2017.5月份平安工地考核总结（5篇）

第一篇：2017.5月份平安工地考核总结

贵州省高速公路集团有限公司建设项目罗甸至望谟 高速公路第四合同段（K27+806.96~YK39+721.914）

“平安工地”考核检查

总结

贵州桥梁建设集团有限责任公司 罗甸至望谟第四合同段项目经理部

二〇一七年五月

“平安工地”考核检查总结

为了认真贯彻落实《交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》（交质监发（2012）679号）文件精神。2017年5月25日罗望高速第四合同段项目经理部对第一、二、三工区开展平安全工地考核评价工作。现将本次工作总结如下：

一、考评情况

表4《施工单位基础管理表考核评价表》逐项检查，本次考评得分为 分;表5.1《施工单位施工现场考核评价表》（通用部分）、表5.2《施工单位施工现场考核评价表》（公路部分）逐项检查，本次考评得分为 5分。施工单位得分=单位基础管理得分*0.5+施工单位施工现场*0.5，本次考评得分为 分。达标等级为达标。

二、检查中存在的主要问题

1、应急救援物资台账不清晰，记录不全面。

2、未及时按黔交建设〔2017〕110号文件提交防灾减灾日、防灾减灾宣传周活动总结。

3、桑郎河大桥下方未设置安全通道。各工区隧道口未设置粉尘危害告知牌。

桑郎河大桥河道旁模板、工字钢材料未及时清理转移。

6、百花河大桥桥面护栏模板吊装钢丝绳磨损起毛。

7、二工区纳夜隧道进口栈桥损坏后未及时修复。

8、三工区纳夜隧道出口隧道内积尘严重。

9、一工区桑郎隧道电缆线未上墙处理。

三、考评总结

本月份检查出的问题，安全科组织积极整改，整改速度较快（以上存在问题都已整改），在各区的积极配合下，安全隐患均已落实到位。项目部成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，并按照各文件要求，罗望高速公路第四合同段项目经理部及各工区对施工现场开展日常安全隐患排查治理行动；在重点施工环节、领域开展安全生产隐患排查治理专项行动，是为认真贯彻文件精神和要求，抓好安全生产工作，有效防范遏制重特大事故，为我们的施工创造一个安全、有效的生产环境。我部在安全工作方面提到了重要议事日程，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，严格执行领导带班制度，把安全工作提到高度来认识，从组织上一级抓一级，为此，罗望四标不仅开展内部学习，宣传之外，还针对现场开工的分项工程项目进行隐患排查治理，对施工现场进行严格督促与过程监督。本月安全工作开展情况：

一、主要控制措施和项目具体安全工作实施

1、完善项目部安全内业资料

在“平安工地”检查之后，针对安全内业存在的问题进行了整改，对安全应急预案进行了修改、细化、针对性编制各类应急预案在5月2月组织了各类应急演练。

2、组织对一线作业人员进行安全教育培训和安全技术交底，我项目为了提高施工作业人员的安全意识，购置了一台“安全知识培训学习工具箱”，由项目部安全科及施工现场安全管理人员组织新进场工人培训学习安全知识；对隧道施工人员、桥梁施工人员、路基施工人员轮流、反复进行培训，对施工人员进行专业培训。

3、桑郎隧道开挖班安全教育

三工区车辆驾驶员安全教育

3、组织开展安全生产日常检查和汛期隐患检查

自进场以来我项目部在安监局、业主、驻地办单位检查的基础上我部安全科安全员每日对施工现场进行日常的安全生产检查、项目部领导不定期的施工现场安全检查、每月项目部会组织对施工现场进行综合安全大检查。针对安监局、业主、驻地办及项目部检查发现的安全隐患，项目部组织施工队伍进行全面整改。根据《国务院安委办关于做好2017年汛期安全生产工作和近期接连发生安全问题紧急通报》、《省交通运输厅关于做好2017年汛期安全生产工作的通知》（黔交安〔2017〕6号）和《交建集团关于印发〈2017年汛期防汛安全生产大检查工作方案〉的通知》（黔交建按〔2017〕2号）及黔高速罗望项目办〔2017〕45号（关于认真开展罗望项目汛期安全生产检查的通知）要求结合我项目实际情况，于5月1日、5月14日、5月19日对施工现场开展了安全隐患排查工作；雨后针对汛期安全隐患情况开展专项排查，对施工驻地、办公场所、员工宿舍、工棚、料场和库房，桥梁、高边坡、隧道边仰坡、涵洞及取弃土场的防护排水工作进行了重点排查。

