华东交大理工学院教职工年度考核奖励办法

第一篇：华东交大理工学院教职工年度考核奖励办法

华东交大理工学院教职工年度考核奖励办法

教职工年度考核奖励办法

根据国家和省厅有关文件精神，为了规范学院人事管理，有效调动全员工作积极性和创造性，激励全员奋发向上，努力做好本职工作，提高工作效率，促进学院稳步发展，特制定本办法。

一、考核内容

考核德、能、勤、绩四个方面。

德：政治思想和道德品质。主要考核是否努力学习与实践马列主义毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想、学习实践科学发展观；贯彻执行党的教育方针政策，同党中央保持高度一致；是否贯彻落实学院各项决议和工作要求；工作中是否实事求是，顾全大局，主动合作，恪尽职守；是否遵纪守法，遵守学院各项规章制度，廉洁奉公，秉公办事；是否自觉遵守社会公德，为人公道，诚实守信，团结协作，作风正派。

能：业务知识和工作能力。主要考核对本职工作的相关政策法规的理解掌握程度；对业务知识和技能的掌握和运用能力；业务工作中综合调查研究分析解决问题及协调关系的能力；是否具有本职工作必备的文字和口头表达能力和创新精神。

勤：工作态度和勤奋敬业。主要考核是否热爱本职工作，具有事业责任感；能否刻苦学习，钻研业务，工作扎实，尽职尽责；是否遵守学院工作制度，出满勤；是否具有集体观念，积极参加公益活动。

绩：工作数量、质量、效益和贡献。主要考核是否认真履行岗位职责，圆满完成所承担的各项工作任务；是否在工作中处理问题快捷稳妥、成效显著。

二、考核标准

考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。分别对部门和个人进行考核。

优秀（个人和先进部门）：很好地贯彻党的教育方针落实学院有关决定和要求，思想政治和业务素质优秀，出色完成本职工作，具有改革创新精神，培养人才成效突出。评选先进单位3个，其中评选先进部门2个（综合考核优秀、测评总分排前二名）、先进分院一个（综合考核优秀、测评总分排第一名）；评选优秀个人严格按照条件，其比例占学院全员总数的5%，测评总分达95分以上。

称职：较好地贯彻党的教育方针，思想政治和业务素质良好，能够完成本职工作，取得一定成效。测评总分达80--94分。

基本称职：思想政治和业务素质一般，基本完成本职工作，但工作积极性主动性不够，讲团结讲大局做得不够，完成工作的质量和效益不高或工作有失误，测评总分在60--79分。

不称职：思想政治和业务素质较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误，测评总分在60分以下。

三、考核程序

考核工作坚持实事求是、客观公正和注重实效的原则，考核是按照岗位职责的要求，对部门和教职工德、能、勤、绩定性和量化指标进行综合考评。年度考核奖励每年进行一次。

1、自我总结

被考核部门和个人进行书面工作总结，部门撰写年度工作总结材料和《部门年度考核自评表》，个人填写《华东交大理工学院教职工年度考核表》，专兼职教师填写《教师年度考核表》。

工作总结包括四个方面内容：一是本部门本岗位工作职责和任务目标；二是本部门本岗位履行职责和完成任务的情况；三是本部门本岗位工作中取得的成效和不足；四是本部门本岗位的工作展望。

