理工程师无授 权委托书的扣 5 分 注册监理工程师变 更执业单位，未办理 变更注册手续，仍以 原单位名义从事执 业活动的扣 5 分 未编制工程项目监 A-5 编制工程项目监理规 划及监理实施细则

理规划的扣 10 分； 未编制监理实施细 则的每涉及一项扣 3 分，扣完为止。A-6 应按规定进行见证取 样检测

未经监理工程师签字，A-7 建筑材料、建筑构配件 和设备不得在工程上 使用和安装

相关见证资料不符 合要求的每涉及一 项扣 3 分，扣完为止。发现一个检验批未 经监理工程师签字，擅自在工程上使用 或安装的扣 3 分，扣 完为止

涉及 不涉 及

涉及 不涉 及

涉及 不涉 及

涉及 不涉 及

涉及 不涉 及

涉及 不涉 及

检查 结果 涉及 不涉 及 应得 分

考核对象：监理单 位 实得 分

发现问题 监理人员对达不到质 A-8 量要求的工程不得签 字

旁站监理人员应当对 需要实施旁站监理的 关键部位、关键工序在 A-9 施工现场跟班监督，及 时发现和处理旁站监 理过程中出现的质量 问题，如实准确地做好 旁站监理记录 A-10 住宅工程和重点工程 应实行结构平行检验 工程监理单位应当依 照法律、法规以及有关 A-11 技术标准、设计文件和 建设工程承包合同，对 施工质量实施监理 监理单位将不合格的 A-12 建设工程材料、构配件 和设备按合格签字

监理人员对达不到 质量要求的工程擅 自签字的发现一处 扣,3 分，扣完为止

涉及 不涉 及

应当实施旁站监理 而没有实施旁站监 理的或者没有旁站 监理记录的，发现一 处扣 3 分，扣完为止

涉及 不涉 及

未按规程要求开展平行检验的扣 10 分 监理单位未按照要 求对施工质量实施 监理的，发现一项行 为扣 3 分，扣完为止 监理单位将不合格 的建设工程材料、构 配件和设备按合格 签字，发现一项行为 扣 3 分，扣完为止 监理单位未提出《工 程质量评估报告》的 扣 5 分，提出报告未 经总监理工程师审 批的扣 3 分。

涉及 不涉 及 涉及 不涉 及 10

涉及 不涉 及 A-13 监理单位应提出《工程 质量评估报告》

涉及 不涉 及

本次测评质量管理得分： 附表 2

工程名称： 施工许可 证号： 考 核 序 号 项 目 编 号

施工单位在危险性 较大分部分项工程 B-1 施工前向项目监理 部报送专项施工方 案，监理单位按照 规定进行审批

监理单位对于按 规定需要验收的

对危险性较大的分 B-2 部分项工程按专项 施工方案进行验收

危险性较大的分 部分项工程未经 验收进入下一道 工序的，发现一 项扣 5 分，扣完 为止 监理单位未按规 定编制安全监理

按规定编制安全监 B-3 理方案和危险性较 大的分部分项工程 监理实施细则

方案的扣 10 分。未编制危险性较 大的分部分项工 程监理实施细则 的，发现一项扣 5 分，扣完为止

项目监理部应依据 监理合同的约定和 B-4 监理项目的特点设 立相应的专职或兼 职安全监理人员 审查施工企业资质 B-5 和安全生产许可 证、三类人员及特 种作业人员取得考

监理单位未按要 求设立专职或兼 职安全监理人员 扣 10 分，设置安 全监理人员数量 不足的扣 5 分 监理单位未审查 施工企业资质或 安全生产许可证 的扣 10 分。未审

涉及 不涉及

涉及 不涉及

涉及 不涉及

涉及 不涉及

监理单位未进行 审批的发现一项 扣 5 分，扣完为 止

涉及 不涉及 考核内容

评分标准

检查结果

应 得 分

实 得 分

发现问题

考核方式：项目部自评

考核对象： 监理单位

核合格证书和操作 资质证书

查三类人员或特 种作业人员操作 资质证的每 人·次扣 3 分，扣完为止

开工前，监理工程 师应审查施工单位 制定的对毗邻建筑 物、构筑物和地下 管线等专项保护措 施，总监理工程师 B-6 在《工程技术文件 报审表》上签署意 见。当专项保护措 施不满足要求时，总监理工程师应要 求施工单位修改后 重新报批

监理单位发现安

发现安全事故隐患 及时要求施工单位 整改或者暂时停止 B-7 施工，施工单位拒 不整改或者不停止 施工，及时向有关 主管部门报告

全事故隐患未及 时要求施工单位 整改或者暂时停 止施工的扣 10 分。施工单位拒 不整改或者不停 止施工，未及时 向有关主管部门 报告的扣 10 分。

总监理工程师按照 规定签署《安全防 B-8 护、文明施工措施 费用支付证书》报 建设单位

总监理工程师签 署的《安全防护、文明施工措施费 用支付证书》不 符合规定的扣 5 分

总监理工程师将

总监理工程师将必 B-9 须亲自履行的工作 职责授权他人履行

必须亲自履行的 工作职责授权他 人代为履行的扣 5分

本次测评安全管理得分：

涉及 不涉及

涉及 不涉及

涉及 不涉及

监理工程师未审 查施工现场和毗 邻建筑物、构筑 物及地下管线等 的专项保护措施 的扣 10 分

涉及 不涉及