监测队一季度开展三争活动小结2012.04

第一篇：监测队一季度开展三争活动小结2012.04

监测队一季度开展三争活动小结

为认真贯彻落实矿党政2012“开拓年”各项奋斗目标，通防科监测队加大监测监控隐患排查管理力度，强化质量标准化建设，努力提高通防管理水平，围绕开展“争创六好党组织、争做六型干部、争当十型员工”为主题的“三争”活动。进一步提升我队党组织的创新力、凝聚力、战斗力，促进党员干部先锋模范和典型引领作用的发挥，提升职工队伍的整体素质，造就一批可学、可塑、可推的优秀员工。一季度我队结合实际实际，在全队开展“三争”活动，取得了较好效果，先将一季度活动开展情况汇报如下：

一、具体工作：

1、、统一思想，精心组织。开展“三争”竞赛，全队干部职工积极行动起来，切实做到思想认识、组织领导、工作措施、责任落实“四到位”。加大宣传，营造声势。充分利用班前班后会、安全日活动、团队学习、党员日活动和通过黑板报、开辟专栏的形式向职工大力宣传开展“三争”争优竞赛活动的目的意义、目标任务、工作要求，达到人人皆知。

2、把握重点，务求实效。坚持“实际、实抓、实用、实效”的原则，做到坚决反对形式主义、坚决反对弄虚作假搞文字游戏、坚决反对唯竞赛而竞赛，力求“三争”竞赛活动建设取得实实在在的效果。

3、实现班组、区队无工伤，圆满完成生产考核计划。在安全上杜绝轻伤以上人身事故，杜绝重大责任性事故，针对单位生产实际，开展“四个薄弱”排查活动，特别是周六周日薄弱时间的排查，深入现场，查薄弱环节，找隐患问题，促进安全管理的全面提升。

4、管理人员不断提高思想认识和觉悟，每名党员干部要进一步明确自己的岗位职责，重点在履职上下功夫，要严格要求自己，以身作则，少虚多实，不断转变工作作风，提高工作效率，坚持少说多做，把工作的重心下移到现场，突出抓好日检、巡检、岗点检制的落实，重点在“三检”工作质量上、流程上、精细上下功夫，实现日检、巡检、点检的充分结合。

5、区队、班组严格遵守各项规章制度，尽心尽责，办事公平公正，作风民主，爱岗敬业，积极履行岗位职责，圆满完成矿下达的职务考核指标。群监员、青安岗发挥煤海哨兵作用，在安全生产上大胆管理，发挥职能作用。开展丰富多彩的职工文化活动，为职工的业余文化生活增添色彩。

6、维护职工知情权，认真执行政务、党务公开制度，对重大事项、决议，经济运行情况进行公示，推进民主管理建设，增加工作透明度，消除隔阂，达到思想统一步调一致，建立健全勤政洁廉建设责任制度，建立廉洁文化阵地，充分利用党员活动日抓好党员干部廉洁理念的宣传、学习和灌输，建立完善的内部监督制约长效机制，确保班子成员无违法违纪案件发生。

7、提高职工素质，职工严格按照上级部门的要求，进行安全技能、安全知识的培训外每季有专业技术人员对职工进行一次内部培训，本着干什么、学什么、缺什么、补什么的原则，采取灵活多样的方式实施培训，对三违人员、薄弱人物及时开展安全教育，有重点、有步骤的培训和帮助，从而使职工干标准活、干放心活；在单位内经常开展技能竞赛活动，培养出一批学习型、专家型的员工。

8、结合工作实际明确责任，细化分工，做好薄弱人物的排查工作，制定切实可行的帮扶措施，要严格落实“三下、三上、三带头”工作方针，管理人员经常深入到班组、岗点，加强与职工的沟通交流，真正了解职工的思想和遇到难题，做好解疑释惑，确保稳定团结。

9、牢固树立“质量就是安全、质量就是品牌、质量就是生命、质量就是效益”的质量理念，加强质量标准化建设，抓好全面质量管理，全面提高工作质量水平。把开好班前会作为现场管理的第一道程序，结合上一班作业现场存在的问题，针对每个环节、每个岗位，超前预测安全隐患，落实相应的防范措施，布置好当班安全生产及各岗位应协调处理的事项。