2、述职评议

教职员工应在本单位进行个人述职，部门及中层以上的干部由学

院统一安排述职，3、考核测评

根据考核的统一要求，对各类人员进行考核测评：

（1）教师测评。学生评教（20%），完成教学工作量（30%），分院领导评价（30%），督导（或由教务处和分院商议确定）听课评教（20%）四部分测评组成。

（2）辅导员测评。学生评价（20%），分院领导考评（35%）(其中：学费催缴率占10%)，学院主管领导考评（35%），月度考核15%四部分测评组成。

（3）行政管理（教辅、保安、宿管、驾驶员）人员测评。部门负责人考评（40%），行管人员互评（30%），分管领导考评（30%）三部分测评组成。

（4）中层干部测评。所在部门管理人员评价（40%），中层干部互评（30%），学院领导考核（30%）三部分测评组成。

四、考核指标

1、分院考核指标： 共10项指标、10分封顶。

（注：本文件的文科是指工科除外的所有学科）

（1）专科三级、本科英语四级通过率。

+10分

①毕业班本科英语四级通过率在70%（文科80%）以上，专科英语三级通过率在（文科+10分

②毕业班英语三、四级累计通过率每增加一个百分点；

+2分

③毕业班英语三、四级累计通过率每减少一个百分点。

-2分

（2）获奖率（省级以上）

10分

90%）80%以上；

①获国家一等奖10分，二等奖8分，三等奖6分； ②获省级一等奖9分，二等奖7分，三等奖5分。

（3）到课率

10分

①一学年累计平均到课率97%（毕业班90%）；

10分

②一学年累计平均到课率下降一个百分点；

分

③一学年累计平均到课率90%（毕业班80%）以下。分

（4）到校率（寒、暑假、“五一”长假三次累计）

①三次累计平均到校率98% ；

分

②三次累计平均到校率下降一个百分点；

分

③三次累计平均到校率90% 以下。

分

（5）考研率（本科含考公务员、专科含专升本）

①考研录取率占分院毕业生总10分

②本学年比上学年增长一个百分点；

分

③本学年比上学年下降一个百分点。

分

（6）学费催缴率

①学费催缴率占总交金额的100%；

分

②学费催缴率下降一个百分点 ；

分

数的-10-2

08% +2-2+10-2

③学费催缴率低于95%的。

0分

（7）就业率（6月25日统计为准）

①工科本科就业率95%，本科文科、专科就业率85% ；

10分

②高出江西省高校当年平均就业率一个百分点；

+ 2分

③工科本科就业率80%以下，文科本科、专科就业率70%以下。

0分

（8）事故率（教学事故、责任事故）（一起）

10分

①一般责任事故、教学事故；

-1分

②较大责任事故、教学事故；

-5分

③重大责任事故、教学事故或重大学生伤害事故。

-10分

（9）违纪率（以保卫处统计为准）

10分

发生一起违纪扣1分，扣满10分为止

10分

（10）打扫教室卫生

①教室（公益）卫生年度考评总分排第一；

10分

②教室（公益）卫生年度考评总分排第二；

8分

③教室（公益）卫生年度考评总分排第三；

7分

④教室（公益）卫生年度考评总分排第四；

分

⑤教室（公益）卫生年度考评总分排第五；

5分

⑥教室（公益）卫生年度考评总分排第六。

4分

2、加分项目：

（1）科研项目

①省级立项和接纳社会横向课题项目：工科5至10万元，文科5万元以内的；

6分

②省级立项和接纳社会横向课题项目：工科50万元以上，文科10万10分

③教研科研省级立项项目一项。

5分

（2）实践基地建设

增建校外实习基地一个。

2分（3）课程建设省级立项一门；

10分

（4）师资队伍建设结构合理、整体素质高；

5-10分

（5）人才培养模式创新的研究和实践具有明显成效；

5-10分

（6）所有课程考试成绩符合正态分布（不合格控制在5—10%）； 10分

（7）教师发表论文年人均一篇；

10分

（8）全国英语六级通过率30%及以上；

10分

元以上的；

（9）编写教材担任主编（副主编5分）；

10分

（10）省级重点专业建设立项（国家级加30分）；

10分

