结算总结

第一篇：结算总结

结算问题总结

一、对量对价需注意事项

1、装饰装修工程量墙面、地面、顶面、踢脚线、门窗、防水、抹灰、保温等；

2、通过工程双方核对工程量发现的问题以后需要大家注意的事项，首先说一下卫生间，地面通常施工工序先找平，防水（熟悉施工中各种防水的作用及用途区别）、面层一般为地砖。核对卫生间墙地砖需要注意，施工图纸会明确墙砖的线，需要注意算地砖工程量时是按墙砖线条核算（实际施工过程一般先铺地砖在贴墙砖，通常都是墙砖比地砖费工时就是墙砖比地砖要贵）。现场结算我们宁可扣地砖不要扣墙砖。卫生间如果有防滑条的就要注意，算地砖工程量时要记得扣除防滑条工程量，实际施工也是这么做的（细节问题）。算墙砖需要注意的问题就是和吊顶高度齐平还是高于吊顶多少公分计算？卫生间的其他卫生器具如（卫生间镜面玻璃，洗手台面，如果是蹲便器的话，要算上蹲便器的台面，还有卫生间隔断和小便斗隔断等的计算规则。熟悉并掌握定额的计算规则）；

3、石材窗台板是怎么算的（图上有规定的按图上规定计算，无规定的按长度一边多50），楼梯地砖怎么算的（水平投影面积），楼梯栏杆的工程量含不含（弯头）计算规则是中心线长度（含弯头长度），楼梯间的踢脚线如何计算（要算上小三角形的面积）；

4、砂浆如果和定额不符是可以换算的（比如我们的墙砖水泥砂浆现在为了粘接效果好变成了粘接砂浆），要双方明确砂浆含量的计算方法并双方确认（换算砂浆需要注意的问题水泥砂浆换算成粘接砂浆，水泥砂浆中的建筑胶要扣除的，素水泥浆扣不扣有些争议。还有水泥砂浆本身也要扣除）；

5、走廊地砖的损耗问题，若果损耗增加施工单位理应争取这部分增加的造价；

6、防水为聚氨酯防水涂料变为聚乙烯丙纶复合防水卷材（说白了在变之前就是我们要综合考虑到底是变过之后价格更高了还是变低了，若果是低了我们宁愿不变），因为很多工程签订合同的时候，都是明确换材料就会牵扯到变定额，换了定额就会变成重新组价，重组价就意味着你有可能还要优惠。（优惠率每个工程不一样，有可能优惠过了还不如不换材料）；

7、还有就是好的工作习惯很重要，以后做结算工程要编制在一个预算文件里，双方看着都方便；

8、对了装修工程，我也学到了很多，之前不注意的小细节现在也需要很明确自己要掌握的知识。因为真的是要做一个“斤斤计较”的预算员，现在的审计都会扣的比较认真，就代表着在施工单位的我们要比他们超前发现问题，并且及时修改和调整我们的预算工作，工作链也很重要，及时和项目沟通变得重要起来，需要引起大家的重视最重要的是要引起我们预算员自身工作积极性；

9、吊顶回风口送风口开洞问题，审计在拿计算规则和你核算，明确吊顶的工程量不扣除间壁墙、检查口、附墙烟囱、柱、垛和管道所占面积。意味着你要去搜及证据，这些洞口是后开的还是随着你的吊顶一起施工的（工作经验的体现），如果是后开的可以算开洞口的费用，随着吊顶一起施工的话这部分费用是不在另外计取的；

10、有空的话可以对比一些相似材料定额区别去哪，比如说釉面砖和面砖的定额含量有什么区别，我对比了一下，面砖一平方比釉面砖一平方的人工消耗量要高，所以说釉面砖的清单单价比面砖的清单单价要低。（诸如此类的问题）；

11、还有需要特别注意的问题，你在让甲方认可材料单价的时候，你要明确表达咱们认的是材料单价还是综合单价。这俩个字可差了很多。比如你写的是单价就会产生争议，到底是材料的价格还是综合单价的价格，单价看你是怎么理解，施工方肯定认为是材料价格并非综合单价，都是为我方考虑；

12、还有就是材质很重要，拿釉面砖和面砖来说，看似都是一个材质，因为价格不一样，我们在认价的时候，要考虑一下，其实这两个感觉都是砖，其实还是有区别的，认的都是一个价格的话，规格尺寸又都一样的话，如果都变成面砖还可以，都变成低的材质的话，我们可能就会吃亏了。结论是如果是这种情况的话，价格要不分开认价或者不一个品牌也行。有区别就行；

13、签证如果直接明确价格的话，因为现在都是增值税，都是裸价。为不含税造价，签的时候写上含不含税金，避免后期争议；

14、清单的项目描述特征有很多项，里面可能有些取消不做了，施工过程中自己要掌握这部分的改变情况；

15、签订合同时需要注意哪些问题，主要就是人工、材料怎么调差。政策性改变问题，变更签证，重组价问题等；

16、量差、漏项问题。签合同如果是增加项，我们要签到合同里的，否则后期总价合同肯定不允许调整的；

17、预算就是量与价的完美结合，你要把它们理解并很好的运用到自己的平时工作中去，我做的还不够，希望自己变的更好，努力一些吧，只有这样才能让公司更好，用大家的经验去改变一些不需要发生的事情，愿我们的预算科越来越好，我也会及时分享自己的工作经验，大家共同进步成长吧！

18、对于施工单位的我们来说平时督促现场同事搜集各种对我们施工单位有利的证据也是很必要的，避免后期结算扯皮；

19、工程的结算环节对预算员的要求也是越来越高，平时多积累知识，对定额计算规则的理解程度也是蛮重要。我认为要不断地提高自己的工作能力，工作方法以及工作效率。我也在不断的摸索，更新自己的知识库，要做到一个尽职尽责的工作者。大家一起努力，愿我们的团队越来越好!20、我要感谢这次对账机会，让我学到了很多东西。得到了成长，为以后的工作奠定了一些经验。

第二篇：结算总结

小结

由于政治，经济，文化，外交，军事等方面的交往或联系而发生地以货币表示债权债务的清偿行为或资金转移行为，从而产生了国际间结算业务。

也随着客户的增长及业务需求和我行的规模发展需求，我们园区支行在综保支行新开立了国际结算业务。在开立过程中也遇到很多问题，比如资源的配备、系统的运用、用户的创建、人员的培训等，都凭借着我们部门与部门间默契的合作和帮助都一一解决了，总的来说，国结业务从筹备、试运行到现在的正式开立还算一切顺利。

我们主要的客户群体主要有个体工商户、企业、财政局、水利局、等市行政事业单位。这些单位必须依法核准登记，需具有经年检的法人营业执照或其他足以证明其经营合法性和经营范围的有效证明文件。

我行根据国外汇出行指示将款项解付给指定收款人的业务。用于满足国际间资金汇划结算需求。汇款方式包括电汇、信汇和票汇，目前常用的是电汇。根据发生债权债务关系的原因将国际结算分为贸易结算和非贸易结算。

通过之前的培训，也让我对银行业有所改观和认识。银行已经由原来的专业银行向全能型商业银行的转变，也已经由原来的货币银行转变为现在的万能银行了。银行最开始的业务就是吸收存款，发放贷款，而现在的全能型银行。我深刻的感觉到，将国际结算的金融性和外贸性相结合，从银行和交易合同方多个角度去考察，才能对国际结

算进行全方、全过程的了解和掌握。实践操作与理论相结合的实习，从中锻炼的是我的综合运用能力。

通过对国结业务的了解，我也归纳了三点它的的特性：

1.费用少。与信用证和托收方式相比，汇款具有手续简便、费用低廉。

2.速度快。电汇速度较快，有利于出口商及时收款，加快资金周转速度。

3.操作简便。操作简单易行，适用范围较广。

我觉得国际结算业务，是以国际贸易学和国际金融学的理论、原则为指导，着重研究国际间债权债务的清偿形式和方法，以及有关信用证、资金融通理论和方法一般规律的学科。因此，国际结算既是一门实务性很强的学科，又是一门理论较深的学问。将理论和实践相结合，运用理论知识指导国际结算的实务操作和处理所遇到的国际结算纠纷，是学习了解的基本目的。本次国际结算的培训正是从实践中学习把我的理论与实践结合，对我理解国际结算操作有非常大的帮助，也为未来工作的需要奠定了很好的基础。

第三篇：结算总结

2015年某高层建筑砌砖浇二次结构人工成本测算

某工程框架剪力墙结构,地下2层,地下33层,抗震烈度6度,对其砌砖浇及二次结构成本进行了测算如下: 1.人工工效按多孔砖测算（人工按8小时），一个大工一工日砌800~1000块多孔砖，平均900块/工日，则 900÷536=1.6791m³/8小时

1m³砖基本工作时间为8÷/1.6791=4.7647小时/m³ 考虑辅助工作时间占2% 准备和结束时间占2% 不可避免中断时间为1%

休息时间为20% 则实际工作时间为4.7647÷（1－2%－2%－1%－20%）=6.255小时 产量为1÷6.255×8=1.2588m³/工日

2.人工成本

一个大工180 小工140 三个大工，一个小工

（180×3＋140）÷（1.2588×3）=180.180元/m³

3.考虑 管理费10% 利润20% 税5.8%

则

180.180×（1＋10%＋20%）×（1＋5.8%）=247.82元/m³

4.高层结构指标: 砖

0.12 m³/平方

二次结构 0.02 m³/平方

合计指标为0.14m³ 考虑浇二次结构和砌砖成本相当,则有 报价成本0.14×247.82=34.69元/㎡

5.实际工程包中如利润不计,实际成本为 : 180.18×（1＋10%）×（1＋5.8%）=209.69元/m³ 即0.14×209.69=29.36元/㎡

谈谈工程签证中的法律地位

（一）工程签证是我们每个预算员都要做的工作，都说签证难，签证不好做，这是实话。在实际工作中，好不容易做签到了签证，最后到审计的时候还要重审，弄不好一分钱也不得拿。那这种做法到底对不对？存在哪些法律问题呢？下面就来讨论讨论：

工程签证是甲乙双方协商一致的结果，是双方的法律行为，是合同履行过程中的补充，若工程签证获得双方认可是即为补充合同。既然签证是合同，那我们要分析合同构成的条件：

1、具备法律规定的要约与承诺这两个阶段或过程；

2、对主要条款达成一致的意思表示；

3、签订主体应为双方或多方当事人。下面就工程签证中的以上各点进行分析：

一、要约和承诺

我们签证过程中什么是要约呢？那就是我们预算员所做的签证单，我们拿着签证单到甲方，说这个活是合同外的，我做这个另外花了多少钱，增加了多少工期，你们怎么看？[要约] 甲方一看，这个太多了，少一点行不？[要约失效，新要约开始] 你答应好的。[此刻属承诺，口头合同成立了。如果你也改口不行，我估计人家会给你个白眼]。你再说至少多少钱？多少工期？我亏就亏了吧。[有条件承诺，又变成新的要约]„„