10、积极开展十型员工创建工作.要求员工遵章守纪个人自律好；生产工作任务完成好；带头学习业务技能好；相互帮助团结协作好；工作岗位安全操作好；

11、每月对本单位党组织、管理干部、员工个人情况进行一次自检，选拔优秀管理干部、先进员工个人进行申报。

二、监测队成立“三争”竞赛活动领导小组。组 长： 代杰、王计江

成 员：路峰、李福全、刘辉勇、秦向峰

三、不足之处，（1）“三违”人员依然存在。（2）零星事故还未杜绝。

监测队

2012-4-4

第二篇：监测队关于开展企业文化深化年活动实施办法

监测队关于开展企业文化深化年活动

实施办法

为认真贯彻柴煤发„2012‟17号《关于开展企业文化深化年活动的实施意见》要求，落实好集团公司“顺应形势、超前引领、做强做大、和谐发展”的总体要求和我矿职代会精神，将企业文化建设推向一个更高层次，为企业发展提供强有力的文化支撑，特提出2012年开展企业文化深化年活动实施办法：

一、开展企业文化深化年活动的重要意义

十七届六中全会确立了建设社会主义文化强国的宏伟目标，吹响了推动社会主义文化大发展、大繁荣的进军号，抓好文化建设成为一项重大而紧迫的政治任务。开展企业文化深化年活动是时代的要求，是贯彻上级部署的具体行动，更是我矿在企业发展的关键阶段激发动力、提升内涵、塑造形象、共铸和谐的有效手段。

二、开展企业文化深化年活动的基本原则

1、坚持以人为本的原则。建设企业文化要着力体现尊重人、理解人、关心人、爱护人。企业文化要通过激发员工的热情，开发员工的潜能，调动员工的积极性、主动性和创造性，形成全员参与、相互交融的创建局面，使企业的管理更加科学、更有凝聚力。

2、坚持实际、实用、实效的原则。要一切从实际出发，与时俱进，不断提升，讲求实效，创新发展。把企业文化建设落脚到安全生产、经济建设、和谐发展上来，避免形式主义和“两张皮”现象。

3、坚持继承与创新相结合的原则。企业文化建设必须继承传统的优秀文化，这是企业的根。同时，要以创新的精神和发展的思维，在巩固中提升，在发展中完善，以超前意识和创新的思维抓好创建。

4、坚持统筹规划、分步实施的原则。要制定整体规划和分步实施细则，有计划、按步骤地从基础工作抓起，在观念形态、制度形态、物质形态文化等重点突破、全面推进。

5、坚持个性化发展的原则。鼓励班组结合各自实际创新发展、形成特色。

三、开展企业文化深化年活动的重点内容

（一）深化员工行为养成，打造诚实守信员工队伍。注重发挥文化对思想道德建设的引领和推动作用，以文化建设提升员工的综合素质。要紧紧围绕《公民道德建设实施纲要》规范，以山东能源集团全员行为公约和行为信条、行为准则为依托，积极倡导文明礼貌、助人

为乐、诚实守信、办事公道等行为准则，培育磨练吃苦耐劳、技艺精湛、追求卓越、竞相超越的新时期员工精神。要建立诚信体系，提倡“阳光、坦诚、简单”的健康心态，营造“知荣辱、讲正气、树新风、促和谐”的良好氛围，努力弘扬正气，坚决抵制歪风，促进和谐矿区建设。

（二）深化“超越文化”宣贯，形成“合而各优”文化形态。

（三）深化精细化管理，引领管理文化新潮流。在完善五精管理诸要素的基础上，逐步推行人本流程管理，实现流程管理到岗位、进现场。要以安全生产现场管理为重点，抓好人、机、物的和谐共融及优化再造，重点在人本流程管理的推广和应用上有所突破。

（四）深化准军事化管理，提升团队整体执行力。一是以加强执行力建设为着力点，实现一级抓一级、层层抓落实。二是培育“服从无借口、执行无阻力、落实无缝隙”的工作作风。三是以深化“六抓”、“七严”为抓手，进一步加强干部作风建设、规范干部管理，重申干部请销假制度和重大事项汇报制度，强化管理人员履职考核，把严细的工作态度、习惯、作风、行为、标准、素养等要素有机地融入安全生产管理的全过程。四是针对不同岗位要求，制定更高、更细、更严的行为规范，严格规范各种礼仪活动，锻造爱岗敬业的优秀团队。