（11）省级重点实验室建设立项（国家级加30分）；

10分

（12）评选为省级教学团队（国家级加30分）；

10分

（13）综治工作评先的单位。

10分

3、科技分院评先考核指标：

（1）学费催缴率100% ；

20分

（2）平均到课率75%；

10分

（3）平均到校率90%；

10分

（4）毕业合格率70%；

20分

（5）打扫卫生8分以上；

10分（6）职业考证培训成效明显；

10分

（7）发生一般教学和责任事故（一起扣2分）；

10分

（8）学生违纪率（一起扣2分）。

10分 95分以上为先进。

4、基础部评先考核指标：

（1）课程考试成绩符合正态分布（考试不合格在5—10%）；

20分

（2）督导（领导）测评对教师授课评价总分80分以上占98% ；

分

（3）课程建设（教学内容、方法改革有成效）；

20分

（4）数模竞赛获国家一等奖（每降一级减2分）；

20分

数模竞赛获省级一等奖（每降一级减2分）；

12分

（5）教师发表论文人均一篇/学年。

20分

违纪扣分按照分院指标考核方法，总分达到95分以上为先进。

5、行政部门评先考核指标：

（1）全员出勤率99% ；

20分（2）严重责任事故（因工作失误影响工作-5分）；

10分（3）廉洁自律（存在不廉洁现象-5分）；

10分（4）协作精神（存在工作不配合现象-3分）；

10分（5）工作效益（存在工作拖拉现象-3分）；

10分（6）奉献精神（存在工作斤斤计较现象-2分）；

10分（7）服务质量（对服务质量有反映-3分）；

10分（8）工作作风（作风不深入有反映-5分）；

10分（9）工作创新（有实例）。

10分

视情节严重程度扣分，总分95分为先进。

6、教辅部门评先考核指标：

（1）全员出勤率 99%；

20分

（2）责任事故（因工作延误影响教学-5分）；

20分（3）廉洁自律（存在不廉洁现象-5分）；

10分（4）协作精神（存在工作不配合现象-3分）；

10分（5）工作效益（存在工作拖拉现象-3分）；

10分（6）服务质量（对服务质量有反映-3分）；

10分（7）奉献精神（存在工作斤斤计较现象-2分）；

10分（8）服务态度（服务态度不好-3分）。

10分

视情节严重程度扣分，总分达到95分为先进。

7、宿管员评优考核指标：（95分为优秀）（发生一起扣5分）（1）满勤；

10分（2）未发生安全事故（盗窃、火灾）；

10分（3）坚守岗位（按时开关门和电）（学院抽查）；

10分

（4）服从工作分配（主管领导考评）；

10分（5）工作态度、服务质量（学生评价）；

10分（6）外来人员携带物品登记齐备（学院检查）；

10分

（7）宿舍、楼道及周边环境卫生良好（自己和督促清洁工清扫）（学院检查）；

10分

（8）宿舍（水、电、床、柜、凳、电视机等）损坏及时报修（学生反映）；

10分

（9）学生辅导员入住公寓（督促检查）；

10分

（10）学生公寓住处变更查寝登记并及时报后勤处和财务处。

10分

8、驾驶员评优考核指标：（95分为优秀）（发生一起扣10分）（1）满勤；

20分（2）未发生交通安全事故；

20分（3）坚守岗位、服务质量好（学院抽查）；

20分（4）服从工作分配（主管领导考评）；

20分（5）车辆保养（保洁）良好（主管领导考评）。

20分

9、保安员评优考核指标：（95分为优秀）（发生一起扣10分）（1）满勤；

20分（2）未发生安全（盗窃、火灾）事故；

20分（3）坚守岗位、工作到位；

20分（4）服从工作分配（主管领导考评）；

20分

（5）廉洁自律（严禁钱权交易，存在隐瞒不报的情况）。

分

五、凡下列情形之一，评先实行一票否决

（1）严重教学事故或责任事故的责任单位和个人；（2）学费催缴率低于98%的单位和个人；

（3）毕业生累计就业率本科工科低于90%，本科文科、专科低于80%的单位和个人；

（4）年平均出勤率99%以下；（5）有挪用公款情况的单位和个人；（6）计划生育违规的单位和个人；（7）严重渎职的单位和个人；

（8）营私舞弊、弄虚作假的单位和个人；（9）综治工作不达标的单位和个人。

