2010年上半年质量安全进度总结A6

第一篇：2010年上半年质量安全进度总结A6

宁武高速公路A6合同段

2010年上半年质量、安全、进度总结

汇 报 材 料

北京市公路桥梁建设集团有限公司 宁德宁武高速公路A6合同段项目经理部

2010年07月30日

北京市公路桥梁建设集团有限公司

宁德宁武高速公路A6合同段

一、工程概况

A6合同段始于东山村YK64+780，接A5合同段终点，经小东山隧道、岭头中桥、八浦隧道、八浦大桥、梨坪大桥、梨坪分离式立交、梨坪隧道、黄土坪大桥、东花园隧道、七步服务区，终于宅头村K72+000，接A7合同段起点，路线全长7.238Km。

本标段主要工程量为：挖土石方108.70万方，填土石方122.10万方；主线桥梁592.2m/4座，分离式立交30m/1座；隧道3940m/3.5座；涵洞通道811.5m/16道（含互通）；软基处理755m。

二、上半年质量、安全、进度情况

1.质量方面

开工伊始，我部组织技术管理人员对我标段工程特点和各分部分项工程的质量要求进行认真、详细和全面地分析，积极成立以项目经理为组长、总工程师为副组长的质量管理组织机构，明确我部质检工程师、材料员、试验工程师及施工技术负责人等在质量控制上的责任与义务，层层落实，建立健全“三全”质量管理体系。在生产过程中，严格贯彻执行各项质量方针政策，根据质量目标与质量标准组织实施。

（1）严格要求技术管理人员，提升各成员的质量管理素质

根据工程特点，合理配臵工程所需人力、物力，保证各种专业工种劳务人员和各级技术管理人员持证上岗，确保上岗人员具有工程所需相应的质量管理水平和专业操作技能。由公司制定年度员工岗位培训计划（岗位培训包括：项目经理、质检员、施工员、测量员、工长、安全员、预算员、会计员以及资料员等），通过组织适应性培训与岗位工作性质相结合，使施工人员工作能力和质

北京市公路桥梁建设集团有限公司

宁德宁武高速公路A6合同段

量管理水平进一步提高。我部每月组织两次《福建省标准化管理指南》和施工技术规范的学习活动，并由各工区负责人向各工区作业人员进行宣传和教育，逐级落实，规范施工，保证工程质量。

（2）加强材料与机械设备管理，从源头上消除质量隐患

Ⅰ我部对所需主材、半成品等材料，先行报甲方、监理批准后再进行采购，确保材料检测合格后进场，保证工程所用材料无质量问题。

Ⅱ我部计划统计员统计并编制材料和机械设备使用计划，由项目经理审核批准执行。

Ⅲ材料员根据材料计划，做好材料预订工作，告知工地试验室对进场材料进行检测，并具体安排材料进场，负责搜集钢材、木材、砂石和结构预制件等物资的质量报告文件和产品合格证书。在材料进场前，务必完成材料初验工作，确保不合格材料严禁进场。

Ⅵ材料进场后，材料员要核实数量和规格后做好记录，根据招标文件配合质检员对材料、构配件进行复验。

Ⅴ对各种预制构件的生产厂家进行评价，保证产品达到设计规范要求，并派专人驻场进行产品过程检验。此外，对小型预制构件进行颜色的一致性目测。

Ⅵ机械管理员根据机械调度计划，安排施工机械进场，负责机械的日常保养和维修工作，确保机械施工期间正常运转，并负责统计和记录各种机械使用台班数量。

（3）强化施工过程的质量控制，规范施工行为，进一步落实质量管理措施 Ⅰ施工准备阶段的控制

a、分项工程开工前，我部及时组织编写开工报告，上报监理审批，切实

北京市公路桥梁建设集团有限公司

宁德宁武高速公路A6合同段

做好技术交底工作。

b、执行三级测量复核制度，保护好测量桩点，反复校核施工测量放线工作，确保中线、水平以及结构尺寸、位臵正确，并按要求及时报审测量放样资料。

c、我部依据工程项目具体情况，制定有针对性的质量管理制度，明确管理人员的岗位职责。

Ⅱ施工过程和关键工序的控制

a、加强对施工过程的控制，确保各道工序在质检人员的监控下进行；每道工序施工前必须进行技术交底，向施工人员明确工序操作规程、质量要求和标准，严把工序质量关。

b、严格工序交接制度，坚持工序自检、互检、交接检制度，执行技术人员现场值班制度，以便及时解决施工中发生的技术问题。

c、各施工工序经作业队自检、我部复检合格后报监理工程师检查，上道工序未经验收合格不得进行下道工序的施工，隐蔽工程必须经监理工程师签认后再进行下一道工序施工。

d、关键工序施工时提前制定切实可行的施工方案，对机械设备、施工材料操作规程和文明施工责任落实到位，报监理办审批并严格遵照方案执行。

e、各项关键工序实施时，有关操作人员严格执行持证上岗制度，保证机械设备处于良好运转状态，保证材料及时供给。

f、各项特殊过程和关键工序严格执行施工技术措施中的工序控制流程和相关的操作规程，并做好质量记录和检测记录。

（4）做好技术保障措施，从根本上保障工程质量 Ⅰ施工前期的技术措施

北京市公路桥梁建设集团有限公司

宁德宁武高速公路A6合同段

1）图纸会审：按照施工组织设计对单项工程施工方案、工料机进行细部规划。施工前，会同工程部、技术质量部以及机财部对施工图纸进行研究，根据工程实际情况确定详细施工思路，初步确定施工技术方案、人员组织、材料和机械配备计划。

2）现场交桩和定线恢复：坚持三级测量复核制，保护好测量桩点。施工测量放线要反复校核，确保中线、水平及结构尺寸、位臵正确，并按监理程序要求及时上报测量放线资料。

3）编制实施性分项工程施工方案：编制分项工程施工方案时，综合考虑，因地制宜，内容全面；施工过程积极采用新技术、推行新工艺，对于重点项目，关键工序、复杂结构、技术难题，组织技术研究分析，及时解决。

Ⅱ技术交底、工序验收工作

1）工程质量严格按业主指定和认可的施工技术规范、标准以及其它与本工程有关的规定进行控制。

2）技术交底：根据设计意图编制施工方案，完善技术交底工作，使交底内容通俗化，保证施工人员能够理解，明确施工责任的划分，保证责任到人，奖优罚劣。

3）加强有关工序质量参数的监控，技术主管全面掌握施工过程中的关键参数，严格按有关规定执行，确保万无一失。

4）加强对工序特别是关键工序的控制，从提高工序施工能力和质量检验水平入手，确保工程质量。

5）认真执行隐检、预检制度，加强“三检”制度的落实。Ⅲ现场材料、机械管理措施

北京市公路桥梁建设集团有限公司

宁德宁武高速公路A6合同段

1）严格控制加工、采购材料的质量

我部健全材料试验机构，制定试验检测实施细则，严格按照试验规程进行试验工作。坚决执行原材料的进货验证和检验制度，做到不合格的材料不准进场，未经检验的材料不准使用。各类建筑材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即处理。

2）试验检测

加强施工过程中的检测控制和材料进场前的检测控制；试验人员认真填写原始记录和试验报告，并按合同要求报送监理工程师签字。

Ⅳ测量、试验、计量器具管理

1）我部安排专人负责本部所有测量、试验、计量器材鉴定、督促及管理工作。

2）各种测量、试验、计量等器具其精度符合施工生产的需要，对不符和要求的仪器及时整修和校核。

3）现场器具确定专人保管、专人使用。他人不得随意使用，以免造成人为损坏。

4）损坏的器具及时申报修理调换，不得带故障工作。

5）各种器具定期进行校正、鉴定，严禁使用未经校正过的量具。Ⅴ工程质量奖罚制度

1）施工中遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各分项施工班组进行全面地质量管理。

2）凡施工班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工或发生质量问题，我部立即责令施工班组停工整改，对于屡教不改者则勒令退场。

北京市公路桥梁建设集团有限公司

宁德宁武高速公路A6合同段

3）凡施工班组在施工过程中，按图施工，质量良好，我部则予以一定的经济奖励。

4）我部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查，评定质量等形式作为依据。

总而言之，我部2010年度上半年以来，在强有力的质量管理组织机构的带领下，认真实施工程质量管理制度，完善质量管理体系，落实各项质量管理措施，严格按照福建省标准化指南和相关施工技术规范施工，有效地控制施工质量。至今，已完各分项工程，均评定合格，外观良好无明显缺陷。

虽然，我部在质量管理方面有着显著的成效，但是，尚存在不足。在今后的施工过程中，还需加强对不合格点的（如：隧道矮边墙钢筋间距、结构物保护层厚度、路基填筑高程、平整度、原材料级配及局部外观缺陷等）控制，在确保工程进度和安全的前提下，争取优质。

