第一篇：博乐项目建设工作总结
博乐南岗建材有限责任公司年产75万吨
水泥粉磨站项目建设工作总结
博乐南岗建材公司年产75万吨水泥粉磨站项目建设自开工建设以来，我公司项目办在集团公司领导的指导下，在集团公司项目办的支持和帮助下，我公司项目建设的各项工作进展顺利。项目各项工作有条不紊进行。项目办工作人员及施工队伍情绪高涨、工作积极。施工现场规范、整齐，在施工质量、安全等方面得到了五师建设主管部门抽检组的好评。当前我公司项目建设工作正处在较紧张时期。同志们放弃休息时间，与设计方、监理方、施工方密切配合确保按合同要求完成土建施工工作，并尽可能提前完工，为后期的设备安装争取更多的时间。7月中旬项目土建工作中的办公室、水泥包装楼、水泥库、磨机房主体完工，其它8月中旬主体可基本完工，到时可进入全面的设备安装阶段。
现已进厂设备为：水泥包装机、装车机、磨收尘、附材破碎等。
由于项目工作抓得紧、要求严、在施工质量、安全工作等方面均未出现任何问题，这也确保了项目施工得进度。更是集团更是领导及部门的指导和要求的结果。
下步项目办主要工作是积极与设计院联系把图纸全部完整的提供给我们，以便土建施工和设备的安装。
一、积极与主附机设备制造厂家的联系，确保设备适时进厂安装。
二、进一步加强施工队伍的主管工作，与现场监理密切配合，确保施工质量、设施、人员安全等工作不出现任何问题。
三、积极主动的与设备安装厂家联系，签订安装合同，切实做到高效、优质、费用合理。
四、采取必要措施，督促主、辅机生产厂和供应商严格履行合同，使设备及时到位，不误安装。
项目筹建办 2011年7月12日
第二篇：博乐市二中演讲稿
爱我祖国，爱我新疆，爱我博州
博乐市第二中学蒋英 当我还在牙牙学语时，妈妈就告诉我，我们的祖国叫中国；当我初懂事时，爸爸指着地图告诉我，那个像一只昂首挺立的雄鸡就是我们的祖国；上学后，我知道了黄河是祖国的摇篮，青藏高原是祖国的脊梁，长城是祖国的动脉，北京是祖国的心脏。
每当我瞻仰徐徐升起的五星红旗时，祖国是多么值得我们骄傲啊！祖**亲的背后有多少故事值得我们回味！2001年，我国终于加入了世界贸易组织，使我国的经济迈出了一大步；2003年，“神州五号”乘载着中国第一位宇航员遨游太空；2005年，“神州六号”飞船实现了双人飞天的梦想；2007年“嫦娥一号”又以惊人的速度制造出来，使中国首次探月成功；2008年“神州七号”再次升空，中国“飞人”太空漫步。这一切的一切说明我国的科技处于领先地位。北京奥运会的胜利举办，中国一举夺得51枚金牌，名列榜首。作为一名中国人谁能不高兴，谁能不以此为荣呢？
我爱我的祖国也爱我们美丽的新疆。“我们新疆好地方呀！天山南北好牧场。。。”这悠扬的歌声飘过草原，穿过了沙漠戈壁。天山南北到处瓜果飘香；草原上牛羊肥壮，马儿奔跑；宽阔的田野上，金灿灿的麦浪翻滚着。新疆民谣说：“吐鲁番的葡萄哈密的瓜，库尔勒的香梨人人夸，叶城的石榴顶呱呱”。新疆是久负盛名的“瓜果之乡”。瓜果品种繁多，一年四季干鲜瓜果不绝于市。
2010年5月，中央召开了新疆工作座谈会。转眼间，一年的时间过去了，新疆可谓发生了翻天覆地的变化。这一年里，我的脑海中 1
经常会出现一个字——“大”，大场面，大气魄，大阵势。自治区一次实施22项民生实事工程是大；乌鲁木齐一次出台100多项民生工程是大；4月开工月，一个月30天排满了开工项目是大；伊犁河谷一个月开工100多个项目是大；农村普遍开建的富民安居工程是大；牧区普遍开展的定居兴牧是大；从自治区到县市的各项发展规划也是大。因为只有用大手笔才能完成这个历史奇迹，出现这些大是不容易的，这是由综合因素造成的。新疆能力、新疆效率、新疆精神，这些理念的提出和实施都是为了营造这个大。每当夜深人静的时候，我都会回味这些大，思考这些大，欣赏这些大。这些大，大得壮丽，大得雄伟，大得那么有声势。
