煤矿“安全稳定效益年”活动总结大会讲话稿

第一篇：煤矿“安全稳定效益年”活动总结大会讲话稿

煤矿“安全稳定效益年”活动总结大会

讲话稿

煤矿“安全稳定效益年”活动总结大会讲话稿

安全至上效益为本

为全面完成“安全稳定效益年”下半年各项目标而努力奋斗

——在全矿“安全稳定效益年”活动上半年工作总结大会上的讲话 同志们： 大家好！

经矿党政研究决定，今天召开全矿“安全稳定效益年”活动上半年工作总结大会。这次会议既是全矿上半年工作的总结会，更是下半年工作的部署动员会。今天大会的主题是，认真总结上半年工作情况，全面部署下半年工作任务；动

员全矿干群持续开展“安全稳定效益年”活动，树立必胜信心，再鼓干劲，为全面完成下半年各项工作目标而努力奋斗。

下面我讲两个方面的意见：

一、积极进取、在曲折中前进，上半年经营效益取得好于预期的成绩。想方设法狠抓带头指标，千方百计提高经济效益。

1、上半年主要经济指标完成情况 原煤：计划万吨，实际完成万吨，超计划41%；

精煤：计划万吨，实际完成万吨，超计划%；

总进：计划4345米，实际完成4553米，超计划%；

利润：计划亏损3000万元，实际盈利1150万元，实现减亏增赢4150万元。实际完成工业总产值亿元，同比增加亿元。

2、由于受生产条件不足影响，我矿根据上半年原煤生产现实，着力抓好以下

几项工作，千方百计提高经济效益。一是狠抓1113工作面三采和余煤返采工作，切实提高正规循环率。今年以来，1113工作面月均产量在万吨以上，正规循环率达100%，回采一区为我矿上半年经济效益作出了贡献。二是狠抓洗煤生产。制定了奖罚激励措施，鼓励洗煤厂在确保洗煤质量的基础上，努力提高回收率，使精煤回收率月均在50%以上，最高达58%。

三是狠抓1020工作面接替工程。1020工作面接替历时长，涉及单位广，参与人员多，是我矿今年主力采面，是效益工程和吃饭工程。局矿高度重视，矿里专门成立了领导机构，制定了奖罚措施，认真组织、严格考核、狠抓兑现，使1020工作面比计划提前4个月投产，于6月中旬正式开采。

四是狠抓成本控制，努力降低经营成本。年初制定完善了材料、工资、费用等管理办法和有关考核措施，将全年各项指标层层分解，落实到区队。同时抓

好工资分配管理，推行岗薪工资。

五是以发展的思路来抓双增双节工作，在双增双节中舍得投入。首先因地制宜在井下-600水平建立了井下料库，用于发放井下主要支护材料如锚杆等。井下料库的建立既减少了各单位地面领料装料等环节的人员及随意多领而导致积压的现象，又改善了工作场所的文明卫生。其次积极引进装煤机及胶带输送机变坡先进技术。通过机械化和先进技术的应用，提高了工效，改善了作业环境，减轻了工人的劳动强度。1月份我矿在5底板成功使用了胶带输送机变坡技术，仅此一项就节约资金近百万元。第三积极开展双增双节活动，做好修旧利废工作。上半年回收材料825万元，较去年同期多回418万元；修复材料640万元，较去年同期多修复190万元；利旧716万元，较去年同期多255万元。坚持以安全管理为中心，在曲折中努力推动矿井安全发展。

今年是全国的安全生产年，亦是我局的

安全稳定效益年。在活动中，我矿始终以安全管理为中心，以“六防一控制”为奋斗目标，在曲折中努力推动矿井安全发展。

1、上半年全矿发生工伤事故77人次，其中重伤3人次，死亡1人次。

2、在上半年中，我矿认真完善健全了各种安全生产管理制度、措施，明确责任，落实奖罚，不懈开展了安全稳定效益年活动，认真执行和落实了领导干部下井带班跟班、重点头面领导干部挂牌督导、一井两餐三会、矿领导干部留守值守等制度。

