二○一一年上半年工作总结及下半年工作计划

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第一篇:二○一一年上半年工作总结及下半年工作计划

二○一一年上半年工作总结及下半年工作计划

——政协双牌县提案委员会(2011年8月12日)

半年来,提案委按照县政协2011年工作要点要求,认真做好计划,积极抓好落实,较好的完成了各项任务,现将有关情况汇报如下:

1.提案征集、整理情况。提案委在县政协七届四次全会召开前一个多月就下发了《关于征集政协委员提案的通知》,提前告知了全体委员提案征集的指导思想、范围、内容和要求。七届四次会议以来,共收到委员提案85件,合并后实际提案77件,经审查立案67件,立案率为87%,其中:工业交通方面的 7件,占11%;科教文卫方面的 12件,占18%;城市建设管理方面的13件,占19%;农林水利方面的12件,占18%;其他方面的23件,占34%。视为来信来访直接答复的10件。

2.提案交办情况。今年的提案总的来说整理早、提交早,提案委在3月15日前就将征集的提案整理完毕,3月20日就将整理好的提案和提案承办单位建议提交给了县政府办督查室。67件提案已分别落实到46个单位负责办理。目前各承办部门正在积极办理答复当中,其中已办理答复提案12 1

件。

3.提案督办情况。今年三月份,提案委就拿出了重点提案党政主要领导批办和重点提案政协领导督办的意见,并明确了牵头督办领导和协助督办的委室。6月20日蒋昌智副主席已带队到县林业局对郑柏顺书记、蒋千红县长批办的《关于改造后龙山,发展休闲业的提案》进行了督办,取得了较好的效果。

4.专题调研情况。认真牵头组织了全县中草药材产业化建设的专题调研活动,今年三月份,提案委就拿出了专题调研工作方案,召开了专题调研组人员会议,并通过座谈会、深入基层实地走访等形式进行了调查研究,专题调研报告二稿已出稿。

上半年提案工作虽然取得了一定的成绩,但也还有一些问题和不足。如:个别委员对提交提案的认识还不足;个别提案事先缺乏扎实的调查研究,可行性、可操作性还有一些欠缺;提案的数量和质量还有待进一步提高;提案督办的力度还有待进一步加强等等,在我们今年的工作中要认真加以研究,切实加以改进。因此,特提出如下工作计划:

一是加大力度抓好提案督办。下半年,提案委工作的重中之重是提案督办工作,我们要继续坚持政协领导督办、党政领导批办、联合部门督办、上门交流促办和重点提案跟踪 2

督办、委员视察督办等多种形式,加大提案督办力度,力争提案办理的落实率再上新台阶。今年下半年要积极主动协助县政府办督查室、联系县人大联工委搞好部门联合督办,要扩大提案督办的范围,比率要达到百分之五十,特别是重点提案的督促办理更要加大力度,按照年初确定的党政主要领导批办和政协领导督办的12件重点提案,提案委要及时提醒领导牵头督办,各委室要积极主动协助督办。

二是坚持制度提升提案工作规范化、制度化。提案委要坚持提案办理工作制度,对提案办理责任、办理时限、办理回复及报告制度等方面要严格要求;积极主动与两办、人社局、人大联工委等相关部门协调关系,力争将人大代表建议和政协委员提案的办理工作纳入全县岗位目标综合考核内容,有力促进提案工作制度化、规范化和程序化,确保提案办理工作再上新台阶。

三是积极主动完成其他工作。提案委要积极主动牵头或配合其他委室组织委员考察、视察和界别活动,积极主动反映社情民意,积极主动完成领导交办的其他工作。

第二篇:二O一一年年工作总结

二O一一年年工作总结

2011年我校在晋城市教委成教科的正确领导下,在教委的大力支持下,通过我校各位老师的努力取得了一定的成绩。

首先我们按照领导的要求,加强和改进了我校的安全工作,成立了有专人负责的安全工作组织,全面负责学生的安全,保证了学校的教学工作正常进行。一年来,学校没有发生一起安全问题,得到了学生和学生家长的高度认可和积极评价,我们还会继续加强这方面的工作,以保证安全方面不出任何问题。

