第一篇:2013年稽查目标
2013年稽查(验收)科目标责任书
甲方:襄垣县自来水公司
乙方:稽查(验收)科
为进一步强化企业管理,规范经营行为,增强企业活力,不断提升企业的经济效益和社会效益,进一步调动职工的工作积极性,确保公司年度目标的顺利完成,特签订本目标责任
一、责任人目标如下:
(一)稽查科责任目标:
1、严格执行国家有关供水法规及公司的各项规章制度,严肃认真监督、查处用户违章安装和违章用水行为。
2、积极协助配合收费人员做好拖欠水费追缴、停水工作。
3、在查处各种违章行为时,要程序完善,手续齐全,使用规章适当,不得利用职权弄虚作假,徇私舞弊。
4、对用户轻微的违章行为,由稽查人员直接查处,对一些大的违章行为(如私自安装、私自接水、违章建筑、大的违章用水等)一经查实,立即向公司领导汇报,不得擅自处理。
6、每月对重点营业性用水户、机关单位及修建用水户至少抽查查抄 块以;对磁卡(机械)表用水户普查 块以上,查抄结果每月汇总上报。
7、每月对水源井、管网进行定期巡查。
8、建立违章用水户档案。
9、加强对水费、维修、业务人员的监督。
10、完成公司临时交办的其他工作。
(二)验收科责任目标:
1、严格按照图纸要求、作业规范、操作流程、公司规定进行验收。
2、验收材料时,必须先看厂家的资质、再看材料型号、数量是否与合同约定一致,最后对材料的各种性能认真反复试验,填写验收报告单。
3、工程验收的事前、事中、事后验收必须全面详细。
4、工程(材料)验收报告单必须对沟的深度、宽度、长度、表坑尺寸,用料情况,回填情况、工程量、挖沟土质情况、恢复情况进行评价。
5、工程验收报告单必须做到一项工程一份报告单。
6、完成公司交办的其他任务。
二、完成以上工作目标任务的,季度绩效工资全额计发,违反一项,参照考核方案扣除季度绩效工资。
三、验收工程、稽查补助标准
1、安装低层、安装高层、散户、移表每块5元计算,主管道安装PE90—PE250每米以1元计算。
2、PE50—PE63安装40米以外每米以0.5元计算。
3、其它工程(更换水表、大型阀门、锁闭阀、星期天、夜间抢修)根据实际工程量进行计算。
4、水费处罚5万元以下(包括5万元)以20%提取;5万元至10万元以下15%提取;发现稽查科人员有舞弊行为的扣除季度绩效工资,停职检查。
本责任书一式二份,双方各执一份,目标责任书经双方签字盖章后生效。
单位负责人(签章):
目标责任人(签章):
年 月
日
第二篇:目标责任书 - 稽查大队
2015年各部门经营工作管理目标责任书
为了进一步有效推进2015年部门目标责任的全面落实,经总公司研究决定,与 稽查大队 签订目标责任书。
一、注重安全
认真贯彻执行上级主管部门及集团总公司有关道路运输行业的各项政策法规和规章制度,切实抓好本部门经营管理工作,全面落实各项管理责任制,力争质量、效益全面提升。同时,严格落实安全生产一票否决制,认真组织开展各种形式的安全教育和宣传活动,及时排查各类事故隐患,制定有效整改和防范措施,做到减少一般事故,遏制重特大事故,警钟长鸣、防患未然、长治久安。完善组织机制,加强领导职能。坚持“以人为本、全员参与、标本兼治、综合治理’的工作方针,严格执行“三不进站、六不出站”的稽查制度,严把客车源头安全关,强化客车营运管理,查处车辆违章现象。维护车站周边正常运营秩序,加强内部管理,加大考核力度,建立健全稽查制度,完善“谁检查、谁签字、谁放行”的一查到底的工作责任制,加大行风行纪建设杜绝不良行为。通过制定各项安全方案及预案,全面落实防火、防盗等安全防范措施,坚持每周召开会通报情况,提出要求,检查落实。平时要组织队员勤于巡查,严密防控;同时,坚持在公司各部门的配合下,实行群防、群检,针对特殊区域实行重点监控,以确保公司大院长治久安。各部门、各单位一把手是安全生产第一责任人,对本部门、本单位安全生产负总责,分管经营和安全的领导,对安全生产负直接领导责任。
