第一篇：公司领导工地视察
宁波交工集团为嵊州发展贡献自己的一份力量
—总公司领导来嵊州视察工程建设
2月22日，宁波交通工程集团有限公司董事长李寒、总经理张旭东、办公室主任王鸣、路面公司副总经理丁建国等领导莅临一分公司527国道嵊州段项目部，视察工程项目的建设情况，并与嵊州交通局指挥部洽谈。
在分公司总经理陈军民、项目经理樊功华等一行的陪同下，集团公司领导对现进行的山体开挖、路基填筑、现场安全布置等进行了视察。每到一处，董事长和公司领导都认真听取相关责任人的工作汇报，详细了解了项目建设的计划安排、组织实施情况及现阶段项目建设过程中存在的困难,简单说明了自己的看法。
领导一行到了项目部后，对项目部办公区、宿舍、职工食堂、门卫传达室进行了监督视察。随后在项目部会议室共同讨论现阶段的遇到的困难和未来的发展目标。董事长表示：要从项目标准化角度加强项目管理，嘉庆绍兴市场跟踪，从一项目促进市场的角度开展各项工作。领导一行对一分公司527国道嵊州段项目部倡导学习、重视新近员工培养的理念表示赞许;并项目部积极进取、严把质量关的做法给予了充分的肯定。
随后到嵊州市交通局指挥部会议室和嵊州市常务副市长董友庆，办公室副主任俞铮，交通运输局长罗川龙，建管局长金信安等领导会晤，就宁波交工在嵊州设立分公司，集团参与更多嵊州大交通的建设和维护问题进行了洽谈，双方领导都表示赞同，嵊州领导表示欢迎宁波交工集团来嵊州进行建设，加快城市化进程。集团通道也希望为嵊州城市发展贡献自己的一份力量。一分公司经理陈军民莅临527国道嵊州段工程二标视察工地
2月16日上午，宁波交工第一分公司经理陈军民及鲍利华主任一行来到由本公司负责实施承建的527国道嵊州段工程第二标段视察年后的复工情况。
首先在樊经理的陪同下陈经理一行参观了527国道嵊州黄泽至甘霖段工程第二标段项目部驻地建设的情况，之后一起来到施工现场起点段位置，查看路基开挖和填筑情况，樊经理简单叙述了本工程目前的进展情况，随着项目部人员的逐步完善，各施工方案正在陆续编制上报，试验配比送样在逐一进行，安全三级教育、机械设备验收登记也在陆续开展，整个项目部管理人员都在忙碌中充实着自己，在互相探讨摸索中共同提高。
陈经理和鲍主任视察后对我们项目部表示肯定，希望我们团结合作，共同打造好527国道嵊州段，为我们公司拓展绍兴的项目做好榜样。
第二篇：领导视察工地汇报
领导视察工地情况汇报
尊敬的各位省市领导，各位集团公司同行领导：
大家，下午好！
首先，我代表江苏南通三建集团有限公司——新型智能移动互联网终端工程项目部，欢迎各位领导莅临本项目施工现场检查、指导。在此，我代表本项目部，简单介绍一下本工程的基本情况及本项目部在平时的工作中是如何开展工地安全生产，文明施工及创建等相关工作。
一、工程概况：
工程名称：新型智能移动互联网终端工程 建设单位：天津三五互联移动通讯有限公司
监理单位：天建工程管理有限公司
设计单位：天津市长城建筑设计有限公司
施工单位
江苏南通三建集团有限公司
本工程总建筑面积118066平方米，由办公和厂房两部分组成的框架结构，1#楼地下一层，地上21层，裙房4层。2#楼地下一层，地上18层，裙房4层
3#楼地下一层，地上车库一层，主楼地上6-8层。4#楼地上一层，地上3-4层
二、安全生产情况：
按照争创天津市文明标化工地的目标要求，我项目部对本工程安全生产组织及实施情况向各位领导与兄弟同行简要汇报如下：
1、项目部建立健全的安全生产责任制。设立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，落实安全管理体系，配备专职安全管理人员，健全规章制度。