桑郎隧道技术员班前教育检查 安全科长陪同望谟县安监局检查

安全科长带班检查 陪同望谟县老干部参观施工现场

一工区桑郎隧道驻地边坡排查 驻地下方河道水位排查

4、加强施工人员管理

安全科每月末对施工队伍人员进行摸底排查，新到施工人员统计到册，组织对其进行安全教育等工作，对离职人员销号。

5、施工现场安全防护措施落实情况

施工现场加强日常安全检查，对于检查出的安全隐患下发隐患整改通知书限期整改，严防安全隐患留存工作，落实相关安全防护措施，杜绝“三违”现象。

隧道洞门设置职业健康标牌 省道设置警示标牌及临边防护

6、加强火工品管理

我项目针对纳夜隧道进口、桑郎隧道进口、纳夜隧道出口、息烽岭隧道出口炸药临时存放场所进行了安全检查，对火工品的库存与出入库台账进行检查预登记。

临时库房周边环境检查

临时库房消防器材检查

临时库房排水系统检查

三、组织宣贯学习上级单位相关文件精神

及时召开安全会议，确保安全生产，我部5月组织召开了多次质量安全生产会议，并形成会议纪要下发各工区,要求各工区按照纪要精神执行。组织管理人员对安全生产的相关规范、上级对安全生产管理的相关要求等方面的重要文件进行专题学习与讨论。安全生产例会上由安全科通过对施工现场日常检查中发现的隐患进行图片展示，对各工点安全管理存在的安全隐患提出整改意见及要求。项目领导班子就施工现场安全管理方面存在的问题作相关要求，将安全责任进行划分，要求管理人员加强施工现场安全作业监督管理，及时发现隐患并消除隐患，遏制安全事故发生。

安全生产例会

会议签到表

四、积极开展应急演练

为切实提高预防和处置突发事故的应急救援水平，全面检阅项目部各部门“快速反应、部门联动、专业保障、综合处置、事故调查和善后处理”的能力，2017年5月3日上午10点在一工区桑郎河大桥举行《防洪防汛事故应急救援演练》、上午11点26分在一工区工区驻地举行《消防火灾事故应急救援演练》、下午14点30分在纳夜隧道进口钢筋加工房举行《临时用电应急救援应急演练》，附现场演练部分镜头场景影像资料；

演练前工作安排会议

参演人员签到

抢险救援组员装集沙袋

演练总结

四、下步工作的要求

1、开展“零事故班组”活动

项目部积极开展“零事故班组”活动示范点，加大对班组的管理和建设，推动整个项目“安全标准化”建设达标。实现“无隐患岗位，无事故工点”目标。

2、推行“标准化工地建设”

项目部自进场以来，工作中高标准、高起点，严格要求，严格按各项规范操作。积极开展学标准、用标准的活动，技术科组织技术人员学习高速公路施工规范，要求技术人员熟悉和掌握施工中的各项要求，并在实际工作中规范作业队伍。施工中技术人员每天对施工的项目进行检查，按作业标准逐一对照，不符合规范的立即进行纠正。

