2008年节能达标总结（本站推荐）

第一篇：2008年节能达标总结（本站推荐）

东宝山油库2008年节能降耗工作总结

2008年我们按照集团公司、省石油分公司节能达标精神要求和荆门物流配送部节能降耗工作目标，在保证生产、生活用水、电的前提下，合理利用水电资源，提高经济效益，我们遵循依法管理、完善机制、降耗增效、人人参与的原则，坚持宣传教育为主、节约为主、有效监督为主的工作方针，实行节能降耗工作“有标准、有制度、有办法、有考评、有效果”的六有工作方法，求真务实地开展节能降耗工作。

一、节能达标活动开展情况

（一）加强领导，明确责任，健全相应组织机构 年初，油库成立节能达标工作领导小组，制订了节能降耗工作目标、考评办法和具体的实施方案，领导小组下设二个专项工作小组，分别负责水、电、油、耗材和油品数质量节能达标工作，在此基础上，制订落实目标任务的具体措施，制订实施技改降耗方案，定期检查、评价专项节能降耗的成效，并依据检查考核结果进行月度考评及兑现奖惩。

（二）理顺思路，立足实际，形成节约的长效机制 我们将节能达标工作与油库“达标创优”、降本压费、物流优化工作有机结合，形成整体和合力，采取了“抓大又不放小”的策略，既算大帐，也算小帐。坚持从细节入手，从小事做起，不断深化节能达标工作工作。在节能达标活动 中，我们始终坚持厉行节约与提高效益并重、精细管理与技术进步并举、全员节约与突出重点相结合，通过强化节约意识，加强能耗管理，加快技术改造，构建节能达标长效机制。

（三）树立目标，真抓实干，力求取得明显实效

利用每周星期一班组例会宣讲节能降耗工作意义，灌输节能降耗观念，从思想上提高干部员工节能工作的认识，统一思想，加深对节能降耗工作的理解和支持。在干部员工中树立“节能降耗从我做起、从小事做起、从点滴做起”的理念，自觉养成节约一度电、一杯水、一滴油的良好工作生活习惯，形成人人、事事、处处、时时讲节约的良好氛围，从而增强员工节能意识。同时，通过 “四定”强化节能达标工作基础，即：定组织机构，落实相关责任人员；定节能达标制度，建立节能达标长效机制；定耗能标准，确立节能达标目标和任务；定考核办法，确保节能达标不流于形式。严格落实“有标准、有制度、有办法、有考评、有效果”的六有要求，加强精细管理，加快技术改造，制订在节约状态下合理能耗标准，不断推进油库节能达标工作。

(四)夯实基础，多措并举，注重细节及过程管理 根据节能达标考核评分细则，健全能耗统计分析制度、节能考核体系和监督管理机制，规范和完善能耗统计台帐，夯实节能的基础工作，突出管理节能、加强技改节能。

1.深入开展了“节能达标、科学发展”为主题的宣传教育活动，增强全员节能意识，增强广大员工的资源意识、节 能意识、环保意识，以墙报、宣传、学习栏为阵地，总结推广了节能达标的好经验、好做法。

2.健全了设备设施的日常运行能耗管理台帐，根据季节特点和变化对所有在用耗能设备进行全方位跟踪检测，掌握每台设备的实际耗能标准，制定节约状态下设备能耗定额标准，每周进行一次登统分析。

3.着眼细节，精细管理，将水、电、油和耗材降耗工作落到实处。

（1）更换使用32个节能照明灯具和64个声光开关，减少饮用水供应点4处，实行生产、生活分线供水。

（2）空调线路与照明线路分离，实行分组控制，安排专人启闭路灯和库区照明灯。

（3）统一空调的启用时间，夏季空调温度设置不得低于26度，冬季不得高于22度，下班提前30分钟关闭空调，减少了使用时间。

（4）加强设备耗材和办公用品的使用管理。严格落实设备定期维护、保养和检修制度；严格办公用品的领用、保管手续，按照从紧和节约的原则制定各部门的使用标准；充分利用协同办公平台、局域网络系统，积极推行无纸化办公，尽量减少内部文件、资料、帐表的印发数量。

（5）将油库照明和用水的日常检查与油库值班人员的定时巡检结合起来，列为巡检重要内容之一，从根本上杜绝 “长明灯”和“常流水”现象发生。

（6）开展为节能降耗献计献策活动，对已经采纳并有较好效果的建议予以奖励。

（7）加强广泛宣传，张贴节能降耗提示语，提高全员从点滴做起的节能降耗意识。

（五）完善措施，落实责任，降低油品损耗，保证质量完全合格

1.加强设备的维护和保养，增加检查频次，确保在用设备100％的完好率，杜绝油品储存中滴、漏、渗现象发生。

2.细化油品收发作业方案，尽量安排满罐储存，努力降低油品小呼吸损耗。

3.在收卸乙醇前卸油人员认真连接卸油管确保牢固，收卸完毕逐舱检查放尽车内余油；接卸车辆和管输油过程中密闭罐口和计量孔，加强对呼吸阀的检查，减少大呼吸损耗。

4.落实责任，规范操作，严格执行油品检验制度，严格落实专罐、专管、专舱储存、收发和配送运输油品的制度。

（六）严格奖惩，落实问责，建立激励约束机制 将把节能达标工作目标列为绩效考核的内容之一，并对各班组、各岗位进行阶段性考核和年度考核，所占分值不低于绩效考核总分的20%；对工作目标落实不力、未按期完成工作任务的追究相关责任人的责任；对节能降耗工作中表现突出的班组和个人将予以表彰奖励。

