第一篇：打单员工作职责
打单员业务流程及工作职责
一、打单员业务流程：
1、打单人员收到保管员传递的入库单后，与供应商发货清单核对如发现不符，应及时与供应商联系确认，无误后及时录入电脑，由哈尔滨调入的货物入库单要及时录入其他入库单，并保管好入库单据，以作备查。
2、单员收到保管员填写的出库给哈尔滨的出库单后，要及时录入其他出库单，并截图给哈尔滨。
3、货物直接发给第三方的，打单文员要及时跟踪，确认第三方收到货物后，及时做入库和销售处理。
4、货物销售出库，打单人员要及时录入销售单。保管员和打单员要及时沟通。
5、打单员收到保管员填写销售退货单后要及时录入电脑。
6、客户换货：退回的货，由保管员填写销售退货单，打单人员依据退货单及时录入电脑。重新发的货打单员正常做销售单。
7、哈代发的货，由佳木斯的人员传单据给哈尔滨，哈尔滨发货后及时做其他出库单，并将其他出库单截图通知佳木斯，佳木斯打单员根据哈尔滨的其他出库单及时录入其他入库单及销售单。
8.每天下班前要将当天票据和电脑录入的进行核对，防止意外。9.管理公司合同文件，登记入册，及时做好网络备份和转交工作。
二、打单员工作职责：
1、录入票据要及时准确，客户要分清代收、欠款、现金，货物要先入后出，禁止负库存的出现，禁止金额为零的单据出现，特殊情况及时与财务沟通。
2、当天的单据当天打完，不允许积压票据，并及时传递，由于打票员积压票据造成的帐目不清晰，由打票员负责查找。
第二篇：仓库ERP系统打单员工作职责
ERP系统打单员工作职责.1.服从领导，遵守各项规章制度。
2.了解ERP系统的理论知识，熟悉本环节的操作技巧，对其他环节进行有效监督和检查。
3.根据实际工作情况，积极提出经营和管理的合理化及建议。（包含仓库发货流程和ERP系统管理流程）
4.在上班及快递收货时间范围内处理好ERP系统待打印订单，空闲时间配合及协助其他岗位的工作。
5.整理每天的未发货订单，装订放好移交给销售部门。并且每天写报表向领导汇报工作情况。6.协助包装部安排货物的进仓情况。
第三篇：打单员工作总结
篇一：打单员工作职责 打单员业务流程及工作职责
一、打单员业务流程：
1、打单人员收到保管员传递的入库单后，与供应商发货清单核对如发现不符，应及时与供应商联系确认，无误后及时录入电脑，由哈尔滨调入的货物入库单要及时录入其他入库单，并保管好入库单据，以作备查。
2、单员收到保管员填写的出库给哈尔滨的出库单后，要及时录入其他出库单，并截图给哈尔滨。
3、货物直接发给第三方的，打单文员要及时跟踪，确认第三方收到货物后，及时做入库和销售处理。
4、货物销售出库，打单人员要及时录入销售单。保管员和打单员要及时沟通。
5、打单员收到保管员填写销售退货单后要及时录入电脑。
6、客户换货：退回的货，由保管员填写销售退货单，打单人员依据退货单及时录入电脑。重新发的货打单员正常做销售单。
7、哈代发的货，由佳木斯的人员传单据给哈尔滨，哈尔滨发货后及时做其他出库单，并将其他出库单截图通知佳木斯，佳木斯打单员根据哈尔滨的其他出库单及时录入其他入库单及销售单。
8.每天下班前要将当天票据和电脑录入的进行核对，防止意外。9.管理公司合同文件，登记入册，及时做好网络备份和转交工作。
二、打单员工作职责：
1、录入票据要及时准确，客户要分清代收、欠款、现金，货物要先入后出，禁止负库存的出现，禁止金额为零的单据出现，特殊情况及时与财务沟通。
2、当天的单据当天打完，不允许积压票据，并及时传递，由于打票员积压票据造成的帐目不清晰，由打票员负责查找。篇二：出单员工作总结4-6月份 工 作 总 结
转眼来到xx已经三个多月，作为xx的一份子来说，首先感谢公司给我这个成长学习的机会，同时感谢各位领导在我这段时间的工作中对我的帮助、支持与指导。在这三个月的工作期间，经过不断的学习，提高了业务技能和知识水平，但也存在一些不足，现就4-6月份的工作总结如下：
一、提高自身素质，履行自己的职责