第二,我们加强了对老师的培训工作,对他们进行了分批次的专业培训,先后有12人次到不同的学校进行了教育及本专业的短期培训,老师们的教学技能有大幅提高。

第三,我们在2011年共举办了9个专业,共27批次的学生培训班,对276名赏进行了培训,取得了很好的成绩。

我们计划在2012年在教委的领导下,进一步搞好我们的工作,扩大招生范围,为学生们做好服务工作,进一步提高教学质量,使人们学校再上一个台阶。

晋城市小百合艺术学校

2012年3月20日

第三篇:二〇一一年工作总结

二〇一一年工作总结

药剂科

一年来,在医院领导的正确领导下,在科室主任及同事们的关心指导下,自己本着学习求真、工作求实、形象求正的原则,不断加强自身业务学习、狠抓技能培养,努力做到了让领导满意、让患者放心,工作得到了科室主任的肯定、赢得了就诊群众的好评,树立了良好的药剂工作人员形象。现将自己一年来的工作总结如下:

一是加强理论学习,不断夯实业务基础

一年来,自己认真学习专业知识,工作精益求精,能够较为顺利地完成自己所承担的各项工作,个人业务工作能力有所提高。每月认真研读学习资料,整理个人笔记3本;通过向科室主任、身边同事请教,熟练掌握药品分发基本流程,取药快速准确、登记快速归建,平日工作严格把好处方关,坚决做到四查七对保障患者用药安全。通过理论学习、知识培训、业务讲座、问题研讨、年终考核等方式,特别是通过自身对基本法规、医疗常识、科室规定等知识的学习研究,自己的学术方面有了很大进展,积累了较多工作经验,提高了自己的业务技能,较好地完成了本职工作。

二是升华岗位实践,不断提高专业技能

一年来,自己坚持有需必应、应必迅速,有问必答、答必详真的原则,在工作岗位上兢兢业业、诚诚恳恳、踏踏实实,切实以认真负责的态度、严谨求实的作风、真心提高的目的,不断通过岗位实践提高专业技能。比如,日常工作中,坚持每天第一个到科室、最后一个离开科室,通过一个药品一个药品的认、一个说明一个说明的读、一个注意事项一个注意事项的

记,达到了对药品具体位置了如指掌、对药品基本效能精准掌握、对药品注意事项熟记于心。再比如,在调剂药品中,坚持一个处方一个处方审核,在确保准确无误的基础上,针对病人实际情况,合理建议用药注意事项、讲说药品不良反应,并坚持对病人进行“回询”,了解药物功效、病人反映,梳理总结了各项药品的实真实效,达到了对药品真实实效基本掌握,全年药品分发无失误、无差错。

三是严格自身管理,不断树好个人形象

一年来,自己工作中坚持“微笑服务、真诚服务”的原则,严格落实“挂牌上岗、挂牌服务”等制度,做到笑对病人、真对病情、实对药品。在落实上下班制度上,争取早到,对科室卫生情况进行清理;坚持晚走,对科室文件、电脑、处方等进行整理归档。在服务病人上,坚持“微笑”原则,对病人提出的问题真诚、真心、真实解答,对无理取闹的病人进行耐心解释、悉心劝说。在处理同事关系上,坚持业务积极配合、生活互相关心、学习互促共进。在个人形象上,坚持以朴素为美,穿平常衣、着大众服、行常人路,在上班时坚持着工作服,不在科室吃零食、不用粗俗语向病人、不蓬头垢面出现在公众场合。

在取得以上成绩的同时,反思过去一年的工作,仍然存在三个方面的问题:一是学习持之以恒坚持不够,存在须时学、用时学、急时学等现象,有时还以忙时顾不上、累时无心学、杂时无力学等借口不学习的问题;二是专业技能还有弱项,对本药房的药品虽然能达到熟记于心,但对新进药等其他药品了解不多、认识不深;三是服务病人上还有真心不够、心烦不真等现象,不能真正做到笑对病人、苦藏于心。

在明年工作中,自己将坚持以学习促能力、以技能赢掌声、以“微笑”向病人的原则,继续保持高昂的学习动力,向更高、更准、更实的优秀药剂工作人员大步迈进。

第四篇:二O一一年工作总结

二 O 一 一 年 年 度 工 作 总 结

安吉晓于线公路改建工程项目部

二O一一年十二月

2011年工作总结

安吉晓于线公路改建工程合同造价2875万元,工期14个月,自今年1月份开始组建项目部,于2011年3月1日正式开工以来,在公司领导的关心和业主、监理、乡镇的支持帮助下,我项目部坚持贯彻安全生产、质量第一、文明施工,以人为本的指导方针,精心组织,严密施工,经过努力,取得了一定成绩,下面我代表项目部对晓于线的工作情况向各位领导、同事作个汇报: 一、一年来的工作回顾

开工以来,我项目部严格按照总体计划部署,认真抓好项目各项管理工作,已经完成的工程质量,安全均达到合格要求。根据统计累计完成形象进度1500万元,占合同价的52%。

