六大员工作总结（小编推荐）

第一篇：六大员工作总结（小编推荐）

2011年广店村六大员工作总结

2011年，广店村在乡党委、政府的正确领导下，在广大村级干群的积极配合下，借助试验区建设东风，抢抓县、乡率先在市级示范村建立农村“六大员”制度试点的历史机遇，周密部署，精心组织，大胆创新，突出特色，统筹推进，加快提升农村公共服务水平，一次性将 “六大员”全部选聘到位，今秋全部到岗到位岗，目前各项工作开展已取得初步成效。

一、开展工作的方法与措施

一是强化组织抓领导。为加强对农村“六大员”制度工作的领导，广店村成立了领导小组，实行“六大员”工作一把手负责制，明确村支部书记为第一责任人，确保六大员工作扎实有序推进。

二是广泛宣传造氛围。村通过层层召开动员会、印发宣传资料、张贴宣传标语、悬挂过街横幅、出动宣传车等形式，广泛宣传选聘农村“六大员”的重大意义，鼓励符合条件、自愿为农民服务的青年，积极报名参与竞聘，着力营造浓厚的宣传氛围。

三是规范程序促落实。在工作过程中，村坚持运用“4+2”工作法选聘“六大员”，保证人员素质。一是严格选聘标准，把热心公益事业自愿当、具备一技之长能够当、拥有规定资格可以当的农民青年，选聘到“六大员”工作岗位上；二是规范选聘程序，本着公开、公平、公正、择优的原则，公开选聘、择优聘用；三是统一选聘范围，选聘的“六大员”原则上要求在职村干部兼职“六大员”岗位的，要与其所分管的工作相结合，做到既节约人力资源，又有利于尽快进入角色；四是强化岗前培训，做到“四统一、四落实”，即统一制订学习计划、统一编写教材、统一由区“六大员”办公室组织实施、统一培训时间，做到培训内容落实、培训师资落实、培训人员落实、培训效果落实。

四是建章立制明职责。“六大员”选聘到位后村及时制定和完善了相关制度，细化了工作职责。一是将有关“六大员”的照片、岗位职责、工作制度、管理办法、产业规划、新农村建设规划等内容制作成板面予以公示。二是统一制作了“六大员”便民服务卡、胸卡和座位牌，公布联系方式和服务内容，便于更好地开展工作。三是完善相关的档案资料。成立了专门的“六大员”工作办公室，配备了必要的办公设施，印制了工作日志，要求他们将每天的服务对象、服务内容、服务结果及时记录在工作日志中，以此来监督各项工作的落实情况。

五是规范管理重实效。按照农村“六大员”实行区聘、镇管、村用的原则，结合实际，村研究制定了具体可行的考评细则，建立了奖惩激励机制。对年度考评中不称职或不能胜任岗位职责的，予以解聘，并取消下一届的竞聘资格；对工作成绩突出、表现优秀的，予以表彰奖励，连续三年被评为优秀的“六大员”列入村级后备干部加以培养。通过规范化的管理，建立长效激励机制，全面激发了农村“六大员”工作的内在活力和动力，使他们真正为农民群众办实事、办好事、解难事，更好地服务于“三农”工作。

二、工作开展取得的成效

目前广店村农村农民技术员，社会治安综合治理协管员，计划生育管理员，资源环保村容协管员，医疗卫生员，文化协管员在村级组织建设、环境管理、社会事业、经济发展、社会和谐等方面，发挥了积极作用，有力的配合了广店村社会抚养费征收，新农合、新农保筹资，万亩高产田开发等方面的工作的推进，为群众干了一些实实在在的事，赢得了群众的好评。

