通防队2013年7月份安全反思总结

第一篇：通防队2013年7月份安全反思总结

2013年7月份安全反思总结

通防队

通防队2013年7月份安全反思总结

“每一次安全事故的发生都是由麻痹大意造成的”要从以前发生的安全事故中吸取经验教训，不断加强对现场安全工作的管理，杜绝此类事故再次发生。所以我队坚持每月开展安全反思活动，通过安全反思，查找问题、总结经验、吸取教训、落实责任、提高意识，做到自保互保。现对7月份我矿在94211副巷发生的爆破拒爆问题和近期煤矿企业典型事故案例做如下总结：

二、爆破拒爆问题吸取的教训与反思

问题原因分析：是由于雷管没有带动火药发生爆炸。

教训与反思：爆炸是高位作业，一不小心就会对自己和他人造成不可想象的后果，所以我们在以后的爆破作业中要严格加强火工品管理，严格按爆破的相关规定进行作业。三、七月份学习煤矿企业典型事故案例

案例一“6.3”郊南煤矿水害（较大）事故案。原因：郊南煤矿违法违规组织施工、生产，在三三采区回风上山掘进过程中导通采空区积水，是造成此次水害事故的直接原因。

案例二（大宁火灾）山西亚美大宁能源有限公司3102掘进工作面“11.10”火灾事故案。原因：两巷瓦斯抽放钻孔导通处，瓦斯喷出气流与孔壁或抽放管之间摩擦产生静电火花引燃瓦斯。

案例三（王台放炮）违反三人连锁放炮制度，班组长违章发布约定放炮时间、爆破工、安检工违章作业。

案例四（侯村瓦斯事故）沁和能源侯村煤矿洗煤厂在建原煤筒仓“9.7”瓦斯事故（较大）案。原因：由于该地面筒仓整体施工未完成，煤仓内瓦斯无法得到稀释，事故当班人员在筒仓上部使用氧气、乙炔气对对机头溜槽进行切割时产生的高温铁渣直接掉入筒仓，致使瓦斯燃烧并爆炸。

案例五（唐山顶板）山西兰花科技创业股份有限公司唐安煤矿分公司“1.6”顶板事故案。原因：3403综放工作面超前影响巷帮发生大变形、锚索已经接近抗拉极限，以及综放工作面老顶超前断裂导致巷道顶板反弹、削弱对巷帮的夹持，是巷帮瞬间向巷内变形，进而引起帮锚索拉断弹出，致张某死亡。

案例六（成庄停电）供电分公司段河35kv变电站630开关柜内由于老鼠进入，导致短路跳闸。

案例七（赵庄二号井放水）西回风大巷成功疏水分析。探放水队在迎头施工超前钻孔时，发现空内水量逐渐增大，之后立即停止掘进，采取紧急措施“物探先行，化探跟进，钻探验证”的综合方法。

一起起事故触目惊心，剖析每起事故案例都与违章和失职相伴，每起事故造成生命的逝去、家庭的破碎，财产的损失，还不能让我们引以为戒吗？通过以上案例的学习，就是要做到吸取教训，举一反三，防范事故发生，确保安全生产。

通防队 2013-7-23

报 告

财务科：

通防队预算分管领导：和元虎 通防队预算员：赵菊平

通防队 2013-7-31

第二篇：通防队工作计划和总结

通防队四月份工作计划

为了更好地开展我队四月份的工作，结合三月份的工作完成情况，特将四月份的工作安排如下：

1、2、强抓我队四月份的安全工作，加强安全隐患排查力度和整改力度。加强职工安全培训工作，由培训负责人和人力资源部结合定期组织职工进行安全培训学习并在班前会上提问，月底队职工的学习情况进行摸底考试。

3、完成各工作面的风筒吊挂和维护工作，完成1611下顺的风门建设，并做好1606采面贯通后的通风系统调整工作。

4、搞好炸药、雷管的发放及管理工作，做到台账清晰及废旧雷管的回收工作。

5、完成好五凤矿井下各地点的瓦斯检查、管理及放炮管理工作，争取杜绝瓦斯超限及瞎、残炮的发生。

6、7、完成好四月份的通风系统图、防尘系统图等五大图的绘制。加强1607采面、1606上顺、1604上下顺瓦斯较大的地区的瓦斯管理工作，瓦检员要随时对以上地点的瓦斯进行检查。测风员随时进行风量测定，必要时进行风量调整，确保生产顺利进行。

8、要随时组织人员对井下积尘较多的地点进行全面洗尘。

通防队

二〇一〇年四月一日 通防队四月份工作总结

在通防队全体员工的共同努力下，我队四月份的工作按照计划的安排顺利完成，公司领导给予了充分肯定！现将四月份的工作做以下总结：

1、我队取得的成绩领导给予了表扬，我们要不骄不燥，居安思危，争取做的更好。2、1606采面的贯通，我队及时调整了通风系统，设施班增加了一道密闭。

3、通风班回收了700多米的风筒，直接的减少了我队的材料费用。

4、在1611下顺增设了一组（4个）防突风门，使1611形成了独立的回风系统。

5、在1605增设密闭、排放瓦斯、安装风机，为1605下一步的开采工作提供了保障。

6、在中二采区的三条下山分别建了新的避难硐室。

7、瓦斯检查工作、放炮管理工作都比较不错。

8、我队的培训、双基等资料一直做的不错，要继续保持。我们取得的成绩是不错的，是可以肯定的。但是质量标准化工作在本月的综合评比中全矿倒数第二，这一项要在下个月作为重点来抓，一定要加大力度，争取在下月的评比中名列前茅。

通防队

二〇一〇年四月三十日 通防队五月份工作计划

为了使本月的工作顺利展开，在上月的基础上再创佳绩，现做本月计划如下：

1、首先要落实质量标准化工作，力争在本月末的大评比中拿到名次。

2、1611上巷预备在本月贯通，我队要做好建防突风门、调整通风系统的准备。

3、1605上顺新开了一个工作面，我队要做好各项准备工作。4、5、6、通防队 二〇一〇年五月一日

回风下山瓦斯浓度较大，要加大管理力度。加强井下火工品的管理。

在本月要进一步加强纪律管理，严抓“三违”。通防队五月份工作总结

在五月份，全队员工积极配合队里的工作，对我队的建设都做出了自己的贡献，所取得成绩也是可喜可贺的。现将本月的工作做一下总结：

1、本月的工作按照计划进行，完成的非常顺利。大家对工作也是非常的支持和配合，在自己的工作岗位上尽心尽力。

2、在1605新建了一道风门，是1605形成了自己的独立回风巷。

3、1606采面的贯通以后，设施班积极做好各方面的配合工作，拆除1606的风门，保障了1606的通风。

4、1611由于特殊情况暂停掘进，开始进行5号溜煤眼的贯通工作，各个班组给予积极地配合，尽到了自己应尽的职责。

5、瓦检班加大了瓦斯检查力度，在高瓦斯地区实施了一系列的防范措施，为我矿的正常生产提供了最有力保障。

6、井下火工品的管理工作在相关人员的努力下也上了新台阶。

7、在劳动纪律方面，较上个月有一定的提高，队风队貌也有了很大的改善。

8、隐患整改率达到百分之百。通防队 二〇一〇年五月三十一日 通防队六月份工作计划

本着公司的文件精神，把6月份定为安全生产月，结合通防队的实际情况特制定本月的工作计划。如下： 1、6月份要把安全工作作为头等大事来抓，对“三违”的处理要落实到个人和分管队干。

