CNC技术员职责与考核暂行规定（共五则）

第一篇：CNC技术员职责与考核暂行规定

CNC技术员职责与考核暂行规定 主要职责：

负责CNC车间的机台调试工作并跟踪保证生产。范围：

此文件只用于CNC加工车间。目的：

培训新的技术员及规范现有调机人员的工作细节，并提升技术员的调机能力，将绩效考核与绩效工资挂钩，奖优罚劣，为全体员工营造一个公平、公开、公正的发展平台。CNC技术员工作规范与考核方法：

1)服从车间领班工作安排，遵守公司的规章制度，以身作则，为其它员工做出良好的榜样作用，具体考核方法按公司规章制度执行。2)禁止上班时间玩弄手机，第一次口头警告，第二次通报批评，第三次扣除绩效奖金50元； 3)必须爱护公物，工具，夹具用完后按规定位置摆放，考核方法按公司相关现场管理制度执行。4)每天上班按领班的调机通知调试机台，不怠工；不聚众聊天或者讨论与工作无关的话题及事情，第一次发现通报批评，第二次扣除绩效奖金50元。5)积极做好下一工作的准备，（备刀具，夹具，程式，调试材料等），不东游西逛；发现有故意拖延情况，除通报批评外，扣除绩效奖金50元；

6)合理安排调机工作时间（如，程式更改时禁止坐等程式，可准备别的工作，或者主动要求分配工作等等），如有违反，除通报批评外，每次扣除绩效奖金50元；

7)机台上拆下的任何东西（如产品，夹具，刀具，扳手等）都必须经过风枪吹干净，不得有切削残料，切削油带出机外，如有违反，除通报批评外，每次扣除绩效奖金50元；

8)每次更换刀具必把刀头，锁嘴清理干净，拆下后的刀具交由领班保管，装刀架必须摆放整齐，如有违反，除通报批评外和按公司现场管理制度处罚外，加重扣除绩效奖金50元；

所涉开工车间现场摆放无序，导致过道不暢并遭投诉罚款，罚扣当事生产班长绩效奖金50元/次，同时承担遭投诉罚款的30﹪。

9)调机时刀具必须校刀摆，检查主轴锥孔是否有渣子并清理干净，如有违反，通报批评。

10)检查程式刀号，刀补，坐标是否与机台实际符合。机器启动时，打单节，Z轴离工件安全高度时看机器残余值是否相等。同时0倍率下刀，若有异常及时停止检查。

11)机器调试时，程式进给要更改好，机台进给要100%运转，防止作业员随意调动，以保证机台高频率的运转。

12)调机时每一把刀走完后暂停，检查是否有程式过切，是否有漏加工，开粗刀是否有余量，光刀尺寸是否到位。有问题即使解决。

13)对机台的第一个产品需在机上量数，做出更改，减少报废品，换句话说就是在不拆工件的前提下先检测尺寸。14)机台调试时，身体尽量避免进入机器里面，特殊情况下需关闭主轴拆下刀具才能进入查看。15)调机时第一个产品必须检查所有尺寸，若OK填写检验记录，送往IPQC做样板，换句话说就是每班每台机必须做首检，必须做好首检报告留档，如有违反，每次扣除绩效奖金50元。16)机台调试好后，工具需收走，整齐摆放在指定区域，并清理整顿好机台周边物品，避免遗漏工具、量具、检具，并指导好操作工熟练为止，如有违反，每次扣除绩效奖金50元。