（一）加强加深对保险行业的认识。怀着对保险业的向往于今年4月份进入到xx财险公司，从事保险这个陌生的行业，对于我来说，面临很大程度上的挑战与考验。为了适应当前工作的需要，我还需加强对保险方面的认识，做一个真正的保险人员。
（二）加强工作质量，提升工作能力。现阶段，我主要负责的工作有：出单，安装系统，整理台账，重复刷卡申报，手续费核算，业务短信，维护系统，协调各出单点等以及领导交付的其他各项工作。我深知自己工作的重要性，所以对每一份工作都抱着严谨认真的态度来完成，督促自己更快更好的熟悉掌握各保险条款和系统，同时严格遵守公司的各项工作制度，谦虚谨慎，虚心学习，不断提升自己的业务水平和工作能力。
（三）提高服务水平，提升自身素养。我所在的岗位是一个窗口岗位，可以在一线了解客户情况，是一项非常需要耐心和细心的工作岗位，是体现公司的形象是公司的对外服务窗口，所以我时刻注意自己的言谈举止，对待客户热情大方，不因为自己的过失而影响到整个公司的形象。做到自己的最好，发扬团队精神，加强岗位间的协调、配合的整体联动，增强团队的协同作战能力，促进业务的全面发展，努力完成我们每月的工作任务。
（四）虚心请教，团结互助。由于对保险知识认识的浅薄，所以我无时无刻不在提醒自己一定要向同事和领导虚心请教，以尽快的进入状态，并能更快的成长，不断的丰富和强化自己的业务知识。在进入公司的这段时间里，我与同事相处融洽、互帮互助。在工作量大的时候，大家互相帮助，提高工作效率，促进团队合作，形成良好的工作氛围。
（五）遵守纪律。我严于律己，遵守公司规章制度，有事请假，不无故旷工，坚持做到不迟到，不早退，准时上下班。有时候回到家里的时候虽然略感疲惫不堪，但仍然能收获到工作充实的快乐。
二、自身存在的不足
在这段时间的工作中，存在着许多的不足之处，比如学习的广度和深度不够，工作质量还有待进一步提高，对非车险还不是很了解，相关的承保和理赔还不能更详细的向客户介绍等等。在今后的工作中，我会更加积极努力提高自己，不断总结经验教训，使自己更好地做好本职工作，服务公司。同时，在工作中如有不对的地方，还需领导批评指导。
三、下一步的计划
加大对保险知识的学习。学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。在过去的时间里，我深深体会到了自己的保险知识较缺乏，对有些不常见的问题回答不了，这让作为保险人员的我感到很惭愧。所以在以后的工作中，我将坚持不懈地努力学习各种保险知识，并用于指导实践工作，朝综合柜员的目标发展。
加强专业技能。在以后的工作中，我将更努力地熟悉承保政策和工作系统，这样有助于缩短出单时间，能快速、准确的给客户报价、出单。
出单员：xxx 2012年7月15日篇三：出单员工作总结
财产险公司出单员2014年工作总结和2015年工作计划
一、2014年工作总结
1、出单工作
出单工作是我的本职工作，作为前台人员必须有熟练的出单技能。2014年我的kpi指标变化较大，前半年因出单业务不熟练，以及对kpi系数理解掌握的不够准确，导致kpi系数较不稳定。通过对自身原因的查找，和向其他优秀出单人员的学习，逐渐掌握了技巧。2014年下半年的指标较为稳定，连续几个月kpi系数控制在100分，但因前台主要为批单业务较多，出单量不足，导致综合排名较低。在系统操作中，能熟练掌握核心系统和简易系统，但是由于出单量较少，练习不足，出单速度和出单效率还有待加强，与其他优秀出单人员还有一定的差距。
2、服务工作
前台服务主要分为客户服务和业务服务。客户服务是我们工作的基本，热情、专业地对待每个客户是我们的主要职责。我对待每一位客户都能做到精神饱满，热情有礼，细心周到，专业严谨。客户的每一张保单、每一张批单都是最重要的，客户的问题我会耐心解答，认真沟通，希望客户能从我这里得到清晰满意的解答。业务服务是我们的根本，一线的业务需要我们强有力的支持。对待客户经理和代理人员我们将会更加耐心，可能因为说话方式和角色角度的问题导致沟通上的不良，但是我还是尽我自己最大的努力，为大家解答疑问。
3、复核工作