2、加强本队员工的安全教育工作，由培训负责人定期对员工进行专项培训，进一步提高员工的安全理念。3、1608采面即将完成回采工作，我们要做好回撤工作的准备。4、1611下顺槽即将揭煤，要做好防突工作和其他工作的准备。5、1610上顺槽5号溜煤眼即将贯通，放炮时要做好撤人警戒工作，一定做到万无一失方可实施放炮。

6、本月的质量标准化工作要进一步加强，本项工作不能滞后。7、1611和1614风门的改造工作要保质保量的完成，达到防突的效果。保证能让防突效果达到最佳。

通防队 二〇一〇年六月一日

通防队六月份工作总结

根据六月份的工作计划安排，本月已完成计划的所有事项，各个班组非常积极地配合队里的工作，成绩是大家有目共睹的，现将本月的工作总结如下：

1、本月在全队员工的共同努力下，“三违”现象大大减少，对我队的工作做出了贡献。

2、在6月份我队进了一部分新员工，培训负责人对新进员工及时的进行了安全知识培训，同时各班组长对新员工进行了业务知识培训，让新员工在最短时间内掌握了井下作业的各项技术，让新员工得到了成长。

3、在对新员工进行培训的同时还对老员工进行了安全知识的强化培训，让新员工在进步的同时也让老员工在思想上有一定的提高。4、1611下顺在相关部室的指导和大家的共同努力下，没有出现瓦斯超限情况，一切按计划进行，保证了我矿的正常生产。

5、五号溜煤眼按照措施和预定计划在规定的时间内贯通，为我矿的下一步工作奠定了基础。

6、质量标准化工作按照计划一步一步完成，在一线工作中找缺点和不足并实时改正，做到了理论和实践的结合、统一。

7、顺利地对1614上顺、1611下顺的风门进行了改造，达到了防突效果，获得了领导的好评。8、1611上顺独立回风巷贯通后，及时地对1611上巷的通风系统做了调整，为1611上顺下一步的掘进提供了保障。

9、在本月取得的成绩是好的，但也存在一些缺点和不足，个别的员工没有集体意识，在大局面前没有为集体考虑，这一点在下月的工作中要加强对员工的教育，做好员工的心理工作。

通防队

二〇一〇年六月三十日

通防队七月份工作计划

结合我矿的生产计划和我队上月的成绩和存在的不足，现对七月份的工作做以下计划： 1、1608采面在本月要回撤，通风系统要做一定的调整：在1608上下顺分别接入一定长度的风筒，保证回撤期间采面的正常供风。2、1614采面在本月有可能贯通，每班的瓦检员要向队部汇报，让队部随时掌握1614的进展情况，为1614采面形成后通风系统的调整作准备。3、1611下顺在本月还是作为重点来抓，进尺有通防部决定。瓦检员要随时检查各处的瓦斯情况。4、1488三条下山按照制定的计划掘进，瓦检员和放炮员要密切配合工作。

5、在本月要加强对新进员工的技术和思想教育，重点在思想上不能让员工有任何的麻痹。

6、在每周的学习课上多加一些思想教育课程，通过培训和教育不论是老员工还是新员工、不论是工作上还是生活上都有新的认识。

通防队 二〇一〇年七月一日

通防队七月份工作总结

根据公司的实际生产情况，结合本月的计划安排，通防队在本月按照计划完成了生产任务，为五凤的正常生产提供了强有力的保障。现对通防队的本月工作做以下总结： 1、1608的回撤工作在本月进行，按照回撤计划，通防队对回撤工作做了很好的服务工作，保证了1608工作面的正常回撤。2、1614采面贯通之前，通防队做好了对1614通风系统的调整的一切准备工作。3、1611下顺按照突出面管理，瓦检员严格控制了1611下顺的进尺，按照通防部的校检要求控制进尺，有效的预防了意外事故的发生。

4、三条下山的开拓工作，放炮员和瓦检员密切配合开拓二队的工作保证了正常开拓，按照计划完成了公司的生产要求。

5、对新进员工的培训工作进展顺利，在短时间内让新进员工掌握了技术知识和安全方面的知识，在工作中做一个遵守纪律的合格员工。

6、通防队内部培训工作按照计划进行，每周四至五次。通过培训，员工的业务水平有所提高，安全意识得到了增强，为通防队的下一步的工作奠定了基础。

通防队

二〇一〇年七月三十一日 通防队八月份工作总结

根据七月份的工作计划安排，本月已完成计划的所有事项，各个班组非常积极地配合队里的工作，成绩是大家有目共睹的，现将本月的工作总结如下： 1、1614的工作面贯通后，对1614的通风系统做了及时的调整，保证了1614采面正常的通风。2、1607采面综采设备的回撤后，分别对1607的上巷和下巷进行了通风，确保了1607的回撤工作正常展开，为我矿的下一步的工作做了铺垫。

3、质量标准化工作在本月中大力展开，投入了大量的人力、物力、财力，使通防队的质量标准化工作在全矿形成了一个亮点。

4、在1608回撤完之后及时的在规定的地方打上密闭，确保其他工作面正常的工作。

5、在每周的周一对员工在技术方面进行了强化培训，由老员工带新员工并现场进行考核，评出本次培训的先进班组并进行适当奖励，这样，激发了每一位员工的学习积极性，无论是新员工还是老员工在技术上都有一定的提高。

6、在培训的同时对安全也进行了加强教育，通过播放一些事故案例和安全讲座强化员工的安全意识，确保员工在工作中做到安全第一。

通防队

二〇一〇年八月三十一日 通防队九月份工作计划

按照公司的生产计划和通防队的工作目标，结合上月的成绩和存在的不足，对九月份的工作做以下安排： 1、1607完成以后对1607的上下巷分别在规定的区域建立永久性密闭，保证其他工作面不受影响。

2、保证1606工作面正常生产，保证不会因为瓦斯的原因而影响正常生产。3、1610上下巷的开始掘进，保证正常的通风。

4、对1611上下巷的掘进控制好进尺，保证不允许综掘队进行超掘。5、1614安装完毕后对1614进行通风系统的调整，确保1614的正常生产，为我矿的生产目标服务。

6、三条下山实行远距离、分次爆破，监控好三条下山的开拓和揭煤工作。

7、在员工培训方面继续加大力度，让员工时刻保持一种学习的态度和精神，做一个学习型、知识型员工，为五凤的建设和发展尽自己最大的努力。

通防队 二〇一〇年九月一日

通防队十月份工作总结

按照计划安排，在本月通防队完成了计划内的所有工作，与上月相比，工作效率有所提高。现对十月份的工作做以下总结：

1、在对新进员工的培训方面加大了力度，在最短的时间内让新进员工的技术水平得到了大幅度的提高，在安全方面进行了强化培训并举行了安全知识考试，每一位新进员工还写下了安全保证书。2、1605下顺在本月开始掘进，通防队保证了1605的正常进尺，瓦检员和放炮员密切配合掘进队的工作。3、1610的上下巷的瓦斯治理工作严格按照通防部的具体要求进行，没有发生意外事故。

