ETC车道各职人员工作职责和异常处理[五篇]

第一篇：ETC车道各职人员工作职责和异常处理

ETC车道各职人员工作职责

一、引导员

1、服从站长或值班站长领导听从调配，要全面掌握ETC收费的有关政策。

2、负责引导ETC车辆按规定时速驶入ETC车道（进入ETC车道限速20公里/小时）。

3、负责将误入ETC车道的普通车辆引导至MTC车道通行，保证ETC、MTC车道交叉通行车辆的行车的秩序，防止车辆并道时出现堵车情况，保证MTC车道畅通，同时向误入车辆解释ETC车道专用性质。

4、负责ETC车道设备设施的安保工作，不得撤离岗位，禁止任何外来人员进入ETC收费亭或触碰相关设备设施。

5、协助值班站长处理ETC车道异常情况。

6、负责ETC收费有关政策的解答工作，要做到耐心细致、政策解答准确。

二、监控员

1、负责ETC车道车辆数据的监管工作，时时查看入口时是否有通行数据、出口时是否及时扣款。

3、负责核对每个班次车道参数表版本号与站监控室ETC系统机上的版本号是否一致，并监管车道的运行情况。

4、负责及时删除误入ETC车辆产生的车道数据。

5、负责指导引导员处理车道异常情况，如电子标签故障、卡签分离、串卡、误入ETC车道的普通车等情况的处理。

6、负责ETC车道运行情况的统计和信息报送工作，设备运行故障的报修工作等。

三、值班站长

1、负责ETC车道的开关工作，按规定时间上下班。

2、负责安排好引导员的班次和指挥引导员做好车辆的引导工作，保证ETC和MTC车道的畅通。

3、负责监管ETC车道运行状态及争议交易等异常情况的处理工作。

4、负责故障设备的报修工作。

5、负责ETC设备设施的安保工作。

6、负责向车辆驾驶员及相关人员做ETC收费有关政策的解答工作。

ETC车道通行异常的处理办法

一、ETC车辆入口异常

（一）用户未正确插卡，软件界面提示标签读卡失败。车道通行灯为红色，费显显示：交易失败，车牌号，同时监控室的报警器鸣响提示。ETC车道无车辆排队情况下引导员应提示司机重新插卡，正确插卡后OBU指示灯绿灯亮起，引导车辆驶出ETC车道后，保证ETC软件中无异常车辆存数，再让车辆重新驶入ETC车道车速保持20公里/小时进行交易。如车辆还是无法正常交易，车辆需转右侧人工收费车道领卡通行，并向用户提示到ETC办理网点检查OBU是否正常；遇ETC车道车辆排队时，可根据情况引导车辆转右侧人工收费车道领卡通行。如果车辆倒出ETC车道，监控员应及时通过远程按键把车道软件中的异常车辆存数取消。

（二）用户没有插卡，软件界面提示标签无卡。车道通行灯为红色，费显显示：标签无卡，车牌号，同时监控室的报警器鸣响提示。ETC车道无车辆排队情况下引导员应提示司机插卡，插卡后OBU指示灯绿灯亮起，引导车辆驶出ETC车道后，保证ETC软件中无异常车辆存数，再让车辆重新驶入ETC车道车速保持20公里/小时进行交易。遇ETC车道车辆排队时，可根据情况引导车辆转右侧人工收费车道领卡通行。如车辆无卡也需转右侧人工收费车道领卡通行；如果车 辆倒出ETC车道，监控员应及时通过远程按键把车道软件中的异常车辆存数取消。

（三）用户车速过快，软件界面提示交易失败。车道通行灯为红色，费显显示：交易失败，车牌号，同时监控室的报警器鸣响提示，ETC车道无车辆排队情况下引导员引导车辆驶出ETC车道后，保证ETC软件中无异常车辆存数，再让车辆重新驶入ETC车道并提示车速保持20公里/小时进行交易。遇ETC车道车辆排队时，可根据情况引导车辆转右侧人工收费车道领卡通行；如果车辆倒出ETC车道，监控员应及时通过远程按键把车道软件中的异常车辆存数取消。

（四）用户卡余额不足，软件界面提示余额不足。车道通行灯为红色，费显显示：余额不足，车牌号，同时监控室的报警器鸣响提示，车辆需转右侧人工收费车道领卡通行；如果车辆倒出ETC车道，监控员应及时通过远程按键把车道软件中的异常车辆存数取消。