（五）深化基层基础建设，夯实安全生产根基。抓好 “五好六型”班组创建，打造一批示范化区队和特色化班组。深入推进班组角色置换。继续深化“区队自治、班组自主、个人自律”管理模式，促使基层管理由“制约＋自觉”向“自觉＋制约”转变。要实施以“无边界控制、无缝隙连接、无遗漏考核、流程化管理”为内容的“三无一化”区队规范化流程管控体系，实现区队管理项项有标准、事事讲流程、人人有责任、处处有考核。要强化安全环境描述、岗位操作描述、应急预案描述、事故案例描述制度，促进安全管理规范化、制度化。

（六）深化内部市场化管理，促进管理升级再造。通过健全体系、完善机制、加强管理，形成每一个生产者都是经营者、每一个生产要素都有价格、每一天都知道经营成果、每一个市场行为都能有效控制、每一项工作都讲究投入产出的良好局面。

（七）深化“三个亮点”工程建设，提升卓越管理新境界。迎接好“三个亮点”季度考评，深化巩固“三个亮点”建设成果，形成长效机制，扩大管理文化的辐射面和影响力。打造特色文化品牌。进一步加大宣传和引导力度，继续扩大“双加”安全文化品牌的影响力；深入推进班组角色置换，夯实基础管理；提升“感动柴煤”人物评选

品牌效应，深入推进感动文化建设，开展劳模型、技术型、革新型人物选树。

（八）深化素质提升工程，着力培育素质过硬队伍。认真实施人才成长计划，本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，以安全生产知识培训为重点，以操作技能培训为基础，积极开展员工知识功底、专业功力、技能功夫、身心素质和职业素养“五要素”修炼活动，扎实推进素质登高工程建设，着力打造素质过硬的员工队伍。

（九）深化思想政治工作，营造和谐共荣创业氛围。健全“一岗双责”工作责任制，使思想政治工作入经济、进管理，实现管人、管事、管思想的有机融合，促进党建思想政治工作组织化、制度化、具体化。要健全完善思想政治工作信息网络，及时、全面掌握思想动态，对各类舆情，要做到及时发现、及时掌握、及时报送、及时分析、及时处理，增强新形势下思想政治工作的前瞻性、针对性和实效性。

（十）深化文化体系创建，拓展文化发展新内涵。深化诚信安全文化创建，继续实施“严管＋真爱”、“自觉＋自约”安全文化建设，采取行之有效的措施，广泛开展群监员、青安岗员、安监员安全巡视、签订安全公约、“三违”人员帮教等群众性安全质量活动。

四、具体措施

（一）加强领导，齐抓共管。为加强企业文化建设工作的领导，深入扎实开展好各项工作，监测队成立领导小组：组长：王计江、代杰，成员为：路锋、李福全、刘辉勇、秦向峰。

（二）加大宣传，强势引导。要进行多形式、多渠道、多方面、多层次的宣传，大力宣传山东能源“超越文化”的实质和内涵，大力宣传枣矿集团“三三三”管理文化的发展历程和创新成就，大力宣传矿党政企业文化新部署，要加大典型引导工作力度，注意发现典型、培养典型、宣传典型，发挥好典型引导示范作用，形成浓厚的宣传舆论氛围。

（三）严格考核，稳步推进。对于创建活动效果较好的个人将给予适当奖励，迎检工作出现失误，给予相应处罚。

（四）与时俱进，创新发展。要注重发挥主观能动性，正确处理继承与创新、共性与个性的关系。注重研究文化发展新动向，积极吸取文化发展新观念，博采众长，取长补短，相互借鉴，同步推进。

监测队党支部

二○一二年二月二十五日

第三篇：关于开展“三比一争”活动实施方案

白地校区

关于开展“三比一争”活动实施方案

为巩固和扩大党的群众路线教育实践活动成果，深入开展“三严三实”专题教育活动，进一步转变我校区党员干部作风，匡正风气，推动白地教育科学发展、创新发展、跨越发展，按照县教育局部署，决定开展“三比一争”活动，即比服务、比风气、比亮点、争贡献。根据工作实际，制定如下实施方案。