2.安全方面

2010年以来，我项目部继续坚持“安全 北京市公路桥梁建设集团有限公司

宁德宁武高速公路A6合同段

有关安全法律法规，介绍本项目安全生产状况、安全管理规章制度、突发事件应急处理知识以及安全防护知识等。加强安全宣传教育工作，采取日常宣传与集体宣传相结合的方式，通过标语、板报和网络等媒介形式进行宣传，提高作业人员安全意识。

（3）施工现场临时用电管理

根据《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005编制现场施工安全用电方案，按照“三相五线制”和“一机、一闸、一漏保”的要求科学合理地布臵施工用电系统，实行配电箱专人专管责任制；同时，加大施工用电的监督检查力度。

（4）安全生产应急预案

我部成立以项目经理为组长的应急救援小组，制定消防、防汛等一系列应急预案，提高应急救援快速反应能力，防止事故蔓延，最大限度地降低生命财产损失。通过一次一次的应急预案演练，全体职工掌握了事故发生后的基本处理步骤和安全常识。

（5）特种人员管理

收集参建特种作业人员的资料和相关资格证书，并进行备案；根据工程需要，组织相关特种作业人员在有资质的培训机构接受教育、培训和考核；坚决执行特种作业人员持证上岗制度和挂牌作业制度。

（6）机械设备安全管理

组织验收各工区进场机械设备，建立机械设备使用台账，制定各种机械设备操作规程，做好机械设备操作人员的岗前教育培训工作和机械设备的保养维护工作；加强施工现场机械设备安全管理，保证机械设备正常安全运行，确保职工人身安全；对于特种设备，须委托具有相应资质的单位进行标定检测，检测合格之后投入使用。

（7）安全技术交底

北京市公路桥梁建设集团有限公司

宁德宁武高速公路A6合同段

切实做好安全技术交底工作和安全保障工作，减少生产安全事故；根据工程实际情况，对危险性较大的分项工程作好安全技术交底，及时落实至各施工班组，组织相关人员全面、系统、深入地学习，增强作业人员的安全保护意识；与相关责任人签订安全管理协议，进一步明确安全责任。

（8）安全生产奖惩制度

严格查处违规违章行为，对安全工作不到位的施工班组责令限期整改，并予以一定的经济处罚，强化其班组成员安全责任意识；每月对各工区安全生产状况进行评比考核，对安全生产优秀班组和个人进行奖励，鼓励安全文明生产。

（9）安全资金管理

建立安全资金使用台账，公开、透明、合理地运用安全生产资金，配臵施工现场各项安全防护设施，进行安全宣传教育培训。

（10）炸药库及火工物品管理

根据《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》等有关法律、法规和文件精神并结合本标段爆破作业的特点，制定炸药库火工物品管理实施办法，确保民爆物品使用安全；明确爆破员、仓管员、安全员等涉爆人员的岗位职责，细化工作任务，责任落实到个人；严格执行火工物品领取、使用和清退制度，设专职安全人员跟踪监管；严格按照有关爆破作业操作规程进行现场爆破作业，认真做好爆破前警示工作和爆破后记录工作；实行安全员与爆破员一并负责现场临时炸药存放保险柜的管理模式。

（11）现场文明施工管理

合理地规划布臵施工现场，做到活完、料净、脚下清；竖立标志标牌，张挂宣传条幅，树立文明施工良好形象；做好施工现场的清洁工作和办公生活区的卫生工作，营造良好的施工氛围。

北京市公路桥梁建设集团有限公司

宁德宁武高速公路A6合同段

安全工作任重道远，是确保工程顺利进行的保证。总体来看，我标段上半年的安全工作还是有效的。在今后的工作中，我部将再接再厉，借鉴优秀的安全管理经验，完善安全管理工作，为把宁武高速公路A6合同段，建设成为安全工程，文明工程，和谐工程而继续奋斗！

3.进度方面

截至2010年6月25日，我标段本年累计完成投资3401.5万元，占上半年计划4870.06万元的69.85%，占本年计划15256.34万元的22.3%，开工累计完成投资4493.98万元，占合同总价31690.84万元的14.18%。

2010年上半年主要形象进度情况如下：（1）路基工程

Ⅰ路基填筑94800m3，占上半年计划147700m3的64.18%，累计完成94800m3，占路基填筑总量的7.76%.Ⅱ路基开挖118400m3，占上半年计划206200m3的57.42%，累计完成179700m3，占路基开挖总量的16.53%；土石方213200m3，占上半年计划353900m3的60.24%，累计完成274500m3,占土石方总量的11.89%。

（2）桥梁工程 Ⅰ梨坪大桥

桩基442m，占上半年计划480m的92.08%；成桩17根，占上半年计划41根的41.46%；墩柱2根，占上半年计划8根的25%。

Ⅱ八浦大桥

桩基305m，占上半年计划412m的74.03%；成桩16根，占上半年计划16根的100%。

北京市公路桥梁建设集团有限公司

宁德宁武高速公路A6合同段

Ⅲ黄土坪大桥

桩基0m，未完成上半年桩基计划71m。Ⅳ汇总

桩基747m，成桩33根，墩柱2根，分别完成上半年计划桩基963m的，计划成桩57根的，计划墩柱8根的25%，占年计划桩基1487m的50.24%，年计划成桩83根的39.76%,年计划墩柱62根的3.23%。

桩基16根；桩基完成共33根，占桩基总量的31.73%，系梁完成共3片，占系梁总量的6%，墩柱1根，占墩柱总量的1.52%。

（3）涵洞工程

K71+562.52（39.12m）、YK70+620（60.39m）涵洞主体结构完成，YK68+640(56.41m)涵洞主体结构完成30m，YK66+702(67.52m)涵洞基础48m，折合涵洞工程累计140m，占上半年计划431m的32.48%，占涵洞工程总量的17.25%。

（4）隧道工程 Ⅰ小东山隧道

左幅：掘进79m,占上半年计划115m的68.70%，占左幅全长650.233m的12.15%。

右幅：掘进123m，占上半年计划116m的106.03%，占右幅全长637m的19.31%。Ⅱ八浦隧道

左幅：掘进17m，占上半年计划45m的37.78%，占左幅全长665m的2.56%。右幅：施工套拱。Ⅲ梨坪隧道

左幅：掘进263m，占上半年计划301.5m的87.23%，占左幅全长786m的 北京市公路桥梁建设集团有限公司

宁德宁武高速公路A6合同段

33.46%；二衬0m，未完成上半年计划二衬9m。

右幅：掘进288m，占上半年计划395.5m的72.82%，占右幅全长817m的35.25%；二衬0m，未完成上半年计划二衬18m。

Ⅳ东花园隧道

左幅:掘进153m，占上半年计划215m的71.16%，占左幅全长1835m的8.34%；二衬36m，占上半年计划54m的66.67%，占左幅全长的1.96%。

右幅:掘进103m，占上半年计划131.5m的78.33%，占右幅全长1845m的5.58%；二衬18m，占上半年计划18m的100%，占右幅全长的0.98%。

Ⅴ汇总

掘进1026m，占上半年掘进计划1274.5m的80.50%，占隧道工程总长的13.03%；二衬54m，占上半年二衬计划99m的54.55%，占隧道工程总长的0.69%。

2010年度上半年计划未完成原因分析如下：

（1）路基工程

上半年以来，降雨天气居多，土石方施工困难，再者，高液限粘土，土壤含水量大，无法直接用于路基填筑，沿线路基段施工便道打通施工难度大，进度缓慢，路基队伍退、进场，施工作业人员弃土场启用晚，直接导致路基填挖量少，仅利用隧道的部分洞渣作为路基填方。

（2）桥梁工程

黄土坪大桥施工便道未通，施工机械无法进场，再者该处存在通讯电缆与地下光缆；梨坪大桥地质情况与设计图纸所述存在较大差别，桩基终孔深度增加，工作量大，终孔晚，成桩少；八浦大桥水中桩施工围堰中途坍塌导致停工，协调放水工作难度较大；前期，仅进场1支桥梁施工队伍，作业面少；后期，北京市公路桥梁建设集团有限公司

宁德宁武高速公路A6合同段

对桥梁施工队伍进行调整。

（3）涵洞工程

YK66+689涵洞移位至填方路段，路基填筑进度缓慢直接导致该涵洞无法完成；YK68+370涵洞基础开挖释放爆破量较大，加之受天气原因，施工断续；YK68+640涵洞位于主线东花园隧道进口处，其施工与东花园至梨坪段路基施工存在交叉影响； YK70+940涵洞基坑开挖受降雨影响严重，直接导致无法施工；路基段涵洞施工作业面少，施工班组人员不足。