三、下一步目标与打算

一是力大农家书屋建设力度，充分发挥文化协管员在文化引领试验区建设方面的作用。

二是开展六城联创工作向小集镇延伸，以广店村街道为中心，村级公路为重点，充分发挥资源环保协管员在村容村貌、环境保护方面的监督协调作用。

三是依托金谷农机农科合作社，结合国家农开项目，发展有绿色机香稻等多样化种、养殖产业，成立农民技术员为组长的技术引进推广队伍，为发展基础农业提供技术支撑。

四是是进一步探索“六大员”奖励补助机制，充分调动他们的工作积极性，开展在新农村建设岗位上创先争优。

草庙集乡广店村村民委员会

2011年11月20日

第二篇：建筑六大员

一、各大员的主要工作内容和责任如下：

1、质检员：主要负责工程质量的监督检查；

2、施工员：主要负责带领作业班组照图施工；

3、监理员：履行的是监理的责任，它监理单位设立的岗位；

4、测量员：主要负责工程定位、放线等工作；

5、材料员：主要负责材料的供应和管理；

6、安全员：主要负责施工现场具体的安全管理工作。

二、结合上述情况，考虑到你的未来专业发展，我认为监理员和质检员最有利于你的工作。原因如下：

1、六大员中最为辛苦的当属施工员了，它要紧密地与施工队伍相结合，合理支配人力物力资源，将图示内容落实成工程的实体。这个工作内容，决定了它的辛苦性。但它有它的好处，一是责任相比而言不是很大，二是可以对具体的施工工艺深入地熟悉。

2、六大员中最肥的差事当属材料员，这个不用说大家都明白，但不是领导的亲信想简单介入也很难，这个工作虽然对你未来的专业帮助较大，但恐怕有了这个证你也找不到合适的地方用。

3、六大员中责任最重的安全员，目前我国对施工安全抓得很紧，但国内的施工现状又十分混乱，实行正规管理的实属罕见，安全事故司空见惯，出了问题你首当其冲，而且与你的专业也不对口，所以这个员是坚决不能要的！

4、测量员的工作内容比较单调，在工作中也基本学不到什么太有用的东西，对你的专业发展没有什么贡献，毕业的前几年是你增长能力和经验的时候，去搞测量实属浪费大好年华。

5、质检员的责任要比施工员重，但工作强度要次于施工员，所以说在施工单位这个职位，是个比较理想的职位，一来工作强度较低，二来因为有一定的职权，相对而言有一定的小地位，三来它和施工员类似，也能学到一些具体的施工工艺，并且还可以抽出时间来加强学习，因此，如果你想在施工单位干，那么这个岗位应该说对你的未来专业发展最有实际性意义的。

6、监理员不同于其它五大员，它通常不是施工单位而是监理单位的岗位，它的角度决定了他的地位的优越性，而且它也不会像施工单位那么辛苦，关键的是它有足够的时间让你去学习，这对你将来考注册造价师很有利！这个岗位是上述所有岗位中对你专业最有帮助的岗位，因为监理员是技术和管理兼并的角色，在这个岗位上你不但可以接触施工专业技术方面的内容，你还能接触到工程造价、进度、合同管理等其它比较综合的知识，这些对造价专业而言是十分有益的，因为造价是集工程技术、工程经济、工程法律于一体的一个专业，可以说监理员的岗位应该是你目前最佳选择。

综上所述，从有益于你专业未来发展角度考虑，着推监理员；如果你没有机会去监理单位，那么在施工单位中你应该选择质检员。

第三篇：“六大员”考核

中共芦集乡委员会 芦集乡人民政府关于开展2011年农村“六大员”考核工作的实施方案

为深入贯彻落实科学发展观，构建村级组织管理的新机制，全面推进社会主义新农村建设，规范村级“六大员”的管理，调动农村“六大员”的工作积极性，根据县委县政府要求，乡党委政府决定开展2011年农村“六大员”选任考核工作。现将有关事项通知如下：

一、考核对象

全乡农村“六大员”，即：村级农技员、林技员、动物防疫员、社会治安综合治理协管员、计划生育管理员、国土资源和规划建设协管员、乡村医生、村级文化协管员，以下简称“六大员”。

