专卖半年工作总结计划

第一篇：专卖半年工作总结计划

保德县烟草专卖局（营销部）专卖监督管理股

2011年半年专卖工作总结计划

2011年是保德县烟草专卖局（营销部）创建优秀县局的验收年。为顺利通过优秀县局的考核验收，进一步执行好市局对2011年工作的安排部署，保证各项工作计划、目标明确，工作顺利开展，也为了进一步巩固市场净化率，不断提升专卖监督管理股的工作水平，提高专卖人员的执法水平，现将我局2011年前半年的工作作一个小结，并将2011年下半年工作计划汇报如下：

一、2011年上半年工作总结

（一）开展打假专项行动，维护市场卷烟秩序。卷烟市场是烟草行业的根本，全体专卖人员始终保持打假高压态势，坚持守土有责，端窝打点、堵源截流、打假破网的工作方向，积极开展卷烟专项检查活动。2011年1至6月份，我局共查处案件10起，查扣卷烟23.66件。其中非渠道卷烟案件6起，查扣卷烟3.08件，案值2.45万元，假烟案件4起，查扣假冒卷烟20.58件，标值3.43万元。我局高度重视专卖打假工作，紧跟市局专卖打假步伐，积极响应市局开展的“晋剑一号”打假行动、“净化——2011”打假行动、河保偏三县联查行动、东西片区交叉检查行动等。行动中我局专卖人员能够做到周密部署、全力以赴、统一步调、真抓实干，将工作重点放在打假破网上，积极发掘假烟网络线索。通过这半年的打假行动，我县局专卖股为网建工作的顺利开展营造了良好的市场环境，卷烟市场净化率进一步得到保障。

（二）开展技能练兵活动，加强专卖队伍建设。努力建设一支业务过硬、敢打敢拼、文明执法的烟草专卖管理队伍，为专卖工作提供良好的纪律保障和队伍保障，始终是我们专卖管理工作中的一项重点内容。2011上半年以来，我局一直积极响应省局、市局的各项方针政策，开展了多项学习活动。通过参加市局组织开展的专卖人员培训和技能大赛培训，进一步使我局专卖人员对各项制度、规范备案资料的具体要求、相关操作规程及维护期限等专卖监督管理系统的操作知识得到了巩固和强化，提高了专业技能水平；我局专卖人员的专卖法律知识不断得到了提高，使专卖管理方面理论水平和业务技能得到进一步的强化和巩固。

(三）组织法律宣传学习，提升各层管防意识 利用“3.15”消费者权益日加强了对新修订法律条款的宣传，通过发放传单和烟草相关知识的咨询，进一步提高消费者对卷烟识别和《烟草专卖法》的了解，帮助群众积极地参与到打假打私的队伍中来，形成群策群略、群防群治的良好市场环境。

在农村偏远客户的宣传反面，突出农村服务工作重点，深入农村进行法律宣传，打破传统的重县城、轻农村的思想观念，把法律知识传输到偏远农村，不断提高农村消费群体的维权意识。

在本单位不断掀起法律知识再学习、再解读活动，提高了专卖人员的法制水平；通过学习和理解《山西省烟草行业专卖管理行政执法人员职业道德行为规范》，进一步增强了专卖管理人员的责任意识、规范意识、自律意识、奉献意识，不断提高了专卖管理人员敬业爱岗、文明执法的职业道德素质。

二、2011年下半年工作计划

（一）打假破网

我们烟草专卖稽查人员，要针对卷烟市场贩假销假的新动向，重新调整思路，认真思考分析，围绕“打窝点、查网络、堵源头”的经营案件开展专项整顿活动，对重点区域、重点嫌疑对象特别是经常查获到假烟窝点的重灾区，进行有的放矢的布控排查，利用节假日、八小时外超常规巡查，寻找非法经营线索。要特别注重老烟贩及屡教不改烟贩的新动向，并密切注意他们同违法违规零售户的活动。一旦发现线索深挖细查，顺藤摸瓜，决不放过一点蛛丝马迹。