二、我们的具体措施和办法

（一）点滴节约实现节能

加强节能宣传，提高全员节能意识，在员工中开展了节约一张纸、一度电、一吨水，一升油的活动。东宝山油库将原有办公电话合并为一部，利用小型交换机进行内部连通，减少话费支出；采取集中供水方式，封闭生活区用水龙头5处；对库内四家常驻单位和部门实行集中办公和统一安排住宿，以尽力压缩水电和办公用品的消耗。

（二）合理调度实现节能

合理调度一次资源实现节能。在一次物流调运上物流配送部统筹把握管输、铁路和公路等出厂资源的平衡，合理摆布库站库存，及时调整品种结构，增强一次物流调运协调的时效性和针对性，避免了迂回运输，降低了能耗。

科学调整作业流程实现节能。东宝山油库有2座柴油罐，安全罐容为2800吨，柴油库容严重不足。为此，油库及时调整作业流程，采取白天发油、夜间进油、满罐储存的作业方式，以高周转、满负荷、低损耗的作业措施，发挥现有罐容的最大潜能，最大限度的减少油品损耗，而且实现了油品保管无超耗。

（三）通过“达标创优”推进“节能达标”工作 东宝山油库深入探讨节能达标的新路子和新方法，采取管理与技改相结合的措施，不断推进节能降耗工作。首先采取“四定”措施，强化节能降耗工作的基础，即：定组织机 构，落实相关责任人员；定节能降耗制度，建立节能降耗长效机制；定耗能标准，确立节能降耗目标和任务；定考核办法，确保节能降耗不流于形式。其次是实施“六管”实现管理节能。一是管住水电能耗，加强对生产、生活用电场所的检查，分别安排总值班员、设备管理人员每日抄录水电表，进行水电能耗分析。与此同时，规定了空调、路灯、热水器的启闭时间和最低温度控制，减少管道泵等设备待机时间，合理利用落差付油，降低油泵工作功率；二是管好设备的保养和维修，对油库300米消防管线、65个油罐管线阀门、17台油泵和3台固定消防泵进行了全面维修和保养，杜绝了跑、冒、漏现象发生；三是管住油样回收，完善取样油品保管、回收制度，加强油耗的管理。对油库计量、化验取样油品采取集中分类保管和统一回收处理的措施，确保油样回收率达到100％；四是管好营业时间，合理调度配送车辆运输次序，按照先近后远的原则安排配送，努力减少夜间发油；五是管住油品损耗，严格执行油品验收双复核制度，杜绝运输超耗，合理安排收发油罐，减少油品保管损耗，加大了对油库库存商品的监管力度，严把入库油品的计量交接和质量验收关，完善数质量管理考核激励机制，坚持进行计质量员岗位技能培训工作。每月定期召开库存盘点暨损耗分析例会制度，不断总结经验，找出差距，完善各项节能降耗具体措施。由于商品损耗管理制度完备，员工责任意识较强，今年4月和7 月，油库及时发现炼厂计量设备故障，办理48吨油品运输超耗索赔，避免了企业重大损失，降低了油品综合损耗率；六是管住能耗设备，对油库电脑、空调、电扇、饮水机、水龙头进行全面普查，在此基础上，进行关、并、合、停，减少空调、电脑、电扇、饮水机、水龙头共13台、合并办公室3间，降低了油库日常水电消耗。

再次，是通过“三改”实现技改节能，一是改造路灯，更换油库办公楼、职工宿舍及食堂的电揽电线，根除了电网漏电现象；二是改照明灯具和电器，按照生产、生活照明灯具的功率、照明时间和周边光源的影响等实际，更换了4种不同功率的节能灯具，将电热水器更换为太阳能热水器，油库生活同比节约耗电23％。三是改进作业管理措施，采取了满罐储油、封盖乙醇车辆罐口的措施，减少油罐蒸发损耗和接卸乙醇的挥发损耗，实现了管理节能。

2008年，我们正是通过“四定”“六管”“三改”的办法和措施，深化了达标创优工作，实现了吨油费用、水电能耗、商品运输损耗等项指标不断降低，全面推进了节能达标工作。

二〇〇九年一月十日

第二篇：2013年机电设备达标节能汇报+Microsoft+Wor...范文

太原煤气化东河煤矿

2014年一季度节能减排目标责任制考核检查汇报材

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二〇一四年四月一日

2014年一季度节能减排目标责任制考核检查汇报材

料

尊敬的各位领导、专家：

首先，我谨代表东河煤矿全体干部职工对各位领导、专家莅临我矿检查指导工作表示热烈的欢迎和感谢！

2014年，在矿党政的正确领导下，特别是在集团公司机械动力部的帮助支持下，我矿节能管理工作继续巩固保持良好势头。下面就我矿上半年节能管理工作情况向各位领导、专家汇报如下：

