生产办2011年总结及2012年思路

第一篇：生产办2011年总结及2012年思路

生产管理系统2011年工作总结和

2012年工作思路

2011年，生产管理系统紧紧围绕全厂162万吨原油生产目标，坚持科学管理、超前运行、加强协调、重点监控，科学优化生产运行，充分发挥生产系统的组织、指挥、协调、监控、服务职能，全厂生产管理水平和运行质量不断提升。总结如下：

一、2011年各项工作开展情况

1、强化生产运行管理，保证全厂产量平稳运行

①、注重做好日常生产运行管理。通过组织好晨会、生产会、旬度会，全面掌握生产动态，搞好部门协调配合，分阶段、有重点加快生产节奏，做到各项工作有计划、有预测、有布置、有检查、有落实、有总结，促进生产运行整体质量提高。

②加快新投井衔接运行。今年以来，生产管理系统把新井投产做为产量增效点，积极做好新井投产工作。钻井运行管理人员，适时跟踪钻井运行情况，及时掌握钻井完钻及搬迁动态，对因工农关系及道路原因，造成钻井队不能及时搬家，及时与钻井公司结合，采取就地倒钻具、腾空井口办法，保证新井及时作业施工。同时，在新井作业搬迁、方案落实、动力搬上以及机、电、流程等配套工作上，坚持超前运行，超前安排，2011年全年，共协调完成新投投产投注160余井次（预计），其中完成油井投产140井次，水井投注20余井次，为采油厂实现产能接替提供了有力保障。

③、强化作业生产运行衔接。今年以来，生产管理系统适时组 织了三次强化作业运行会，结合采油厂上产需要，重点加强新投井、上产措施井的工序衔接，强化方案设计、工序优化、车辆调配、管杆转运、工农保障等重点环节协调，及时解决作业施工中各类问题，促进作业系统整体速度、效率提高。

在3-4月份，针对全厂节后产量下滑的不利局面，及时组织了为期两个月强化作业运行衔接会，本轮强化运行，共组织完成作业交井353口，其中投产新井33口，实施油井措施32井次，初增日油能力312.3t/d，确保全厂产量尽快扭转被动局面。

在9月份，针对雨季生产的不利因素，适时开展为期一个月的强化运行衔接，主要针对四个方面问题，强化协调运行力度。一是针对雨季井场、道路泥泞搬迁和施工影响，加强了各矿的排水、修路工作。二是针对措施井比重大，复杂措施井较多的实际，积极优化工序有效衔接。三是针对油管、杆短缺情况，加强管、杆的修复、储备和调配，保证作业施工所需。四是针对靠近鸡鸭棚及居民区施工井数量较多情况，做好工农关系的协调处理，延长作业施工有效时间。整个9月份，全厂共实现作业交井183口，其中，维护112口，措施53口，新井投产投注14口，大修交井4口，完成了预定目标，保障了全厂的原油上产。

从11月初至12月10日，结合采油厂40天原油上产活动，及时进行了作业系统生产衔接会，通过强化运行，对作业施工过程中的问题，及时反馈、沟通，进一步明确责任，加大协调、解决问题力度，促进了作业系统整体效率的提高。整个40天原油上产活动，全厂作 业系统共实现作业交井220口（预计），其中，维护140口，措施60口，新井投产投注15口，大修交井5口，为全厂年度原油生产的完成及2012年生产的良好开局提供了有力的保障。

④、积极开展积压躺井治理工作。根据厂领导的要求，从6月份开始，由生产管理系统及工农科牵头，会同开发科、地质科、企管办等科室，组织了对4个矿进行的积压躺井进行专项摸排和治理活动，历时两个月时间，共累计治理积压躺井30余口，有效地提高了全厂油水井时率和综合利用率。

⑤、组织协调好压裂工作。今年以来，生产管理系统重点加强新井和老井压裂施工的衔接落实，提高压裂井施工环节的协调力度，5、6月份，针对夏503块新投压裂任务重的实际，积极协调安排作业动力，组织夏503、夏

42、盘40块新投和老井压裂施工任务，通过强化衔接、严密施工协调相关单位，顺利完成了新区XI503块、XI42等块的压裂施工任务。今年以来，共组织、协调完成压裂井施工20余井次，其中，新投压裂施工14井次，老井压裂施工6井次。

2、加大电力保障运行协调管理，最大限度降低产量影响 今年以来，生产管理系统注重加强用电运行协调，通过协调地方、德利公司等施工单位关系，催促上电工作进度，确保新井及长关井用电保障。今年以来，共协调德利及地方电业局完成新井上电150余井次，协调供电大队完成新老井上电8井次，完成线路改造19处，立杆87基，架线81档，平台15套，开断7处，高压电缆420米。

针对线路上鸟窝及高压线旁树障造成的线路故障不断增多，产量 影响较多，生产管理系统会同电讯科，在5月下旬联合组织供电大队及各采油矿对线路上鸟窝及树障进行了隐患排查和集中整治活动，有针对性的对地方农线做好消缺工作。

认真抓好春季、秋季电网检修的协调运行。春季电网检修，共检修变电所5座：盘三变、盘四变、临南变、商一变、商二变电所设备检修；长输三号站检修。检修线路50条，其中：35KV线路3条，10KV线路12条，6KV线路35条。11月份，秋季电网检修工作开始后，生产管理系统及时与水电讯科、供电大队结合，紧紧围绕原油上产中心，以降低线路跳闸率为主线，做好日常线路巡视、维护工作，将线路缺陷化整为零，将线路消缺常态化，及时消除线路存在的各类缺陷，保证了全厂油井的供电时率，使停电影响原油产量得到有效控制。

