经济运行科产运销调研

第一篇：经济运行科产运销调研

关于对我市煤炭产运销环节调研的汇报材料

为贯彻落实市政府“忻政发（2013）33号”文件精神，进一步优化我市煤炭企业发展环境，规范煤炭经营秩序，根据市局安排，煤矿产运销调研组（第二组）于2014年4月14日-2014年4月22日对我市43座地方监管煤矿及部分大集团所属煤矿去年以来各煤矿运销环节、煤炭生产成本、销售价格、税费等情况进行了专题调研。现将情况汇报如下：

一、基本情况

（一）产销情况对比。今年一季度地方监管矿井生产原煤661.41万吨，比去年同期增加28.28万吨，增幅4.4%。今年地方监管的煤矿销量为512.748万吨，库存148.662万吨；较去年同期库存增加50万吨。但库存多以煤质低于3000大卡或硫含量高于3的劣质煤为主。

（二）销售价格对比。2014年1-3月份4000-4500大卡动力煤坑口含税平均价为220元/吨，较去年同期下降50元/吨；5000大卡动力煤坑口含税价260元/吨，较去年同期下降70元/吨。4000大卡热量的煤炭今年一季度平均价格较去年全年平均价格降低50元，5000大卡热量的煤炭今年一季度平均价格较去年全年平均价格降低30元。

（三）吨煤税费情况。每吨煤炭走向市场前，需缴纳增值税、所得税、资源税、城建税、教育附加费、价调基金、印花税、可持续发展基金、土地使用税、房产税、车船使用税、矿产资源补 偿费、残疾人就业保证金、河道维护建设费、水资源费、工会经费、排污费、价格稽查费、排污检测费等22种税费。以宁煤集团南沟煤业吨煤销售价格为180元的煤炭为例，吨煤税费为58元。这其中不包括已经暂停收取的煤炭企业矿山环境恢复治理保证金（10元/吨），煤矿转产发展基金（5元/吨）。

（四）生产成本。据了解，全市煤炭的吨煤生产成本平均为160-180元。成本的主要组成部分以宁煤集团张家沟煤业为例：材料费（以下都以元/吨为单位）57.28，动力费9.55，职工薪酬16.5，折旧费38.41，修理费0.39，安全生产费16.12，可持续发展基金17.8，其他支出0.04，合计156。

二、调研中发现的问题

（一）受煤矿地理位置、煤炭流向及交通情况等因素影响，我市煤炭价格东高西低较为明显。保德县泰山隆安煤矿所产热量5000大卡，硫低于0.6煤炭坑口含税价为170元/吨；五台县天和煤矿所产热量5000大卡，硫低于1煤炭口含税价为320元/吨.河曲旧县露天煤业所产热量4500大卡，硫1.5左右煤炭坑口含税价为14元/吨；原平盘道煤矿所产热量4200大卡，硫1左右煤炭坑口含税价为214元/吨。

（二）因国家环保政策的要求，硫的含量制约了煤炭的销售价格。宁武大运华盛南沟煤业所产热量4800-5000大卡，硫1.5左右煤炭180元/吨；与之相距约10公里的大运华盛老窑沟所产同等热量，含硫2.5左右煤炭价格为160元/吨，相差20元/吨。

（三）生产基本趋于平稳增长，但市场的继续低靡，将直接影响到企业的安全生产建设。全市地方监管的正常生产矿井中，只有宁煤集团老窑沟煤矿、德盛煤矿出现不满负荷生产现象。但煤炭市场价格的一路走低，大部分煤炭企业的利润空间逐步减小甚至持平、亏损，必然导致企业资金短缺，建设矿井工期拉长；企业用于安全生产的投入也难以保证及时足额到位，矿井安全质量标准化和现代化建设势必受到影响，煤矿安全生产的不确定因素将逐渐增多。