二、考核内容

以职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。

三、考核步骤

（一）成立考核机构

1、根据要求，我乡决定成立农村“六大员”考核工作领导小组，成员如下： 组

长：陈辉（乡党委副书记、乡长）副组长：陈刚（乡党委委员）

王新（乡党委委员、副乡长）成员：吕中良（乡纪委副书记）

梁

璞（乡党务中心副主任、老干部支部书记）

李华银（乡公务员）

杨华征（乡实验办工作人员）

（二）考核方法及具体标准

1、民主推荐。被考核对象按照职位职责和有关要求进行总结，并在民主测评会上述职。

2、民主测评。以村为单位，召开由分管“六大员”的乡乡部门所站负责人、村两委、党员、村民代表及部分村民组成的测评会，人数在15人以上。采用百分制测评，达80分以上为称职，分数在60－80分为基本称职，60分以下为不称职。

四、考核时间安排

1、实施发动阶段（2009年2月10日～2月15日）

成立考核工作领导小组，制订实施方案，宣传考核的目的、意义及具体考核内容。

2、组织测评阶段（2009年2月16日～2月21日）

由乡考核领导小组组织有关人员以村为单位，对农村“六大员”进行综合测评。

3、确定续聘及调整阶段（2009年2月22日～2月27日）

经考核称职的予以续聘，不称职的予以解聘，并开展对解聘岗位的重新选聘工作，聘用人员报业务主管局（办）批准后上岗履职。

4、总结汇报阶段（2009年2月28日～3月5日）将考评及调整结果上报市委农办及各业务主管局（办）。附件：

1、芦集乡农村“六大员”民主测评表

2、芦集乡农村“六大员”考核评分汇总表

中共芦集乡小陶乡委员会

芦集乡小陶乡人民政府

2009年2月12日

三明市村(居)计划生育管理员管理考评办法

为切实加强我市村(居)计划生育管理员队伍建设和管理，充分发挥村(居)计生管理员队伍在宣传贯彻计划生育政策法规、落实计划生育各项工作的基础作用，根据福建省人口计生委《关于实行村(居)计划生育管理员用人制度改革的意见》(闽计生[2003]67号)要求，结合我市实际，制定本《办法》。

一、组织领导

考评工作由市人口与计生委牵头，会同市人事局等有关部门，成立村(居)计划生育管理员工作考评小组，对村(居)计划生育管理员工作进行考评。考评工作实行考核和任期考核，考核一年一次，任期考核3年一次。

二、考评内容

1、工作态度。包括工作责任心、工作作风和服务精神。

2、业务素质。包括人口计生政策法规、避孕节育、生殖保健等业务知识掌握情况，以及做群众工作的能力。

3、计划生育工作水平。考察村的计生工作整体水平。

4、计划生育的常规工作。包括查环查孕、避孕节育等措施的落实。

5、信息收集报送工作。包括本村(居)人口婚、孕、育、死亡等变动信息和人口流动信息。

6、协助落实计生政策法规工作。包括法定奖励、奖励扶助等政策的落实和生育证、独生子女证发放等工作。

7、流动人口的管理工作。包括本村(居)流出人口和流入人口《婚育证明》的管理。

8、计划生育的宣传教育工作。包括计划生育政策、法规、避孕节育和生殖保健科普知识的宣传教育工作。

9、“三结合”帮扶工作。计生困难户的帮扶资金项目落实情况以及计生各项优惠政策、措施的落实情况。

10、协助落实计生村务公开和村规民约工作。

三、考评形式

考评采取听、查、评相结合的办法，对各村协管员履行职责、协管能力、工作态度、参加培训、廉政建设等情况进行综合考评，一是听取各乡镇政府对所辖村(居)计生管理员工作情况汇报；二是村(居)计生管理员进行述职；三是查阅有关资料；四是随机抽样，实地查看工作情况；五是采用百分制对每位计生管理员工作情况进行量化考评。