3、积极认真开展反“三违”、反事故活动。上半年共查岗168次，查处“三违”人员299人次；查出隐患2639条，整改2637条，整改率达99%；安全罚款达107700元；抽查抽放钻孔及密集浅孔169次；在此同时狠抓各项安全措施的落实和设施的完善，坚决做到“三不生产”，对不符合安全生产要求的头面、绞车道坚决停止作业，限期整改。上半年共停

头面、绞车道39次。

4、实现了1115皮带上山、回风措巷、底板措施巷；1020皮带上山、风巷、切眼；8底板等系列巷道共计17次的安全贯通及安全揭煤；切实抓好了1018工作面、1113工作面收尾和1113工作面、1020工作面接替的安全管理，实现了安全接替和收尾。

5、积极开展矿井专项整治活动，认真进行安全生产隐患自查自纠，大力消除各种安全生产隐患，按时保质完成了专项整治任务。

6、切实加大了反“三违”、反事故力度，实行了事故责任追究制和“三违”人员罚款现金交纳制。5&8226;20事故后，为进一步加大零打碎敲事故的防控力度，对“二级”以上“三违”人员实施了除过“七关”外，再进行为期一个月的安全知识强化培训，培训期间每天发放生活费10元，培训期满后必须进行考试，考试不合格再复训一个星期，仍不合格者给予除名的管理办法。

7、认真抓好员工培训工作。上半年共举办培训班41期，培训1367人次，其中新工人培训16期147人次，工种培训25期1220人次。

8、严格措施，严防死守，实现了春节、两会、“五一”及安全生产月活动等敏感时期的安全生产。整章建制，切实抓好质量标准化建设工作

1、胡局长曾多次强调，工程要按要求设计，按设计施工，按标准验收。进入今年以来，我矿瞄着“三按”要求，狠抓质量标准化建设。成立了以生产副矿长为首的安全质量标准化建设领导小组，设立了矿井质量达标办公室，制定健全了《矿井安全质量标准化工作规划与考核办法》，明确了奖罚，做到了在制订矿井月度生产计划的同时明确各专业质量达标规划目标。

2、坚持旬检制度。做到每旬对全矿各系统进行一次全面的质量达标检查，并在检查当天召开会议，针对存在的问题

及时提出整改对策，加以改进。

3、狠抓班验收管理，提高验收员的责任心。在此同时，经常举办质量标准化建设学习班，切实提高全员质量标准化建设意识。

持之以恒地抓好瓦斯治理示范矿井建设，推动“一通三防”工作持续良性发展。

1、今年是我矿瓦斯综合治理示范矿井建设攻坚收官之年。全矿上下十分重视，围绕着瓦斯治理十六字方针要求，紧抓不放，狠抓落实，持续实现了“一通三防”工作健康发展，连续32个月消灭了“一通三防”事故。上半年我矿共抽采瓦斯纯量663万立方米，施工抽放钻孔114701米，其中本煤层44095米，迎头37465米；底板巷33141米；上半年共施工密集浅孔216720米。

2、加强了巷道贯通的安全管理，实现了系统的稳定。上年半我矿共有17处巷道贯通，均实现了安全贯通，并及时调整了通风系统，确保了系统稳定。

3、坚持区域性和局部性防突措施相结

合，井下高瓦斯头均实现了“双风机、双电源”，确保了局部通风的连续性；同时进一步完善了井下采区移动抽放系统，在高瓦斯及煤与瓦斯突出危险区域全部实现了“双管路、分源抽放”。

4、进一步强化了防尘管理工作。上半年共洗尘153490米；在各巷道安装使用了风流净化喷雾装置；在煤巷施工钻孔推广使用了捕尘器。认真抓好了工作面煤层注水工作，努力减少矿井粉尘。在此同时加强了矿井防火管理，上半年共注浆1240立方米，检查密闭284次。狠抓矿区综合治理，推动矿区整体发展。