3、积极协调油水井井场、道路维修，确保适应生产需要 今年以来，生产管理系统按照采油厂部署，重点组织开展了拉油井、大头井、生产主干道路维修工作，在雨季来临之前和入冬前，抓住有利时机，开展了两次大规模的井场、道路整修工作，累计完成进井道路维修500余条，总长度55000多米，油水井井场整修720余口，动用土方28000方，建筑垃圾36000方，白灰1100方，石子550方，其中单边挖沟11000米。通过道路井场整修，确保雨季井场道路畅通，在雨季生产中取得了较好效果，减轻了雨季排水修路劳动强度，也为冬季和明年生产打下牢固基础。

4、加强生产突发事件的应急演练和管理

今年以来，生产管理系统注重加强生产突发事件应急演练及管 理。生产管理人员坚会同安全管理部门，补充、完善和规范了井喷抢险、消防应急、防汛应急、大面积停电、管网破裂等各类抢险应急启动预案和程序，先后开展了井喷抢险、硫化氢防护、稳定轻烃泄漏等专项应急演练活动，保证应急队伍在突发事件面前做到反应迅速、忙而不乱。

4、注重做好全厂冬防保温的协调、监控、管理

进入冬季以来，生产管理系统按照“早计划、早准备、早组织、早动手”的工作思路，积极与开发管理科、机动科结合，提前对冬防保温工作进行部署、安排、检查和监控管理，确保冬季生产安全平稳运行。

为了抓好冬防保温工作监控与落实，生产办集中主要人员，深入各采油矿及部分井站，加大现场监控力度，对各矿的井口、管线保温，水套炉升温，水套炉的点火情况和达标温度，大罐罐体保温，重点输油干线回压等，加强了检查督导，对特殊井、重点井等，要求采油矿按照“一井一策”的原则，制定出具体措施，逐一落实保温措施，切实为冬季原油生产打下坚实基础。

5、积极组织地面工程运行协调会，加快地面配套工程落实 今年以来，生产管理系统积极与工程科、综合大队加强协调联动，定期组织地面工程运行协调会，特别是10月份以来，抓住秋收结束、天气良好的有利时机，进一步加大协调力度，针对因工农关系施工队伍等问题产生的工程停滞情况，进行每周三次（周一、周三、周五）的地面工程运行会，及时协调处理各类问题和矛盾，确保地面工程建 设的全过程、全方位、全天候运行，全厂工程运行速度明显加快，全年共协调完成上高架罐22台，投转注水井上管线65口，上新井管线142口。协调新建改建配水间计量站11座，改换智能流量计148套，协调完成混输管线施工23Km。

6、组织协调好全厂秋季反盗护矿工作

今年以来，根据厂领导的要求，生产管理系统及时与厂综治系统结合，组织机关组室、后勤人员，对采油四矿、采油一矿等预先排查处的重点部位实施昼夜守护，结合全厂专项治理活动，累计出动巡逻人员2000于人次，反盗护矿活动收到了明显的出现，有力的震慑和遏制了不法分子的偷盗行为。

7、积极组织和协调长关井复查和捞油工作

为深挖长关捞油井潜力，今年以来，生产办协同企管办、地质所、工农科等，积极开展长关井复查和实施捞油工作，组织由各采油矿和车管大队组成的长关井复查项目组，进行分工合作，通过地层注水对应关系查找潜力井，排出复查计划，积极协调各采油矿进行长关井的道路整修及工农关系清理，积极与企管办结合，制定和完善捞油工作考核奖励政策。全年共计复查长关井73口，复活长关井28口，其中3口长关井恢复正常生产，临

47、临29-4井6月份转抽，临11-13井7月份转抽，三口井到年底预计实现增油1000吨。同时，使20口长关井恢复正常捞油，5口长关井拔管捞油。截止到10月底，3口井转抽累计增油627吨，25口长关井复活累计捞油114吨。今年以来，协调组织车管大队共计捞油2287井次，预计到年底，3口井转 抽增油960吨，25口长关井复活累计捞油164吨，预计年底为采油厂增油1124吨，累计实现捞油量（预计）3820吨，确保全厂年捞油任务的完成。

8、加强外运费有效控制与管理

面对我厂开发难度逐年加大，外围勘探井增加，边远井拉油点的增多，原材料运输成本增加等严峻形势，及时成立了“外雇运费费用控制项目组”，严格控制外部运费，科学合理调配车辆，提高车辆的综合利用率，鼓励各单位多使用内部车辆，建立外运费进行分单位、分车型的预警模型，时刻监控运行情况，及时调整费用结构，从外雇运费发生的源头到全过程都进行严格控制。2011年全年外运费计划1690万元，预计结算外部运费1685万元，节约5万元，做到外运费控制在厂下达指标之内。

二、2012年工作思路

2012年，是采油厂实现三年稳产的关键之年，生产管理系统将紧紧围绕三年稳产战略的实施，以采油厂总体工作部署为指导，围绕原油生产中心，以科学发展观为指导，结合精细管理及“为民服务、创先争优”活动，努力提升生产运行效率，提高生产运行质量，为采油厂持续稳定发展做出积极贡献。为此，将重点加强以下几方面工作：

1、推进生产运行管理系统化、规范化和程序化。生产管理系统是多工种、多现场、多部门、多系统集体协作作战的过程，生产管理系统要不断完善系统长效、有序生产运行机制，保证原油生产和各项重点工作的高效运行。要注重相关单位的沟通与协调，及时解决 各单位之间局部利益与整体利益的矛盾，协调相关管理部门与生产管理之间的矛盾，做到顾全大局，促进各项生产工作开展。