（四）制约销售环节的关键因素。在调研中我们发现，煤运公司各营业站点及出省口在执行煤炭销售票和可持续发展基金票查验补征的基础上执行“三票统一”，即煤炭销售票、煤炭可持续发展基金、公路运销调运单。全市绝大部分煤矿经过公路销售的煤炭都必须先与煤运公司签订购销协议，再由煤运公司卖给客户，煤运公司从中收取5-18元不等的差价。煤矿在联系好下游客户后，不能直接与客户签订销售合同，需先由客户与煤运公司签订购销协议，并将货款打至煤运公司专用账户；后煤运公司与煤矿签订含有差价的合同，并给客户出具内部提货单，客户凭提货单到煤矿拉运煤炭，煤矿提供销售票、基金票，煤运公司驻矿人员根据提货单出具调运单后，运煤车辆方可正常通行。待该双向合同约定煤炭全部拉运完毕之后的一定时间内，煤运公司将剔除经销差价后的货款返还煤矿（此过程中存在不同程度的货款滞留情况，如宁武南沟煤业去年12月的煤款4000余万元至今仍 没有到位）。经了解经销差价的标准为省内5元/吨，出省煤炭石炭二叠纪13元/吨，侏罗纪18元/吨。据不完全统计，2013年煤运公司利用双向合同约产生经销差价2亿元左右。

三、几点建议。

2014年由于国家经济增速放缓，国内煤炭产能陆续释放，进口煤影响范围扩大，全国煤炭市场继续呈现总量宽松,结构性过剩态势。煤炭经济的持续低位运行，对我市煤炭产业形成较大的冲击和影响。当前情况下为使企业渡过难关，除了国家经济的宏观调控，煤炭企业自身加强精细化管理，压缩成本外，根据调研中发现的问题，提如下几点建议：

（一）合理调控税费，减轻企业负担。市政府“忻政发（2013）33号”文件精神，组织开展涉煤收费专项检查，对涉煤收费项目进行全面清理，依法、依规的予以保留，乱收费乱摊派的一律取缔。

（二）减少中间环节，鼓励并帮助企业直接面对市场，建立完整的产运销供应链。价格低靡，销售不畅，煤矿微利甚至亏损经营，如增加中间环节，不仅直接影响了煤矿的正常收益，而且繁琐的手续造成了经销迟缓，错失市场良机。甚至由于不能即时提供“调运单”造成了运输停顿，销售和货款回笼不畅。建议所有煤炭经营企业要严格按照市场规则进行运营，严禁任何单位和部门借查验管理职能强行经销。

（三）鼓励并帮助企业对煤炭进行深加工，在加大洗煤的基 础上，建设大型煤炭物流超市，形成标准化煤炭产品，逐步提高市场竞争力。由于我市煤炭行业长期以来转型发展基础薄弱，存在重开采、轻加工，重生产、轻转化的倾向，煤炭企业大部分从事单一的原煤生产，转型发展、多元发展积极性不高，煤炭洗选、深加工、煤矸石发电、煤化工及煤炭资源综合利用项目基础较差；煤炭经营企业规模小、条件差、数量多，尚不能适应建设大型配煤中心和煤炭物流超市的需要。建议煤炭企业在多元发展和转型发展上下大力气，政府对煤炭企业的转型项目在资金扶持、银行信贷和配套设施上给予优惠和倾斜。

煤矿企业要转变观念，由有什么卖什么，变为需要什么配什么。鼓励煤炭企业转型发展，企业应根据终端消费企业的需求，对煤炭进行洗配等标准化加工，提高煤炭产品价值，形成煤炭产运销一条龙的产业链，政府对煤炭企业的转型项目在资金扶持、银行信贷和配套设施上给予优惠和倾斜。

第二篇：经济运行科工作计划

县经信委经济运行工作计划

对今年经济运行工作，我们提出要求：

及时、准确、全面、细致，更主动、更专业。

一、**年主要工作任务实施措施

1、主要指标的完成。

措施：在把握总量与各个乡镇具体情况的基础上，在表彰会前将主要指标指导数分解到各乡镇，如果需要准备出台文件。同时做好：

①每月产值预测，做到合理、细致，避免大起大落现象； ②把好数据关，努力做好数字的协调、匹配；

③及时掌握每月数据上报情况，加强监测。

2、强化分析与调研，提高运行质量。

根据掌握了解企业的动态情况，及时更新企业信息库，因重点行业和骨干企业对全县工业经济影响大，重点关注运行情况与存在的问题，能协调解决的主动协调，不能的及时反馈，做好信息的上传下达。