（二）制度建设规范化，保证队伍的作风性。

针对目前我们这支专卖队伍建设的现状，我们应该从三个方面加强制度建设，以促进队伍的进一步发展：

一方面是细化执法制度，强调执法文明化。对现有的行政执法制度进行进一步完善与细化，结合当前行政执法环境的变化，将市场检查制度、文明执法制度与岗位责任制相结合，做到定岗定位定责，具体到队员们的每一个行政执法细节，确保队员们在日常市场管理与生政执法过程中做到依法行政，文明执法，努力提高自己的行政执法水平。

另一个方面是完善考核制度，强调工作责任化。随着队伍建设的不断深入，新情况、新问题的不断出现，造成先前的考核制度不能完全见效，必须对一些考核细则与标准进行调整与完善，以规范化、适用化为主，以可操作化为辅，这样可以使考核制度起到标本兼考，适效并存的作用，对队员可以起到规范与促动，对队伍可以起到整体推进。

第三方面是严格规章制度，强调力度深入化。规章制度的制定、执行必须本着严格化的宗旨与要求，达到对队员们的一言一行，每一个工作细节、流程进行管制与约束的效果，不能让制度成为“说在嘴上、写在纸上、挂在墙上”的摆设，进而影响工作的积极性与主动性。

（三）扎实推进优秀县局创建工作

专卖股要组织本部门人员认真学习《山西省烟草专卖局优秀县级烟草专卖局创建活动实施细则》，并认真对照评价标准进行自查活动，深入发现和梳理存在的问题，将需要完善、修订和补充的相关制度、档案资料等进行归纳总结，对疏漏和不足之处要积极进行整改。同时，要将《细则》融入到日常工作中，不断以高标准严要求对待工作，借创建优秀县局的机会提高自身的业务和执法水平。

第二篇：专卖半年总结

专卖科半年总结

2010年上半年专卖科在区局支部的正确领导下，认真贯彻区局专卖监督管理工作的目标、要求，紧紧围绕“卷烟上水平”这一战略任务，从继续深入开展基层单位创优活动入手，坚持整体巩固完善，重点、难点突破提升的思路，不断加强打假打非力度，努力提升市场监管水平，完善专卖内管长效机制，扎实推进专卖队伍建设，为东丽烟草持续稳定发展创造良好的内外环境，截止目前基本上实现了时间过半任务过半，先将上半年工作总结如下：

一、加大打假打非力度，保持高压态势，落实打假、打重目标。

辖区内的巨邦、振东等物流中心是全市规模最大物流集散地，受利益驱使，由其衍生的涉假网络，在组织、经营方式上日趋严密，隐蔽性越来越强，给我们打假破网工作造成很大困难。为此，区局采取以下措施：

一是加强对一线办案人员业务技能、职业素养等方面的教育培训，特别是组织区局打网小组成员采取模拟演练和实战锻炼相结合的方式强化培训，提高了卷烟打假队伍的整体素质和破案能力。

二是加大重点区域和重点户的控制力度。针对辖区内的大毕庄镇五大物流中心内配货站，安徽、浙江、河南、山东等外省籍人经营的家族式连锁店，特别是对曾经有过贩运假烟违法纪录的配货站和近年来被我局或市局查获的辖区重大违法客户，由稽查大队负责组织专人监控，建立了“黑名单”账簿，实行动态管理，在相关区域经常不断发放举报宣传品等动员群众积极举报卷烟涉假犯罪活动；同时，以公安和专卖联合共管的名誉，定期入户宣传教育，实行痕迹化管理，形成高压态势。