如此反复到最后，甲方签字可认，即承诺了。如此我们满足要约和承诺的条件。

二、主要条款达成一致。要约和承诺的时同时，主要条款达成一致，那次要条款呢？这就就要说到甲方签字的技巧了。我们以后再谈。反正要约和承诺的时同时，主要条款达成一致。满足合同成立的第二点了。

三、签订主体应为双方或多方当事人

工程签证的签字过程往往是施工方预算，项目经理；监理方监理员，总监理工程师；甲方现场工程师，成本员，预算员，法务员，项目经理等。这里面监理一般能搞定，但甲方的签字最麻烦。就签订的主体而言，万变不离其中，施工方项目经理和甲方项目经理即为双方当事人（建设合同中授权的人）。

满足合同成本的第三点了。

所以若工程签证获得双方认可是即为补充合同，合工程合同据有同等的法律效果。回到开头的问题，现在可以反问：难道甲乙双方签证签好了成为了合同，审计单位还要审计合同吗？

谈谈工程签证中的法律地位

（二）回答上一篇问题，一般情况下审计单位可以不审计签证，但特殊情况下审计单位可以审计签证，即可审可不审。大家要说我说了个废话。那我要问问大家，法院除了杀人放火、权利义务的审判外也可以审合同吧？合同分为无效合同，可变更可撤销合同，法院是可以审这个的。所以审计单位是可以审签证的，但审计的内容只限于签证的有效性。

签证的有效性主要看工程合同是怎么签的？现在甲方拟定的合同如同八国联军的不平等条约，特别是签证部分，签吧自己吃亏，不签吧不有工程做，还要扣投标保证金。下面谈谈除工程合同外的工程签证成立的要件：

上一篇讲了，工程签证是合同的补充，法律后等同于工程合同。所以：

1、签证的主体必须合格，必须为双方的当事人。

有些施工单位的项目借用的一级建造师投标，现场实际项目经理和工程合同上的不同，报签证也是实际项目经理的签字。大家看看，这签证行不行？自己就不是当事人，也没有当事人的授权，自己一方主体就不合格，天天请甲方吃吃喝喝的，甲方项目经理就算签了再好也是白搭。把审计单位惹毛了一分钱不给，走司法也没用。这个大家要注意，我估计现实中这样的例子不少。

还有的就是甲方的签字，施工单位项目经理签好了，到甲方工程部、预算部、法务部„„领导一签，有监理的中间再加个总监呢，然后预算员回去汇报领导说，签证签好了，还不错呢，利润率超过了多少多少。不知道有没有注意，甲方当事人呢？就是工程合同上的甲方代表有没有签呢？最后审计单位一审，无效签证，完了„„

合同是双方的，签证也是一种互证，只有一方当事人的签证是无效的，当然一个当事人都没有就不要说了„„

To be continued„„

谈谈工程签证中的法律地位

（三）„„接上节

2、签证的内容必须双方协商一致。

签证的内容就比较多，也很杂，可以从分类来分，有从目标的分、有从表现形式分的、有从合同分的、有从时间分的、也有从人的行为分的……。不管怎么分，施工单位只有一个目的——为钱。有人说也有工期，对的，但最终工期也是钱。不涉及钱的签证不属于真正意义上的签证，有人叫经济签证。

谈钱伤感情，甲方签签证的时候手段是很高明的，大家要注意。有高明的甲方当事人把签证权授予总监了，而总监根本不在现现场，全是总监代表签字，当然甲方当事人了签字了。施工单位天天屁颠屁颠的，高兴得不得了。实际上这个签证是无效的，甲方把签证权授给别人，自己的签字反而无效。就算总监授权由总监代表全权代理，总监代表签的签证也是无效的。这一点要注意，全权代理也是有限制的。《民诉意见》第六十九 “……授权委托书仅写‘全权代理’而无具体授权的，诉讼代理人无权代为承认、放弃、变更诉讼请求，进行和解，提起反诉或者上诉。”

说到现在又说到签证的主体上去了。哎，明天谈内容„„

To be continued„„

谈谈工程签证中的法律地位

（四）„„接上节

签证的内容一般是由施工单位来写的，也就是施工单位预算员做的签证单（要约）包括签证事由、签证事项的证据、时间、人材机耗量等；甲方发的导致可能签证事项发生的文件（要约邀请）包括设计修通通知单、工程通知单、工程联系单、工程指令单等。当然这些内容施工单位会把费用尽可能的放大，也就是利润最大化，甲方也不是傻了，不可能你上报了，他就签给你，如果是上报多少签多少，八成里面有描腻。

所有签证关键的内容在甲方这里，要看甲方是怎么签的。甲方签证流程我们暂不说，那是非当事人。甲方当事人签字常会

1、只签名

2、同意+签名

3、情况属实，同意结算+签名

4、情况属实+签名

5、增加描述后签名„„

以上签字1、2和3是承诺了，甲乙双方就签证内容协商一致了，审计单位是没法再去扣钱了，如发现签证中的问题，一般是双位费用以上才可以建议甲乙双方人坐下来重谈，重新签证。这里有两个问题：一是，只签名，到底是同意还是不同意呢？还是甲方只阅过了呢？肯定的回答是签证成立。法律上有规定的，只签名没有其它描述的，表示同意所有条款的。

上面第2种，同意+签名反而让甲方和审计占了空子。同意，是指同意什么呢？同意事实和费用还是仅同意事实还是仅同意费用呢？这个实际上是无理取闹，同意就是同意了全部条款，签证成立。

第3种情况，甲方签“情况属实，同意结算”是表视以情况属实为证据去另行位结算呢还是同意事实和费用？这里应该是既同意事实，又同意费用，并可以支付了。只是废话太多，签个名字就得了，法律效果一样。

那4、5呢？情况就不一样了，我们明天继续„„

谈谈工程签证中的法律地位

（五）接上„„

第4点和第5点情况不一样，是不一样在哪里呢？

第4点情况属实+签名，情况属实是什么呢？情况属实是对签证中所提到的事实、费用等做的确认，充其量是对事实、费用的证明，并没有说同意增费用（含工期）。审计单位可以以此为证据，对事实和费用进行审核。那有人要问，事实和费用不是属实吗，怎么还要核实呢？因为：①对于事中的工程量虽然甲方当事人确认属实，但他并没有说和图纸中的工程量不重复，也没有说是不是符合套价的计算规则，审计方是审计这些东西。另外对于工程量施工单冒算多算这个问题有得争议。到底是甲方当事人签字时不知道多算了还是作为补贴多送给施工方呢？审计人无从知晓，审计人可以提请双方坐下来谈。②对于费用，虽属实，但没说同意支付啊。施工单位虽然花了这么多钱，但这个钱是不是合同中包括的，还是施工方为弥补自己过失而花的？当然也可能是甲方原因花的。审计人要对这个进行审核。如是甲方原因那是应该要支付的。

对于第4点来说，这个签证内容实际上并没有达成一致，也就甲方当事人根本没有承诺，不能作为签证，更不能说是补充合同。大家这个要注意„„。说得好听点有白纸黑字的签字总归是好的，这个“签证”可以作为证据，辅助结算审核，说得不好听，你就等着审计扣钱吧„„

对于第5点增加描述后签名，这个情况就复杂了，我们明天继续„„

谈谈工程签证中的法律地位

（六）接上节„„

增加描述后签名要看甲方当事人怎么描述，他们描术的内容千变万化，花样不断。如：①不同意签证；②同意工程量，同意单价，同意总价；③达到XX节点后结算，几号前达到XX节点支付，太阳从西边出来支付；④进入直接费，进入税前造价，进入税后造价；⑤内容不实，实际停电3.5小时，实际累计停电7小时；⑥工期顺延一天，人员可分流；⑦以最后审计为准；⑧待招标小组同意后才能承诺⑨签字并加盖公章后才生效；⑩加盖公章后才生效；等等

大家看看上面后⑦⑧⑨⑩条，可以说甲方到了无懒的程度，施工单位天天去屁颠屁颠的签证，什么好话都说尽了，签的签证都是无效，想开点哎，也不错了，可以作为证据了„„ 有很多工程合同把签证规定为“签字并加盖甲方公章后才生效”、“加盖公章后才生效”，大家说说看，有多少人为了几千块钱，天天去甲方总公司去盖公章的？还有单位规定签证单格式，在最下边弄个小字“待招标小组同意后才能承诺”。这就是无懒，谁知道你招标小组有哪些人，这些人还健在不，就是明显不给钱嘛„„

To be continued„„

谈谈工程签证中的法律地位

（七）上面第①点没什么话说，第②④点该怎么样就怎么样，主要条款达成一致，按补充合同来。第③点是条件合同，达到这个条件签证成立，但要注意两点，结算和支付还有点不同，有点争议；太阳从西边出来这个条件不成立，签证无效。第⑤点就是讨价还价的水平了，从这点来看，这个甲方当事人很专业，也很滑头。明显不想给钱，还想出法子来骗施工单位预算员，你们好干，我都给你们签了。清单规范规定当天停电超过4小时，一周累计停电超过8小时，施工方可以索赔的。他签个达不到这个条件，大家看看这种人„„无语了。

第⑥点“工期顺延一天，人员可分流。”一般签这种字的人，不是不懂传业，是懂而不懂的人，最难对负。工期顺延一天，一般甲方对工期要求没有那么严，一两天不算什么。人员分流是什么意思？误工了，当天本该安排的活因非施工方原因没活干了，当然要分流了。再说就是不分流，人家没干活总要吃饭啊。不就是涉及到一个窝工费嘛。窝工费不仅指因非施工方原因导致的人员吃饭问题，还包括因人员分流、另安排工作、非自己工种等而产生的工效损失。

所以大家要注意了，签证内容也很重要，签的方式决定了签证的成败，也就是补充合同成立不成立。大家不要小看啊，13清单出来之前，都是先施工再签证，做好了也好了，甲方不给钱了。现在好了，13清单引入了个签证报告，先签证报告再施工，（相当于先签补充合同再施工）不签就施工，由此产生的费用由施工单承担。哎，话是这么说的，好好的规范，大家执行情况是怎么样的，我不说大家都知道的„„

The End.工程结算时才发现的投标问题

前一段时间做了几个结算，发现了不时投标时的问题。这些问题防不胜防，但又在情理之中。因为现在投标时间紧，有时清单工程量不准，项目特征又不明确，加上很大一部分施工单不注重现场勘察，不注重施工方案和投标的报价关联。所以投标失误难免。

1、亏得最多的是砌块专用砂浆，一个项目下来，专用砂浆亏损700T。只还是用水泥砂浆灰缝算的，如果用3mm缝算的算不，不知道亏多少呢。那问题出在哪里呢？当然，工地的潜规则不谈。查投标书一看，原砌块砂浆大部分就没换算，小部分换算了但没输价格。大家看看，这是搞的什么投标？换算了还不如不换算。另外因为04定额砌块部分已跟不上行势，加上自己对砌块、补砖及砂浆含量的换算根本就没有。这一点14定额虽有了点了改善，希望大家不要掉以轻心。凡是用砌块专用砂浆的，估计不亏的单位很少。

2、土方部分 结算时发现挖土方要比清单量少很多。试算了几次，发现清单工程量根据设设室外地坪算的，实际室外地坪要比设计地坪底1米左右。弄得清单工程量虚大，投标时单价又未做调整。投标总价占不到便宜（其它该报高价的部分利润损失了不少），结算土方总价吃了亏，损失了其它分项的机会利润。

