20--年巨口乡机关效能建设工作总结

第一篇：20--年巨口乡机关效能建设工作总结

20**年巨口乡机关效能建设工作总结

2007年，巨口乡党委、政府坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕机关效能建设，以转变机关工作作风为主线，以提高为人民服务质量为重点，以加快新农村建设步伐、全面建设小康和构建和谐社会为目标，通过健全制度，完善措施，加强督查考评，教育机关干部、职工树立公仆观念，增强服务意识，有效地推进了我乡机关效能建设工作。

一、加强领导，深入调查研究，努力形成齐抓共管的局面。巨口乡党委、政府高度重视抓好抓实机关效能建设，把机关效能建设工作摆在重要位置，通过抓机关效能建设来推进全乡各项工作的落实。为加强对机关效能工作的组织领导，调整充实了机关效能建设领导小组，由乡党政主要领导任组长，分管机关领导任副组长，下设办公室负责督查工作。今年，乡党委、政府先后多次召开党政班子会议、书记办公会、乡长办公会专题研究机关效能建设工作，通过机关站办、双管单位负责人会议安排部署效能建设工作，总结分析机关效能建设工作，对存在的问题提出整改意见，交由办公室督促落实。同时，乡党委、政府注重充分发挥党政班子成员的表率作用，要求领导干部要从讲政治、贯彻落实党的十七大精神的高度，把机关效能建设作为日常工作的大事来抓，从我做起，做出榜样。乡主要领导和其他班子成员还经常深入站办、双管单位召开座谈会，走访部分群众，研究分析效能建设工作；要求乡效能办工作人员不定期对乡直机关各站办所、双管单位的落实“四牌”、“四岗”工作进行督查，对违反机关纪律和制度的现象坚决制止、纠正，并以乡党委、政府的正式文件下发通报，确保党委、政府在群众心目中有良好形象。与此同时，要求各部门要管好“自家人”，办好“自家事”，虚心接受群众监督，形成一级抓一级，层层抓落实，做到组织健全得力、责任明确到人、制度完善创新、工作落实有力、奖优罚劣分明，形成了齐抓共管的良好工作局面。

二、抓住重点，力求贴近群众，不断增强为民服务的意识。我乡紧紧围绕“全心全意为人民服务”宗旨，真诚倾听群众呼声，多为群众办好事、实事，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，紧扣效能建设工作实质，狠抓重点难点，扎实开展工作，努力改进机关工作作风和服务质量，切实提高为人民服务水平。

1、效能建设与查摆问题平时相结合为使机关效能建设做得更好、更实，巨口乡广泛征求社会建议和意见，扎实开展“加强基层所站效能建设”和创建“服务发展最佳所站”活动。今年8月份以来分别组织召开了群众座谈会、领导班子专题会、村两委及站办长座谈会，参与政府机关效能评议活动，并发放调查问卷100多份，围绕工作作风、工作纪律、办事效率、队伍素质和我乡经济发展环境等重点内容自查自摆问题，查摆出社会稳定因素、林改遗留问题、道路建设、水电开发、护林防火等8个问题。针对这些问题，巨口乡党委、政府分析原因、制定有效措施，并安排专人督办，排出了每月整改进度表。针对村头村信访件事宜，乡党委、政府专门成立了三个工作小组，乡主要领导亲自到林业、法院等部门咨询，并现场实地踏看村头村大岭头山场、村头电站，先后召开46场会议，协调解决村头村信访件事宜，目前已扼制事态的发展，正在进一步协调处理。