（五）如出现用户状态正常，车道通行灯为绿色，费显显示正常，但因系统故障导致栏杆不自动抬起，应由现场保安人员上前告知其ETC车道系统故障，需转入人工车道领卡通行，并立即将该车道关闭并及时通知维修人员前来查询故障并维修。

二、ETC车辆出口异常

（一）用户未正确插卡，软件界面提示标签读卡失败。车道通行灯为红色，费显显示：交易失败，车牌号，同时监控室的报警器鸣响提示。ETC车道无车辆排队情况下引导员应提示司机重新插卡，正确插卡后OBU指示灯绿灯亮起，引导车辆驶出ETC车道后，保证ETC软件中无异常车辆存数，再让车辆重新驶入ETC车道车速保持20公里/小时进行交易。如车辆还是无法正常交易或遇ETC车道车辆排队时，车辆需转右侧人工收费车道，有人工收费卡时交卡收费，无人工收费卡收费员报监控员ETC车辆车牌号，监控员根据ETC过车系统查询该车辆在规定时间段内有无入口通行记录，再按人工收费标准进行现金收费或处罚。如果车辆倒出ETC车道，监控员应及时通过远程按键把车道软件中的异常车辆存数取消。

（二）用户没有插卡，软件界面提示标签无卡。车道通行灯为红色，费显显示：标签无卡，车牌号，同时监控室的报警器鸣响提示。ETC车道无车辆排队情况下引导员应提示司机插卡，插卡后OBU指示灯绿灯亮起，引导车辆驶出ETC车道后，保证ETC软件中无异常车辆存数，再让车辆重新驶入ETC车道车速保持20公里/小时进行交易。如车辆还是无法正常交易或遇ETC车道车辆排队时，车辆需转右侧人工收费车道，有人工收费卡时交卡收费，无人工收费卡收费员报监控员ETC车辆车牌号，监控员根据ETC过车系统查询该车辆在规定时间段内有无入口通行记录，再按人工收费标准进 行现金收费或处罚。如果车辆倒出ETC车道，监控员应及时通过远程按键把车道软件中的异常车辆存数取消。

（三）用户车速过快，软件界面提示交易失败。车道通行灯为红色，费显显示：交易失败，车牌号，同时监控室的报警器鸣响提示。ETC车道无车辆排队情况下引导员引导车辆驶出ETC车道后，保证ETC软件中无异常车辆存数，再让车辆重新驶入ETC车道并提示车速保持20公里/小时进行交易。如车辆还是无法正常交易或遇ETC车道车辆排队时，车辆需转右侧人工收费车道，有人工收费卡时交卡收费，无人工收费卡收费员报监控员ETC车辆车牌号，监控员根据ETC过车系统查询该车辆在规定时间段内有无入口通行记录，再按人工收费标准进行现金收费或处罚；如果车辆倒出ETC车道，监控员应及时通过远程按键把车道软件中的异常车辆存数取消。

（四）用户卡余额不足，软件界面提示余额不足。车道通行灯为红色，费显显示：余额不足，车牌号，同时监控室的报警器鸣响提示。车辆需转右侧人工收费车道，有人工收费卡时交卡收费，无人工收费卡收费员报监控员ETC车辆车牌号，监控员根据ETC过车系统查询该车辆在规定时间段内有无入口通行记录，再按人工收费标准进行现金收费或处罚；如果车辆倒出ETC车道，监控员应及时通过远程按键把车道软件中的异常车辆存数取消。

（五）用户未从ETC车道入口进入，软件界面提示无入口信息。车道通行灯为红色，费显显示：无入口信息，车牌号，同时监控室的报警器鸣响提示。车辆需转右侧人工收费车道，有人工收费卡时交卡收费，无人工收费卡按人工收费标准进行处罚；如果车辆倒出ETC车道，监控员应及时通过远程按键把车道软件中的异常车辆存数取消。

（六）当ETC车辆从ETC车道驶入，仍从本站ETC出口驶出时，即U型车辆，软件界面提示入口不可通达。车道通行灯为红色，费显显示入口不可通达，车牌号，同时监控室的报警器鸣响提示。车辆需转右侧人工收费车道，有人工收费卡时交卡收费，无人工收费卡收费员报监控员ETC车辆车牌号，监控员根据ETC过车系统查询该车辆在规定时间段内有无入口通行记录，是U型车辆按相关规定进行收费，不是U型车辆再按人工收费标准进行现金收费或处罚；如果车辆倒出ETC车道，监控员应及时通过远程按键把车道软件中的异常车辆存数取消。