3、卷材防水卷清单工程量规则没分清。08清单屋面卷材加了卷边，投标时定额工程量又乘了系数；楼地面卷材未加卷边，投标时定额工程量又未乘系数。弄得屋面报高了3%左右，楼地面亏了30%左右。还好13清单规则统统加了卷边，大家有空研究一下。

4、外墙粉刷清单的外墙窗侧定额工程量未加，单价少算了。

5、措施费塔吊型号和施工方案对不上，方案80吊，投标63吊（预算问题）；井点降水设备套数不够（技术有问题，但预算也有问题）。也有挖土只有2米左右，预算也没问问技术要不要降水，只接报降水价为0。那好了，施工中增加了井点降水，措施费包死，等死吧„„

当然投标中的问题不止就这些，总在结算时会发现，大部分是少算了钱。项目上的人会骂公司投标的，投标的最后就来一句：我不少算点能中票啊，你有活干吗？哎，施工单位公司人是神仙，项目上的人是妖怪„„

建设单位为控制工程造价几种手段

（一）前几年做一个工程，工程为费率投标，控制费率，依定额套价，最后总价下浮。当然甲方控制工程造价的手段很多，他们从投资决策阶段到项目交付使用及后期的维护进行了全过程的控制。作为我们施工单位，主要从投标到项目交付使用这个阶段对其控制造价加以关注。

1、控制甲供材。甲供材又分为甲方直接供应和甲定乙供。甲方直接供应当然无可非议，他们会选择价格高、对材料质量要求高的加以控制。一为降底成本，二为提高工程质量。一般甲方会控制混凝土、钢筋、地砖、设备、电缆、电线等，这里有很多的学问。

对于甲方直接供应。有些甲方傻嘻嘻的，什么都供，连辅材也供应。结果很多甲供材实际上超领，看看结算书还差不多。算了不审了。一些精明的甲方呢，甲方直接供混凝土，供设备等。混凝土多少对其它的指标都有参考，结算一目了然。

对于甲定乙供。如砌块、防水、钢筋、电丝电缆等价格高的、材料多的进行甲定乙供。这个对我们来说很恶心，甲方与供货方签好合同谈好价格，这个价格很底，而且是先打款再供货。等我们再去买货这个价又拿不到，和供货方谈，供货方说有这回事，但合同不是和我们签的。大家看看，人家签合同，我们去执行。看看这个甲方„„无语„„

明天我们谈谈控制分包„„

建设单位为控制工程造价几种手段

（二）2、控制分包

对于懂得工程管理的人都知道总包和分包。建筑工程总承包单位按照总承包合同约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。

那甲方为什么控制分包呢？ 主要是甲方直接进行分包价格控制，怕总包赚于分包的差价。但是有些甲方分包就分包呗，你给总包去分包啊，只要你同意分包就行了。结果甲方弄个指定分包。就是谁做甲方说了算。根据《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》第七条：“建设单位不得直接指定分包工程承包人，”和《工程建设项目施工招标投标办法》第66条：“招标人不得指定分包人”。也说是说，指定分包是违法的啊。甲方才不管呢。而且这个控制造价的手段是没有多少效果的。而且对管理中的信息传递带来不便。总包管理不了分包，分包到甲方要求总包配合，增加了甲方的麻烦。这样有时不但增加甲方自己的成本，还会增加总包的成本，得不偿失。

建设单位为控制工程造价几种手段

（三）2、技术控制

对于这点来说，不如说是无赖。甲方有什么施工技术？完全是提供设计图纸就行了。但是，遇到个奇葩甲方，他把所有的建筑设计说明中做法给改了，而且改得很龌龊。大家要想想，我们是费率投标的，所以的价格是按实结算，按定额套价的。所以甲方改做法就大有文章可做了：

比如说地面，原设计：素水泥浆一道，50厚C20细石砼找平压光。改为：30厚C20细石砼找平。

大家想想，这有什么问题？难道地坪施工就是“30厚C20细石砼找平”吗？首先按质量规范，楼板厚度误差10，楼面平整度8，30厚找平层真能做好吗？材料厚度控制住了，施工单苦了，本来50厚，想控制一下能不能做到45的，结果来个30。哪能做到哟。恶心的还在后面的呢，套价呢？套价就是一个找平的定额子目？结算时审计的人一看，哦，就一个找平层啊，你哪个的素水泥浆和抹光？扣了。不同意吗？那好，先放这，去找甲方协调吧。最后就是给你这个钱了，审计的时间也拖几个月了。工程款呀，兄弟，一个月几十万的财务成本呢？你们看看这个甲方，做法规避了套价之外还有个拖工程款的手段。真是恶心、龌龊„„

关于甲供材的结算方法

甲供材是经合同双方确定的由建设单位采购、付款、提货、送货至施工现场的材料。但这只是狭义的甲供材，现在还有甲定乙供也属甲供材，只是甲方没有付款。甲定乙供是甲方指定供货方、认质认价，由施工方去采购的材料。虽然甲方指定唯一的供货方，在法律法规上是不对的，但是现在的甲方基本不管这，甲定乙供成为了常态。

关于甲供材料的结算可根据合同进行结算，如合同没的约定，可根据通建价[2010]36号进行结算。具体的怎么结算呢：

1、甲方采购的材料有指导价的按指导价进价，没有指导价的按市场价进价。结算时按指导价或市场价降以1.01乘施工方实际领用数量扣除。这里要说明的是，甲乙方双会计的结算和预结算的是两回事，各对各负责。很多人把会计的结算值和预结算上的结算值进行对比，也普是按甲方采购价进价，这两个根本就不是一回事。对于甲方采购价我们施工方无从知晓，就是知道，甲方也不可能把发票给我们会计做账。另外，对于甲供材取费费率定额站是按指导价进行测算的，只有按指导价进价，那对于措施费、规费和税费对于和实际值接近；如按甲方采购价进价，就会差很多了。如商品混凝土，指导价和采购价差20%，那分别进价，一个工程会差1个点，什么概念？就是一个工程可以给深资预算员开两三年的工资了。但是有些甲方在合同里就约定好了，按指导价下浮20%进价，那没办法了，私营企业预结算按合同约定进行，说逃税也没办法，叫合理避税，钻空子了„„

2、对于甲定乙供

也就是甲方指定材料品牌、指定材料商、指定价格，让施工方去采购。这里要注意，我们结算的材料价要弄清楚。这里甲方指定的价格是什么价？含不含采购的费、装卸费、材料损耗、运费、仓储费等。如含了一般约定上会写明，不含一般不会写，那我们进价时要加上去，一般是不超过5%。有些合约上会写明，甲定乙供的材料认价后会给采保费2%，那也只给计这2%的费用了。那有没有除1.01退费了呢？可能有些白什么的，自己花钱买的东西再把钱退给甲方呢„„

施工过程中为结算应取证的资料

一个工程想要赚多少钱，除了投标时报价策略外还有在施工时的策略，当然这里不是要求大家学会偷工减料，主要是要学会正当的搞钱。我们在结算时会发现，少这个资料，少那个证据，就是现场做了的活，到结算时会因为资料没有，而白白的送掉，所以我们施工过程中的造价控制主要就是施工资料的收集。当然资料的收集不是瞎收的，也要有主有次，我觉得主要的资料收集要和图纸及施工组织设计相匹配。

在图纸方面，我觉得这个到不是主要的，以设计这准，甲方认为未按设计施工要扣钱，那他要举证的。但你偷工减料了也不要给甲方发现，被甲方发现了拍下来，那谁也帮不了你了„„

施组方面主要取证有：

1、挖土放坡坡度、修坡、地面铲土厚度，运土距离等，2、垫层上面有没有做找平，有没有压光

3、基础砖胎模位置、厚度、高度

4、后浇带钢丝网、钢筋支撑

5、底板钢筋支撑、钢筋接头行式

6、墙柱板的措施钢筋

8、桩头的处理方式，数量

9、地面找平的接浆、压光

10、不同材料交接处的钢丝网位置、宽度等，满挂钢丝（筋）网的墙面、位置等

11、厨卫间止水高度，构造柱、过梁的大小位置等

12、砼墙面界面剂、粉刷还是为粉刷处理

13、有些单梁粉刷、雨蓬阳台等外墙面梁的粉范围。

14、楼地面、屋面防水保护层的厚度，防水的卷边高度。

15、地下室地面找坡厚度、屋面找坡厚度

16、其它零星部位审计有时可能会认为不做的部位施工。

17、场地坪整、原始场地标高。

18、地下室分块的止水钢板

19、塔吊、升降机基础配筋、混凝土用量等

以上这些都要和施工组设设计相匹配，当然施工组织设计上面讲过的其它非常规的做法，也要及时取证。

第四篇：结算总结（推荐）

1、工程完工后，乙方依据后来变化的施工图做了结算，结算仍然采用清单计价方式，结算价是1200万元，另外还有200万元的洽商变更（此工程未办理竣工图和竣工验收报告，不少材料和作法变更也无签字）。咨询公司在对此工程审计时依据乙方结算报价与合同价格不符，且结算的综合单价和作法与投标也不尽一致，另外施工图与投标时图纸变化很大，已经不符合招标文件规定的条件了。因此决定以定额计价结算的方式进行审计，将结算施工图全部重算，措施费用也重新计算。得出的审定价格大大低于乙方的结算价。而乙方以有清单中标价为由，坚持以清单方式结算，不同意调整综合单价费用和措施费。双方争执不下，谈判陷入僵局。这种分歧应如何判定?