第一部分 2014年一季度机电工作总结

一、2014年指标完成情况

（一）1—3月份累计原煤产量41.1万吨，完成年计划90万吨的45.7%；掘进进尺累计完成2800米；

（二）设备综合完好率96.03%，重点设备完好率100%，设备待修率2.29%，设备失爆率0；

（三）配件1-6月共消耗 335.9万元，吨煤成本8.17元.（四）设备大修1-6月共消耗205万元。

（五）原煤产量为 41.1万吨，工业总产值为16224.52万元； 综合能耗为2340.55吨标煤，万元产值能耗为0.144吨标煤，吨原煤综合能耗5.69kgce/t；

电耗：综合电能消耗921.41万kwh；原煤综合生产耗电710.61万kwh，吨原煤综合生产消耗22.41kwh/t，指标是16 kwh/t,主要因综采工作面3月初至7月初遇断层67m长、加之5月初至今综采工作面渗水，导致原煤产量较低吨煤电耗增大；

综合油耗：累计消耗96.64吨，吨原煤综合油耗0.24kg/t；

自用煤消耗1715吨，约1225吨标煤；原煤生产自用煤41.7t/万吨；

综合水耗：煤矿单位产量取水量0.17m3/t；

二、上半年主要完成的工作

1.完成2303工作面安装与初采工作； 2.1月初二采头部皮带机变频改造；

3.3月初为了规范电气防爆设备入井管理和保证机电设备的完好，在原来成立防爆小组基础上又成立电气试验小组与设备检修小组，对入井的所有电气设备进行试验，合格方可入井和出井的设备进行检修；

4.5月初完成井上、井下供电系统春节预防性试验，针对春检查处的问题逐步进行整改；

5.5月初对全矿防雷电系统进行测试；

6.4月15日大型设备、重要部件性能测试、中央水泵联合试运转试验；

7.5月6日完成东山二回路电源线路的更换改造； 8.5月18日完成副立井罐笼防坠试验； 9.35kv、汇鑫10kv变电所标准化建设；

10.6月底更换副井底与井下文化长廊生锈的小接线盒54个、照明灯24盏。

二、严格按照设备管理达标升级要求，开展机电日常管理工作。

（一）认真组织机电系统职工，特别是井下设备管理员学习了《机电设备管理达标升级标准及考核评级办法》的通知，对照标准开展一月四次机电设备检查，累计查处大小机电安全隐患525条，并全部进行了处理。

（二）为杜绝井下电气设备因环境潮湿而出现接地故障，坚持对井下电气设备进行检修，每月两次（1日、15日）机电设备的大检查，查看防潮剂的使用情况，如剂量不足时及时更换；同时认真开展设备

的“三级五定点”巡查活动，针对井下五小电器生锈等失爆现象，我矿已安排机电队逐步更换检修处理，到年底计划彻底更换没有处理小接线盒生锈的问题。

（三）6月19日由晋煤集团及集团公司机动部专家组前来对我矿进行了标准化检查，分别对我矿地面机房、井下硐室、生产现场全面检查并提出20条问题，其中5条问题已处理，其他15条问题已进行“三定”处理。

（四）每周一次对队组设备进行检查，登记编号各种电气开关167台，做到设备使用数量清、状态清，易于掌握现场存在的问题，给解决问题提供可靠的依据。

（五）按照公司要求，从1月加强了对机电设备的计划检修和强制检修，对队组设备检修情况摸底，做到对未向机电部汇报月检修计划、检修完成情况的队组进行严格考核，在队组上报的检修计划进行抽查，每周机电部人员下井实际查看检修情况，并建立我矿设备检修台账，使设备故障减小到最小化，每月深入一线检查队组记录情况，每天停产检修时间不少于2小时，全年停产检修不少于7天。

（六）供电管理

1.针对春季预防性试验查处的5条问题，现已处理35kv300-1柜绝缘破损、511柜避雷器损坏、主扇二回线无避雷器3条问题，其中压风配电柜绝缘不够，井下41台高压配电装置保护器误动或拒动，正在逐步更换处理。

2.在供配电系统战高温斗雨季保安全的活动中，每月巡检一次10kv及以上架空输电线路线，检查塔杆的倾斜、下沉、基础冲刷、线路通道等现象，检查门窗和高压开关柜的密闭措施，对全矿供电系统的防雷接地进行测量，并建立台账。根据几次电气故障情况进行分析，对井下高压开关欠压保护定值进行了重新整定，电压范围

70%-115%额定电压，时限设置为3s，另外东山10kv变电所也已着手安装避雷设施。

3.去年我矿35kv变电站、井下3#采变硐室被集团公司评为乙级硐室，通过我矿的加强管理与标准化建设，现在我矿以上两处力争达到甲级机房硐室。

4.针对我矿运行人员技术水平相对低的实际情况，专门编制了主变和高压开关巡检记录表，并要求运行人员严格按照表内巡检要求进行巡检，确保巡检不走过场。同时编制了电气设备操作的标准，规范我矿“两票三制”供用电管理制度，使电气操作程序化和规范化，杜绝电气误操作。