3、强化红线意识和责任意识。

结合当前安全工作的新形势、新动向，促进广大干部员工牢固树立安全红线意识和责任意识，形成安全生产高压态势，大力营造安全生产浓厚氛围。

4、做好夏季各项防暑降温工作。

切实关心职工夏季工作和生活，认真落实各项防暑降温措施，配备必要的通风或降温物品、防暑降温药品及用品，保证高温作业、露天作业人员身心健康，防止高温中暑等事件发生。

5、做好2017年防洪防汛工作。

对施工现场进行全面检查清理，做好防洪防汛准备工作。特别是对防洪防汛重点部位、关键点位、重要区段（包括沟、渠）、关键库房、各种危险物品储存场所等进行彻底地检查检修、清理疏通，做到防洪措施到位，设施齐全，确保群众生命财产安全。

6、进一步加强剩余墩柱施工安全管理，做好临边防护及高处作业相关安全措施。加强对交叉作业的安全管理，明确各自的安全管理职责和应采取的安全措施，并确保专人予以认真实施，严防交叉作业生产安全事故发生。

7、落实总监办、驻地办的安全生产文件精神，开展安全生产自查自纠，督促工区整改施工现场存在的安全隐患。

8、认真组织开展安全大排查活动。

加强日常巡查和安全检查，及时纠正和制止施工现场“三违”现象。对发现的安全隐患督促及时整改，确保施工安全。在安全活动月期间开展一次全面彻底的安全检查、事故隐患排查自查自纠活动，消除事故隐患，堵塞管理漏洞，要横向到边，纵向到底，做到全面检查、不留死角、不留盲点，对查出的隐患定时间、定标准、定责任人进行彻底整改，杜绝事故发生。

9、检查、落实对新进场施工作业人员进行安全培训教育和安全技术交底。

10、积极开展2017年“安全生产月”活动，以“全面落实企业主体安全生产责任”为主题，将安全工作作为当前和今后一段时期重点工作来抓。

罗甸至望谟第四合同段项目经理部

二〇一七年五月二十五日

第二篇：2017.6月份平安工地考核总结

贵州省高速公路集团有限公司建设项目罗甸至望谟 高速公路第四合同段（K27+806.96~YK39+721.914）

“平安工地”考核检查

总结

贵州桥梁建设集团有限责任公司 罗甸至望谟第四合同段项目经理部

二〇一七年六月

“平安工地”考核检查总结

为了认真贯彻落实《交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》（交质监发（2012）679号）文件精神。2017年6月18日罗望高速第四合同段项目经理部对第一、二、三工区开展平安全工地考核评价工作。现将本次工作总结如下：

一、考评情况

表4《施工单位基础管理表考核评价表》逐项检查，本次考评得分为94分;表5.1《施工单位施工现场考核评价表》（通用部分）、表5.2《施工单位施工现场考核评价表》（公路部分）逐项检查，本次考评得分为94分。施工单位得分=单位基础管理得分*0.5+施工单位施工现场*0.5，本次考评得分为94分。达标等级为达标。

二、检查中存在的主要问题

1、民工班组人员花名册未及时进行更新。

2、未及时对车辆运输人员及驾驶员开展教育培训。

3、未及时制定6月份重大事故隐患清单。

4、三工区T梁预制场龙门吊电缆滑线槽未设置临边防护、安全警示标识标牌，存在安全隐患。

5、桑郎河大桥桥面施工护栏钢筋未及时焊接，桥面临边无防护，存在安全隐患。

6、马岭岗2号桥桥面已施工完毕，左幅5号桥台、右幅3号桥台处桥面防护无安全警示标示标牌及相关提示。

7、桑郎河大桥左幅12#墩操作平台防护不到位，无安全爬梯。

8、纳夜隧道进口扬尘较大，风袋破损 未及时修补，风压不够。

三、考评总结

本月份检查出的问题，安全科组织积极整改，整改速度较快（以上存在问题都已整改），在各区的积极配合下，安全隐患均已落实到位。项目部成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，并按照各文件要求，罗望高速公路第四合同段项目经理部及各工区对施工现场开展日常安全隐患排查治理行动；在重点施工环节、领域开展安全生产隐患排查治理专项行动，是为认真贯彻文件精神和要求，抓好安全生产工作，有效防范遏制重特大事故，为我们的施工创造一个安全、有效的生产环境。我部在安全工作方面提到了重要议事日程，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，严格执行领导带班制度，把安全工作提到高度来认识，从组织上一级抓一级，为此，罗望四标不仅开展内部学习，宣传之外，还针对现场开工的分项工程项目进行隐患排查治理，对施工现场进行严格督促与过程监督。