答：此问题的焦点在是否按定额计价结算方式。因此在双方确认按定额价结算时有无签认，如果有无论价格多少都是正确的。如果没有，双方得重新确定结算方式后再办理结算。

2、清单结算时，材料差价、暂估价调整后、清单子目内容有调整时应如何结算，按合同约定？材料差价、暂估价调整后的价格可以按合同约定执行，但如果是清单项目所包括的内容发生变更，增加或减少应如何处理呢？另外，如果甲方规定变更单项子目价格在某限额之内不予调整，应如何规避风险？同时前述的清单内容变更后的价格是否使用该条款呢？

答：在结算时，材料价差、暂估价调整应该按合同约定。清单项的变更有两部分，第一是工程量的变化，第二是工作内容发生变化。第一种完全按单项子目价格的限额要求调整。第二种要根据合同对设计变更或签证的具体要求。

3、清单计价模式招标项目，在办理竣工结算时，有几个方面的问题该如何处理（合同注明按实际完成的工程量结算，即不考虑是否超过清单误差）： ⑴工程量出现了增减，可按投标单价计算分部分项工程费；那么原投标价中的措施费是否也要相应调整？⑵直接费或者包括措施费调整后，原投标中的规费是否也要相应调整？⑶税金是否也随之调整？

答:工程量出现增减后，分部分项按实进行调整，措施项要分析是否是由工程量的变化而引起的变更，如果是按合同约定属于索赔的范围。

不论什么原因发生变化，规费和税金按结算额进行调整。

4、招标工程结算中新增项目综合单价的组价，材料价格是按施工单位投标时所报材料价格还是按工程施工过程实际材料价格组价。比如原招标基础为带基，后变更为满堂基础，满堂基础须重新组价？

答：按合同对结算项的具体要求，要分析材料价是否包干及清单项内容发生变化是否引起措施项的变化。如果没有要求，应该按实际材料价格组价，如果清单项发生变化也应重新组价，但必须得到建设单位或监理的认可。

5、工程量清单的工程数量有误引起的工程量的增减,在结算时应怎样解决？

答：按合同对结算条款的具体要求执行。如没有要求，要分析此合同类型，是开口合同还是闭口合同，一般情况是双方协商结算办理，补充明细合同条款后再进行结算。

6、现在有一个工程，采用清单计价，合同是可调单价合同，决算造价不含甲供材料为1000万，另外有500万甲供材料，甲方认可给我们10%采保费，现在要退甲供材料，问题是这500万是否记取措施费及规费？另外，那10%采保费50万是否也记取措施费及规费？

答：甲供材料与措施费是两个独立的费用，之间可以没有任何关系。合同签订后如果没有明确的规定措施项是不能变化的，是完成合格工程必须发生的费用。至于甲供材料在退回时，施工单位只留保管费。当然结算额发生变化，规费和税金应该相应地调整。

7、一建设工程施工合同，根据初步预算的工程总价，劳动保险费应为18万余元，但双方在合同中约定以15万元包干。后因建设方的资金原因使工程停工且长达18个月不能复工。双方在解除合同并对实际完成工程进行结算时，按正常取费标准，只应取8万元的劳动保险费。施工方认为，合同签订为“包干使用”，即工程不论增加或减少，都应以15万元包干，不再调整。而建设方则认为，原合同劳保费在18万元的预算基础上下降到15万元，现实际完工的劳动保险费亦应按同等比例下调，应在劳动保险费8万元的基础上按比例下调？这类情况应如何处理？

在前述情形下，工程实际结算总价款远远小于合同发包时工程总价，临时设施费按实际完成工程量也被下调。但施工方称，临时设施费在施工前期已按工程规模一次性投入，且因建设方原因使临时设施超过了合同约定的建设工期，临时设施已无多少残值可利用，故临时设施费应按原合同预算金额不变。本人认为施工方的说法有一定道理，不知按行业规则，这类情况应如何处理？

答：此问题属于合同解除后已完工程的结算办法，原则按合同中对合同终止结算条款的要求，如果无任何要求，双方协调确定结算办法，但决不能按工程正常运作的结算办法。常规来说按实进行结算，这就不存在临时设施费按比例下调的问题，除此之外还要增加由于合同解除发生的索赔。

8、如果总包方把防水工程大包给别人，且对方有单价明细（是材料费+人工费）并由甲方签字认可。故我方结算时按甲方认可单价装入结算，但是审计方只同意调整主材费用，不同意调整定额含量和人工费用。原则是2001定额市场价、定额量。请问这种情况应如何结算？

答：第一，结算必须依据合同的约定，是总包方的大包不大包没有关系。合同约定按实，甲方签字是认可的，如果合同有明确约定按定额进行结算，无论甲方是否签字必须找到变更结算依据的证据，如果没有不能认可。

9、机械大开挖的工程，合同既没有约定，甲方也没有特殊要求，施工单位采取了挡土墙及砂袋护坡，是否应计入结算造价？

答：如果此工程是采用招投标，投标方案是否采用挡土墙，如果是就不能单独计取，如果是其它方案，在改变方案时必须征得建设单位及监理的同意，如果有签认手续应该增加，如果没有就不能增加。

10、我在实际工作第一次用清单结算，请教各位大侠综合单价可以因为材料价格或者实际情况的变化改变吗？在合同中没有约束时，能改变多少？比如：土方开挖过程中，运距的增加或者使用的设备的改变，综合单价能变吗？如果能变需要履行什么手续？

材料价格的变化很大，投标时石头的单价为65元，由于工程工期较长，石头出厂价变为110元，可以改变综合单价吗？或者怎么结算才能让双方都比较合适？

答：一般工程量清单计价，是固定单价合同，综合单价中考虑一部分风险，只要工作内容没有改变材料价格是不应调整，能不能调整要根据合同对结算条款的约定，如没有约定，双方协商解决。

11、招标工程的中标价在竣工决算时，工程量变更，能否对投标书部分重新计算，还是只计算变更部分？投标书中的材料价格在竣工决算时能否调整？（签订的是可调价格合同）

答：要根据合同约定，一般只能对变更部分按合同约定的办法进行计算，至于材料价格仍要依据合同约定，如果没有约定只能对变更部分按实结算，投标书部分不应调整。对于特殊情况双方协商解决。

12、工程合同签的是固定总价合同，综合单价是按花岗岩沙浆铺设计算的，洽商为改用进口微晶石粘接剂铺设，结算时施工单位将原工程量也加大了，请问诸位同行，工程量的变化允许么？

答：要依据合同对变更条款的约定，从此问题来看，如果合同没有约定，是两个不同的清单项，在结算时变更后的清单项重新组价由建设方确认，工程量是允许变更的。

13、总价包死的合同，施工单位竣工结算时怎么报结算资料?

答；很简单，如果没有任何变更合同额等于结算额。如何有变更按合同约定是否可以调整，如何可以调整加上变更费用。其次还要根据合同约定增加索赔费用。

14、在现行的法律法规中，对于工程造价结算有没有这样的规定：如果工程一经招投标，在工程结算时，必须按投标价+签证+变更的形式计算，如果双方在结算方式中约定按实际完成工程量决算，能否对招标报价中遗漏的工程量和项目（实际已完成）进行追加。

答：准确的说，法律法规中不会硬性规定，必须用哪种结算方式结算。如果双方结算方式约定为按实际完成工程量结算，可以做为合同的补充条件，具有法律效力，对于招标报价中遗漏的工程量和项目可以进行追加。

15、施工挖孔桩土方工程项目，包工不包料，其中合同规定土方按实计算，遇到塌方时另行计算，现在甲方代表和监理因为对甲方不满，随意签证，造成土方数量、塌方数量增加很多，请问作为甲方该怎么结算？

答：这是甲方内部管理的问题，如果甲方代表和监理都签证认可，应该给施工单位结算。如果甲方发现内部人员失职，应出示充分证据资料或走法律程序。

16、关于甲供材在结算中应该怎么退还，一直有争议，想请教一下？

答：甲供材料应甲乙双方自行商定。一般采用正常结算后，甲供材按结算价扣除。甲供材的采购市场价与结算价的差额由甲方自行解决，在扣除过程中乙方可以计取甲供材料的保管费。

17、我公司最近有一个工程竣工，正在进行最后结算工作，此工程的承包价很低，而且有近三分之一的工程量属于甲供材和甲方分包工程，合同约定工程结算时按01定额及相关取费后下调10%执行，而本工程的洽商核减量很大，(甲方工程师在签证时注明，由于一些洽商是我方提出的，不再计入经济变更内，而核减的确计入)如果按合同约定核减部分也按此规定执行，我们的损失较大，我认为本工程的合同价本来很低，而且有很大一部分是甲供或甲方分包项目，此部分基本是一个固定数，而做为核减，只能是甲方分包及甲供材之外我们的实际工作量，所以我认为核减部分不能按此合同执行，请给以明示。

答：结算应该是从预算中先行扣除甲供材料和甲方指定分包工程，所剩工程款作为合同价款，然后按合同约定计算增加的工程项目（按约定下浮）。

18、我现在做的一个结算工程是采用工程量清单招标的，发包方在招标时提供的工程量与竣工实际工程量有出入时，按当地部门的规定，应该是多列部分不予扣除，按相应清单量的中标价结算；漏项和少列部分应按建设行政主管部门颁发的计价依据及指导价结算。我现在遇到问题是我们中标的预算书中配电箱安装子目报价太低，主要是预算中配电箱报价过低造成，按规定不能调整。但如果是有些配电箱漏算（甲方发包时的工程量中）我是应按中标预算书中的类似配电箱的子目综合单价报结算，还是按实际的设备价格计入子目，按新的综合单价结算？

答：一般来说施工图纸、经甲方签认的施工方案、现场签证单、技术核定单、工程变更单、有效的竣工资料都可以作为结算的依据；但有的甲方会规定作为结算经济依据的资料必须专门签认装订，为避免结算时扯皮尽量在合同中明确约定。

19、合同中约定结算依据为施工图预算，设计变更及现场签证。该工程在办理结算时施工单位提出隐蔽资料可作为结算依据，行吗？

答：隐蔽工程可以做为设计变更或现场签证的依据，不过还得补充设计变更及现场签证单。

20、今年电缆、电线的价格上涨幅度太大了，我在结算时要求甲方给我们调整价差，但甲方不给我们调整，甲方说这在合同中已约定，包括了风险系数。请问这样的风险也太大了，不知可以要求甲方给我们调整。另外，不知道关于铜的上涨是不是有什么文件规定，上涨在多少到多少范围内不予调整，上涨在多少到多少范围内需在合同中有约定但任可以调整。而且，我用什么方法才能让甲方给我调整差价。

答：按合同约定，如果合同没有约定只能双方协商解决。

21、工程量清单描述与施工图纸不符，且施工中有现场签证，在固定总价情况下，结算价格是否可调整。

答：依据合同中结算条款对变更及签证的约定，如果有明确则按合同执行。如果没有明确规定双方协商确定变更和签证的结算方式后进行结算。

22、工程招标文件和合同规定,结算按当地公报信息价计算主材价格,但在施工中双方签证了主材价格,明显高于当地公报信息价,且监理单位也签字认可,作为审计部门应如何处理?