（七）、重新编制了《机电部岗位职责》、《设备定期检修制度》《矿用电气设备防爆若干规定》、《机电管理标准》等，为进一步完成我矿机电设备达标工作奠定了良好的基础。

（八）、加强培训，提升机电系统职工素质。

加强职工业务知识学习，加大培训力度，提高业务素质和技术水平，确保矿井机电安全。

1.1月-3月矿利用调度会明天学习一条防爆知识，3月份并利用我矿广播系统学习防爆知识，开展供配电系统职工的培训。

2.全矿开展了岗位职工“手指口述”工作，规范了操作人员按章操作，操作水平有了较大的提高，为设备安全运行奠定了坚实的基础。

3.开展七高一文明：高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益，现代文明的学习。

4.组织井下电钳工、设备包机工3月25日-4月10日学习《东河煤矿设备润滑管理制度》、《东河煤矿设备包机管理制度》、《东河煤矿设备三级五定点巡检管理制度》。

三、能源管理方面

1.根据集团公司下发《二O一三年节能工作安排意见》，年初认真制定节能工作计划，明确节能工作目标，制定节能管理各项工作措施，下发了《东河煤矿二O一三年节能工作计划的通知》、《东河煤矿能源管理考核细则》等文件，明确职责并细化措施，加强考核。2.建立健全科学、合理、准确的能耗指标考核体系。将能源消耗指标层层分解落实到队组、班组和重点耗能设备，积极开展工序能耗指标考核管理。每月组织开展队组节能目标责任制考核管理工作。3.进一步将能源消耗统计分析管理深入到购入能源消耗、各工序用能直接消耗、转换损失水平、生产组织管理、工艺水平、设备运行状态、节能检测等环节，把各个用能环节的能源消耗量值的下降和上升变化的具体原因分析到位，有针对性的切合实际制定出节能工作措施，并责任到人。

4.严格按照能源流向“一个确定三个对应”的原则，按照集团公司新的台账格式完善主要耗能设备台账、能源计量器具配备及台账、能源消耗台账的管理，每月底按照能源流向图，对各用能队组（车间）逐级进行系统的能源消耗分析，完善能源消耗台账管理。

5.规范能源计量器具网络配置图的基础上，重点抓好计量器具的周期检定和定期抄表管理，并加强维护检修，确保每台计量表运行完好，计量数据真实可靠。

6.在“全国节能宣传周”期间开展了节能宣传活动，组织专题板报、悬挂横幅、矿区广播宣传节能知识，有力的在全矿上下树立全员节能增效的意识。

五、存在的问题

1.全矿电气设备防爆管理力度不够，队组对查出的问题整改速度缓慢，制约了矿用电气设备防爆管理工作。

2.队组对点巡检工作重视不够，误认为设备只要运行正常就行，点巡检工作不到位，走过程。

3.个别队组对发现的设备或系统中存在的问题和隐患重视不够，存在侥幸心理，为完成生产任务对存在问题的整改行动迟缓。

4.供用电现场管理薄弱，特别是制度执行的力度还比较差，供用电故障率较高，给安全生产带来隐患。

第二部分 2013年下半年工作安排

2013年下半年机电工作思路是：认真贯彻集团公司贯彻“四抓”工作思路，夯实基础，强化现场，完善四个标准体系建设，进一步深化机电质量标准化工作，坚持开展机电设备管理达标升级活动，强化技术管理，依靠技术进步，提高装备水平，促进节能降耗，为企业的安全生产提供有力保障。

一、进一步加强基础管理工作

1.进一步加强机电基础管理，完善大型设备的一机一档管理，重点加强特种设备档案的管理和现场监管；强化设备检修维护管理，真正用行动来执行“三级五定点巡检制度”。严格执行设备点巡检制度，对重点设备进行定点、定期检查，对照标准发现设备的异常或隐患，根据掌握设备故障的初期信息，积极采取技术措施，将故障消灭在萌芽状态。同时严格执行机电设备定期检修制度，做到计划检修和预防性强制检修，每天停产检修不少于2小时，确保设备检修质量。

2.以系统化的观点，精细化的理念，标准的流程促进我矿机电设备达标工作和规范化完成机电管理的制度体系建设，形成一套包括设备管理、供用电管理、能源管理等三大管理制度在内的较完整的管理标准体系，使各项管理工作有据可依，各项工作迈向程序化，规范化。

3.继续开展培训，计划举办设备管理知识、能源管理知识、供电技术培训班、皮带机保护安装标准、井下电气设备接地标准、井下防

爆五十条知识，通过管理培训和技术培训，为了提高全矿上下干部职工电气防爆意识，每天领导干部通过调度会学习一条矿用电气防爆检查规定，职工通过班前会学习一条矿用电气防爆检查规定，通过两个月学习使我矿领导干部和职工增强电气防爆管理意识，营造一个良好的学习氛围，在实际行动中指导实践，从而提高我矿电气防爆管理。

4.重落实设备包机制度，对每一台设备、对每一条管线、每一台安全保护装置、每一段环境卫生都落实到人，做到岗位固定，分工包干，责任到人，任务明确，机电设备包机人员必须做到“三懂”、“四会”、“五严”，即三懂：懂操作规程，懂设备性能，懂设备原理；四会：会操作，会保养，会修理，会判断和处理故障、事故；五严：严格执行交接班制度，严格执行巡回检查制度，严格执行岗位责任制，严格执行操作规程，严格执行要害场所管理制度。