四、考评步骤

考评采取“自查、复核、评议、确定”四个步骤进行。各乡镇政府对本辖区计生管理员工作开展情况，计生管理员对自己履行职责情况进行自查，并分别形成书面自查报告；考评组根据考评有关要求组织进行复核，并逐项细化评分；考评后，经综合评议，确定考评等次。

五、考评的等次和奖惩

考评结果分优秀、合格、基本合格和不合格4个等次，考评得分80分以上为合格，60分-79分为基本合格，考评得分在60分以下的为不合格；在合格中，考评得分在乡镇前三名的为优秀。

考评等次确认后予以通报，对考评优秀的给予表彰奖励，对考评不合格的予以解聘。发现违法违纪行为，经调查属实的，实行一票否决，予以解聘，并移交相关部门进行查处。

六、续聘、解聘工作

经考核优秀或合格的村(居)计生管理员予以续聘，不合格的村(居)计生管理员按规定程序予以解聘。

1、续聘工作。经考核优秀或合格的村(居)计生管理员，由考核组签署考核意见后，由原聘用单位在《福建省村(居)计生管理员证书》上盖章确认后即为续聘。

2、解聘程序。经考核不合格的村(居)计生管理员，由所在乡(镇)报县(市、区)业务主管部门复核后，将解聘意见反馈给所在村委会予以解聘，同时将解聘情况报县(市、区)计生局备案。

七、其他

1、本办法由三明市人口与计划生育委员会负责解释。

2、本办法自公布之日起施行。

附：村(居)计划生育管理员考评细则

村(居)计生管理员考评细则

序号项 目考核内容及评分标准

1工作态度

10分工作责任心强，服务及时热情得2分。责任心不强酌情扣分，服务不及时1次扣0.5分，故意刁难群众1次扣1分。

亲人(包括子女、双方父母、兄弟、姐妹)自觉实行计划生育得2分。违反计生政策不得分，无故 不落实相应的节育措施1人(次)扣1分。

准时参加乡镇计生例会及其他会议得3分。迟到(早退)1次扣0.5分，缺席1次扣1分。

每月及时召开村计生例会且记录完整得3分。缺开1次扣1分，不及时开1次扣0.5分；无记录1次扣1分，记录不规范1次扣0.5分。按村规定出满勤得3分。无故缺勤1次扣1分。

2业务素质

10分每月一测试一汇报，基本掌握生育政策、避孕节育和生殖保健和计生业务知识得5分，按测试成绩折算分。能脱稿汇报村计生基本情况得5分，否则不得分。

3计生工作水平

10分合格村(计生协会一流村)能继续保持的,一般村或基本合格村能进步为合格村的,一般村能进步为基本合格村的得10分；基本合格村保持的得5分。合格村降为基本合格村或一般村的，基本合格村降为一般村的，一般村继续退步的扣10分，一般村保持原有水平的得2分。