4、在对1611上下巷的进尺方面，瓦检员控制的比较到位，按照相关部门的要求对1611上下顺，重点是1611下顺的工作做得比较到位。

5、对五凤煤业临时下发的文件，传达到每一位员工，让员工及时的了解公司的生产情况和目前公司所处的环境，让每一位员工与企业共同成长。

通防队

二〇一〇年十月三十一日 通防队十月份工作计划

根据永贵五凤煤业的文件精神，结合五凤煤业的生产计划，按照生产的相关规定，通防队对十月份的工作做以下计划：

1、由于最近新进员工比较多，在安全教育和技术培训方面要加大力度。让新进员工在最短的时间内掌握相关技术知识和安全知识，在工作中保证按照规程操作。

2、1605下巷在十月份开始掘进，在一通三防方面要保障1605 的正常掘进。

3、1610上下巷已开始施工，在治理瓦斯方面要严格按照规程的相关规定执行。

4、1611上巷的掘进要控制好进尺，严格按照通防部的校检标准进行进尺，不得有超掘现象。

5、1611下巷按照突出面管理，必须遵守突出面的管理规定和要求，每班的进尺必须必须向队部汇报，做到严格管理、安全第一。

6、认真落实五凤煤业的各种文件精神，每一位员工必须做到应知应会。

7、按照五凤煤业的具体要求深入贯彻落实企业文化的精神和精髓，让每一位员工领悟企业文化的真谛，争做一名合格的五凤员工。

通防队 二〇一〇年十月一日 通防队十一月份工作计划

目前，大战六十天的号角已经吹响，结合五凤煤业的相关文件精神，通防队按照公司的要求对十一月份的工作做以下计划：

1、在一通三防方面加大管理力度，确保在大战六十天的旗帜下保证好五凤矿的正常生产，服务好生产区队。

2、1606采面即将回采完毕在本月准备回撤，通防队提前做好1606采面回撤的工作，风筒提前铺设到位，建设密闭所需的材料提前运送到位，保证回撤工作的顺利进行。

3、1611上下顺按照要求准备开工建设避难硐室，所需的材料和辅助设备提前准备好，等待开工建设。

4、本月底要进行质量标准化验收工作，各工种按照要求对通防队管理范围内的一切设备和设施进行彻底排查，对照质量标准化的具体要求逐项检查，逐项处理。

5、地面所有资料根据具体分工进行整理，严格按照贵州省下发的质量标准化考核细则进行整理，不得有弄虚作假现象。

6、在培训方面以安全培训为主，强化安全意识，提高安全知识水平。在工作中班组长要严格管理，确保在2010年底的决战中不出现“三违”现象，不出现工伤事故。

通防队

二〇一〇年十一月一日 通防队十二月份工作计划

为了响应永贵五凤煤业的号召在2010年年底做好我们的本职工作，搞好质量标准化工作，通防队特对十二月份的工作做以下安排：

1、十二月份主要以质量标准化为主，力争“一通三防”的质量标准化工作走在其他区队的前面。

2、本月对每条巷道的压风自救、风筒、隔爆水袋等通防设施的质量标准化进行彻底改变，做到每班清理一遍。

3、通防设施的管理和维护纳入交接班的内容，本班内的事情必须处理完毕，不留后患的交给下一班。

4、每个班组每周做一次质量标准化小总结，对本班组在一周内的所做工作进行总结并对下一周的工作做详细安排，工作总结和工作安排由班组长笔录并上交队部。

5、加强职工的思想培训，让员工认识到质量标准化的重要性，以及怎么去做质量标准化工作，做到每位员工心中有数。各位分管副队长和培训负责人要负起相应的责任。

6、对每道风门进行刷漆和维护，保证既美观、大方又符合通风的要求。

7、对主平硐进行喷浆、刷白，按照公司的具体设计施工，保质保量的完成工作。

通防队 二〇一〇年十二月一日 通防队十二月份工作总结

现在十二月份已经过去，本月安排的工作保质保量的完成。现对十二月份的工作做以下总结：

1、按照公司的要求，质量标准化工作完成的不错，得到了领导的肯定和赞扬。

2、每条巷道的通风设施的质量标准化得到了很大的改善，通风设施焕然一新。

3、每道风门进行了刷白和适当的“装修”，此工作得到了公司领导的认可。

4、对员工的培训收到了丰硕的成果，普遍反映质量标准化工作应当好好做并且坚持下去，因为质量标准化工作关系到每位员工的切身利益问题。

5、主平硐的喷浆工作提前完成，得到了领导的表扬。

通防队

二〇一〇年十二月三十一日

通防队二月份工作计划

为了进一步落实永贵五凤煤业对生产的具体要求，重点抓好五凤煤矿的安全工作并且配合好生产，通防队在本月主要做以下工作：

1、新春来临，安全工作不能放松，要时刻保持高度警惕，思想上不能放假，争取平安度过二月份。

2、对“一通三防”设施加强检查，保证好生产的需要。

3、由于人员比较少，工作的压力相对加大，做好员工的思想稳定工作，服务好生产。

4、各项管理制度要自始至终的贯彻下去，不能因为一年一度的节日而放松对班组的管理以及对个别员工的教育。

5、质量标准化工作要保持住，质量标准化工作是一切工作的基础，做好质量标准化就是对自己、对公司、对家庭负责。

6、本月内国家安监局领导要对永贵公司的样板单位——永贵五凤煤业进行大检查，通防队下定决心做好自己的工作不给五凤矿拉后腿。

通防队

二〇一一年一月三十日

通防队二月份工作总结

通过大家的共同努力，在本月的大检查中通防队的工作得到了领导的认可和表扬。现对通防队的工作做以下总结：

1、在春节期间通防队的工作没有出现落后的现象，全体员工能够坚守岗位、努力工作，为五凤的发展做出了应有的贡献。

2、“一通三防”设施在二月份由于精心维护，没有出现隐患一切按照工作要求进行。

3、在人员较少的情况下保证了工作的正常进行，这是与大家的共同努力分不开的。

4、公司下发的各类文件得到了具体落实，企业文化的精神在通防队继续发扬光大。

5、质量标准化工作没有放松，劳动成果保护到位，各种设施的质量标准化做到了最好。

6、在本月的国家安监大检查中，我矿的整体形象得到了国家安监领导的大力表扬，对一通三防工作尤为满意，这与通防队的全体员工的努力是分不开的。

通防队

二〇一一年二月二十八日

通防队三月份工作计划

双节已过，五凤全体员工又投入到紧张的工作中去。通防队按照公司领导的要求有条不紊的展开各项工作，通防队在三月主要做以下工作：

1、加强新进员工的培训，使新进员工迅速适应五凤的发展步伐，让员工在最短的时间内投入到紧张的工作中去。

2、在安全培训方面不论是老员工还是新员工，全部进行培训，老人带新人，相互学习、相互帮助，让每一位员工时刻保持高度警惕，在安全环境中工作。3、1606的回撤工作在本月内有可能结束，做好回撤完成后的工作准备。

4、在1606的回撤过程中注意好个人的安全，保证在安全环境中工作。5、1400水平车场即将形成，通防设施的准备工作提前完成，并且配合好生产单位的工作，保障1400水平车场顺利完工。

6、质量标准化工作在本月不能放松，要一如既往，做的不够的地方继续做，做的好的方面要继续保持，让质量标准化成为一种工作习惯。

通防队 二〇一一年三月一日

第三篇：通防队班组安全管理制度

通防队班组安全管理

制度汇编

编制单位：通防队

编制时间：2016-1-1

满来梁煤矿通防队班组安全管理制度汇编

目 录

班前、班后会制度.................................................................................3 交接班制度.............................................................................................5 安全质量标准化和文明生产管理制度..................................................6 隐患排查治理报告制度..........................................................................8 事故报告和处置制度............................................................................10 学习培训制度.......................................................................................11 班组安全承诺制度...............................................................................13 班组学习培训制度...............................................................................15 班组民主管理制度...............................................................................16 安全绩效考核制度...............................................................................18 班务公开制度.......................................................................................21 班组长的选聘、使用、培养制度........................................................23 班组安全生产奖惩机制........................................................................26