上半年，我矿始终坚持一手抓井下安全生产，一手抓矿区综合治理，做到两手都抓，两手都硬，切实推动矿区环境、秩序良性稳定发展。

全矿上下深入开展了“创先争优”活动，强化了党风廉政和清风正气建设，加强了综治信访和职工思想政治工作，持之以恒地巩固矿区环境整治、美化亮化成

果，继续推动象经营城市一样经营矿区的理念向纵深发展，使矿容矿貌持续好转。坚持抓好5s管理工作，做到周周有检查，月月有考核，办公室面貌大有改观。

坚持科学发展，推进科技创新。为了加快开展掘进进度，减轻作业人员的劳动强度，提高生产效益，我矿在局党政领导的帮助下，成功使用了煤巷装煤机，使每个掘进班节约劳动力4个工，每班装运煤时间从原来的3小时减少到1个小时，正常人工抄底3个班的工作量，现在只要1到2个小时就可以完成；我矿1020顺槽向东使用装煤机后月进尺最高达103米，创我矿乃至全局煤巷高突头的月进尺近年最好水平。

我矿在认真抓好瓦斯治理示范矿井建设的过程中，狠抓瓦斯防治深孔抽放的攻关，经过努力，在非特殊地质条件下，钻孔均能达到抽放设计要求，最深的可达101米/孔。

在此同时，我矿在创新煤巷钻孔捕尘

器，降低粉尘攻关项目上迈出了一大步。六月中旬，我矿自制煤巷钻孔捕尘器在1115顺槽向东当头试用成功，并经局鉴定，捕尘器减尘降尘效果达90%，有效解决了煤巷钻孔时煤尘飞扬的现象，为职工提供了一个健康的工作环境。此外，我矿还引进使用了皮带输送机变坡装置和人员定位管理系统等先进技术装备，进一步提高了我矿生产和安全技术装备水平。目前，我矿正在进行001钻孔水患治理科技项目攻关，如该项目攻关成功，不但给我矿提供治水经验，还将给我矿增加回收煤炭万吨和5000万元的经济收入。

存在问题 回顾上半年，尽管我们做了大量卓有成效的工作，但仍存在着许多问题和不足，有待我们加以改进和提高。

1、事故的发生，充分暴露了我矿在安全管理、安全防范、安全意识、自我保护上还存在隐患和死角。

2、“三违”现象依然存在，反“三违”、反事故、查隐患力度仍需加强。

3、干部作风不实，责任心不强依然存在。具体表现在下井天数、时间未达规定，未完成反“三违”、查隐患任务等。

4、井下材料管理有待进一步强化，管理粗放依然存在。

5、巷道失修严重，工时利用差，工效低。

6、克扣工人工资现象依然存在。

二、继续深入开展“安全稳定效益年”活动，奋力拼搏，全面完成下半年各项工作目标。

下半年工作目标

1、安全目标：实现“六防一控制”；

2、原煤产量：43万吨；

3、精煤产量：22万吨；

4、企业效益：盈利7000万元；

5、总进：3947米；

6、保持矿区和谐稳定。主要措施

1、坚持安全至上，严格安全管理，努

力兑现下半年安全生产目标。

今年下半年，我矿要努力实现“六防一控制”目标，坚决实现零死亡。为此，全矿上下必须要抓好安全生产五个重环节：一是以瓦斯治理示范矿井建设为着力点，抓好瓦斯防治工作，坚持区域措施为主，局部措施为辅的原则，进一步做好矿井防突工作，杜绝突出事故；要切实抓好钻孔施工的管理工作，加大钻孔抽查打假力度，确保钻孔施工质量，做到深打孔、严封孔、高负压、强力抽；要切实加强防尘工作，采取措施，鼓励职工主动用好捕尘器，创造良好的有利健康的作业环境。从7月11日起我矿各煤巷当头必须使用好捕尘器，有关科室要切实加强监管，督促区队使用。二是要抓好001钻孔水患治理工作，解决矿井安全生产后顾之忧。三是要认真抓好专项整治工作，重点开展好三、四季度的矿井机电运输整治及建设采掘样板工作面活动。四是抓好质量标准化建设工作，继续抓好采掘工作面示范作用区的