2、效能建设与为民服务紧密相结合（1）密切关注农民群众生产生活。以实际行动把提高为民服务意识和办事效率落到实处，把效能建设结合深入到当前生产生活中。如针对今年“4.1”特大暴雨、冰雹所造成的农作物、经济作物受灾，乡政府组织人员力量加班加点，组织农技站等相关部门到各村受灾比较严重的村组具体核实农作物受灾情况，田溪村互动联动单位市委办、市人事局等单位领导还与乡村党员干部一道深入田间地头指导农民开展生产自救，尽最大力量把损失降到最低限度。（2）全力支持公路硬化工程建设。充分调动乡村两级干部工作积极性和主动性，发挥村民代表、党员代表作用，认真抓好公路硬化质量，确保巨樟、巨员公路顺利进行，方便群众生产、生活和外出往来。（3）热心帮助企业解决困难问题。把优质服务、全程服务作为站办干部的工作首责，及时成立了巨口乡矿业发展和烟叶生产等服务中心，如乡矿业发展服务中心主动深入南平佳塬矿业有限公司帮助企业解决征地过程中的青苗赔偿、林地占用补偿等各种困难和问题，及时为企业提供优质服务，提高了办事效率，得到了群众和企业的广泛好评。（4）不断提高政务公开工作质量。我乡按照“表褒先进，曝光违法”的原则，认真开展宣传教育，积极宣传先进，鞭挞落后，推广经验，报道成果，形成了崇尚先进、学习先进的良好风气。同时着重公开群众关注的重点、热点问题，并从注重事后公开向决策前公开和实施过程中公开拓展。对群众的“点题公开”，只要不涉及保密的，都全部予以公开和反馈。并积极运用巨口乡政府网站，扩大了政务公开的覆盖面，增强了时效性，更好更快地向社会公开了有关事项，让群众明白、放心，进一步增进了党群、干群关系。

3、效能建设与中心工作始终相结合。计划生育、烤烟生产工作作为党委、政府的中心工作的重中之重，乡里先后出台了《巨口乡计划生育工作优惠政策和奖惩办法》、《巨口乡烤烟生产奖惩办法》。把全乡11个村分成慕坑、巨口、田溪三个片，实行中心工作分片包干片长负责制，片长由人大主席和两位党委副书记担任，并实行工作责任和物质精神奖惩相挂钩形式，把村主干纳入效能考评对象，极大调动村主干的积极性。据统计2007年全乡发展1600亩，比2006年增加320亩，产值达322万元，创税71万元，有效地发展农村经济，增加了农民收入。

三、结合实际，强化建章立制，确保效能建设工作落实处。加强制度建设是提高机关效能的“基础工程”。我乡根据上级机关效能建设的有关规定，结合我乡乡情和工作实际，制定了《巨口乡二00七年机关效能建设工作意见》、《巨口乡政府服务承诺制度》、《巨口乡机关效能建设工作制度》、《巨口乡绩效测评、考评办法》、《巨口乡关于深入开展“基层所站效能建设”和创建“服务发展最佳所站”活动的工作方案》和《巨口乡党员领导干部先进性具体要求》，并不断进行修订、完善，努力培养和造就一支纪律严明、作风过硬、业务精通的干部队伍。这些制度包括“岗位责任制”、“首问责任制”、“一次性告知制”“限时办结制”、“否定报备制”、“服务承诺制度”“失职追究制”、“绩效考评制”等八项规章制度，努力做到细化、量化，增强实效性和可操作性。同时在完善制度建设上出实招，围绕以硬措施改善软环境，以软环境促进大发展，为改善机关工作作风，每周一晚上召开党政负责同志工作例会，总结上周工作情况，制定本周工作计划，适时召开全体干部职工大会，通报、部署近期重要工作，学习相关知识，进一步充实完善了工作议事制度。2007年我乡在抓效能建设过程中，紧密结合自身实际，认真制定工作方案，完善效能制度，精心组织实施，形成了一级抓一级，层层抓落实的良好局面。但取得一定成绩的同时，也存在一些不足之处，如个别部门服务态度不够热情；效能建设向基层推进不够等。在2008年我乡将开展一次效能建设“回头看”活动，看一看内容：“完善制度建设、健全监督机制、强化服务意识”是否落实，查一查措施：“加强学习教育、规范机关行为、强化监督检查”是否到位，通过严格考核奖惩，加强民主评议，推进政务公开，想一想最终是否达到“提高行政效率，改进机关作风，提高干部队伍素质”的目的，真正使机关效能建设工作得到有效落实。中共XX区巨口乡委员会XX区巨口乡人民政府二00七年十一月十六日

第二篇：清泉乡机关效能建设工作总结

清泉乡机关效能建设工作总结

自开展机关效能建设活动以来，清泉乡在市委、市府的领导和市效能办的指导下，认真贯彻市委、市政府《关于进一步加强机关效能制度建设的实施意见》的文件精神，紧紧围绕中心工作，落实科学发展观，解放思想、转变作风、突出重点，机关效能建设取得了一定成绩，现将我乡机关效能建设情况总结如下。

