安徽鑫都置业有限公司会议纪要

第一篇：安徽鑫都置业有限公司会议纪要

安徽鑫都置业有限公司会议纪要

编号：20110010

会议时间：2011年8月30日17：00-18：00 会议地点：安徽鑫都置业有限公司会议室

参加人员：工程部经理李勇及相关主管部门领导13人 会议主题：鑫都华庭（二期）B11#~B23#幼儿园竣工规划验收 会议内容：参会领导对小区的建设总体比较满意，特别是门卫岗亭色彩调配，小区景观的铺装布置等比较不错，同时也提出了以下几个问题：

1、园林景观：小区内已种植树木太小，特别是北大门两侧及南大门的树。要求南大门栽种25公分以上的超越岗亭可视的大树，北大门两侧行道树规格适当调大。另外鑫都华庭已被我县上报为园林式小区所以绿化要求非常高。

2、物业管理不到位，有些绿化带的草坪皮已枯黄或者是没有草坪，并且没有除去前十幢绿化带内的杂草。北物业大门东所谓的一家装饰公司要求恢复作为物业用房。

3、小区内有许多井盖破损，有的没有盖好，存在安全问题，且要及时清理井内杂物。

4、雨污水排水难，道路的水不能及时有效的排放，希望我司做个大的入水口，M系水在慢慢的恶化，将影响整个城北的水况。把雨污水平面图提供给市政处。

5、相关的配套设施：小区内节能灯太小，管理好前进路公厕（将铁门拆除，增大门径，对外开放），若电动车蓬没有配充电站的要及时配备。若有业主反映小区五楼六楼有水压问题及时与自来水公司联系。

安徽鑫都置业有限公司

2011年8月30日

第二篇：潍坊晟鑫置业有限公司工程部2010年终个人工作总结

2010年终工作总结

今年8月中旬，我非常荣幸地加入咱们潍坊晟鑫臵业有限公司，并在丰华〃星河苑项目工程部负责土建管理相关工作，转眼间已经有四个多月了。初到工程部工作时，在项目部领导及各位同事的热心帮助下，对该工程概况有了大致的了解，并很快熟悉了公司组织管理架构和工作流程，迅速进入了工作角色。截至目前，小区一期工程3#、4#、5#、6#正在进行交工前的细部处理工作，7#、8#、9#楼内部安装接近尾声，17#、18#、19#楼即将封顶，沿街商业楼业已完成主体二层。回顾这段时间以来的工作，对自己的主要工作总结如下：

一、转换思维角度，做好领导的左膀右臂

建筑施工多年，第一次设身处地转换了思维角度，站在建设方位臵与工程部同事们共同对项目建设施工过程组织实施。

1、对项目质量、进度、成本、安全等目标进行精细化划分与管控，确保达到工程各阶段的预期目标。

2、督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务，并维护双方应有的权益。

3、根据规范审核施工组织设计、施工方案，提出意见并与监理方共同监督执行。

4、每周参加监理单位组织的监理例会（包括现场召开的专题会议），针对现场出现的实际问题向各方及时提出并要求予以整改落实。

5、监督施工总承包单位做好现场的安全保护、消防、文明施工、环保、卫生等工作。

6、督促监理单位加大监管力度，监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。

7、审查工程进度计划的合理性，督促承包单位按工期总进度编制周计划、月计划，考核完成情况，处理存在的问题。

8、和相关单位联络、沟通，为后期施工打下良好的基础

二、发挥专业特长，做好领导的得力助手

1、积极参加施工图会审及设计交底，对设计变更等作为重点要求监理及施工单位严格执行。

2、对进入施工现场的工程材料会同监理单位进行质量检查、验收，按规定进行送检。

3、参加重要工程部位的检验批、分项等验收；并收集整理相关工程资料备查。

4、按公司规定的工作流程做好工程量计量并及时检查现场施工执行情况。

5、严格监控工程施工质量，积极参与对工程质量问题的调查、处理等。

6、及时收集现场实际情况等相关资料，做好施工日志。

三、协调各方关系，推动工程协调进展

1、正确处理与施工单位的关系。工作中，既是检查员，又是施工员。在日常现场巡视中发现问题不但及时指出，并且帮助他们现场整改。这样，即加强了相互交流，又促进了工程进度；既化解了甲方

乙方的对立情绪，又促进了工程的协调进展。

2、加强与监理单位沟通。工作中相互尊重，相互学习，相互提高，努力发挥主观能动性，激发工作积极性，为项目的顺利进行发挥最大的作用。

3、保持良好心态，积极完成领导交给的各项任务。继续保持清正廉洁的工作作风，不为小利所迷惑，时刻不忘自己是晟鑫集团的一员，坚决维护公司利益。继续保持不怕苦、不怕累优良传统，不管冷热，不管早晚，坚决不折不扣、保质保量完成各级领导安排的各项任务。

