第一篇：六大员简介
安全员
证书简介：
安全管理员是施工现场监督现场的安全工作，检查考核落实安全责任。同时给安全管理工作提供分析、研究的材料，从而能够掌握安全动态，以便对每个时期制定行之有效的措施，对施工进程的安全工作进行预测、预报、预防，并提出相关解决方案。
就业前景：
建筑安全员在建筑的各行各业安全企业生产发挥着巨大的作用，需求量大。
培训内容：
建筑力学、建筑结构、施工技术、安全生产技术与管理、法律法规、强制性条文。
选用教材：
《安全员专业管理实务》、《安全员专业基础知识》
培训方式：
自学与集中辅导相结合报名条件：
大专以上学历
报名资料：一寸彩照1张以及电子版，身份证复印件一份
报名时间：常年招生，分期开班。
考试时间：每年2次（6月、12月）
考试形式：笔试分《基础知识》和《专业管理实务》两场
证书：考试合格者颁发由湖北省住房与城乡建设厅统一颁发全国通用的岗位证书
材料员
证书简介：
主要是在项目负责人和施工负责人的领导下，负责项目部材料部门的管理工作，认真贯彻执行ISO9002质量标准。了解掌握施工过程和工程进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人提供分析资料。配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。
就业前景：
为促进生产经营的发展，社会对物资管理人员素质要求越来越高，也就是说市场对专门的管理人员需求量会越来越大。
培训内容：
建筑材料、房屋构造、建筑企业经营管理、法律法规、工程量清单
选用教材：
《材料员专业管理实务》、《材料员专业基础知识》
培训方式：
自学与集中辅导相结合报名条件：
大专以上学历
报名资料：一寸彩照1张及电子版，身份证复印件一份
报名时间：常年招生，分期开班。
考试时间：每年2次（6月、12月）
考试形式：笔试分《基础知识》和《专业管理实务》两场
证书：考试合格者颁发由湖北省住房与城乡建设厅统一颁发全国通用的岗位证书。
施工员
证书简介： 施工员是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系、在现场监督、测量、编写施工日志、上报施工进度、质量、处理现场问题、是工程指挥部和施工队的联络人。
就业前景：
目前土建工程技术人员还将不断上升。再加上路桥和城市基础设施的更新换代，使土木工程技术人员一直有着不错的就业前景。
培训内容：
建筑材料、建筑力学、建筑结构、施工技术、法律法规。
选用教材：
《施工员专业管理实务》、《施工员专业基础知识》
培训方式：
自学与集中辅导相结合报名条件：
大专以上学历
报名资料：
一寸彩照1张及电子版，身份证复印件一份
报名时间：常年招生，分期开班。
考试时间：每年2次（6月、12月）
考试形式：笔试分《基础知识》和《专业管理实务》两场
证书：考试合格者颁发由湖北省住房与城乡建设厅统一颁发全国通用的岗位证书。
预算员
证书简介：
预算员负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本差异，做出分析，以及熟悉施工现场生产进度，每月编制本月施工生产统计报表并根据下月生产进度计划编制下月施工预算。
就业前景：
各种勘察设计院对工程设计人员的需求近年来持续增长。随着城市建设的不断深入，也需要更多的现代化设计规划人才。
培训内容：
建筑识图、房屋构造、施工技术、定额预算、法律法规、工程量清单。选用教材：
《预算员专业管理实务》、《预算员专业基础知识》
培训方式：
自学与集中辅导相结合报名条件：
大专以上学历
报名资料：
一寸彩照1张及电子版，身份证复印件一份
报名时间：常年招生，分期开班。
考试时间：每年2次（6月、12月）
考试形式：笔试，分《基础知识》和《专业管理实务》两场
证书：考试合格者颁发由湖北省住房与城乡建设厅统一颁发全国通用的岗位证书。
质检员
证书简介：
对建筑工程进行测量，分析，并向监理单位、施工企业、房地产公司利益相关者汇报。
就业前景：
质量检查员面向监理单位、施工企业、房地产公司等从事工程施工检测。建筑也已成为现代工业发展的基础和主导，就业前景非常乐观。
培训内容：
建筑力学、建筑结构、施工技术、质量事故分析、强制性条文。
选用教材：
《质检员专业管理实务》、《质检员专业基础知识》
培训方式：
自学与集中辅导相结合报名条件：
大专以上学历
报名资料：
一寸彩照1张及电子版，身份证复印件各一份
报名时间：常年招生，分期开班。
考试时间：每年2次（6月、12月）
考试形式：笔试，分《基础知识》和《专业管理实务》两场
证书：考试合格者颁发由湖北省住房与城乡建设厅统一颁发全国通用的岗位证书
资料员
证书简介
在建筑与市政工程施工现场，从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。本专业证书由湖北省建设厅监制，并由湖北省建设教育协会颁发的资料员培训合格证书，此证书上加盖湖北省建设行业专业技术管理人员关键岗位培训合格证书专用章，全国范围内通用，持有此证，是为建设工程企业提供用人或从事资料员专业技术管理工作的依据，可在湖北省建设厅官方网站进行查询。
选用教材： 《资料员专业基础知识》、《资料员专业管理实务》
培训方式：
自学与集中辅导相结合报名条件：
大专以上学历
报名资料：一寸彩照1张以及电子版，身份证复印件一份