同时，积极规范生产管理流程，明确各级生产管理人员责任，逐步实施生产管理人员持证上岗，做到工作有章可循、执行有力、迅速有效。结合实际，进一步明确岗位责任制度、单位人员通讯录、日常生产运行工作程序图、全厂井站管网流程图，突发事件应急预案，生产办公设备操作规范等图表。

2、结合采油厂生产形势，加强日常生产运行管理，抓好阶段性重点工作落实。在抓好常规生产运行管理的同时，积极结合各类上产活动、春秋季电网检修、雨季生产、冬防保温、重点工程施工等，做到生产运行的全天候、全方位、全过程的协调、跟踪与监控。

3、加强非常规事件应急管理，全面提升生产系统应急水平。一是强化了恶劣天气、夜间生产值班工作。遇突发恶劣天气，所有岗位全部到位，督导采油矿及时开井，最大限度较少停电影响。二是不断加强运行工作预见性，加强各项工作的现场落实，保证重点工作的有效落实，保证全厂产量的平稳运行。

4、加强产量运行的预警管理。加强对全厂井口产量变化的分析，及时掌握影响产量变化原因，及时进行讲评、预警。进一步提高各单位产量责任意识和产量运行水平，强化产量运行责任落实，确保产量平稳运行。

5、加强外雇车辆使用管理。为确保明年外运费得到有效控制，重点加强以下几方面工作,一是加强外运费控制的组织领导；二是建 立完善费用预警机制，强化节约意识；三是积极鼓励使用内部车辆；四是加强油井热洗、拉油工作的监控；五是控制不合理非生产用车管理。

6、规范生产运行管理和考核。强化生产调度职能，实现生产全过程控制，减少各类不利因素对生产运行的影响，提高生产运行效率和质量，规范生产管理工作流程，加强当日重点工作信息落实，对工作进展滞后、延误情况，要求相关科室、部门在每天下午生产办运行会上汇报清楚并说明原因。

7、加快生产运行管理的信息化建设步伐。配合相关部门做好生产管理的远程监控，逐步建立和完善钻井、作业运行信息化管理平台。

8、加强生产系统队伍素质建设，提高工作能力，提升服务水平。严格队伍管理，强化全员培训，提升队伍综合素质，完善生产系统工作规范和服务质量评价考核，强化生产管理人员的服务和责任意识，真正为基层生产排忧解难。定期开展多种形式、多种渠道基层调研活动，了解各级生产管理人员在工作中存在的问题和不足，了解和掌握三、四级生产系统工作的难点、重点和存在问题，不断提高基层生产系统的软、硬件配套条件，同时，积极规范科室行为，推行文明用语，礼貌待人，廉洁勤政，塑造生产管理系统良好外部形象，提升生产管理系统的服务能力与服务水平。

第二篇：2010年社会事务办工作及思路

2010年社会事务办工作及思路

时光荏苒，似水流年，新的一年新的起点。2010年是某某街道办事处挂牌成立的开局之年，也是贯彻落实县委、县政府的有关精神，进一步加强城市管理，促进经济、社会和谐发展的关键之年。经我办全体工作人员认真分析讨论，2010年社会事务办的工作和思路具体如下：

一、指导思想

2010年社会事务办工作总的指导思想是：在街道工委和办事处的领导下，以贯彻落实科学发展观为指导，以推动社会福利社会化、社会事务法制化、救助管理规范化为重点，逐步实现由补缺性福利向适度普惠型福利的转变，为加快建立覆盖街道的社会保障体系，推进以改善民生为重点的社会建设而努力。

二、基本目标

社会事务办工作人少、事多、面广、情况复杂。要面面俱到，件件做好，实在困难。我们将精诚团结，克服困难，紧紧围绕社会事务办的社区建设管理、民政救助救济，和劳动社会保障三项职能。力争做到全面发展、突出重点、加大力度、突破难点、提高水平、打造亮点。

1、全面发展，突出重点；

在社区建设管理工作上，以提高服务水平、拓宽服务范围为重点，努力建设文明社区、和谐社区，争创和谐社区建设示范街道。在民政救助救济工作上，以低保工作为重点，同时做好五保户供养、困难优抚对象救助、精神病人免费药物救助、大病救助、慈善助学、救灾应急等其他各项救济工作，做到有求必应、应助就助、雪中送炭、及时救助，真正把党的温暖和政府的关怀及时送到困难家庭。在劳动保障工作上，以解决劳动力就业为重点，努力开发公益性就业岗位，加强就业培训，用好优惠政策，鼓励创业带动就业，积极帮助残疾人、低保对象、下岗职工和就业困难的普通高校毕业生就业，确保新增就业1000人，消除街道零就业家庭。

2、加大力度，突破难点

①着力加强社区对物业小区业主委员会和物业服务企业的指导和监督。做好开发商、物业公司与业主委员会的协调工作，支持物业服务企业开展各种形式的社区服务，促进社区和谐发展，改变当前开发商、物业服务企业与业主委员会之间矛盾多发的现状，避免形成新的集中群访热点。②着力加强对低保等社会救助的审核把关，严格执行有关政策，把握尺度，做到能助则助,不能助的坚决不助，坚决取消有汽车和大型工程机械，有固定工作、工资收入明显高于低保标准，有房屋出租、出租收入明显高于低保标准等违规享受低保待遇的资格。使政府的救助资金真正用到困难群众的帮扶上。