（4）隧道工程

小东山隧道和八浦隧道施工便道施工难度大，里程长达2公里，且洞口施工难度大，石方爆破量大，进洞晚。梨坪隧道施工场地小，二衬台车进场晚，二衬人员不足，直接导致二衬进度滞后。东花园隧道进口围岩等级差，地下水丰富，施工难度大，进度缓慢，二衬施工晚，掘进和二衬均滞后。

从上半年的计划进度情况来看，我标段总体上进度滞后，施工生产要素投入不足，施工管理力度不够，在后续施工过程中，我部定当认真分析总结存在的问题，采取切实有力措施，加强管理，责任到人，落实到位，加快路基、桥涵、预制场、二衬施工，追赶进度。我们坚信，在各级领导的指导与帮助下，在当地各级政府和人民群众的支持与理解下，我标段将克服一切施工障碍，做好各项项目技术管理工作，圆满完成2010年度施工任务。

三、7月份施工进度情况

截至2010年07月25日，A6合同段本月完成投资1370.13万元，完成月度计划2369.16万元的57.83%；本年度累计完成4771.63万元，完成年度计划15256.34万元的31.28%；开工累计完成产值5864.11万元，占合同总价31690.84

北京市公路桥梁建设集团有限公司

宁德宁武高速公路A6合同段

万元的18.5%。

主要工程形象进度情况

(1)路基工程：路基填筑0.83万方，路基开挖1.91万方，圬工砌体1020.9m3。(2)桥梁工程：桩基143.3m，成桩11根；墩柱6根。(3)涵洞工程：涵洞基础88.44m，墙身104m。(4)隧道工程：掘进支护597m，二衬115m。

第二篇：安全质量进度总结

一、安全管理

在安全管理方面我们主要强调贯彻落实安全生产责任制、建立健全安全生产规章制度上做了大量工作，因葛总非常重视,我们在安全管理过程中主要是高要求严管理来进行的。安全管理在建设工程的各项管理工作中，作为一项非常关键非常重要的工作来做，可以说是各项工作之首。我们除了要求高质量、工期短、低造价的目标外，更进一步强调和重视了项目安全的重要性。

随着工程的逐步深入通过大家的不断地辛苦努力，各参建各方的安全管理工作已逐渐走向良性循环的轨道，且已初见成效。通过实行安全设施规范化及施工场地深入检查督促整改等管理手段，使劳动作业环境、现场安全文明施工有了很大的改观。但今后仍要不断完善我们的安全管理方法和措施，采取有效措施检查、督促承包方在工程施工中做好安全管理工作，防止安全事故的发生。在具体的安全管理过程中我们采取一下管理手段

一、签订安全协议签订安全协议，做为对发包工程进行安全管理和经济制约的重要手段。安全协议明确双方的安全责任和义务；明确发生事故后施工单位应承担的经济责任；明确安全奖罚规定和安全施工保证金的提取。当发生人身伤亡或存在安全隐患而引起的罚款均将在保证金或工程款中扣除。

二、把好工程审查关安全资质的审查，承包方将承包工程的特殊工种进行转包，在施工中使用包工队伍和临时工的现象已日益增多，这增加了搞好安全管理工作的难度，也给安全管理提出了更高的要求。为了防止承包方在工程转包以及使用包工队伍和临时工时发生“以包代管”等现象，我们必须对承包方的安全资质进行静态与动态相结合的审查。审查承包方的“一照三证”及近3年的安全施工记录，施工人员的安全素质，保证在发包工程中的安全管理证安全施工的机构安全、防护设施及安全工器具的配备情况；审查两级机构以上承包方管理机构的安全人员配备情况。

三、要求督促施工单位进行施工安全培训，由于建筑施工从业人员绝大多数来自农村，人员流动频繁，文化素质参差不齐，安全和自我保护意识差，都是导致建筑企业事故发生的主要因素。因此，除了承包方加强自身的安全教育外，建设单位要根据工程施工的要求和工程的具体特点组织承包方人员进行针对性的安全培训。要求施工企业的安全生产管理制度要有专项的安全技术审核制度，并与工程项目各相关单位共同对项目的建设进行全方位安全把关、统一协调安全管理工作，消除生产中的不安全因素，从专业技术上保证工程项目的顺利进行。提高施工技术人员的专业水平，真正做到工程安全技术交底完全，施工作业做到班前班后检查，严格持证上岗，定期安全生产教育培训，新工人上岗前培训。审查承包方的工程负责人、安全负责人、技术负责人及现场专职安全人员的落实情况；审查特殊工种作业人员的身份证及“上岗证”；审查是否具有并已批准的施工组织设计、安全管理制度、安全技术措施以及施工总平面布置图；审查施工人员是否经过三级安全教育以及必要的安全培训和安全交底；审查现场安全工器具、防护设施、施工机械的配备情况及施工人员的劳动保护和作业环境等情况。

四、加强施工现场监督力度

抓好发包工程在施工过程中的安全管理，杜绝“以包代管”，就必须对发包工程实行动态管理。对施工的安全管理进行全过程的检查、督促、指导和服务，并加强安全考核。对违章作业、野蛮施工、管理混乱的承包方进行处罚并提出限期整改，对整改不力的承包方予以警

告、停工整顿，直至清退，因此而造成的一切损失均由承包方承担。定期或不定期地组织工程安全检查和隐患排查，并以安全简报的形式向公司和各级领导传递安全管理工作、相关内容反映在简报上。使企业的领导者、管理部门及时了解和掌握安全施工实际状况，从而进行必要的决策，同时对基层施工人员在施工过程中的不安全行为发出警示性信号，使其在安全施工和安全管理中起到信息交流、反馈、宣传和教育的作用。

五、控制工程安全技术措施费,今后在实际安全管理过程中将进行控制工程安全技术措施费，只有实施了投标书中的承诺并起到了预期的效果，经项目安全工程师确认后才能支付相应的安全措施费。如此能防止承包方在转包及使用包工队伍或临时工时发生“以包代管”的现象，保证“安全措施费”真正用在安全技术措施上。安全管理是全员、全过程、全方位的管理，要加大安监人员巡回检查力度，发现安全问题及时解决，把可能出现的安全隐患消除在萌芽状态，真正做到“以防为主”。同时要督促各承包方加强自检、互检、专检力度。

二、工程质量控制情况

从开工以来，工程部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到目前为止，施工质量还是比较令人满意的，虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决，保持了高质量工程的总体势头，在质量管理上，着重抓了三个环节：确立质量目标；严格过程控制；严格验收程序。

1、确定质量目标。公司提出具体质量管理目标，项目部根据这个质量方针提出了具体目标。在此基础上要求项目工程师、施工单位及监理单位针对本工程的质量目标和特点编制相应的质量管理要点、施工组织设计、各种专项施工方案、监理大纲、监理规划等指导现场进行施工操作。

2、严格过程控制。在施工过程中过程控制是对所有预控方案的执行过程，将直接影响质量目标是否能实现。在过程控制上，我们主要通过以下几个管理方式来实现：首先，发挥监理在质量管理上的职能，对监理充分授权、有效监督。严格按照监理合同上明确的权力与义务，监督基层监理人员是否按照监理大纲及有关规定执行质量管理。其次，严把原材料质量关。项目部要求监理对进场材料质量、数量、规格按规定验收，并随机抽样送检，以检查到场材料是否符合设计及规范要求。对确定的不合格材料，采取封存，限定时间在监理人员监督下清理出场。再次，依合同及国家的有关法律法规，对施工单位单位加强质量管理。施工单位单位是质量的主要责任方，他们的工作直接决定产品的质量，事实上，各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的，而产品的质量差异，主要是管理水平的差异。所以在对于施工单位的管理上，主要抓其质保体系建设，发挥质保体系在质量管理上的作用。而后在日常的质量管理中重点工作是质量巡查、质量跟踪，并结合施工的阶段，组织一些有针对性的质量管理活动，有效利用工程例会制度，讲问题、提问题、解决问题。

3、严格验收程序。我们始终围绕“工程质量是企业的生命”为核心开展工作，着重抓二个层面的验收：

第一层是施工单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上，主要是依靠抓施工单位的管理去实现，强化工序报验制度与手续，对一次报验不通过的产品、工序

重新进入验收程序。

第二层是监理与项目部的验收。针对不同的施工阶段，不同的系统采取了相应的验收方式方法，在基础施工阶段，进行的主要是工序验收，对重要工序、关键部位的施工过程要求进行过程监控严格验收，做到对质量形成过程了然于胸。

