南站清产核资总结报告

第一篇：南站清产核资总结报告

上海南站长途客运有限公司 2013年度清产核资工作总结报告

一、清产核资工作推进情况

根据交运集团股份公司《关于开展清产核资工作的通知》（沪运交资（2013）68号文）的有关要求，结合自身情况，公司成立了以副总经理郭卫民为组长，由办公室、财务部、保障部、信息部、客运站和下属物流公司相关人员共同组成的清产核资工作小组，对公司的资产进行了全面清查。

本次清产核资工作分三个阶段进行。第一阶段，由公司财务部梳理账面总体资产；第二阶段，由财务部、办公室、保障部、信息部、客运站和物流公司等联手对实物资产进行清查核实；第三阶段，由有关部门填制清产核资报表，并对此次清产核资工作做出总结。

二、清产核资的基础数据情况

（一）清查概况

本次清产核资基准日为2012年12月31日。截至基准日，公司本级及下属子公司共有2户，公司总资产（合并口径）账面数为267521657.54元，清查数为267521657.54 元，2012年公司实现营业收入109579361.96元，归属母公司净利润39706893.44元。公司资产结构中，流动资产88924849.5元，占总资产33.24%，非流动资产178596808.04 元，占总资产66.76%。2012年12月31日，公司共有在职员工206人。（其中子公司上海南站物流有限公司员工33人）

（二）总体资产情况

1、各类应收账款等清查情况

截至清查基准日，公司应收账款账面数1030783.91元，坏账准备476002.31元，应收账款账面净额554781.6元。其中1年以内的应收账款568138.61元，3-4年应收账款462645.3元，是应收上海长旅票务有限公司的代售客票款，公司已全额计提坏账准备。

其他应收款337071元，主要是售票员的备用金，均在1年以内，公司按年末余额3%计提坏账准备10112.13元。预付款项是下属物流公司预付的油费和中转运费。

2、存货、固定资产、在建工程、无形资产等清查情况 经过清查，基准日的固定资产账面原值为142421966.56元，净值为109984824.36元。其中房屋建筑物原值112515311.07元，净值98094166.11元，机器设备原值22072812.01元，净值7995741.92元，办公及电子设备原值5631619.61元，净值2566359.45元，车辆共8辆，均为非营运车，原值2202223.87元，净值1328556.88元。以上资产未发现盘盈和盘亏情况，账面值与清查情况一致。

基准日公司无在建工程。公司的无形资产是客运站大楼及停车场等运营所占的土地，面积为21759㎡，性质为无偿划拨，公司支付土地使用权价值为79240350元，按公司取得时的公司剩余存续期进行摊销，基准日的账面值为67423806.4元，清查数为67423806.4元。

3、对外投资、金融资产清查情况 基准日公司没有对外投资及金融资产。

（三）负债情况

1、银行借款情况

基准日公司短期借款余额2000万元，为一年期流动资金借款，年利率5.83%，于2013年4月7日到期，公司已归还。

2、流动负债情况

基准日公司账面应付账款96397459.44元，清查核实为96397459.44元，是公司出售客票应付各车辆运营公司的结算款，以及下属物流公司的行包代理应付结算款。其中集团内应付账款5835464.81元，是集团内关联方应付结算款余额。

基准日账面应付职工薪酬4183925.28，清查数为4183925.28元，其中2012年度奖金4160000元。

基准日应交税费账面额3377718.83元，清查数为3377718.83元。基准日账面其他应付为7696798.77元，清查数为7696798.77元。其中集团外其他应付款余额7521896.07元，清查数为7521896.07元，主要是大客流指挥中心工程余款1765646元，票外险1342894.8元，社保、公积金个人负担118105.9元，各类押金、保证金4295249.37元，集团内其他应付款余额174902.7元，是应付关联方上海利客票务有限公司的售票手续费。

（四）人员情况

基准日，公司及控股子公司共有在职员工206人。公司本级在职员工173人，其中高级管理人员4人，管理人员40人，生产人员126人，其他人员3人。2012年发放工资总额1376万元