（七）如出现用户状态正常，车道通行灯为绿色，费显显示正常，因系统故障导致栏杆不自动抬起，由监控员通过远程按键控制栏杆抬起以使车辆通过，如果远程控制按键无法控制栏杆，则需由现场保安人员人工打开栏杆放行，随后立即将该车道关闭并及时通知维修人员前来查询故障并维修。

三、误入非ETC车辆

（一）入口：车道通行灯为红色，费显显示：无卡车辆，请转人工车道。车辆应右转人工收费车道领卡，如车辆倒出ETC车道，监控员应及时通过远程按键把车道软件中的异常车辆存数取消。

（二）出口：车道通行灯为红色，费显显示：无卡车辆，请转人工车道。车辆应右转人工收费车道，有人工收费卡时交卡收费，无人工收费卡按人工收费标准进行现金收费或处罚；如车辆倒出ETC车道，监控员应及时通过远程按键把车道软件中的异常车辆存数取消。

四、ETC车道故障

当车道软件或硬件设备出现异常导致ETC车辆无法正常通行，由监控室工作人员确认后立即将该车道关闭并及时通知维修人员前来查询故障并维修。

ETC系统车道开放关闭规定

一、车道无异常情况发生，保证车道开放状态。

二、车道发生异常情况，软件或者外部设备无法正常工作，关闭车道。

第二篇：品质部各职人员工作职责

一.品质经理 执掌: 1.督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的质量目标.2.协调及推动各部门按ISO9000各要素运作.3.召开各种质量会议,协调各部门处理异常问题.4.审核相关部门呈交的文件.5.对进料质量进行最终判定,并推动IQC部门对供货商进行转导、稽核、评估、追踪改善等.6.定期主持召开供货商评审会议及对供货商评估.7.督导QE部门及时处理生产质量异常问题和客户投诉的回复与追踪,确保纠正与预防措施

有效实施.8.督导产品可靠性测试和新产品试投产的质量改善及其可靠性测试.9.对成品的质量进行最终判定,并针对异常问题督导相关人员跟进改善.10.协调SI验货的各项工作.11.督导并审核质量周报、月报表.12.对下属进行考核、评定.二.IQC主管执掌: 1.遵照并执行公司所有的人事行政制度.工作无论巨细,让全体IQC人员了解,并督导其确实执行;对命令做到不怀疑、不否定、不敷衍,尽最大能力完成任务.2.规划执行.对IQC的总体事务进行规划,制定IQC内部之质量计划、目标,并督导达成.3.工作的合理分配.合理分配IQC课的日常事务至组长,并督促其完成.4.培训计划的执行.制定IQC课年.季度.月份的培训计划,对基层干部人员的在职培训与考核.5.完成对检验标准书、作业指导书及相关文件的审核工作.6.品质鉴定与判定.针对IQC进料检验时反馈的材料异常,依据相关标准鉴定与判定,签署意见.7.对每日、每周、每月的质量报表的审核.8.沟通协调.对内与各相关部门沟通、配合、协调处理IQC部日常事务,对外与各供货商主动沟通,了解供货商质量状况,并督促其进行质量改善.9.定期对供货商进行辅导、稽核、评估.确定合格之供货商;协助其进行质量改善,达到我司之进料质量要求.10.每月定期召开三级供货商评审会议,督促后进之供货商进行质量改善,逐步提升质量.IQC组长执掌: 1.维护工作秩序.2.上情下达,对上面规定下来的工作要让所有的组员知道,并了解如何去做.3.命令贯彻:对命令做到不敷衍、不怀疑、不是应付.4.规划执行:了解目标,分析现况,分配任务,仔细督导.5.沟通协调:处理问题分轻、重、缓、急处理,对事不对人.6.负责对IQC工作的安排及流程的运行；监督IQC检验工作 7.负责对检验的结果做出统计与分析； 8.审查IQC检验日报表。

9.IQC质量异常处理。

10.追踪IQC质量异常通知单。

11.生产退物料及报废物品见证。

12.统计供货商不良率等。

IQC执掌:

一、对供应商来料/所送货物检验，按照技术标准和工作操作指示，用最好的测量工具来进行检验；

二、对来料质量的异常现象进行反馈，记录，并协助供应商进行来料质量改善；

三、监控供应商的交货质量水平；协助采购部、认证部对供应商进行综合考评；

四、跟进MRB程序以确定问题批来料是返工/翻工，报废，挑选，退回供应商还是特采；

品管IQC进料检验流程：接验收单（并附相关资料、及各项内容相符）检验前准备工作（进料检验标准、BOM、图面及加工单各种检验工具）;抽样（AQL值抽样）做进料检验、检验结果、合格品贴PASS标签、搬至合格区并通知仓库。不合格品贴红色REJ标签，搬至不良品区并速填IQC检验报告及质量异常表呈主管审核。