答：如果合同有约定应首先执行合同约定。另监理单位签字，建设单位是否签认，因为有的合同约定监理职责只负责现场情况，涉及费用的必须甲方签认，如果甲方也签认了，可以认为是补充的结算资料，应予计价。

23、工程招标文件和合同规定,结算按当地公报信息价计算主材价格,但在施工中双方签订了补充协议,结算的主材价格为当地公报信息价加运输费用,且议定二次运输费用,运输费用和二次运输费用明显高于市场价,作为审计部门应如何处理？

答：如果甲方签认了补充协议，审计时发现不合理应再告知甲方，但如果甲方同意，或说明了特殊的原因，应按补充协议给予结算，（政府审计除外）。

一、结算部分

1、某工程(为定额计价)合同约定基础按实结算，结算时发现其基槽开挖宽度大于定额工程量计算规则(即按基础底宽加工作面)，建设单位与施工单位发生了分歧，建设单位认为，其超出定额工程量计算规则的，属于施工措施，按合同”超出设计部分不予计量”的规定，只认可按定额工程量计算规则计算的工程量.而施工单位则认为，既然合同约定为”按实结算”，就应按实际开挖的基槽宽度结算。请问：1）、什么叫”按实结算”?怎样理解? 2）、本工程的基槽该怎样结算? 答：

1、按实结算是指按规范要求施工，完成某项成活实际消耗的工作量或费用。

2、基槽结算首先要看超挖部分发生的原因，如果超挖部分是业主原因或不可抗力造成的，则需要办理设计变更或进行签证，施工后按实际发生量结算。如果是由于施工方的原因，则可认为其没有按规范要求施工，应按规则结算。

2、有一个工程的结算工作，变更和签证很多，涉及签证的计算现在理解上有分歧，分歧如下：增加某项工作签证费用53000元，但没有注明是否包括了全部费用，因此在计算时是计入直接费内参加计取利润、税金，还是直接计入税前造价，或者直接计入税后造价？另外因为对甲方有个优惠８％，请问签证部分是否还要优惠？

答：

1、签证是针对实际发生的费用，一般签证只需另外计取税金，即直接计入税前造价。

2、签证部分是否优惠要看合同约定，如果有约定则按合同执行，如果没有约定，则需要甲乙双方进行协商。一般来说，优惠是针对该项目而言，而签证也包含在单项工程总造价内，所以也需要优惠。

3、有一工程，招标文件中工程量清单的独立基础挖土方的描述如下：“挖基础土方 三类土 基础类型:独立基础 层底面积:1.8m*2.0m挖土深度:2.7m弃土运距:自行考虑 地下水位:-1.2米”,根据图纸明确独立基础的面积是1.8M*2.0M,基础底标高为-2.7米没有错.而在独立基础混凝土的描述“独立基础,垫层材料种类、厚度:100厚C15素砼垫层,1000厚砂石垫层,基边各出50CM,混凝土强度等级:C25”。想请教一下,独立基础已按描述施工完毕,请问独立基础中的”1000厚砂石垫层,基边各出50CM”.在土方工程量结算时是否可算? 答：根据清单计价规范的规定，挖基础土方清单项的工程量是以“垫层面积*挖深”来计算，挖深是从垫层底部开始计算，所以底面积应该计算基边各出50CM的工程量，另外挖深也应计算垫层厚度。

由于以上案例只列出了清单的项目特征，并没有说明甲方提供的土方工程量是否是按“垫层面积*挖深（垫层底部）”计算的，所以不好判断甲方是否漏算。施工方需要验证一下，如果确实漏算需要向甲方提出加上这部分工程量。

4、包干价里遇到新增项目要不要加施工措施费呢，比如新增一道墙，要不要计算脚手架呢？

答：应该看合同约定。正常来说包干价中不包括新增项目，新增项目后，如果因为该项施工引发了额外的施工措施费（一般是指技术措施费），则需要计取。

5、我所在的一净水厂项目，近日遇到一个索赔问题，我方在土方开挖施工组织没有正式提交监理和业主前，经监理及业主同意情况下进行土方大开挖，基坑挖深度为4.5M，上口长98M宽46.5M，在基坑一侧有一已完工投产的沉叠池，在开挖前我方以口头形式要求在靠近沉叠池一侧按设计要求打两排钢板桩，但业主和监理以造价太高为由拒绝，于是我方采取自然放坡的形式开挖，后由于靠近沉叠池一侧土方部分坍塌和不均匀沉降，导致原沉叠池边一排水管破裂，土方在水浸泡下大面积坍塌，事故发生后我方积极采取措施补救，在靠近沉叠池一侧重新打两排钢板桩并做砼护坡，调来四台抽水机连续抽水。事后我方要求索赔，但监理和业主以以下两个理由拒绝签证：

（1）我方的土方施工组织是在事故发生后才正式提交给监理

（2）监理和业主口头拒绝了打两排钢板桩，但没有拒绝打一排钢板桩为由认为是由于我方施工组织不全，施工措施不周导致的事故。

请问监理的理由合理吗？我方能否提出索赔？

答：如果从书面材料来讲，监理和业主的理由是合理的，施工方不能索赔。具体原因如下：1.施工方要求打两排钢板桩，但业主和监理以造价太高为由拒绝。但是业主没有叫你不采取有效的措施防止事故的发生，从题面上可以看作是业主希望乙方采取造价低的措施，但乙方没有继续提出合理化建议，而采取的自然放坡措施没有保证好施工质量。所以乙方要承担主要责任。2.乙方的土方施工组织是在事故发生后才正式提交给监理，说明业主和监理 没有认同乙方的施工措施计划，不能形成正式协议，所以乙方是在没有和甲方 监理达成共识的情况下进行的施工，后果当然由乙方承担责任。

6、按蓝图实施后才来的设计变更存在返工的问题，问签证应该签的范围是什么？是已经做了的，加拆除部分，要不要把设计变更要求的重新实施部分也作为签证的内容之一呢。比如原蓝图200厚墙，2.9M高。变更下来前已经做了2M高，现在变更要求变为120厚，那我签证的范围应该是已经做了2M高的240厚砖墙的费用、拆除费用。那么请问重新按变更要求实施的120厚墙是按变更直接进入结算还是签证？

答：对于已经施工完成部分因为返工全部浪费，按完成的工程量结合合同条款，计算出人工费、材料费、机械费；另外需要计算拆除费用，完成的部分需要拆除，要计算相应的人工费、机械费(若有)，垃圾搬运费； 至于按设计变更重新施工部分（120厚墙），可以不要签证，今后根据设计变更单直接纳入结算。

7、做安装工程造价时,实际布线的管线往往与图纸有出入，图纸所画的管线为看了清楚起见，会避免交叉，所以与实际施工相差很多，我们认为应按实际的管线走向结算。但施工方就是坚持说应该按照图纸结算，并说这个竣工图纸也是这样画的，可我们这竣工图纸是施工方画的，我们工程部也就没有仔细看就签字了，这种情况是按实际发生的结算,还是按竣工图纸结算？

答：这是一个普遍性的问题，按理说水暖按图量算，量会少点，电器会多很多，实际设计只是一种示意性的表达，所以应该按实际的最佳路线计算，比如水暖立管，应该按规范要求的离墙距离来确定，平管的尺寸就是唯一的了，电气工程，要按最短的直线距离来算，最好有隐蔽资料，按资料来计算就没有分歧。

8、某工程采用固定总价合同(清单)，合同只约定：若发生设计变更，对设计变更引起的造价增减，其增减额相加与总价相比，在±5%以内的不作调整。若原合同价为100万，设计变更导致造价增加8万，变更价款超出了原合同价的±5%，那么，结算价款应= 100+8=108万，还是应=100+（8-5）=103万？

答：合同中对超过5%的情况未做详细说明，实际上可能造成双方理解歧义。出现歧义后按合同法的精神有可能会向有利于承包人的方法解释，即按全额调整。

二、工程量计算部分

1、构造柱钢筋在施工时,是在柱顶和柱底的框架梁内预留插筋,等到构造柱施工时,构造柱的钢筋跟上下预留钢筋分别搭接就可以了,请问我算的时候,是不是要把上下的预留钢筋,中间的柱筋分开来,按三个简图计算啊?还是可以合在一起一次计算? 答：可以合在一起来算，这是框架结构内填充墙的构造柱，正常情况下软件按一个搭接长度计算，处理这种构造柱时，可以将构件属性中的搭接长度调为两个搭接长度值，问题就解决了。

2、屋面角度为55度,屋脊和屋檐口高差达11米，斜屋面外墙脚手架按规则高度算到屋檐口还合理吗? 答：屋脊高度超过檐口1.2米，按规则高度算到屋檐口是合理的，高度超过1.2米，应当按檐口高差的1/2高度加到檐口高度内。

3、请问落地飘窗是否计算建筑面积？ 答：关于建筑面积的计算问题,文件中有很多情况并没有完全说明到,但文件的精神已经是很明确了:对规范中未明确的内容，原则上可先判断其是属于建筑内部空间，还是外部空间，还是有永久性顶盖无围护的半室外空间。其中，属内部空间的需计算面积；属外部空间的不需计面积；属半室外空间的，设计利用的计算面积，设计不利用的不计算面积。

而针对于飘窗的问题,各地建设管理部门应该也是有相应解释文件出台的。我这里节选南京市的宁规字(2006)133号文中一段,供大家理解参考：

飘窗与室内楼地面高差达到0.45m的不计算面积；高差小于0.45m、且窗洞高度达到2.20m的等同于落地飘窗，计全部面积；高差小于0.45m、窗洞高度小于2.20m的，计一半面积；落地窗高度达到2.20m的计算全面积，在2.20m以下的计算一半面积。

4、清单规范里所说的首层面积是指的那些部分。挑阳台和凹阳台在第一层算不算呢？这个也算是首层吗？

答：根据GB/T50353-2005，首层建筑面积应按其外墙勒脚以上结构外围水平面积计算。这里需要说明围护结构的概念，规范中定义为“围合建筑空间四周的墙体、门、窗等”，所以阳台围护栏板是不能算在建筑物的围护结构中的。只能按照阳台的计算规则按一半计入首层建筑面积中。规范中阳台的计算规则说明如下：“建筑物的阳台，不论是凹阳台、挑阳台、封闭阳台、不封闭阳台均按其水平投影面积的一半计算建筑面积。”所以计算首层建筑面积时，阳台部分仍按一半计算面积并计入首层建筑面积。

5、新规范中规定：阳台不论封闭不封闭，均按投影面积的一半计！但是在图纸上原来是外挑的阳台处标成了厨房，这部分应怎么记取面积？

答：计算规范中有关阳台的面积计算是从使用功能上来考虑的。规范中对阳台的解释是：供使用者进行活动和晾晒衣物的建筑空间。

在设计规范中，厨房是不能设臵在阳台的，所以如果设计图纸上标明为厨房，也就是按厨房的使用功能进行设计，那么就应按厨房的计算规则计算。

6、在河南郑州大石桥西一个小区，１２层小高层，地下室设计有一个架空层，高度为３米，四周及顶板均为砼结构，架空层的底即为满堂基础。但是此架空层没有入口．现在有分歧：

意见1：此架空层应该计算建筑面积；

意见2：此架空层属于基础的组成部分，类似于箱形基础，不应该计算建筑面积．请问到底该怎么计算呢？

答：是否计算建筑面积需要从其使用功能及结构考虑，由于其设计四周及顶均为砼结构，如果其能用于人们的生产生活，则应该计算全面积。

7、板筋分布筋是否加180弯钩?一般情况是不加,但是GB50204-2002又规定圆钢未端必须加180弯钩, 在哪里能查到相关依据? 答：GB50204-2002第5.3.1条规定:受力钢筋的弯钩HPB235级钢筋末端应做180弯钩,说的是受力筋,而板分布筋不是受力钢筋,是构造钢筋。所以不矛盾的。

一、工程完工后，乙方依据后来变化的施工图做了结算，结算仍然采用清单计价方式，结算价是1200万元，另外还有200万元的洽商变更（此工程未办理竣工图和竣工验收报告，不少材料和作法变更也无签字）。咨询公司在对此工程审计时依据乙方结算报价与合同价格不符，且结算的综合单价和作法与投标也不尽一致，另外施工图与投标时图纸变化很大，已经不符合招标文件规定的条件了。因此决定以定额计价结算的方式进行审计，将结算施工图全部重算，措施费用也重新计算。得出的审定价格大大低于乙方的结算价。而乙方以有清单中标价为由，坚持以清单方式结算，不同意调整综合单价费用和措施费。双方争执不下，谈判陷入僵局。这种分歧应如何判定? 答：首先此工程未办理竣工图和竣工验收报告，不符合结算条件，应在办理竣工图和竣工验收报告后再明确结算的方式，根据双方签订承包合同规定的结算方式进行结算。