子公司上海南站物流有限公司在职员工33人，其中高级管理人员2人，管理人员5人，生产人员23人，其他人员3人。2012年度发放工资总额253.74万元。

（五）企业层级及投资管理情况 基准日，公司合并口径无对外投资。

（六）车辆、设备、土地房屋建筑物及对外租赁情况 基准日公司共有非营运车8辆，账面原值2202223.87元，账面净值1328556.88元，清查数与账面数一致，车辆正常使用中，没有对外租赁。

基准日公司房屋建筑物面积24247.79㎡，其中客运大 楼3-4层租赁给上海海之杰大酒店有限公司，面积为6666㎡，年租金为235万元，租赁期为2006年11月—2015年12月。

三、清查结论与工作评价

（一）清产核资中发现的问题 1.存在问题

通过此次清产核资，虽然公司账面资产与清查数相符，但也存在着一些问题。主要是固定资产基础管理存在不足，管理流程不够完善，智能化调度系统及智能化一卡通系统等成为闲置资产。

2.原因分析

固定资产基础管理存在不足，主要表现在固定资产台帐登记的空调型号规格与实际清查有出入，经查是由于登记后，因原型号不符合公司需要，供应商调换另一型号，没有变更登记。清查中还发现，在日常管理中存在着重采购轻管理，主要是公司人员岗位变动较大，日常管理责任落实不到位。智能化调度系统及智能化一卡通系统等成为闲置资产，主要是该批设备是公司开业初期购置，随着公司客流增长、系统升级，原设备不能适应新的业务需要，因此形成闲置。

四、整改措施与工作抓手

（一）资产基础管理方面

加强固定资产日常管理，使固定资产管理制度化，落实 岗位责任制，细化固定资产管理流程，首先是购置验收，其次是维护，再次是清查盘点。对淘汰落后的闲置资产及时处置，夯实资产质量。

（二）内控制度建设方面

提高对内控制度建设重要性的认识，完善内控制度，建立健全内控体系，对内控制度实施动态管理，完善内控监督检查机制，建立内控评价体系，保证内控持续改进。

（三）进一步健全和完善规章制度

公司的各项管理制度已经纳入质量管理手册，公司将针对此次清产核资发现的问题，逐一对照，完善各项管理制度，提高公司的管理质量。

二零一三年五月二十日

第二篇：南站清产核资总结报告

上海南站长途客运有限公司

2013清产核资工作总结报告

一、清产核资工作推进情况

根据交运集团股份公司《关于开展清产核资工作的通

知》（沪运交资（2013）68号文）的有关要求，结合自身情况，公司成立了以副总经理郭卫民为组长，由办公室、财务部、保障部、信息部、客运站和下属物流公司相关人员共同组成的清产核资工作小组，对公司的资产进行了全面清查。

本次清产核资工作分三个阶段进行。第一阶段，由公司

财务部梳理账面总体资产；第二阶段，由财务部、办公室、保障部、信息部、客运站和物流公司等联手对实物资产进行清查核实；第三阶段，由有关部门填制清产核资报表，并对此次清产核资工作做出总结。

二、清产核资的基础数据情况

（一）清查概况

本次清产核资基准日为2012年12月31日。截至基准

日，公司本级及下属子公司共有2户，公司总资产（合并口

径）账面数为267521657.54元，清查数为267521657.54元，2012年公司实现营业收入109579361.96元，归属母公司净利润39706893.44元。公司资产结构中，流动资产88924849.5元，占总资产33.24%，非流动资产178596808.04 1

元，占总资产66.76%。2012年12月31日，公司共有在职员工206人。（其中子公司上海南站物流有限公司员工33人）

（二）总体资产情况

1、各类应收账款等清查情况

截至清查基准日，公司应收账款账面数1030783.91元，坏账准备476002.31元，应收账款账面净额554781.6元。其中1年以内的应收账款568138.61元，3-4年应收账款462645.3元，是应收上海长旅票务有限公司的代售客票款，公司已全额计提坏账准备。