二、提高经济效益
经济指标:按总公司规定标准全额收回各项费用,并按时上缴财务部门,做到账目清楚、合理规范。不断开拓,增加收费项目,协助站务公司实现在2014年基础上增加毛利润 100 万元的经济指标。
三、提升服务质量
1、建立健全各项制度及岗位工作要求、安全操作流程,使工作有章可循。加强职工技能培训,提高服务质量。
2、重视员工培训,增强员工服务的技能水平,建立以顾客为导向的企业文化,对服务执行工作进行全面的实时监督,发现问题立即解决。
3、建立健全各项制度及岗位工作要求、安全操作流程,使工作有章可循,提高服务质量,避免服务理念过于抽象的表达,以致于员工难以理解或产生歧义。
4、负责搞好本部门管辖区域的环境卫生,确保干净整洁。
四、建立骨干领导班子
建立一支具高效团队领导班子,并在全体员工中树立忠诚职业道德的好风气,构建员工对企业忠诚、企业对员工负责的和谐局面,进而提高企业的凝聚力和向心力。坚持求真务实的工作作风,必须讲实话、办实事、求实效。加强队伍作风建设,改进工作作风和工作方法,强化责任意识,提高工作效率,实现工作效率和效益的统一,完善组织机制,加强领导职能。
五、总公司决定部门主要负责人每年12月份工资作为考核工资。
六、本目标责任书一式两份,双方各执一份,经双方签字后,自2015年元月1日起执行。
责任部门: 集团公司(盖章)
负责人(签字)总经理(签字)
签字日期: 年 月 日
第三篇:稽查科目标任务书.
榆林市食品药品监督管理局横山县分局 二 00九稽查科目标任务书 为了全面推进我县食品药品监管事业健康发展,确保人 民群众饮食用药用械安全有效,不断加强干部队伍建设,提 高依法行政水平,顺利完成全年各项任务,经分局会议研究 决定,下达稽查科二 00九工作目标任务书,作为全年 工作考核的主要依据。
一、目标任务
1、深入开展专项整治,重点开展中药材中药饮片、利 用互联网销售假药、药械经销商违法代理药械、非药品冒充 药品、保健用品、生物制品、邮售药品、计生药品用具、隐 形眼镜和电疗磁疗、光疗专项检查整治活动,完成特殊药品 和义齿产品专项检查工作,整顿和规范药械市场秩序。
2、全年进行 2次药械经营、使用二个环节日常监管工 作。对辖区内药械经营、使用单位检查覆盖面达 100%。全年 进行 6次药品器械专项检查(前半年 3次,后半年 3次 , 专项检查处理率为 100%。
3、抓好整顿和规范药品流通秩序工作。全面清理药品 经营主体资格,坚决打击出租、出借许可证、无证挂靠、出 租柜台等违法行为;加强对外埠生产、经营企业经营行为的
监管;开展中药材、中药饮片和疫苗流通市场监督检查;加 大对不合格药品的处罚力度,抓好大案要案查处、典型案件 曝光和处罚案件落实,案件结案率不低于 90%;
4、坚持依法行政,文明执法,实行案件举报专人负责 制、案件查办责任追究制、做到执法程序合法,文书规范, 引用法律条文准确,执法结果公开、公平、公正。
5、全面完成监督性抽验和快速检验任务。
6、坚决取缔无证经营药品的药店、药柜,规范和净化 药品市场。
7、强化药品市场集中整治工作,逐步使全县药品市场 步入规范化管理轨道。
8、设立药品监督举报电话,举报箱,及时查处各类举 报案件。
9、杜绝“三无”药品上市,对经营“三无”药品的行 为从重处理。
10、加强药品抽检工作。加强监督性抽检和药品快检工 作,加大对发生不良反应、发布虚假广告、高风险企业产品 的抽检力度;完善监测网络建设,开展药品和医疗器械不良 事件监测的宣传、培训。
11、按时、准确上报市局要求上报的各类资料报表。
12、禁止将终止妊娠药品销售给未获得施行终止妊娠手 术资格的机构和个人,依法查处非法经营销售终止妊娠和促
排卵药品的行为。
13、分局交办的其他工作。
二、任务书期限