主要控制措施和项目具体安全工作实施：

1、组织对一线作业人员进行安全教育培训和安全技术交底，我项目为了提高施工作业人员的安全意识，购置了一台“安全知识培训学习工具箱”，由项目部安全科及施工现场安全管理人员组织新进场工人培训学习安全知识；对隧道施工人员、桥梁施工人员、路基施工人员轮流、反复进行培训，对施工人员进行专业培训。

2、桑郎隧道开挖班安全教育三工区车辆驾驶员安全教育

2、我标段积极响应安全生产月主题活动，全面落实企业安全生产责任，组织车辆驾驶员安全事故警示教育学习并学习集团公司88号文件精神；

安全生产月事故警示教育学习

3、施工现场安全防护措施落实情况

施工现场加强日常安全检查，对于检查出的安全隐患下发隐患整改通知书限期整改，严防安全隐患留存工作，落实相关安全防护措施，杜绝“三违”现象。

4、加强火工品管理

我项目针对纳夜隧道进口、桑郎隧道进口、纳夜隧道出口、息烽岭隧道出口炸药临时存放场所进行了安全检查，对火工品的库存与出入库台账进行检查预登记。项目安全科对炸材使用做好安全监督管理工作。日常火工品领取监督爆破单位执行审批手续，确保火工品储存、领用、使用等环节安全。

检查炸材出入库记录

现场演练防暴用品的使用

炸材库防震墙施工

“开展安全隐患排查专项整治”工作

5、组织宣贯学习上级单位相关文件精神

及时召开安全会议，确保安全生产，组织管理人员对安全生产的相关规范、上级对安全生产管理的相关要求等方面的重要文件进行专题学习与讨论。安全生产例会上由安全科通过对施工现场日常检查中发现的隐患进行图片展示，对各工点安全管理存在的安全隐患提出整改意见及要求。项目领导班子就施工现场安全管理方面存在的问题作相关要求，将安全责任进行划分，要求管理人员加强施工现场安全作业监督管理，及时发现隐患并消除隐患，遏制安全事故发生。

开展“6.16”活动

四、下步工作的要求

1、开展“零事故班组”活动

项目部积极开展“零事故班组”活动示范点，加大对班组的管理和建设，推动整个项目“安全标准化”建设达标。实现“无隐患岗位，无事故工点”目标。

2、推行“标准化工地建设”

项目部自进场以来，工作中高标准、高起点，严格要求，严格按各项规范操作。积极开展学标准、用标准的活动，技术科组织技术人员学习高速公路施工规范，要求技术人员熟悉和掌握施工中的各项要求，并在实际工作中规范作业队伍。施工中技术人员每天对施工的项目进行检查，按作业标准逐一对照，不符合规范的立即进行纠正。

3、强化红线意识和责任意识。结合当前安全工作的新形势、新动向，促进广大干部员工牢固树立安全红线意识和责任意识，形成安全生产高压态势，大力营造安全生产浓厚氛围。

4、做好夏季各项防暑降温工作。

切实关心职工夏季工作和生活，认真落实各项防暑降温措施，配备必要的通风或降温物品、防暑降温药品及用品，保证高温作业、露天作业人员身心健康，防止高温中暑等事件发生。

5、做好2017年防洪防汛工作。

对施工现场进行全面检查清理，做好防洪防汛准备工作。特别是对防洪防汛重点部位、关键点位、重要区段（包括沟、渠）、关键库房、各种危险物品储存场所等进行彻底地检查检修、清理疏通，做到防洪措施到位，设施齐全，确保群众生命财产安全。