本工程招标时按照清单报价的方式招标，并且甲乙双方合同约定按照清单单价进行结算，合同约定具有法律效力，那么在工程结算时就应该遵守双方合同的约定，咨询公司作为中介机构是无权改变工程的结算计价方式的。

材料和作法变更无签字不能作为工程结算的依据，应该以事实为依据：如隐蔽工程验收记录、分部分项工程质量检验批、影像资料、双方的工作联系单、会议纪要等资料文件。如果乙方又不能提供这些事实依据，甲方有权拒结相应项目的变更费用。工程在施工过程中出现变更时，甲乙双方应该及时办理相应手续，避免工程以后给结算时带来的扯皮。

在工程施工过程中出现变更，合同中应该有约定出现变更时变更部分工程价款的调整方式和办法：如采用定额计价方式、参考近似的清单单价、双方现场综合单价签证等。再是工程量清单报价中有一张表格《分部分项工程量清单综合单价分析表》，在出现变更时，可以参照这个表格看一下清单综合单价的组成，相应的增减变更的分项工程子目，重新组价，组成工程变更后新的清单单价，但管理费率和利润率不能修改。

二、我公司中标一工程，采用清单计价，报价时未仔细计算工程量，合同规定工程量超出3％时允许调整。请问结算时是不是需要根据图纸和清单计算规则重新计算？

答：结算时要根据图纸和清单计算规则计算实际发生的工程量的，当超出3％时可以调整，反之不可调整，最终确定工程结算值。

三、某工程用清单投标报价时,措施费为０,根据招标文件规定,结算时,此项目不进行调整,即不能再计取措施费．但合同约定如有清单漏项或设计变更增加新的工程量清单项目时,可套定额计取,那么,工程结算时,套定额的这部分措施费也不能计取吗?

答：施工合同与招标文件有矛盾。合同约定是甲乙双方真实意图的表达，具有法律效率，在解释顺序上居第一位。既然合同双方约定：如有清单漏项或设计变更增加新的工程量清单项目时,可套定额计取,那么,工程结算时,套定额的这部分措施费是应该计取的。

四、我结算的工程实际工程量超出清单工程量，清单工程量由业主提供，结算时调整工程量时业主提出该项工程量重新分析单价，并且由于工程量增加超出清单量一半，分析单价时超出部分工程量不允许计取管理费。是否合理？

答：主要看合同约定，合同如对此情况有明确说明，按合同执行，如果没有那么业主这种做法不合理。工程量清单计价的原则就是政府宏观调控、企业自主报价、市场形成价格，量变综合单价不变，最后的结算就是根据投标时双方认可的综合单价乘以实际发生的工程量来计算的。业主以实际工程量增加超出清单量一半，分析单价时管理费超出部分工程量不允许计取管理费和重新分析单价这种做法是不合理的。五、一工程为清单结算，材料由施工单位采购，现在甲方要求将电气配管中镀锌钢管改为KBG电线管，合同规格是采用固定综合单价，原来投标时已按镀锌钢管报价并已确定。现在作为施工单位请问：1.KBG管是否请甲方批价，待结算时光调整主材价格，这样可否？2.KBG管定额与镀锌钢管定额不一样了，是否要同甲方先重新确定该部分综合单价？

答：KBG管的市场购臵价必须经过甲方审批，另外加上运费和采购保管费组成KBG管的预算价。镀锌钢管改为KBG电线管因为清单项目的项目特征改变，况且两种材料施工的施工工艺也有区别，需要与甲方一同参照原组价费率重新确定该部分综合单价。结算时，扣减镀锌钢管的分项合价，增加KBG管的分项合价。

六、我们在一个工程合同中签订所有材料为甲方供应，在结算中我们是否按甲方供应材料的原始凭证（材料领用单）数量进行退甲供材料？

答：需要按照合同规定的结算方式处理。原则上这样处理是合理的，但也会出现不合理的情况，就是材料实际消耗量与供应量出现差别时会纠缠不清。也就是我们常说的“材料超欠供”的问题。举例说明：钢筋材料，工程预算100吨，乙方领了200吨，如果甲方供应价低于市场价，在退材料款时仍按原始凭证（材料领用单）数量进行退甲供材料，那么甲方在经济上就会遭受损失。如果甲方供应价比市场价高，乙方就会遭受损失了。再比如木材，预算用量需要50立方，施工单位通过加强管理，采取了其他可行的措施，增强了模板的周转次数，实际领用了10立方，如果仍按原始凭证（材料领用单）数量进行退甲供材料的话，那施工单位可就吃大亏了。现在有一个办法来处理这个问题：那就是甲方按定额预算数量供应材料，按照预算价扣材料款。甲供材超出预算量的部分，甲方就按照市场价格高价扣回。甲供材不足预算量的部分，仍按预算数量计算材料费，按实际供应的数量扣材料款，结余归施工单位。

七、因图纸变更，原先砼浇筑时预留的管洞取消，现需要将预留洞封堵，并作防水处理，预留和洞口封堵及防水处理应如何套用定额？ 答：洞口封堵可套现浇零星砼定额子目。但有一个问题，一般预留的管洞体积都很小，按定额的计算规则来计算工程量的话，计算出来的价格会很少，施工单位都会亏损，甚至连基本的材料费都不够。在施工现场，出现这种情况时，一般是和甲方协商，签订一个市场价格，一个管洞连封堵带防水多少钱，既简单又不会亏算。

八、在结算时，对于总价合同中的清单工程量是否要重新计算？总价合同清单工程中的隐蔽工程是否要签证？招标范围内的隐蔽工程没有按设计要求施工是否需要调整？

答：

1、总价合同我的理解是固定总价合同，也就说是一次包死的工程。这种合同一般适用于工程量小，构造简单，工期短，对在施工期内的材料价格和地质情况有充分的预见性，或者在一定的区域范围内有相同的可参照的成品建筑物价格，并能够承担一定的市场风险，才可以签订固定总价合同。对于总价合同中的清单工程量在签订合同前是已经计算了的，没必要重新计算；

2、总价合同清单工程中的隐蔽工程一定要做隐蔽工程验收记录的，至于是否要做签证，要看是否有变更；

3、招标范围内的隐蔽工程没有按设计要求施工，是属于变更的内容，需要调整（除非合同约定不调整）。九、一施工单位在投标时,其中一项清单项目按运距10公里计算的综合单价,但实际施工时运距达到了20公里,请问该清单项目综合单价该不该调整? 答：如果建设单位在招标清单明确了运距为10公理，则可调整，如果招标清单未明确，而投标单位自行按10公理计算，则不可调整。

十、工程量清单招标，规定中标单位在中标一个月内和编制清单的单位核对工程量，对造价影响在1％以上的，工程量予以调整。施工单位核对后，没有超过1％，也就是没有调整。现在工程结算了，有如下问题：图纸画出但是不明确的地方在图纸会审或者设计联系单中明确了，这部分应该计算吗？（比如图纸明确画出了某部位的梁，但是没有标明梁号，后来明确梁号；标明了梁号可是根本没有这个梁的详图，这样的情况，梁的工程量是否给予增加？还有钢筋呢？

答：在图纸会审或者设计联系单中明确了的这部分应该计算。重新核对工程量的差异，核对差异时是以中标后核实的工程量+构件明确做法后调整的工程量之和与招标文件的工程量作对比。如果增加的工程量其对工程造价的影响超过1％，则需要调整，否则不调整。

梁的变化要根据实际情况是否为设计变更或现场签证，如果不是原则上不应调整，属于前期工程量审对不准确的原因。如果是设计变更或现场签证按合同针对设计变更条款要求进行结算。原则上前期审核工程量与设计变更不应累加。

十一、某工程在施工中，甲乙双方就地基排水签好了一张现场签证，大概内容就是管径为100的污水泵台班150个台班，人工为150个工日（这个工日指的是水泵排水所发生的人工工日）。按理说，在这种情况下，在结算的时候按签好字的签证计算就是了，但是，我的问题是：污水泵的台班里面是包含了所需的人工，也就是说，这张签证是多签了，现场施工人员不懂瞎签字。那么我在结算的时候能否将150工日的费用不予以计算，我的这种做法是否正确？

答：要分析污水泵台班单价的构成，如果台班工日与签证工日的工种一样，则这150工日的费用不予以计算。如果台班工日与签证工日的工种不完全一样，则要计取两者差异，而不是再计取150个工日的费用。

按照一般的理解，水泵台班的人工包含机上司机、司炉及其他操作人员的工作日以及上述人员在机械规定的年工作台班以外的费用，本签证的人工工日包含了为了排水工作的配合工作（例如开沟槽、维护沟槽等），所以只需计取不同工种引起的费用差异即可。

十二、某清单计价招标工程，竣工结算时发现，设计要求采用平铺砖垫层，报价时却按铺碎砖垫层报价，因工程量很小，影响工程造价不大。但在施工过程中采用碎砖进行了地基处理，且地基处理工程量较大。结算时施工单位要求按报价时的碎砖价格计算地基处理工程的综合单价，因原碎砖价格远高于实际价格，增加投资较大，建设方不同意，原因是如果原报价不发生错误，投标文件中不会出现碎砖单价，该单价无效。施工单位认为既然我们已中标，原碎砖单价应该有效。请问该怎么处理？

答：对于垫层部分，施工单位已中标说明建设单位认可施工单位的报价，应按施工单位的投标报价结算。但地基处理是新增项，其结算方式需另行考虑。如果结算条款中明确规定，发生设计变更和签证的工程量清单，原中标清单中有相同项按原清单执行，有相近项时参照执行，这时此案例应该执行，建设方不应调价。如果没有此规定双方可以商定结算办法。

十三、有一项工程，合同价款约定“工程结算按实际发生的工程量和标书中规定的定额及定额信息办理，材料价须经甲方认可，实际价格与定额价格相抵触的，以实际价格为准，结算经当地会计师事务所审计”。现国家审计机关对该项目进行审计，发现会计师事务所在办理结算时结算单价高于标书中规定的定额及定额信息。会计师事务所向国家审计机关出示了工程结算协调会议纪录，会议确认的意见主要是：

1、主材价格由建施双方提供。

2、主材不调价差直接进入基价。

问题：

1、工程结算会议记录能否视为合同约定？

2、会计师事务所的作法合理吗？

3、国家审计对该问题如何定性？如何处理？

答：

1、经双方确认的工程结算会议记录可视为合同约定。

2、主材价格由建施双方提供，并有确认的原始签证，则会计师事务所的作法合理。

3、国家审计对该问题主要核实原始签证确定其真实性而商定该问题的性质。

十四、一工程，铝合金等部分项目由建设单位与施工单位做包干项目处理。结算时，施工单位又将包干项目进入直接费，参与取费，请问大家，这样做合理吗？

答：这样做不合理。铝合金项目双方合同既然已经约定按包干项目处理，这个项目应该为完成合格产品的全部费用，因此不能再进行取费计取其它费用。十五、一清单计价工程，固定单价合同，在我们投标时计取了夜间施工增加费和零星工作费，但是实际没有发生，结算是否按实结算。