六、凡有下列情形之一确定为基本称职

（1）无故旷工一天以上；（2）严重教学或责任事故一次；（3）胜任本职工作较差；（4）无故不服从工作安排；（5）上班时间干私活；

（6）年度累计两次月度考核基本称职；（7）有挪用公款的行为；

（8）违反工作制度而引发的责任事故造成经济损失500元以上；

（9）综治工作不达标的单位责任人及其相关人员。

七、凡下列情形之一予以辞退（院务会研究决定）

（1）连续旷工三天及以上者；（2）贪污受贿触犯刑法者；

（3）不胜任工作经调整后仍不能胜任者；

（4）违反工作制度而引发的责任事故造成经济损失5000元以上的；

（5）经查明有盗窃赌博行为者；（6）重大教学事故者；

（7）挪用公款2000元以上者；

（8）综治工作被一票否决的单位负责人及其相关人员。

八、考核审定

（1）学院考核工作小组操作考评全过程；学院考核领导小组进行审定后报董事长审批。

（2）考核指标分别由：人事处（工作责任事故率）；学工处（到课率、获奖率、到校率、学费催缴率、就业率）；教务处（英语专科三级、本科四级通过率教学事故率）；后勤处（打扫教室卫生统计排序）；保卫处（违纪率）；按分院统计，于每学年寒假前二十天报人事处。

（3）各分院、部门按照考核办法的要求和程序做好相关工作。(4)考核工作小组测算总分，由组织人事处对全体教职工考核结果进行核实汇总，呈报学院党政联系会议审议，经董事长审批确定考核等次。

九、考核结果

基本原则：严禁弄虚作假；严格考核条件；严格考核程序。

（1）年度考核为先进单位获年度先进单位称号和奖励、奖状，先进部门奖

励标准：基数300元+在职员工×100元；

（2）年度考核为先进个人获年终优秀奖励，连续三年评选为先进个人的授予华东交大理工学院（教书育人、管理育人、服务育人）标兵荣誉称号；

（3）年度考核为称职的个人将获年终奖励；

（4）设单项奖三项：①辅导员学生学费催交零欠费奖励标准：带毕业班的学生500元，带大三的学生400元，带大二的学生300元，带大一的学生200元。②分院学生催交学费占总金额的99%，学生在2000人以上的奖励1200元，2000人以下的奖励800元。③就业率（奖励经费由就业推荐费用支出，奖金由分院和就业办按照学院有关规定分配）。工科本科就业率达到90%，文科、专科就业率达到80%的分院奖励标准：毕业生人数×6元。④报到率。

新生报到 人数超减省厅下达招生指标奖罚标准：超出一人奖励10元，少于指标数一人减5元（从年终奖励扣除）；

（5）年度考核为基本称职个人，不发年终奖励，视个人情况予以谈话或调离原岗位或退回人事处待岗，待岗期为1个月，待岗期间发基本工资580元，待岗期满仍无接收部门者予以辞退。连续两次考核为基本称职者予以辞退。中层干部予以降级使用；

（6）年度考核为不称职等次者原则上予以辞退，视实际情况发基本工资580元，在人事处待岗一个月后予以辞退；

（7）备案归档。年度考核归于本人档案；（8）院领导由董事会考核审定。

本办法由学院组织人事处负责解释。本办法下发之日同时废除华东交通理大学人字【2008】1号文件，本办法至下发之日起实施。

第二篇：华东交大理工学院营销实践协会章程

华东交通大学理工学院

营销实践协会

营销实践协会

2012.9.1

华东交通大学理工学院营销实践协会章程

总 则

第一条 本协会的全称:华东交通大学理工学院营销实践协会。第二条 华东交通大学理工学院营销实践协会是在学院团委、学工处第三条第四条 第五条 第六条

领导下成立的，直属于院学生工作处，由院团委统一领导，同时挂靠于市场营销专业，并以市场营销学生为依托，面向全院大学生的，致力于培养学生营销实践能力，策划逻辑能力和为学生提供兼职及职能培训的社会实践型的学生自治社团。

协会的宗旨是积极促进会员学习和研究营销知识并用于实践，积极创造条件提高会员的实践能力，为社会培养具有较丰富的营销知识和较高的求职经验的优秀大学生，为社会主义现代化建设作出积极的贡献。

协会主要任务：丰富学生课余文化生活，营造校园学术氛围，培养和提高学生的营销实践技能，强化学生的创业意识，为部分学生提供勤工俭学的机会，提高我校学生竞争力，繁荣校园文化。