2009年 1月 1日到 2009年 12月 31日
第四篇:安全稽查科工作目标责任书
安全稽查科工作目标责任书
为加强站务安全管理、明确员工的工作责任目标,经站委会研究制订本目标责任书,由责任人签订执行: 一:考核标准为100分实行扣分制,年终以考核结果评选个人工作优劣。
二:目标考核项目和标准:
(一)、仪容仪表:
上岗人员必须按规定着装,佩戴服务证章,工作服不整、不符合规定要求,每发现一次每项扣1分。
(二)、服务质量和工作质量:
1、热情服务:以“旅客至上服务第一”为宗旨。服务热情、主动周到、语言文明。凡因态度恶劣、服务不周等现象被旅客投诉的扣当事人2分。
2、工作纪录:在工作期间不准离岗、串岗、群聚聊天、吃零食、看与业务无关的书刊,违者每次扣2分;上班带小孩、干私活的每次扣4分;工作中要尽职尽责,在工作中不积极不主动、因推诿扯皮造成工作失误的、每责任人扣10分;工作期间酗酒闹事的每次扣10分;在职工中造谣生事、挑拨离间、打架骂人的 每次扣10-20分;接受司乘人员宴请,吃、拿、卡、要驾乘人员,每发现一次扣10分。有问题必须逐级反映,凡出现越级上访的每次扣20分。
3、劳动纪录:迟到一次扣1分,早退一次扣1分,无故迟到或早退月累计超过3次的予以停班一个月的处罚,停班期间只发生活费;年累计超过20次,予以停班3个月,停班期间不发工资。脱岗一次扣2分,无故旷班扣10分;考勤记录每月3号前交办公室,每拖交一天扣一分,考勤记录弄虚作假的每次扣考勤人员4分。
4、安全管理:
(1)、在工作中分工明确、责任分明,切实做好各项安全工作,确保车站良好的站场秩序,责任事故率目标为0。工作不到位、存在安全隐患的每次扣当事人3分,发生责任事故的每次扣10分。
(2)、站内待发始发车辆排放整齐有序,按要求区域排放,达不到要求的每次扣1分。
(3)、每周组织不少于一次的进站客车“四证一卡”检查,检查的情况要有完整详细的检查处理记录。凡在站上的检查中发现一例不合格的扣责任人1分,被上级考评时检查出来的,每一例扣责任人10分。
(4)、安全卡的办理必须严格按照要求审核其出入库记录和各项手续合格后方予签章。否则,每一例扣责任人1分。(5)、要严格执行车站的安全管理规定,把好三品检查和客车超员关,认真落实安检制度,确保对旅客行包检查率为100%,认真落实较大的雨雪雾等特殊天气禁止发车的规定,杜绝超员车、不符合安全运行条件的车出站。落实不到位的每项扣5分。
(6)、要做好原始资料的收集,基础台帐的完备工作,做到整洁规范、记录准确,及时交接清楚。不完备、不清楚的扣2分。
(7)、严格按照稽查管理规定做好稽查工作,秉公办事、不徇私情,并做到有检查有记录有处理结果,工作不到位的每次扣2分,被业户举报徇私情的每次扣5分。
(三)业务学习、文明用语、室内外卫生
1、业务学习:掌握并运用岗位职责及工作标准,做到应知应会,各类学习培训无故不参加的,每次扣4分。无故不参加车站举行的各项活动的每次扣2分,对活动中出现早退迟到的,每次扣1分。
2、文明用语:工作中要语言准确生动,用词得当,使用文明用语,在工作场合不大声喧哗,不讲粗话。有违反的每次扣当事人2分。
3、室内外卫生:要把自己卫生区域内的卫生打扫干净,做到整洁、无杂物,墙壁及院落无垃圾。严禁在上班期间吃饭、会客,如有违反每次扣2分。
(四)、加分规定:
1、工作优秀收到乘客感谢信、表扬信表彰的,每次加2分。
2、鼓励职工积极投稿,凡稿件被各级新闻媒体采用报道的,省级加20分,市级加10分,区级加5分。
3、年终被各级部门评为先进的,或被各级新闻媒体报道表彰的,省级加20分,市级加10分,区级加5分。
4、合理化建议被车站采用的,每次加5分。
5、站委会可以根据具体情况增加加分项目。
(五)、考核方法: 由站成立考核小组进行考核,采取抽查与全面检查、定时与不定时相结合的方法进行检查。
(六)、考核结果:
各岗位考核成绩作为各科室、个人年终评比的依据全年兑现,按责任书的的事项进行奖罚。同时实行末位淘汰制,凡连续两年考核中名次位居末位的,予以淘汰下岗,站委会视其学习结果再决定是否上岗;车站劳动纪录规定与本责任书一同生效,作为处罚依据。
责任人签字:
****年**月**日
工作目标责任书
为加强站务管理、明确员工的工作责任目标,经站委会研究制订本目标责任书,由责任人签订执行:
一:考核标准为100分实行扣分制,年终以考核结果评选个人工作优劣。
二:目标考核项目和标准:
(一)、仪容仪表:
上岗人员必须按规定着装,佩戴服务证章,工作服不整、不符合规定要求,每发现一次每项扣1分。
(二)、服务质量和工作质量:
1、热情服务:以“旅客至上服务第一”为宗旨,服务热情、亲切和蔼、举止文雅、谈吐得体、姿态端庄、主动周到,以上现象被旅客投诉的扣当事人2分。
2、售票收费:对所售线路、站点、票价,掌握不准确,不按规定售补票及清点人数不清的,每发现一次扣当事人2分。凡售超员票及擅自提高票价或降低票价,私自调整、改变线路、班次和其他信息的,每发现一次扣10分。微机操作员必须使用自己的工号工作,无关人员禁止进入微机室,非微机员禁止操作微机,违者扣当班人和进入者各2分。进站卡、安全卡签章人员,应严格按照规定办理,做到及时、准确、登记清楚,严禁私自补章,违者每次扣2分。
3、工作纪录:在工作期间不准离岗、串岗、群聚聊天、吃零食、看与业务无关的书刊,违者每次扣2分;上班带小孩、干私活的每次扣4分;工作中要尽职尽责,在工作中不积极不主动、因推诿扯皮造成工作失误的、每责任人扣10分;工作期间酗酒闹事的每次扣10分;在职工中造谣生事、挑拨离间、打架骂人的 每次扣10-20分;接受司乘人员宴请,吃、拿、卡、要驾乘人员,每发现一次扣10分。有问题必须逐级反映,凡出现越级上访的每次扣20分。
4、票据、单证、基础台帐管理:月报表每月29日前交齐,每出差错一次扣1分,拖交一天扣2分;检票记录28号全部交清,每拖交一张扣1分,检票记录不清楚、涂改、无复写的出现一次扣1分;每缺一项扣1分;丢失三联单(二联)的,每丢一张扣10分,填写出现错误扣2分;票款必须日清日结,票款与检票记录金额、缴款单相符,发现短款的每次扣2分,并由责任人补清所短款项;做不到日清日结挪用公款的,每次扣20分,情节严重的交有关部门处理;安全卡报班卡审核不仔细、填写不齐全、出现漏项、缺项的每发现一次扣2分;行包寄存必须整齐、清楚的填写,填写不齐全,票件不相符的扣2分,丢失行包的扣10分,并由责任人负责赔偿。按规定做好原始资料的收集基础台帐的完备工作,要求整洁规范,记录准确及时,并按规定及时上报,达不到要求的扣2分,无交接班记录,交接班记录不清楚的扣责任人2分。
5、劳动纪录:迟到一次扣1分,早退一次扣1分,无故迟到或早退月累计超过3次的予以停班一个月的处罚,停班期间只发生活费;年累计超过20次,予以停班3个月,停班期间不发工资。脱岗一次扣2分,无故旷班扣10分;考勤记录每月3号前交办公室,每拖交一天扣一分,考勤记录弄虚作假的每次扣考勤人员4分。
6、安全工作:要按照车站的安全管理规定执行,杜绝在站内售超员票,加强源头管理,杜绝超员、杜绝三品上车,达不到要求的扣责任人20分。出现安全问题按车站有关规定进行处罚。认真落实防火防盗防破坏等措施要求,杜绝站场安全事故的发生,达不到要求扣责任人及负责人10分。
遇雨雪雾等恶劣天气不能正常发车的,应做好班车的停发或缓发工作,达不到要求的扣责任人10分。
出现其他安全生产问题,按与责任人签订的安全责任书规定追究责任人责任。
7、业务学习:掌握并运用岗位职责及工作标准,做到应知应会,各类学习培训无故不参加的,每次扣4分。无故不参加车站举行的各项活动的每次扣2分,对活动中出现早退迟到的,每次扣1分。