答：零星工作费的量是暂估，结算时必须按实结算，不发生不计取。夜间施工增加费要根据合同条款进行确定，如果是包干费用，不调整按实结算，无论发生与否都要计取。如果合同约定是按 实结算，则发生了计取，不发生不计取。

十六、施工单位和商品混凝土厂家是怎么结算的，是按图纸计算砼用量还是按罐车的容量计量？

答：原则上按双方签订的合同执行，一般情况由于基础的损耗量不易控制，因此基础按小票(罐车容量)结算，主体结构按实体工程量结算。

第五篇：结算总结

结算总结1

一、创新财政集中支付新模式。

在“xx”期间坚持改革的基础上，创建了“远程报帐、审核凭证、直接支付、监督服务”的财政集中支付运行新模式。用远程报帐方式进一步确立了部门单位的独立核算权，在支付前细化对支出凭证的审核实现了财政事前监督职能，全部采取直接支付方式提高了财政集中支付的效能，提供一流的会计服务寓监督于服务之中提高了财政支出管理效能。财政支付中心已真正成为财政资金的集中式支付中心、支出预算的“闸口”式执行中心、市级党政机关和事业单位的财政财务统一式管理中心。按照科学化精细化管理要求，提升财政支出管理水平;加强党风廉政建设和机关作风建设，树立良好的窗口形象。

创新财政集中支付工作，坚持预算单位财权不变、责任不变、利益不变的“三不变”原则，实现财政集中支付与财政监督、会计管理、财政服务的“三结合”目标，取得对违规支出、超预算支出、不真实支出进行事前“三控制”成效。

二、实施专项支出全过程监管。

为了落实财政精细化管理措施，规范专项支出管理，预防被挤占或移用，提高其支出效能，创新工作方法，开展全过程专项支出追踪监管。具体监管措施如下：

首先，统一支出科目监管，集中会计科目设置权限，保持会计科目与预算项目的一致性，提高控制效果，防止不按预算安排自立项目转移支出。

其次，统一审核质量监管，坚持支出内容对应性审核原则，保持凭证内容与会计科目的一致性，提高审核质量，防止公用经费挤占专项资金。

第三，统一预算执行监管，将拨出经费、拨出专款、专款支出统一纳入专项支出管理范围，进行预算指标对应审核和执行控制，提高预算执行能力，防止发生专项资金以拨代支现象。

第四，统一往来核算监管，建立经费暂付的审核、复核和限期核销制度，禁止将预拨款项列入往来核算，消除专项支出的失控漏洞，防止在部门发生政府财务风险。

第五，统一专项结转监管，对具有政策性和工程类专项按滚动管理办法进行年终专项结转，对未使用的一般性专项提请部门预算在下重新安排，防止发生套取财政资金行为。

三、建立规范化操作流程。

统一《拨款申请书》，确立单位的所有权。实现预算执行刚性目标。

远程报帐，确立单位的核算权。实现了会计集中核算模式向财政集中支付制度的转轨

统一结算，明确单位的法律责任。单位依据《会计法》负会计法人责任，财政部门负财政监督责任。

审核原始凭证，履行财政监督职能。实行事前监督，实现事前控制。

直接支付，执行国库集中支付制度。实现单位资金财政集中管理。

统一核算平台，推行政府会计管理改革。有效财政控管功能，实现单位会计核算规范化、公开化。

结算总结2

不知不觉，一年的时间很快过去了，在这一年时间里，我在各位领导及同事的关心和帮助下，完成了自己的各项工作，在工作能力、心态思想与同事协作方面有了更进一步的提高，现将20xx工作总结如下：

1、思想政治表现，品德修养和职业道德

爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。同时，严格遵守党和国家的方针政策，按照公司的规范章程来约束自己的行为，并积极的申请加入中国共产党。

2、专业知识，工作心态及具体工作能力

自xx年10月调到结算工作以来，由于对人员不熟悉，为了做好工作，保证客户账款的准确性，在xx年旺季时我一人承担结算的全部工作，加班加点，力求当天的任务在当天完成。

20xx年初，走过了旺季的紧张忙碌，我开始在工作中总结我平时遇到的问题，力求通过更为简便的方法来解决它们。5月，结算增派人员，我又开始专门学习我司商超系统的具体工作。起初，商超对我来说仅是一个模糊的概念，仅知道它的表面却不了解它的内涵，我每天都是上商超系统自己研究，上网搜索，给商超总部打电话，然后就是向武汉吴会计学习，也多亏了吴会计的帮助，让我对商超的工作流程有了进一步的了解，知道自己应该做什么样的前期工作，才能达到我后期想要的结果。

在学习的同时，我们也在进行所有客户的对账工作，从中我们学到了不少的东西，增长了很多经验。工作的同时，我也没有忘记专业知识的学习，每天空闲的时候，晚上的时候就拿出课本看，终于考过了会计证，提高了自己的能力。

以前的时候很急躁，很容易发脾气，可是到结算工作的日子里，让我懂得了很多做人、做事的道理：做人要谦虚、从容豁达、懂得感恩、心态平和、不急不躁，做事要认真、积极、负责。也许我们没有很强的能力，但我们应该有足够高的素质。

总结一年的工作，尽管有一定的成绩和进步，但在一此方面还存在着不足。专业的知识有限，一此工作还做的不够完善有待于在以后的工作中加以改进。在新的一年里，我将继续严格要求自己，认真做好本职工作，努力提高自己的专业水平，工作能力为公司的发展做出自己一份贡献。

结算总结3

在一年的时间里，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。今年的财务会计工作总结可以分以下几个方面：

加强财务会计工作学习，注重提升个人修养。

通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南，积极参加政治学习，遵守劳动纪律，热爱集体，服从分配，对后勤工作认真负责，在工作中努力求真、求实、求新。以积极热情的心态去完成学校安排的各项工作。积极参加学校各项活动，做好各项工作，积极要求进步加强政治思想和品德修养。

认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。

努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训。

爱岗敬业，扎实财务会计工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥应有的作用。

任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。由于教育系统财务规范化整改工作，财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作，本来还同时兼顾学校里的其他业务。为了能按质按量完成各项任务，本人不计个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。

坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来，本人主要负责财务报账工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事物时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。

结算总结4

一、创新财政集中支付新模式。

在“xx”期间坚持改革的基础上，创建了“远程报帐、审核凭证、直接支付、监督服务”的财政集中支付运行新模式。用远程报帐方式进一步确立了部门单位的独立核算权，在支付前细化对支出凭证的审核实现了财政事前监督职能，全部采取直接支付方式提高了财政集中支付的效能，提供一流的会计服务寓监督于服务之中提高了财政支出管理效能。财政支付中心已真正成为财政资金的集中式支付中心、支出预算的“闸口”式执行中心、市级党政机关和事业单位的财政财务统一式管理中心。按照科学化精细化管理要求，提升财政支出管理水平;加强党风廉政建设和机关作风建设，树立良好的窗口形象。

创新财政集中支付工作，坚持预算单位财权不变、责任不变、利益不变的“三不变”原则，实现财政集中支付与财政监督、会计管理、财政服务的“三结合”目标，取得对违规支出、超预算支出、不真实支出进行事前“三控制”成效。

二、实施专项支出全过程监管。

为了落实财政精细化管理措施，规范专项支出管理，预防被挤占或移用，提高其支出效能，创新工作方法，开展全过程专项支出追踪监管。具体监管措施如下：

首先，统一支出科目监管，集中会计科目设置权限，保持会计科目与预算项目的一致性，提高控制效果，防止不按预算安排自立项目转移支出。

其次，统一审核质量监管，坚持支出内容对应性审核原则，保持凭证内容与会计科目的一致性，提高审核质量，防止公用经费挤占专项资金。

第三，统一预算执行监管，将拨出经费、拨出专款、专款支出统一纳入专项支出管理范围，进行预算指标对应审核和执行控制，提高预算执行能力，防止发生专项资金以拨代支现象。

第四，统一往来核算监管，建立经费暂付的审核、复核和限期核销制度，禁止将预拨款项列入往来核算，消除专项支出的失控漏洞，防止在部门发生政府财务风险。

第五，统一专项结转监管，对具有政策性和工程类专项按滚动管理办法进行年终专项结转，对未使用的一般性专项提请部门预算在下重新安排，防止发生套取财政资金行为。

三、建立规范化操作流程。

统一《拨款申请书》，确立单位的所有权。实现预算执行刚性目标。

远程报帐，确立单位的核算权。实现了会计集中核算模式向财政集中支付制度的转轨

统一结算，明确单位的法律责任。单位依据《会计法》负会计法人责任，财政部门负财政监督责任。

审核原始凭证，履行财政监督职能。实行事前监督，实现事前控制。

直接支付，执行国库集中支付制度。实现单位资金财政集中管理。

统一核算平台，推行政府会计管理改革。有效财政控管功能，实现单位会计核算规范化、公开化。

结算总结5

回顾20xx年，预结算部在总裁办的英明领导和相关部门的全力帮助下顺利完成全年的工作和既定任务。在新的一年开端之际对全年的工作进行回顾与总结，并对来年的工作计划进行展望。

一、20xx年工作回顾

20xx完成了以下工作内容：

1.完成华东城C地块临时用电项目的合同签订，确保了华东城一期“三通一平”的实现；

2.完成了华东城筹建处大门及围墙施工合同订立，并已完成竣工结算，为本公司正常入驻创造了条件；

3.完成了华东城B、C地块一期铁皮临时围墙一、二标段施工合同签订及竣工结算工作，为华东城正式开工打下基础；

4.完成华东城一期工程监理项目招标工作及监理合同的起草与签订；5.完成华东城B、C地块一期桩基工程的招标工作及合同的签订；6.完成了华东城一期主次干道路基工程施工招标工作及合同的签订，并已完成部分已完工程的结算工作；

7.完成华东城5、7、9、11组团第一次总包招标工作；

8.现已完成30#营销中心施工招标工作及合同签订，并已进入施工阶段；9.完成了各项小型施工合同18项及竣工结算10项；

10.目前正在办理华东城5、7、9、11组团第二次总包招标工作，已完成投标文件的接收工作，等待开标。

11.另外积极完成了多项工程预算工作和领导交办的各项任务。

二、20xx年工作计划

1、在总裁办领导下,负责华东城开发项目的预、结算审核工作；

2、负责组织本部门员工认真熟悉图纸、施工现场，以便正确进行造价审核和成本控制工作；

3、熟练掌握相关工程定额，熟悉工程预、结算工作流程，运用科学方法审核工程预、结算，并进行造价分析；

4、及时掌握省、市造价管理部门的有关政策文件，收集、分析建筑市场人、材、机信息，掌握施工动态，根据施工（或竣工）图、图纸会审、设计变更、现场签证等有关资料，做好预、结算审核工作；