3、产值超亿元企业力争达到**户。新增亿元企业****等。每月及时对规模企业产值进行分类对比。

4、抓好规模企业的培育。了解掌握已投产企业和项目的生产经营情况，每月底汇总，及时将投产企业纳入统计代

码库，并鼓励其申报规模企业，做好与工商、质检、发改委、国税等单位的协调，帮助企业办理相关证件，会同相关部门提前准备符合条件的资料。全年力争新增规模企业**家以上。

5、加强本身业务学习，完善与提高工业分析水平。针对日益严峻的经济形势，对出台的帮扶政策及时研究透、当好参谋助手，提高自己工作与服务企业的能力。根据统计一套表改革的要求，配合统计部门做好一套表的实施与应用培训工作，反应实际工业经济运行情况。

二、第一季度开展的主要工作

第三篇：经济运行调研汇报材料

关于金宇轮胎集团有限公司的企业经济运行情况汇报1、2013年企业总体情况；

xxxx集团有限公司现有总资产xx亿元，拥有全钢子午线轮胎xxx万条/年，半钢子午线轮胎xxx万条/年的生产能力，销售市场遍及全国各地和海外一百多个国家和地区。公司被认定为省级高新技术企业，实验室通过了国家CNAS认证，并被省经信委认定为省级重点企业技术中心；xxxx商标荣获中国驰名商标、山东省著名商标，在研发、生产和品牌管理方面都取得了长足的发展。

2013年，公司总体运行情况良好。公司共实现全钢产销xxx万套,半钢xxxx万套,销售收入xx亿元,实现轮胎出口额xxx亿美元,利税xxx亿元。

2、当前生产经营情况

目前，公司具备全钢载重子午线轮胎、半钢子午线轮胎、工程子午线轮胎和翻新胎等四大类、几百个品种规格的轮胎制造技术，拥有全钢子午线轮胎300万条/年，半钢子午线轮胎1200万条/年的生产能力。进入2014年，公司产量较去年同期略有下降，截止2014年2月，公司共实现综合外胎产销190万条，其中全钢载重子午胎35万条，半钢子午线轮胎155万条，公司生产开工率接近80%。

自2013年至今，轮胎主要生产原材料除合成橡胶价格基本保持稳定外，其余原材料价格均呈现下降趋势，如天然橡胶、钢丝帘线及炭黑等原材料价格跌幅在6%-28%不等，尤其以天然橡胶价格的下跌尤为显著，在一定程度上降低了公司生产成本。同时由于2013年轮胎生产原材料价格的不断下跌，轮胎制造成本下降，2014年公司轮胎产品价格依然伴随呈现下降趋势，半钢子午胎均降价约50元/条左右，全钢子午胎均降价在100元/条左右，相比同期降幅在12%左右。

2014年，公司基本完成传统产品结构升级改造项目，已淘汰高成本、高污染、高耗能的落后轮胎产品，并转移利用新型材料进行绿色环保高性能宽基低断面等子午线轮胎的生产，符合《产业结构调整指导目录（2011年本）》中“鼓励发展高等级子午线轮胎及配套专用材料”的产业政策。

3、公司销售情况

目前，公司拥有xxx、xxx、xxx、xxx以及xxxx等畅销品牌，形成了覆盖全国的销售网络，产品畅销欧、美、亚、非等一百多个国家和地区。随着美国市场的放开，公司全钢子午胎出口量猛增，进入2013年后，公司实现出口4.3亿美元（全钢1.4亿，半钢2.9亿）。自2014年以来，公司共实现各类轮胎销售收入总额54000万元，较去年略有下降。其中出口轮胎交货量90余万条，实现出口交货值18000万元，较去年同期下降5个半分点。截止2014年2月份，公司共实现利润总额6927万元，利税4000万元，较去年同期略有下降。

4、企业用工情况

2014年，公司生产开工接近80%，加之公司新上年产

1500万半钢子午线轮胎项目，总体用工情况吃紧。随着省政府对xxx市企业工资标准的调整，总体工资水平较去年同期有较大增长，公司在用工及人力成本方面也随之增大,。

5、新上项目情况

在综合分析了国际经济及轮胎行业市场形势后，公司于2013年底新上年产1500万条半钢子午胎项目，项目主要产品为大轮辋高性能半钢子午线轿车轮胎，项目建成达产后，其轮胎产品可用于出租车、轿车、越野及特殊运动车辆的驾驶需要。本项目国内外市场前景乐观，并符合国家产业政策。