其他应收款337071元，主要是售票员的备用金，均在1年以内，公司按年末余额3%计提坏账准备10112.13元。预付款项是下属物流公司预付的油费和中转运费。

2、存货、固定资产、在建工程、无形资产等清查情况 经过清查，基准日的固定资产账面原值为142421966.56元，净值为109984824.36元。其中房屋建筑物原值112515311.07元，净值98094166.11元，机器设备原值22072812.01元，净值7995741.92元，办公及电子设备原值5631619.61元，净值2566359.45元，车辆共8辆，均为非营运车，原值2202223.87元，净值1328556.88元。以上资产未发现盘盈和盘亏情况，账面值与清查情况一致。

基准日公司无在建工程。

公司的无形资产是客运站大楼及停车场等运营所占的土地，面积为21759㎡，性质为无偿划拨，公司支付土地使用权价值为79240350元，按公司取得时的公司剩余存续期进行摊销，基准日的账面值为67423806.4元，清查数为67423806.4元。

3、对外投资、金融资产清查情况

基准日公司没有对外投资及金融资产。

（三）负债情况

1、银行借款情况

基准日公司短期借款余额2000万元，为一年期流动资金借款，年利率5.83%，于2013年4月7日到期，公司已归还。

2、流动负债情况

基准日公司账面应付账款96397459.44元，清查核实为96397459.44元，是公司出售客票应付各车辆运营公司的结算款，以及下属物流公司的行包代理应付结算款。其中集团内应付账款5835464.81元，是集团内关联方应付结算款余额。

基准日账面应付职工薪酬4183925.28，清查数为4183925.28元，其中2012奖金4160000元。

基准日应交税费账面额3377718.83元，清查数为3377718.83元。

基准日账面其他应付为7696798.77元，清查数为7696798.77元。其中集团外其他应付款余额7521896.07元，清查数为7521896.07元，主要是大客流指挥中心工程余款1765646元，票外险1342894.8元，社保、公积金个人负担118105.9元，各类押金、保证金4295249.37元，集团内其他应付款余额174902.7元，是应付关联方上海利客票务有限公司的售票手续费。

（四）人员情况

基准日，公司及控股子公司共有在职员工206人。公司本级在职员工173人，其中高级管理人员4人，管理人员40人，生产人员126人，其他人员3人。2012年发放工资总额1376万元

子公司上海南站物流有限公司在职员工33人，其中高级管理人员2人，管理人员5人，生产人员23人，其他人员3人。2012发放工资总额253.74万元。

（五）企业层级及投资管理情况

基准日，公司合并口径无对外投资。

（六）车辆、设备、土地房屋建筑物及对外租赁情况 基准日公司共有非营运车8辆，账面原值2202223.87元，账面净值1328556.88元，清查数与账面数一致，车辆正常使用中，没有对外租赁。

基准日公司房屋建筑物面积24247.79㎡，其中客运大

楼3-4层租赁给上海海之杰大酒店有限公司，面积为6666㎡，年租金为235万元，租赁期为2006年11月—2015年12月。

三、清查结论与工作评价

（一）清产核资中发现的问题

1.存在问题

通过此次清产核资，虽然公司账面资产与清查数相符，但也存在着一些问题。主要是固定资产基础管理存在不足，管理流程不够完善，智能化调度系统及智能化一卡通系统等成为闲置资产。

2.原因分析

固定资产基础管理存在不足，主要表现在固定资产台帐登记的空调型号规格与实际清查有出入，经查是由于登记后，因原型号不符合公司需要，供应商调换另一型号，没有变更登记。清查中还发现，在日常管理中存在着重采购轻管理，主要是公司人员岗位变动较大，日常管理责任落实不到位。智能化调度系统及智能化一卡通系统等成为闲置资产，主要是该批设备是公司开业初期购置，随着公司客流增长、系统升级，原设备不能适应新的业务需要，因此形成闲置。