三是加大经营大户规范力度。坚决落实“守土有责、失土必究”的原则，把规范重点地区卷烟市场和大型零售户经营行为作为市场监管的工作重心，通过提高对经营场所的检查频率，加大对违法经营的查处力度，有效震慑不法烟贩的嚣张气焰，严肃规范零售户的卷烟经营行为；利用消费者权益日宣传活动及定期组织大型零售户参加法制培训班，对新修订的《烟草专卖法》和“两高”司法解释等法律法规进行宣讲解读，涉烟违法大案要案案例分析，以及打假打私成果通报，使卷烟零售户进一步意识到涉烟违法犯罪的严重后果与危害，正确引导零售户自觉走上守法经营规范经营诚信经营的道路；通过明码标价工作和百户“星级示范户”评定工作，引导零售户转型，诚信经营，规范经营，转变增长方式。

四是深化落实联合打假机制，在侦破假烟网络案件中，充分利用公安刑事侦查的资源优势，使查破成效最大化。目前网络案件线索已经固定，正在进一步经营。

截止到6月底，共出动专卖执法人员１５００余人次，出动检查车辆6００余台次，检查零售户７０００余户次，查获涉烟违法案件42起，万元以上案件21起，其中联合公安部门查扣涉烟案件17起，共查扣违法卷烟8486条、案值49.6万元、罚没款13.2万元，查处、教育各类违规户80余户,市场净化率达到了9５%以上，保持了对卷烟市场的高压震慑态势。

二、着力提升许可证管理水平

近年来，辖区拆村并镇、平房改造以及道路拓宽项目频繁，加之新建底商数量少、价格高，大量持证零售户流失，因此稽查中队把如何使许可证资源开源节流作为今年工作的重要课题。一是走街串巷深挖无证户，本着“三个有利于”原则，为有困难的经营者提供各种便民服务，积极引导无证户办理零售许可证；二是进一步提高工作效率，把行政许可工作放在日常工作首位，切实减少实地核查环节所需时间，力争让零售户早日持证经营；三是深入华明示范镇22个居住小区，对每一个经营卷烟的住户进行调研走访，摸底登记，并为这73个无证户建立了详细的档案；四是在原有零售户档案的基础上，增加了变更情况、违法记录及行政许可等动态信息，略去了送货线路、拜访批次等不适用内容，制作了新版《持证卷烟零售户管理档案》，大大提高了零售户档案的实用性和延续性；五是详细摸查准备拆迁村落的零售户数量和意向，跟踪管理并广泛宣传区局的便民政策，鼓励零售户继续在辖区内申办许可证经营卷烟。

上半年，共新增卷烟零售户226户，注销101户，5停业5户，现有持证零售户1528户，比09年底的1406户增长8.7%。

三、加大内管监督力度，注重日常痕迹管理，实施现场访查，落实责任。

专卖内管工作，坚持以教育为先导，自律为根本，强化监管为基础，对销售情况、重点品牌、电话订货等环节进行定期和不定期检查监督，形成经常化、制度化，确保了“三个百分百”的落实。

一是探索管理“新途径”。根据区局内管实际工作情况，积极制作区局内管监督管理平台，该平台集数据收集、简单运算、工作记录为一体，以流程化，痕迹化，规范化，为主要目的，促使内管工作精细化，标准化。解决了“管什么，怎么管”的问题，提高了实际操作水平。二是突出对重点岗位、重点环节的监管。以容易发生不规范问题的工作和环节为主要监管点，对客户类别、访销电话等运营信息的改动、送货到位、零售许可证办理、案件处理等易发生不规范问题的重点工作岗位、工作环节重点加以监管。

三是继续抓好内管信息化建设工作。全面开通和使用12313举报投诉电话，做好来人、来函、来电的接待、记录，为进一步发展案源，加大执法打击力度奠定了坚实的基础。

四是形成一个全员参与内管的良好氛围。以“互动”促“互控”，通过各种访问调查对各部门各个工作环节进行全面监督，杜绝各类不规范行为。同时强化联动考核，考核“三员”工作质量，增强“三员”的配合协调能力，让全员参与到行业内部专卖管理监督工作中去。