2、建立项目部安全培训制度，新进场员工，严格进行三级安全教育和技术交底。
3、项目部编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，对涉及深基坑、土方开挖工程、高大模板等工程的专项施工方案，组织专家进行论证、审查。
4、项目部每月二次，由项目经理组织项目部全体管理人员及各施工班组长对施工现场进行安全检查，做好书面记录，并限时要求整改。现场每层作业楼面都按要求设置高压消防水。
5、建立安全生产事故报告处理制度。按有关规定实施事故报告、并按“四不放过”的原则调查处理事故。建立健全应急救援预案。
三、现场文明施工情况：
1、施工现场周围保持整洁，门卫对所有的进出场人员及材料进行登记，以便备查。门口设有专用冲水装置，专人负责对进出车辆冲洗，场地主要道路进行硬化，保持清洁良好的施工环境，并每日有专人对场地进行打扫。
2、宿舍和食堂门前设置密闭式垃圾桶，宿舍生活区周围环境保持整洁卫生，无污水、散乱垃圾等蚊蝇。
3、食堂取得卫生许可证；炊事人员经过健康体检，持健康证上岗。
4、围墙周围都装有监控录像系统，防止偷盗。塔吊上安装有施工作业区的监控装置，随时掌控施工动态。办公楼前建有花园、凉亭，供职工休闲之用。
5、现场施工采用实体式全封闭围墙，并在外面设置醒目的安全文化宣传标语及警示牌。
6、施工现场的建筑垃圾和生活垃圾都按有关部门的要求进行集中处理，现场的废、污水进过三级沉淀池沉淀后，再由有关部门批准，排入相应的城市排水管。
四、项目部关爱民工举措：
1、为了更好的保护职工自己的利益，我项目部在门卫处设置考勤机，对所有的职工进行考勤管理。
2、项目部投资巨额资金，为给职工创造良好的休息环境和保证职工的睡眠时间，我项目部给所有的职工宿舍安装了空调，统一管理。
3、生活区设有临时的医务室，小伤，擦擦碰碰的一些小问题就地解决，并配有一些常用的药品。
4、生活区设施齐全，职工食堂，民工学校，厨房、卫生间按要求铺贴面砖，设置专门的职工晾衣区，晾衣区顶采用阳光板，遮雨透光，避免下雨天衣服没地方晾晒。
我项目部能取得现在的成绩，离不开省市和集团公司有关领导以及甲方和监理对我项目部的各方面支持。以上是本项目针对安全、文明施工所做出的工作和举措，有不足之处恳请各位专家领导对我项目提出宝贵的意见和建议，谢谢各位领导！
第三篇：公司领导视察
3月7日，河北路通监理咨询有限公司副总经理祝寿海、总经理助理成旭辉一行对京石高速ZD3驻地办进行检查指导工作，并慰问全体监理人员。
ZD3驻地办驻地工程师向检查团汇报了驻地办建设情况及工程进展情况。在听取汇报后，祝总首先对全体监理人员的辛勤工作表示了慰问，对ZD3驻地办施工准备阶段所取得的成绩表示了充分肯定。他指出，监理十六字方针是从事监理工作人员的根本指导原则，监理人员在施工监理阶段要把其融入到具体工作中。
首先要“严”字当头，对承包商提供的原材料试验、标准试验要独立抽检，只有合格的材料及科学的数据才能用于工程指导施工；严格工序检测验收，上一道工序不合格，严禁下一道工序施工，对关键工序、隐蔽工程要旁站监理，严格按技术标准、施工规范、合同要求施工。
其次要“精”，对法律、经济、技术、管理各方面的知识都要掌握，特别对自己所承当的岗位的知识要达到精益求精的要求，只有这样才能做到优质服务，科学公正。
再次要“廉”，严禁卡、拿、吃、要，变相受贿。只有廉洁自律才是立身之本，才能有力有效地完成所承担的监理任务，确保监理的各项指标实现，达到质量、进度、费用的有效控制，合同、信息管理的顺利进行，各方关系的和谐相处。
第四篇：领导视察工地汇报
领导视察工地情况汇报
尊敬的各位领导，各位兄弟同行领导：
大家，下午好！