一、工作情况

1、加强领导。乡党委、政府高度重视机关效能建设，始终从讲政治的高度把机关效能建设作为一项重要工作来抓。加强组织领导。成立了由乡党委书记为组长，乡长、乡党委副书记为副组长，党委成员、纪检、党政办、综治等负责人为成员的工作领导小组。领导小组下设办公室，负责处理日常事务。从组织领导上强化了机关效能建设的工作力度。

2、落实责任。制订了《清泉乡关于进一步推进机关效能建设的实施意见》，做到了具体措施和目标任务明确，确保了效能建设和各项工作有效开展。

3、清查制度。以实行工作责任制为突破口，明确规定了主要领导是第一责任人，分管领导对所分管的工作是第一责任人，明确了各个部门和工作人员的工作职责和目标任务，杜绝了部门之间互相推诿扯皮，无人管事现象。制订了目标管理责任制、岗位责任制、服务承诺制、信息公开制、一次性告知制、首办负责制、责任追究制等七项制度，进一步明确了机关工作的有关规定，使制度更具原则性、针对性和可操作性。

在落实制度中，努力做到持之以恒，常抓不懈，克服“抓不抓一个样”、“抓一阵停一阵”的消极思想

4、做好监察和党风廉政建设。在不断完善规章制度的同时，组织乡人大、纪检等部门负责人对我乡效能建设进行监督、指导，促进工作顺利开展。同时对我乡违法违纪党员处分一名，严肃党纪国法。

5、政务公开。为了做好政务公开工作，进一步规范公开渠道，乡党委规定凡是涉及的重大问题，都要认真地实施公开，做到定期公开与不定期公开相结合，自觉地接受监督，配备专门人员，全面受理各项投诉，做到每件必查，每查必果，每案必复。对群众来信来访做到热情接待、耐心说服，对能够解决的当面给予答复解决，不能解决的及时与有关部门联系，做好协调协解工作，做到件件有回音，事事有落实。

二、工作成效

1、工作作风有了明显的改进

效能建设以作风建设为切入点，将管理、监督融为一体，通过加强对机关内部的岗位责任、工作规范、目标管理的基础建设，强化外部监督制约机制，从治标和治本两个方面进行综合治理，切实起到了转变机关工作作风、密切党群干群关系的积极作用。机关开展效能建设以后，办事拖拉、推诿扯皮、作风粗暴等现象基本消除，机关干部“以管人者自居”的观念得到转变，摆正了权力和服务、人民与公仆的关系，基本上能结合各自的工作实际和特点，主动为群众提供各种服务和方便，为社会经济发展服务。

2、工作效能有了显著的提高

在开展机关效能建设中，针对机关工作中普遍存在的办事拖拉、推诿扯皮、纪律松弛、作风散漫等问题，强化了效能投诉、告诫谈话等措施，极大地提高了工作效率。在效能建设中，由于我们推行了首问责任制等制度，机关工作人员普遍增强了“不敬业就失业，不爱岗就下岗”的危机感和紧迫感，机关办事拖拉，推诿扯皮、效率低下的现象不见了，工作效能显著提高。

三、存在的问题

尽管我乡的机关效能建设做了大量工作，取得了显著成绩。但是我们也应该清醒地看到，我乡效能建设工作中还存在一些不容忽视的问题和不足：一是个别同志对自身要求不够严，在工作时间干与工作无关的事情的现象时有发生。二是办事效率和办事质量不够高的现象仍然存在。有些工作，过于拘泥于传统的思维和做法，创新意识不强，工作节奏不快，缺乏雷厉风行的工作作风，有些工作还没有很好地跟上上级思路、节奏和要求。

四、下一步打算

1、要进一步提高机关干部的服务质量和水平。从群众关心的事抓起，从群众盼望的事做起。做好农村工作下派制度，机关干部联系村制度，做到线面结合。有选择地联系困难户、经济特色户。同时进一步完善机关的各项管理制度，进一步做好政务分开工作。通过建章立制，使机关效能建设走向规范化、系统化轨道，建立起按制度办事、靠制度管人的机制，从根本上杜绝“事难办、门难进”的状况。

2、以创建“学习型机关”为载体，在理论武装上下功夫，建立学习的长效机制，解决机关干部“素质不高”的问题。同时加强对机关干部的教育，使之认识到机关效能建设的重要性和必要性，提高机关干部参与效能建设的自觉性。