17)作业员生产时，技术员对前5件产品必须全检所有尺寸，以保证产品夹具，刀具，程式，机台的稳定，同时要注意刀具损耗。

18)技术员应按图纸要求做出第一份作业员自检表，并监督操作员按要求进行自检。

19)不定时巡检所负责调试机台的产品质量，确保稳定生产。对已经稳定生产的产品要定时更换刀具，避免刀具超出使用寿命影响产品的质量。20)按领班的调机通知单规定的时间内完成调机工作，若未按时完成或有无法解决的问题必须及时上报领班，不准私自处理，以免耽误生产进度，如有违反，每次扣除绩效奖金100元。21)机台调试好后，技术员要对次此产品的刀具，程式夹具等做出记录，同时将机台所生产的上一款产品的图纸，检验标准等收好，一起交由领班送入办公室存档，如有违反，每次扣除绩效奖金50元。

22)两班交接要人员到位，填写交班表；机台的刀具，程式，坐标以及所发生过的问题都需要交代清楚，如果发现有问题不交接给下一班造成重大生产责任事故，除扣除绩效奖金100元；外还要承担所造成事故的全部费用。

23)加强责任感，勇于承担。能对自己所做事情及会影响自己的人或事物提出意见做出改善。24)每天提供各种生产报表到生产部，每延误1次处理扣除绩效奖金20元；，工作报表包括产量报表、工作日报表、工作交接单、工单等；同时，要求所提供的数据必须清楚、真实，不得弄虚作假，如有违反，除通报批评外，扣除绩效奖金50元；

当班原始生产日报记录糢糊不清造辩认困难，不及时纠正处罚，罚扣当事责任人绩效工资50元/次；

不按车间要求审核计件日报记录，造成统计工作无法正常进行，罚扣当事责任人绩效工资50元/次。

25)在日常生产中，注意落实设备的三级保养维护工作，如有因设备维护不当而延误生产的情况发生，每次扣除绩效奖金50元； 26)在产品换线调机时对上一产品的专用夹具、检具、工具必须清理好污物、铝屑等，并分类整理好，放到指定的位置，将工艺文件、图纸等技术资料归档上交到生产部；如有违反，扣除绩效奖金50元； CNC生产班长考核方法：

27）当班发生员工违规操作机器行为不当，没有及时纠正消除生产安全隐患，操作工仍在延续有安全隐患的操作行为，一经查到扣除当职责任班长绩效奖金100元/次。28）不提前做好围绕在制产品生产服务的准备工作，属生产安排导致员工在规定正常上班时间不能按时就位作业，扣除当职责任班长绩效奖金50元/次。29）本班发生违背员工日常工作规范规章制度视而不见，造成不良影响不处罚，一经查实扣除当职责任班长绩效奖金50元/次。30）送离车间的产品确因本班生产质量问题，批量退货返工，责任归属一经核实，扣除当职责任班长绩效奖金50元/次。

31）送离车间的产品确因本班生产质量问题批量报废，责任一经核实，扣除当职责任班长绩效奖金50元／次，并按批量报废实际损失20﹪由当事责任班长赔偿。

32）依据出货的实际需求，急需调整在线生产结构时，经班与班之间协商仍出现拖而不决，影响生产进度, 责任归属一经核实，扣除当事责任班长绩效奖金50元/次。责任归属无法判定，扣除所涉双方当事责任班长绩效奖金50元/次。

33）隐瞒事故不报酿成严重后果取消当事责任班长全部绩效奖金。

34）发生重大工伤、质量损失事故，取消当事责任班长全部绩效奖金。35）车间成品率每月必须达到99.2%以上，否则扣除双班班长绩效奖金150元／月。

36）车间所有发出的成品必须保证表面清洁干净，否则遭到下工序投诉或者退回时又不及时解决，扣除当班班长绩效奖金50／次。

37）生产现场必须保持整洁有序，所有辅助材料、用品必须规范放置，否则扣除当班班长绩效奖金10元／次。其它

38）生产班长借工作之便徇私舞弊、中饱私囊、损害公司利益，一经发现予以免职并开除情节严重的将移交司法机关处理 39）以上发生屡犯，罚扣则合并执行，金额大于绩效工资时将在总收入中继续执行，不论职位。40）以上从2013年3月1日起执行； 签名