首先，我代表XXXX集团有限公司——XXXXXXXX工程项目部，欢迎各位领导与兄弟同行领导莅临我XXXXXX项目施工现场检查、指导。在此，我代表本项目部，简单介绍一下本工程的基本情况及本项目部在平时的工作中是如何开展工地安全生产，文明施工及创建等相关工作。
一、工程概况：
工程名称：XXXXXXXXXXXXXX工程 建设单位：XXXXXXXXXX开发有限公司
监理单位：XXXXXXXXXX有限公司
设计单位：XXXXXXXXXX有限公司
施工单位
XXXXXXXXXX有限公司
本工程总建筑面积37004平方米，由办公和商业两部分组成的框架结构，主楼——办公楼为地下一层，地上13层，裙楼——商业楼为地下一层，地上局部二至四层。
二、安全生产情况：
按照争创浙江省文明标化工地的目标要求，我项目部对本工程安全生产组织及实施情况向各位领导与兄弟同行简要汇报如下：
1、项目部建立健全的安全生产责任制。设立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，落实安全管理体系，配备专职安全管理人员，健全规章制度。
2、建立项目部安全培训制度，新进场员工，严格进行三级安全教育和技术交底。
3、项目部编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，对涉及深基坑、土方开挖工程、高大模板等工程的专项施工方案，组织专家进行论证、审查。
4、项目部每月二次，由项目经理组织项目部全体管理人员及各施工班组长对施工现场进行安全检查，做好书面记录，并限时要求整改。现场每层作业楼面都按要求设置高压消防水。
5、建立安全生产事故报告处理制度。按有关规定实施事故报告、并按“四不放过”的原则调查处理事故。建立健全应急救援预案。
三、现场文明施工情况：
1、施工现场周围保持整洁，门卫对所有的进出场人员及材料进行登记，以便备查。门口设有专用冲水装置，专人负责对进出车辆冲洗，场地主要道路进行硬化，保持清洁良好的施工环境，并每日有专人对场地进行打扫。
2、宿舍和食堂门前设置密闭式垃圾桶，宿舍生活区周围环境保持整洁卫生，无污水、散乱垃圾等蚊蝇。
3、食堂取得卫生许可证；炊事人员经过健康体检，持健康证上岗。
4、围墙周围都装有监控录像系统，防止偷盗。塔吊上安装有施工作业区的监控装置，随时掌控施工动态。办公楼前建有花园、凉亭，供职工休闲之用。
5、现场施工采用实体式全封闭围墙，并在外面设置醒目的安全文化宣传标语及警示牌。
6、施工现场的建筑垃圾和生活垃圾都按有关部门的要求进行集中处理，现场的废、污水进过三级沉淀池沉淀后，再由有关部门批准，排入相应的城市排水管。
四、项目部关爱民工举措：
1、为了更好的保护职工自己的利益，我项目部在门卫处设置考勤机，对所有的职工进行考勤管理。
2、项目部投资巨额资金，为给职工创造良好的休息环境和保证职工的睡眠时间，我项目部给所有的职工宿舍安装了空调，统一管理。
3、生活区设有临时的医务室，小伤，擦擦碰碰的一些小问题就地解决，并配有一些常用的药品。
4、生活区设施齐全，职工食堂，民工学校，厨房、卫生间按要求铺贴面砖，设置专门的职工晾衣区，晾衣区顶采用阳光板，遮雨透光，避免下雨天衣服没地方晾晒。
我项目部能取得现在的成绩，离不开县有关领导以及甲方和监理对我项目部的各方面支持。
以上是本项目针对安全、文明施工所做出的工作和举措，有不足之处恳请各位专家领导对我项目提出宝贵的意见和建议，谢谢各位领导！
第五篇：工地项目部领导视察报道
百日奋战创佳绩
戈壁滩上传美名