会训：团结高效，乐观责任，协会是你们的。

协会接受华东交通大学理工学院学工处的领导，接受学院团委和社管中心的的监督指导。

34华东交通大学理工学院营销实践协会章程

第四十条 各部部长的职责：

（一）负责本部门的全面工作。

（二）负责确定本部门副部长和理事的人选。

第四十一条 各部副部长的职责：

(一)(二)

协助本部部长的工作。代理本部部长参加理事会会议。

第八章

组织机构及其职能

第四十二条 协会设立九个职能部门，分别是：理事会，办公室，组织部，宣传部，学习部，外联部，信管部，实践部和文艺部。

第四十三条 理事会的职责

（一）综合各部计划以及学校有关部门工作计划制定本学期总体工作计划。

（二）负责协会各会议的统筹和前期工作。

（三）与协会各级领导一起召开理事会议。

（四）对协会近期情况和未来计划做详细的报告

第四十四条 办公室的职责

（一）负责协会书面文件和电子文件的编辑，整理。

（二）负责协会招新工作。

（三）负责监督协会各部门工作。

（四）负责统计协会与会人员名单，记录出勤。

华东交通大学理工学院营销实践协会章程

（五）负责协会成员请假，销假和退会工作。

第四十五条 信管部的职责

（一）负责协会所有人员的信息档案。

（二）将协会各类文件，策划电子存档。

（三）负责协会活动嘉宾的联系和邀请。

（四）负责协会各类事务的信息联系的管理。

第四十六条 文艺部的职责

（一）负责协会各类活动的文艺工作。

（二）选出协会主持人。

（三）编辑协会各类稿件和主持稿。

（四）编排协会节目。

第四十七条 组织部的职能

（一）负责每年的招新工作。

（二）负责人事考核。

（三）负责协会活动的组织和统筹工作。

（四）负责协会人员的组织协调。

第四十八条 宣传部的职能

（一）负责协会各种活动的照相和前期宣传工作。

（二）负责撰写协会活动的新闻稿件。

（三）负责建立和维护管理协会的群和微博，并及时上传新闻和图片信息资料。

（四）负责协会的宣传工作和协助院方活动的宣传。

第三篇：华东交大大学理工学院生活部活动总结

华东交大大学理工学院生活部活动总结

生活部是和广大同学最密切贴近的一个职能部门，生活部的工作来源于生活，在师生之间架起了桥梁，成为师生间沟通交流最好的纽带。是广大同学可以信赖和依靠学生组织，每一位生活部成员都把“更好的为同学服务”当作自己神圣的职责，想同学之所想，及同学之所及。“一屋不扫何以扫天下，小事不成何以成大事”是我们一向坚持的原则，关注生活中的每件小事，深入同学，反映同学心声，积极主动地为同学排忧解难是我们的职责。面对繁琐的工作，我们坚信只要做好每件小事就是一件大事，“关注你的生活”、“我源之于你，为你服务”是我们全体部员的心声。生活部将始终本着“我为人人”的工作理念，团结协助学生会其他各个部门。

生活部下属楼管会和伙管会两个子部门，楼管会（全称学生公寓管理委员会）是在学生公寓管理服务中心（社区中心）指导下的学生群众组织，是学生公寓管理者与学生沟通的桥梁与纽带。楼管会以“热情服务、严格管理”为工作宗旨，通过开展各项适合大学生公寓文化需求、积极向上的社区活动，来维护优良的宿舍环境、创造和谐的宿舍学习生活氛围。

伙管会（伙食管理委员会）是为学生和食堂工作者搭建一个交流的平台，伙管会收取学生对于食堂意见，及时向后勤和食堂有关工作人员放映，从而切实的解决同学们所遇到的难题。伙管会作为“自我管理，自我服务，自我教育”的群众性自律组织，接受校后勤集团领导，在工作实践中由院学生会和饮食中心共同管理指导工作。以维护广大同学利益为服务基点，努力协助学校饮食中心提高学生伙食水平，完善学生伙食服务，认真做好学校饮食中心与学生之间的桥梁勾通作用，及时反映学生对伙食工作的意见和建议，全面反馈学校对学生伙食的政策和措施,建立顺畅的反馈信息网络。同时与学生会积极协作，积极开展学生参与食堂管理服务工作，倡导广大学生健康文明的就餐方式，生活部职责