8、文明用语:工作中要语言准确生动,用词得当,使用文明用语,在工作场合不大声喧哗,不讲粗话。有违反的每次扣当事人2分。
9、室内外卫生:要把自己卫生区域内的卫生打扫干净,做到整洁、无杂物,墙壁及院落无垃圾。严禁在上班期间吃饭、会客,如有违反每次扣2分。(三)、任务指标:
有任务计划的按指标考核,无具体任务指标的按岗位标准考核,完不成任务扣10分,领导交办的临时任务完不成的扣2分,不服从领导工作安排的扣10分,不按规定参加值班、加班的扣2分。
(四)、加分规定:
1、工作优秀收到乘客感谢信、表扬信表彰的,每次加2分。
2、鼓励职工积极投稿,凡稿件被各级新闻媒体采用报道的,省级加20分,市级加10分,区级加5分。
3、年终被各级部门评为先进的,或被各级新闻媒体报道表彰的,省级加20分,市级加10分,区级加5分。
4、合理化建议被车站采用的,每次加5分。
5、站委会可以根据具体情况增加加分项目。
(五)、考核方法:
由站成立考核小组进行考核,采取抽查与全面检查、定时与不定时相结合的方法进行检查。
(六)、考核结果:
各岗位考核成绩作为各科室、个人年终评比的依据全年兑现,按责任书的的事项进行奖罚。同时实行末位淘汰制,凡连续两年考核中名次位居末位的,予以淘汰下岗,站委会视其学习结果再决定是否上岗;车站劳动纪录规定与本责任书一同生效,作为处罚依据。
责任人签字:
****年**月**日
第五篇:税务稽查征管:将目标锁定在企业电子财务数据
税务稽查征管:将目标锁定在企业电子财务数据
2011年9月5日信息来源:会计网校点击次数:
最近,在河南省安阳市国税局,税务稽查评估与分析企业电子财务数据紧密结合成为一种工作模式。借助这种工作模式,该局1月~7月已经评估稽查企业41户,涉及商业零售、房地产、机械制造等多个行业,补征入库税款1525.8万元,有效地加强了税收征管。
电子财务数据记录企业真实经营信息
据安阳市国税局信息中心主任徐文慧介绍,针对屡禁不止的企业做假账隐瞒经营收入问题,安阳市国税局今年初决定从获取企业的电子财务数据入手寻求破解,因为企业在使用电子财务软件核算的过程中,会产生大量真实的涉税信息。
为此,该局组织人员对辖区企业的会计软件使用情况进行了全面调查。调查发现,不少企业会计核算对电子财务软件的依赖程度很高,从原材料购进、产品生产到各项费用列支、产品销售等,整个生产经营过程均使用财务软件进行核算。在这些企业中,有的为了达到少缴税或延后缴税的目的,在纳税申报环节另立账目,或是手工制作报税账目,或是另外购入单纯生成报税资料的财务软件,录入与其实际经营不一致的虚假数据,作为向税务机关报送的纳税资料。
“如果税务机关能掌握企业原始的电子财务核算数据,将之与企业的申报数据进行对比,就能很快发现企业在纳税方面的问题。”徐文慧说。
为利用好企业的电子财务数据,该局又对辖区企业所使用财务核算软件的类型进行了统计,摸清了企业常用的财务软件品牌。在此基础上,该局对全系统的税收管理员、稽查人员、信息技术人员进行了专题培训,有针对性地讲解企业常用财务软件的基本操作流程以及后台数据库的提取方法,以提高税务人员对企业电子财务数据进行检查、采集的技能。
在制定税收评估稽查方案以及抽调人员时,该局均专门安排信息技术骨干人员参与,规定由信息技术人员专门负责调取企业的电子财务数据并进行分析比对。
分析电子财务数据是税务稽查的关键
“通过分析整理企业的电子财务数据,并将整理后的电子财务数据与相关的纸质纳税资料进行对比,很容易找到纳税评估、税务稽查工作的突破口,发现税收管理漏洞。”徐文慧告诉记者。