满来梁煤矿通防队班组安全管理制度汇编

班前、班后会制度

一、班前、班后会安排在两班交接的时候进行，参加会议人员必须提前15分钟到场，会议时间不超过30分钟。

二、班前、班后会应由当班班长或当班轮值班组长主持。

三、班前、班后会主要内容应包括：

1、班前会：

（1）、点名，由班长清点本班人数，做好当班考勤工作。（2）、对上一班存在问题和安全隐患进行讲评、分析，明确安排针对性的安全措施。表扬上一班表现突出的员工。

（3）、对领导落实每天公司调度会有关安全生产的内容：简要传达贯彻上级有关当班前安全生产的政策、指令、规定、通报、传真电文等：通报本公司近期事故，针对性的进行案例教育。

（4）、由班长布置当班的安全生产任务，交任务：将本班工作指标分工到人，做到工作任务明确，必须让班组成员知道干什么、怎么干、达到何种质量标准；交安全：根据各岗位的具体情况，分析可能存在的隐患，制定防范措施，逐项交待并落实责任人；交技术：针对当班工艺及施工技术要求进行讲解，要求逐项、逐条，讲情、讲透，让班组成员掌握工作要点。

（5）、利用班前会进行每日一题的安全知识、业务技术教育等，总之，要充分利用好班前会时间，对职工进行安全意识“充电”。

（6）、班前会安排工作必须做到任务清楚、重点突出、职责明确、满来梁煤矿通防队班组安全管理制度汇编

责任到人，合理安排劳动力，保证特殊工作岗位和全员持证上岗。

（7）、会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和施工方法，此外，还要解答工作班成员对工作的所有疑问。

2、班后会：

（1）、班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设 备安全运行的正确评估。

（2）、对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评，必要时向上一级领导提出处罚的建议。

（3）、对于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。

四、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打手机，不准大声喧哗，不准迟到早退。

五、班前班后会必须逐项做好记录，填写认真，字迹清晰，参加会议人员必须签到。

六、班前班后会记录妥善保管，以备检查。

满来梁煤矿通防队班组安全管理制度汇编

交接班制度

1、班长、重要交接班岗位及区队确认需要交接班的岗位进行交接班。

2、交接班必须是在现场交接班。

3、交班内容：交接当班安全生产情况、有害气体浓度情况、排水情况、通风系统情况、隐患排查治理情况及其它相关注意事项。

4、必须认真填写交接班记录，内容包括本班工作、存在问题及处理结果。

5、接班人按交接班程序要求接班后，发现问题由当班人负责。

6、交接班工作要认真向值班室汇报，对重大隐患问题要及时填写隐患档案，及时处理隐患的负责人。

7、严格班组要落实班前会制度，结合上一班作来现场情况，合理布置当班安全生产任务，严格班前安全确认。

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安全质量标准化和文明生产管理制度

一、设立领导组织机构、安全生产、文明施工组织机构、应急救 援组织机构。

二、制定切实可行的各项班组安全管理目标。

三、必须严格落实各项安全管理，文明施工管理制度，落实各项岗位责任制及安全操作规程。

四、认真编制工程项目实施组织设计和安全技术措施（方案）危险性大的要编制专项安全技术措施，并进行严格的审批及贯彻学习。

五、施工过程中必须严格按施工组织设计和安全技术措施进行施工。

六、经常对职工进行安全教育，根据工程施工进度及时进行安全技术补充完善。

七、必须要做好施工现场的文明施工。

八、班组长每天必须对施工现场，施工地点卫生、环境进行认真检查，发现隐患和问题立即整改。班组内的设备、工具、及工作现场等都必须做到无隐患。

（1）、安全防护装置、设施齐全可靠，严禁设备带病作业。（2）、上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲劳作业。

（3）、班组内每项操作，每个职工都必须认真执行安全操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违章操作。

满来梁煤矿通防队班组安全管理制度汇编

（4）、特种作业人员必须持证上岗，持学习证人员必须在具有相应资格人员的监护下工作。

（5）、班组严格执行“四不放过”以及交接班制度。

（6）、新上岗职工必须明确安全监护人，监护期内不得独立操作。

（7)、文明生产是发扬社会主义精神文明和物质文明的体现。全职工必须遵守文明守则，开创文明生产新风。

（8）、要严格遵守各项制度，坚守岗位，杜绝各类违反劳动纪律的现象。

（9）、上岗必须穿工作衣（鞋）戴工作帽，对各种的劳动保护特殊规定，必须严格执行。

（10）、严格执行操作规程，杜绝违章指挥、违章作业。确保安全生产和职工身体健康。

（11）、创文明生产环境，实行卫生区域责任制。

（12）、房间和工作场所应做到窗明几净，各类物件器具摆放规范整齐，图、表、册挂贴完好清洁。

（13）、原始记录，凭证单据、台账、交接薄等要记录及时、准确、清洁、完整，按书写规范填写，按固定位置摆放。

（14）、文明操作，文明检查，不乱摆放物料，不乱动、乱拆、乱卸设备，生产或 检修后做到工完料净场地净。

（15）、严格执行各项安全生产制度，确保安全生产。

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隐患排查治理报告制度

隐患排查是贯彻落实“安全第一，预防为主”方针的主要手段之一，为了强化现场管理，规范隐患排查，把事故隐患排查工作纳入从严依法治理的轨道，超前防范，及时排查，综合治理，防止事故。

一、隐患的定义

隐患是指煤矿生产现场，技术管理，装备设施等所存在的可能导致事故的各种不安全因素。

二、隐患的分类

按事故的种类，可分为：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水灾和其它共十类。

按事故隐患的严重程度，可分为：重大隐患、一般隐患、轻微隐患

按事故隐患的管理权限，可分为：A级隐患、B级隐患、C级隐患

三、每班隐患排查治理工作由当班班长负责。

四、隐患的排查

现场岗位人员负责上岗前，班中，离岗前，发现隐患及时处理，处理不了及时汇报班长，班长对当班作业区域进行巡回安全隐患排查，发现隐患后要立即进行处理，并向值班室汇报、班后填报安全隐患排查治理工作台账；上级领导及主管部门不定期检查的隐患，由当班班长安排落实整改，当班不能整改的要立即汇报值班室并填报安全隐患

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排查治理工作台账。

五、当班发现的隐患要在当班处理完毕，并在下班前进行复查隐患是否整改合格，当班处理不完的要在交接班时交代下一班进行处理。

六、班前会安排整改的隐患由班长安排人在作业开始前整改并由班长验收后方可开始作业。

七、下班后，填写本班隐患排查治理台账并注明整改情况，由值班领导审查。

八、第二天班前会对前一天排查出的问题进行点评，提出整改意见和防范措施，避免同一隐患重复出现，提高隐患排查质量。

九、发现隐患不处理不报告，按照区队制度进行处罚。

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事故报告和处置制度

一、现场岗位人员发现问题立即汇报班长或调度室。

二、事故报告内容

1、事故发生的时间、地点、单位、及事故现场情况等。

2、事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济情况等。

3、事故发生的初步原因。

4、事故发生后采取的措施及控制情况。

三、接到报告后，根据事故等级立即启动相应的应急预案。

四、事故处理结束后，根据上级决定宣布处理决定。

五、事故处置内容

1、事故分为：工程质量事故，重大安全事故即区队确认事故。

2、事故分析处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到处理不放过；群众没有受到教育不放过；没有落实防范措施不放过。