负责宿舍内务管理，协助校宿舍管理服务中心组织开展卫生检查、寝室设计、文明就餐等基础文明建设活动，监督学院后勤服务，协助解决学生在生活中遇到的实际问题。

做好管理工作，定期组织人员检查全院宿舍内务卫生，保证同学们生活环境的洁净。了解同学们生活方面的情况，将有关问题及时向上级有关部门反映并协助妥善解决。负责全部“文明宿舍”的评比工作。

生活部工作的重点就是力图为学生解决切实问题，生活部以事无巨细的精神和无微不至的工作态度为同学们铺成了一条通向舒适生活的大道。我们的信条是：于无声处听惊雷。

我们的宗旨是：全心全意为同学们服务。

一、部长职责

1.统筹本部门的日常工作，制定和完善本部门的各种规章制度； 2.按时参加会议并向上级反映本部门的情况，有间隔的召开本部门的会议并传达有关会议精神；

3.认真处理好本部门在工作上、个人关系上存在的问题，主动地与本部门人员沟通，要审时度势，管理好本部门；

4.部长应每星期参加部长例会。

二、副部长职责

1.协助部长统筹部门的日常工作，制定和完善本部门的各种规章制度；

2.认真、细致地做好本部门工作，部长不在时要主持大局工作，管理好本部门； 3.每周组织好卫生检查工作，并做好统计、记录。

三、检查规则

1.检查成员应保持认真对待、实事求是、公平、公正、客观的原则；

2.检查成员在检查时应如实回答同学的提问，进一步对该宿舍的不足之处提出建议； 3.检查成员若无特殊事情不得请假，如若请假应提前向负责人请假，负责人应做好考勤制度；

4.每次检查完要当天做好统计、汇总出结果，并及时交与负责人，以便负责人按时出工作简报。

四、内部奖罚制度

1.凡是没有履行职责的，没有完成任务的，都取消“评优”、“评先”资格； 2.积极、按时参加部内及学生会的各项活动，如无故不参加者将提出部内批评； 3.按时参加部内例会，不得迟到，有特殊事情者应提前半小时向副部请假，无故三次不到者算自动退出，无故迟到六次者算自动退出生活部；

4.在开部门会议或者是其他大型会议时，手机必须关机或者调静音，不得带和会议无关人员参加会议，在会议期间，不得讲话、吃东西。

5.对于表现积极并对工作认真、负责者将每次例会给于部内表扬；

6.本部门的奖罚与综合测评相联系，按平时表现给予加分，每学期评一次，与学期综测评同时实行。

工作方向：

1、围绕校风、学风建设，充分发挥部门的作用，做好营造良好宿舍文化的工作。主要是负责配合后勤服务中心公寓部做好各项工作，定期检查宿舍卫生，倡导良好的生活习惯。每学期举办优秀宿评比活动，对先进宿舍进行表彰。

2、负责收集广大同学在学习、生活方面遇到的各种问题，及时向有关部门反映情况，并配合有关部门及时解决问题。主要是平时注意收集同学们的意见建议，做好与有关部门的沟通，并协商解决问题。

3、促进学生的饮食条件改善，倡导健康饮食风尚。主要是做好学生与食堂的交流，促进食堂工作的改进。每学期召开一次食堂座谈会，让同学和学院相关负责人进行面对面的交谈，确实做好了桥梁和纽带工作。

4、配合整个学生会的工作，做好学生与学院的沟通工作，维护同学们的利益，树立院学生会在同学中良好的形象。从小事从细微做起，让同学们感受到院会的温暖，争取同学们的支持。对我们部，就是要从我们的服务态度抓起，把同学们的利益摆在首位。