5、施工过程中及时收集设计和技术变更以及工程签证单，依次进行登记编号，及时做好成本增减台账作为竣工结算依据；

6、与工程部做好工作衔接，充分理解施工合同，防止不应发生签证的施工内容发生签证；

7、对预、结算编制中发生争议的问题，应及时向有关部门和造价管理部门咨询，并向领导汇报；

8、不断丰富工作经验，提高工作技巧，掌握充足的数字资料，为洽商工作提供切实可行的论据支持；

9、及时进行工程跟踪，掌握工程进度和已完工程量情况，为工程进度款支付提供依据；

10、学习并掌握工程成本控制方式、方法，积极干预开发成本，努力降低工程成本支出；

11、积极进行市场调研，记录工程材料价格资料，认真算好主要材料的当期和基期的价格指数，以便准确进行材料调差；

12、积极完成各种合同的招标和备案工作，在相关部门的协助下进行合同起草；

13、积极完成各项工程预算工作和领导交办的各项事务。

三、20xx年工作展望

相信新的一年里在公司的全面领导下，华东城的发展将会蒸蒸日上，华东城的工程面貌将是日新月异。

预结算部20xx年1月21日

结算总结6

自**项目投资建设以来，在领导科学、严谨、创新的治理下，公司全体职员团结齐心、勇于进取，取得了项目全面售罄的阶段性骄人业绩。在此，我对目前ABC组团项目工作的总结汇报如下：

一、成本工作概况

审核施工方报价预算书96份，施工方报预算9465.28万元，审核7355.32万元，核减2109.96万元，核减22.3%。编制预算75份，共31484.74万元，其中集团成本管理部审核36份，27410.38万元。

签订与项目有关的合同共207份，合同总金额共计：47480.74万元，其中土地合同6738.38万元，工程类合同38484.99万元，咨询设计服务类合同2293.37；以上分摊至ABC组团的合同价为：土地类2237.4万元，工程类32126.59万元，咨询设计服务类1514.44万元。

（三）现场签证情况

到目前为止，项目共审核签证345份，报审签证金额896.39万元，审核金额489.49万元，核减406.90万元，核减45.39%。

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******有限公司 成本控制部

（四）工程结算情况

项目共已完成合同结算105份，其中工程类合同91份，合同价共4953.71万元，由成本部审核71份，到集团审核20份，施工方送审价5928.80万元，审核结算价4828.96万元，核减22.67%，比合同价降2.52%；咨询设计服务类工程14份，合同价共540.33万元，成本部审核10份，到集团审核4份，结算价468.57万元，比合同价降13.28%。

（五）动态成本比较

项目总成本控制在集团预控的目标成本内，详见附表1。

二、成本工作分析

（一）设计变更

在项目开发过程中，结合市场成本、销售效益分析比较后，公司对本项目重新调整定位并从产品深化设计上提高其品质，造成在项目建设过程中出现边施工边设计修改边预算的三边工作。在此过程中，公司忽视了对有关重大设计变更的申报审批工作，造成建设成本超集团最初的考核目标，也给后续的结算工作增加了难度，在重大设计变更中以园林景观工程较为突出(如：原木栏栅围合改为锈石围墙，增加组团内景观大树，改善组团内的水系等等)。

（二）预算工作

在分包工程的预算审核过程中，我们坚持以工程技术部提供的施工图纸资料和工程施工技术规范要求为计量依据，根据定额与市场考察询价相结合来审定工程预算。例如：在对湖体清淤的项目中，先由三家总包单位报价，价格均比较高，通过市场询价我们找了当地的施工队以完成本工程，通过市场考察有效的节约了成本。但对于特殊的项目我们也法用定额来先做一个分析比较，只能是现场谈价格按市场价，例如：刻字的项目。

在施工过程中，对工程进度关键节点的把握控制不够严格，工程不能很好的根据预定进度计划来执行。专项工程设计出图时间慢，很多专业工程设计图纸及施工做法技术要求方案的资料转交我部来编制预算的时间距计划开工时间较短。由预算的时间仓促及工程技术方案不够明确，造成我部对部分工程预算的审核可能还不够准确。

（三）招投标工作

我们严格按照集团相关规定对达到招投标条件的工程均进行了招标工作。

（四）合同、资料管理

在合同订立方面，各项合同均参照集团标准合同样本与施工方洽谈拟定合同。对一些特殊行业，特别是地方垄断行业的施工合同，由于其特殊性，在制定合同时部分条款不能完全符团要求，但在洽谈制定合同的5 / 10

结算总结7

在新形势下，结算工作已越来越被重视，要求也越来越严，为搞好结算工作管理，年初，联社制订结算工作考核办法，岗位责任制，严格规范操作，严防资金安全运转，在结算方式上，紧跟形势，开通了实时大额支付结算系统，为基层信用社的发展提供全方位的服务。回顾全年来的工作，具体做了以下几个方面的工作：

一、提高结算工作安全防范意识

为加强对信用社、部结算工作的'领导，教育员工做好防范结算风险，提高全员的防范意识，自觉维护结算工作的安全，联社成立了结算工作领导小组，定期或不定期进行检查，及时地组织培训，灌输结算安全防范知识，使结算工作人员的安全防范意识普遍有了增强。

二、防范化解结算风险

近年来，一些信用社信贷资产质量差，不良贷款居高不下，资产的流动性风险加大，资金支付风险较为突出。全年结算业务有了长足的发展，结算准备金在解决资金头寸不足的情况下保证了支付。因此，在一定程度上缓解了一些信用社的支付危机，解决了信用社的支付困难，对防范化解金融风险发挥了重要作用。

三、加强结算帐户管理，规范结算工作

1、规范信用社的帐户管理。按照人民银行和市联社的要求，信用社只许在联社营业部开户，营业部只能在一家商业银行开立结算帐户，任何单位都不得在商业银行开立结算帐户。今年五月份，在全区信用社清理所有在商业银行开立“结算帐户”，对违规的信用社给予了处理。

2、农村信用社由于其大部分机构地处农村，人民银行监管力度相对薄弱，农村企事业单位在信用社多头开户的现象较之国有商业银行更多。有的企业以这家信用社贷款后在其他信用社或其他金融机构多处开立帐户。逃避贷款本息，这种多头开户的弊端给银行信用社的收贷收息工作增加了难度，也给结算票据的使用和操作带来了许多混乱，许多企业以无资金为借口任意拖延或拒绝支付票款，严重损害了结算票据作为信用工具的严肃性和法律性。因此，农村信用社应严格按照《商业银行法》和人民银行颁布的《银行帐户管理办法》，办好企业的开户许可证并及时向当地人行报告，各信用社在当地人民银行及其他金融机构配合下，严格控制多头开户，并严格控制基本帐户、一般帐户和临时帐户的使用，防止企业逃债或以无资金为借口拒绝支付票款，为结算工作规范化奠定了基础。

四、开展推行结算业务，促进结算票据规范化

农村信用社在商品交易中结算业务在形式上可办理现金、转帐、同城、异地结算；在方式上可办理支票、汇兑、托收、委托收款，经中国人民银行批准后方可发行信用卡以及代理存款人委托开户银行签发受理银行汇票、商业汇票；在渠道上可开办同城票据交换，县辖、省辖往来及全国电子汇兑业务。结算票据简便快捷，一方面既能使交易双方责权明确，权利得到保障，又能增强企业信用，促进企业及时偿付贷款，另一方面，对于信用社可增强信用社活期存款，防范和减少信用社的贷款风险，但在当前的大部分农村信用社结算票据使用还不广泛，商业汇票几乎没有被使用，票据的流通，信用功能没有得到很好的发挥。因此，农村信用社要大力推行结算票据，改进农村结算方式，减少农村现金流通，加强农村资金周转，限制和减少拖欠贷款现象，防止“三角债”的产生，促进企业增强信用观念，以此促进信用社各项业务的发展。在农村信用社大力推行使用结算票据时，我们一方面要增强营业部的结算能力，促进票据结算渠道畅通；同时，向社会积极做好宣传工作，加强法制观念，严格防范信用社，加强管理，防止利用结算票据或与某些共同类，过渡性、临时性科目对转，将资金用于帐外放款或虚列收支；

二是加大检查力度防范开假支票和私设“小金库”，隐瞒资金，转移收入的行为；三是防范编制虚假报表，使会计信息严重失真；四是在票据使用和流通中，对伪造、变造票据，冒用他人票据骗取财物，签发空头支票和空头汇票，利用票据进行违法犯罪活动进行严格审查，防范利用票据结算给企业和信用社带来了很大的经营损失。目前尤其农村信用社由于结算系统不健全，人员素质不高，防范事故能力差，结算事故更容易发生，面对这些问题，区联社要求信用社认真学习《银行法》、《票据法》、《支付结算办法》《人民币银行结算帐户管理办法》，教育员工严格遵守财经纪律，严格执行会计制度，认真整顿会计工作秩序，加强各类空白有价票证的管理和使用，加强内部管制，强化内部管理，完善规章制度，防止利用结算票据弄虚作假，堵塞漏洞，使不法分子无机可乘，确保会计核算准确，会计信息真实，保证结算票据在使用和流通中绝对安全。

五、参加人行同城清算，开通省辖、全国特约电子汇兑和实时支付清算系统，提高资金清算效率。

农村信用社自建社以来，由于历史和政策性的原因，资金清算一直不畅通，随着改革发展的要求，信用社特别是城区的一些信用社业务发展迅速，机构网点越来越多，业务往来情况越来越普通，客观上给农村信用社提出了与人行、与全省、全国直接发生结算业务各方面要求高，工作管理必须到位。对此一是通过人行实时支付清算系统直接参加同城结算，减少结算环节，缩短结算渠道，加快结算速度，直接参加清算，速度提高了几十倍。二是信用社参加全省、全国和县辖农村信用社电子汇兑结算业务，结算渠道明显畅通。原来每笔业务的资金清算要通过人行汇兑原系统4-5天的周转才能到位，而开通省辖、全国特约电子汇兑和县辖电子汇兑结算业务可在短时内资金到帐，扩大了结算范围，缩短资金运行时间，加快了资金清算速度，节约了结算成本，减少了给其他金融机构的结算手续费。到今年11月底止，全区累计发生电子汇兑业务3571笔，来帐发生额7870.6万元，来、往帐发生额10662.3万元，其中全国特约电子汇兑往帐165笔，金额789.5万元，来帐165笔，金额325万元，省辖汇兑往帐126笔，金额872.1万元，来帐390笔，金额1651.7万元，县辖电子汇兑2886笔，金额3862万元；三是通过加强结算服务，树立良好的行业信誉，增强竞争力，吸收更多的企业活期存款；四是参加全省、全国农村信用社系统结算大联网，扩大计算机应用范围，加快金融电子化建设步伐，使信用社结算管理上档次、上水平，通过以上措施，有效的加快了客户的资金周转，使客户满意；五是提高了职工的业务素质，培养了人才，增强竞争力，直接与人行实时清算系统，人行电子联社以及全省、全国信用社电子汇兑系统大联网，这对信用社是一项新的业务性强的工作，人员要求业务素质高、素质性强，手续严密，这就从客观上促使信用社人员要加强学习，不断更新，适应新业务的需要。

六、中间业务发展较快

本年末，为促进中间业务的发展，我们将中间业务纳入考核，同时怀保险公司达成协议，组织员工进行培训，选择较好的险种积极开展业务，到11月底，保险额已达到23万元，中间业务手续费达到141万元。