3、事故分析由队长主持，当班人员及相关人员参加。

4、事故分析内容：原因、责任、措施。

5、根据事故处理权限上报上级领导批复，根据批复执行。

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学习培训制度

一、方式及内容(1)、每月安全会

①由队长组织并做好记录

②会议时间：月底下午4：00----6：00

③内容：贯彻例会精神，分析总结本队安全生产情况，剖析典型事例，通报本队本月违章及事故安全的分析结果，安排今后安全生产重点。

(2)、每月安全培训会

①由队长、工程师组织并担任主讲，技术员记录。

②会议时间：上午10：00----12：00 下午4：00----6：00

③内容：煤矿安全法律法规、危险源辨识及控制、瓦检员技能操作知识、电工水泵工电气安全知识及电气设备操作知识。(3)、班前会每日一题

由技术员负责出题，并及时书写在专栏里内，由班前会主持人带头学习，并抽考，每天抽考二人。

(4)、作业规程及安全措施学习

组织全员学习作业规程，每季度并进行全员考试，为考试或不及格者，不能上岗，安全措施由技术员负责在三个班前会重点贯彻。

(5)、新调入职工的培训学习

新调入本队的职工，必须脱产培训一周，考试合格后，方可上岗作

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业。

二、有关规定

(1)、培训学习必须由技术员编写正式讲义，内容通俗易懂。

(2)、参加开会或学习的人员，严格遵守纪律，不得迟到、早退，否则按旷会论处，一次扣10分、(3)、学习笔记本由区队配备，职工认真做好记录，不做笔记或笔记不认真者，视同旷会处罚。

(4)、按时参加考试，凡不考试或不及格的职工一次扣50元，补考不及格的直接下岗。

三、岗位练兵、技能竞赛

为了解决本工区新职工存在文化水平低、业务素质差等问题，通过加强职工的学习培训，使绝大部分职工熟练掌握本岗位的岗位职责、操作规程、应知应会知识管理要求以及有关规章制度等，进而达到激励励学习、提高素质、规范操作、规范管理的目的。

(一)、职工学习培训制度

学习培训的主要内容：操作规程、作业规程、必知必会业务知识、“手指口述”安全确认法、有关应急预案和规章制度等。

(二)、有关要求：

(1)、必须制定技术培训计划，计划中必须明确：培训内容、授课人和培训时间。

(2)、所有参加授课的人员都必须有备课本，每一堂课都必须有教案。

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班组安全承诺制度

为保障本班组织成员及他人的身体健康、生命和财产安全，防止和减少生产安全事故发生，班组郑重承诺，在工作中严格履行以下职责与义务：

一、严格遵守国家法律法规和公司及本矿的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参与企业组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，切实履行岗位安全和工作职责，尽职尽责，防范各类安全事故的发生。

二、自愿接受各级安全培训和业务技能培训，努力提高自身安全、工作业务技术水平，增强安全防范意识，做到“三不伤害（不伤害他人、不被他人伤害、不伤害自己）”。

三、自觉遵守矿井安全生产的法律、法规、公司安全管理规章制度，严守《操作规程》、认真按《煤矿安全规程》、《作业规程》进行作业，做到不违章操作、不违章指挥、不违反劳动纪律，不冒险作业。

四、保证本班人员持证上岗（安全作业证、特种作业操作资格证），保证工作现场场的规范化，标准化，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，保证工作场地的清洁化，及安全通道的畅通。

五、根据安全管理制度，对本班人员进行定期的安全及技能培训；召开本班的安全例会并做好记录；响应矿井组织的“安全生产月”的宣传并进行培训。

六、本班成员经培训后，熟悉相应敢为安全操作规程，掌握响应

满来梁煤矿通防队班组安全管理制度汇编 的安全技能，懂得相应岗位的危险性、预防措施和应急方法，会报警，会使用急救工具和消防器具，会处理事故苗头，同时班内安全员做好监督。

七、积极参与事故隐患检查和整改工作，在工作中发现事故隐患或其他危险（危害）因素，立即组织处理并向上级报告，并做到岗位间人员互相监督。

八、发现生产事故时，及时上报，积极参与本单位的事故应急救援工作，在救援中服从上级指挥，事后及时总结，做到事故每个都能处理。

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班组学习培训制度

1、班组学习培训工作由班长负责。

2、培训内容：岗位操作规程、安全生产责任制、作业规程、事故案例及相关安全生产知识。

3、下列情况下立即进行培训：（1）、换（复）岗人员教育

对因工作需要更换或请三个月以上长假复工职工的教育，主要内容是：新岗位的操作规程、安全操作方法、安全操作技术知识、设备常见的故障及其排除方法，以往该岗位发生事故案例及应吸取的教训等。

（2）、采用“五新”（新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料）作业人员的教育由工程技术人员负责，主要内容是“五新”的基础知识、性能、特点及可能带来的危害：采用“五新”后新的操作方法及安全注意事项。

4、学习培训要实行考核，未参加培训必须进行重新培训，培训达不到规定量的按制度处理。

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班组民主管理制度

一、发展班组民主，使大家互相信任，互相协作，集中智慧，挖掘潜能，能充分发挥组织的积极性、主动性和创造性，它的中心是为了完成或超指标完成企业总目标分解到班组的各项工作，它是班组发展的重要保证。

二、班组民主原则：个人服从班组，少数服从多数，班组服从公司和全局

三、班组民主管理的日常活动，班长要成为民主集中制的表率，胸怀全局，作风民主，不能独断专行，议而不决，决而不行，从而做好团结协调工作。

四、保障组员民主权利，拓展民主渠道，使班组内所有成员对班组各项工作有更多的了解和参考，加强对班长的监督。

五、不能搞一言堂，班长一人说了算，班长只是班组中普通一员，不能有特权。班组实行民主集中制，人人参与班组管理，并在工作中相互监督。不论谁出现问题，人人都有批评和提出考核的权利。

六、建立有效机制，及时填写“合理化建议表”，并对勇提合理化建议的组员给予激励，保证组织的意见及时反映到部门、公司，班长要充分听取组员的意见，集思广义，改进工作，通过发展班组民主，积极推动公司民主的发展。

七、班组所有成员都要关心企业，具有高尚的主人翁意识。

八、增强透明度，实现民主监督。

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九、要不定期开展谈心活动，谈心活动要做到“三要”：一要以诚相见，平等待人；二要以情动人，关心他人；三要将心比心，以心换心。

十、要不定期开展家访活动，家访活动做到“六必须”：班员有病，住院时必访；班员闹情绪时必访；班员思想波动时必访；班员在局外发生问题时必访；家属长期有病必访；对后进班员必访。

十一、在班长领导下，接受专业管理部门的指导，承担各自的管理任务，又要从事班组民主管理工作，把专业管理，民主管理两种职能集于一身。班组民主管理会一般每月召开一次，也可根据需要，由班长或三分之一以上组员提议，随时召开。

十二、班组民主管理会要有本班三分之二以上的组员出席方能召开，讨论决定的事项，要有班组全体组员过半数同意，才能生效。

十三、班组民主管理会的议题，与班长协商确定，每次会议内容不宜太多，应着重解决一两个实际问题。

十四、班组民主管理会的主要内容：

（1）、贯彻落实公司、矿方会议决议中涉及本班组的有关事宜。（2）、讨论班组工作计划、责任制方案，提出落实的具体措施。（3）、对班内工作的重大问题进行讨论，充分听取组员意见做出决策。（4）、听取班长的工作报告，民主讲评班组工作。