一、总体要求

深入学习领会党的十八届三中、四中全会和总书记系列重要讲话精神，全面贯彻落实省委八届九次全会、市委八届六次全会精神，在我校区广大党员干部教师中大力弘扬奋发有为、求真务实、勇于担当和敢闯敢试的工作作风。以服务学生、服务家长，推进学校发展为落脚点，进一步提升教育教学质量；以培养师生爱心、责任意识和良好行为习惯为切入点，丰富德育内容和形式，全面提升学生综合素质，使我校区的各项工作再上新台阶，再创新局面。

二、基本原则

坚持服务学生、服务家长，加快学校发展；转变师德师风，加强干部队伍、教师队伍建设；坚持真抓实干，务求实效。

三、主要任务

通过开展“三比一争”活动，比出新的精气神，使奋发有为、勇于争先成为干部作风新常态；比出教师工作新导向，使热爱学生、重视教改成为教育教学新常态；比出发展新局面，使创新图变、竞相追赶成为发展新常态。

我校区的“三比一争”活动突出大局意识、担当精神，重点以5A级学校创建、教育教学质量、两支队伍建设、党风廉政建设、学校安全等为内容。

“比服务”主要是比党员干部服务教师、教师服务学生、服务家长的质量、水平，看师生和家长满意程度。

“比风气”，主要是比行风评议、党风廉政建设、党的群众路线教育实践活动整改落实情况、民主管理与监督、师德师风建设情况，看作风是否明显转变、精神状态是否积极向上。

“比亮点”主要是看在创建5A级学校方面是否有新进展，是否有创新性措施或突破，是否有特色，看受到各级、各类表彰奖励情况。

“争贡献”，主要看我校区为任县教育做出的贡献。

四、主要活动

1、开展“高效素质教育”示范课评比活动。

2、开展“奋发向上、崇德向善”读书活动。

3、开展“环保 我的心”pm2.5活动。

五、活动措施

（一）加强组织领导。我校区成立由校长田怀全任组长的“三比一争”活动领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在校区办公室，制定活动实施细则，明确目标任务，找准突破点，深入扎实开展“三比一争”活动。

（二）构建推进机制。校区“三比一争”活动领导小组办公室负责协调活动的推进和考评工作。

（三）营造浓厚氛围。要大力营造“三比一争”活动的氛围，充分发挥正面引导、典型示范作用，积极宣传“三比一争”活动的典型经验，确保活动强势开局、扎实推进。

附件：白地校区“三比一争”活动领导小组名单

第四篇：开展三争活动 实施四项工程

开展“三争”活动

实施“四项”工程

——市环境监测站落实党员干部队伍政风行风新举措 为确保民主评议政风行风工作落到实处，市环境监测站将政风行风建设与党建工作相结合，以“党支部争做发展先锋、党员争做劳动模范、干部争做人民公仆”的“三争”活动为主题，实施了“四项工程”。

一是实施素质工程。开展“学理论比知识、学技术比能力”的双学双比活动，促进党员干部整治思想素质不断增强、文化业务素质不断提高。开展“党员活动日”，每月组织全体在职党员集中活动一天，增加党员的党性观念、服务观念。

二是实施阳光工程。在全站党员干部中建立“双承诺、双监督”制度。即：“党员干部向组织承诺、向群众承诺；接受组织监督、社会的监督”。向组织承诺对党忠诚，履行党员职责；向群众承诺为民服务，解决实际问题。接受组织监督勤政廉政、无贪污腐败行为；接受群众监督公开透明，为民排难解忧。实行首问负责制、服务承诺制、限时办结制，实行环境监测工作“阳光政务”。

三是实施堡垒工程。建立党员干部培训教育制度。站党支部计划今年8月、11月各集中组织一次党员干部培训教育活动。建立干部考核测评制度。重点对党员干部的思想作风、工作作风、学习作风、领导作风、生活作风和工作业绩进行考核测评。对考核不合格的党员干部发出黄牌警告和实行末位淘汰制度。建立党员评议制度。6月中旬以庆“七一”党建活动为契机，开展党员测评活动，对不合格党员加强教育，限期整改。

四是实施“安家工程”。从行业特点、党员队伍的实际状况出发，加强对流动党员的教育管理，落实“安家工程”。开展“组织找党员、党员找组织”活动，建立了党员信息库，对党员所在位置、联系方式、基本情况、思想状况、现实表现做到“五个清楚”，并登记在册。

（供稿：市环境监测站）

第五篇：社区开展三争三创活动记录

社区开展“三争三创”活动记录

时间

参加人员

地点

活

动

内

容