报名时间：常年招生，分期开班。
考试时间：每年2次（6月、12月）
考试形式：笔试分《基础知识》和《专业管理实务》两场
证书：考试合格者颁发由湖北省住房与城乡建设厅统一颁发全国通用的岗位证书
第二篇：建筑六大员
一、各大员的主要工作内容和责任如下：
1、质检员：主要负责工程质量的监督检查；
2、施工员：主要负责带领作业班组照图施工；
3、监理员：履行的是监理的责任，它监理单位设立的岗位；
4、测量员：主要负责工程定位、放线等工作；
5、材料员：主要负责材料的供应和管理；
6、安全员：主要负责施工现场具体的安全管理工作。
二、结合上述情况，考虑到你的未来专业发展，我认为监理员和质检员最有利于你的工作。原因如下：
1、六大员中最为辛苦的当属施工员了，它要紧密地与施工队伍相结合，合理支配人力物力资源，将图示内容落实成工程的实体。这个工作内容，决定了它的辛苦性。但它有它的好处，一是责任相比而言不是很大，二是可以对具体的施工工艺深入地熟悉。
2、六大员中最肥的差事当属材料员，这个不用说大家都明白，但不是领导的亲信想简单介入也很难，这个工作虽然对你未来的专业帮助较大，但恐怕有了这个证你也找不到合适的地方用。
3、六大员中责任最重的安全员，目前我国对施工安全抓得很紧，但国内的施工现状又十分混乱，实行正规管理的实属罕见，安全事故司空见惯，出了问题你首当其冲，而且与你的专业也不对口，所以这个员是坚决不能要的！
4、测量员的工作内容比较单调，在工作中也基本学不到什么太有用的东西，对你的专业发展没有什么贡献，毕业的前几年是你增长能力和经验的时候，去搞测量实属浪费大好年华。
5、质检员的责任要比施工员重，但工作强度要次于施工员，所以说在施工单位这个职位，是个比较理想的职位，一来工作强度较低，二来因为有一定的职权，相对而言有一定的小地位，三来它和施工员类似，也能学到一些具体的施工工艺，并且还可以抽出时间来加强学习，因此，如果你想在施工单位干，那么这个岗位应该说对你的未来专业发展最有实际性意义的。
6、监理员不同于其它五大员，它通常不是施工单位而是监理单位的岗位，它的角度决定了他的地位的优越性，而且它也不会像施工单位那么辛苦，关键的是它有足够的时间让你去学习，这对你将来考注册造价师很有利！这个岗位是上述所有岗位中对你专业最有帮助的岗位，因为监理员是技术和管理兼并的角色，在这个岗位上你不但可以接触施工专业技术方面的内容，你还能接触到工程造价、进度、合同管理等其它比较综合的知识，这些对造价专业而言是十分有益的，因为造价是集工程技术、工程经济、工程法律于一体的一个专业，可以说监理员的岗位应该是你目前最佳选择。
综上所述，从有益于你专业未来发展角度考虑，着推监理员；如果你没有机会去监理单位，那么在施工单位中你应该选择质检员。
第三篇：“六大员”考核
中共芦集乡委员会 芦集乡人民政府关于开展2011年农村“六大员”考核工作的实施方案
为深入贯彻落实科学发展观，构建村级组织管理的新机制，全面推进社会主义新农村建设，规范村级“六大员”的管理，调动农村“六大员”的工作积极性，根据县委县政府要求，乡党委政府决定开展2011年农村“六大员”选任考核工作。现将有关事项通知如下：
一、考核对象
全乡农村“六大员”，即：村级农技员、林技员、动物防疫员、社会治安综合治理协管员、计划生育管理员、国土资源和规划建设协管员、乡村医生、村级文化协管员，以下简称“六大员”。
二、考核内容
以职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。
三、考核步骤
（一）成立考核机构
1、根据要求，我乡决定成立农村“六大员”考核工作领导小组，成员如下： 组
长：陈辉（乡党委副书记、乡长）副组长：陈刚（乡党委委员）
王新（乡党委委员、副乡长）成员：吕中良（乡纪委副书记）
梁
璞（乡党务中心副主任、老干部支部书记）
李华银（乡公务员）
杨华征（乡实验办工作人员）
（二）考核方法及具体标准
1、民主推荐。被考核对象按照职位职责和有关要求进行总结，并在民主测评会上述职。
2、民主测评。以村为单位，召开由分管“六大员”的乡乡部门所站负责人、村两委、党员、村民代表及部分村民组成的测评会，人数在15人以上。采用百分制测评，达80分以上为称职，分数在60－80分为基本称职，60分以下为不称职。
四、考核时间安排
1、实施发动阶段（2009年2月10日～2月15日）
成立考核工作领导小组，制订实施方案，宣传考核的目的、意义及具体考核内容。
2、组织测评阶段（2009年2月16日～2月21日）
由乡考核领导小组组织有关人员以村为单位，对农村“六大员”进行综合测评。
3、确定续聘及调整阶段（2009年2月22日～2月27日）
经考核称职的予以续聘，不称职的予以解聘，并开展对解聘岗位的重新选聘工作，聘用人员报业务主管局（办）批准后上岗履职。
4、总结汇报阶段（2009年2月28日～3月5日）将考评及调整结果上报市委农办及各业务主管局（办）。附件：
1、芦集乡农村“六大员”民主测评表
2、芦集乡农村“六大员”考核评分汇总表
中共芦集乡小陶乡委员会
芦集乡小陶乡人民政府
2009年2月12日
三明市村(居)计划生育管理员管理考评办法
为切实加强我市村(居)计划生育管理员队伍建设和管理，充分发挥村(居)计生管理员队伍在宣传贯彻计划生育政策法规、落实计划生育各项工作的基础作用，根据福建省人口计生委《关于实行村(居)计划生育管理员用人制度改革的意见》(闽计生[2003]67号)要求，结合我市实际，制定本《办法》。