第二篇：CNC 技术员职责与规范

CNC 技术员职责与规范 1 主要职责：

责CNC车间的机台调试工作并跟踪保证生产。范围：

此文件只用于CNC加工车间。3 目的：

培训新的技术员及规范现有调机人员的工作细节，并提升技术员的调机能力。工作规范：

1）服从车间领班工作安排，遵守公司的规章制度。2）禁止上班时间玩弄手机与接听电话，不准谈论与工作无关的话题及事情。

3）必须爱护公物，工具，夹具用完后按规定位置摆放。

4）每天上班按领班的调机通知单调试机台。5）积极做好下一工作的准备。（备刀具，夹具，程式，调试材料等）

6）合理安排调机工作时间（如，程式更改时禁止坐等程式，可准备别的工作。等等）7）机台上拆下的任何东西（如产品，夹具，刀具，扳手等）都必须经过风枪吹干净，不得有切削残料，切削油带出机台外。8）每次更换刀具必把刀头，锁嘴清理干净，拆下后的刀具交由领班保管，装刀架必须摆放整齐。9）调机时刀具必须校刀摆，检查主轴锥孔是否有渣子并清理干净。

10）检查程式刀号，刀补，坐标是否与机台实际符合。

11）机器启动时，打单节（或手轮模式），Z轴离工件安全高度时看机器残余值是否相等。同时0倍率下刀，若有异常及时停止检查。12）机器调试时，程式进给要更改好，机台进给要150%运转。防止作业员随意调动。

13）调试时每一把刀走完后暂停，检查是否有程式过切，是否有漏加工，开粗刀具是否有余量，光刀尺寸是否到位。有问题及时解决。14）对机台的第一个产品需在机上量数，做出更改，减少报废品。

15）机台调试时，身体尽量避免减少进入机器里面，特殊情况下需关闭主轴拆下刀具才能进入查看。

16）调机时第一个产品必须检查所有尺寸，若OK填写检验记录，送往IPQC做样板。

17）机台调试好后，工具需要收走，整齐摆放在指定区域。

18）作业员生产时，技术员对前5件产品必须全检所有尺寸，以保证产品夹具，刀具，程式，机台的稳定。

19）技术员应按照图纸要求做出第一份作业员自检表，作业员按要求进行自检。

20）不定时巡检所负责调试机台的产品质量，确保稳定生产。对已经稳定生产的产品要定时更换刀具，避免刀具超出使用寿命影响产品质量。21）按领班的调机通知单规定的时间内完成，若未按时完成或有无法解决的问题必须及时上报领班。