安阳市内黄县国税局主管税务稽查工作的副局长任虹桥证实了上述说法。据介绍,根据举报,该局今年3月对一家超市展开检查。在实施检查前,检查人员以顾客身份到该超市购买了一些日用品,作为验证超市数据真伪的依据。启动检查程序后,该局直接调取了该超市的纸质账本,但经过检查没有发现问题。针对超市行业信息化应用程度较高的特点,该局决定通过突击检查提取该超市的电子财务数据。当检查人员打开该超市财务部门的电脑,登录用友财务软件时发现,在“选项”栏目中有一个账套。在超市财务人员拒绝提供登录用户名和口令的情况下,该局技术人员用超级用户ADMIN进入了账套。借助财务软件的凭证查询功能,检查人员查询到了之前自己在该超市的购物清单,证实了该电子财务数据的真实性。经过将
这些电子财务数据与该超市的纸质纳税资料核对,检查人员发现,该超市在2009~2010利用电子财务软件隐匿销售收入206.5万元。目前,该超市已按规定补缴增值税及滞纳金31万元,另缴罚款15万元。安阳市国税局稽查局稽查人员高源也向记者列举了获取企业电子财务数据对于稽查的重要性。据介绍,前不久,高源和同事奉命对某房地产开发企业进行检查。通过纸质账本没有发现任何问题,却发现该企业使用电子财务软件进行核算。检查人员立即扣押了该企业财务部门、物业财务部、售楼部等会计核算核心部门的4台计算机。参与检查的信息技术人员通过分析这些计算机中的电子财务数据,掌握了该企业的经营情况,并在这些计算机上全面搜寻该企业的电子售房记录。通过整理这些电子资料,并与该企业的纸质纳税资料进行对比,检查人员很快发现,该企业在2010存在隐匿售房收入、账外经营的事实。目前,该企业已按规定补缴企业所得税及滞纳金665.6万元。
税务稽查评估所花费时间大幅度减少
记者了解到,利用电子财务数据,税务人员不仅很容易找到评估稽查的突破口,而且可以大幅度缩短税务评估稽查的时间。
据安阳县国税局稽查局局长刘卫东介绍,按照工作安排,该局今年6月对辖区一家大型机械制造和销售企业1月~5月的纳税情况进行稽查。经过实地了解,稽查人员发现,该企业使用电子软件进行全过程管理。
“该企业仅1月~5月的财务凭证就有150多本,加上各类账本、报表资料,近半年的财务资料就能装满一辆厢式货车。稽查人员如果采用手工方式查阅,至少需要6名人员、花2个月时间才能有个眉目。”刘卫东说。他表示,这样不仅使稽查人员工作量巨大,而且也会影响企业的正常经营。取而代之,稽查人员调取了该企业在日常管理过程中产生的电子财务数据,并组织人员进行分析。
在分析核对企业的电子财务软件数据时,稽查人员发现,该企业电子财务软件的“仓库管理模块”、“销售管理模块”存在已销售出库但未在当期开票的情况。稽查人员进一步分析企业的财务工作流程发现,只需在财务软件的“销售管理模块”中过滤出“已审核”未“钩稽”的销售出库电子记录,就能掌握企业的已出库未开发票情况。按照这个思路,该局对相关电子财务数据进行过滤,共过滤出28条销售出库电子记录,含税销售额377563元。经核实,这些电子记录的原始凭证为该企业今年2月已销售出库但未开具发票的单据。目前,该企业已补缴增值税54859元,并缴纳了0.5倍的罚款及滞纳金。
刘卫东说:“利用企业的电子财务数据,稽查人员查结这个案子只用了20天时间。”
据统计,今年1月~7月,安阳市国税局已通过分析企业电子账务数据直接开展稽查评估41户企业。其中,超市等商业零售企业18户,查补入库税款201万元。通过评估,有效地增加了商业零售行业的税收。同期,全市商业企业共入库税款51319万元,同比增长12%,增收6158万元。商业零售行业的增值税税负也由年初的0.51%提高到了1.4%,比全省同行业平均税负高出0.3个百分点。
另据了解,在应用企业电子财务数据的同时,该局还及时规范了企业会计核算软件备案和变更工作。今年1月~7月,全市共有307户企业就其使用的会计电子核算软件重新向该局进行了备案登记,76户企业就会计核算软件使用情况进行了变更登记,使该局掌握了企业真实的财务软件使用情况,为下一步拓展企业会计核算软件分析应用奠定了基础。
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