5.加强全矿电气设备防爆管理力度，每天对井下电气设备进行检查，发现安全隐患立即整改，加大考核力度，提升设备的完好率，先从设备入井抓起，不合格的设备不得入井、使用、闲置全过程严格管理，闲置设备按照使用设备矿用电气设备防爆管理若干规定执行管理。坚决杜绝失爆，将设备完好率保持在98%以上。

二、强化现场管理工作，全力保障安全生产

1.以落实设备“三级五定”点巡检制度和设备润滑制度为重点，强化设备的使用维护管理，提高设备运行质量。特别是完善重点设备的“三级五定”点巡检标准、润滑部位，严格按标准开展点巡检及润滑工作。按照矿每月25日标准化检查定期检查的方式，重点落实制度的执行情况，并纳入对各队组的月度考核中。

2.深化安全质量标准化工作。对照省煤炭厅新修改下发的《机电质量标准化标准》和国家级标准化标准要求，制定标准化建设计划，使现场尽快符合新标准的要求。在标准化建设中，要重点突出，着重

抓好设备完好、安全保护、防爆电器管理、管线路吊挂、文明生产、现场记录等。

3.继续开展好机电设备管理达标升级活动，在上半年基础上，把达标升级检查细则内容落实到现场。

4.搞好机电隐患排查。按表每月组织排查3次，建立机电隐患台账，对存在的安全隐患跟踪落实整改，对存在失爆或整改不及时和重视不够队组加大考核力度。

5.坚持开展好煤矿大型设备的性能测试和特种设备定期检验工作，按规定对列入测试和检验范围的设备必须全部进行测试和检验，并保证测试项目齐全，结果可靠。对在测试过程中发现的问题，要认真对待，逐项落实整改，确保大型设备和特种设备的安全运行。

6.抓好供用电管理工作，最大限度地保证供电系统的安全稳定运行。一是严格执行“两票三制”；二是严格保护定值的管理，按要求计算和整定，并随负荷的变化及时进行修改，使继电保护做到齐全、准确、灵敏；三是加强系统和设备的缺陷管理，严格按照缺陷管理制度，对系统缺陷建立台帐，及时制定方案措施，明确专人负责落实整改，特别要注重特殊气候条件下对系统的巡回检查，及时发现和处理系统缺陷，保证系统全天候安全运行；四是抓好对供电系统的预防性试验工作，按要求时间和项目完成电气预防性试验工作，保质保量完成试验任务。对试验过程中发现的问题，要及时落实措施，彻底整改。

三、提升能源管理水平，促进节能降耗工作

1.从能源管理的基础性工作开始，通过对用能单元的分析，准确掌握能源消耗的途径、数量，进而分析能源消耗的主要环节，采取相应的管理手段和技术手段，合理控制能源消耗，实现企业节能目标。

2.完善能源计量设施。配合能平衡流向图的编制工作，实现各级能源消耗的准确计量，为能源消耗分析提供可靠的科学依据。

3.继续搞好节能目标责任制检查和考核工作。通过节能目标责任制的检查与考核，对提高企业员工的节能意识，加强企业能源基础管理，规范节能工作，实现合理用能，有着很大的推动作用，必须坚持开展下去。增加现场能源管理的内容，在强化基础管理的同时，对现场合理用能状况进行检查与考核，杜绝违规用能，减少不合理用能以及跑、冒、滴、漏现象的发生。

4.继续开展节能宣传工作，充分利用各种媒体，宣传国家的节能方针政策，法律法规，企业节能工作制度，节能知识等，进一步提高员工的节能意识和节能自觉性。

四、抓好专项资金计划项目管理，保证重点项目的完成 专项资金计划项目的实施是机电的重点工作之一，要根据集团公司下达的专项资金计划，对项目进行认真分解，制定项目实施进度计划，编制项目技术方案，按集团公司规定程序进行审核和报批，项目实施前，要认真编制施工方案和安全措施，确保项目安全和质量。

2013年下半年重点抓好以下项目：

1、大倾角皮带机驱动部分进行改造工程； 2.副立井提升系统改造工程； 3.中央水泵房增加自动排水控制系统；

4.地面35kV站综自系统更新改造（含双电源完善备自投功能）； 5.东山10KV变电站的标准化建设； 6.完成各类大型设备的性能测试； 7.100架支架出井检修工作；

8.井下二采头部皮带机滚筒包胶、减速器的更换； 9.三采头部皮带减速器的更换、滚筒的包胶； 10.2310综采工作面的的安装与2303工作面的回收；

11.2013年安全费用和自由资金中设备的审批购置，做好机电方面所列项目的实施。

总之，我们深知上半年以来虽然做了大量的工作、取得了一定的成绩，但与集团公司的要求及其他先进矿井相比还有很大的差距。我们在今后的工作中，一定从基础做起，一步一个脚印，一步一个台阶，争取在一个较短时间内把我矿的机电、节能管理水平再上一个新台阶。

二〇一三年七月一日

第三篇：节能总结

节能总结

“企业以效益为中心”这是一句永远不变的主题。在我们发电公司，节能降耗是我们生存与发展的重头戏。我们深深领会其内涵,身体力行为节能工作献策献力.下面我将我的工作总结如下:

一、转变观念，从思想源头上做起。好多人认为，“在发展工作中以不出事为主，不求有功，但求无过，多节一吨煤，多发一度电，在我身上又有多少钱，”其实，这是一个严重的错误，企业以效益为中心，公司没有效益哪里有钱，你从哪里领工资？假如每个人都抱这种思想，企业的如何生存？怎样发展？因此，我们从严要求，从每一项工作，每一一件小事做起，要求班组每一个成员从思想上消除老思想、错观念。

二、强化管理，提高质量。为此，我们结合分公司提出的要求和目标，从严要求每一位班员认真做好每一项工作，力求作到最好。发现问题及时提醒大家。

三．发动群众，为节能降耗献策。为弘扬班子成员的社会责任感，在本班组内开展节电、节水、节油的全员节约竞赛和“节约小窍门”征集活动，并进行稽查和考核。通过宣传教育、广泛动员，提高了全员节约意识和从我做起、从小事做起的主人翁意识。

2008年的主要工作：

我们班根据公司要求将节能降耗作为日常工作重要部分常抓不懈。我们班根据公司要求在节油、节水、节电、节煤等方面取得了一些成绩，在公司领导的指导下，在班长的带领下，使我们班节能工作真正落实到了实处，使职工从思想深处认识到节能的好处。只有节能降耗才能提高企业的经济效益，使节能工作贯穿于整个生产过程中。

一、节水方面：水是重要能源，电厂又是用水大户，因此节约用水显得尤为重要。我们班针对自己所辖范围（洗手间/卫生间），制定了检查和维护制度。坚决制止跑、冒、滴、漏现象的发生，对各管道漏水点及时发现、及时处理，同时，针对对易损部件，对其进行了改造。

二、节油方面：日常维护中对渗漏油点，及时治理消除渗漏油，并对易发生渗漏油的设备进行重点治理，我们班发挥QC小组优势，利用设备检修的机会，找原因，想办法并严格检修工艺对其进行改进从根源上消除渗漏油，确保机组在运行中不会泄露造成油损失。

三、节电方面：在日常工作中，我们班通过宣传教育、广泛动员，提高了本班人员节约意识和从我做起、从小事做起的主人翁意识。并坚决杜绝“长明灯、白昼灯”，电脑以及打印设备尽量减少待机时间，长时间不用都关闭以减少耗电，全班人员养成了节约用电好习惯。做到人走灯灭，消灭了常明灯现象，把节能工作真正落实到了实处。

为了搞好节能工作，我们将从制度上进行规范，继续开展节能活动，认真贯彻公司下发的《节能降耗一系列措施》。今后将通过开展“五个一”节约活动，即“节约一滴水、节约一滴油、节约一度电、节约一吨水，爱惜一分钱”，全面提高了本班职工的节约意识，真正为实现节约型企业作出贡献。

第四篇：节能总结

依托科学技术，提高锅炉热能利用率，实现高效注汽

节能降耗总结

春10注汽站现有两台固定注汽锅炉，注汽能力分别为23吨/小时和11.5吨/小时。2012年12月31日实现春10区块注汽生产。2013年1月20日左右，随着厂家和各路施工队伍回东部休整，春10区块新投运系统和新安装的23吨/小时锅炉，逐渐暴露出一系列问题，严重影响了系统生产。从2013年春节期间开始，这些问题集中主要表现在三大系统：伴热供暖系统、锅炉燃油系统、锅炉本体燃烧系统故障。三大不利因素的存在致使锅炉连续运行时率仅为：96.3%，吨汽耗油平均70Kg/吨汽。

一、现状及存在的问题

1、燃油系统存在的问题：第一，燃油流程过滤器选型较小且安装位置不合理，不能满足生产需要。第二，燃油泵和泵电机不匹配，18.5千瓦电机带动排量7.5方泵，长时间在3000转/分钟高速下运行，使泵极易磨损。并且，泵轴采用单向固定，泵轴易前后攒动，造成机械密封失效，进而大量燃料油刺漏。第三、泵排量设计太小，不能满足两台炉子同时运行。

2、伴热、供暖系统：一是由于冬季临时采用6吨燃煤锅炉换热器进行热交换，机泵、变频控制系统未进行维护、调试就投入运行，导致故障频繁，且问题主要集中在控制线路部分、机泵损坏和变频器故障，再加上维修力量薄弱，严重威胁站内冬季供暖。二是站内伴热系统和掺稀加热所用的低压蒸汽从注汽主干线上引出，出现两个无法解决问题：一是站内伴热和井上掺稀出现问题，停炉放空后，才能维修。二是锅炉出现故障停炉后，站内伴热和井上掺稀所用蒸汽无法维持，特别是停炉时间超过一个小时以上，极易造成春10区块系统冻堵、瘫痪。

3、锅炉燃烧器：该燃烧器属于意大利产品，配套油嘴索尼产品，由于该燃烧器在我油田第一家使用，技术尚不成熟，核心部件-油嘴，价格昂贵。在2013年1-9分，更换油嘴四个，油嘴顶油螺钉损坏12个，造成锅炉不能正常运行。

二、2013年节能降耗所做的工作和

（一）加大宣传攻势，强化全员成本意识、节约意识、增效意识；使节能降耗工作家喻户晓，人人皆知，为节能降耗工作打下坚实的思想基础。

在此基础上，做了以下工作：一是精心操作，细化、优化注气运行，提高管理和技术水平。二是杜绝跑冒滴漏，提高锅炉热能利用率。三是干部职工开展小技术攻关，提高锅炉连续运行时率热情高涨。四是做好日常的生产参数动态监控，合理调整燃烧配风，保证燃烧效果良好。