22）机台调试好后，技术员要对此产品的刀具，程式夹具等做出记录，同时将机台所生产的上一款产品的图纸，检验标准等收好，一起交由领班送入办公室存档。

23）两班交接要人员到位，填写交班表：机台的刀具，程式，坐标以及所发生过的问题都需要交代清楚。

24）加强责任感，勇于承担。能对自己所做的事情及会影响自己的人或事物提出意见做出改善。25）定期对技术员做出考核，评定等级。5 相关记录

（首件样品记录表）

第三篇：CNC技术员职责与规范（写写帮推荐）

CNC技术员职责与规范主要职责：

负责CNC车间的机台调试工作并跟踪保证生产。2 范围：

此文件只用于CNC加工车间。目的：

培训新的技术员及规范现有调机人员的工作细节，并提升技术员的调机能力。

4工作规范：

1)服从车间领班工作安排，遵守公司的规章制度。

2)禁止上班时间玩弄手机接听电话，不准讨论与工作无关的话题及事情。

3)必须爱护公物，工具，夹具用完后按规定位置摆放。

4)每天上班按领班的调机通知单调试机台。

5)积极做好下一工作的准备，（备刀具，夹具，程式，调试材料等）

6)合理安排调机工作时间（如，程式更改时禁止坐等程式，可准备别的工作。等等）

7)机台上拆下的任何东西（如产品，夹具，刀具，扳手等）都必须经过风枪吹干净，不得有切削残料，切削油带出机外。

8)每次更换刀具必把刀头，锁嘴清理干净，拆下后的刀具

交由领班保管，装刀架必须摆放整齐。

9)调机时刀具必须校刀摆，检查主轴锥孔是否有渣子并清理干净。

10)检查程式刀号，刀补，坐标是否与机台实际符合。

11)机器启动时，打单节，Z轴离工件安全高度时看机器残余值是否相等。同时0倍率下刀，若有异常及时停止检查。

12)机器调试时，程式进给要更改好，机台进给要150%运转。防止作业员随意调动。

13)调机时每一把刀走完后暂停，检查是否有程式过切，是否有漏加工，开粗刀是否有余量，光刀尺寸是否到位。有问题即使解决。

14)对机台的第一个产品需在机上量数，做出更改，减少报废品。

15)机台调试时，身体尽量避免进入机器里面，特殊情况下需关闭主轴拆下刀具才能进入查看。

16)调机时第一个产品必须检查所有尺寸，若OK填写检验记录，送往IPQC做样板。

17)机台调试好后，工具需收走，整齐摆放在指定区域。

18)作业员生产时，技术员对前5件产品必须全检所有尺寸，以保证产品夹具，刀具，程式，机台的稳定。

19)技术员应按图纸要求做出第一份作业员自检表，作业员

按要求进行自检。

20)不定时巡检所负责调试机台的产品质量，确保稳定生产。对已经稳定生产的产品要定时更换刀具，避免刀具超出使用寿命影响产品的质量。

21)按领班的调机通知单规定的时间内完成，若未按时完成或有无法解决的问题必须及时上报领班。

22)机台调试好后，技术员要对次此产品的刀具，程式夹具等做出记录，同时将机台所生产的上一款产品的图纸，检验标准等收好，一起交由领班送入办公室存档。

23)两班交接要人员到位，填写交班表；机台的刀具，程式，坐标以及所发生过的问题都需要交代清楚。

24)加强责任感，勇于承担。能对自己所做事情及会影响自己的人或事物提出意见做出改善。

25)定期对技术员作出考核，评定等级。相关记录

《首件样品记录表》

第四篇：CNC技术员岗位职责

1.严格按照作业指导书和操作规范进行操作，确保工作安全、有序的开展。

2.合理使用设备，并定期进行保养。

3.认真、正确写好自检报告，如有超差，及时报告组长解决。

4.按时、客观、真实填写工时记录及其他表格，不得私自更改。

5.确保工作环境及个人穿戴的整洁。

6.正确合理使用易耗品，合理有效使用刀具。

7.不断从专业知识、文化修养等多方面提高自己。

8.严格遵守公司所有的规章制度。

9.按照组长分配,积极开展工作,如遇生产任务紧应配合公司安排。

10.确保每月品质、指标、交货等各项考核指标达到要求。

第五篇：cnc技术员工作报告

cnc技术员工作报告

个人简介：xxx，男，xxxx年xx月出生，汉族，中专，xx乡农民技术员

主要事迹：xxx同志是xx市xx区xx乡一名技术精湛、经验丰富的农民技术员，范文之工作报告:cnc技术员工作报告。从1965年开始，他率先承包起村集体果园，带领广大农民发展果树生产。历经40个春秋，现自家果园面积已发展到100亩，全乡果园面积已达到6000亩，成为了全市远近闻名的果树大王，技术能手。