这一年，我的脑海里还出现了一个“实”。我喜爱大，我也喜爱实，因为有了实，大才能有真正具体的内容，才能生根，才能发芽。实是大的依托，是大的基础。我带着实的思路，在城市乡村走动，捕捉到了许许多多实的事例。我爱听各级领导谈发展思路，好的发展思路就是一首诗，一首进行曲，非常抒情，又非常励志。这一年，我听了不少发展思路，许多都翻新了，这些思路中都有了一个大字，也体现了一个实字。这些思路都紧紧抓住了当地的客观实际。“实”真正地扎根在土壤上，就能变为一棵参天大树。
我爱我的祖国，也爱美丽的新疆更爱养育我的这片热土——博尔塔拉。博尔塔拉历史上曾是古“丝绸之路”新北道的枢纽，现在是中国向西开放的前沿、新疆天山北坡经济带的重要组成部分。312国道和第二座亚欧大陆桥横贯全境，境内公路纵横交错，对外可直达荷兰的鹿特丹，有中亚、欧洲庞大的市场，对内可直达连云港，有广阔的内陆腹地。2010年，博州把推动科学发展作为解决一切问题的基础，以农牧业现代化、新型工业化、新型城镇化为抓手，加快转变经济发展方式，着力调整经济结构，坚持走资源开发可持续、生态环境可持续的路子，全州实现生产总值126亿元，全口径财政收入9.93亿元。在这些数字之后，一条具有博州特色的跨越发展之路已经成型。“口岸强州”、“城镇化带动”和“民生优先”战略，显示出了强劲的发展动力。蓝天、白云、草原、湖泊，这是世界上越来越稀缺的资源，博州这块美丽的草原一定会成为让五湖四海的人心驰神往的地方！
我自豪，我是中华民族的儿女！我要用最美的语言，歌唱我伟大的母亲！我骄傲，我是新疆的孩子，我要用满腔的热情拥抱这个富有三千年丝绸之路文化底蕴的历史区域，拥抱这个正在催化无尽现代神话的中国最边缘的自治区，拥抱这个正在不断创造人间奇迹的沙漠绿洲！我们的新疆正在开发中走向世界！走向未来！，
第三篇：10博乐公路管理局行政效能和作风建设工作总结(定稿)
博乐公路管理局效能作风建设工作总结
博乐公路管理局在自治区人民政府和自治区交通运输厅、自治区公路管理局的指导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和以科学发展观为指导，认真贯彻上级关于加强机关绩效建设的有关精神，紧紧围绕效能建设，教育干部职工树立公仆意识，增强服务意识，以转变作风为重点，以建立办事高效、运转协调、行为规范的公路服务管理体系为目标，加快公路管理工作管理科学化、保障法制化、服务规范化建设，促进绩效建设工作，现将效能作风建设工作情况总结如下。
一、开展机关效能建设的总体情况
（一）领导重视，启动迅速。自治区公路管理局召开行政效能和作风建设活动动员部署会后，我局领导高度重视，迅速行动，于2011年3月31日召开了全局行政效能和作风建设活动动员会，局主要领导亲自做动员，使广大干部职工充分认识转变干部职工作风，加强机关行政效能建设的重大意义，明确转变干部职工作风加强行政效能建设的指导思想、基本原则、重点任务、方法步骤和工作要求。并认真开展思想发动和研究部署全局行政效能和作风建设活动各项工作，传达并组织学习了自治区、交通厅、自治区公路局有关文件和领导讲话，要求全局于部职工必须坚持高标准、严要求，以求真务实的作风，扎实有力的措施，确保行政效能和作风建设活动取得实实在在的成效。通过动员，全局人员都自觉把思想和行动统一到自治区公路局党委的重大部署上来，使行政效能和作风建设活动在全局范围内迅速全面有序地开展起来。
（二）建立健全机构、精心组织实施。为了加强行政效能和作风建设活动的领导，我局成立了《博乐公路管理局行政效能和作风建设活动领导小组》，下设督查小组，由局主要领导担任组长，负责全局行政效能和作风建设活动的组织、领导、督查等工作，形成党委统一领导，纪委监察室负责实施，各科室协调配合，全局人员广泛参与的领导和工作机制，全面推进效能建设。同时，我局专门安排指定人员成立行政效能和作风建设活动办公室，具体负责日常工作，认真抓好各项工作的落实。