工作虽有苦恼，但看到在自己的努力下同学们的生活环境得到改善，我们为我们的行为感到骄傲：“生活，本来有滋有味”。

开展活动

成功开展“第一届寝室文化节”。得到同学们的一致好评。活动主要包括

1、寝室美化大赛 ：首先在卫生符合学院宿舍内务管理规定的卫生标准寝室的成员为寝室取一个有创意的名字，室内设计有 独特个性，构思新颖，创意突出，总体要求统一、和谐、大方、得体

2、寝室文化节拔河比赛（男生）

3、“绳采飞扬”跳绳比赛（女生）

4、寝室文化生活作品征集大赛

征集范围：

1、书画与手工艺作品：包括以寝室生活为题材的书法作品和漫画、手工艺作品等；例如书法作品可以是寝室名，根据本寝室特点取一个寝室名，还可以是以自勉、催人奋进、蕴涵哲理的词句；还有反映寝室文明生活中的美术作品或漫画；手工艺作品包括变废为宝的艺术品或是刺绣作品等。

2、大学生宿舍公益广告语：以“诚实守信、勤俭节约、爱护公物、安全防范”为主题引导学生爱护公物，增强学生的“防火、防盗、防伤害”的意识。要求用词规范，有内涵、有深度、有较强的鼓舞性。

3、“我爱我寝室”寄语收集，在活动中期开展“我爱我寝室”寄语收集，寄语收集分为两部分，一部分是面向全校征集，一部分是楼层长向寝室学生当面征集让同学们更加热爱自己的寝室，给予寝室最美好的祝福。

5、以旧换心活动

收集各个楼栋可回收垃圾或其他可利用物品，如衣物等，捐给红十字会，献出自己的一份爱心

我们平凡而朴实，但请相信，我们会永远站在这里，为你，为他，为大家献上我们的关心我们力求帮助同学们协调好学习与生活之间的关系，努力为同学搭建一座学习环境良好，生活空间广阔，关系融洽和谐的完美平台，是和同学们生活息息相关的职能部门的带领下，齐心协力，塌实肯干，为学生会这个大家庭献上自己一份光与热

第四篇：教职工培训进修奖励办法

九江科技中专教职工培训进修奖励办法

根据《教师法》对教师“双师型”的要求，为提高教师文化课、专业课的教学质量，更好地适应职业学校的教学需要，学校鼓励学历未达标的或学历提升的老师参加各种形式的进修培训，取得相应的毕业证书。同时，按教师一专多能的要求，学校支持教师进修培训、自学等形式精通1~2门教学所需要的专业技术，并取得相应的技能等级证书，对于获上述证书并符合下列条件的教工凭证书可领取一次性奖励，单项最高不超过500元。

1、获得学历证书的奖励办法：

（1）凡由本人申请，经学校批准同意，自费参加进修培训获得大专、本科或研究生学历毕业证书。

由中专（高中）达到大专学历，由大专（中专、高中）达本科学历，或由本科达硕士研究生学历凭证书分别奖励200元。

（2）符合第（1）条且所学专业与原来所学专业或与现在所教专业相同，并能为教学服务的，增加奖励100元。

（3）符合第（1）条且函授期间学校认可，不影响正常教学工作，增加奖励100元。

2、获得专业技术等级证书的奖励办法：

（4）凡由本人申请，经学校批准，教工通过自费进修培训或其它形式获得的人事部、劳动部或国家教育部系列专业技术等级证书。凭证书奖励如下： 初级：50元中级：100元高级：200元