越是积极地工作，越是感觉自身的不足。在今后工作中我将从以下两个方面入手：

1、积极向各位领导和同事们学习，查找日常工作的薄弱环节，并不断加强和完善，使各项工作更进层楼。

2、加强新知识、新业务的学习，不断提高自身综合素质。时代发展日新月异，新技术、新材料、新工艺不断更新换代，新标准，新规范推陈出新。唯有与时俱进，方能跟上时代的步伐，适应工作的需要。

因此，向公司领导提出以下建议：

1、建设学习型公司。制定规章制度，鼓励大家学习新知识，增长新才干。营造浓厚的学习氛围，促进年轻人才的培养。

2、实施引进与培养相结合的人才战略。既要引进现有人才为我所用，又要在实际工作中锻炼和培养年轻人才。既减小人才使用成本，又保持了公司的新鲜血液，促进公司各项事业不断向前发展。以上建议妥否，请各位领导斧正。

盘点昨天，把握今天，展望明天。一个公司就是一个大家庭，只要我们同心同德、团结协作，不断增强团队的向心力和凝聚力，我们就一定会取得更加辉煌的成就！

丰华〃星河苑项目部

薛立林

2010年12月28日

第三篇：安徽彩虹会议纪要

会议纪要

日期：

参会人员：

主题：

A：以后的汇报工作需要书面文字

B：昨天与陈女士联系，把日程发过去了，让对方自己选。沈总方面没有随行人员。因对方已与省台办徐处长联系过，确定参加4.25-26的XX论坛，不需接送。未谈及的问题：XX的就餐问题。台办是否全权负责，如全权负责，我们方只负责协助。

X：需要有相应的省领导牵头，已与XX主任联系，大会邀请省长还未批，现在等吴主任的批示消息。

XX方面，与对方张秘书联系，金主任还未订具体行程。张秘书为金主任随行人员，航班由自己订，订好后通知我方。发言稿已安排人在准备，搞好后发来。林处长是金主任具体联络人，我方负责协助。

C：用车由大会车辆统一调度。用钱方面，可打个报告给X主任，最后给我统一报杂志社。车辆跟XX联系。XX做财务管理，由王总批示过到X处领。用钱方面如礼品，娱乐活动等需要跟领导请示。

未谈及的问题：就餐问题，我方是否陪吃，贵宾要提前告知参加哪些活动。有无特殊要求等。

D：许处长出差，已把具体材料发送过去，等回复。XX方面要先确定日程，再确定随行人员以及车辆问题。

E：手机号给对方，跟进。我方只负责车辆，别的由企联负责。有困难我方可协助解决。所有贵宾不是由我方直接负责的，要问清负责方的具体安排，跟对方制定共识的方案，我们需知道。

F：陈的住宿要求

G：住宿方面，由特殊要求要跟会务组汇报，大会要客由大会做。

H：下周一上午要填好工作进度表，周二开会，有什么问题及时请示领导。

第四篇：＊＊置业有限公司拆除方案

淄博福润置业有限公司

拆

除

方

案

及

预

案

施工地点：张北路与十里河东侧烂尾楼

编制日期：2018年07月10日

淄博福润置业有限公司针对拆除烂尾楼工程做出以下施工方案

一、工程概况：

工程名称：张北路与十里河东侧烂尾楼拆除工程

拆除地点：张北路与十里河东侧

拆除方式：加长臂液压剪切机、破碎锤及人工组合施工要求：按照相关单位的要求，做到“绿色、环保、安全”的施工标准。

二、拆除范围：

所需拆除的楼房包括负一层、负二层。

12层楼工2座、11层楼共3座、4层楼共2座、3层楼共2座、1层楼一座。

三、施工前的准备工作

按照施工要求，施工现场搭设2米高硬质围栏、切断拆除区域内的水电气，确保施工安全，对不需拆除的地上、地下设施做好明显标识，并派专人24小时看守。禁止非施工人员和车辆进入施工现场，以免发生危险。

四、拆除方案：

1、对所拆除的楼房利用高射水枪及雾炮进行拆除防尘

2、为了更安全我公司使用加长臂液压剪切机，先里后外，先非承重，后承重结构的拆除方法进行拆除。再用破碎锤进行第二次破碎。

五、环境保护施工方案

为了响应区政府有关部门规定，贯彻ISO014000环境管理体系，根据环境因素和环保措施研究、特制订本工程文明施工及环保方案。环保目标：控制施工现场扬尘、施工现场噪声，符合当地要求，并做到建筑垃圾和渣土及时清运。