（三）加强制度建设，确保活动取得成效。为顺利推进活动的开展，我局结合工作实际，制订并下发了《关于印发博乐公路管理局行政效能和作风建设实施方案（试行）的通知》、《关于印发博乐公路管理局行政效能和作风建设实施细则的通知》、《2011博乐公路管理局行政机关效能考评工作实施方案》、《关于印发博乐公路管理局机关作风效能建设六项制度的通知》、《博乐公路管理局2012年机关效能建设实施方案》等文件，并认真组织学习了自治区、交通厅、自治区公路局有关文件和领导讲话等文件，明确了工作指导思想、工作步骤、工作目标和要求。按照《关于印发自治区公路管理局行政效能和作风建设实施办法（试行）的通知》（新公管党办[2011]13号）文件制定的动员部署、查摆问题、集中整改各个活动阶段工作的具体实施要点，认真抓好实施。扎实推进行政效能和作风建设活动各阶段各项工作。
二、主要做法和成效
（一）查摆存在问题、剖析原因、明确整改方向。在行政效能和作风建设活动查摆阶段工作中，我局按照活动总体要求，通过召开讨论会、发放征求意见表等多种形式，认真查摆了存在的问题。做到征 求意见广泛深入，查摆问题全面准确，分析原因深刻透彻，整改措施得力有效。一是抓好思想再动员，深入开展学习讨论活动，针对为什么要查摆问题、重点查摆什么问题和整改方向展开了热烈的讨论，使广大干部职工进一步提高了对机关效能建设目的、意义和重要性的认识。二是广泛征求意见，查摆实质问题。采取了有力措施，多形式、多渠道、多层次广泛征求意见。一是印发了行政效能活动征求意见表100份，征求了有关单位及群众的意见和建议，对我局机关行政效能活动进行评议。通过反馈，共回收意见表100份，征集意见（建议）3条，经梳理汇总，形成两大方面4个突出问题作为我局集中整改的重点问题。三是深刻剖析原因，明确整改方向。针对自查自摆的问题，对单位以及个人在作风建设和机关行政效能建设特别是落实首问负责制、限时办结制、责任追究制方面存在的突出问题进行了明确整改，对查摆出来的问题进行深刻剖析，分析了产生问题的根源，提出了今后整改的方向。
（二）明确工作重点，进一步推进行政效能和作风建设活动，提高工作效率。在服务民生工作中，进一步加强公路养护施工便道管理，树立标志牌、公示牌、绕行引导牌，确保人民群众出行便利；收费站24小时开通全部收费道口，确保绿色通道时时畅通，积极开展便民指路引导、送茶送水等温情服务工作。在政风行风建设中，通过设立效能民生意见箱、公布投拆电话，安排专人负责受理投拆、登记、查处、反馈等工作，认真解决损害群众利益的突出问题。在健全制度体系工作上，对各项工作制度进行修订完善，使各项工作切实做到有章可循；大力倡导和坚持“新疆效率”，建立健全岗位目标责任制、限时办结制、首问责任制、行政问责制、重大事项集体决策制等各项规章制度，规范办文、办会、办事工作程序，落实岗位职责，加快工作流转节奏，提高办事效率，完善运行机制，开展以“提高自身素质、满足岗位需要、适应形势变化、服务跨越发展”为主题的“全员提素质、岗位大练兵”活动，逐步建立有利于转变作风、提高效率的长效工作机制。
（三）加强窗口便民惠民服务工作，树立良好行业形象。按照以人为本、文明服务、优质服务的要求，在做好收费工作的同时，所属各单位先后推出车辆应急修理、饮用水、旅客急病抢救、急用包扎用品、交通服务咨询、路况信息等六大类的便民服务项目。收费站建站至今为过往司乘人员做好人好事达600余件，收到锦旗40余面。认真落实“鲜活农产品绿色通道”政策，减免通行费。利用电子屏对恶劣天气提供天气预告、路况信息等，为司乘人员的安全行驶提供保障。印制“爱心卡”、“指路卡”，在指路卡上绘出当地地图，清楚的标记当地的岔路口、旅游景点、加油站、修车厂、县城的位置，为外地司乘人员提供方便。加强对服务区公厕、停车场的管理，明确专人清扫，定期喷洒消毒药物，确保干净整洁，为公众提供良好服务。投入资金130万，对收费道口、安全设施、标志标牌、便民设施、站点环境等进行改造，各项服务设施得到进一步完善。