（5）符合第（4）条且专业技术与原来所学专业或现在所教专业相同，在第（4）条奖励的基础上增加奖励如下：

初级：100元中级：200元高级：300元

3、如领取奖励后：在校工作时间不到五年而提出调动者按照时间的长短扣回奖金。

2011年3月28日

第五篇：内勤考核奖励办法

内勤考核奖励办法

根据公司业务开展的需要和现有人员的结构特点制订以下考核方法：

一、分工与具体事务

根据公司业务人员特点，公司设内勤二名，主管一名，内勤 根据业务特点分对外业务、对内管理各一名，主管人员负责协调及监督管理作用。

对外业务内勤：俞水永

主要工作：

1、业务客户日常正常工作联系、客户资源管理；

2、销售产品的收发联系、产品宣传资料的收发联系；

3、开票、应收应付款对帐，行政监管部门日常工作联系

4、公司正常消耗品的采购、水电费、电话费、物流费等 费用支出、报销。

台帐记录：

1、日常工作台帐：记录公司当日接听电话客户、或主管 人员口头关于产品经营、监管部门文件通知、电话通知等关于公司日常工作、经营活动等记录

2、业务收入、支出日记帐：对公司由于经营、日常工作 需要产生的货款收入、支出、业务费用支出、办公用品支出、水电费、电话费、物流费支出，其他收入支出的流水帐目，要求有主要事项，发生金额数量及相关票据附件和经办人。

3、每月5日前对公司上月的业务经营情况，收入、支出、应收、应付款作出统计报表

4、统计每月客户新增情况，原客户业务量增减情况 内部业务内勤：王新东

主要工作：

1、公司产品进销存管理、仓库报表统计

即对公司经营产品进库验收、分类储存、货位登记、台帐登 记，并在每月5号出具上月的仓库统计报表。

2、对公司日常消耗的物资、经营产品相关资料、配件、样品的管理，和公司日常经费开支的监督。

即对公司对外内勤采购回用于办公的消耗品进行登记审核、落帐登记，根据对外内勤发出的邮寄、自领要求，对邮寄和自领的经营产品相关资料、配件、样品进行台帐登记。

3、人员考勤登记

对公司人员根据工作实际要求到位情况进行考勤登记。台帐记录要求：

1、考勤记录表和统计当月公司人员考勤情况

2、产品验收入库情况登记本

3、出入库台帐、产品销售台帐

4、仓库月报表（每月5日）

5、物资管理台帐

二、工资结构

基本工资50%+日常工作考核40%+考勤10%

三、管理考核办法

（一）考勤

1、时间规定

公司正常工作时间为星期一至星期五全天，星期六半天，上 班时间：上午8：00---11：30下午：13：00---17：002、迟到与早退

无正当事由迟到与早退时限为15分钟，每迟到或早退一次 扣结构工资的2.5%，当月发生四次扣完10%，（有正当理由导致的迟到或早退三次算一次无正当理由迟到或早退）立即停岗一周，停岗期间按当月天数比例扣除基本工资。停岗二次后立即辞退。

3、请假与旷工

正常上班时间如因私事请假根据实际天数按当月实际天数 比例扣除基本工资，公事出差回来后，半天内向公司销假并汇报出差情况，报销差旅费用。超出半天未销假按旷工处理。旷工一天扣除全部考勤工资并立即停岗一周，停岗期间按当月天数比例扣除基本工资。停岗二次后立即辞退。

（二）日常工作考核

日常工作考核分工作完成度和工作纪律两部份

1、工作完成度30%

对于本职岗位内的工作在公司检查，或正常业务开展过程中

发生岗位责任事件扣除方法：第一次5%、第二次10%、第三次15%，扣完三次立即停岗一周，停岗期间按当月天数比例扣除基本工资。停岗二次后立即辞退。

2、工作纪律10%

在工作场地发生以下事件的一次扣5%

A、上班时间玩游戏

B、用办公电话聊天

C、同事之间吵架、打架

D、其他与工作无关事件

四、奖励办法

（一）考核奖励

1、季度内在上述考核中未发生处罚事件奖励200元

2、半年内在上述考核中未发生处罚事件在季度考核基础 上再奖励500元，即700元

3、全年内在上述考核未发生处罚事件在季度考核基础上 再奖励1000元，即1200元

（二）进步奖励

1、在公司日常管理中积极学习，对公司管理、业务工作提 出建设性意见，并形成文字方案，经公司采纳使用并取得实际效果的，一次奖励500元。

2、积极学习，通过自学等方式取得更高学历的，在取得证书后，公司奖励500元。

（三）优秀员工奖励，奖励5000元

优秀员工入选条件：取得考核奖励最高奖项和进步奖励三次以上（含三次）。