3、以精简会议和文件为切入点，切实解决“形式过多”的问题。同时巩固和完善已经实行的各项制度，如下基层便餐制、午餐禁酒制等。

4、要进一步做好结合文章，把效能建设与推动各项工作有机结合起来，要把效能建设贯穿于经济建设始终，努力为我乡社会经济的全面发展创造良好的外部环境。

中共清泉乡委员会

2010年11月

第三篇：机关效能建设年材料

机关效能建设年心得体会

通过参加机关效能建设学习活动，使我对这次活动的目的和意义有了比较深刻的认识。作为公路养护管理单位，我们是直接面向社会面向群众提供高效优质的出行服务的部门。而作为单位的一名技术人员，如何以本次效能建设学习为契机，树立为人民服务的意识，做到忠于职守、廉洁奉公、高效率地履行自己的工作职能和岗位职责，是我思考的重点。通过局机关的学习和自我剖析，我对自身存在的缺点和不足有了一定的认识，现归纳总结并提出整改措施，以求能在今后的工作学习生活中得到更大进步和提高。

一、整改的指导思想

以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以机关效能建设活动为契机，对自身存在的问题和不足，制订整改措施，并将之运用到实际工作中去，以期提高自己的工作效率和工作水平。

二、自我剖析

1、政治理论学习不够，政策理论水平不能满足工作需要，学习的意识有待于进一步强化。虽然过去比较注重对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想等理论的学习，但学习的深度和广度上都存在着深钻细研不够。满足于一知半解，浅尝辄止、蜻蜓点水，缺乏对其精髓和实质的理解和思考。在学习的方式上，理

论联系实际、指导实践不够，实际工作中不能自觉运用理论的观点分析问题，解决问题。

2、工作上大局观意识不强，工作基本停留在过去的思维方式上，还是习惯于按照经验展开工作，没有及时地把党中央的各种指示精神融会贯通到工作中去。把握全局的能力较差。

3、专业知识学习缺乏前瞻性。业务学习主动性不强，对业务缺乏钻研精神，满足于“过得去”、“还可以”。专业理论知识学习不够，很多东西一知半解，知其然不知其所以然，实际工作中遇到了难题的时候才去翻书本。

三、整改措施

1、加强政治理论学习，提高政治素养。要坚持不懈学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想，结合当前开展的保持共产党员先进性教育活动，要不失时机地提高自己的党性观念和宗旨观念。在日常工作学习中，要关注时事，关注社会发展动态，并学会分析，努力培养自己对政治敏锐的洞察力和鉴别力。注重学习了解经济政策、法规，模范执行党的路线、方针、政策，与时俱进，创造性开展工作，在政治上、思想上、行动上与党中央及各级党委、政府保持高度一致。

2、工作上遇事要多想，往深处想，往大局想，不要一味只完成自己的工作了事，要从自身的角度，科室的角度，局机关乃至整个单位的角度思考，尽量提升自己的大局观，这样才能更好的将党中央国

务院的与时俱进的指示精神和自己的工作联系起来，更好的提高自己的工作效率和水平。

3、钻研业务知识干一行，爱一行，专一行，这是对各种从业人员的基本要求。在工作中，如何做到“专”，这不仅是要做好本职工作，更重要的是要致力于在这一领域内的探索改革和创新。这就要求今后在工作中要勤于思考，开动脑筋，转变工作作风，扎实工作，处处以身作则，认真履行自己的岗位职责，掌握知识发展的动向和趋势，不断提高自己的业务技能。

4、积极开展批评和自我批评，发扬正气，抵制各种歪风邪气要时刻牢记自己是一个共产党员，严格要求自己，时刻遵守党的章程，认真履行党员的义务，今后要多开展批评与自我批评，多与群众和党员谈心、沟通，积极参加党组织的活动，自觉维护党的形象。尽力树立服务意识，忠于职守、依法行政、廉洁奉公、高效率地履行自己的工作职能和岗位职责。

第四篇：xx年机关效能建设工作总结

xx年机关效能建设工作总结

撰写人：___________

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xx年机关效能建设工作总结

我乡党委、政府以科学发展观为指导，围绕“全党抓经济、重点抓项目”的主基调，以机关效能建设为主要抓手，实现全乡提高工作效率，提升服务质量，优化发展环境的目标，为全乡经济的持续快速发展奠定基础、打造平台。现已取得了明显效果，具体情况作工作总结