三、进度控制

按照合同工期，人民公园项目工程应在2011年6月1月竣工，政务中心2011年3月15日竣工。对照该合同工期实际截止到这周，人民公园两项目进度正常,政务中心比原预定工期平均延误月半月左右.按照市政府要求的2011年元月31日竣工的目标,各项目均严重滞后.按照市政府要求的2011年元月31日竣工的目标工期延误的主要原因在以下三个方面：

1．我们事先对该工程的难度估计不足，合同工期过于紧张。本工程定额工期应该在260天，但我们把工期压缩到了106天，这个工期只有在理想化的情况下才有可能按计划完成，但该工程由于难度较大，任何一个事先未预料到的情况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。

2、我们事先对施工单位的实际实力（包括资金实力和管理实力）估计不足。施工单位都属于承包责任制，施工单位收取承包人的管理费用，工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管现象。

制约工期的一方面原因在于施工单位的资金和管理方面。另一方面主要方面是工程款支付不能及时到位,造成施工单位资金链断裂，资金实力严重的不足导致材料、设备经常供应不上，工地经常出现停工待料现象，停工待料又经常造成施工人员的流失，劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。在管理方面，一方面管理人员责任心和素质达不到应有要求，另一方面由于劳务层分包层次过多，工班分组过细，无法形成流水作业，导致项目经理在人员调配上存在困难，同时由于劳务层层分包，管理层次过多，上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。另一方面现在的民工也是非常地不好管理，经常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要原因。

3、我们自身管理上的问题：施工合同迟迟不能签订，各部门之间及与集团公司交流沟通上程序繁杂，严重影响了工作的效率。工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误，虽然采取了一系列的积极措施，但是因种种制约力度不够，对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严重缺乏和材料的不及时供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施，这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们大家在今后的工作中努力学习工程管理知识，掌握更多好的管理经验和管理办法，进一步提高自己的管理水平，方能不辜负领导的重托，为发展发展作出更大的贡献。

针对以上问题的出现，我们工程部全体人员在公司的大力支持和帮助下，在资金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了一定的效果，在后近一阶段的施工过程中，不仅遏制住了工期进一步拖延的势头，而且延误的工期也在一步步减少。

第三篇：安全质量进度汇报材料

安全、质量、进度”汇报材料

XXX县国家农业综合开发2011土地治理项目标段由我公司中标承建，主要建设内容：机耕路2.607km，排水沟工程3.05km,渠道衬砌2.58km,建筑物320座。为方便工程施工，公司迅速组成项目部，开展本项目的主体建筑项目工程的施工。

一、安全方面

在工程实施过程中，建立健全安全管理机构和安全保证体系，加强安全技术管理，严格遵守有关安全规范，采取强有力的安全保护措施，确保施工安全。加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故能力，消除事故隐患；制定切实可行的安全技术措施方案。通过安全检查，解决安全生产上存在的问题。施工现场设置安全警示牌。坚持“安全第一，预防为主”，确保本工程施工中不发生安全事故。

二、质量方面

项目部严格按照施工规范、设计图纸进行现场施工。落实 “三检”制度。对本工程的人员、材料、设备、工艺方法和施工环境等五个方面因素进行有效控制设专职质检员对每道工序直接检查与控制，一旦发现问题随即研究处理。工程的施工、验收评定将严格执行国家和主管部门颁发的所有现行技术规范和合同所规定的技术规范执行、保证工程一次验收合格率100%，工程质量合格。

三、进度方面

工程特点是工程量小，工程点多，工程分散，对施工技术要求高，施工工序多，施工难度较大。项目区内多为土路，遇雨雪天气运输条件较差，部分工程的材料运输需修长临时道路才能运抵施工现场，有些地段的材料场内运输需二次转运，直接影响设备、材料进场。计划在2012年4月底完成全部工程的90%。自 2011年 月 日开工以来本受当地环境、天气影响，工期严重滞后。项目部进一步组织施工，严格遵守规定的施工期限，全面考虑、合理安排、积极稳妥、统筹兼顾，集中力量、保证关键工程的按期完成。

XXX国家农业综合开发 2011土地治理项目土建工程w标段

项目部。

2012年3月23日

第四篇：安全质量进度制度

安全、文明、质量、进度管理制度奖惩制度

为强化项目部工程管理，进一步规范各阶段的管理工作程序，加强部对各班组的监督检查管理力度，进一步加强安全生产管理工作，落实安全生产规章制度，促使各级管理人员不断提高安全生产意识和责任意识，强化现场监管，消除安全隐患，提高工程管理水平，切实加强工程管理的事前、过程及事后控制，规范管理程序，确保项目施工能够安全、顺利的进行，特制定以下安全、文明、质量、进度管理制度奖惩制度。

一、通用条文

1、项目部每月定期或不定期组织对施工现场进行安全生产、文明施工、工程质量、施工进度检查，对综合评定表现突出的个人或班组，给予400-600元/1000-2000元奖励。

2、阶段性验收过程中，分部分项工程连续三次验收由项目质检员认可，并顺利通过外部（质检站、甲方、监理）验收，给予相关班组奖励500～2000元/次的。

3、在施工过程中，提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通过后，给予相应班组的管理人员奖励500～1000元/次。

4、施工质量较上一次/层有本质的提高，经项目、甲方、监理单位提出表扬的分项工程，给予相应的班组、主要负责人奖励1000～2000元/次。

5、现场分项工程施工前，需按项目部要求制作实体样板，样板经过验收合格后方可大面积施工，如没有样板擅自施工，给予2000元/次的罚款。

6、各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故意损坏，否则给予500～1000元/次的罚款。

7、现场严格、认真执行三检制，各工种自检、互检、交接检合格后均填写好对应的表格，上交项目质检员审核。对于三检制度落实不到位的班组，第一次给予警告，第二次给予200元的罚款，第三次给予500～1000元的罚款。

8、班组的带班必须积极配合项目部组织验收工作。对于第一次报验不合格，给予班组500元/次的罚款；第二次报验不合格，给予班组1000～2000元/次的罚款；累计超过三次（含第三次）报验不合格的，责令带班及责任班组退出现场，班组必须另行安排带班人员，并满足项目部的要求。

9、不履行项目质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，给予班组1000～3000元/次的罚款。

10、任何现场质量问题的修复、纠偏等工作都必须由项目技术负责人批准，否则对班组的主要负责人给予1000元∕次的罚款。

11、班组收到施工质量罚款单后，没有在规定的期限整改完的，或继续出现相同问题的，给予前次处罚金额的双倍进行罚款。

12、项目在日常检查中发生不合格项，班组未进行原因分析，无整改措施或拒不整改且不说明原因的，视情节轻重给予500～1000元/次的罚款；出现质量问题，未进行改进并重复出现的，给予500～1500元/次的罚款。

13、对于项目部下发的质量整改通知单没有及时安排人员在规定的时间内进行整改、落实、反馈的，对项目质量检查人员工作不支持，滥用行政手段，给质量管理工作造成严重影响，甚至造成局部返工的，对班组给予500～1000元/次的罚款。

14、甲方和监理在现场指出质量问题，第一次落实整改即可，若再发生类似的问题罚200元/次（具体质量问题的罚款金额以本制度相关条款为准）。现场出现顶撞、恐吓或殴打项目部管理人员、甲方、监理单位管理人员的，给予10000元/人/次的罚款。

15、发生工程质量事故隐瞒不报、谎报或者拖延报告期限的，对班组负责人给予800～1000元/次的罚款。

二、安 全 生 产 文 明 施 工 奖 惩 制 度

安全生产文明施工奖惩制度：

1、新工人入场作业前，必须接受项目部的安全生产教育培训并办理上岗证，冒用他人上岗证进入工地的，处以一人一次200元罚款。

2、班组不得使用患有精神病、癫痫病、心脏病等严重病患人员及55周岁以上或未满18周岁的未成年人进入现场施工，违者处以一人1000元罚款，发生一切后果班组自负。使用在逃违法人员的，处以一人1000元罚款，并送公安机关处理。

3、进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带，正确使用个人劳动防护用品；未戴安全帽者，处以一人一次100元罚款，未系帽带者，处以一人一次50元罚款（班组带班、班组负责人、项目部管理人员违反此规定的，一律罚款500-1000元）。

4、禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚、赤背、穿短裤进入施工现场，禁止闲散人员、家属，特别是带小孩进入施工现场，违者处以一人一次200元罚款。

5、严禁乱丢垃圾、烟头，违者处以一次50元罚款；严禁在工地、生活区随意大小便，违者处以一人一次200元罚款。

6、严禁酒后上班，违者处以一人一次500-1000元罚款，并将责任人清理出施工现场。

7、禁止坐在防护栏上、窗台上，脚手架下、坑槽壁下休息，或在脚手架板上躺歇、睡觉，或攀爬脚手架不走安全通道上下楼，违者处以一人一次200元罚款。

8、遵守劳动纪律，服从指挥，工作时思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业，不得在工作时打闹嬉戏、擅离职守、离岗串岗，违者处以一次200元罚款。