四、加大执法规范力度，强化队伍建设，严格办案程序，落实办案责任。一是组织全体专卖人员认真学习市局专卖管理工作会议精神，区局总方针、总目标和总措施，以及高林局长提出的打造天津烟草服务品牌的战略思想，明确今年的工作任务和目标；二是认真组织开展新修订的《烟草专卖法》和12号令的学习工作，通过对照分析、分组讨论等形式，归纳总结出简单易懂的新旧法对比材料，使全体队员能够熟练掌握；三是将原有项目单

一、内容繁琐的监督检查表、客户拜访记录表、市场净化率抽查表、专管员廉洁自律调查表等多项表格重新梳理，整合成为新的《卷烟市场抽查记录表》，抽查人员通过此表简要、直接搜集卷烟市场净化率、一线人员工作情况以及零售户的意见建议。四是认真开展廉洁自律教育，通过加强日常监督检查，公开举报电话等形式，坚决杜绝执法人员“吃、拿、卡、要”等违法违纪行为。

同时，以在创优为抓手，积极探索打造东丽特色的天津烟草服务品牌工作。

一是开展大讨论活动，深入探讨打造天津烟草服务品牌的重要意义和结合本职岗位如何打造天津烟草服务品牌；二是认真组织学习《专卖执法人员九条禁令》、《烟草专卖文明执法规范》和《天津市烟草专卖局便民利民事项措施》，进一步提升文明执法、执法为民的服务意识；三是组织全体队员定期开展“当一天卷烟零售户”活动，倾听客户心声，体察客户甘苦，进行换位思考，积极探索符合实际针对性强的服务措施；四是通过组织座谈、市场调研和发放问卷等形式，广泛征求零售户的服务需求和意见建议，并认真整理归纳，做好分析总结；五是对辖区残疾人、军烈属、特困户等困难零售户建立帮扶档案，定期开展帮扶活动，竭尽所能为困难零售户做好事、做实事；六是组织全体队员充分利用区局论坛这一平台，通过打造服务品牌板块发表打造服务品牌意义的理解认识、当一天零售户的体会、零售户的服务诉求以及服务零售户的实际措施和好人好事等内容的文章30余篇，与广大职工一道踊跃发言、相互学习、交流经验、取长补短。

五、下半年工作重点

一是继续深入卷烟市场开展调研，征求零售户的服务需求和意见建议，通过总结分析，更好的为零售户服务，打造东丽特色的天津烟草服务品牌； 二是即将完成的无证户管理规范需要在实际运用中不断修改完善，最终实现无证户管理标准、规范；同时积极协调华明示范镇经营卷烟住户的申办许可证问题，力争对该地区实现许可证管理，也为未来我区三个示范镇打好基础。

三是正在草拟的打造利津路卷烟零售诚信经营一条街的实施方案需要与区局星级示范户评选活动进行整合对接，把利津路地区作为区局专卖市场监管的形象窗口。

四是围绕“打窝点、查网络、堵源头”的经营案件开展专项整顿活动，对重点区域、重点嫌疑对象特别是经常查获到假烟窝点的重灾区，进行有的放矢的布控排查，利用节假日、八小时外超常规巡查，寻找非法经营线索。要特别注重老烟贩及屡教不改烟贩的新动向，并密切注意他们同违法违规零售户的活动。一旦发现线索深挖细查，顺藤摸瓜，决不放过一点蛛丝马迹。

五是 全面开展内部专卖管理监督检查工作，按照国家局、市局的要求，结合实际，进一步抓好内部专卖管理工作。严格落实各项制度措施，实现专卖内管的制度化、规范化、日常化。对于已制定的制度措施，要在进一步完善的基础上，狠抓落实，确保相关人员按要求认真履行工作职责，使专卖内管长效机制得以落实，使内管全员化得到有效开展。