1、扬尘污染控制

扬尘污染控制是保证现场环境的重要措施，在工作时间必须保证洒水降尘，对没有及时清运的垃圾用绿网覆盖。

2、降低噪音防扰民及民扰措施。

施工过程中应遵守GB12523-90《建筑工场界噪声限值》的规定、制定降噪措施，如下：

（1）

确保白天噪声限值≤70；夜间≤55.（2）

拆除破碎混凝土施工时间：

早6:00--11:30

下午13:00--21:30进行。

（3）

夜间渣土运输施工时，严格控制产生过大声响。所有运输车辆入场后禁止鸣笛以减少噪音。

（4）

提倡文明施工，加强人为噪声的管理。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声自觉意识。

六、拆除预案及人员配合情况

我公司将委派经验丰富的工程技术人员及管理人员组成本项目管理小组，保证本工程的安全、环保、质量、工期，做到最佳拆除工程。

1、清场人员负责人：林清锋

电话：***

宋长月

电话：***

林存华

电话：***

必须做到进场人员签字，退场人员签字，确保人员安全。

2、安保人员：宋兵

电话：***

常林、常浩、刘开强、林存刚、刘俊新、宿满库

3、总负责人：宿满春

联系电话：***

林存彬

联系电话：***

4、环保措施及设备情况：4台雾炮机、1台高压水枪、一台车辆清洗机。对未及时清理的垃圾进行全方位绿网覆盖。

5、按编号拆除，如有临时变动及时向上级领导汇报。

以上为我公司的详细拆除方案。

6、附平面图。

望各级领导予以批示！

2018年7月10日

第五篇：福鑫物业管理有限公司

福鑫物业管理有限公司 安全生产制度

西研院、天一科技项目部安全生产管理制度 第一章

总则

第一条

为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发一，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，根据《哈佛人民共和国安全生产法》等有关法律法规，制定本制度。第二条

凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的部门和个人，必须遵守本制度。

第三条 安全生产贯穿于设备、设施运行、维护、维修、改造的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持以部门、项目部、管理为中心，实行属地化管理，坚持“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则。

第四条

必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全生产。

第五条

各项目部安全生产领导组对安全生产负直接领导责任，西研院、天一科技项目部经理李敏是安全生产的第一责任人，陈国庆为安全生产的管理员。

第六条 各项目部所属的从业人员依法获得安全生产保障的权利，并应依法履行安全生产方面的义务。

第七条

各项目部应当加强对安全生产工作的领导，督促各有关班组或个人认真履行安全生产监督管理职责，对安全生产监督管理中存在的重大问题及时予以协商解决。第八条 各项目部应采取各种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高员工的安全生产意识。

第二章 安全生产管理制度的建立

第九条 本安全生产管理制度的建立是结合物业公司的特点，以确保安全生产体系具有可操作性。各项目部日常安全生产工作除按安全生产制度运行外还必须严格遵守国家、行业及地方性安全生产法规。第三章 安全生产责任制

第十条 安全生产第一责任人安全生产责任制：

1、建立健全并落实以安全生产责任制为核心的安全生产规章制度和操作规程。

2、建立健全与本单位经济活动相适应的安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，按照有关规定足额提取安全生产费用，落实安全生产经费；

3、督促、检查本单位的安全生产工作，按照有关规定开展安全生产标准化建设，组织开展安全生产监督检查、安全隐患排查整治和安全宣传教育培训工作；

4、将安全生产工作与业务工作紧密结合，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。

5、将安全设施投资纳入建设项目概算，执行新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用制度；

6、负责配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品；

7、制定并实施生产安全事故应急救援预案。

8、发生生产安全事故后，应当赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作，执行事故处理决定。第十一条