一、组织领导
考评工作由市人口与计生委牵头，会同市人事局等有关部门，成立村(居)计划生育管理员工作考评小组，对村(居)计划生育管理员工作进行考评。考评工作实行考核和任期考核，考核一年一次，任期考核3年一次。
二、考评内容
1、工作态度。包括工作责任心、工作作风和服务精神。
2、业务素质。包括人口计生政策法规、避孕节育、生殖保健等业务知识掌握情况，以及做群众工作的能力。
3、计划生育工作水平。考察村的计生工作整体水平。
4、计划生育的常规工作。包括查环查孕、避孕节育等措施的落实。
5、信息收集报送工作。包括本村(居)人口婚、孕、育、死亡等变动信息和人口流动信息。
6、协助落实计生政策法规工作。包括法定奖励、奖励扶助等政策的落实和生育证、独生子女证发放等工作。
7、流动人口的管理工作。包括本村(居)流出人口和流入人口《婚育证明》的管理。
8、计划生育的宣传教育工作。包括计划生育政策、法规、避孕节育和生殖保健科普知识的宣传教育工作。
9、“三结合”帮扶工作。计生困难户的帮扶资金项目落实情况以及计生各项优惠政策、措施的落实情况。
10、协助落实计生村务公开和村规民约工作。
三、考评形式
考评采取听、查、评相结合的办法，对各村协管员履行职责、协管能力、工作态度、参加培训、廉政建设等情况进行综合考评，一是听取各乡镇政府对所辖村(居)计生管理员工作情况汇报；二是村(居)计生管理员进行述职；三是查阅有关资料；四是随机抽样，实地查看工作情况；五是采用百分制对每位计生管理员工作情况进行量化考评。
四、考评步骤
考评采取“自查、复核、评议、确定”四个步骤进行。各乡镇政府对本辖区计生管理员工作开展情况，计生管理员对自己履行职责情况进行自查，并分别形成书面自查报告；考评组根据考评有关要求组织进行复核，并逐项细化评分；考评后，经综合评议，确定考评等次。
五、考评的等次和奖惩
考评结果分优秀、合格、基本合格和不合格4个等次，考评得分80分以上为合格，60分-79分为基本合格，考评得分在60分以下的为不合格；在合格中，考评得分在乡镇前三名的为优秀。
考评等次确认后予以通报，对考评优秀的给予表彰奖励，对考评不合格的予以解聘。发现违法违纪行为，经调查属实的，实行一票否决，予以解聘，并移交相关部门进行查处。
六、续聘、解聘工作
经考核优秀或合格的村(居)计生管理员予以续聘，不合格的村(居)计生管理员按规定程序予以解聘。
1、续聘工作。经考核优秀或合格的村(居)计生管理员，由考核组签署考核意见后，由原聘用单位在《福建省村(居)计生管理员证书》上盖章确认后即为续聘。
2、解聘程序。经考核不合格的村(居)计生管理员，由所在乡(镇)报县(市、区)业务主管部门复核后，将解聘意见反馈给所在村委会予以解聘，同时将解聘情况报县(市、区)计生局备案。
七、其他
1、本办法由三明市人口与计划生育委员会负责解释。
2、本办法自公布之日起施行。
附：村(居)计划生育管理员考评细则
村(居)计生管理员考评细则
序号项 目考核内容及评分标准
1工作态度
10分工作责任心强，服务及时热情得2分。责任心不强酌情扣分，服务不及时1次扣0.5分，故意刁难群众1次扣1分。
亲人(包括子女、双方父母、兄弟、姐妹)自觉实行计划生育得2分。违反计生政策不得分，无故 不落实相应的节育措施1人(次)扣1分。
准时参加乡镇计生例会及其他会议得3分。迟到(早退)1次扣0.5分，缺席1次扣1分。
每月及时召开村计生例会且记录完整得3分。缺开1次扣1分，不及时开1次扣0.5分；无记录1次扣1分，记录不规范1次扣0.5分。按村规定出满勤得3分。无故缺勤1次扣1分。
2业务素质
10分每月一测试一汇报，基本掌握生育政策、避孕节育和生殖保健和计生业务知识得5分，按测试成绩折算分。能脱稿汇报村计生基本情况得5分，否则不得分。
3计生工作水平
10分合格村(计生协会一流村)能继续保持的,一般村或基本合格村能进步为合格村的,一般村能进步为基本合格村的得10分；基本合格村保持的得5分。合格村降为基本合格村或一般村的，基本合格村降为一般村的，一般村继续退步的扣10分，一般村保持原有水平的得2分。
4避孕节育
落实情况
15分全年3次“双查”及时到位得8分。“双查”率达不到98%，每差1例扣1分，连续两轮拖欠每例扣2分。
节育手术及时完成得5分。上环和常规结扎拖欠1例扣1分，二女扎拖欠1例扣2分。
有开展技术服务得2分。村没有服务室扣0.5分，术后随访未达100%差1人扣0.5分。
5统计报表
是否及时准确
28分信息卡及其它台帐变动完整得6分。无变动每月扣1分，项目无变动酌情扣1分。
信息报告单及其它报表及时完整得4分。缺报1次扣1分，不及时1次扣0.5分。
反馈信息领送及时、完整得3分。不及时、不完整1次扣0.5分。
人口出生统计准确率100%得10分。出生人口漏报1人扣2分。
女性初婚及时准确上报，总人口统计100%得5分，初婚漏报每例扣2分，总人口漏报每人扣0.5分。
6生育管理
依法行政
12分符合政策生育率达100%得6分，总人口每1000人出现政策外生育每例扣2分。
《生育证》管理规范得2 分。《生育证》办理不及时1次扣0.5分，持证生育怀孕三个月、婴儿出生一个月内未加注1本扣1分。
政策外生育个案报告填写和村务公开规范得2分。个案报告缺或不规范1份扣0.5分，村务公开不及时1次扣0.5分，内容不规范每项扣0.5分。