十五、通过召开民主生活会，进行民主评比，肯定成绩，找出不足；表扬先进，鞭策落后；提出建议，交流思想；统一目标、思想和行动，增强团结，建设和谐班组，打造高效团队。

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安全绩效考核制度

为了促进我矿安全生产管理工作，督促各级人员落实安全责任，加强执行力，促进安全管理水平，落实绩效考核，结合我矿实际情况，制定本制度。

一、考核范围

区队及各班组

二、考核项目及内容、要求

㈠、安全生产责任制的落实情况

1、定期召开各种会议。

要求：按要求及时召开区队安全例会。

2、“班前会讲安全制度”的落实情况

要求：班前会必须讲当班地点安全注意事项，强调安全工作。

㈡、安全制度的执行力

1、安全制度的执行情况

要求：严格贯彻落实各项制度

2、安全例会督办落实及本月重点事项、要求。

要求：及时落实安全例会督办项目及本月重点事项、要求。

3、隐患落实整改

要求：认真落实整改上级部门对本单位提出的隐患及其他不符合要求项目。

4、隐患自查自改检查记录，每周组织一次安全检查。

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㈢、员工不安全行为管理

1、班组内部不安全行为管理情况

要求：建立本班组不安全行为管控体系，有检查。

2、班组自查不安全行为考核

要求：班组长每月必须查处1起不安全行为。

3、员工不安全行为管理制度及措施的学习情况

要求：对员工不安全行为管理制度、标准及纠正。

㈣、安全宣传、教育和各项安全活动落实情况

1、班前业务学习

要求：班前会学规程(特别是最近发生变更或改变作业环境)、学业务知识。

2、月度安全活动

要求：认真贯彻上级指示和安全动态精神相关文件，按实施计划及要求组织开展安全活动，每月队内组织一次专项活动。

三、考核办法

1、履行安全管理责任考核： 跟班干部在所跟的班中出现安全事故的，根据事故严重性进行考核，考核比例减少工资。

2、完成生产任务情况考核： 按照队安排当班生产任务，因跟班干部组织不力没有完成当班安排的生产任务的降应得工资的5%，因机电设备影响的，根据事故追查后，考核比例减少工资。

3、出勤工数考核、入井工数考核： ①、队干部每月必须完成矿规定的入井工数，在队工作时间每月不低于25天，并按照规定跟班

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值班。跟班干部在班中排查出重大安全隐患的并及时安排整改的，根据规定给予奖励。

4、查三违、排查整改隐患、班中汇报考核： ①、跟班干部是查“三违”人员的第一责任人有权进行罚款和停止上班。②、跟班干部在当班查出的隐患并及时安排人员整改。③、跟班干部必须执行一班三汇报，班中查处的隐患汇报给值班人员，班中汇报的内容做为考核细则。

5、上级规定的其他考核： 按照上级规定考核。

四、本办法从制定之日起执行。

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班务公开制度

一、总则

为加强班组建设，增强班务公开透明度，提高班组民主管理水平，形成一个团结、民主、技术过硬的班组团队，推进企业安全、高效、健康、和谐发展，特制定本制度。

二、依据

班务公开依据《企业工会工作条例》、《全民所有制工业企业职工代表大会条例》和公司有关文件精神制定，坚持公平、公正、公开的原则，实现班务公开规范化、制度化，内容全面、具体、真实。

三、组织领导

公司工会和班组工会组织负责班务公开工作的检查和指导，督促有关问题的解决和整改。

四、公开内容

1．绩效工资考核、奖金分配方案。

2．考勤、休假、出勤率情况。

3．工作安排、人员调整分配。

4．各项规章制度的制定、公布、实施。5．班组奖惩办法及考核。6．班组工作计划和总结。

7．对上级、班组的合理化建议和意见。8．其他公开内容。

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五、公开时间

1.班组长在每月安全例会上，总结上月工作、研究下一步工作计划、听取班组成员的意见和建议，对建设一流班组团队做出工作部署。

2.班组工会小组长向职工报告安全生产工作、绩效考核、班费使用、推荐先进、奖惩等事宜。

六、公开形式 1．安全例会； 2．民主管理会； 3．其他形式。

七、附则

本制度自下发之日起实施。

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班组长的选聘、使用、培养制度

班组长是煤矿企业生产一线的管理人员，班组长人员质量水平的高低，直接关系到煤矿的安全生产，没有严格细致的班组管理和高素质的班组长人员，就没有好的工程质量和安全基础，就无法保证安全生产。为切实加强矿井安全生产管理，现特制定班组长的选聘、使用、培养制度和机制。

一、班组长选聘程序

班组长公开选拔工作要认真贯彻民主管理原则，公开选拔的具体程序为：队长提名或自我推荐，全班组民主选举，选举时一律采用无记名投票差额选举的办法。

二、班组长任职条件

1、热爱煤炭事业，关心企业发展，思想政治素质好、责任意识强，具有良好的道德品质。

2、认真贯彻执行党的安全生产方针，模范遵守安全生产法律法规、企业规章制度和规程措施。

3、熟悉本班组工艺流程、业务知识，掌握矿井相关专业灾害预防知识，具备现场急救技能。

4、服从组织领导，坚持原则，公道正派，有较强的组织管理能力、创新能力和团队协作精神，在职工中具有较高威信。

5、一般应当具有高中(技校)及以上文化程度、3年及以上现场工作经验，具有较好的身体素质。

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6、思想观念新，工作有气色，对矿、队领导安排的工 作能不折不扣的完成，并具有较强的分析和解决问题能力。

三、班组长选评要求

为优秀人才脱颖而出提供平台，我队要紧密结合安全生产和本单位实际，我队符合班组长评选条件的职工和自我推荐职工，纳入班组长候选人名单。

每季度组织一次班组长选评会，根据任职条件被纳入班组长候选人员、自我推荐人员和现任职班组长，才有评选资格。考评按百分制，考评分值比例，队干考评占30%；职工选评占70%，根据综合考评结果评选为班组长。

四、班组长应当履行以下职责

1、班组长是本班组安全生产的第一责任人，对管辖范围内的现场安全管理全面负责，严格落实各项安全生产责任制，执行安全生产法律、法规、规程和技术措施，实行对本班组全员、全过程、全方位的动态安全生产管理。

2、负责分解落实生产任务，严格按照《煤矿安全规程》、作业规程和煤矿安全技术操作规程组织生产，科学合理安排劳动组织、配置生产要素，强化以岗位为核心的现场管理，提高生产效率。

3、负责加强班组安全质量标准化建设，推行作业现场精细化管理。

4、负责班组团队、安全文化建设和规范化管理等其他职责。

五、班组长任用应当遵循以下原则

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1、采取组织推荐、公开竞聘或民主选举等方式选拔班组长。

2、经选拔的班组长，要按规定履行正式聘任手续，不得随意更换班组长。

3、撤免班组长应当由区队提出撤免理由和建议，严格按相应程序办理。

六、班组长培养制度和机制

实行班组长，轮流坐庄。所谓班组长‚轮流坐庄，就是班组成员定时（一周或两周）轮换当班长，对班组各项工作全面负责，班组长则充当顾问．及时对‚临时班组长‛在实际工作中遇到的问题给予指导，一块解决落实。这样就使每个班组成员都增强了班组管理的责任感，也更理解并支持班组长的工作，同时更为重要的是，轮流坐在使每个班组成员的自身素质和综合管理能力都暴露在了全体班组成员和领导面前，这就为下一步选拔任用班组长提供了最佳的依据。