9、高空作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋靴，违者处以一人一次200元罚款。

10、在高空、临边、陡坡条件下作业，无可靠防护措施时，必须拴好安全带，扣好保险钩，违者处以一人一次500元罚款。

11、在外架上作业，易腐材料及不符合安全使用要求的材料不准做脚手板使用，违者处以一次200元罚款。

12、严禁在外架、外爬架上摆放任何物料，违者处以每件物料200元罚款。

13、在外架等高空作业人员必须是身体健康、年龄在45岁以下且具备职业安全操作技能的工人，凡患有高血压、贫血病、心脏病及酒后等其他不适于高空作业者，一律不得上脚手架操作，违者处以一人一次500元罚款。

14、高处作业时，必须严格按照操作规程作业，不准乱抛材料、工具、垃圾等物件，违者处以一人一次500元罚款；造成物料落下地面的，处以每件1000元罚款，物料落到防护棚的处以每件500元罚款。

15、临边1米内严禁堆放物料，违者处以每处500元罚款。

16、严禁私自拆除或改动外架连墙杆，违者处以一根连墙杆500元罚款。

17、严禁私自拆改和破坏安全防护设施和器材，违者处以每处1000元罚款，恢复安全防护的材料费、人工费另计。

18、施工现场和生活区接电必须让指定的专业临电电工实施。严禁非指定人员私自乱接、乱按、乱拆电线电器；用电线路严禁随地乱拖乱拉或沿金属架敷设；严禁有未经包裹的明线头，接线破口；严禁使用“花线”等不符合安全要求的电源线；违者处以一次500元罚款。

19、各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地或接零保护，方能开动使用；电焊机使用电焊机专用箱，一台焊机不准接两个焊钳；氧气、乙炔两瓶要设防震圈，工作间距不小5米，焊接作业处与两瓶间距不小于10米；所有电焊、气焊等动火作业必须遵守相关安全规定，做好防火等安全防范措施；违者处以一次200元罚款。

20、吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，吊物的捆绑或吊点必须稳固，严禁超负荷作业，吊物垂直下方不准站人，吊物上禁止乘人；违者处以一次200元罚款。

21、严禁非指定人员私自开动操作任何施工机械，违者处以一次200元罚款。对于私自登塔吊、开动塔吊者处以一人一次1000元罚款，并要求班组开除违反规定者。

22、卸料平台上堆放材料，严禁超载、超高；施工电梯、塔吊吊物，严禁超载；违者处以一次500元罚款。

23、不得在禁止烟火的地方吸烟动火，违者处以一人一次200元罚款。

24、施工中产生的各类易燃物必须下班前清理干净，定点堆放，违者处以一次200元罚款。冬季禁止明火取暖，违者处以一次500元罚款。

25、禁止挪用、损坏消防器材；禁止在消防器材上和周边码放材料及其他物品；违者处以一次300元罚款，对于损坏消防器材的，另处以消防器材价格两倍的罚款。

26、施工人员必须严格执行安全操作规程，不得违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，任何人都有责任制止他人违章作业或冒险作业；班组出现违章指挥、违章作业、监管不严，未造成事故的，对班组处以一次500元罚款；造成人员受伤的，班组承担全部责任，项目部根据情节轻重，对相关班组处以一次1000～20000元罚款。

27、不得在生活区随地倒垃圾、剩饭菜；住二楼宿舍的工人不得直接从二楼泼水，倒饭；违者处以一次200元罚款。

28、施工现场做到节约用料、工完料尽，剩料运到指定地点,违者处以一次500元罚款；对于浪费材料的，另处以被浪费材料价值两倍的罚款。

29、严禁在宿舍内私拉乱接电线、私装插座,使用电炉、热得快，电水壶、电褥子等违规用电加热器具,违者罚款200元/件，并没收违规用电加热器具。个别宿舍经项目部两次以上罚款或警告仍违反该条规定者，项目部有权对所在班组所有宿舍停止供电。

30、班组在接到《事故隐患整改通知单》后，对安全隐患必须按时进行整改完善。在整改期限内，未进行整改的，处以500元罚款；已进行整改，但不彻底的，处以300元罚款；在整改期限内，对安全隐患未整改或整改不彻底的，班组必须加强整改，每逾期一天处以300元罚款，直到整改合格为止。

31、禁止在工地、宿舍内打架、斗殴、赌博、闹事, 违者处以一人一次1000元罚款，对相关班组处以一次5000元罚款，班组必须承担因此造成的一切责任；对于打架斗殴伤人、损坏项目部设施者一律要求班组开除，并送公安机关处理。

32、严禁偷盗工地、生活区财物，一经发现，对于责任人处以偷盗、损坏财物价值两倍的罚款，情节严重的送公安机关处理；对相关班组处以一次5000元罚款。

33、班组长必须按时参加项目部召开的会议，缺席者处以一人一次1000元罚款，迟到者处以一人一次500元罚款；会议前，向项目部领导请假并获批准的，不予以处罚。

34、楼栋长在自己管辖区域内监管不严，对违规、违章、违纪行为不制止、不处罚，而被项目部其他部门进行了处罚的，楼栋长承担领导不力、管理不善责任。项目部将处以相应罚款金额20％的罚款，从当月工资中扣除。楼栋长监管严格，对违规违纪行为及时制止或进行处罚的，不承担领导不力、管理不善责任。

35、违规、违章、违纪责任人在受到处罚后，未及时进行整改的，项目部将加倍处罚。

36、在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一的班组、个人和楼栋长，项目部给予表彰，记功，发放一次性2000元奖金。

⑴ 认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中成绩显著的。⑵ 在安全生产、文明施工和环境保护方面较大发明、技术改进或提出重大合理化建议的。⑶发现重大事故隐患及时报告，防止了重大伤亡事故发生的。

三、质量、进度管理制度奖惩制度 混凝土工程

砼工程质量应符合《砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2015》的要求。

1、在未得到监理、甲方或项目部同意下，乙方私自联系搅拌站进行混凝土浇筑的一次罚款一万元。

2、浇筑混凝土严禁加水，私自加水一经发现给予2000元/次的罚款。

3、承台内有积水，应采取措施将水抽干后方可浇筑砼，否则给予500元/次的罚款。

4、施工的结果出现蜂窝、麻面、漏振、漏筋、孔洞根据问题的严重性给予100～2000元/处的罚款。

5、浇筑后砼楼面平整度允许偏差不超过±5mm，超过10mm以外范围给予500元/平方米的罚款。不足一平米的按一平米计算。

6、浇筑后的砼面标高要符合设计要求，允许偏差不得超过10mm，否则给予500元/层的罚款。

7、现浇砼面抹压后必须听从项目部施工员安排浇水保养和覆盖，不听从项目部施工员安排，按每次2000元处罚。造成楼面开裂或混凝土冻损的给予5000元至10000元罚款，需要处理的处理费用由乙方承担。

8、浇筑砼前严禁乱踩上层钢筋，浇筑砼时应用铺板搭桥，如有乱踩现象严重给予50元/平方米的罚款。

9、浇筑砼前应对模板喷水，若不喷水给予500元/层或500元/施工段的罚款。

10、浇筑砼12小时后浇水养护（根据气候），若养护不到位给予500～1000元/层的罚款。

11、砼养护时间为7天，有防渗要求和掺外加剂养护时间为14天，如达不到以上要求给予1000元/层的罚款。

12、阳台、卫生间、厨房间标高低于室内正常标高的值必须满足设计要求，并且高低坎要顺直美观，若达不到要求罚200元/处。

13、墙、柱、梯等接头凿毛不到位处给予100元/处的罚款。

14、砼浇筑完毕后，其强度未达到1.2MPa以上就上人作业的，给予1000元/次的罚款。

15、未经项目部批准，擅自找平的，每处给予500元罚款。出现大面积找补的（找补面积大于30平方厘米）给予每层1000罚款。

16、地下室顶板、底板砼面采用原浆机械磨光，保证表面平整光滑不出现裂纹；楼层砼面应按要求进行毛光处理；如不满足要求给予50元每平方米的罚款。

17、主体结构、二次结构混凝土浇筑前，发现构件里有木料、手套、饮料瓶和其他杂物必须清理干净在浇筑，否则罚款1000元/处。

砌体工程

砌体分项工程一定要符合《砌体结构工程施工质量验收规GB50203-2015》的要求。

1、材料倒运过程中，如发现班组随意抛掷材料导致砖缺棱掉角、断裂的给予200元/次的罚款。

2、第一皮砖如果基地不平必须用细石混凝土找平，标号要高出砌筑砂浆标号，应制作标准的皮数杆，否则给予500元一处的罚款。

3、砌筑之前，应对砖材料浇水湿润并清除基底垃圾，否则每发现一次给予500元的罚款。

4、砌体灰缝的砂浆饱满度必须符合规范要求，不得有透明缝，瞎缝、假缝等质量问题，如达不到要求给予200元/处的罚款。

5、水泥砂浆配合比必须满足方案要求，否则给予500元/次的罚款。

6、丁字墙、十字墙、“L”字墙等特殊部位没有严格按照要求搭砌甩筋的，给予200元/处的罚款。

7、构造柱与墙体的连接处应砌成马牙槎，马牙槎应先退后进，进退槎必须上下垂直。预留的拉接筋应位置正确，施工中不得任意弯折，若达不到规范要求给予100元/处的罚款。

9、构造柱浇灌砼前，必须将砌体留槎部位和模板浇水湿润，将模板内的落地灰，砖渣和其它杂物清理干净，若达不到规范要求给予100元/处的罚款。

10、填充墙砌至接近梁、板底时，应按方案要求留15~18cm的空隙，待墙体砌筑完并应至少间隔7天后再进行其补砌挤紧（外墙留3~8cm的空隙必须采用细石砼），若达不到要求给予100元/处的罚款。