现公司主要产品大部分为自主品牌轮胎，显示了公司着重打造自主品牌的发展思路。同时，公司不断加大科技投入，着重创新带动企业发展，如绿色轮胎、环保轮胎、超低滚动阻力轮胎、超轻量化轮胎、超高里程轮胎、防水滑轮胎、零压轮胎、全天候轮胎、跑气保用轮胎等大量轮胎创新产品也预示了公司轮胎产品正在向着集安全、绿色、环保、智能化于于一体的方向发展。

6、对当前经济形势的判断分析

目前国际经济逐渐复苏，中国国民经济持续稳定快速发展，汽车工业作为国民经济的支柱产业得到了迅速发展。国家各个相关产业政策中指出鼓励发展子午线轮胎、绿色轮胎等特种高端产品的指导理念，公司将继续坚持在橡胶轮胎行业发展，并按照“边做强边做大”的逻辑，采取措施不断提升行业地位和竞争力，努力保证和提升企业利润，推动企业持续发展。

7、对企业、产业发展形势预测

2013年我国轮胎产量出现两位数增长，且2014年轮胎行业总体运行环境依旧向好，预计国内轮胎行业在未来5-10年还将保持快速发展态势；按照公司现有发展基础和发展思路来看，公司还将继续保持发展状态，并且这一状态将持续相当长的一段时间。

8、当前经济形势下发展过程中遇到的问题和困难

随着国际市场竞争愈演愈烈，技术壁垒、贸易摩擦频现加之当前轮胎行业整体产能过剩情况已经浮现，内部行业恶性竞争、人力需求及人力成本上升、原材料价格浮动及科研经费大幅提升等情况已成为企业面临的突出问题。

9、企业应对复杂形势的措施

首先公司完善公司管理体系，以规范化的管理和生产系统生产出合格的轮胎产品，以满足市场需要并获得公众认可，从而创造效益。

另外，公司继续加大科研投入力度，加强技术中心基础建设，增强研发能力。以满足市场需要为目标，以高新产品为龙头，以解决生产经营中的难题为中心，完善必要的实验、分析及检测手段和信息化设施，争取使公司所拥有的一系列检验、检测手段和设备均达到国内一流水平，为新工艺、新产品的开发和实施创造条件，提供保障。

此外，在进一步加强青岛科技大学、山东大学等大专院校的合作关系基础上，广泛吸纳国内外高水平的科技人才，开展产学研合作和国际人才技术交流,广泛利用社会科技资

源，自主研发并结合国内外先进技术，生产出高技术含量的具备国际影响力的轮胎产品。

10、对产业、企业发展的意见和建议

在国际市场竞争愈加激烈的同时国内轮胎行业发展正处于转型升级的关键时期，企业需以科技力量和技术创新为基点，认真把握发展方向，建立长效持久的发展愿景，努力打造建设自主品牌。

11、对产业结构调整、我县产业发展的建议及企业未来发展思路、打算

在县委县府的不断扶持作用下，公司已获得长足的进步，并以xxxx为代表，xxxxxx的轮胎产业结构调整以颇有成效。在省政府《关于贯彻国发[2014]4号化解产能过剩的实施意见》中指出：“培养壮大龙头企业”打破所有制限制，并特别指出鼓励壮大“xxxx”等轮胎企业的核心竞争力，更好发挥行业引领作用。希望政府能进一步发展壮大龙头企业，淘汰落后产能，突出龙头企业的区域引领作用。