1、抓好工程质量控制管理工作

严格按照施工质量控制计划的要求,合理调配各施工班组,合理分配工作任务,明确责任,在施工中,坚决执行自检,互检和交叉检等工程质量“三检”制度,对达不到质量要求的坚持返工重做。到目前为止,所完成的工程均达到合格要求。

2、认真抓好安全生产、文明施工管理工作

在安全管理上,我们加强对人的不安全行为,物的不安全状态和环境的不安全因素等3个方面的管理,主要抓好以下4项工作:

一是完善安全管理体系。主要是组建安全管理机构,明确不同岗位人员的安全管理职责,严格执行安全生产责任制,在施工过程中,相互协作,各尽其责,层层把好安全关。

二是进行安全生产教育。凡是进入工地现场的工人,我们都严格执行“三级”安全教育,并经双方签字认可,先教育后上岗,开工以来受教育职工达43人次。同时,根据施工进展情况,针对不同岗位,不同作业部位进行安全技术交底。使工人熟悉安全技术操作规程,了解自己工作岗位的不安全因素和预防措施,增强安全生产意识,同时在6月安全生产活动月中,开展了安全图片宣传栏展览,使员工在思想上筑起一道安全防线。

三是制度安全生产方案。为了系统地抓好安全工作,我们先后制定了《高边坡挖方专项施工方案》《模板支架专项施工方案》等多个安全管理专项方案,为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向。

四是抓好特种人员管理工作。凡是进入本工地的特种人员,要求身体健康条件必须满足施工作业环境要求,在施工中严禁带病作业或者酒后作业。

3、加强对工程进度的控制

在进度管理上,根据设计图纸和工期要求,认真编制好进度控制计划,在实施中加强监督检查和管理,通过对工程实际进度与计划进度对比,找出存在偏差及原因。结合工程实际,及时对计划调整完善,确保施工管理工作向既定的目标有计划,有步聚地进行。

4、抓好工程信息管理工作

每天均由专人负责收集整理工程质保和安全资料,每天坚持写好施工日志和安全日记,完善各种记录,保证工程技术资料与主体工作同步进行。

二、存在问题

1、进度方面由于前期乡村干部换届选举,政策处理工作近一个月属于

真空,得不到强有力的实施和落实,关键几个节点的线杆和房屋拆迁还得不到落实,同时在6月中旬不断下雨,造成工程进度较多滞后,按施工计划进度已滞后近一个月的工作量。

2、水沟施工作业班组由于作业人员偏少,不能满足施工进度需要。

3、对项目管理的协调,处理方面的能力还有待进一步提高。

4、沿线部分剩余线杆的未迁移;

5、K3+890~K3+935(陆家村)的老路降坡改建图纸还未提供;

6、K7+550处箱式变压器还未搬移; 7、4#桥至K7+550段老路改建部分建筑物的拆迁还未落实;

三、2012工作计划

1、及时调整施工进度

根据施工现场实际,合理划分施工段,开展流水作业,在确保工程质量和安全情况下,加快施工进度,争取2012年6月底前完工。

2、全力做好质量管理工作

在施工中严格执行工程质量“三检”制度,从人、材料、机械、施工方法和环境5个影响质量因素入手,严格把好质量关。

3、认真做好安全生产管理工作

项目部将按照安全文明施工的要求,以“安全第一,预防为主”为工作重点,认真做好施工现场的各种安全防治措施,加强对职工的安全教育和管理,严格执行操作规程,努力创建“文明工地”,杜绝安全事故的发生。

二O一一年十二月十五日

第五篇:二○一一工作总结

二○一一工作总结

在局党委的正确领导下,在局各职能部门的指导下,所领导班子带领全所职工认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本、构建和谐社会、服务“三农”的理念,开拓创新、爱岗敬业、扎实工作,全面完成局下达的各项工作任务,发电生产收入创历史新高。全年完成销售电量 万Kwh,销售收入 万元,上交国家税金 万元,收回应收电费 万元;全年向右总干渠输出灌溉用水7193万米3,分洪泄流 万米,实现了较大的经济效益和发挥了巨大的社

3会效益。现将这一年的工作情况总结如下:

一、加强政治学习,稳定职工队伍

渠首所地处偏远,职工们的工作生活极为不便,抽调来的职工找各种理由都想离开渠首所,使得渠首所的职工队伍极为不稳,人心浮动。今年年初库水位较高,来水也好,为了完成局下达的发电生产任务,所里采用政治学习时间或个别谈话等方式,耐心细致地作职工们的思想工作,要求职工识大局,讲奉献,正确对待局与所、所与所、所与站及工作岗位之间的差别,稳定职工队伍。