11、砌体内图纸要求放置拉接筋的部位不符合要求的或者漏放钢筋的，给予50元/根的罚款。

12、门窗洞口过梁必须满足设计及规范要求。现浇过梁、预制过梁压墙长度不足25cm的，每根给予200元罚款。

13、砌体根部没有按照图纸、方案要求砌筑实心砖、浇筑砼挡水坎的，给予100元/米的罚款。

14、未按技术交底或施工员要求留置构造柱的除返工外每根为留置构造柱按500元给予罚款。

抹灰工程

抹灰工程质量应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规GB50201-2016》、《抹灰砂浆技术规程JGJ/T220-2010》中的要求。

1、砂浆配合比必须符合方案要求，否则罚200元/平方米。

2、基层处理应无灰尘、无油腻，砼墙面要毛面处理到位，若不到位给予100元/平方米的罚款。

3、抹灰时应提前对基层洒水湿润，若直接抹灰则给予100元/平方米的罚款。

4、施工前必须做好样板套，墙面粉刷逐日逐墙验收，验收超出规范不合格每块墙罚款100/平方米。

5、室内墙面、柱面和门洞口阳角应用1:2水泥砂浆（具体配合比见图纸）做暗护角，其高度不应低于2m，每侧宽度不应小于50mm，若达不到要求给予200元/处的罚款。

6、抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层应无脆层、空鼓，面层应无爆灰和裂缝，若达不到规范要求给予100元/平方米的罚款。

7、抹灰层厚度应不得超过5mm~8mm/次，不同材质墙体交接应进行加强处理，若达不到规范要求给予100元/平方米的罚款。

8、抹灰表面应平整、光滑、洁净、颜色均匀，抹灰分格缝和灰线应清晰美观；墙面平整度、垂直度超出规范的给予50～100元/处的罚款；墙面观感差、掉砂、泛白，给予50元/平方米的罚款。

9、墙面抹灰层采取加强措施时，没有搭接或者搭接长度不足的部位，给予5元/米的罚款；不同材质交接处搭接长度不足的给予10/米的罚款；固定钢网的钉子的规格、间距不满足方案要求，给予20元/平方米的罚款；没有挂网就擅自抹灰的，给予100元/平方米的罚款。10门窗洞口、预留洞口在抹灰后的尺寸必须符合图纸要求，偏差超出规范要求导致门窗无法安装的，给予100～500元/处的罚款。

11、墙面如出现预留空调洞不圆、线盒不方正等问题，给予20元/个的罚款。

12、有排水要求的部位应做滴水线（槽）应整齐顺直，滴水线应内高外低，滴水槽宽度和深度应均匀，表面应光滑，棱角应整齐，若达不到规范要求给予100元/米的罚款。

13、室内抹灰阴角要顺直，三角交点要清晰，阴阳角要方正，若达不到要求给予100元/条的罚款。

14、每层（基层、中层、面层）抹灰厚度不应超过规范和规程规定的厚度，当抹灰总厚度大于或等于35mm时必须用网片进行加强，严禁一遍成活，灰层不可跟得太紧，抹灰层施工完后，夏季高温要及时喷水养护，若达不到要求给予20元/平方米的罚款。

15、砼梁、墙、柱及图纸、方案要求的部位的基层宜采用凿毛或砼界面剂处理，也可用1：1水泥砂浆拉毛或喷浆进行毛化处理并喷水养护，确保基层和粉刷层的结合，墙面抹灰前认真做好基层处理和浇水湿润工作，砼面的隔离剂及杂物清理干净，若达不到要求给予50元/平方米的罚款。

16、外墙穿墙螺杆洞未漏堵一个给予50元/个的罚款，堵洞眼空鼓给予50元/个的罚款；将杆洞凿成深度约20mm的喇叭状，达不到要求的返工重凿，并给予50元/个的罚款。

17、顶棚挂腻子必须弹水平线，基层要修补平整清理干净，若达不到要求给予200元/处的罚款。

18线盒、强弱电箱、PE30箱、给水管洞、空调洞、排烟洞等预留洞口，必须切方正，若达不到罚款10元/个。

面砖饰面 饰面砖的施工质量应满足《建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2016》 的要求。

1、饰面砖的品种、规格、图案、颜色和性能应满足设计要求，否则不给予使用，并且给予100元/平方米的罚款。

2、饰面砖的粘贴剂必须搅拌均匀，若达不到要求给予300元/次的罚款。

3、饰面砖必须粘贴牢固，如发现脱落、空鼓的，给予200元/处的罚款。

4、饰面砖粘贴后，表面应洁净、色泽一致，无裂痕和缺损，否则给予100元/平方米的罚款。

5、墙面饰面砖粘贴后的垂直度、平整度、阴阳角方正、接缝直线度、接缝高低差、接缝宽度都应在规范允许偏差范围内。若达不到要求，根据偏差数值的严重性给予100～300元/处的罚款。

6、墙面突出物、预留洞口周面的饰面砖应整砖套割吻合、边缘整齐、美观，禁止用铁钳等工具随意对饰面砖进行，否则给予50元/处的罚款。

7、饰面砖接缝（勾缝）应平直、光滑，填嵌应连续、密实，宽度和深度应一致。若达不到要求给予200元/平方米的罚款。

8、有排水要求的部位应做成滴水线（槽），滴水线（槽）应顺直，流水坡度应正确，坡度必须符合设计要求。如达不到要求，给予200元/米的罚款。

屋面工程

屋面工程的施工质量应符合《屋面工程质量验收规范GB50207-2012》的要求。

1、平屋面采用结构找坡不应小于3%，采用材料找坡宜为2%,天沟、檐沟纵向找坡不应小于2%，沟底水落差不得超过200mm，若达不到规范要求的，给予50元/米的罚款。

2、卫生间沉箱、厨房、阳台、生活阳台、空调位、花池的地面抹灰必须按照设计要求向地漏找不小于1%的排水坡度，侧壁根部做半径不小于50mm的小圆角，若达不到要求，给予50元/处的罚款。

3、基层与突出屋面结构（女儿墙、山墙、天窗壁、变形缝、烟囱等）的交接处和基层的转角处，找平层均应做成圆弧形，内部排水的水落口周围找平层应做面略低的凹坑，此处易渗漏部位宜增设一道防水措施。防水施工完成后应做蓄水或淋水试验。若达不到要求给予50元/处的罚款。