③着力加强对就业人群的宣传引导，转变群众的就业择业观念，特别是拆迁户的择业观念，进一步扩大就业范围。

3、提高水平，打造亮点。

①努力提高社区建设管理水平，组织开展各项社区服务和活动，如社区志愿者服务、居家养老服务、文体娱乐活动等，逐步形成一个社区一个特色，打造1—2个精品示范社区。

②努力提高社会救助服务水平，完善救灾救助管理制，争创全县民政工作先进单位。

③努力提高劳动保障服务水平，扩大就业渠道，广泛联系用工企业和单位。认真组织招工招聘活动，加强对就业困难人员的送岗位服务，争创充分就业社区和街道。

三、办法措施

1、掌握一个原则：公平、公开、公正，社会事务办的工作大多都是面对困难群众、弱势群体，只有做到公平、公开、公正，才能让群众满意。

2、增强两个意识，建好两个平台。两个意识就是：服务意识和民生意识；两个平台：社区低保和劳动保障服务中心这两个服务平台。特别是松雅和星城社区的网络问题，我们将积极协调有关部门给予解决。

3、把住三个环节：入户调查、民主评议、张榜公示。无论是低保、临时救济、还是春节慰问、就业困难人员资格认定，都要做到入户调查深入细致、民主评议不走过场、张榜公示接受监督。

4、落实四项措施：

①明确分工，责任到人。使社会事务办全体成员各司其职，各负其责。

②夯实基础，稳定队伍。社区是我们的工作基础，社区专干是我们社会事务工作的中坚力量。希望各个社区对低保和劳动保障专干不要随意更换，因为两项工作的政策性和专业性都很强，如果更换对工作影响很大。同时我们也将加强对他们的业务培训。

③完善制度，规范程序。社会事务办准备将所有的办事程序以及所需资料做成公示栏，进行公布，以方便群众。④严明纪律，约束行为，做到：

⑤五个坚持：坚持实事求是，不搞弄虚作假；

坚持依法依规，不搞徇私舞弊；

坚持秉公办事，不搞优亲厚友； 坚持专款专用，不搞私挪乱用；

坚持及时发放，不搞抵扣截留。

6、抓好六项工作

①社区办公设施的完善。重点是灰埠社区、开元路社区的办公服务大楼的建设。我们将主动联系汇报，争取各方支持，力争圆满解决。

②临时救济工作。包括大病救助、慈善助学、救实应急、春节慰问等。

③殡葬改革工作。目标是全街道全年无一例土葬，同时按民政局要求落实好公益性墓地建设，并积极宣传先进殡葬文化，倡导健康、文明、节俭的殡葬习俗，抵制封建、愚昧、落后的丧葬陋习，促进精神文明建设。

④优抚工作。主要落实好上级对优抚对象的各项优抚政策，帮扶好困难优抚对象。

⑤社保工作。主要是做好城镇居民基本医疗保险和农村养老的申办和续保工作。城镇居民医疗保险参保率力争达到上级任务的100%，农村养老保险应参保人员参保缴费率争取达到60%以上。

⑥其他工作；

地名工作、五保户供养、精神病人救助和联点工作等。建议请求。

四、建议请求

1、加强村和社区班子建设，站在基层政权建设和社区建设管理工作的角度考虑，我个人认为，今年尽管不进行村和社区换届工作，但对个别班子该调整的应调整、该退休的应退休、该完善的应尽早完善，以利基层各项工作的顺利开展和落实。

2、提高社区干部工资待遇，稳定社区干部队伍。去年我和陈虎同志一起到市内五区分别进行了一次全面的调查。相比之下，所有市内五区的社区干部工资待遇都明显高于某某，而且都购买了基本保险。去年市委办公厅［长办发］58号文件也提出要提高和规范社区专职工作人员的薪酬待遇，使社区书记、主任基本报酬不低于上全市在岗职工平均工资水平，并全面落实社区工作人员基本保险。因此我们也不能又要马儿跑，又要马儿不吃草。

3、充实和加强社会事务办工作人员力量。特别是要选调年富力强的干部担任社会事务办的领导，以促进社会事务办各项工作的顺利开展。

各位领导、各位同仁，创新成就发展，思路决定出路。新的一年，我办全体工作人员将发扬勇于开拓、不断进取的创新精神，以饱满的工作热情，为建设文明某某街道、和谐某某街道、满意某某街道尽心尽责，努力工作。

社会事务管理管理办公室 二○一○年一月二十八日

第三篇：2011年农业发展办上半工作总结下半年思路

农办2011年上半年工作小结及下半年工作思路

2011年上半年，我街道的农业农村工作以党的路线方针为指导，深入贯彻落实中央有关“三农”工作文件精神，紧密结合街道党工委、办事处的发展规划，坚持以发展为主题，以农民增收为核心，组织和实施各项农业科技措施，因地制宜，发挥优势，突出重点，有力的推动农业和农村经济持续、健康、快速的向前发展。上半年，紧紧围绕街道农村经济工作中心，充分发挥职能作用，对照年初制定的工作目标任务，扎实工作，取得了一定的工作业绩，为全年目标任务的圆满完成打下基础。主要做了以下几方面：

一、稳定粮食面积，抓好粮食生产

2011年，我街道粮食生产的目标：全街道粮食播种面积25400亩，粮食总产量为10600吨。为了完成这一目标，街道及时采取各项措施，积极引导农民种好种足粮食，努力做到不抛荒、不闲置。

