XX街道办事处六清六建工作总结

第一篇：XX街道办事处六清六建工作总结

洛龙街道办事处环境卫生综合整治”六清六建”工

作总结

2011年,在街道党工委、办事处的正确领导和各部门的关心支持下，环境卫生服务中心全体工作人员团结一致，努力克服各种困难，严格按照《昆明市委办公厅 昆明市人民政府办公厅关于印发农村“六清六建” 工作实施方案的通知》的文件精神,认真完成了上级交给的各项工作任务，努力做好辖区内的环境卫生的保洁、管理工作及垃圾收运处臵工作；积极响应创建国家卫生城市的号召。一年来，街道环境卫生管理工作及垃圾收运处臵工作运行良好，并取得了显著成绩，现将一年来的工作情况总结如下：

一、认真抓好辖区道路的卫生保洁工作

1、对辖区卫生保洁工作实行网格化管理，认真落实保洁员岗位责任制和各片区片长责任制，对各保洁小组保洁责任进行认真细化和量化，确保各片区保洁工作无死角、无盲区，做到了卫生保洁工作全覆盖。

2、要求各片区每周必须全面巡察两次片区内的环境卫生情况，每周必须组织开展一次辖区卫生义务劳动，并上报书面材料。

3、为切实改善城乡环境，提高人民群众生活环境质量，街道定期组织机关干部和共青团志愿者服务队开展义务劳动，确保了辖区内良好的卫生环境，以实际行动积极支持和参与创卫，扩大了创卫工作的宣传面，使创卫工作做到了全民支持、全民参与。

二、制定“组保洁、社区收集、街道转运、县处臵”的垃圾收运处臵运作模式和管理机制

1、组保洁。各村（居）民小组与农户（居民）签订房前屋后环境卫生保洁责任书，做好房前屋后的环境卫生保洁。结合工作实际落实清扫保洁队伍，按每50户农户配1名保洁员的标准落实保洁员队伍建设，统一服装，负责村间公共道路、沟渠及公共区域的清扫保洁和环境卫生的日常监督和管理。做到“五无”：即村内无积存垃圾，无卫生死角，沟渠河道无漂浮物，道路清洁无垃圾。引导和督促村民将生活垃圾投放到垃圾池内。

2、社区收集。各社区明确1名干部负责辖区内环境卫生的监督管理工作。将所属各小组范围内的生活垃圾清运到指定的垃圾收集点。

3、街道转运。各社区的垃圾运送到指定垃圾收集点后由街道环服中心用压缩式垃圾车统一转运，做到日产日清。

4、强化宣传。采取多种形式、大力度宣传农村生活垃圾集中收运处臵工作的目的和意义，做到家喻户晓，深入人心，促使村民养成讲究卫生、爱护环境的良好习惯，争取群众理解、关心和支持工作开展。

5、组织领导。继续强化街道城管办和环服中心工作人员的分区包片责任制度；社区主任、村（居）民小组长负责制;保洁员岗位责任制;农户房前屋后保洁责任制;检查考核制度;做到层层抓落实、人人负责任，确保垃圾集中收运处臵工作顺利推进。街道环服中心负责辖区内环境卫生的监督管理，定期、不定期对辖区内的环境卫生进行巡察。加强对环卫设施、垃圾收集、运送车辆的维护和管理；负责与辖区内公共单位签订“门前三包”责任书，并适时进行检查落实。

三、认真做好垃圾收运处臵工作

1、街道垃圾收运处臵工作情况

洛龙街道办事处现辖4个社区、6个自然村、28 个村民小组，人口 约8045人，日产生活垃圾约35吨。目前社区的垃圾收运处臵主要是实行“组保洁、社区收集、街道转运、县处臵”的运作模式和管理机制。农户将垃圾投放到附近的垃圾房（池），由村组保洁人员集中运到指定的垃圾收集点,再由街道负责清运至垃圾处臵场。村组保洁员划片负责责任区域的村道、沟渠、公共场所的清扫保洁和垃圾收房(池)内垃圾的运送，基本做到日产日清。

四个社区现有保洁员45名；垃圾房32座，垃圾池38座，垃圾收集三轮车40辆；这四个社区的卫生实行网格化管理，日常由保洁员按各自的保洁区域和职责有条不紊的开展，垃圾统一运送到指定的垃圾收集点,再由街道统一转运。

辖区内路网的保洁工作由328名保洁员分路段进行保洁。路网上布臵有垃圾桶37只,果皮箱300只,各路段的保洁员将路上、果皮箱内的垃圾收集后运送到指定的地点再由街道统一转运。街道已建成压缩式垃圾中转站1座，目前还未投入使用；现有压缩式垃圾转运车2 辆，扫地车1辆，洒水车1 辆负责辖区的保洁及清运工作。街道城管办和环服中心工作人员按分区包片的工作制度对辖区内的环境卫生进行日常的监督和管理。