6、做好临边防护及高处作业相关安全措施。加强对交叉作业的安全管理，明确各自的安全管理职责和应采取的安全措施，并确保专人予以认真实施，严防交叉作业生产安全事故发生。

7、落实总监办、驻地办的安全生产文件精神，开展安全生产自查自纠，督促工区整改施工现场存在的安全隐患。

8、认真组织开展安全大排查活动。

加强日常巡查和安全检查，及时纠正和制止施工现场“三违”现象。对发现的安全隐患督促及时整改，确保施工安全。在安全活动月期间开展一次全面彻底的安全检查、事故隐患排查自查自纠活动，消除事故隐患，堵塞管理漏洞，要横向到边，纵向到底，做到全面检查、不留死角、不留盲点，对查出的隐患定时间、定标准、定责任人进行彻底整改，杜绝事故发生。对施工现场发现或存在的安全隐患问题，应监督工区或施工班组务必在规定时间内整改完成，并汇报项目领导。

9、检查、落实对新进场施工作业人员进行安全培训教育和安全技术交底。

10、继续积极开展2017年“安全生产月”活动，以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题，将安全工作作为当前和今后一段时期重点工作来抓。

罗甸至望谟第四合同段项目经理部

二〇一七年六月十八日

第三篇：平安工地自我考核

平安工地自我考核

针对省质监站、公路局要求，我项目部于2013年六月份开展“平安工地活动”取得了良好的效应，在此项活动中，我项目部全体人员不仅仅体会到了“生命的可贵”更加对安全知识落实到每一个细节动作中。我分部特举行：平安工地自我考核评价”活动。内容如下：

一．评分内容共以下十项

（1）安全生产费用提取及使用台账。

（2）安全生产各级职责

（3）专职安全领导小组

（4）保险单

（5）三类人员及特种作业人员持证上岗

（6）安全教育培训

（7）安全员巡视施工现场

（8）施工风险

（9）设备

（10）危险工程专项方案

二．每项10分，满分100分。我分部自我考核评分情况如下

1.我分部完善安全生产费用提取及使用台账。

2.已明确了安全生产各级职责。

3.成立了专职安全领导小组

组长：杨雪峰、组员：马学才 许宪新 潘连喜韩同文

4.给项目员工提供保险

5.三类人员及特种作业人员持证上岗。

6.对项目员工定时进行安全教育培训。

7.专职安全员时刻巡视施工现场和项目驻

地。

8.对施工风险进行告知

9.对设备进行规范管理

10.制定危险工程专项方案等。

此次考核完善了安全内外业所存在的不足之处，我分部将继续保持、时刻把安全放在第一位。积极响应领导的号召，落实领导的要求。

活动负责人：

评分者：

第四篇：平安工地考核汇总

武深高速公路嘉通段JL1-1驻地办

“平安工地”考核评价结果及总结报告

（二0一三年下半年）

为加强对各项目部“平安工地”创建活动的过程控制，督促施工单位按照平安工地考核评价标准认真开展施工现场的各项管理工作，全面贯彻实施公路工程施工安全标准化、深入推进平安工地建设常态化，切实提高安全生产管理人员的安全意识及安全防范能力，JL1-1驻地办紧紧围绕《交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》（交质监发[2012]679号）和湖北省交通运输厅关于印发《湖北省公路水运重点工程“平安工地”考核评价实施细则（试行）》的通知（鄂交安[2013]475号）文件精神，认真组织本监理段的“平安工地”创建活动，以考核评价标准监督检查施工单位在工程建设中落实创建活动情况。通过驻地办的自我考核评价和各项目部的贯彻执行，当前“平安工地”创建活动开展情况良好，安全生产管理机构的建立健全和安全生产规章制度的制订、完善工作都得到了落实，施工现场和“三场一站”建设按照标准化要求设置各种安全警示标志，安全防护各种得到了加强，收到平安工地了创建活动考核评价的初步成效。