IQC文员执掌:

1.维护公司纪律.2.命令贯彻:对命令做到不敷衍、不怀疑、不是应付.3.打印文件数据时,认真检查、核对,避免错漏.4.复印、传送文件数据及时、准确.5.每周一制作出周报告.6.认真审查供货商传送过来的周报回复,看数字有无错误、语句有无不通,并打印.7.月终,根据协力厂商交货质量状况统计表,制定供货商每月表现评估表.8.月终,根据IQC进料检验报告,制作出月报告.9.认真整理IQC部门文件、数据,做到准确、完整、简洁、明了.三.测试课工作职责

一)测试课课长工作职责

1.具体规划本部门的工作纲领，带领本部门沿着公司目标健康发展． 2.积极配合经理工作，协助属下各单位与相关部门的事务沟通。3.督导下属严格执行其工作职责，评定其工作状况．

4.督导下属严格遵守《厂纪厂规》和部门工作制度，并认真实施“5S”及ISO9002系统内容． 5.能够及时、准确传递上级下达的信息并加以彻底执行． 6.主导本部门人员的培训工作及考核动作.7.监控人员配置、测试仪器使用状况,确保正常合理使用,提高生产保障及减少浪费． 8.组织人员完成对公司制程中半成品、成品的性能检测． 9.追踪制程不良的分析及改善结果,实施质量监控． 10.针对重大制程异常问题迅速反馈上级或相关部门.11.督促属下认真制作各类报表，做好审核工作．

12.对客户提供的一些信息,要求属下认真贯彻实施并核查． 二)测试组长工作职责 1.通过早会、下班集合等形式进行上传下达,并对测试员的集体荣誉感、工作积极性和责任感进行教育.2.配合生产线完成公司半成品、成品的性能检测,并对制程状况进行监控.3.对测试动作不断完善,优化测试治具,汇总测试内容.提高检测水平.4.传达质量检测标准,并监督执行情况.5.对检测员进行培训,考核及评估,确保人力资源的合理利用.6.对测试仪器、治具进行保养和维护,确保其合理,正常使用.7.对各种测试报表,记录进行归纳汇总,及时完成上交归档.8.课长交办的事务.三)测试课文员工作职责

1.每日统计好前一天的《测试日报表》,并将签名好的报表装订成册.2.打印、复印测试课各类资料(如公告、工作报告、窗体等).3.每周及时准确地做好质量周报,数码板不良报告,经上级审核后传给品管业务.4.做各类月报(如各机型每月质量统计报表、每日不良率推移图等).5.对外的试产、量产报告.6.每半个月做一份《测试课人员统计表》.7.各类窗体、文件的签收.8.主管交办的临时事务.四.QE课职责

一)QE课长职责

1.根据工程数据内部要求及时对产品的有关项目组织实验室测试.2.制订质量计划.3.对各种材料及成品之检验标准书进行审核.4.实时处理客户抱怨及退货,以确保客户满意.5.主持每周质量会议,并推动全公司相关部门人员共同提升质量.6.统计、分析各质量会议,并推动全公司相关部门人员共同提升质量.7.统计、分析各阶段质量不良,并推动各部门改善,以达到目标.8.针对材料不良转导供货商分析、改善.9.做好相关质量记录,以便追溯.10.稽核评估供货商,并做好相应记录.11.考核下属业绩.12.处理日常管理事务.13.完成上级交办事务.二)QE调校组长职责

1.对生产线设备的质量跟踪指导.2.要生产线对生产线仪器设备进行定时的日常保养及保养.3.同生产部门进行协调、沟通仪器设备的质量问题,以确保产品质量.4.有关质量记录的审核.5.调校员的日常管理工作.6.调校员的培训与资格评估.7.调校员的人事工作安排.8.主管交办事务.三)QE文员职责

1.打印有关QE科的所有文件资料(如:检验标准书、客户抱怨单、质量异常单、各类窗体、回复单等.2.会签《OQA及客户SI返工通知单》及各类单据(如:请假单、辞工单、罚款单、人员离厂单等),并分发给各相关部门.3.传真质量异常单及收回复单,分类整理各种文件数据与报表.4.收发各类文件,并作好记录.5.处理QE科日常文职工作及主管交办事务.五.OQA课职责