（四）以维护群众利益为重点，坚持抓好纠风工作。在狠抓精细化服务工作的同时，坚持抓好纠风工作，实行外部监督和内部稽查相结合。通过公开服务承诺、监督电话、收费标准等“七公开”，设立意见箱，广泛听取司乘人员的意见和建议。建立健全监督电话、传真、电子信箱等投诉渠道。服务中从被动到主动，每月过往收费站的10辆车辆进行“社会调查民意测评”，及时了解司乘人员所需的服务，收集司乘人员提出的合理化建议。认真做好每一件群众投诉举报的立 案、调查、处理和反馈工作，做到事事有着落，件件有回音，建立信访工作制度，随时接待群众的来信来访。目前，所属各单位未发生一次投诉事件，没有发生一起“三乱”行为。
（五）加强监督检查，确保行政效能和作风建设活动高标准开展。为更好贯彻落实行政效能和作风建设活动的各项部署和要求，局活动领导小组组织专门人员采取现场监督、专项监督、随机监察等方式和手段，对所属各单位行政效能和作风建设活动开展监察，进一步提高了全局干部职工行政效能和作风建设意识，确保行政效能和作风建设活动取得实效。一是开展了明察暗访活动。活动开展以来，全局共开展明察暗访6次，通过开展明察暗访活动，全局干部职工工作作风得到进一步加强，收到了良好的效果。二是设立行政效能监测点。在所属各单位全部设立行政效能监测点，指定效能监测点联络员，对局机关、局属各单位及其工作人员实行依法行政、服务态度、服务质量、作风效能、政务公开监测。三是实行评议评估。组织政风行风监督员，跟踪评议行政效能建设情况，一年定期评议两次，结果在一定范围内公开。局属各单位通过召开义务监督员座谈会、发放调查问卷、面对面评议等形式广泛开展了评议评估。2011年9月7日，局召开了行风义务监督员座谈会，各监督员从不同的角度、站在不同的层次，提出合理化意见和建议2条，并填写了调查问卷。
（六）进一步深入推动“效能建设年”活动向纵深发展 博乐公路局总结2011年开展行政效能和作风建设活动基础上，决定2012年将深入推动“效能建设年”活动向纵深发展，不断加强博乐公路管理局机关效能建设。
通过进一步深入开展 “效能建设年”活动向纵深开展。进一步健全和完善干部职工管理制度，加强对干部职工的管理和监督，严明工作纪律，增强干部职工遵守各项工作纪律的自觉性保证正常的工作秩序。
三、存在问题及下一步工作打算
开展行政效能和作风建设活动以来，虽然在办事效率、服务质量方面得到明显提高，实现了工作作风明显改进、服务能力明显增强、办事效率明显提高的阶段性工作目标，但是，还存在许多不足之处。具体表现在以下几个方面：一是学习气氛还不够浓，政策水平、理论水平和业务水平有待于进一步提高。二是宗旨意识、服务意识还有待于提高。三是创新能力有待加强。
在下一步工作中，局活动领导小组将从三方面继续抓好行政效能和作风建设活动的开展。一是抓好制度落实工作，根据查找出的问题和已制定的各项制度，强化制度执行工作，进一步提高干部职工的工作效率。二是采取多种形式，进一步提高干部职工效能意识，强化工作作风。三是开展好考核总结工作，进一步提高效能建设工作。
在今后的工作中，博乐公路管理局各族干部职工将以高度的政治责任感和使命感，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和真抓实干、务求实效的工作作风，不计荣辱、拼命苦干，把各项工作提高到一个新水平，为推进交通运输率先跨越式发展做出新的贡献!