四、整改措施与工作抓手

（一）资产基础管理方面

加强固定资产日常管理，使固定资产管理制度化，落实

岗位责任制，细化固定资产管理流程，首先是购置验收，其次是维护，再次是清查盘点。对淘汰落后的闲置资产及时处置，夯实资产质量。

（二）内控制度建设方面

提高对内控制度建设重要性的认识，完善内控制度，建立健全内控体系，对内控制度实施动态管理，完善内控监督检查机制，建立内控评价体系，保证内控持续改进。

（三）进一步健全和完善规章制度

公司的各项管理制度已经纳入质量管理手册，公司将针对此次清产核资发现的问题，逐一对照，完善各项管理制度，提高公司的管理质量。

二零一三年五月二十日

第三篇：2012年10月清产核资总结报告

2011年清产核资总结报告

根据股份公司和我公司下发的《2011实物资产清查方案》，我公司对下属各单位进行了实物清查工作，现将清查情况说明如下：

一、固定资产：包括机械设备、检试验仪器、电子办公设备、食堂用具、房地产等。

（一）截止2012年12月31日，固定资产632台套，原值11860.43万元，净值7006.60万元.其中有使用价值549台套，原值11322.83万元，净值6981.53万元；无使用价值48台套，原值318.65万元，净值15.33万元；有账无物35台套，原值218.94万元，净值7.74万元。

1、机械设备：现有224台套，原值8606.19万元，净值4748.35万元，其中有使用价值169台套，原值8083.35万元，净值4730.42万元（其中包括由于施工生产需要，借给指挥部使用的小车42台，原值2081.75万元，净值1736.62万元）；无使用价值20台套，原值303.90万元，净值10.20万元；有账无物35台套，原值218.94万元，净值7.74万元。

2、食堂用具：3台套，原值1.21万元，净值0.37万元。

3、试验仪器：现有220台套，原值167.36万元，净值99.66万元，其中有使用价值203台套，原值159.08万元，净值97.04万元；无使用价值17台套，原值8.28万元，净值2.62万元。

4、电子设备：现有184台套，原值85.67万元，净值36.61万元，其中有使用价值173台套，原值79.19万元，净值34.10万元；无使用价值11台套，原值6.48万元，净值2.51万元；

5、房地产：现有一栋办公楼，原值3000万元，净值2119.59万元。

（二）2012年增减情况：总计增加40台套，原值791.30万元，净值766.27万元，减少71台套，原值127.03万元，净值35.24万元。

1、机械设备：增加15台套，原值750.10万元，净值726.83万元，其中包括指挥部用车6台套，原值441.94万元，净值428.38万元。实际我公司增加9台套，原值308.16万元，净值298.45万元（其中包括小车5台，原值198.62万元，净值193.34万元）。变价处理10台套，原值102.90万元，净值31.51万元，变价处理价格34.28万元，赢利2.77万元。

2、试验仪器：增加16台套，原值37.78万元，净值36.24万元。报废61台套，原值24.13万元，净值3.73万元。变价处理价格1.87万元，潜亏1.86万元。

3、电子设备：增加9台套，原值3.42万元，净值3.20万元。

（三）无使用价值固定资产：无使用价值48台套，原值318.65万元，净值15.33万元。

1、机械设备：20台套，原值303.90万元，净值10.20万元。全部为2008年以前历史原因形成，无新增无使用价值设备。

2、检试验仪器设备：17台套，原值8.28万元，净值2.62万元。

3、电子办公设备：11台套，原值6.48万元，净值2.51万元。

（四）有帐无物固定资产： 35台套，原值218.94万元，净值7.74万元。

机械设备：35台套，原值218.94万元，净值7.74万元。全部为2008年以前历史原因形成，无新增有帐无物设备。

（五）拟报废处理固定资产：

通过此次实物清查发现，有部分固定资产（包括机械设备、电子办公设备和检实验仪器设备）已经达到报废年限，状况较差，无法使用，目前折旧基本已经提完，账面只有净残值，总计79台套，原值2046.20万元，净值93.15万元。其中机械设备51台套，原值2031.44万元，净值88.02万元，电子办公设备11台套，原值6.48万元，净值2.51万元，检实验仪器设备17台套，原值8.28万元，净值2.62万元。计划将这79台套固定资产进行报废处理，但由于这些资产多为一些小型设备，报废处理后处理价格不会太高，基本是废铁价格，会产生一定的账面损失。