（一）抓政策宣传。及时宣传粮食生产的扶持政策，随着国家对农业生产的重视，各级政府支农惠农的力度也不断加强，各种补助政策比较多。为了农民朋友及时了解党和政府的农业生产政策，提高农民种粮的积极性，我们对农业生产政策通过发放宣传资料、上街宣传等形式进行宣传。

（二）抓培训。我们在召开种粮大户座谈会的基础上，着重抓早、晚稻的培训工作。三月份举办了早稻培训，五月份又在五楼对种粮大户、各村农科员进行晚稻生产技术培训，讲解晚稻高产栽培技术和水稻黑条矮缩等各种疾病病的防控知识，效果显著。

（三）抓早晚稻联播。提高全年粮食生产面积的着力点增加早晚稻联播面积。为此，针对各级政府加大早晚稻联播的扶持力度，我街道也及时加大对早晚稻联播及粮食生产的奖励政策。并数次召开种粮大户座谈会，极大鼓励种粮大户积极性。早稻种植面积扩大到800亩，比去年增长16%。

（四）抓服务，抓示范，出效应；通过蹲点办方和农技人员“联基地、联大户”活动，深入田头送技术、送信息。在坚决村神农粮食专业合作社办示范方建设，通过示范方“甬优12号”亩产728.2公斤的产量来带动农民种田积极性，指导农民种好田，多产粮，多收益。今年神农粮食专业合作社在“甬优12号”的基础上，再种植“甬优412号”、“黄华占”等高产、优质品种。

（五）抓粮食生产功能区块建设，目前已基本完成2010坚决、优良等六村四塘1250亩粮食生产功能区块建设。促进粮食生产规模化、集约化，增效增产。

二、预防为主，落实措施，扎实推进水利各项工作

（一）防汛抗旱工作

我街道地处椒江东南沿海，长潭水库末端，既是防台防汛的第一线，又是抗旱的第一线，无论是干旱还是台风，都是首当其冲。对此，认真贯彻省、市、区有关防台、防汛、防旱会议精神，认真抓好街道防汛抗旱各项工作的落实，确保安全渡汛。立足防大汛、抗大灾，做到早部署、早准备、早检查，进一步落实防汛工作责任制，调整充实街道防汛指挥部成员，及时对防汛抗台预案进行修订，完善防台预案，把预案尽量考虑得细一点、周到一点，使预案在实际操作中更科学和更具有实用性。并落实各项应急 措施和防汛物资，特别是抢险工具车（挖掘机、吊车）进行落实，与车主签订备用协议书，以保证机械状况良好，关键时刻拉得出、用得上。

（二）做好河道综合整治工作

一是做好河道疏浚政策的宣传工作。特别是区级及街道的以奖代补政策。促使有多年未疏浚河道的村有经济保障。

二是做好乡村级河道疏浚工作，在完成计划内三丰利益浦、利益裕广堂浦等 6条河道12.3公里的测量工作外，还对六甲浦、六甲南浦、以及海丰、街下村等计划外河道测量。

三是组织河道疏浚。上半年，我们集中力量，先易后难，开展河道疏浚工作。目前已完成5条河道7公里的疏浚，3条河道3.11公里正在疏浚。

（三）开展水利普查

今年是全国第一次水利普查年，根据区里统一部署，成立机构并招录46名普查指导员和普查员，4月份对街道、村普查指导员和普查员进行普查培训并投入工作，目前已完成水利清查登记、台账建设和现场调查等工作。

（四）开展农田水利基本设施建设

今年春季农田水利基本设施建设共涉及坚决、一心等7个村，新改建泵站8座，机埠5座，渠道6720米，受益面积达2750余亩。

三、开展摸底，积极预防，保障禽畜业安全生产

（一）抓好动物疫病防控工作

在认真做好畜禽养殖户的日常防疫工作的同时，全力做好春季禽流感 的防疫工作。在今春的禽流感的防疫工作中，街道高度重视，组织严密，措施得力。一是认真做好畜禽养殖数量摸底工作，督促各村认真做好辖区内摸底登记工作。二是加强防控禽流感、猪流感、狂犬病的正面宣传工作。根据区农业局的部署，认真做好宣传，使广大群众对禽流感、猪流感有了全面认识，从而稳定民心，确保大局稳定。三是及时组织人员开展集中春防免疫。上半年，防疫家禽禽流感3345羽、猪防疫5289头、狗防疫2567只。上半年辖区内未出现狂犬病、禽流感疫情，保障了全街道禽畜业的安全生产和人民群众的生命健康。

（二）柑桔黄龙病防控及加拿大一枝黄花铲除等工作

一是柑桔黄龙病防控工作，及时组织人员对病株进行挖除。二是加拿大一枝黄花灭工作，共灭除一枝黄花95亩。三是梨枯梢病防控工作，挖除梨枯梢病株170株。

四、分类指导，突出重点，推进新农村建设

（一）开展农村劳动力培训。以村为单位开展农村劳动力资源的全面调查，设置相应的课程，开展分类培训，重点搞好被征地农民和农村富余劳动力就业技能培训，加大对农民的实用技术和技能的培训力度。今年培训农村劳动力1040人，其中农业专业技术培训250人，农民转移就业技能培训280人（其中街道自培50人），农村后备劳动力（双证制）培训50人，我们积极与相关培训机构联系，通过上街宣传、分村落实，目前完成区级培训265人，超10人。