4避孕节育

落实情况

15分全年3次“双查”及时到位得8分。“双查”率达不到98%，每差1例扣1分，连续两轮拖欠每例扣2分。

节育手术及时完成得5分。上环和常规结扎拖欠1例扣1分，二女扎拖欠1例扣2分。

有开展技术服务得2分。村没有服务室扣0.5分，术后随访未达100%差1人扣0.5分。

5统计报表

是否及时准确

28分信息卡及其它台帐变动完整得6分。无变动每月扣1分，项目无变动酌情扣1分。

信息报告单及其它报表及时完整得4分。缺报1次扣1分，不及时1次扣0.5分。

反馈信息领送及时、完整得3分。不及时、不完整1次扣0.5分。

人口出生统计准确率100%得10分。出生人口漏报1人扣2分。

女性初婚及时准确上报，总人口统计100%得5分，初婚漏报每例扣2分，总人口漏报每人扣0.5分。

6生育管理

依法行政

12分符合政策生育率达100%得6分，总人口每1000人出现政策外生育每例扣2分。

《生育证》管理规范得2 分。《生育证》办理不及时1次扣0.5分，持证生育怀孕三个月、婴儿出生一个月内未加注1本扣1分。

政策外生育个案报告填写和村务公开规范得2分。个案报告缺或不规范1份扣0.5分，村务公开不及时1次扣0.5分，内容不规范每项扣0.5分。

《独生子女证》、奖励对象办理及时得1分。不及时1例扣0.5分，无故缺办1例扣1分。

积极协助征收社会抚养费，全村当年征收率70%以上得1分，否则不得分。

7流动人口管理

5分流动人口管理业务达到要求得5分。流出人员《婚育证明》办证率达不到95%的1人扣0.5分，与村委会未100%签订协议的差1人扣0.5分；流出、流入人员台帐填写不清楚每项扣0.1分、漏1人扣0.5分；流入人员《婚育证明》未审验或无《婚育证明》未列入管理1人扣0.5分，出租房或用工单位招用人员未与村委会签订协议1人扣0.5分。

8宣传教育工作

5分经常与中心户长联系沟通交流，群众知晓率达到要求且宣传教育业务规范得5分。群众知晓率达不到85%扣2分；宣传访视每年未达2次，访视年未达100%，访视卡填写不规范每项各扣0.5分；人口学校、宣传栏每年未达4期 的每差1期扣0.5分；宣传品入户每年未达2次入户率未达100%各扣0.5分；宣传活动未记录1次扣0.5分。

9三结合工作

2分“三结合”帮扶工作业务达到要求得2分。应帮扶对象未列入帮扶花名册不得分，帮扶项目、措施、责任人无填写1项扣0.5分，优惠证、卡填写不及时1人扣0.5分。

10协会工作

5分协会工作业务达到要求得5分。理事会、小组长、会员、会员联系户花名册不健全每项扣0.5分，“三生”服务、“三评三比一活动”活动记录不全每次扣1分，协会小组园地滚动不及时差1组扣1分。

第四篇：履行“六大员”职责工作总结

履行“六大员”职责工作总结

顺荡村指导员 李红英

“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”是新农村建设的总目标，要达到这样的目标，需要多年多届指导员不断的努力。履行好“六大员”的职责，是真正发挥新农村建设中指导作用的基础与关键，现将三月份履行“六大员”职责工作情况总结如下：

一、当好“村情民意调查员”

进驻顺荡村委会后，及时了解上一批指导员开展的主要工作情况、工作进度、制定的农村经济发展思路和新农村建设规划等内容。

一是深入农村生产建设第一线，深入农户了解村民想什么、做什么、需要解决什么问题，从群众最“盼”、最“难”、最“怨”的事情做起；二是虚心听取群众的意见，掌握第一手资料；三是认真分析村委会、村民小组和不同农户的问题，按照新农村建设总目标的要求，找准优势，克服劣势，找准本村的切入点和结合点，不断完善新农村建设的思路；四是分清轻重缓急以及重点和难点，有计划、分步骤地去争取、去发动广大村民，采取有力措施予以解决，给农民群众带去看得见、摸得着的实效。

二、当好“政策法规宣传员” 通过近段时间的学习，自身基本了解了国家、省、州、县出台的一系列三农政策、惠农政策。在实际工作中，有针对性地宣传党的路线方针政策和国家的法律法规, 宣传党和政府的各项支农惠农政策，给群众带去政策和科技致富信息。让群众和基层干部真正了解中央和上级党委、政府的政策措施，使这些政策、措施转化成群众的自觉行动，落实到生产、生活中。

三、当好“富民强村服务员”

配合村干部扎实投入春耕备耕和大春生产工作。并抓好驻村项目规划工作,在顺荡村大力发展泡核桃产业,积极帮助群众联系所需优苗良种，解决资金困难，进行技术指导，努力为群众创造新的经济增长点。