（二）大力加强干部、职工技能培训，强化动手能力，提高修旧利废的水平和维修质量。

积极开展修旧利废工作，解决生产中急需材料的需求，确保生产设备连续、高效运行。在北疆，生产物资供货周期长，为保证生产的连续性，我们成立了修旧利废领导小组，采用临时维修和计划维修相结合，既解决了许多生产难题，又节约了成本。全年共修复价值40余万元的生产急需物资。

（三）针对生产过程中的疑点、难点开展攻关，提高锅炉热能利用率，实现高效注汽

1、锅炉燃油系统工艺改造和燃油泵运行实行了变频控制 通过与锅炉厂家技术人员沟通交流，我们技术人员查阅各种燃烧器资料，确定了燃烧器燃油枪对过滤后燃料油品质的要求，从而对燃油工艺进行了改造。（1）将1#4方/小时排量的燃油泵改为10方/小时排量，保留原来2#6方/小时泵，再改1#30方/卸油泵为3#10方/小时燃油泵。燃油泵泵轴均采用双向定位。泵前过滤器改为DN80篮式过滤器，过滤能力增加了26倍。经改造后，减少了泵损坏频次。不仅大大提高了锅炉连续运行时率，而且注汽质量大大改善，实现了优质注汽。同时，注汽站再不会出现燃料油因泵的问题大面积刺漏的现象，维修工人劳动强度直线下降。（2）在燃油主干线上增加副线流程，并在主、副线流程上各装一过滤器，通过我们技术人员多次试验，决定将原来80目的滤网增加到120目的滤网，这样一来，不仅提高了燃油过滤质量，取消了炉前过滤器的主力过滤作用，而且实现了清洗滤网不再停炉。同时，清滤网次数由2天一次，变为40天一次，大大降低了职工劳动强度。（3）对三台燃油泵实现了变频控制，泵转速保持在500转/分钟，解决了燃油泵转速太高，寿命太短的弊端。

以上三项措施，锅炉燃烧条件得到改善，燃油品质得到提高，燃油泵实现变频控制，使泵的寿命延长一倍，耗电量大大减少，更重要的是很大程度提高了锅炉连续运行时率，实现了高效注汽。

2、伴热、供暖系统优化改造,，操作人员的精心工作，度过了寒冷的冬天。

（1）换热器、燃油泵房等重点部位在特别时期，执行特别的劳动纪律，实行“重点部位双岗制，人和设备不分离”，第一时间发现问题，第一时间解决，最大限度的缩短抢修时间，保证系统安全过冬。2013年冬季，供暖系统发生故障24次，由于每次发现及时，每次处理时间未超过1小时，避免了系统冻堵现象。

（2）利用两台锅炉热力除氧器的储水罐，实现临时应急给站内供暖系统供水。

该系统的投运，实现了合理运用锅炉闲置附属设备，实现站内供暖，解决了两台六吨燃煤锅炉不能正常运行带来的弊端。

3、对燃烧器核心部件旋流片、顶油螺钉认真研究，绘图加工，解决油嘴供货周期长的问题。

1-8月份，我队针对油嘴最易损坏的部件顶油螺钉，采取了几项措施：一是积极和厂家沟通，反应我们生产过程中存在的问题。目前，厂家正在材质更换试验中。二是职工上班期间对锅炉观火孔加密观察检查，观察火焰形状，要在第一时间发现顶油螺钉损坏程度，避免火焰直接烧到炉管。三是积极开拓创新，拓展思路，我们陆续采用废旧柴油机气门杆、钻头、矬子等钢材进行试验，矬子加工顶油螺钉使用时间可达6天，而厂家所提供产品也只能使用 7天左右，自己加工的产品完全可以满足两口井同时注汽一个周期不停炉。

2013年，通过对伴热供暖系统、锅炉燃油系统、锅炉本体燃烧系统攻关，得到了可喜的效果。（1）锅炉月度运行时率由96.3提升到99.93%。（2）吨汽耗油由70Kg/t降至63Kg/t..（3）锅炉实现了安全、平稳、连续、高效注汽。（4）操作工人劳动强度大幅度降低。同时，也产生巨大的经济效益，全年节能增效400余万元。

2013年，是注汽队刚刚成立的第一年，整个系统是边建设边投产阶段，我们还有很多要做，在今后工作中，我们会号召全体职工牢固树立节能意识，为油田发展尽心尽力。

第五篇：2011节能总结

吉林市交通运输局2011年节能减排

工作总结

根据国家、省、市有关文件精神，我局依法推进公共机构节能，增强公共机构及其工作人员的节能意识，提高节能管理水平和能源利用效率，加快节约型机关建设，现将我局节能宣传周活动总结如下：

一、指导思想

认真贯彻落实《公共机构节能条例》和《吉林省公共机构节能办法》，坚持以科学观为指导，宣传节能资源基本国策，紧紧围绕“十二五”公共机构节能工作，突出宣传节能法律法规、方针政策、新技术，为“十二五”节能工作营造社会氛围。