博乐公路管理局
二〇一二年八月
第四篇：2012项目建设情况工作总结
滦南县行政服务中心
关于2012年上半年项目建设工作总结
今年上半年，县行政服务中心紧紧围绕县委县政府2012年项目建设落实年提出的“1321”工程，认真贯彻落实县项目建设有关文件精神，精心组织开展有助于项目建设的活动。利用自身优势积极协调督导集中开工的项目手续，为我县项目建设落实年献计出力。1至6月份，我单位共谋划洽谈项目2个，分别为唐山市宏远电器设备有限公司的年产50万立方XPS挤塑板生产线项目和深圳中港新时代能源有限公司的天然气（LNG）综合服务区项目。今年集中开工的86个项目有71个已经完成开工前审批手续，完成率83%。
一、健全机构，强化措施
为了营造项目建设的浓厚氛围，中心高度重视项目建设工作，县行政服务中心多次召开专题会议，结合中心实际，研究贯彻落实项目建设的具体措施。一是成立相关工作领导小组。一把手挂帅，总负责，进一步明确工作职责、工作目标和体制。二是将项目建设工作纳入单位目标责任制管理，明确了分管副职和项目信息联络员。三是加大跟踪服务力度，及时掌握项目的业主要求、动态和项目进度。
二、转变工作思路，拓展招商方式
为了加快项目谋划步伐，积极促成项目落地，我单位改变以往“守株待兔”的工作方式，主动出击外出招商。在实际工作中，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。中心对每一条招商线索和每一个招商项目，都进行跟踪落实，一抓到底。
该项工作我单位一把手高度重视，亲自挂帅，主抓项目跑办工作。首先利用各种人脉资源，向具备投资能力或有投资意向的项目单位，宣传介绍我县优化投资环境的情况，说明在我县投资的各项优势，吸引投资商来我县观摩考察。其次利用中心的功能优势，向投资者介绍项目手续办理情况，并积极向投资者就如何加快手续办理出谋划策。
三、强化投资环境建设，为项目建设提供优质服务
我单位把服务项目手续工作列为中心工作的重中之重，利用自身优势协调督办项目手续。
一是实行一线工作法，提供超前服务。组织相关部门业务人员有针对性地深入到项目单位，为项目单位提供办理相关审批手续的咨询服务，指导和帮助项目单位提前做好办理项目审批手续的前期准备工作，争取时间，及早落实审批条件。中心也主动走访项目单位，提前介入，随时掌握项目进展情况。今年开工的86个项目中，中心对可能存在手续办理问题的项目已走访了62个。
二是不断转变运作方式，实施并联许可审批模式。采取召集联席会、调度会、联审会的形式，召集发改、国土、规划、住建和环保等部门的审批主管人员，对项目建设手续进行会诊，实行联合审查、同步审批的运作方式。充分发挥了“中心”的组织、协调和调度功能，使每个项目的审批都实现了“一条龙”服务。今年上半年，共召集联席会议4次，解决项目手续难点46个。
三是注重环境建设，改进服务方式。通过优质服务，不断改善投资软环境建设。针对业主反映审批手续繁琐，效率低下等问题，中心对外来投资者从项目立项审批到营业执照办理、税务登记等手续一手操办，一条龙服务，保证企业在最短时间内办妥所有审批手续，全面优化发展环境。
四是向后延伸服务。中心全面加强与外来客商投产企业的联系，及时帮助解决他们在生产和生活中遇到的困难和问题。主要是对服务过的单位和个人进行跟踪回访，了解相关部门的服务情况，听取项目业主对我县环境建设的意见和建议，以利我县整体投资环境的改进。
2012年6月26日
第五篇：项目建设工作总结
一、主要工作情况
(一)明确目标，狠抓落实。为确保项目建设目标任务的完成，我县先后下达了青委发〔200X〕3号和7号文件，明确各乡镇、部门项目工作内容，并按照市目标调整要求，又下达了青委发[200X]106号文件，及时调整项目工作目标。同时，坚持重点项目领导包抓，部门主抓工作制度。对每个项目都排出了形象进度，分解细化任务目标，层层落实到各项目责任单位。县领导经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题，有力地推动了项目的顺利建设。