一、高度重视、加强领导、确保工作顺利开展

我乡党委、政府高度重视，召开了专门的党委会进行研究部署，召开了专门的全体乡村干部会进行宣传动员，成立了党委书记任组长，政府乡长、纪检书记任副组长的工作领导小组，并下设办公室，按照上级文件有关精神，结合我乡实际，制定了机关效能建设实施意见、具体办法和日程安排，目前正在有条不紊的进行。

二、强化学习、提升素质、打造一支强有力的为民队伍

我们通过每天早上1个小时的集中学习和干部们自学相结合的方式，认真学习了机关效能建设的相关文件精神，省委张云川书记和市委许宁书记来我县调研时的讲话精神，科学发展观等内容以及“三农”政策，农村种养业等知识，全体干部的理论知识和业务技能得到了进一步提高，综合素质得到了进一步提升。通过领导干部带头记读书笔记、撰写心得体会，使文件精神得到了深入领会和全面贯彻。逐步将全乡党员干部培养成“学习型、业务型、为民型、清廉型、务实型”的五型人才。真正打造一支强有力的为民服务队伍。

三、健全制度、强化责任、切实改变干部工作作风

为强化责任，切实改变全乡干部工作作风，我乡一是适时制定并严格执行了战海乡机关规范化管理制度，包括考勤制度、学习制度、工作制度、财务管理制度、招待制度、车辆管理制度、卫生制度、安全责任追究制度、工作纪律9大项40多条，为全乡日常工作制定了严格的行为规范和准则;二是通过严格执行服务承诺制、首问责任制、岗位责任制、ab岗工作制、限时办结制、失职追究制、一次性报告制等一系列有效的规章制度，全乡所有工作实现了细分细化，责任真正落实到个人，解决了工作推诿、相互扯皮、有了成绩都向前、有了过错全向后的问题，实现了人人身上有压力，个个肩上有责任的良好氛围。全乡干部的责任意识、为民意识、服务意识得到了进一步增强，彻底杜绝了“门难进、脸难看、事难办”的衙门作风。

四、突出实效、强化服务、以为民办实事为工作中心

通过积极争跑上级资金，xx年，我们共实施了六大惠民工程。一是总投资135万元在头号、大三眼井、小三眼井村实施了2500亩农业综合开发工程，新打机井19眼，安装节水管道15000米，发展水浇地2500亩;二是总投资80万元在阿不太沟村实施4个平方公里小流域治理项目，实施了500亩梯田、15万个鱼鳞坑、34道铅丝笼坝、360米护坝、3眼深机井等工程，开发水浇地300亩;三是投资30万元，修建8公里高标准砂石路。投资75万元实施了二道坝村至马囫囵村3公里村村通(水泥路)工程。有效的解决了群众出行难的问题;四是财政奖补工程总投资42.5万元，涉及全乡11个行政村的8000多名群众，主要用于田间路、过水路面、拓宽河道等各村的小型公益事业建设;五是以工代赈工程总投资60万元，修建头号至小三眼井沙石路6.5公里;在头号村新打机井3眼，并全部实现水、电、管配套，发展水浇地200亩;六是xx年共实施封山育林工程4800亩，人工造林工程600亩，完成一退双还补植任务4000亩，有效的增加了全乡的森林覆盖率。

xx年，我乡开展机关效能建设工作取得了一些成绩，但与县委xx县纪委的要求还有一定的差距，今后，我们要进一步加强对这项工作的领导，深入推进我乡的机关效能建设。

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第五篇：农场机关效能建设年工作总结

今年5月上旬以来，xx农场坚持以“廉洁、勤政、务实、高效”为目标，以提高政府执行力为切入点，动真抓实，争先创优，扎实开展机关效能建设，有效地转变了机关工作作风，提高了工作效率，推动了全场经济和社会各项事业全面又好又快发展。

一、主要做法

（一）落实责任，形成工作机制。加强机关效能建设，提高政府执行力意义重大，任务艰巨，能否取得实效，关键在“一把手”，责任也在“一把手”。场党委领导亲自抓、负总责，成立了由书记、场长任组长，全体班子成员、相关部门负责人为成员的领导小组和以分管书记牵头的工作专班，坚持定期召开工作例会，及时听取和总结工作进展情况。同时，制定实施方案，明确提出机关效能建设和提高政府执行力的指导思想、工作目标、实施细则、组织领导等方面的内容，确定了机关效能建设和提高政府执行力活动责任制，实行“一把手”负总责，其他班子成员负细责，场属单位负责人负直接责任，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