（二）开展村庄整治工作及项目上报。一是抓整治村的上报，今年列入待整治村的是优胜、五塘、六甲等3村，5月初与区农办一起到这二个 村进行实地调查，并提出了整治重点。二是抓示范村建设，主要是坚决、沿海示范村的整治。三是抓特色项目申报，上半年我们主要做了三个项目申报，即街下村农民公园老年活动室、金家村农民公园老年活动室、卫国村强村的申报。四是抓污水处理工程。今年列入污水处理的村有优良、卫国、海丰等3个村。目前，优良村污水处理工程已完成前期工作，七月份即可招标动工建设，其余2个村正处在项目设计阶段。五是规模养殖户排污沼气池建设14家，目前正会同区农林局等部门实地踏勘设计中。

五、规范制度，工作有序，切实抓好农经管理工作

（一）经济合作社换届，上半年根据村级组织换届安排，及时对街道42个村经济合作社进行换届（东海村未完成）并及时办理有关变更手续。

（二）出台农村集体三资管理意见，上半年根据省条例和区有关文件精神，出台《三甲街道关于农村集体“三资管理”若干问题的意见》进一步明确农村集体资金、资产、资源经营管理责任主体，完善经营管理制度。

（三）继续开展村级财务审计工作。上半年街道配合完成15个行政村的村级财务审计工作。

六、严格执法，严厉打击，深入开展土地管理工作

针对土地管理中存在的突出问题，我们会同椒东土管所加大土地执法，取得了一定的成效。

一是开展了对非法取土和违法用地现象的打击，通过经常性巡查、休息日巡查、不定期巡查相结合，多次冲击违法行为，扣押违法运泥船8艘，还组织人员对卖泥简易码头和违法用地违章建筑进行拆除，从而在一定程度上遏制了非法取土和违章建筑蔓延的势头。二是卫片执法，上半年按照全区卫片执法会议要求和区领导的重要指示精神，街道从2月份开始开展多次卫片执法拆违大行动，共拆除29970平方，并进行复耕。

三是标准农田建设验收扫尾工作。街道解放、优胜、甲南、金家、老海城共计2440亩标准农田经过前两年的精心建设，已经通过市、区两级验收；完善提高农田质量以迎接省里抽查。

2010年下半年工作思路

下半年农业线工作基本思路：以党的十七大精神为指导，认真贯彻党的农业和农村政策，以围绕“三农”、服务“三农”为主线，以增加农民收入和提高农民生产质量为目的，加速推进农业产业化、农民非农化、农村城镇化，全面提高农村经济竞争力和农村社会发展水平。

一、继续做好农业生产

要把农业结构调整和农村土地流转有机结合起来，加速推进农业生产化进程。

（一）努力完成今年粮食生产任务

由于农民种粮效益不高，春闲田面积不断扩大，粮食生产考核指标提高，要完成市、区下达的粮食生产任务困难重重。为此，我们要想尽一切方法，力争完成20000亩晚稻的生产任务。从四方面着手：一是加强宣传，提高农民种粮的积极性。二是依靠科技进步，不断提高粮食生产水平。三是继续开展2011年粮食生产功能区建设，以石柱、改革、解放等村环老海城河建设3460亩粮食生产功能区。四是作为农业职能部门，要强化服务意识。五是大力扶持种粮大户，继续实施种粮大户奖励政策。

（二）大力推进农业结构调整

要想达到农业增效、农民增收，必须抓好农业结构调整，改变农产品 6 种植方式，提高农产品的品质。

首先，要充分发挥区域比较优势，围绕大棚瓜果（西瓜、甜瓜）、蔬菜、茭白、冬季榨菜、西兰花、水产养殖、水果（柑桔）、粮食等优势农产品，进一步巩固八大农业生产基地。

其次，要大力发展优质专用农产品生产，全面提高农产品的品质，加快无公害农产品和绿色食品的认证，增强农产品市场竞争力。

第三，要建立健全结构调整全程服务体系，主要抓好三块服务体系，一是农业龙头企业建设，积极推进农业产业化经营；二是农业专业合作社建设，要进一步抓好专业合作社的规范化建设；三是开展农业经纪人进行的培训工作。四是开展农业保险工作，保障种养殖户劳动成果。

（三）开展工作土地流转

下半年利用区政府土地流转政策，在去年流转工作基础上将着重组织开展土地流转工作。通过调查摸底和签订合同，进一步规范土地流转工作。

（四）抓好农业安全工作

1、继续做好防汛防台抗旱工作

一是及时做好宣传。随着汛期及台风季节的到来，把防汛防台抗旱工作作为目前工作的重点来抓，7月10日“防台风日”将组织开展《浙江省防汛防台抗旱条例》等宣传，普及防汛防台知识，形成全民防台，提高社会各界自防自救能力。二是认真抓好防汛防台各项工作落实。

2、做好河道疏浚工作

一是配合区里开展区级河道疏浚工作，主要做好河道疏浚前的清障和政策处理工作。二是搞好村级河道疏浚工作。

3、抓好动植物疫病的防治工作

要重视动植物疫病的防治工作，及时修定重特大动植物疫病防治预案，做到依靠科学、依法防治，以维护社会的稳定和经济发展。植物疫病 防治方面主要抓好柑桔黄龙病、加拿大一枝黄花、梨枯梢病等防治工作；动物防治重点抓好秋季禽流感、口啼疫、狂犬病、猪蓝耳病的防治。

4、抓好渔业生产工作。一是抓渔业安全工作，开展安全检查，在七月份利用休渔期组织船主、船老大等进行安全知识培训。二是抓渔船防碰撞设施建设，完善设备的安装，确保渔船安全作业。三是抓渔业柴油补贴的发放工作，确保补贴准确无误地发放到每位船主手中。