2014下半年，中支从初审的基础上新增了复核权限。虽然复核工作我只是协助，但是我感觉自己的责任又多了一些，我应该更加认真对待每一个单子，发现有可能出现的风险，对其做到有限的管控和防范。
4、流程工作
我的主要工作还包含运营方面的流程工作：承保流程，验车验证流程，内部流程，财产险流程等。
第四篇：生产打单员工作内容
打单员的工作明细
1、物料申料单的制作，根据生产计划提前4天打生产领料单（包括配件领料单）, 生产领料单交到PMC处, 配件领料单交到配件打包员处.2、生产中不定时的领料单，包括辅料，不关联订单的散物料。（物料员提供）
3、退料单制作,主要是良品入库，由线上物料员提供订单号，物料编码，数量。
4、不良品调拔申请单制作，由线上物料员提供订单号，物料编码，数量。
5、配件临时增加的领料单制作,由配件打包员提供相应的资料
6、异常领料单的处理,如出现在正常领料情况下(不属于超领),某个物料不能正常打出领料单,这种类似问题的处理
7、超领物料的处理流程，需要超领物料由车间主任批准后方可做超领单
8、超领物料的统计,按线分别统计每条线的超领明细,按周与月做汇总，每周一上午提供周报，每月26号提供月报.9、部门间沟通与上级交办其它临时工作
第五篇：仓库主管,仓管员,打单员工作职责及范围
仓库部门工作职责范围
仓库是公司重要的运营保障部门,也是重要物流和成本控制部门,主管对副总经理直接负责,具体工作职责范围如下: 1.仓库主管
1.1工作范围
1.1.1 上级交办事项的安排,执行和完成;1.1.2与相关部门的协调和沟通,如有异常情况的提取和处理;1.1.3仓库整体工作调配和安排;1.1.4仓库的整体规划,并不断完善仓库的管理制度;1.1.5仓库员工的上岗和在岗的培训,安排,指导;1.1.6仓库部门员工纯净的考核和评定;1.1.7仓库各项工作的督促,检查和管理;1.1.8废料的提报和处理;1.1.9对公司物资保管和收发有重要责任,加强控制,审查和部门领用物料审批手续,数量严格把关,合理使用物料,降低消耗;1.1.10督促,监督仓管员严格把好物资进仓验收手续;1.1.11经常了解各种物料的使用情况及时提出意见,供公司领导和使用部门参考;1.1.12定期抽查物品与登记是否物卡相符;1.1.13按制度要求,及时做好收,发,存月报表;1.1.14切实贯彻物资管理制度,督促部属加强对库存的管理,检查落实防火,防盗,防虫蛀,防鼠咬,防氧化等安全措施和卫生措施，保证库存物资的完好无损，物资存放有条理，美观大方．
1.2工作职责
1.2.1全面掌握仓库原辅材料库存情况，根据生产进度，销售计划提出采购计划，确保生产，销售正常进行； 1.2.2督促打单员做好各类台帐，对收料凭证，质检证明等整理登记入帐工作，以便统计和核查； 1.2.3及时与采购员，打单员核对物料出入纪录，对物品的出入库要及时验收，登记帐本，做到帐物相符，发现问题及时上报； 1.2.4督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查，发现帐，物不符时，找出原因以调帐或上报处理； 1.2.5负责所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须由仓库主管（副主管）签字同意； 1.2.6负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序； 1.2.7加强管理，搞好仓库工作；
1.2.8对贬值，变质和不合格品做出处理意见； 1.2.9负责各类劳护用品按计划发放；
1.2.10制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核，奖惩； 1.2.11按照公司的发展规划拟定部门人员编制，报公司批准； 1.2.12配合公司其它部门开展工作，做好沟通；
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