六是制度建设规范化，端正专卖队伍作风。?一方面是细化执法制度，强调执法文明化。对现有的行政执法制度进行进一步完善与细化，结合当前行政执法环境的变化，将市场检查制度、文明执法制度与岗位责任制相结合，做到定岗定位定责，具体到队员们的每一个行政执法细节，确保队员们在日常市场管理与生政执法过程中做到依法行政，文明执法，努力提高自己的行政执法水平。另一个方面是强调工作责任化。随着队伍建设的不断深入，新情况、新问题的不断出现，我们将对一些考核细则与标准进行调整与完善，以规范化、适用化为主，以可操作化为辅，这样可以使考核制度起到标本兼考，适效并存的作用，对队员可以起到规范与促动，对队伍可以起到整体推进。第三方面是严格规章制度，强调力度深入化。规章制度的制定、执行必须本着严格化的宗旨与要求，达到对队员们的一言一行，每一个工作细节、流程进行管制与约束的效果，对违规违纪的队员一律依据制度来进行处理，该辞退的要坚决予以辞退，该留用察看的坚决执行。总之，该如何处理就如何处理，这样才显现公平性，公正性，不能让制度成为“说在嘴上、写在纸上、挂在墙上”的摆设，这会让队员有一种心理不平衡的想法，进而影响工作的积极性与主动性。

区局专卖将在下一步的工作中坚持高标准、高起点，不断提升烟草专卖管理的能力和水平，为维护和巩固烟草专卖制度夯基铸业；通过创建活动牢固树立创新意识、竞争意识，为保持行业持续、稳定、健康、和谐发展再立新功。

第三篇：专卖2017工作总结

坚持专卖先行，认真落实省局、市局从严规范生产经营秩序的总体要求，推进非法流通治理和规范管理水平不断提升。全年三烟查缉任务105万支，实际完成115.642万支，超任务10.642万支。全年共查处154起案件，同比下降10.46%。全年查获各类卷烟113.698万支，同比增长43%，总案值62.01万元，同比下降13.16%。

一是突出市场监管重点。全年对车站、物流、高速公路服务区等重点区域，违法重点户、无证经营户等重点户以及边界场镇等重点部位进行了重点监管，对非法经营行为进行严厉打击。二是规范行政许可和内部经营。全年共新办许可证110户、变更1户、停业5户、恢复营业1户、注销64户、歇业30户，对违规经营的9户卷烟零售户予以停业整顿。全年内管筛选有效预警218条，实地调查零售户536户次，核查卷烟订单358份，全县预警问题发现率100%。三是开展法制烟草宣传。全年积极开展“3〃15”、“6〃29”、“12〃4”宣传活动，在商业广场、主要街道设立烟草专卖宣传服务点，共发放法律法规宣传资料达1000余份，现场接受咨询800余人次；在服务大厅设置专栏，对涉及烟草相关法律法规、行业重大新闻等内容进行宣传，让社会与公众及时了解烟草的最新动向。四是健全信息情报收集。建立健全了违法信息举报、专销信息共享和执法协作联络等涉烟情报网络体系。注重从一般行政案件中挖掘案件线索，对有价值的线索积极调查跟踪，加强与公、检、法等职能部门的沟通、协调、配合，发展、培养自己的情报线索人员。目前，共设置情报信息点个，发展情报人员 人，获取情报 条。五是积极落实专项行动。在“铁拳2017”、“秋猎一号”等专项整治行动中，县局共出动640人次，公安出动160人次，清查重点场所988次，查获5万元以上案件2起，查获假烟2.654万支，查获真烟36.384万支。

第四篇：服装专卖店员工作总结与计划

服装专卖店店员的工作总结与计划

服装专卖店店员的工作总结与计划提要：

1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

服装专卖店店员的工作总结与计划

工作总结：

目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年十一月一号来到XX男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到XX男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习XX男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习XX男装品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点： 对于男装市场销售了解的还不够深入，对XX男装的技术问题掌握的过度薄弱（如：质地，如何清洗熨烫等），不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。

工作计划：

1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精

神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。

4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日；以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们XX男装专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键