5、继续做好水利普查各项工作

二、继续做好农民培训工作

以农村劳动力素质培训为载体，加速推进农民非农化，有效促进农民转业，促进农民增收。

下半年重点抓好二方面培训。

（一）开展转移就业培训。下半年着重完成50名自培工作。

（二）开展后备劳动力培训。下半年着重完成50名训培工作。

三、继续做好新农村工作

以新农村建设为载体，加速推进农村城镇化。

（一）开展“十百”工程建设

把“十百”工程建设作为新农村建设的龙头来抓，继续做好坚决村、沿海的示范村建设和优胜、五塘、六甲村的整治村建设。

（三）开展农业优势特色产业“强村”建设

发挥卫国村农业特色产业优势，做好强村建设文章。以此推动三甲现代农业发展，夯实新农村建设的产业基础。

（四）抓好污水处理工作

一是完成优良、卫国、海丰等3村的生活污水建设。二是对14家规模养殖场污水进行处理。

四、完善村经济合作社建设

下半年继续抓合作社代码证办理，及时变更村级银行账户等相关工作；继续做好村级财务规范化建设。

五、继续抓好土地管理工作

重点对非法取土、违章建筑进行查处，完成卫片执法工作。面对新的形势、新的机遇，下半年我们有信心、有决心在街道党工委、办事处的领导下，团结一致，共同奋斗，使我街道“三农”工作再上一个新台阶。

第四篇：政府办信息中心2010年总结2011年思路2

XX县信息化建设情况

XX县府办计算机中心

（2010年12月21日）

一、信息基础设施不断加强，网络服务能力逐步提高

一是硬件基础更加完善。计算机中心以电子政务内、外网络平台为基础，不断加强基础设施建设。截止2010年底，已有121个单位用户接入政务网络。二是软件应用不断扩展。XX县电子政务外网网络平台原有9个业务软件系统，我们今年又新增了纪委、财政局、统计局三家单位的业务系统。三是服务能力逐步提高。随着政府办公信息化程度不断提高，确保信息系统稳定显得尤为重要。我中心对做好各系统的日常维护十分重视，保证了XX县电子公文阅办系统、市县两级视频会议系统、和政府大楼网络设备正常运行，全年未出现影响政府正常办公的状况。

二、门户网站建设取得成效，政务公开范围逐步扩大 新版县政府门户网站于去年12月4号正式运行。今年主要做了以下几方面工作：一是做好政务公开。全年发布政务信息6300多条，政务公开范围更加广泛。新增了县长信箱、网上办事等互动板块，政民互动渠道更加多样。二是做好网站各个新增板块的信息收集。要求各相关单位提供资料，丰富新增加“投资”、“市民”、“旅游”三个子站的内容。三是做好网站保密安全工作。对网站发布的信息严格把关，不该上网的坚决不上网；定期做好网站系统和 信息的备份、杀毒工作。四是做好各乡镇（街道），各部门政府信息公开子网站技术指导。

三、安全保密工作保持严格，信息系统管理逐步规范 信息系统的安全、保密工作一直是政府信息化建设的重点工作。一是建立定期自查制度。对所有信息系统进行定期自查，做到每周一小查，每月一大查，确保信息系统安全稳定。二是严格执行保密制度。按照《计算机信息系统保密管理规定》要求，严格对电子政务内网和电子政务外网进行物理隔离，涉密计算机网络防护功能健全，同时严格把好上网关，坚持谁上网谁负责原则，不该上网的坚决不上网。三是继续做好数据备份。数据安全是信息系统安全的一个重要内容，因此我们在软件自动备份的基础上，还定期做好信息系统软、硬件数据的异地备份，以便灾难恢复。

虽然我县信息化工作在面上取得了一定的成效，但我们也清醒地看到，在具体细节上还存在不少矛盾和问题。主要有以下几个方面：一是中心机房设备老化严重。我县的机房建成于2004年，至今已有6年，其中过半设备已经过保，存在安全隐患。二是信息化工作应用领域过窄。我县信息化工作主要针对政府信息化建设，应用范围过小，信息化对政府以外其它领域的带动作用还未发挥。三是计算机中心力量不足。我中心人员配备不够，平时只够应付事务性工作，长远谋划信息化建设的能力不足。

2010年我们将结合自身实际和XX市信息处理中心的要求，做好以下几项工作：一是打好基础，确保安全。首先，我们将选择一 家电信运行商，继续采用运行商投资，政府付租费的合作方式，更换升级机房设备，确保信息化系统的核心层正常运行。其次，继续做好信息系统的扩展和应用，充分利用电子政务内、外网资源。另外，重点做好信息系统的安全、保密工作，确保信息系统正常、稳定运行。二是着眼长远，力求长效。根据省、市信息化建设“十二五”规划要求，我们将结合XX实际，切实做好县级信息化建设“十二五”规划的编制工作。三是领会精神，做好配合。我们将参照各兄弟县市的经验，以及等会市信息中心讲话要求，认真梳理，做好相关工作。

第五篇：蔬菜办安全生产整顿总结

为了切实保障城乡居民消费安全、身体健康，增加农民收入，促进蔬菜业健康快速发展，市蔬菜办公室充分发挥蔬菜业务主管部门的职能，采取多种措施，严把蔬菜产品质量关，取得一定成效。据五一前市农产品质量检测中心对全市蔬菜基地、批发市场、超市100个样品农药残留检测结果，合格样品97个，超标3个，合格率97%，目前我市蔬菜供应的安