一)OQA课长职责

1.遵守执行公司的规章制度,积极配合上级完成各行任务,在工作中对全课人员从思想上,工作作风上,组织纪律上进行监控,保证上级指示能有效地执行.2.分配本课内的工作事务,做到人人尽其才,能充分发挥个人才能,协调处理本部门所发生的日常事务.3.组织、计划和安排本课员工的培训和教育,制定培训教材、内容,并对基层人员进行在职培训与考核,提升和奖励.4.对最终检验进行指导和确认,完成最终检验的各类报表、窗体和相关文件的审核工作.5.主动沟通,了解客户质量状况,并督促相关部门进行质量改善,对于OQA检验情况每月进行一次质量通报.6.大质量问题,应主动召开质量会义,解决在检验中所发生的不良事宜,防止重大质量事故的再次发生.二)OQA组长职责

1.对于QA及ORT人员的管制.2.对于所有试产样品检验的跟进.3.对于QA首件及成品检验报表的审核.4.对于新进QA人员的培训指导工作.5.对于QA所有消耗物料跟进,并且提前申请.6.对于QA抽验为不合格的判定处理.7.对于仪器治具的管理及保养.8.负责上级交办事务.三)OQA文员职责

1.每天早上将上一天组长的每日工作报告经主管签阅后交至经理处。2.负责QA课统计、打印《QA/SI周报表》及各类月报表。3.统计、会签每日《成品检验记录表》。4.打印《QA课每日出货检验质量对比表》、《可靠性实验报告》并会签。5.QA课内日常报告的整理、打印与会签。6.发放、签收各类单据。

7.对QA课内资料的整理、归档，并作好相关的记录。8.对于所有文件做好登记签收工作.9.积极参加本部门日常会议，并作好相关记录。10.积极主动地完成上级主管交办的日常事务。四)SI组长职责

1.对验货室所有人员安排管制.2.对新进人员培训指导工作.3.对验货室所有检测仪器、设备保养、管理.4.负责协助配合验货员的工作.5.对验货室所有消耗物料跟进,并提前1周申请.6.对每天验货单的跟进.7.负责对各类验货报表的编制.8.负责主管交办事务.五)SI文员职责

1.每天上班将前一天《SI验货报表》的电子文件和《SI成品检验报告》进行扫描后传给品管业务.2.负责《SI验货报表》、《QA特别通知单》及《客户不良质量通知单》的打印、会签并传送电子文件给品管业务.3.对伟创验货报表的打印会签和传真.4.做好《SI每日统计表》及《客户返工统计》.5.每周对《检测设备参数记录表》、《成品出货查核表》进行整理与会签.6.对部门内各类单据的会签.7.对所发的文件数据做好文件签收登记交至主管及各组长审阅,经审阅完毕后一一整理归档.8.积极认真办好上级交给的事务.六.文控课职责

一)文控课长职责

1.督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号处理.2.督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业.3.协助厂内有关文件之打印工作.4.确认及更改公司之质量体系有效文件,维护公司质量体系有效运行.5.定期制订内部评审及管理审查计划,推动各部门人员执行ISO9000之要素.6.协调及督导各部门对质量体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存盘,汇报管理者代表审批.7.分配及安排外部评审之时间和评审前工作.二)文控助理职责

1.合理分配DCC文员的工作.2.主导DCC人员对内部,外部文件的编号、分发、记录、保存等,过期无效文件的回收、作废、销毁,严格落实文件数据的有效性及监控工作.3.协助课长推进ISO9000之要素及打印,复印相关文件数据.4.协助课长处理一些日常事务.5.协助各部门文件数据的排版、打印、复印及扫瞄等工作.三)文控文员的工作职责

1.公司内部、外部文件与数据的登记、编码、发行、保管与维护.2.过期作废文件的回收、作废、销毁及暂保留文件的保管.3.文件与数据有效性的监控工作.4.公司相关文件的打印及复印工作.5.公司复印文件纸张成本的控制.