二、库存材料：包括主材、周转材料和低值易耗品及有帐无物物资和无使用价值物资。

（一）主材：库存金额：1495.9万元。

（二）周转材料和低值易耗品：库存净值：121万元。

（三）无使用价值物资：244.3万元。其中包括：

1、沥青设备租赁公司：11.4万元，历史原因形成库存，配件所应用设备现已报废变卖。

2、原十项目：150.8万元，2001年因修哈市江北西环大桥购置钢

模板，未按规定摊销，形成较大库存。

3、原土方公司：80.6万元，原鼎昌公司解散分配给我公司的挖掘机配件，因挖掘机早已变卖处理，且现挖掘机型号早已淘汰，所以形成较大库存。

4、物资供应站：1.4万元，原供应站已解散多年，形成库存劳保。

（四）有帐无物物资：103万元。其中包括：

1、原河南抚项项目：27万元，2003年项目完工，在物资存放和调迁时丢失，形成有帐无物。

2、公司机关：1.7万元，原处领导调走，带走笔记本电脑多台，形成有帐无物。

3、原十项目：6.6万元，在达连河施工项目完工后，调迁时物资丢失，形成有帐无物。

4、原3、9队：32.6万元，项目解散后形成有帐无物。

5、物资供应站：35.5元，2000年原3队在五大连池施工时，在交通厅物资公司购水泥，此款当时未付，后经处领导同意，供应站支付后挂供应站帐待处理。

三、完工项目撤点工作：

截止10月30日，完工项目（包括鹤大一项目、平林三项目、齐甘三项目、前嫩八项目、漠北九项目、前嫩十项目、绥牡十七项目和北黑十八项目）撤点工作已经全部结束，哈阿出口仓库新建了350平米彩钢板房，撤回物资经设备物资部验收后，以项目为单位，已经全部分门别类存放于哈阿出口物资仓库内，其中检试验仪器设备装箱经

质检工程部验收后，统一存放在质检工程部仓库，各项目按仪器台帐，把每台仪器都分别装箱，每台仪器都贴有统一标签，标签上都分别注明了仪器的详细情况等。标签贴在仪器装箱的外侧，以便为了在调配的时候较容易找到所需要的仪器。仪器摆放整齐，一目了然。现在除了三项目有两台试验仪器和个别的测量仪器还没拿回来验收外，其余的项目全部都已验收完毕。各项目的测量仪器也都拿回单位的地下室库房里，按台帐入库验收，贴好标签并摆放整齐。具体撤点情况以及下一步打算如下：

（一）撤点情况： 鹤大一项目：

1、彩钢板房604m，调给六项目和哈阿仓库使用；

2、水泥棚子1栋640 m，调给六项目使用；

3、其他物资调入哈阿物资仓库。

4、变卖物资：塑料模具6010块，金额46,620.00元；废沥青罐2个，金额20,000.00元；石屑1000 m，金额20,000.00元；废铁1.47T，金额3,800.00元。合计金额90,452.00元，全部为现金，已交项目财务。

5、未送回物资：电缆线2捆和部分总务备品项目自行保管，篮球架子一个送给当地政府了。

平林三项目：

物资清查完就地封存，有一个沥青罐调给十八项目未开调拨单。齐甘三项目：

2物资已运回哈阿仓库，原齐甘桥队有一台电脑主机丢失。已经要求项目调查原因。

前嫩八项目：

1、变卖物资：彩钢板房约963 m，变卖金额115,500.00元；沙发、茶几、老板台、椅变卖金额3,000.00元；彩钢板房一栋顶账给驻地人（因有协议说完工后给他5000 m土，没有给，所以给他一栋彩钢板房）。合计金额118,500.00元，全部为现金，已交项目财务。

2、调配物资：重油罐1个，给九三小点；照明灯1台、汽油发电机1台调七项目，未开转账调拨单。

3、未送回物资：塑力缆125米、电缆1903米、沥青泵1个。拌合站大门、门卫房随拌合站使用。

4、送回物资：山门2个，拌合站和驻地围栏，小型机具和总务备品等已入库。

漠北九项目：

1、彩钢板房指挥部留用1栋108 m，其他彩钢板房全部变价顶账，808 m，98,958.00元。油罐3个，顶账10,000.00元。钢筋一共27.66T，变卖现金115,566.00元。合计顶账108，958.00元，现金115,566.00元，已交项目财务。