一、吃尽辛苦，换取今日丰硕的成果

任何成绩的取得都不是偶然的，对于xxx而言，也同样如此。在他从事果树生产的漫长岁月里，xxx带领家人，起早贪黑忙碌在果园里，剪枝、施肥、打药，春夏秋三季和果园捆绑在一起。多产果是xxx一直追求的目标。为了心中这个目标，他付出了常人所未付出的艰辛和努力。在果树生产关键时期，他几乎与他的果树“形影不离”。由于长时间的风吹日晒，他的手皲裂出血了，他不叫痛;他的腰直不起来了，他也不叫累。记的有一次，在给果树剪枝时，由本资料权属文秘资源网查看更多文秘资源网资料于长时间超附荷劳作，一不留心，手被剪刀划成了大口子，鲜血直流。他的家人看在眼里、痛在心里。忙劝他快去村卫生所好好消毒、上药包扎上。而他却若无其事地说：“我没那么娇惯，一点小伤，没事的”。草草包扎后，继续干他的活儿。用他的话说：“节气不等人，不能因人为因素而使果树减产!”现在苦尽甘来，xxx家的果园面积已发展到100多亩，果树品种达60多种，年产量达10万斤以上，年产值达15万元以上。

二、学科技、用科技，促发展

在果树生产管理过程中，xxx十分注重果树生产管理知识的学习。不管平时干活再苦、再累，他总要挤出时间到市内大书店买回果树生产适用的书籍，仔细研读。并主动积极参加市、区、乡举办的果树培训班，向老师虚心求教，与周围同志诚恳交流经验，这在无形中使他在果树生产管理的水平有了很大的提高。现xxx 家各类果树方面的书籍已达上百本，他本人参加过各类培训班100余次。学科技的目的就是在于用好科技，为生产服务。每年早春，他对果园内不同品种合理剪枝，按无公害操作标准，大量施用腐熟农家肥，平衡施用n、p、k肥，应用低残留农药及时防治病虫害。在他的精心管理下，他家产出的果无农药残留、口感好，深受广大消费者欢迎和喜爱。

三、抓住果树品种改良的关键，加快了全乡果树品种改良的步伐

早期，xx乡各村的老果园品种主要是以大秋、海棠、黄太平和香水梨等品种为主。针对这些果树老化、品种单

一、病虫害较多、果品口感不好等现状，从94 年起，xxx同志自费到吉林果树科研所、辽宁果树科研所、xx市果树科研所拜师取经，先后引进了大梨、大磁梨、苹果梨、南果梨、龙冠、奎平1、2号、红提、黑提等56个品种，在自家果园里进行试验栽培。经过几年的认真钻研、反复研究，苦心经营xxx同志逐步淘汰了自家果园的老品种，嫁接、换头并新栽了 123、奎平1、2号、新梨3号、南果梨、大慈梨、提子葡萄等优质新品种，并逐步向周边果农推广。目前，这些果树新品种在xx乡的栽培面积达已5000多亩，极大地推进了xx乡果树改良的进程。

四、自己富了不算富，带动乡亲们富了才算真正富

xxx同志致富不忘众乡亲。多年来，他利用自己在实践中积累的果树生产管理经验，默默无闻地为xx乡广大果农无偿服务。在农闲时节，他召集果农到自家果园中进行现场传授经验，进行技术培训，向他们讲解果树的新品种、新技术，还把自己多年引进试验成功的十几个果树品种无偿向广大种植户推广、传授。全乡各村果树种植户只要遇到技术上的难题，都会向他求教，他总是有求必应，积极帮助解决。许传敏是xx乡又一果树生产大户，他家的果树面积现有50多亩。多年，由于技术不通、管理落后，使得果树产量一直不高，去年他愁眉苦脸地找到xxx，xxx二话没话，亲临许传敏家果园现场观看、查找原因，最终他发现许家的果树是由于施肥不到位，才导致果树营养不良，生长后劲不足。加之病虫害的防治不到位，致使产量低下。症结找到了，他又教会许传敏如何改变现状走出困境的方法。现在，许传敏家果树产量比原先年增产XX公斤，年收入增加了XX元。在xxx这个技术能手的带动下，周围邻里30户也从事了果树生产，使全乡 100多户果农迈上了致富路。