第三篇：团委各职岗位工作职责

团委书记工作职责

1、在校党总支和上级团委的领导下，全面加强团的组织、思想和制度建设。

2、贯彻执行党和国家有关共青团工作的方针、政策及上级党团组织有关文件和决定。

3、加强对基层团支部工作的领导，做好典型推广和争先创优工作。

4、开展团员思想教育和宣传工作，抓好团课教育的落实。

5、依法维护团员青年的合法权益，协助做好学校改革、发展、稳定中的各项工作。

6、广泛开展有益于团员青年健康成长的各项文体活动。

7、负责团员推优入党及团费的使用审批工作。

8、定期主持召开团委会议，研究决定有关问题。

9、完成上级团委，校党总支交办的其他工作。

10、完成领导交办的其他工作。

团委副书记工作职责

1、积极协助团委书记工作，在团委书记不在位时履行团委书记职责。

2、负责团干部的考核和骨干培训工作。

3、负责团员发展和指导基层团组织做好团员“推优入党”工

作。

4、负责组织开展学生社会实践活动。

5、负责《团支部工作手册》、《团委工作手册》的贯彻与实施。

6、负责审查基层团支部的改选、委员增补和团员违纪处分等工作。

7、负责团员的团籍管理、团费收缴，团徽、团证的配发和组织关系接转工作。

8、完成上级安排的其他工作。

团委组织委员工作职责

1、督促指导基层团支部坚持组织生活制度。

2、协助指导做好团员评议、团干考核和团内奖惩工作。

3、经常了解团员队伍情况，向团委提出团员思想政治教育方案。

4、具体负责团干部培训工作。

5、负责团费的收缴、管理工作。

6、负责新团员发展、组织关系转接以及团员注册、团组织情况统计工作。

7、完成上级安排的其他工作。

团委宣传委员工作职责

1、负责团委宣传工作，及时宣传报道团委的重要事项和重要活动。

2、负责管好校园宣传窗口，充分发挥广播、橱窗、板报、专栏的舆论宣传作用。

3、抓好团的宣传队伍建设和宣传骨干培训工作。

4、负责组织开展青年志愿者实践活动。

5、负责管理团委宣传用品。

6、完成上级安排的其他工作。

团委文体委员工作职责

1、负责团委大型活动的筹备和具体实施。

2、每学年组织开展二次大型文体娱乐活动，丰富校园文化生活。

3、开展“健康歌曲大家唱”活动，每学期教唱两支新歌。

4、发现和培养学生文体骨干，拓展学生兴趣特长。

5、加强与学生会的沟通与联系，建立密切的工作协作关系，促进团学活动成效。

6、完成上级安排的其他工作。

团支部书记工作职责

1、负责召集支部团员大会和团支部委员会，及时传达贯彻校

团委的指示和决议，研究安排支部工作。

2、检查团支部的工作计划、决议的执行情况，定期向团委汇报支部工作开展情况和团员队伍情况。

3、经常了解掌握团员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想教育工作。

4、落实团课教育，做好团员继续培养和后进学生的思想转化工作。

5、抓好团支部自身建设，形成支部的鲜明工作特色。

6、完成上级安排的其他工作。

团支部组织委员

1、及时做好纳新和超龄团员退团工作，每学期都要明确重点培养帮助对象，有意识地接触后进青年，帮助他们进步，及时了解团员青年的思想动态。

2、组织团员和要求进步的青年听团课，组织他们参加团内各项政治活动，文体活动。

3、按时收缴团费，经常向校团委组织委员反映组织发展和思想情况。

团支部宣传委员

1、每月收集和书写一份以上反映团员青年思想、学习、生活、志趣的各种文章、诗歌、小品、作黑板报稿件和送团委选用。

2、每月组织稿件办一期黑板报。

3、购领和保管团内宣传资料，报刊杂志。

团支部文体委员

1、每学期教唱二首以上健康优美的歌曲，在各项集体活动中能带领唱起来。

2、把每周团组织生活搞得丰富多彩，组织各项有益的郊游、参观、摄影、集邮、电影等活动，开展本支部和其它支部的体育竞赛。

3、每学期搞一次全体团员参加的联欢会。

第四篇：项目各岗位人员工作职责

一、各岗位职责要求

项目经理管理职责

报告上级：总经理

督导下级：保洁员

项目主管：负责本项目的整体管理工作。

1、制定本项目的各项管理与考核制度，检查督促各岗位人员认真履行职责，带领各岗位人员完成各项工作。负责园长办公室日常卫生保洁。

2、积极与学校有关部门领导进行沟通，认真落实相关管理与服务的各项工作，听取工作中的意见与建议，并及时做出整改。

3、制定本项目员工日常工作培训、消防安全培训计划，并工作中认真落实。

4、带领员工完成学校交办的临时性工作。

管理职责：

1、全面负责管理处的工作，领导全体员工完成公司下达的责任目标。

2、根据国家的政策法规和物业公司的指示精神，制定管理处的经营方针和运作模式。

3、制定各项规章制度、服务规范及操作规程，明确各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。

4、建立健全管理处的各级组织架构及工作程序，使之合理化、精简化及效率化。

5、编制管理处业务中、远期发展计划，负责制定工作安排，员工培训计划及年终工作总结。

6、对管理处的全面工作有决策指挥权，对管理处所属管理岗人员的任免及聘用、调动和辞退有建议权；对管理处所属生产岗人员有人事决定权。

7、负责制定、审核管理处的经费收支，做到合理收支、开源节流，开展各项有偿服务，力求取得良好的经济和社会效益。

8、组织管理处的月检工作，对管理处的整体服务质量，安全生产负责。

9、负责对外业务的联系工作及合同的评审工作，并组织实施对供方的考评，有权建议决定聘用或解聘，并上报公司批复。

10、注重与行业主管部门及同行业之间的交流，树立公司对外形象，努力争创优质服务。研究制定管理处所辖物业的“创优”评比计划及方案，使所辖物业随社会的不断进步和行业的不断前进而发展，最终形成品牌物业。