安全生产管理员责任制

1、负责安全生产日常监督管理工作，督促落实安全生生产责任制；

2、监督检查安全生产标准化建设和安全隐患排查整治工作；

3、监督检查单位负责人、管理人员和从业人员的安全生产宣传教育培训工作。

第十三条

项目部安全生产责任制

1、在项目部负责人的带领下开展安全生产工作。

2、管理处按照公安部61号令的要求，开展管辖区域的消防安全管理工作，做好日常防火安全检查工作。

3、积极配合管理处对内对外的消防安全宣传教育，搞好群防群治工作。

4、负责管理处员工的消防安全知识宣传教育，协助管理处负责人制定灭火作战计划，参与每半年组织实施的应急救援演练。

5、建立健全管辖区域的安全生产档案及各项安检记录，并及时更新完善与安全生产有关的资料。第十四条

班组长安全生产责任制

项目部所属的维修班长、保安班长、保洁班长、为其班组的安全生产责任人，其职责是：

1、对本班组安全生产和员工人身安全、健康负责；

2、发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报；

3、组织安全检查活动，坚持班前讲安全、防火，班中检查安全、防火，班后总结安全、防火工作；

4、认真贯彻执行安全规章制度，严格执行操作规程

5、发生事故立即报告，并采取积极有效措施，制止事故扩大，组织员工分析事故原因；

6、对从事有明显危险或严重违反操作规程的职工有权停止操作，并安排好岗位操作人员，报告上级领导；

7、有权制止未经三级安全教育和安全考核不合格员工独立操作；

8、搞好安全和消防设施、设备的检查和维护保养工作，检查员工合理使用劳保用品和正确使用各种消防器材。第四章

安全生产管理制度 第十五条 安全生产工作例会制度

1、为充分发挥公司及项目部安全生产管理的监督管理作用，做好对管理处安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制订，公司实行安全生产例会制度。

2、公司每半年组织召开一次安全生产工作会议，对公司半年来的安全生产工作进行总结，对下半的安全生产作好安排。

3、管理处必须坚持使安全生产例会制度化，并认真做好会议记录，确保使每次会议都有一定的实质内容，都能解决一定的实质问题。

第十六条

安全生产检查制度

1、为增强职工的安全意识，及时消防事故隐患，确保安全生产，必须加可项目部安全生产检查。

2、安全生产检查的依据：国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程及政府、上级部门和公司有关安全生产的各项规定、制度等。

3、各级安全生产检查应以查思想、查制度、查措施、查隐患、查教育培训、查安全防护等为主要内容。

4、公司安全检查应以定期安全检查为主，以查处安全生产隐为主要内容，每月至少组织进行一次。

5、公司及所属各单位应定期或不定期地组织对安全问题进行专项、重点检查。

6、公司及管理处应根据生产实际及综合气候变化，定期或不定期地组织季节性安全检查。

7、管理处安全检查结束后，要认真全面系统地进行分析、总结和评价，要针对检查中发现的问题，制定整改制度，落实整改，并将整改、复查情况及时反馈到公司安全生产办公室。

第十七条

安全知识教育、培训制度

1、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度，做到依法管理。

2、应针对岗位特点进行消防安全教育培训。

3、对新员工进行岗前安全知识培训，经考试合格后方可上岗。

第十八条

用火、用电安全管理制度

1、用电安全管理：

（1）严禁椭意拉设电线、严禁超负荷用电。（2）电气线路、设备安装应由持证电工负责。（3）管理处下班后，该关闭的电源应予以关闭。（4）禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。

2、用火安全管理：

（1）严格执行动火审批制度，确需动火作业时，作业单位应按规定向消防工作管理部门申请“动火许可证”。（2）动火作业前应清除动火点附近5米区域范围内的易燃易爆危险物品或作适当的安全隔离，并向项目部借取适当种类、数量的灭火器材随时备用，结束作业后应即时归还，若有动用应如实报告。（3）如在作业点就地动火施工，应按规定向作业点所在管理处主管人员申请，申请部门需派人现场监督并不定时派人巡查。离地面2米以上的高架动火作业必须保证有一人在下方专职负责随时扑灭可能引燃其它物品的火花。

（4）未办“动火许可许”擅自动火作业者，本单位人员予以记小过二次处分，严重的予以开除。第十九条燃气的电气设备的检查和管理制度

一、应按规定正确安装、使用电器设备，相关人员必须经必要的培训，获得相关部门核发的有效证书方可操作。各类设备均需具备法律、法规规定的有效合格证明并经相关部门确认后方可投入使用。电气设备应由持证人员定期进行检查。

二、防雷、防静电设施定期检查、检测，每季度至少检查一次、每年至少检测一次并记录。

三、电器设备负荷应严格按照标准执行，接头牢固，绝缘良好，保险装置合格、正常并具备良好的接地，接地电阻应严格按照电气施工要求测试。

四、各类线路均应以套管加以隔绝，特殊情况下，亦应使用绝缘良好的铅皮或胶皮电缆线。各类电气设备及线路均应定期检修，随时排除因绝缘损坏可能引起的消防安全隐患。

五、未经批准，严禁擅自加长电线。各部门应积极配合安全负责人、维修人员检查加长电线是否仅供紧急使用、外壳是否完好、是否有维修人员检测后投入使用。

六、电器设备、开关箱线路附近按照本单位标准划定区域，严禁堆放易燃易爆物并定期检查、排除隐患。

七、设备用毕应切断电源。未经试验正式通电的设备，安装、维修人员离开现场时应切断电源。

八、除已采取防范措施的部门外，工作场所内严禁使用明火。

九、使用明火的部门应严格遵守各项安全规定和操作流程，做到用火不离人、人离火灭。

十、场所内严禁吸烟并张贴禁烟标识，每一位员工均有义务提醒其他人员共同遵守公共场所禁烟的规定。