4、高出屋面表层的卫生间排气管、烟道、消防管及消防管支架和空中花园屋面的给水管等根部均做不小于30mm的高台，若达不到要求给予100元/处的罚款。

5、保温层含水率必须符合设计要求，若达不到要求给予100元/平方米的罚款。

6、找平层平整度及分格缝的位置和间距应符合要求，若达不到要求给予200元/平方米的罚款。

7、蓄水试验发现渗漏、积水现象给予100元～200元/处的罚款。

8、屋面瓦施工必须满足方案要求，发现屋面瓦颜色排列错误的，给予200元/平方米的罚款。

9、屋面瓦坐铺砂浆不饱满，对钢钉、铜丝进行偷工减料的，给予500元/次的罚款。

10、屋面瓦施工完毕后，未进行成品保护造成破碎的，给予50元/块的罚款；没有将污染处按要求清洁干净的，给予100元/平方米的罚款。

11、施工现场的每个职工对已完成的成品及半成品必须加倍爱护，不得随意破坏，各工种之间密切配合，相互保护，违者每处罚30元。

12、施工现场各工种都必须做到工完料清，保持施工现场文明、整洁，违者每处罚10～15元。

13、本工程施工质量采取逐天检查记录，按月开展评比，发现问题及时责令整改返工。一次不合格罚款，二次返工不合格加倍罚款，返工材料费由操作者自己负担。

模板工程

1、模板及其支架应首先具有足够的承载力，刚度和稳定性，可靠地承受浇筑砼的质量，侧压力及施工荷载，内支撑架必须连成整体，若达不到要求给予1000元/次的罚款。

2、模板应平整，不得使用翘曲、烂边的模板，否则给予500元/次的罚款。不得使用蛇皮袋、手套、泡沫板、塑料皮堵缝等，违者罚款50元/处。

3、支撑架严禁与外架连接，一经发现给予100元/处的罚款；严禁拆除连墙件，违者罚款100元/处。

4、支撑架立杆底部必须加设垫板，若达不到要求，给予10元/根的罚款。扫地杆漏设、错设，每根罚款50元。

5、模板安装完自检、互检合格后报施工员由施工员报项目质检员，若质检员检查偏差超出规范要求给予30-50元/处的罚款。

6、模板隔离剂涂刷均匀，不得污染钢筋和砼接茬处，如污染罚款50元/处。

7、梁、板、墙及结构线条做错或不按规定施工给予300～500元/处的罚款。

8、支撑架的顶托自由端长度不得超过250mm,且行龙居顶托中间，否则给予50元/根的罚款。

9、模板几何尺寸支错一处拆掉重来。杜绝涨模现象，若有发生均由木工班返工打凿砼，偏差15mm以内的罚款50元/处，30mm以外罚200～1000元/处，漏浆严重造成构件变形的给予100～500元/处的罚款。模板拆除后阴阳角漏浆罚20元/条，柱、梁、线条、悬挑板、墙垛拆模后出现歪扭罚100～500元/处。

10、板面高低不平，墙模不成一条线，墙、柱、梁截面尺寸偏大或偏小，超出规范要求的，梁、柱接点差，给予20元/处的罚款。

11、墙、柱按照控制线、垂直度偏差超过5mm罚10元/处。

12、阳台、空调搁板及向外挑出部分上下不在一条垂直线上，偏差（以验收墙柱垂直度的标准检查）大的罚50元/处。模板拆除前，必须填写拆模申请，经项目部、监理、甲方主要负责人签字第一条 后方第一条 可进行拆模工作，如擅自拆模给予1000元/次的罚款。

13、模板关头板不垂直罚50元/条。梁、墙、楼梯（施工缝活动抽板）底板模板板内有木屑、树皮或塞蛇皮袋、手套等杂物罚100元/处。

14、严格控制现浇板质量，特别是平整度和模板拼缝，若达不到要求罚100元/平方米。

15、楼梯踏步支模相差较大导致结构尺寸偏差超规范要求的，以及拆模损坏结构棱角的罚200元/处。

16、变形缝、后浇带等特殊部位的快易收口网，不按要求进行施工的给予500元/次的罚款。

17、未按模板支撑专项方案和技术交底施工工艺操作的，给予每层500元罚款。

钢筋工程

1、电焊工必须持证上岗，钢筋施焊要精心细致，一定要符合规范要求及机械性能试验标准，若不符合要求的坚决不用。违者不但赔偿经济损失而且要给予一个接头100元的罚款。

2、钢筋安装过程中，未经技术部门同意，作业人员严禁使用电焊、气焊钢筋进行烘烤或切割，一经发现，对于已安装的钢筋需全部拆除，并且给予1000～3000元的罚款。

3、钢筋安装时，受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求，梁少放、漏放、多放、错放一根钢筋，发现后补上，并给予100～300元/根的罚款。

4、钢筋绑扎一次性验收，如出现污染、锈蚀、品种、级别、规格、数量、尺寸、纵向钢筋的排距、箍筋和拉筋的间距、锚固长度、搭接长度、接头设置等不符合设计要求和规范要求的，根据具体情况给予200～1000元/处的罚款。

5、墙柱主筋跑位超出验收规范罚100元/根。柱、墙箍筋不水平且漏绑扎超出验收规范，垫块不到位的罚100元/处。S钩必须135°或对拉，否则罚款10元/根

6、预留洞口加筋按设计要求必须加到位，若达不到设计要求罚100元/处。

7、电渣压力焊检查偏心、融化点不均按接头个数罚100元/个；接头焊毕，敲去渣壳后发现焊包表面四周凸出钢筋表面小于4mm的罚100元/个；焊包渣及墙柱内焊渣清理不干净罚100元/处；如果重复出现，双倍罚款。

8、带肋钢筋进行机械连接时，最小拧紧力矩应符合相关规定，否则给予100元/个的罚款。

9、未按试验员要求留置试拉件，每组罚款50元；不配合取样或说脏话罚500元/次。

10、梁上的附加板面筋（盖筋）长度允许偏差超过规范要求的或长度正确而摆放位置超出规范要求的罚款20元/根。

11、梁支座处的非贯通筋（支座负筋）长度的允许偏差超出规范要求的，给予50元每根的罚款。

12、施工现场各工种都必须做到工完料清，保持施工现场文明、整洁，违者每处罚50～100元。

13、墙柱钢筋绑扎时必须使用脚手架，严禁使用方木担在箍筋上操作，违者罚款100元/人。

14、机械防护罩必须完好，不得带病工作，三级开关箱配置可视漏电保护器必须灵敏，违者罚款200元/个。

脚手架工程

为了本工程质量应达到《JGJ59-2011》、及《JGJ130-2011》的规范标准、省级示范工程验收标准，本工程必须达到“安全文明示范”的标准的要求。

1、钢丝绳选用公称直径为12mm的6×19圆股钢丝绳，断股、锈蚀严重的钢丝绳不得使用，每发现一处罚款500元。

2、立杆接长采用对接形式。相邻立杆的对接接头不得在同一步距内，同步内隔一根立杆的两个相隔的对接接头在高度方向至少应错开500mm；各对接接头中心至最近主节点的距离应在步距的1/3的范围内。如有不符合上述要求的每处每发现一处罚款500元。

3、纵向水平杆采用对接形式，对接接头应交错布置：相邻纵向水平杆的对接接头不得在同一步距或同跨内，同步或同跨内隔一根纵向水平杆的两个相隔的对接接头在长度方向至少应错开500mm；各对接接头不得在跨中，其中心至最近主节点的距离应在纵距的1/3的范围内。如有不符合上述要求的每处每发现一处罚款500元。

4、小横杆伸出外排立杆边缘距离统一为100mm，伸出里排立杆距结构外边缘100mm，若横杆超出内侧立杆大于450mm，应在作业层采取钢管斜撑的方式予以加固。否则如有不符合上述要求的每发现一处罚款200元。

5、连墙件按两步三跨布置，连墙杆与脚手架、建筑物的连接采用直角扣件，连墙件预埋于楼层边梁内250mm，突出地面250mm，如有不符合上述要求的每发现一处罚款200元

6、连墙件需与内外立杆用直角扣件扣紧，钢管端头应伸出扣件小于100mm，每发现一处罚款200元。

7、施工电梯处必须每排立杆设置连墙件，布置时尽量靠近主节点，偏离主节点的距离大于300mm，每发现一处罚款200元。

8、剪刀撑按四步五跨设置一道，斜杆与地面的夹角不在在45°～60°之间，每发现一处罚款500元.9、剪刀撑的杆件连接采用搭接，其搭接长度小于100cm，每发现一处罚款200元。少于3个旋转扣件固定的每发现一处罚款100元，端部扣件至杆端的距离小于10cm的每发现一处罚款100元。