2、一根电缆约70米长，在拆除的原400站下埋着，无法挖出来，没有运回。3、2009年购买的1台24KW发电机丢失；车载电台3台、对讲机5部、数码相机1台丢失。已经要求项目调查原因。

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前嫩十项目：

1、彩钢板房3栋210m，准备调给加嫩线十八项目； 2、2010年购钢模板14.3T全部摊销了，应账上留5%残值。

3、部分周转材料和低值易耗品未摊销。已经要求项目整改。绥牡十七项目：

1、变卖物资：彩钢板房5栋350 m、玻璃钢板房3栋、菱美土板房2栋和经理室物品，共计作价50.000.00元，抵账当地外欠款；拌合站剩余碎石250 m，作价12,500.00元抵账，载重汽车一台变价处理现金10，000.00元，已交公司财务部，账务处理已经完成，总计顶账67，500.00元。

2、送回物资：制砂机1台、3小捆电缆线、油罐2个、小型机具和后勤用品等已经入库验收。

北黑十八项目：

1、变卖物资：彩钢板房350㎡，变价处理现金52500元，已上交项目财务。2、2栋彩钢板房150 m，与加嫩民工连队彩钢板房互换；1栋彩钢板房75 m，留给指挥部主管复垦领导用；1栋75 m，拉回加嫩线项目使用，其它物资全部调往加嫩继续使用。

所有项目变价处理帐内外设备物资原值2，477，622.40元，净值304，098.42元，变价处理金额总计563，476.00元，其中现金387，018.00元，抵账176，458.00元。

（二）下一步打算：

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21、根据2012年工程任务落实情况，再有新任务时，考虑到平林三项目的所有物资全部就地封存，首先将该项目的所有物资调往下一个项目使用。

2、一、八、九、十七项目的物资全部再哈阿出口物资仓库封存，由设备物资部统一进行保管，明年再有新任务时，由项目上报物资使用计划，设备物资部统一调配，采取出库领用制度，原则上不再购置新的物资。

3、检实验仪器设备由质检工程部统一保管，明年再有新任务时，由项目上报使用计划，质检工程部统一调配。

设备物资部 二O一一年十一月二十日

第四篇：农村集体资产清产核资工作总结报告

农村集体资产清产核资工作总结报告

一、基本情况

杨柳街道共有农村村级集体经济组织x个，组级集体经济组织xx个，其中：开展农村村级集体资产清产核资工作的经济组织x个，开展组级集体资产清产核资工作的经济组织xx个；共清理出集体资产xxxxxxxx.xx元，其中：经营性资产xxxxxxx元；共清理出集体资源性资产xxxxx.xx亩，其中：农民用地xxxx.xx亩。

二、工作举措

宣传动员，提高认识，营造氛围。财务清理涉及面广，工作量大，工作难度大，为了营造良好清理工作的氛围，明确财务清理工作的重大意义，提高对财务清理工作的认识，我街道召开了农村集体资产清产核资工作会议，对此次清产核资工作提出了具体要求，扩大了清产核资工作的影响力和知晓度，为清产核资工作的后续开展打下了较好的群众基础。

加强领导，组建工作小组，明确责任。为了加强对清产核资工作的领导和监督，确保此次村社财务清理工作有序进行，我街道办成立了清产核资小组，负责日常工作和业务指导，明确了相关工作职责与要求，为清产核资工作的开展提供了有力的组织保障。

因地制宜，制定方案，组织培训。为了使财务清理中具体可行，便于操作和借鉴，就清产核资工作的清理时段、清理范围、清理方法及清理要求、组织纪律、清理兑现、清理终结等各方面作了具体的安排。清理的范围为所有集体资产；清理时段是xxxx年xx月xx日；清理内容和要求：采取自上而下与自下而上相结合，账内清查与账外核查相结合，做到账账相符、账款相符、账实相符、账据相符、账内与账外相符，制定财务管理办法，健全财务管理制度，全面推行村社账务公开，为了提高清产核资清理工作小组的素质，对工作小组进行了业务培训。