全性总体状况良好。

一、蔬菜安全整顿工作基本情况

（一）加强领导、强化宣传，营造蔬菜生产消费安全的浓厚氛围。市委市政府对蔬菜安全工作极为重视，今年以来，先后在全市经济工作会议和农村工作会议上对蔬菜安全工作作了部署，提出：要进一步抓好农产品安全体系建设，重点实施好蔬菜质量安全工程，努力解决药残超标问题。市政府于3月5日召开了全市品质蔬菜业发展现场会议，会议提出要抓好蔬菜安全工程，品质蔬菜示范区建设，蔬菜品牌的创建三项重点工作。市蔬菜办积极与电视台、广播电台、日报社等新闻媒体合作，加大蔬菜安全生产、安全消费的宣传力度，在蔬菜网上开辟蔬菜质量安全专栏，广泛宣传相关政策，推介先进典型，并举办市食品安全宣传日活动，努力营造全社会关注蔬菜安全的浓厚氛围。

（二）强化产前、产中、产后全过程的监控，保证蔬菜产品质量安全。今年市政府将蔬菜质量安全工程列入了十项民心工程的内容，实行重点实施、重点督导。各级按照市政府的部署，全方位抓好蔬菜产前、产中、产后各环节措施的落实。在产前重点加强蔬菜投入品管理，春种前，农业执法部门在重点蔬菜产区进行了1次拉网式检查，对违禁农药和假冒伪劣农资进行清查，净化农资市场，确保了蔬菜生产投入品安全。产中主要是解决好标准化生产技术推广问题，大力推广抗病抗虫性强的蔬菜优良品种，有效的防治了番茄ty病毒的流行，推广了病虫害综合防控技术，减少了化学药剂防治次数，降低了农药使用量。产后主要是进一步完善产品检测、基地准出、市场准入、质量追溯管理制度，健全产品检测体系，海南的毒豆角事件以后，我们分别对批发市场、超市等进行质量抽检；对流入我市的药残超标的豆角全部予以下架处理。青岛的毒韭菜事件以后，我们立即下发了《关于切实加强韭菜质量安全监管工作的紧急通知》，对全市的韭菜基地进行了统一登记，并落实了质量监管负责人，以确保城乡居民吃上放心菜。

（三）抓好三品蔬菜基地和品质蔬菜示范区建设，使全市蔬菜生产亮点纷呈。市委市菜上使用高毒农药，确保蔬菜质量安全。二是在农药经营环节上，全面实行分片包干、责任到人的监管责任制，突出抓好经营店制度建设，管好进货渠道，同时加强经常性的检查。三是对于农药违法案件，要严格依法处理。

（四）抓产品检测，确保产品安全。要以形成从基地到餐桌的全程质量监管和安全追溯平台为目标，以定期和不定期对蔬菜产品进行检测为重点，逐步建立健全产品质量抽检、产地准出、市场准入制度，搞好例行监测、基地自检和销前抽检。各蔬菜生产企业、基地和蔬菜批发市场要建立检验检测室，配备专业检测人员。对生产企业和标准化基地每年开展三次例行监测，对蔬菜批发市场每天进行不定期销前抽检，建立检测档案，完善检测手段。生产基地要认真开展自检工作，做好检测记录，建立自检档案。

（五）抓名牌蔬菜创建，实现优质优价。优质优价是发展品质蔬菜业的内在动力，只有充分发挥合作社的作用，通过品牌化运作、产业化经营形成优质优价机制，才能使形成发展品质蔬菜业的长效机制，从而保障蔬菜安全生产和消费。要通过引进国内外名优特稀优良品种和本地特色蔬菜的开发，形成独具特色的品种优势；通过加强标准化技术推广、产地准出、市场准入等重点环节监督监管，加快发展无公害、绿色、有机食品，达到产品质量安全；通过大力宣传，广泛推介、举办节会、强化菜上使用高毒农药，确保蔬菜质量安全。二是在农药经营环节上，全面实行分片包干、责任到人的监管责任制，突出抓好经营店制度建设，管好进货渠道，同时加强经常性的检查。三是对于农药违法案件，要严格依法处理。好范文 网

（四）抓产品检测，确保产品安全。要以形成从基地到餐桌的全程质量监管和安全追溯平台为目标，以定期和不定期对蔬菜产品进行检测为重点，逐步建立健全产品质量抽检、产地准出、市场准入制度，搞好例行监测、基地自检和销前抽检。各蔬菜生产企业、基地和蔬菜批发市场要建立检验检测室，配备专业检测人员。对生产企业和标准化基地每年开展三次例行监测，对蔬菜批发市场每天进行不定期销前抽检，建立检测档案，完善检测手段。生产基地要认真开展自检工作，做好检测记录，建立自检档案。

（五）抓名牌蔬菜创建，实现优质优价。优质优价是发展品质蔬菜业的内在动力，只有充分发挥合作社的作用，通过品牌化运作、产业化经营形成优质优价机制，才能使形成发展品质蔬菜业的长效机制，从而保障蔬菜安全生产和消费。要通过引进国内外名优特稀优良品种和本地特色蔬菜的开发，形成独具特色的品种优势；通过加强标准化技术推广、产地准出、市场准入等重点环节监督监管，加快发展无公害、绿色、有机食品，达到产品质量安

全；通过大力宣传，广泛推介、举办节会、强化市场营销等形式，做到品牌知名。通过开展名牌蔬菜创建活动，大力发展设施蔬菜和地方特色蔬菜，不断注入新的科技、信息、管理、服务、设施等现代化要素，使各种要素向蔬菜产业聚集，努力把传统品种、老品牌做强，把主导品种、新品牌叫响，把打造成名牌蔬菜集聚地，进而促进蔬菜生产的集约化、设施化、品牌化和现代化。