(二)强化指导，加强培训。我县于4月5日邀请省发改委和省工程咨询院编制来我县，对相关部门就项目的编制、工程管理和农村金融等方面进行专题培训，增强了项目编制的针对性和工程实施的监管性。为提高我县部门固定资产投资统计数据质量，又于12月25日，召开了08年部门固定资产投资统计工作培训会。
(三)加强管理，强力推进。一是加强项目信息报表收集力度，按照月有通报、半年有小结、年有总结的要求，全年共出刊《项目工作通报》12期，上报项目工作信息信息22篇、三产工作简报11篇和经济运行分析4篇。二是制定了党政领导和部门联系项目制度、成长型企业培育制度、八大特色工业园联系制度等，形成一套全县项目建设、园区发展等工作全面细致的考核体系。三是加强重点项目过程管理。采取定期或不定期方式对重点项目进行督促检查，并做好相应的跟踪服务工作。
(四)勤跑肯跑，抓好争取。积极到省、市发改委、财政厅(局)了解国债和财政资金的具体投向，围绕上级政策，精心规划、筛选、论证、包装、申报项目，努力争取上级支持，全年共争取项目22个，争取各类资金3966多万元，有力带动了全县基础设施建设。
(五)精心筛选，搞好储备。精心筛选和储备了一批重大建设项目，建立了重大项目储备库，为全县经济的长足发展增强发展后劲。
二、各项指标主要完成情况
全年全县全社会完成固定资产完成投入11.85亿元，同比增长52.01%，完成市调整目标任务的103%。其中：工业生产性项目新开工和续建68项，完成投资8.53亿元，同比增长51.78%，完成调整目标任务的106.6%。其中：工业技改投入6.1亿元，同比增长55.94%。社会事业和基础设施项目新建和续建37项。
市级重点项目完成情况：久源实业的技改5万吨/年酒精生产线等4个市级重点项目目前已完成投资27310万元，占计划投入1.65亿元的165.5%。
市级三产重点项目完成情况：“四星级宾馆”已完成投入1520万元，占计划投入的101.3%;“用九生态园”完成投入1300万元，占计划投入的130%。
市定三年翻番企业完成情况：丹甫制冷的100万台压缩机生产线等10个项目已完成投资28540万元，占计划投入的144%。
三、存在的主要问题
1、项目受要素制约严重。部分项目受土地、资金、能源等要素的制纸，影响了部分项目建设的进度和质量。
2、对全县经济具有拉动作用的大项目偏少。
3、前期费用缺乏，导致部分项目前期工作项目进展缓慢。
四、20xx年项目投资工作重点和主攻方向
(一)落实工作责任。把明年项目工作目标分解落实到各乡(镇)、部门。牢固树立抓项目就是抓投入，抓投入就是抓发展，的工作思路，把项目投资工作作为各乡(镇)、部门的中心工作来抓。继续实行重点项目责任制，确保重点项目建设进度。
(二)狠抓重点项目建设。加强对重点项目建设的协调力度，力争形成投资量，加强项目用地和融资协调，确保项目落地。对航电工程、修兰线扩建等事关全局的重大项目，要切实加强跟踪落实，促使项目加快建设。同时，要加大对丹甫压缩机生产线等3个市级重点工业项目和四星级宾馆等3个市级重点三产项目的督查力度。
(三)抓好项目策划，提高招商引资效果。工业上围绕我县的“四大”支柱产业，从产业链延伸上，积极包装策划项目。一产上围绕“椪柑”、“竹编”、“一村一品”和三村建设谋划项目。三产上围绕“东坡初恋地”、“中国竹艺之乡”进行包装策划项目。
(四)加大对上争取力度。加强同省、市的衔接，重点从社会事业建设、循环经济、生态环保和城市基础设施方面积极向上争取项目和资金。同时，加大部门对上争取工作的指导力度和督查力度。
(五)为企业、项目服好务。进一步缓解瓶颈制约，在用地、融资、能源方面加强协调服务，继续深化软环境建设，落实“首办责任制”。
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