按照《施工基础管理考核评价表》（表3）、《施工单位施工现场考核评价表（通用部分）》（表4）和施工单位施工现场考核评价表（公路部分）》（表5）的具体标准，驻地办在各项目部每月进行自查“平安工地”考核结果的基础上，坚持按照规定对监理范围内的所有施工

合同段独立开展考核评价工作，并在每月的工地例会上对创建活动提出具体的要求。结合平时对施工现场的特种设备进场、特种作业人员的持证上岗、“三场一站”标准化建设、施工现场安全防护设施设置等进行检查情况，在年终对各合同段“平安工地”创建活动进行自查和考核评价，现将驻地办考核评价结果汇报如下。

一、TJ-

1、TJ-

2、TJ-3合同段自查考核评价工作情况。

按照“平安工地”考核评价程序，驻地办监理范围内的TJ-

1、TJ-

2、TJ-3合同段都能制定“平安工地”创建活动实施方案，并组织落实，使创建活动成为每个管理人员和作业人员的自觉行动，从组织上、制度上保证考核评价落到实处。并在规定的时段及时报送各项目部的月度考核评价表。

二、监理单位自查情况。

TL1-1驻地办将“平安工地”考核评价工作作为内部管理的重要部分，在湖北中交嘉通高速公路发展有限公司和总监办的大力支持下，参与对各合同段平安工地创建活动的考核4次；驻地办独立考核评价2次。同时对驻地办内部平安工地按月进行考核评价，认真对照《湖北省公路水运重点工程“平安工地”考核评价实施细则（试行）的通知》规定的内容，按照《监理单位考核评价表》（表7）的要求，逐一进行考核，促进监理工作走向标准化、规范化，认真查找差距和存在的问题，及时进行整改。在对合同段进行评价的同时，及时进行自查考核评价，促进平安工地创建活动平稳开展。

三、平安工地考核结果。

经过湖北中交嘉通高速公路发展有限公司和总监办对驻地办和各合同段平安工地考核评价，创建活动程序能满足开展平安工地活动需要。组织机构设置、平安工地实施方案等措施达到上级要求，“平安工地”考核评价工作按照具体规定正在走向正规，考核评价中发现的问题正在逐步整改、完善。安全生产管理制度、安全操作规程、安全教育培训等安全管理基础资料都已经基本完善，“三场一站”建设已基本完成，给平安工地考核评价工作打下了坚实基础。

四、平安工地考核评价中存在的问题。

平安工地考核评价中存在的问题主要在于：

1、作业人员安全培训教育活动没有得到有效落实。

各合同段都存在安全教育培训频率不足，三级安全教育内容过于简单的现象，安全技术交底内容不全面、不及时，存在重施工进度，轻安全教育的现象；接受安全培训教育人员签名不完整，达不到安全教育培训的目的。

2、安全专项费用使用台账不完善。

由于安全设施及劳动防护用品发票开具不及时，各合同段安全专项费用控制存在难度，安全专项费用管理台账无法及时完善。同时。由于施工月报中没有专门的安全费用审核表，各合同段无法提供真实有效的安全专项费用发票，难以掌握真实的专项费用使用情况。

3、施工现场临时用电设施设置、配电箱、开关箱及用电线路设置不符合要求。

个别施工现场由于没有电源，需要采用小型发电机发电，现场的配电箱、开关箱或电线设置存在安全隐患。有些小型结构物施工现场配电箱接线不规范、电源线随地摆放的现象时有发生，虽经过整改，但不能有效保持。

4、文明施工存在一定的差距。

施工现场文明施工达不到规范化要求，便道不能及时洒水，扬尘严重。钻孔灌注桩施工现场泥浆池安全防护不到位，现场泥泞，存在积水，对环境有一定的影响。

五、下阶段的工作措施。

驻地办在新的一年里，将继续保持“平安工地”创建活动的考核评价工作。针对各合同段施工现场和安全生产管理方面存在的问题，召开有关专题会议，向各合同段及时通报施工现场或安全生产内业资料管理中存在的问题，提出整改建议、验收整改结果。结合明年工程进展情况，加强高处作业、墩柱施工、水上作业的安全防护管理；加大施工现场临时用电设施、设备的安全检查；加强对特种设备、特种作业人员的持证上岗检查。督促施工单位认真整改施工中出现的各类安全隐患，并按照有关规定进行施工现场的隐患排查和挂牌治理活动，落实施工单位的安全管理责任，落实监理单位的监督检查责任。使“平安工地”活动扎扎实实开展下去，争创“示范工程”。