《独生子女证》、奖励对象办理及时得1分。不及时1例扣0.5分，无故缺办1例扣1分。
积极协助征收社会抚养费，全村当年征收率70%以上得1分，否则不得分。
7流动人口管理
5分流动人口管理业务达到要求得5分。流出人员《婚育证明》办证率达不到95%的1人扣0.5分，与村委会未100%签订协议的差1人扣0.5分；流出、流入人员台帐填写不清楚每项扣0.1分、漏1人扣0.5分；流入人员《婚育证明》未审验或无《婚育证明》未列入管理1人扣0.5分，出租房或用工单位招用人员未与村委会签订协议1人扣0.5分。
8宣传教育工作
5分经常与中心户长联系沟通交流，群众知晓率达到要求且宣传教育业务规范得5分。群众知晓率达不到85%扣2分；宣传访视每年未达2次，访视年未达100%，访视卡填写不规范每项各扣0.5分；人口学校、宣传栏每年未达4期 的每差1期扣0.5分；宣传品入户每年未达2次入户率未达100%各扣0.5分；宣传活动未记录1次扣0.5分。
9三结合工作
2分“三结合”帮扶工作业务达到要求得2分。应帮扶对象未列入帮扶花名册不得分，帮扶项目、措施、责任人无填写1项扣0.5分，优惠证、卡填写不及时1人扣0.5分。
10协会工作
5分协会工作业务达到要求得5分。理事会、小组长、会员、会员联系户花名册不健全每项扣0.5分，“三生”服务、“三评三比一活动”活动记录不全每次扣1分，协会小组园地滚动不及时差1组扣1分。
第四篇：八大员简介
A、施工员：主要是做施工现场管理的，施工现场的各个工序都需要施工员来进行现场管理。施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管以及归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。
B、质量员：质量员是指建筑施工过程中各个施工工序的质量控制要点和质量检查与验收的标准，并对施工质量员常用工作表格及填写范例进行了汇总
包括：质量管理基础知识、地基基础工程、混凝土结构工程、砌体工程、钢结构工程、木结构工程、建筑地面工程、屋面工程、建筑装饰装修工程、建筑工程项目质量验收等.....1、根据受监工程的设计文件、施工方案、施工规范、操作规程和工程质量验收标准等有关资料，编制受监工程质量监督计划，并按照质量监督计划实施监督管理工作；
2、深入施工现场，对地基基础、主体结构、关键工序等实施重点监督，对原材料、构配件、设备按规定进行监督检测；
3、对受监项目实施全过程质量监督管理，发现严重工程质量问题及时按规定查处，并向上级汇报；
4、负责制订过程检验计划，定期进行工程质量检查、分析，并提出改进措施，监督整改、纠正的情况；参加工程质量事故调查处理，及时提交事故调查报告；
5、监督建设单位工程竣工验收的组织形式、验收程序以及在验收过程中提供的有关资料和形成的质量评定文件是否符合有关规定，实体质量是否存在严重缺陷，工程质量的检验评定是否符合标准；
6、负责工程的隐、预检、分部分项工程质量评定的审核和资料的收集工作，确保资料的完整、准确；编写受监工程质量监督报告；
7、认真填写监督工作手册和工作纪实手册，并按时提交工作总结；
8、完成领导交办的其他与质量、安全有关的工作。
C、材料员：1．在项目负责人和 TRANBBS施工负责人的领导下，负责项目部材料部门的管理工作，认真贯彻执行ISO9002质量标准。
2．了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。
3．参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济TRANBBS技术指标，并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人提供分析资料。
4．配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。
5．搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因是，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。
6．负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。
7．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。
8．完成领导交办的其它工作。