三分公司青海盐湖项目部启动的“大干一百天”的活动已经进行过半，为加强和设计单位及设备供货商的沟通，确保工程顺利开展。9月23日，集团公司副董事长张银环协同三分公司副经理吴怀信一行人来到现场视察工作，并参加了“大干一百天期中总结会”，会上业主对项目部土建方面的工程完成情况提出了大力表扬，经过与设计单位、设备供应商达成一致，尽快完善施工图纸，设备及时进场，同心协力保证工程的顺利进行。
青海项目部此次“大干一百天”的活动是从今年7月份开始，在“大干一百天”期间，分公司经理邓金鹏、党委书记张旭深入现场了解工程的进展情况，要求项目部因地制宜，合理安排工期，科学组织施工，在大干抢进度时也要坚持贯彻落实质量第一、安全第一的理念，继续发扬十一冶铁军精神，掀起施工高潮，建设好世界最大的电石炉项目，把青海盐湖项目建设成优质精品工程，树十一冶丰碑。
由于青海的冬天气温低至零下二三十度，根本无法施工，为了不影响施工进度，项目部决定利用青海昼长夜短这一特点，对作息时间进行调整，采用从早8点到晚8点，中午轮班吃饭的方案，充分利用白天时间，赶在入冬之前完成工期。在“大干一百天”期间，项目部建立了保质量、保工期工作小组及安全生产保证体系，设立了专职安全员，每周开一次安全例会，对现场进行全面的安全检查；在消防方面，成立了防火防汛领导小组，每天进行 24 小时专人值班。每天收听天气预报，积极取得和当地消防部门、地方防汛部门、气象部门的联系，提前根据天气情况安排生产，确保无安全事故、无安全隐患。
在“大干一百”期间，项目部创造了一个又一个壮举，8月4日，经过项目部全体人员4天3夜的共同奋战，项目部成功浇筑世界上最大的筏板基础—3#4#筏板基础。此基础总钢筋量为3000多吨，混凝土量11250吨，为保证工程质量和进度，在浇筑的第一天项目部就出动了4台泵车同时作业，现场十几个管理人员轮班监控。筏板基础所用的钢筋型号都是常规施工中极少使用的36,40,50的三级螺纹钢，这样的设计在施工上会导致上部钢筋荷载过重，垫块压进沥青砼垫层，防护垫层受到破坏，为了解决这一问题，项目部经理蒋美荣立即带领现场施工人员连夜开会，迅速拿出解决方案，采用C40浇筑砼板带，有效地保障了筏板垫层的坚固性及基础钢筋整体的平整性，防护垫层得以保护。
在3#4#筏板基础浇筑完成后仅一个月，项目部又完成了另一壮举。9月17日项目部开始对1#2#筏板基础进行浇筑，各科室人员全程值班蹲点看守，两家搅拌站4台泵车日夜不间断地浇筑67小时，总浇筑量达到11462m，终于在 9月20日下午顺利完成。期间24小
3时完成浇筑混泥土量4700m,打破了盐湖当地浇筑混泥土的历史记
3录，受到业主好评。更值得一提的是，当时已经入秋，当地晚上3、4点左右室外气温低至零下，还有4、5级寒风，值班人员依然坚守岗位，一刻也不松懈，就连中秋佳节之际，也是在现场“举头望明月，低头打垫层”，这不正是我们十一冶铁军精神的体现吗？ 活动开始至今，青海项目部土建部分已完成了空压站建筑工程施工、481变电所建筑工程、开式循环水站建筑工程、电石生产3#4#筏板基础砼浇筑、电石生产1#2#筏板基础砼浇筑、原料站1#～4#框架结构主体封顶等；安装部分完成了压缩空气缓冲罐、空气贮罐、空气压缩机的安装，481变电所的变压器、电抗器、高压盘柜、室内电缆桥架的安装，开式循环水站设备的安装，给排水地下管网十一冶区域内管道、管井、500m天燃气管道的安装以及电石冷却1#～4#钢柱吊装，其中3#、4#冷却厂房钢桁车梁及屋架预计在10月初可顺利吊装完成。
伴随着“大干一百天，掀起电石项目建设新高潮”等鼓舞士气的标语在施工现场上空迎风飘扬，项目部全体施工人员必将不断地创造一个又一个建筑神话！
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