二、提高认识，加强宣传

节约资源，保护环境是我国的基本国策。做好节能减排工作，是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重大措施，是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择。我局制作了宣传展版、宣传条幅，组织全体机关工作人员认真学习文件，充分认识到做好减排工作的重要性和紧迫性，切实增强责任感和使命感，把节能减排工作作为重要工作任务来抓。

三、加强领导，明确任务。局领导高度重视节能减排工作，为加强节能减排工作的领导，成立了以局长为组长、分管局长为副组长、各科室主要负责人为成员的节能减排工作领导小组，指导全局节能减排管理工作。明确各处室责任分工，把节能减排指标任务分解落实到各处室、各负责人头上，加强监管力度，创建节约型机关单位。

二、节能减排工作完成情况

道路运输方面。一是加快了客运运力结构的调整。通过宣传鼓励和政策引导，促进客运经营者逐步更新或新投入了一批欧三排放标准的节能环保型中、高等中车，在农村客运市场，也发展了一部分经济适用车型，淘汰了一批老旧客车，有效降了燃油消耗。二是严格了营运车辆的准入。在货运车辆管理中，严把车辆技术审验关，对经综合性能检测车辆技术达不到二级的，坚决不予准入或强制退了同运输市场，制定了严格的工作管理制度，责任具体落实到人，防止排放超标的老旧车辆、营运期满的车辆、燃料消耗超限值的营运车辆再度进入道路运输市场。此外，对营运车辆许可中制定了优先政策，鼓励经营者购置大吨位、厢式、多轴和集装箱车辆。三是抓好技术性节能。加强了节能减排的技术培训，在道路运输驾驶员从业资格培训中加强了规范驾驶操作，节油技术等内容的培训和考核，提高了驾驶员的节能减排的意识和操作能力。水路运输方面。市地方海事局加强了船舶节能减排工作的治理力度，注重各项节能工作的落实。一是对新建的船舶，采用环保、节能、排油率低的主机，增设防污染设备。严把船检质量关，在选用主机上，鼓励他们使用节能环保型的，排油率低的柴油机，要求他们设立油水分离器、生活污水处理器等防污染设备，增加废油的回收利用；松花湖现实际营运船舶120艘，达到了节能降耗的目的；二是严格执行船舶废油回收处理站协调，确保船舶定期到废油回收处理站进行废油回收，禁止污染物排放，使水域更加清洁。三是抓技改，提高科技含量。市地方海事局与船厂等单位积极配合，狠抓技术改造，提高船舶利用率。对新建船舶选配合适的螺旋浆，并对一些船舶增设导流罩，以增进螺旋浆推进效率；对有改造价值的船舶辅机增加投入，更换主要部件，争取在航行中做到单机运行，以减少油耗；为振动较大的主机增设能够减少噪音的主机垫，以减少由于主机振动而产生的噪音。

公路养护部门。

沥青路面再生工艺循环利用了旧沥青路面材料中的沥青和碎石，减少公路工程中对新的优质沥青和新砂石材料的占用和消耗，缓解了我国作为石油和优质路有沥青进口大国的资源压力，减少了因开采砂、石材料对环境造成的破坏，达到了节约能源、保护生态环境的目的并带来了较好的经济效益和社会效益。

三、节能减排工作采取的措施

我局主要以五个方面为切入点，采取措施，狠抓交通节能工作的落实：

一是加强农村公路通达工程的实施。

二是进一步优化路网结构，提高公路通达度。

三是强化运输管理，严把运输市场准入关，全面对运输市场的调查研究，保持运力与运量的相对平衡，降低运行消耗。

四是积极推进节能管理工作，加强单位公务计划用油到日常维修管理，严格按车辆制度办事，完善单位节水、节能措施，经常检查用水、用电情况，努力抓好节能细节功效。严格车辆、船舶检验标准，对老旧、排放大、高耗能、高污染车辆、船舶逐步淘汰出营运市场。

五是对下属单位逐一进行节能减排监督检查工作，对未达到节能减排目标的，责令限期整改完善。

四、明年打算

一是按照《国务院批转节能减排统计监测及考核实施方案和办法的通知》和部、省市政府节能减排的有关文件精神，依据市政府节能减排工作目标、任务，分解落实各项行业节能、减排目标和任务，完成2011年政府下达的节能减排任务；

二是开展全局节能减排工作调研活动，摸清行业节能减排家底，建立起有效的交通行业节能减排统计与分析制度，为有效制定节能减排政策提供依据。

三是继续抓紧抓好对从事机动车尾气治理维修企业和车用氟利昂回收定点维修企业的监督管理，通过营运车辆综合性能检测，进一步加强对全市营运车辆尾气排放的监管，加快老旧营运车辆的淘汰更新步伐和出租车、公交车、小公共汽车清洁燃料的推广使用；

四是加强节能减排工作，树立道路运输业节能减排潜力最大的环节依然是管理的理念。借鉴海南实行的“客运车辆滚动发班模式”，通过优化客运组织和线路布局，提高客车实载率；整合运输资源配置，严格客运市场准入，合理控制运力增长，实现管理促节能；落实运输环节节能减排措施，根据交通部发布的营运客车、货车燃油消耗量限值及测量方法，组织实施营运车辆准入和退出制度。

二O一一年十二月十六日