（二）深化认识，营造效能氛围。全场召开提高政府执行力大讨论暨机关效能建设动员会，全体机关干部、相关单位负责人及班子成员紧密结合各自工作实际，开展了形式多样的学习讨论，提高思想认识；按照“六查六看”的要求，围绕“政治大局把握怎么样，工作职责履行怎么样，廉政纪律遵守怎么样，机关制度落实怎么样”等内容，撰写了自查报告，准确查找问题，深刻分析原因，提出了切实可行的整改措施；党委中心学习组组织学习交流活动；邀请司法所负责人进行专题讲座，多措并举，将学习进一步引向了深入，共开展集中学习3课时，每人撰写学习笔记0.5万字、心得体会1篇、组织1次心得体会交流，对全场效能建设工作起到了很好的促进作用。

（三）自查自纠，提高整改实效。围绕“六查六看”要求，全体机关干部、相关单位负责人真正克服认识上的误区，从作风建设、履职承诺、党风廉政建设、岗位目标责任制、机关管理制度等方面查摆不足，并虚心听取单位负责人、党风监督员、党员代表意见，查找自身问题，制定措施逐一进行整改，并落实整改消号制度。全场共整改机关管理、工作效率、执行落实、作风建设等方面问题11个，机关效能明显提高。

（四）建章立制，刷新机关作风。出台《首问负责制》、《文明执法廉洁行政制度》、《行政执法长效制》、《办事预约制》等四项优化服务措施以及《效能违规教育制度》、《效能追究制度》、、《失职追究制度》等效能惩戒制度，接受群众和服务对象的监督。对违反效能惩戒制度的个别工作人员进行严厉批评，对个别部门工作作风不够硬问题要求立即整改，对违反效能惩戒有关制度的机关干部发现一个处置一个。制度出台后，收到了良好效果。同时，将机关效能建设监督窗口推向社会，聘请3名离退休干部、老党员及人大代表（陈友运、高天成、肖世梅）等社会各界人士为特邀监督员，听取社会各界对机关效能建设工作的反映和建议，取得工作主动权，增强工作针对性。如场集镇垃圾处理场总体规划设计论证是群众关心的热点问题，场党委及时“点题”听证，听取群众意见和建议，使决策做到了“零失误”。

（五）透明行政，提高工作效益。以机关各科室服务为窗口，强化便民服务意识，以“宁可自己麻烦百次、不让群众为难一次”为目标，实现了群众办事“小事不出村、大事不出场”。同时，不断探索创新，把实行政务公开作为深化机关效能建设的新抓手，全面实施“阳光工程”，努力做到了“三个规范”：一是规范公开内容，主要将场社会经济发展目标、财政收支、救灾救济款物和优待抚恤金发放、宅基地审核审批、工程招投标、计划生育、土地征用等方面内容公开。机关内部财务收支、招待费、电话费、差旅费、公车使用以及干部考核、评先创优等方面情况也在场机关政务公开栏公示。二是规范公开时间，对领导分工，主要办事人员权限，部门办事程序，与群众密切相关的政策法规等长期公开；对工作目标进展、财务开支情况定期公开；对建筑工程招投标，干部任免使用等方面内容及时公开。三是规范公开程序，完善公开内容送审制度，先由各部门把公开材料整理好，经主要领导审核，送效能建设办公室审定后予以公布，公开后积极收集、整理、处理、反馈群众意见。同时，为进一步提升政务公开广度和深度，实行村务公开，具体要求做到“三定四公开”，即：定点、定人、定时间和财务收支公开、债权债务公开、土地资源公开、事务公开；开展政务听证活动。场党委积极探索“政务听证”新途径，适时选准听证议题，重点选择涉及广大群众切身利益、社会关注的热点难点问题和社会经济发展的重大事项进行听证。

二、认真查摆，自查自纠。

通过自查与开门纳谏相结合，我场整改了以下问题。

1、政务值守方面。我场政务值守方面，一直以来坚持的是比较好的，特别是在重大事件的反应、应急上。如今年4月底，荆州市江汉精细化工发生泄漏爆炸致使一名职工死亡的事件中，当场部接到报告后，机关干部在第一时间就赶到了事发现场，冒着大雨，深入居民户宣传、疏散周边居民，有效避免了更大的中毒伤亡事故发生。与此同时，场党委及时组建专班，深入企业调查并区环保、安监部门联系，会商有关情况的应急处理、整改和恢复生产等事宜，取得了较好的成效，保证了农场的社会稳定。