11、定期巡视所管物业及各部门的工作情况，检查服务质量，及时发现问题，解决问题，做好上请下达的保障工作。

12、以身作则，关心员工，奖罚分明，使管理处具有高度凝聚力，引导员工以高度热忱和责任感去完成本职工作。

13、完成公司交办的其它工作。

保洁部主要工作

1、按《物业管理委托合同》规定的标准及范围，实施保洁、卫生业务工作。

2、负责公司保洁业务的安全工作，明确安全责任，制订安全操作规程，防患于未然。

3、负责与各区域班组及客户的工作协调和沟通。

4、负责保洁部员工的管理工作。

管理要求

1、应保证物业公共地方设施（例如门窗、玻璃等）完好无损，并及时制止任何人对上述物品及设施进行破坏，保证日常安全秩序；

2、一经发现任何在物业内大厅，走道及墙面等处乱写乱断或进行任何形式的破坏，均有责任制止，以确保整个物业的干净整洁；

3、维持物业周围之环境秩序，无乱堆杂物、无乱贴、乱画及广告。

环境卫生服务

1、服务目标

保洁达标率100%。

2、服务内容

▲检查方法及质量标准：

(1)目测玻璃无灰尘、水迹，保持干净、光亮。

(2)玻璃上的污斑、手印应及时清除，保持清洁。

(3)爱护清洁工具，注意保养，不得用损坏的工具擦玻璃。

(4)不锈钢无灰尘、无水迹、污迹、手印。

保洁员岗位职责

1、协助部门主管做好保洁员的招聘工作。保洁员人选坚持以有一定工作经验为主，思想品德好等为标准。

2、负责保洁员的上岗前培训工作，组织保洁员学习职业道德、管理规章制度，岗位职责和《保洁质量及检查标准》，并督促员工遵守各项制度。

3、负责日常工作安排，划分责任区，把工作具体落实到个人；负责人员调配；定期组织业务知识培训。

4、负责保洁员的考核工作，认真抽查每个保洁员负责的片区，公平公正地评价每一个员工的工作情况。

5、每日巡视物业区域，检查环境卫生情况，并做详细记录，以此作为岗位考核的依据之一。

6、每季度进行一次保洁质量满意度的调查工作并作统计、分析，以书面形式上报。

7、按规定要求负责本部门物料的保管、发放工作。

8、负责员工的思想教育，对工作态度不好和工作不认真的员工，要耐心做好思想工作，屡教不改者，书面提出处理意见报部长处理。

9、负责保洁所需材料保管、领用等相关管理工作。

10、完成部长交待的其它工作任务。

11、提前上班时间二十分钟到岗，负责对其所管理区域内的保洁工进行班前会。

12、按《保洁工岗位职责》及《保洁质量及检查标准》要求做好属于本人保洁区域的保洁卫生工作。

13、按《保洁质量及检查标准》要求每天进行检查、记录，并于次日的班前会通报检查结果。

14、按规定要求在规定时间领取所需物料。

15、协助主管进行保洁质量的监管工作，对本班组的保洁工有奖优罚劣的建议权，建议上报主管；完成主管交办的其它工作。

为了保证卫生达到标准，除日常保洁外，在重大节日、校园活动、各类迎检及寒、暑假期做彻底的清洁和养护工作，具体安排如下：

1)楼内外所管辖设施彻底清洁养护；

2)墙面所有瓷砖部位瓷砖清洁擦拭；

3)地面石材（硅胶）清洗剂清洗、抛光、养护；

4)楼道墙面、天花板及装饰物清扫、清擦；

5)窗框、玻璃、指示牌、标志物彻底清洁；

6)通道、台阶、窗台、玻璃、窗框彻底清洁；

7)不锈钢护栏、扶手、电水箱彻底清洁、养护；

8)卫生间门、窗、PVC顶及顶灯彻底清洁。

9)学校各教室及办公室玻璃、门窗、灯、电扇清洁擦拭。

工程维保岗位职责

（1）遵守我校各项管理制度，服从校方监管人员的监督与管理。

（2）统一着装上岗，严格遵守上下班时间，坚守工作岗位，遵守工作纪律，工作时间不干私活或做与工作无关的事情。