今年渠首所的重心工作是既要放好灌溉水,又要发好电,同时还要继续完成对铁鞭、凤鸣两电站未改造设备技改工作,在时间紧、任务重的情况下,我所没有忘记政治学习,坚持政治学

2(五)、铁鞭电站发电机出口电缆。发电机出口电缆使用的是铝芯电缆,经常发生接头发热而不得不停机处理。新的规范要求使用铜芯电缆,考虑到与新型开关柜的连接,也应该更换为铜芯电缆。

为此以升水渠首„2011‟22 号•关于铁鞭、凤鸣两电站机电设备更新改造的请示‣专文呈报管理局,决定对上述五个方面进行技术改造,获得了管理局的批准。局里组织渠首所和有关部门通过招标的方式确定了优质价廉的厂家——川开电气股份有限公司,中标价为79.3万元。准备明年3月分实施。届时两电站运行更为安全可靠。

四、加强岗位管理,确保生产顺利进行

电力企业是特殊的工业企业,在发电生产中必须严格执行行业的各种规章制度,坚持按规操作,健立健全各项制度,层层落实安全责任,保证无带病设备投入运行;铁鞭、凤鸣两站经过技改后,运行方式和原来有所不同,所里通过现场实地对职工进行培训,每月进行考核,考核结果并与补助挂钩,针对运检出现的问题及时召开职工会议或班组小会议予以纠正,所里以升水渠首„2011‟4号•关于落实三级安全网络职责的通知‣和升水渠首„2011‟5号•关于进一步规范运行管理的有关规定‣明确了各运检人员人人有岗,岗岗有责。

五、加强渠系巡查,确保渠系安全

灌溉前,凤鸣站的领导带领灌溉人员联系了渠道沿线的乡、村、社领导,开展节水宣传工作,对接管渠道工程存在问题的明渠、暗渠和渡槽进行了重点排查,加大力度对渠道各取水口进行改进,与乡专门的管水机构落实了相关的用水业务,做到了灌溉后有序地开展用水工作。在灌溉开始后,由于生产任务重、人员紧,局里同意我所外聘3名临时人员加强对渠道放水和排洪的巡查,确保渠系安全。

六、落实灌溉精神,确保发电、灌溉双丰收(一)、落实灌溉精神。

我所担负着灌溉放水、发电生产和泄洪分流多重任务,灌溉工作是全局的中心工作,也是我所的重心工作。所里于4月21日在凤鸣电站专门召开了全所灌溉系统工作人员灌溉会议,及时传达了4月18日由管理局主持召开的升钟灌区2011年用水调度工作会议精神,特别是管理局领导及分管领导的主要讲话精神和要求,学习了升水管„2011‟26号•关于印发†升钟水库灌区2011年灌溉调度方案‡的通知‣文件、局灌溉调度方案,明确了全局灌溉调度原则及目标任务,特别强调了灌溉工作对灌区农业丰收、发展经济及目前管理局经济建设意义重大,责任重大。

(二)、严明劳动纪律。

灌溉前,库内蓄水较往年丰富,我所节约水资源的意识从未放松。灌溉工作既要做到让上级领导放心,又要使灌区人民满意;既要保证灌区人民用好升钟水,但又不能浪费水资源。所里

61.技术力量薄弱。铁鞭、凤鸣两电站自动化技改后,实行运行和检修合一,懂得自动化技术检修的人员紧缺,由于多数运检人员带有思想情绪,不愿意在渠首所工作,就是懂技术的人员也不愿意参与检修,给检修带来很多困难。

2.人心浮动,思想波动大。渠首所地处偏远,交通、信息闭塞,工作和生活极为不便,和其它灌溉管理所比较认为上班时间太长,上班压力太大,长时间在强磁场、高噪音的环境中工作,一些同志出现了失眠、多梦、耳鸣等症状,很多同志都在找各种理由和关系想离开渠首所。

3.凤鸣电站的职工住房太差。凤鸣电站职工宿舍受5.12地震破坏成为危房已经拆除,现在的简易房是原来的办公室改建的,多数房是由库房一间改为四间,中间用层板隔开,每间屋只能搭一张床,任一间屋有什么响动,其它的屋都能听得非常真切;厨房厕所是补接的,防水没处理好,楼上用水楼下就漏水,上厕所必须撑伞。提到住房职工们怨声载道,情绪很是激动。

(二)、明年的工作安排 1.做好安全和稳定工作。2.搞好工程的冬修和岁修工作。3.搞好设备的保养和维护工作。4.搞好两站设备的更新改造。5.做好两站发电工作。

6.搞好灌溉工作,服务灌区人民。

7.完成局交办的其它工作。

二○一一年十二月二十五日-9-

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