第五篇：2012工作总结、计划(半年)

******2012年上半年工作总结

半年来，我场在县委、县人民政府的正确领导下，深入贯彻落实党的十七届六中全会和县委十届十一次全委（扩大）会议精神。进一步理清工作思路，把发展牧场经济、提高牧民收入、维护牧场稳定及民生建设作为工作的重点,全面落实各项工作任务。

一、主要工作开展情况

（一）抓好精神文明建设，构建和谐牧场。按照县委、政府提出的“保粮、稳棉、扩枣、增草、促畜”的工作思路，为把党的惠民惠农政策落到实处，我场把精神文明建设构建和谐社会与促进畜牧业发展紧密相结合。

1、加强班子和干部队伍自身建设。按照“创先争优”的要求，我们不断加强班子和干部队伍自身建设。从建设学习型领导班子入手，提高党的建设科学化水平，做到每位领导干部都能深刻学习领会中央、自治区、自治州和县委的一系列文件及会议精神，把思想统一到上级党委的决策部署和政策措施上来，始终做到头脑清醒，保持工作思路清晰。增强班子的凝聚力和战斗力，使党员干部队伍的整体素质得到进一步升华。

2、坚持以党风促政风带民风。通过巩固和深入学习实践走基层，赴基层活动取得的成效，我们组织开展了“牧场是我家”的集体主义教育，促进干部职工廉洁自律。在加强基层党组织建设方面，坚持抓党建带团建工作不放松，积极

开展献爱心和扶贫帮困工作。同时，加大了对后备干部和入党积极分子的培养。除领导干部每人包联6户困难户外，在职职工每位党员包联2户。密切了党群干群关系，也形成了基层党组织凝聚党心民心的强大力量。

3、坚持中心组学习制度不放松，抓好职工“双语”教育。坚持每月中心组学习不少于一次，党员干部做到每周一和周五半天政治和“双语”学习不低于3个课时。针对“双语”学习，我场安排专人负责，由两名曾参加过党校“双语”教育毕业的人员进行授课，采取集中学习和自学相结合，并每月一次测试，公布成绩。使汉族干部学习维语、维吾尔族干部学习汉语的氛围日趋浓厚。

（二）赴基层转变作风服务群众工作开展情况 为全面贯彻落实自治区、州委和县委深入开展万名干部赴基层转变作风服务群众活动会议精神，落实“五个一线工作法”，自觉践行“赴基层、转作风、服务群众”活动。半年来，我场全体干部职工在牧区一线，围绕“赴基层、转变作风、服务群众”实践活动，为民办实事办好事，截至目前；共走访慰问牧民群众12次，慰问贫困户250余人次，为民办实事10余起，调解纠纷15起，为贫困牧民减免铁畜款6万元，此活动投入金额累计达8万余元，该项工作取得了一定实效。

一是干部在一线工作。场部党总支要求所有抽调到牧区的工作队员，利用给牲畜防疫及盘点之际、要求24小时

在联系牧业点开展“五同五心”活动，实现牧民群众贴心人的目标。“五同”，即与牧民群众同生活、同住宿、同劳动、同学习、同进步，“五心”，即虚心受教育、倾心听意见、真心办事实、热心解民忧、诚心交朋友。党员干部职工多多的与群众接触交流，也有利于干部职工树立正确的群众观，锻炼和培养亲和力，进而使干部职工与一线的群众打成一片，提升干部带领一方的领导力，进而更好的去带动群众、凝聚群众的群力为基层做大事、做实事。

二是任务在一线落实。严格按照《且末县深入开展万名干部赴基层转变作风服务群众活动实施意见》要求，细化量化工作任务，严格制定每月、每周工作计划，场干部职工赴基层转变作风服务群众活动督导组不定期对各牧业点开展工作进行检查督促，防止弄虚作假和走过场。明确广大干部职工在参与“五同五心”活动中，要完成每周开展一次宣讲活动、解决一个实际问题、化解一些矛盾纠纷、帮扶一户困难群众、收集一条意见建议等“五个一”的任务。