D、安全员的职责责任及奖罚制度一, 在井下所有你分管的地段,发生一切工伤事故你都有责任, 轻伤罚款 100 元,重伤罚款 300 元,意外事故罚款 1000 元.二, 工作面质量方面,质量差,不管,还有物品的管理方面,支 护不及时,及液压支柱,护身柱,支护质量差,伞严,及风机停, 风筒不到位,每一项罚款 50 元.三, 运输大巷及回风大巷每有一处段梁拆柱没有及时处理,造成 停产和伤人罚款 100 元.四, 在井下机电方面,发现一次违章作业,包括(带机检修,明 接头,锚头线有损,风,瓦斯,电不闭锁)罚款 50 元 放炮员职责及责任及奖罚制度 放炮员职责及责任及奖罚制度 1, 每发现一次雷管炸药箱不上锁罚款 100 元.2, 每发现一炮煤粉眼你放了炮罚款 200 元,你停了放炮,揭发 到矿委奖 100 元.3, 每发现一次发炮线挂在棚架上面罚款 50 元.4, 每发现一次发炮器不按规定执行罚款 50 元.5, 每发现一次火工品放在进风巷机电设备跟前罚款 100 元.6, 每发现一次炮泥土不足,而正常放炮,罚款 100 元.7, 领用雷管炸药一定要做到领退清楚,不能有任何误差,不能 迟到早退,违反一次罚款 100 元.安全员职责及奖罚制度一, 在井下如有你分管的地段, 发生一切工伤事故你都有责任.轻伤罚款 100 元,重伤罚款 300 元,意外事故罚款 1000 元.二, 工作面质量方面 1, 工作面超宽 20 公分以上,罚款 20 元.2, 工作面高度不登 2.6 米,少 10 公分罚款 20 元,以此进 行计算.3, 工作面伞严登到 20 公分罚款 50 元.4, 工作面有一处片帮你们没有处理到罚款 20 元.5, 工作面支护不按规程要求没有压头顶板一架罚款 20 元.6, 工作面支护有给盘帮和沟顶板没有做到罚款 20 元.7, 工作面支护不及时,超过 3 米罚款 50 元.8, 工作面不降尘,不开喷雾洒水,罚安全员 50 元.9, 工作面炮泥土不足,安全员做不到处理,罚款 30 元.10, 工作面发现一次煤粉充填炮眼, 安全员看到不处理罚款 100 元.11, 掘进工作面风机发现一次停风作业安全员处理不到罚 款 50 元.12, 发现一次机电设备上有明接头, 及带电检修和打开盖操作,安全员发现不处理,罚款 200 元.13, 井下你所分管地段发现有一处段梁拆柱及顶板破碎罚款 50 元.14, 所有你分管巷道内有一处片帮及伞严你处理不到罚款 100 元.15, 所有你分管的工作面火工品管理不到位罚款 50 元.16, 所有你分管的巷道浮煤,杂物和积水抽的不及时,每件 罚款 20 元.17, 在你所分管的地段内,材产及设备有破损现象罚款 20 元.18, 因采工作面超前支护及工作面的支护不按规程要求每 发现一项罚款 20 元.19, 回采工作面规格和质量发现一项不按要求罚款 50 元.20, 回采工作面回柱时一定要按规程要求回柱如不按要求 和工作面浮煤清理不完好罚款 50 元.21, 安全员一定要做到先下井后出井, 发现一次早出坑扣除 当班工资.22, 所有井下放炮员,瓦斯员,通风队,安全员,有全进行 管理,如有违章都能处理,所有违章你处理到,矿委会 就不会处理你安全员你不处理以上所有出现的问题,矿 委就完全处理你安全员.E、测量员：进行工程测量中控制点的选点和埋石；
进行工程建设施工放样、建筑施工测量、线型工程测量、桥梁工程测量、地下工程施工测 量、水利工程测量、地质测量、地震测量、矿山井下测量、建筑物形变测量等专项测量中的观测、记簿,以及工程地形图的测绘；
进行外业观测成果资料整理、概算,或将外业地形图绘制成地形原图；
检验测量成果资料,提供测量数据和测量图件；
维护养测量仪器、工具。
F、造价员：负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本差异，做出分析，以及熟悉施工现场生产进度，每月编制本月施工生产统计报表并根据下月生产进度计划编制下月施工预算
G、监理员： 1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原 始凭证；
4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序
进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告 6做好监理日记和有关的监理记录
第五篇：六大员岗位职责
施工员岗位职责
1、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；
2、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
3、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
4、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
5、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
6、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
7、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
安全员岗位职责
1、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任；
2、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针；
3、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实，4、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。
5、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。
6、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
7、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。
8、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
质量员岗位职责
1、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任；
2、以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。
3、负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。
4、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。
5、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施。
6、严格遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
技术负责人岗位职责
1、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
2、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
3、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
4、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。
5、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。
6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
7、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。
8、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
项目经理岗位职责
1、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，比对公司总经理负责。
2、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。
3、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。
4、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。
5、负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。
1每天下午主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设备，○各工种、各工序之间关系，检查当月计划执行情况，布置次日作业计划。
2每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上周的工程形○象进度，质量安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。
3每周同甲方及监理单位召开工程例会，负责汇报本周工程情况以○及需要解决的一些问题。
6、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。
7、坚持„求实创新，至诚服务‟的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。
项目部材料员岗位职责
1、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途，按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。
2.材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。3.材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。
4.按照项目部提供的材料计划单，在2日内及时租赁和归还所需材料设备，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。
5.每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批，交于记账员挂账。
6.采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
7.必须服从项目经理的安排，服从公司预算部监督，配合好各施工班组及保管员的工作。
8.做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。9.积极督促、检查仓管员、门卫二人的工作内容。
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