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班组安全生产奖惩机制

为提高班组职工干好工作的积极性，特制定班组安全生产奖惩机制如下：

一、班组对以下行为进行安全奖励：

1、及时发现并排除安全隐患的。

2、纠正或制止违章指挥，违章作业的。

3、积极提、报安全合理化建议的。

4、在上级组织的重大安全生产活动中成绩突出的。

5、积极参加突发事故救援的。

6、在班组安全标准第管理中有创新的。

7、在安全生产的其他方面做出突出成绩的。

二、班组对以下行为进行安全惩戒 ：

1、无故不参加班组安全活动的。

2、上岗不按规定穿戴劳动防护用品的。

3、违章操作，违反劳动纪律的。

4、盲从违章指挥的。

5、发现安全隐患或发现事故不及时报告的。

6、其他违反班组安全管理制度的行为。

第四篇：通防队技术员自我岗位描述

通防队技术员自我岗位描述

尊敬的各位领导：

大家好！今天主要从我的工作职责、作业对象、安全作业流程、岗位危险因素等方面进行自我岗位描述。

一、工作职责描述

我叫王军，是亭南煤业公司通防队主管技术员，在2008年9月参加了通风管理人员培训，并考试合格。

通防队于2005年6月建队，现有员工177人，设有15个工种、12个班组。

通防队技术员是通防队技术管理的第一责任人，在通防队队长的领导下全面负责和开展“一通三防”技术管理等工作。我的主要职责是：

1、保证通防队在“一通三防”管理过程中遵守有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2、组织编制通防队月度、季度、工作计划、保证通防工作正常进行。

3、负责编制“一通三防”通用措施，各类专项设计、措施和规程。

4、经常深入现场，发现不安全因素在现场及时处理，现场不能处理的，及时向区队汇报并采取措施进行处理。

5、根据实际情况及时分析我矿“一通三防”现场情况，及时向通防队队长提出具体意见。

6、协助通防科编制和组织实施反风演习方案、瓦斯等级鉴定、煤尘爆炸性和煤的自燃倾向鉴定方案。

7、负责通防队 “一通三防”设备、设施等技术档案的整理和管理工作。

8、协助编制落实“十六字”瓦斯综合工作体系的防治瓦斯长远规划及措施和各种灾害预防处理计划，瓦斯、煤尘、火灾等综合性防治措施及各类通防措施的审核把关和督查落实。

9、在应急救援过程中，负责协助应急救援指挥部关于通风技术措施的筹划和落实，负责本区队参与救援工作的组织、协调和技术保障。

二、作业对象描述

目前我矿正在进行每一次的瓦斯等级鉴定工作，在7月3号、13号、23号分三班组织实施了瓦斯等级鉴定。该项工作由测风员和瓦斯员分四组，对井下18个点进行现场的数据测定工作。对北部、西部、南部三个区域的生产区、已采区、准备区进行瓦斯和二氧化碳涌出量测定，最后通过计算确定我矿的瓦斯等级。

瓦斯等级划分的标准是：矿井绝对瓦斯涌出量大于40m3/min或相对瓦斯涌出量大于10m3/t为高瓦斯矿井，矿井绝对瓦斯涌出量小于40m3/min为低瓦斯矿井。我矿2011

年瓦斯绝对涌出量为11.92m3/min，相对涌出量为1.72m3/t；二氧化碳绝对涌出量为9.27m3/min，相对涌出量为1.33m3/t。根据整理测定的数据，编制了2011年瓦斯鉴定报告。本报告必须经过上级省煤炭局领导审阅、批复才能确定矿井瓦斯等级。

三、安全作业流程描述

下面我以瓦斯等级鉴定工作为例进行安全作业流程描述：

瓦斯等级鉴定安全作业流程是：召开瓦斯鉴定工作专题会议→仪器准备→数据测定人员分配→收集、整理数据→分析瓦斯、二氧化碳主要来源→编制瓦斯鉴定总结报告→矿领导审批→上报集团公司审批→上报省煤炭局批复。

1、召开瓦斯鉴定工作专题会议。提前由分管领导召开瓦斯鉴定工作专题会议，详细布置瓦斯鉴定工作。使每个参加瓦斯鉴定人员明确测定方法和测定范围以及自己的职责。该项工作由通防科组织召开，通防队队长、技术员、侧风员等有关人员参加。

2、仪器准备。由仪器发放处准备瓦斯鉴定所需的仪器，挑选完好的光学瓦斯检测仪，由测风组组长或测风员准备好风表、秒表、温度计、气压计等仪器。仪器在使用时要做到专人专用，保证测定数据额精确度。

3、数据测定人员分配。提前通过井下观察，选定吊挂瓦斯牌板、测风牌板的位置，合理分配测定数据人员，保证

测定位置正确，人员分配合理。

4、收集、整理数据。将测风员和瓦检员测定的数据进行收集、整理。数据必须输入山东省煤矿矿井瓦斯等级鉴定上报系统中。计算出矿井瓦斯和二氧化碳的绝对涌出量、相对涌出量。

5、分析瓦斯、二氧化碳主要来源。将测定的数据结果进行分析，通过现场采场分布情况与往年的数据进行对比，得出瓦斯、二氧化碳的主要来源。

6、编制瓦斯鉴定总结报告。根据井下现场采场采区分布风量情况，得出瓦斯和二氧化碳的来源及瓦斯和二氧化碳的涌出量。最后对测定的数据进行验证和总结，编制符合要求的矿井瓦斯等级鉴定总结报告。

7、矿领导审批。编制好瓦斯鉴定总结报告后，及时找通防科、技术科、安监处、矿总工程师、矿长进行审批，审批合格后进行签字。

8、上报集团公司审批。将审批合格后的瓦斯鉴定总结报告上报集团公司进行审批，经集团公司有关领导审批合格后，再上报省煤炭局进行批复。

9、上报省煤炭局批复。全省的矿井瓦斯等级鉴定都必须上报省煤炭局进行批复，只有经过省煤炭局批复才能确定矿井的瓦斯等级，没有经过省煤炭局批复的矿井，瓦斯等级鉴定所测定的数据不准作为矿井瓦斯等级定级数据，也不能

在生产中使用该数据。

四、岗位危险因素描述

经过排查分析，我的岗位有12项危险因素：

1、未经过培训或培训不合格上岗，造成人员伤害或指挥工作错误，发生“一通三防”事故。

2、工作中未按照“一通三防”安全生产管理中的有关法律、法规、规范及标准进行，发生重大伤亡事故。

3、月度、工作计划未及时编制，导致工作无法进行。

4、为深入井下工作现场，不能将隐患及时汇报区队队长，导致发生“一通三防”事故。

5、井下发现“一通三防”隐患不能及时提出处理意见，导致发生“一通三防”事故。

6、未及时编制和组织实施反风演习方案、瓦斯等级、煤尘爆炸性的自燃倾向等各类鉴定方案，造成“一通三防”隐患。

7、“一通三防”设备、设施技术档案的整理和管理工作混乱，造成管理困难。

8、各类灾害预防处理计划，预防瓦斯、煤尘、火灾等综合性防治措施，和各类通防措施未及时审批与审核，造成措施与现场不符，引发“一通三防”事故。

9、瓦斯等级鉴定工作中，数据造假，导致测定数据与

现场不符，误导管理人员决策，引发瓦斯事故。

10、各类瓦斯数据报表未进行存档，导致瓦斯数据库不完善，矿井瓦斯管理困难。

11、对井下各类采掘工作面的配风不合理，造成采掘工作面微风或无风，导致产生重大安全隐患。

12、对瓦斯异常区未及时制定瓦斯管理和处理措施，导致发生瓦斯事故。

以上是我的岗位描述，不当之处请批评指正。

第五篇：2012年通防队党支部工作总结

2012年党支部工作总结及2013年工作计划2012年是实施十二五发展规划的承上启下之年，是王洼二矿及矿井转型进入正式安全生产轨道并进行扩能改造的重点之年。我支部在上级组织的领导下，团结协作，共同努力，取得了一定成绩，但也有不足之处，现将我支部工作总结如下。