政务值守方面存在的问题主要表现在：一是没有达到省政府要求的日常夜班值守；二是除正常工作日外，节假日一般由机关门房值守和接传电话。

2、执行落实方面。问题主要表现在：一是极少数单位和个人还存在对上级决策、指示执行不及时，打折扣的现象；二是极少数单位和个人还存在有令不行、有禁不止的现象。

3、机关作风方面。自XX年4月划归沙市区管理以来，我场机关克服了人手少、任务重、压力大、经费缺等种种困难，始终保持着良好的精神状态，昂扬的工作斗志和务实的工作作风，特别是党委班子成员都能深入一线，亲力亲为，既当指挥又当干事，工作纪律严格，不仅没有迟到早退现象，反而加班加点成为家常便饭，确保了工作任务的及时完成，全体机关干部与场党委、区委、区政府保持了高度一致。

问题主要表现在：一是少数干部精神绷的太紧，时间太长，有松懈的现象；二是一些工作落实不够。

4、工作效率方面。我场机关在职干部包括班子成员才14人，另从部门借调5人，没有人浮于事的现象，办事尽职尽责，责任心强。问题表现在：我场隶属于市农业局管理长达6年之久，市直部门工作任务相对政府较少，要求较低，区划调整后，我场还有一个适应过程，特别是在发展认识上、抢抓机遇意识上、工作能力素质上都有待进一步提高。

5、大局观念方面。问题主要表现在：一是极少数单位在面临困难时有片面强调部门利益的现象；二是服务大局、服务中心的意识有待进一步加强。

6、服务质量方面。问题主要表现在：一是受本身素质和工作水平的影响，极少数工作存在服务不到位的现象；二是服务基层、服务群众的质量有待提高，极少数人偶尔还存在“衙门”作风，深入基层上门服务不多，接待群众办事不够热心、热情、热忱。

7、执法为民方面。问题主要表现在：一是还存在“以罚代管”的现象，把“创收”作为工作重心；二是在执法作风上，还存在态度冷漠、言行粗暴、高人一等的现象；三是在便民执法上，还存在程序简化得不够、效率不高的现象。

三、初步成效

（一）提高了学习效能，干部素质明显增强。把加强有效学习，提高干部队伍综合能力作为机关效能建设的重点，开展“政府执行力学习先行”活动，提高机关干部参与学习的积极性和能动性，平时学习业务知识已成为一种自觉行为，增强了干部队伍素质。同时，实行领导班子成员与年轻干部结对帮扶，提高了年轻干部办实事办难事的工作能力。

（二）提高了服务效能，机关作风显著转变。以加强队伍作风建设为切入点，以强化为民服务为立足点，进一步坚持深化以“到实地、查实情、解民忧、暖民心”为主题的“双向认知”活动，完善驻村干部业绩公示制，使机关干部真正做到了“身”入基层、“心”系一线，急群众之所急，解群众之所难。如场经济发展科的同志针对项目建设的问题，到实地调查并积极与工程建设方协商，妥善处理问题，赢得老板的信赖；生产科积极争取资金100万元实施670多户安全饮水工程，开挖铺管土方10600方，铺设管道41000多米，正在解决南桥分场、西湖分场、青岗岭分场2833人的安全饮水问题。

（三）提高了工作效能，各项事业扎实推进。近年来，xx农场秉承“服务重点工程，加速发展经济”的理念，按照“工业兴场、农贸活场”的思路，以机关效能建设和政府执行力为总抓手，扎实推进了经济和社会各项事业的稳步发展。截止2009年6月底，外地客商在我场安家落户12家，引进资金6000多万元，其中8个项目建成投产，建成年税收30万元以上的企业5个，50万元以上的2个，100万元以上的1个。今年元至6月，全场完成财政收入230万元，占计划的55%，提前实现双过半。通村公路4公里硬化已完成路面设计。集镇东段道路改造即将动工。“一建三改”工程投入资金44万多元，已完成700口。20户危房改造已完成。农村公路硬化、“一建三改”、安全饮水和危房改造四大惠民工程全面扎实推进，促进了xx农场经济社会又好又快发展