我始终坚持务实的工作作风，喜欢和群众接触，善于和群众接触，经常和村组干部一起深入深入农户，了解村民想什么、做什么、需要解决什么问题。认真分析村民农户的问题，按照新农村建设的目标要求，找准解决本村问题的切入点和结合点，四、当好“矛盾纠纷调解员”

牢固树立“稳定压倒一切”的思想，要把保障和改善民生，化解群众内部矛盾，保持农村社会和谐稳定，作为工作的重中之重。帮助村、组干部和农户多找好办法、多出好主意、尽力帮助协调解决一些具体问题,充分发挥农民和政府间的桥梁作用，积极为民请愿，主动及时向上反映村民的意见和建议，结合自己长处，发挥自身优势，多为驻村办力所能及的好事、实事。

此外，借村“两委”换届选举的时机进行了摸底调查工作，预防和排除了一些影响公正推选的宗族势力、自然村分布状况、贿选以及候选人非正常竞争等因素，防患于未然，保证了村“两委”换届选举工作的顺利进行。

五、当好“制度建设督导员”

按照民主选举、民主决策、民主管理、民主监督的要求，深入查找现行制度中不适应科学发展的方面，进一步健全和完善了村务公开、民主管理的各项规定，建立和完善“一事一议”制度、村级议事会制度、村级事务党员首议等制度。

认真落实农民群众的知情权、参与权、决策权和监督权，全面推行《重大事项听证制度》和乡村两级党务公开、政务公开、村务公开、财务公开制度，从事前、事中、事后等环节强化对村务活动的监督，切实增强村务决策、管理、监督的民主性和科学性，使村“两委”班子工作不断规范化、制度化。

六、当好“组织建设指导员”

协助村“两委”做好基层组织建设。协助做好以村党支部为核心的村级班子建设，在这次村“两委”换届选举时引导村支部注重把农村致富能手中的积极分子作为后备干部进行培养。把教育培训当作加强基层党组织建设的治本之道和长久之计，让一批政治素质好、作风踏实、不谋私利、有奉献精神、会管理懂经营的人脱颖而出，积极发展党员。

新农村建设指导员工作要紧紧围绕镇党委、政府的工作部署，要切合新农村建设的需求、符合农村工作的实际需要，我们只有创新发展理念、发展思路、发展举措，着力解决农村经济发展与社会事业发展中存在的问题，才能不断开拓新农村建设的新局面，实现新农村工作的新发展，并最终实现新农村建设的总目标。

第五篇：六大员岗位职责

施工员岗位职责

1、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；

2、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

3、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。

4、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。

5、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

6、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。

7、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

安全员岗位职责

1、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任；

2、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针；

3、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实，4、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。

5、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。

6、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。

7、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。

8、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

质量员岗位职责

1、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任；

2、以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。

3、负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。

4、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。

5、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施。

6、严格遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

技术负责人岗位职责

1、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

2、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

3、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

4、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。

5、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。

6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

7、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

8、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

项目经理岗位职责

1、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，比对公司总经理负责。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。

3、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。

4、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。

5、负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。

1每天下午主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设备，○各工种、各工序之间关系，检查当月计划执行情况，布置次日作业计划。

2每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上周的工程形○象进度，质量安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。

3每周同甲方及监理单位召开工程例会，负责汇报本周工程情况以○及需要解决的一些问题。

6、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。

7、坚持„求实创新，至诚服务‟的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。

项目部材料员岗位职责

1、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途，按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

2.材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。3.材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。

4.按照项目部提供的材料计划单，在2日内及时租赁和归还所需材料设备，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

5.每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批，交于记账员挂账。

6.采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

7.必须服从项目经理的安排，服从公司预算部监督，配合好各施工班组及保管员的工作。

8.做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。9.积极督促、检查仓管员、门卫二人的工作内容。