一、党建工作的开展及完成情况

我支部，在上级党组织的正确领导下，统一思想、提高认识、理清思路、突出重点，努力调动一切积极因素，有针对性地开展党支部各项工作：积极开展了“红旗党支部”创建工作；继续深入开展“创先争优”活动；党员责任区划分工作；换届“公推直选”工作；准军事化管理工作；党员发展工作；如期召开了民主生活会和对各级领导班子成员的意见及建议征集等工作。充分发挥了共产党员的先锋模范作用；全面加强党支部建设、党员队伍建设、职工队伍建设、廉政文化建设和安全文化建设，为支部、为企业建设、和谐发展提供了良好环境。

1、强化支部建设，不断提高管理水平

创建学习型支部，营造学习型氛围。把党员、职工学习作为提升领导班子以及班组整体素质的一项基础性工作来抓，制定了学习制度，规划安排了学习内容。先后组织学习了《中国在共产党章程》、党的十八大报告全部内容、总经理工作报告、煤业公司“挖潜降耗，增收节支，强化管理，从我做起”动员大会、等会议精神；通过学习增强了干部工作的紧迫感、责任感，增强了工作的积极性、主动性、1

创造性，增强了克服困难、创业奉献的意识，为我队各项工作顺利开展奠定了坚实的思想基础。

2、加强党员干部队伍作风建设、提高服务意识

支部以安全生产为主线，明确党员干部的职责，并划分了责任区，进行管理。明确了各个时期各个责任区的工作重点及目的，并组织党员骨干进行各方面经验交流，互帮互学，共同进步。支部积极组织开展“红旗党支部”创建活动和争先创优活动，充分发挥了党员在安全生产中的先锋模范作用。

3、以“公推直选”方式进行换届选举工作，加强党组织建设。

坚持以邓小平理论、“三个代”重要思想、以科学发展观为统领，推进支部民主建设，坚持党管干部，德才兼备的原则；坚持群众公认，注重业绩的原则；坚持组织推荐和群众推荐现结合的原则；坚持依法选举和民主、公开、竞争、择优的原则。以“公推直选”方式选举产生德才兼备、廉洁奉公、群众信任、结构合理合理的基层党支部领导班子。

4、加强企业文化建设，促进职工素质全面提高

一是以丰富职工业余文化生活为重点，积极组织参加了公司党、工、团组织的各类比赛，庆“五一”广场舞、趣味体育、跳袋鼠趣味比赛；参加了“十一”开展的长跑、拔河、自行车、跳绳、歌咏比赛，通过活动的开展，团队的凝聚力、战斗力得到了明显提高，“特别能吃苦、特别能战斗”的企业精神得到了发挥。以提高职工队伍素质为重点，制定了相应的培训教育规划，宣传企业形势任务，抓规范管理

提高职工素质和安全意识。并针对职工结构复杂，新工人多，业务技能低、安全意淡薄的实际，加强了政治教育和安全教育培训,职工素质有了全面提高，安全生产有了基本保障，职工工作的积极性大大提高。

二是不断加强安全文化建设，积极开展安全文化宣传教育，增强职工的安全意识。鼓励职工通过写广播稿等形式大力宣传安全生产活动，宣传通防队的整体形象。

三是加强了工会、共青团组织建设，充分发挥工会、共青团组织在企业中的脊梁和纽带作用。按照宁王煤二矿发【2012】5号文件精神，结合我支部的实际情况，围绕公司发展大局，积极开展了团支部建设工作，有效的推进了“青字号”活动工程。开展了“职工小家”建设。组织开展了以“命运无情人有情”的爱心捐助活动，为因儿子患病的困难职工胡柒明捐得善款20500余元。车间工会组织健全，活动开展正常，对维护职工权益、提高职工素质，促进日常工作开展起到积极作用。

5、加强党风廉政建设，促进企业健康发展

扎实有效地开展以“营造风清气正发展环境活动”的主题活动。制定了活动实施方案，积极响应公司有关精神，深入开展单位自查，领导班子成员结合自身思想作风、工作作风和安全工作中存在的问题，认真检查，深刻剖析，并制定相应的整改措施及制度。开展了向广大职工和职工家属征集廉洁警句共汇集整理出22条，通过开展活动增强了凝聚力和战斗力，提高了安全生产意识，转变了工作作风，促进

了安全生产。

6、实行准军事化管理，努力提高职工整体素质。

根据上级指示精神，积极开展了准军事化管理工作。按照公司提出的总体目标，在思想上引导，行为上约束、能力上提升、管理上规范，实现青年职工队伍达到“行动军事化、管理精细化、学习常态化、作风军人化”的五化目标。学习借鉴了军队“统一、严格、规范”的管理模式和经验，加强了青年职工队伍的思想作风建设和组织纪律建设，培养了雷厉风行的工作作风，强化了制度的严肃性，注重精神内涵，提高了青年队伍的服从力和执行力。

二、存在的问题

1、领导班子建制不健全，影响工作开展；

2、支部开展工作创新意识不够强，缺乏主观能动性；

3、在开展批评与自我批评方面做得不够，不能够坚持常态化的开展；

4、在培养和发展新党员方面组织宣传力度不够；

三、2013年工作打算、措施及全年工作思路

1、指导思想

坚持科学发展观为统领，深入开展学习“十八大”精神；围绕安全、生产、稳定三大主题，贯彻落实“深化管理、保障供给、改善环境、加快发展”的安全生产经营方略，确立 “科学化规范、精细化管理、安全化生产、人性化服务、制度化执行”的工作思路，大力实施创建学习型组织、堡垒型支部、服务型班子、温馨型班组的活动，提高党建科学化水平。

2、具体工作

（一）扎实抓好党建的基础工作。通过学习教育，要使党员素质能够明显提高，干部作风进一步转变，使支部建设进一步加强。

1、抓好支部班子的学习，提高整体政治素质；

2、坚持“三会一课”制度。注重加强党的会议精神的学习和贯彻。

3、组织学习党的“十八大”精神，结合实际工作深刻领会，灵活运用；

4、深入了解职工群众的思想动态，并通过各种形式的座谈会，充分了解广大的职工的意见和建议，及时掌握他们的思想动态，稳定职工队伍。

（二）切实加强党员干部队伍建设

1、积极开展“红旗党支部”创建工作，使支部整体工作更上一层楼；

2、积极开展“创先争优”活动，我们将对党建工作目标进行量化分解和落实，以“创先争优”活动为载体，开展“竞赛活动，积极开展党内的评、选、树工作，真正让党员起到模范带头作用。

3、预备党员和入党积极分子的培养、教育工作。重视对预备党员和入党积极分子的培养、教育工作，制定切实可行的发展计划，合格一个，发展一个，不断发展，不断整顿，严格按发展程序办事。确保党员质量和水平。

（三）加强党风廉政建设

我们将积极实行党务公开制度，对将要发展的党员实行公示制度，以随时了解和纠正工作中存在的问题。对党员干部进行党性、党风、党纪的教育和学习，以保证党组织的纯洁。组织党员进一步学习《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》等条例、章程，进一步优化党风。

总之，我们将认真学习贯彻党的十八大会议精神，努力实践“三个代表”重要思想，与时俱进，扎实工作，为全面完成2013年的各项工作任务而努力奋斗。

王洼二矿通防队党支部

2012年12月2日