（3）听从主管领导指挥，高质量地完成学校室内外的维修工作。

（4）负责学校日常水、电维修及其它碎修工作，保证水电畅通。维修工作力求规范，保质保量，保证安全，保证所有设施正常运作。包括下卫生间、水龙头不漏水等。

（5）每日巡查、询问学校各区域情况，对校内所有电器、设施设备、校舍进行巡视检查，发现问题及时排除。

（6）每日查看报修表，及时维修，做到小问题立即维修解决，大问题不过三天维修解决。

（7）每周五进行安全小检查、每月底进行安全大检查，确保全体师生学习、生活、活动的绝对安全。

（8）及时作好各种设施设备安全检查、维修记录及物品使用记录，每月底上交。

（9）节约原材料，修旧利废。爱护维修工具，未经批准，不得随意外借。

（10）认真完成校所临时交办的其他任务。

第五篇：编辑部各岗位人员工作职责

编辑部各岗位人员工作职责

一、主编

1）向主管老师汇报工作，听取对本报工作的指示；

2）贯彻编委会对本报工作的意见，定期向编委会汇报工作；

3）组织编辑部全体成员讨论制订本报发展的长远规划和报道计划，并组织实施；

4）负责决定稿件的取舍；

5）负责对文字编辑加工后稿件的终审；

6）负责校样的终校；

7）培养新编辑；

8）组织全体成员定期总结工作；

9）收集反馈信息，不断改进办报工作；

10）协调编辑部与外界关系，为本报工作创造良好环境。

二、副主编

1）

2）1、2、3、4、5、联系编辑 稿件管理： 收稿并登记收稿日期； 稿件形式审查； 交主编初审； 将初审稿分送各编辑修改； 汇总修改稿交至主编二审； 16、7、3）

4）

5）

6）

7）

8）

9）将二审稿交主管老师审核（排版）； 校样的终校稿交主编终校； 文件的收发管理 本报的发行及对外交流 读者、记者来信登记 订阅报刊及资料管理、保存 本报的存档、合订 通讯联系 主编分配的其他工作

三、责任编辑

1）负责本报的编排、定稿、送主编/副主编终审、刊后审读等工作，是当期期刊编辑出版质量的主要负责者；

2）负责所在期刊稿件内容的审核和编排，栏目的确定，栏目中、英文的编定，封面的核准，校样的审阅、统编、统校、付印，录用通知名单等工作；

3）接受主编签发的稿件后，即应着手对内容进行审核，发现问题及时更改，或与负责该稿的人员共同协商解决；

4）

5）按规定日期发稿； 样板排出后，即将校样分发给有关编辑校阅，编辑对校样的修改如有不妥或因版式需要，责任编辑有权删改，但尽可能征得原编辑的同意；

6）

负责当期报刊出刊的质检即刊后自检工作，填写质检报告后并

同当期报刊送中心存档；

7）负责原稿、作者校样的整理存卷。

四、文字编辑

1）

2）

3）

4）

5）按照本刊的主题对收集的文字稿件进行筛选，并交责任编辑； 对责任编辑选中的文字稿件进行错别字、语病等方面的修改； 对排版校样的文字稿进行审查； 对发行前的校样进行再审查； 负责收集整理各小记者的文字投稿。

五、美术编辑

1）按照本刊的主题对收集的图片（绘画、贴图、照片等）进行筛选或创作相应的绘画作品交责任编辑；

2）

3）

4）与责任编辑一起做好当期期刊的排版、封面设计等工作； 与责任编辑一起对校样的整体版面设计进行讨论修改； 负责收集整理各小记者的图片投稿。

六、编辑助理

1）

2）

3）负责各编辑之间的工作联系； 协助各编辑做好各种细节工作； 负责各学校编辑小组与编辑部之间的联络工作：传达工作、收集信息等；

七、学校编辑组长

1）负责本学校编辑小组的全面工作：编辑小组成员的招募、主持本编辑小组的工作会议、布置各项任务等；

2）

3）负责安排本校的各种采访任务； 负责按编辑部的要求在本校进行征稿及开展相应工作；