洛龙街道办事处

2011年12月15日

第二篇：六清六查报告

关于在效能风暴行动中开展“六清六查”

活动的自查报告

尊敬的院党组：

在本次“六清六查”活动中，本庭的工作人员对这次活动都非常的重视，并积极响应这次的活动，认真的开展了自查工作。自查结果如下：

对于“六清”，本庭没有公款，公物、公房不存在长期占用的现象；没有公职人员利用职务的便利投资、入股、办企业进行营利性活动的现象；没有公职人员参与赌博、公车私驾的现象；本庭人员没有私家车，不存在私车挂甘O牌照、单位使用过期报废车辆和车辆管理中乱罚款、乱收费的现象；没有机关单位超编制调人、长期借调人的问题；没有招投标中挂靠借用资质的现象。

对于“六查”本庭工作人员没有常年不上班、离岗脱岗、干私活的“挂名人”；没有上班时间玩游戏、打牌下棋，甚至外出休闲、吃喝玩乐的“散漫人”；没有迟到早退、愿来就来，想走即走的“自由人”；没有弄奸耍滑、投机取巧、见责任就推、见问题就绕、见困难就躲、见利益就沾的“灵活人”；没有对群众态度冷漠、敷衍人、麻木不仁的“冷血人”；没有有权私用、故意刁难、肆意克扣、吃、卡、拿、1

要的“馋嘴人”。

通过这次的“六清六查”的活动，使我们庭的工作人员深刻体会到了党和政府对党风廉政建设的重视程度和打击利用公职便利谋私利的现象。通过这次的活动使我们更加坚定了作为公务人员应当为人民服务的决心，虽然在这次自查过程当中我们庭的工作人员基本没有问题，但是我们还是会在自身找不足，努力提高自身觉悟，争取把工作做的更好。以上自查过程都是我们本着为人民、为自己负责的态度进行的，请领导审查。

特此报告

民一庭

二〇一二年九月十二日

第三篇：六清六查情况汇报

******* 开展“六清六查”活动情况的汇报

区效能办：

根据《关于在效能风暴行动中开展“六清六查”活动的通知》精神要求，结合实际，我单位机关按照文件要求进行了认真清查，现将清查情况汇报如下：

一、“六清”

1、没有借公款不还和长期占用公物、公房的人。

2、没有公职人员利用职务上的便利投资、入股、办企业进行营利性活动的问题。

3、没有公职人员参与赌博、公车私驾的问题。

4、没有私车挂甘O牌照和单位使用过期报废车辆的问题。

5、没有机关单位超编制调人、长期借调人的问题。

6、没有招投标中挂靠借用资质的问题。

二、“六查”

1、没有常年不上班、离岗脱岗、干私活的“挂名人”。

2、没有上班时间玩游戏、打牌下棋，甚至外出休闲、吃喝玩乐的“散漫人”。

3、有个别人有迟到早退的现象，但没有愿来就来、想走即走的“自由人”。

4、没有弄奸耍滑、投机取巧，见责任就推、见问题就绕、见困难就躲、见利益就沾的“灵活人”。

5、没有对群众态度冷漠、敷衍应付、麻木不仁的“冷血人”。

6、没有公权私用、故意刁难、肆意克扣、吃拿卡要的“馋嘴人”。

另外我们已将清查登记表于9月12日报牵头的相关部门。

二〇一二年九月十三日

第四篇：六清行动会议

白庄派出所召开扫黑除恶“六清行动”推进会

2020年5月11日晚，白庄派出所组织全体民警、村警召开扫黑除恶专项斗争“六清”行动第二次工作推进会，会议由所长韩德功主持。

会上，副所长多杰旦增就“六清”行动工作开展情况作了汇报。所长韩德功根据工作开展情况及存在的问题进行了总结并对下一步工作进行了具体安排部署。

会议指出，今年是扫黑除恶专项斗争三年为期目标的关键之年和全面检阅之年，要认真贯彻落实中央及省、市、县关于开展“六清”专项行动的部署精神，压实工作责任，狠抓措施落实，坚决完成线索清仓、逃犯清零、案件清结、伞网清除、黑财清底、行业清源