在此基础上，公司会继续秉承创新驱动的发展理念，坚持壮大自身，在县委县府的领导下，以更强的姿态和高质量的产品冲击轮胎行业高端市场。

xxxxxxx集团有限公司

xxxx年xxxx月xxxxx日

第四篇：2015年煤炭产运销计划

2015年煤炭产运销计划

为了贯彻实施关于矿业生产煤炭

实行产运销归口统一管理的决定，特制定本办法：

一、指导思想

煤炭实行产运销归口统一管理的指导思想是：在能源交通紧张的形势下，强化煤炭管理，促进煤炭增产，协调煤炭运输，确保重点供应。

二、管理机构和任务

1、根据有关生产煤碳的方针政策和决定，组织、协调各矿业所产煤碳销售业务。

2、具体落实基泰煤业管理有限公司所产煤碳指令性分配计划；综合编制本矿产煤指导性分配计划；参加榆阳区生产煤碳订货会，组织有关方面签订生产煤碳供需合同和运输合同。

3、归口管理生产煤碳的运输计划，会同运输部门平衡安排煤碳运输计划。协调煤矿与运输部门和用户的关系，制止倒卖和外流。

4、按月、季、编报煤碳运销统计报表。

5、完成上级领导交办的有关任务。

6、对本矿所产煤碳实行生产、安全、运输、销售归口统一管理，其销售业务受公司煤炭销售管理指导。

三、计划管理办法

根据区人民政府的决定和《工业企业法》的有关规定，对煤碳的生产、分配和运输、销售计划的管理，分别三种不同情况，采取三种不同办法。

（一）公司对本矿实行指令性生产、分配、运输和销售计划。指令性生产计划以60万吨为基数一定四年不变。

(二)煤矿指令性计划外超产的煤炭，必须纳入煤矿的指导性分配计划和运输计划，矿销售部根据这部分煤炭的可供资源量和需要量，与运输部门共同进行综合平衡后，每年按上半年和下半年分两次编制“煤碳指导性分配计划”，然后在煤碳订货会上组织有关方面签订供需合同和运输合同，由公司加盖“指导性计划”章，纳入运输部门的指导性煤炭运输计划。

四、运销归口管理，禁止倒卖外流为了保证指令性计划和指导性计划供需合同和运输合同的兑现，必须加强对煤碳运销归口管理。(一)在公司销售部统一协调指导下进行销售：

① 按规定本矿所产煤碳不得卖煤给非法经营单位和个人。

(二)由公司煤碳销售部统一管理煤碳运输计划。凡通过铁路 和航运运输煤碳的申请车、船计划(包括变更到区外的)，必须经过煤炭销售部归口审核盖章。

五、销售纪律

煤碳实行运销统一管理。销售部门，必须严格遵守以下纪律：

（一）严格执行计划、履行合同；

(二)不以煤谋私、贪污受贿；(三)不非法经营，倒买倒卖；(四)不乱提价格、乱收费用。

六、附 则

(一)本办法从2015年2月1日起实施。

榆林市榆阳区十八墩煤矿煤矿

2015年2月

榆林市榆阳区十八墩煤矿

2015年产、运、销计划

第五篇：经济运行科2月份工作总结

经济运行科2月份工作总结

一、精心准备新型工业化经济会议演讲稿

年前市新型工业化大会已经圆满落幕，年后区新型工业化大会即将拉开帷幕。为了更好的配合区新型工业化会议的召开，我局领导安排各科室分工，做好各项准备工作，经济运行科主要着手x区长讲话稿。新型工业化会议涉及的内容、高度深远，为了使材料整体规划更细致、精准，我科室主要负责人和科员，多次到到区政府办找相关领导讨论稿件内容。在区政府办相关领导的指导下，我科室拿出初稿文件，经过多次整理、修改，现在区长演讲稿已初具成型。

二、努力做好市经信委下达的重点企业经济运行监测、报表工作

2012年，经济运行科对应市经信委处室有所调整，增加了市综合处。年后恢复工作后，市经信委对应处室下达了各种报表，<莲~山 课件>我科室负责人安排分工，安排专人负责相关工作，积极做好市经信委下达的文件，协调企业上报有关报表，并对企业提出的问题给予解答，主动带企业到相关处室上报材料，对企业遗漏的事项主动询问和给予更正。目前下达的各种文件正在一一落实中。

三、落实2012年工业奖励企业申报材料和证明

高度重视区政府对2012工业奖励的要求。年初，我局各个科室在相关分管领导的带领下搜集各种相关材料，并联系区相关部门给予配合，对设有奖励的项目，积极联系企业上报相关证明材料。经济运行科负责把各科室搜集来的资料进行归档分类、整理文档，x局长牵头把相关证明材料上报区政府有关领导，目前各项准备工作已落实完毕。

四、召开煤炭年检企业座谈会

xiexiebang.com范文网【www.xiexiebang.com】