武深高速公路嘉通段JL1-1驻地办

2013年12月20日

武深高速公路嘉通段JL1-1驻地办

平

安

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核

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结

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（二0一三）

第五篇：平安工地总结

省级“平安工地”创建个人安全总结

光阴似箭，日月如梭。转眼间我从事安全工作已经3年了，从最初的抵触到现在的热爱，我逐渐成长，进而明白安全工作的重要性。安全管理工作是工程管理的重要部分。结合赣榆267省道项目开展的“省级”平安工地创建活动，使我深刻领会到安全管理的重要性和使命感。下面谈下我个人体会。

5月中旬我来到赣榆267项目，当我得知该项目要创建“省级”平安工地时，说实话，我信心不足，有点力不从心。但是我把它当成挑战，这是我安全工作的转折点。这样想来我压力锐减，当时我就下定决心要创建成功。进场初期，结合项目实际情况制定“平安工地”创建方案。召开专题会议进行落实，层层分解，责任到人。之后每个月严格落实方案并进行总结，内外齐抓。外业上，严格按照标准化要求设置各类安全防护；内业上，按照考核要求不断完善资料。内业资料以安全管理制度为主线，其余各项资料都要与制度相对应，环环相扣。同时建立健全安全生产责任制，进行责任制交底并签字，要求所有人员明确自身安全生产职责。结合安全生产奖惩制度，奖优罚劣。不断提高安全管理工作水平。

创建“平安工地”要求全员参与，不是安全员一个人在战斗。加强安全教育及“平安工地”建设宣传，让平安融入到所有人心中，人人参与“平安工地”创建工作。实施“人环机全”立体防控体系，现场划分责任区域，责任到人。每月填写记录，履行安全生产责任，切实反应现场安全生产状况，缓解安全员巡查压力。责任区责任人现场发现问题及时落实整改并将整改前后资料报送安全员。同时建立安全微信平台，做好每日班前视频教育。这些都和“平安工地”创建息息相关，全员参与，提升全民安全素质，人员素质得到提高，安全工作开展顺利，为创建省级“平安工地”打下坚实基础。

作为一名专职安全员，自身始终以“安全重于泰山”的理念为准绳，严抓安全生产管理。成立安全生产领导小组，签订安全生产责任书，明确各级人员安全生产职责，使安全管理工作贯穿于每个人的日常工作中。制度制定方面，全面及时了解现场安全管理情况，确保安全管理处于受控状态。每月制定安全工作计划，明确了安全管理的目标及重点、难点，作为每月安全管理工作的指导性文件。同时根据工程特点由总工组织编制专项施工方案，指导现场安全生产。定期开展安全检查，有方案有总结。检查实事求是，切实反应现场安全问题。

“平安工地”创建过程中，我收益颇丰，尤其在内业资料整理上，以前很多资料不够细化，和安全管理制度有出入，资料针对性不强等。经过此次创建活动，我对内心资料整理更有信心，我相信会做的更好。外业同样有所收获，严格按照标准化要求规范设置现场安全防护，对外业整理也有自己的想法，一切以安全生产为基础。

借此次“平安工地”建设活动的东风，项目部建立了有效、长期的安全管理机制，积极对存在的安全隐患、文明施工等问题进行了集中整治，起到了良好的效果，有效地保证了项目各项生产工作有序、安全开展。在以后的安全工作中，我会严格要求自己，努力创新安全管理手段，使自己安全管理水平更上一层楼。