三、主要问题

通过对x个村、xx个社xxxx年xx月xx日以前的财务进行清理，通过清理发现以下问题：一是资金管理混乱，缺乏规范和有效的内部管理机制，随意购置，任意处置，资产管理意识淡薄。二是单据不规范，白条入账。历史留下来的借支欠款和白条抵库较多的问题，有物无账、账卡不符、账实不符，形成账外资产无人负责、无人管理等，目前，仍未得到很好的解决。三是村财务民主监督制度不健全，监督小组作用没有真正发挥。

针对此次清产核资工作发现的问题，我街道办将及时纠正，并在制度层面查找原因，通过建章立制，进一步规范村级资金、资产的使用管理，严格财务纪律，并以清产核资为契机，把工作做细做实，严格把关，全面实行财务管理规范化。

四、下一步工作

认真做好清产核资的后续工作。

1、巩固清产核资工作成果。对本次清产核资漏清漏报和错报的资产、资产盘盈、各项资产损失、资金挂账以及往来账款等进行清理核实后，按清产核资规定申报处理。

2、做好农村集体经济组织成员资格界定工作，开好村民代表大会，制定农村集体经济组织成员界定工作方案，开好商讨会，做好摸底工作。

3、完成农村集体经济组织成员界定张榜公示工作。

4、确定农村集体经济组织成员。

5、完成农村集体经济组织成员股份量化等工作。

第五篇：农村集体资产清产核资工作总结报告

农村集体资产清产核资工作总结报告范文

为进一步加强农村集体经济组织资金、资产、资源的管理，摸清家底、化解债务、发展壮大村集体经济。根据《x市农村集体资产清产核资实施方案》文件精神，我镇从x月开始开展村集体经济清产核资工作，并相关部门和镇村社各级共同努力下，圆满的完成了工作任务，现将主要工作情况总结如下：

一、基本情况

平泉镇共有村级集体经济组织 xx个，组级集体经济组织 xxx个，其中：村级集体经济组织应开展xx个，组级集体经济组织应开展xxx个；共清理出集体资产xxxxx万元，其中：经营性资产xxxx万元；共清理出集体资源性资产xxxxx.xx亩，其中：农用地xxxxx.xx亩。

二、工作举措

（一）成立专班，充实工作力量。为顺利推进全镇清产核资工作，我镇成立了以镇长为组长，分管领导为副组长，农业服务中心、财政所、各村为成员单位的工作领导小组，专门负责工作的统筹安排，指导推进。同时建立了工作例会制度，分阶段收集工作推进中的问题和建议，有力有效的保障了工作的顺利开展。

（二）明确责任，细化工作措施。在建立工作团队，理顺工作关系的基础上，我们明确了各成员单位的工作责任，农业服务中心负责全面统筹指导、信息收集汇总上报；财政所负责“三资”情况的指导、收集、复核；各村负责本村组清产核资工作的宣传培训、资料收集、汇总上报。在工作开始阶段，精心组织镇村两级工作宣传培训会，首先由镇上组织各村召开宣传培训会，让各村经办同志熟悉政策、了解业务，然后各村再组织本村组相关负责同志，召开村级宣传培训会，确保该项工作政策一致、准确科学、推进有序。

（三）严格奖惩，强化考核力度。为确保工作保质保量开展，我们严格奖惩逗硬，要求各相关站办所和各村务必高度重视、精心组织、强力推动清产核资工作，严肃追究未按时完成工作任务的村，在年终目标考核上根据各村工作完成情况，视情况进行加减分。

三、主要问题

（一）点多面广，历史遗留问题较多，导致全面清理的难度大；

（二）村、组干部新老交替，业务水平参差不齐，导致业务工作进度缓慢。

四、下一步工作

（一）进一步加大培训力度。为确保相关经办同志的政策熟悉度，解决工作中出现的风险和问题，我们准备再通过组织村组干部，召开培训会的方式，提高大家的业务能力和工作效果。

（二）进一步查漏补缺。组织相关人员，对全镇清产核资资料再次进行全方位、多角度梳理排查，对排查出的问题及时研究解决，确保工作结果真实准确，科学有效。

（三）进一步保障到位。视工作开展情况，及时补充调整团队人员，同时镇财政拿出适当资金，用于工作开展。从人员上和资金上，为工作的顺利推动提供物质保障。