三是问题在一线解决。要求场干部赴基层转变作风服务群众活动督导组对各牧业点的督查情况以《督查通报》形式下发，要求各联系点领导、牵头抓好问题的整改落实。针对存在问题和牧民反映强烈的问题，场办公室和综治办联合协调相关负责人员到牧区一线做好群众的思想引导和教育、解释工作，切实维护广大牧民群众的利益，尊重群众的知情权，切实增强场部党总支的影响力和亲切度，将各种现实问题当场整改，在第一时间得到整改。这样一来干部对于群众的所想所需有了更直观的了解，群众对于领导干部抓工作、解难题的工作态度和效率也有了更好的监督。

四是作风在一线转变。形成政策向一线倾斜、人才在一线锻炼的意识，树立基层重要的观念。场部党总支教育干部职工，应当把到基层去学习锻炼当作是一个栉风沐雨磨练意志积累经验的大好机会。通过深入基层抓落实、重实效、促转变，不断增强文化思想政治教育在基层党建中的针对性、适用性、和实效性。努力引导培养干部职工实事求是、务实严谨的工作作风，吃苦耐劳、踏实肯干的工作态度和勇于实践、敢于创新的工作精神。

五是业绩在一线创造。通过建立一线工作长效机制，实现场、点干部队伍“三位一体”工作模式，要求全体场干部要把为民办事、为民谋利、为民服务作为一切工作的出发点和落脚点，按照社会主义新农村和“热爱伟大祖国、建设美好家园”建设要求，以发展壮大我场集体经济和群众创业致富为重点，多做打基础、利长远的事，多做社会期盼、群众急需的事，以工作实效取信于民。场部党总支并将此作为党员领导干部和联系牧业点干部职工的工作业绩和干部考评的依据。

（三）抓畜牧业生产，实现牧民增收。

在抓畜牧业生产方面，我们主要从做好动物疫情防疫和饲草料基地建设入手，使传统畜牧业向现代畜牧业转变。

1、抓好动物疫病防治工作。动物疫病防治是畜牧业生产的重点，场领导高度重视此项工作，严格按照县重大动物疫病防治工作领导小组和畜牧兽医局的要求，周密安排。场领导带队分赴各牧业点开展疫病防治工作，做到场不漏户、户不漏畜、畜不漏针。使 “五号病”强制免疫密度达到100%，免疫牲畜耳标佩带率达到100%、动物防疫证发放达到100%、档案记录达到100%，确保了牧业生产。

2、坚持一手抓团结稳定，一手抓经济发展。我们通过动物疫病防治工作，逐户进行走访慰问，摸底排查，了解牧民的生产生活情况。入春以来，由于牧场辖区气温持续偏低，降雨雪量小，导致饲草生长慢，造成（幼糕）发育缓慢，我们及时将去冬储备的越冬饲草料分发牧户，帮助牧民安全渡过接羔育幼期，确保了人牧安全。

3、着力抓好种羊场建设。******是以畜牧业为主的牧场，牧民收入和牧场的发展均依靠畜牧业。近年来，我场畜牧业发展迅速，为优化种群结构，发展地方品种优势，我场经多方努力,已取得自治州级“种畜禽生产经营许可证”在******培育“昆仑羊”，“麦盖提羊”种羊场，计划申报自治区级“种畜禽生产经营许可证”。种羊场计划占地规模18000平方米，新建标准化暖卷2座，约600平方米，活动场所约1200平方米，种羊场预算资金50万元，整个项目正在筹备中，预计今年底投入使用。