“六清”工作任务，确保“六清”行动目标如期实现。

韩德功所长要求，一要提高思想认识。全体民警要充分认清此次专项行动的重大意义、主要目的和工作要求，切实从案件侦办、问题线索清零和重点行业领域乱象整治、长效机制建设等方面扎实各项工作；二要规范工作台账。要对已查结线索和已办理案件逐条逐案查漏补缺、规范完善，确保台账条目清晰、有据可查；同时，要紧扣目标任务和时间节点，对照责任清单逐条逐项对照检查，并采取强效措施狠抓落实；三要加强打击力度。以“行业清源”为抓手，对文化娱乐、市场、民间借贷等行业领域涉黑涉恶问题全面分析评估，再开展新一轮全方位、深层次的排查打击行动，更快更好地回应人民群众新期待和新要求；四要加强宣传和线索排摸力度。要进一步加大对电信网络诈骗、非法集资等违法犯罪行为的宣传教育力度和线索排摸力度，努力从源头上遏制涉黑涉恶问题的滋生和蔓延。

第五篇：建“六型”班组

建“六型六好”班组 夯实运行安全基础

鉴于我们班的检修范围广，检修战线长，检修人员少，根据现场实际情况我们在班组建设上利用员工各个自身特长，以“现场管理 ”为核心，通过全员参与管理和自主管理的方式，充分激发班组成员的创造潜能和主人翁责任感，不断推进班组的动态行为标准化，努力打造“质量型”班组“效益好”，“节约型”班组“控制好”，“安全型”班组“管理好”，“清洁型”班组“环境好”，“学习型”

——王村斜井服务队检修班班长

李伟

班组“素质好”，“和谐型”班组“氛围好”。具体做法是：

一、“质量型”班组“效益好”。我要求每一个员工每次接班要到现场对自己所承包的片区设备进行一次彻底的现场巡查，及时对设备进行加油，对松动的螺栓及时进行紧固，并做好每次的巡检记录及处理方法。为以后突发事故检修奠定了基础，为提高检修效率作出了巨大的努力。将隐患杀死在成长的温床中，将事率降到最底点。

二、“节约型”班组“控制好”。2013年8月我队污水处理站两台纤维束过滤器纤维束填料高度污染引起高位水池缺水，不能满足井下正常生产需要，急需更换。我们将原有的纤维束取出后，发现部分填料污染程度很低，在我们再次安装时先安装一个将纤维束料降到原先所需的三分之二，在试运行一个月后效果非常好。于是我们再换了第二个纤维束过滤器，到现在运行正常，处理能力比原先的快一半。

三、“安全型”班组“管理好”。及时对人的不安全因素进行排除，对有情绪的员工及时谈心，找出问题尽力帮忙解决。抓好现场管理工作，做到工完场清，不留后患。大力开展班组长“一日”工作程序化。提高工作效率的同时也规范班组作业的基础，为防范和极大限度减少事故发生的前提条件。

班前会要明确任务、安全交底、注意事项、危险源辨识等。班后会主要内容是对作业材料和工具进行一一核对，对人员进行合理化的搭配，对高空及池底作业时我们进行双人工作制一人工作一人监护的原则，其次对存在的问题及需要改进的事项具体记录，以便今后改进。同时，作为班组长，在员工开始作业及作业过程中也要进行跟踪验证与巡查，在危险作业时，班组长一定要协同监理人员共同做好过程安全监察。

四、“清洁型”班组“环境好”。在设备维护中我要求每一个员工在做完设备检修后，及时对现场的检修垃圾及时进行清除，对检修工具及时清点，及时归库，并按要求放置到指定地点。

五、“学习型”班组“素质好”。在班组安全管理上，我们从最基本的抓起。首先让每位成员明确岗位职责，牢记安全操作规程，熟悉设备性能，辨识危险源，严格执行岗位描述和手指口述，把安全确认和安全风险预控作为安全管理工作的重点，我根据每个人的特点，不同的人进行不同的培训，不同文化层次的人进行不同等级的培训与自学。现在新设备新仪器的使用越来越多，这也迫使我们一定要尽快掌握各种设备仪器的使用方法和运行上的注意事项。在现场时，我们就边、边验收、边学习、边吸收，进行现场讲评、考问及现场操作指导；回到班里，就勤看资料，大家多探讨多分析。这里，就要求我们的培训工作也要跟上去。有些新设备光靠我们自己埋头苦学，闭门造车，自己凭经验琢磨各种设备功能，其效果往往事倍功半。这就需要产品制造厂家或者专门人员对我们班员进行新设备培训。经过培训后，再在现场使用时，心里有底了，而不是简单的“知其然而不知其所以然”。

六、和谐型”班组“氛围好”。班组是一个集体，“众人拾火焰高 ”，只要思想不滑坡，办法总比困难多”，这句话道出了对安全生产首先是要“用心”去想，多思多想。“三思而后行”，“凡事预则立”等格言，都是要我们“开动机器”，创新思维，只要做“有心人”，我们的班组安全发展了必然会保障企业的安全。