10、脚手架外侧满挂草绿色密目不采用专用的16#铁丝绑扎，每发现一处罚款50元。

11、小横杆伸出大横杆之外小100mm的每发现一处罚款100元，小横杆应水平如有内高外低或外高内低，每发现一处罚款50元。

12、脚手架钢笆板在操作层上没有满铺、铺稳的，两边没用16#铁丝绑扎在大横杆上，防止滑动的，每发现一处罚款200元。

13、没有完成的脚手架，在每日收工时，没有确保架子稳定，以防发生意外措施的，每发现一处罚款200元。

14、立杆底座有松动或悬空的，每发现一处罚款100元

15、脚手架的日常保养和定期检查，没有记录的，每发现一处罚款500元。

16、在拆除脚手架时，从高空向下抛掷，每发现一次罚款1000元

17、拆除脚手架不按由上而下、后搭者先拆、先搭者后拆，每发现一处罚款500元。

18、同一操作员不按“栏杆→竹脚手板→ 剪刀撑→大横杆→小横杆→立杆→工字钢拆” 拆除顺序拆除的每发现一处罚款500元。

19、在拆除的脚手架周围，于坠落范围没有明显“禁止入内”字样的标志，没设专人监护，无法保证拆脚手架时无其他人员入内的；已经发现处罚款5000--10000元。

20、使用有严重锈蚀、压扁或裂纹的钢管及有脆裂、变形、滑丝等现象的扣件的，每发现一处罚款50元。

21、钢丝绳每一连接处钢丝绳夹数少于3个的，每个每处罚款50元。

22、上架作业人员上下不走人行梯道，准攀爬脚手架的。每人每次罚款50元。

23、使用的工具没放置于工具袋内，没有防止掉落伤人措施的，每人每次罚款200元。

24、登高作业没穿防滑鞋，袖口、裤口没扎紧的，每人每次罚款200元。

安徽省工业设备安装有限公司开

元广场 项目部 2018-8-1

第五篇：安全、进度、质量责任书（范文）

项目部与施工队安全、质量、进度责任书

甲方： 乙方：

为了认真贯彻执行国家、行业有关安全生产、工程质量、环境保护和职业健康的法律、法规、标准、规范以及项目经理部、建设、设计、监理单位的相关规定，全面完成项目经理部安全、质量、进度目标，经双方协商，签订本责任书。第一条 责任范围

本工程所有的施工质量、进度、环保及安全生产活动。第二条 责任目标 2.1安全目标

杜绝违章作业和违章指挥，杜绝轻伤及以上生产安全责任事故，杜绝发生道路交通事故和火灾事故，确保零事故；施工现场达到青海省交通工程管理规定标准要求。2.2质量目标

每道工序质量“三检”合格率100%，检验批、分部、分项工程验收合格率100%，单位工程一次竣工验收合格率100%。2.3环境保护

污染物排放达到国家及工程所在地政府主管部门规定的排放标准，杜绝环境污染、环境投诉等事件。2.4职业健康 为作业人员提供符合安全卫生标准的劳动保护设施和个人防护用品；杜绝职业病，杜绝急性、群体性职业中毒中暑事件的发生。

第三条 甲方责任承诺

3.1 建立健全安全管理制度，按规定配备足够管理专职安全员。3.2 负责对乙方工人的入场教育和上岗前的安全培训、考试。3.3 负责对乙方进行分部分项工程、不同工种、机电设备使用的安全技术交底工作，并履行签字手续。

3.4 不得违章指挥或强令乙方人员冒险作业，负责承担因违章指挥的发生事故的全部责任。

3.5 有权进行安全检查，对发现的问题及时提出整改意见，并限期整改完毕，同时按规定给予相应的处罚。第四条 乙方责任承诺

乙方承诺服从甲方管理，严格遵守安全、质量、环保和职业健康法律、法规、标准、规范以及甲方制定的各项管理制度，乙方必须对每个施工人员办理意外人身伤害保险并将相关资料交于甲方，做到以下相关要求：

4.1 施工队伍人数在50人以上的设专职安全质量管理人员，50人以下的，设兼职安全质量管理人员，同时按公司有关规定配备群众安全监督员。专兼职安全质量管理人员、群众安全监督员接受项目经理部的日常业务管理。

4.2组织作业人员进场后，及时将其真实的身份证、安全质量岗位证、特殊工种操作证和技术等级证件等复印件和花名册及时报甲方备案，相关证件到期前及时组织送培复审，将复审合格的证书复印件报甲方更新台帐。

4.3组织作业人员进场后，按照提供的花名册名单组织作业人员接受项目经理部组织的安全质量岗前培训，考核合格后方可上岗。组织开展好班组安全质量教育，做好岗中安全质量培训，做到安全质量培训教育全覆盖。

4.4不招收使用未满18周岁的未成年人和60岁以上的老年人；不安排患有禁忌症人员从事禁忌工作。

4.5严格按照国家有关安全生产的法律法规和项目安全生产规章制度和专项安全要求组织施工，杜绝违章作业和违章指挥。4.6施工前接受甲方施工交底，并在交底上签字，按照交底组织施工，对于交底中不明确的内容及时咨询甲方，不随意施工；对无技术交底的工序或上级违章指挥有权拒绝施工。

4.7把好材料使用质量关，对不合格的材料有权拒绝使用；不违反工程建设强制性标准，不使用不合格构配件和设备。4.8 施工中坚持质量标准，督促和指导作业人员按照标准施工，执行工程质量“三检制”，在自检合格的基础上报验，未经验收合格的工序不进入下道工序；不降低工程质量，不偷 工减料。

4.9对于存在安全风险的地方，严格按照项目要求，做好安全防护及相关安全防护设施的安装；施工中加强对特殊设备、安全防护设施的维护和保养。

4.10 存在较大风险的分部分项工程施工时，设专人经常性检查现场的安全状况，发现安全隐患立即上报，并组织工人撤离危险区，配合甲方将安全隐患消除。

4.11参与甲方组织的安全质量检查，对检查发现的问题，严格按照甲方整改通知书要求组织人员整改。

4.12 严格遵守甲方职业健康管理制度，按照项目要求，正确为作业人员配备劳动防护用品，督促作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品。

4.13严格遵守国家有关职业健康的法律法规要求和甲方职业健康管理制度，对接触粉尘等职业危害因素人员进行岗前、岗中和离岗时的职业健康体检，为职业危害作业人员配备合格的防尘口罩等职业健康个体防护用品并监督其正确使用。

4.14严格遵守当地环境保护法规的要求和遵守甲方环境保护管理制度，施工产生的建筑垃圾按照甲方要求组织人员及时处理，文明施工。

4.15在项目部生产安全专项应急救援预案及应急救援演习计划指导下，配合做好演习工作。

4.16 其他安全质量环保和职业健康相关要求。第五条 责任追究

乙方未遵守以上要求造成安全生产事故、质量缺陷或环境污染事件，或乙方的作业人员严重违反安全质量法规、规范、制度等，造成安全质量隐患的，按以下规定对乙方进行经济处罚：

5.1发生重伤事故或质量事件的，由乙方承担全部责任，事故造成的损失及因乙方责任给甲方造成的连带经济损失由乙方承担，对乙方处5-10万元罚款，事故由乙方统计上报。

5.2发生一般及以上安全、质量事故、环境污染事件或群体性职业健康事件的，由乙方承担全部责任，事故造成的损失及因乙方责任给甲方造成的连带经济损失由乙方承担责任，对乙方处5-30万元罚款，事故由乙方统计上报；同时视合同签订和履约情况决定是否解除工程合同或劳务合同。

5.3年内发生两起及以上一般及以上安全、质量事故、环境污染事件或群体性职业健康事件的，由乙方承担全部责任，事故造成的损失及因乙方责任给甲方造成的连带经济损失由乙方承担，对乙方处10-50万元罚款，事故由乙方统计上报；并由甲方直接解除合同。

六、质量目标责任书

为了进一步提高工程质量，深入贯彻ISO9001国际质量管理体系，使工程施工能够更加规范化，加强各工程公司全体员工的质量意识，从根本上保证工程质量特制定本责任状。

（一）、质量方针

精心施工，确保优良，争创精品。

（二）、工程质量检验标准

公路工程质量检验评定标准

（三）、质量保证措施

1、各施工队必须建立健全质量自检制度，各项工程必须配备专职的质量检查人员。

2、要求各施工队加强质量管理，按照图纸、规范及业主、监理要求进行施工，自觉对不合格工程进行返工处理。

3、服从管理，对项目部质检人员提出的质量问题认真对待，按要求进行处理。

4、对已完工程，在保证工期和质量的前提下，竣工验收达到优良标准，受到业主和监理的好评。

七、质量事故划分及处罚规定

1、对出现工程施工质量事故和缺陷修补处理意见：施工队承担全部的损失，并由公司根据情节轻重，酌情处罚。

八、进度目标责任

为了保证施工项目按期完工，合理安排资源供应、节约工程成本，达到在保证工程质量和不增加工程费用的条件下，适当缩短施工工期的目标，特制定本责任状。工程进度保证措施

1、施工队在工程开工前必须认真开会讨论确定合理的施工方法，然后根据确定的施工方法，综合考虑施工条件、劳动组织等因素合理进行施工进度。

2、项目部编制工程进度计划好后，必须以会议或任务单的形式进行全面计划交底，让所有参与施工人员明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施。

3、施工中，项目部要加强实际工程进度的检查，及时准确的收集、整理实际进度数据，以便分析调整计划。

4、施工队必须配合项目部对施工现场进度进行检查，认真对待检查人员提出的合理化意见。

综上所述：乙方必须加强管理，如造成质量、安全、进度、环保等方面的相关罚款，由乙方全部承担一切责任。

甲方代表（签章）乙方代表：

年 月 日 年 月

日