（四）全力做好生态移民搬迁工作。按照县委、县人民政府实施牧民搬迁的总体要求，我场把实施牧民异地搬迁安臵工作作为2012年的中心工作，组织干部职工大力向牧民宣传搬迁安臵的国家政策等。按照“集中连片、整村推进”的建设要求，我场会同县建设规划部门对萨瓦尔墩搬迁点进行了现场勘界和规划测量，并根据农户自身条件设计了不同需要的建房施工图纸，从80—120平方米不等，农户可以根据自身条件选择设计图纸。还建立了场包队、队包组、干部包联农户，一级抓一级，层层抓落实的工作责任制，形成了统一指挥，整体协调，高效运转的工作体系，有效保证了工程的顺利实施。目前，111套安臵房以完工即将交付使用，目前56套安居房正在施工，预计9月30日前交工入住，牧民自筹资金130万元，场部积极努力申请到自治区扶贫资金30万元，其他配套项目补贴资金正在积极争取中。

（五）认真落实安全生产责任制。按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，我场干部职工积极参与安全生产工作，认真落实各项制度措施。及时成立了以主要领导为组长，各科室、牧业队、矿区负责人为成员的安全生产领导小组。选出安全员1人，安全生产宣传员1人，形成了较好的安全生产管理体制，确保了安全生产的组织领导。上半年未发生任何生产安全事故。

（六）全面落实社会治安综合治理工作。结合牧场实际全力开展社会治安、综合治理、平安创建工作，我场制定了创建方案，加大了人员的配备和岗位责任制的落实。上半年开展摸底排查4次，排出隐患一起，刑事案件一起，通过排查整治，我场社会治安形势稳定，创建活动有有序开展。

（七）各项目标责任书的落实情况。年初，县委、县人民政府与我场签订了党建带团建、党风廉政建设和纠风、安全生产、节能、就业再就业、削除碘缺泛、老龄、政务信息公开、爱国卫生、环境保护、公路养护、社会治安综合治理（平安建设）、鼠疫三级检测、计划生育、民政、农村合作医疗、重大动物疫情防控及畜牧业、统计、食品药品安全等目标责任书。按照责任书的要求，层层落实，责任到人，各项工作取得较好的成绩。半年来，我场开展的重大动物疫情防控和畜牧业生产以及计划生育工作，党风廉政建设顺利通过了检查考核，其他责任书都通过了督查和自查。

二、下半年工作计划

1、继续做好防灾抗灾工作。牧场山区自然灾害频发，融雪性和暴雨洪水对牧业生产带来一定的影响，将使房屋、棚圈、道路、桥涵等设施受损严重，为减少灾害带来的损失，我们要及时做好预警、预报和零时安臵准备工作，确保牧民群众生命财产安全。

2、加快畜牧品种改良，优化种群结构。在县畜牧兽医局的大力支持下，我们积极争取国家和自治区种畜补贴项目资金及国有牧场危房改造资金，重点抓好“昆仑羊”“麦盖提羊”种羊场的建设，加强种畜管理，规范饲养流程，为且末的地方优势品种选育奠定基础，同时为现代畜牧业发展提供优良品种保障。

3、做好牧民搬迁安臵房建设。抓好工程建设质量，确保9月30日前，使167套定居房全部交付使用。

4、开展科技宣传，普及畜牧防疫知识。结合牧场季节性变化，利用春冬两季每年组织对畜禽进行技术防疫，防止畜禽疫情发生。抓住唐山市对口援助我县的历史性机遇，争取县委、县人民政府的大力支持，帮助协调解决电力和通讯

等基础设施建设，着力解决民生问题，推动牧场工作又好又快发展。

三、存在的主要困难：一是防灾抗灾中信息不畅，交通不便，预警信号不能及时准确的传达；二是国有牧场牧民搬迁安臵建房资金短缺，建设项目资金不能及时有效挂靠项目，优惠政策偏少，导致建设工程进度缓慢；三是种羊场建设困难多，资金不足，技术力量薄弱，无相关扶持政策支撑，种畜场发展滞后，望县委、政府及相关部门给予政策扶持和帮助，以便国有牧场更好更快的发展。

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二〇一二年六月十一日