样板建设，强力推进重点工程建设，力争将我矿的1020综采面、1115工作面接替工程建设成为安全质量标准化头面。五是加大职工安全自主保安教育力度，落实职工行为规范，提高职工安全生产自保意识，杜绝零打碎敲事故。要切实提高安全生产执行力，认真落实安全生产四项责任。一要落实隐患整改到位的责任。凡没有按要求、按规定、按时间整改隐患的，对责任单位和责任人员将给予经济处罚，对屡犯者将给予组织处理。二要落实发生事故单位和人员的责任。一旦发生事故，要按“四不放过”原则，严格按问责制度办事，决不姑息。三是落实干部下井解决问题和跟班责任。严格调度，跟踪和考核。四是落实安全工作执行不力的责任。对安全工作麻木不仁或者敷衍塞责的将严肃追究责任。

各单位要关注爱护职工的职业健康，想方设法抓好抓实。要围绕降尘防尘，用好捕尘器等当前职业健康工作重点，切

实制订好措施，落实好奖罚，激励职工自觉使用好捕尘器等降尘防尘设施设备。

要积极探索控制掘进当头作业人员人数的新方法、新路子，通过引进先进设备、先进技术和优化劳动组织等方法，力争把当头作业人员控制在9人以内。这是安全生产、严防重大人身事故的需要。也是提高劳动效率，提高生产效益的需要。

2、毫不松懈地组织好原煤生产，兑现带头指标。今年下半年，如果我们的原煤产量，达到或超过局下达的43万吨目标，其他的计划兑现就较为主动。为此，掘

一、掘

二、掘

三、回二等单位要精心组织、认真落实，化大力气抓好1115工作面、1120工作面及1017工作面的接替工程，确保1115工作面8月下旬投产、1120工作面11月上旬投产目标的兑现，为完成下半年任务创造条件。综采区要充分发展综机采煤优势，强化现场管理，强化综机 的日常维护维修，做到高产稳产，支撑起我矿及至全局下半年煤炭生产重任。为我矿乃至全局完成全年任务作出应有的贡献。

经上级同意，我矿下部边界向曲江扩界垂距50米，增加储量167万吨，这将保证我矿有4-5年的高产稳产期。生产科、通风科等科室，要切实做好系统延伸的设计和规划。要及时建设壮大现有开拓力量，抓住发展机遇期，精心组织和准备，确保4月至6月投产目标的兑现。

3、狠抓经营管理，严格成本控制，确保下半年7000万利润目标的兑现。就在我矿1020综采面投产之际，煤炭市场精煤销售价格下降了50元，形成了一个量上价下的错位现象，如果按下半年我矿精煤产量20万吨计算，降价50元的直接经济损失就是1000万元。尽管这样，我们还是要瞄准下半年盈利7000万元的目标努力工作。

一是要继续把精煤生产作为保障效益的最大任务抓好抓实。洗煤厂要充分瞄

准下半年精煤任务发挥技改后洗煤设备的潜力，在抓好煤质的基础上，切实提高精煤回收率，力争回收率达60%以上。二是继续强化材料管理，杜绝浪费，严格控制材料成本。

三是切实强化劳动组织和工资分配管理，保证工资水平合理有序增长。要严格控制劳务人员的招聘，清理各单位现有劳务人员，凡属可用可不用的要坚决清退。

四是切实加强用电管理，减少机械设备的空转。做好避峰就谷工作，尤其要提高电费的收取率。

五是要进一步强化可控管理费用的管理工作，严控非生产性费用的开支。

4、以全局第十次科技大会召开为契机，积极推动矿井科技进步。

矿务局将于今年十月份召开全局第十次科技大会，我矿要以此为契机，增强全员科技兴安、科技强企的意识，在全矿形成浓厚的学科技、用科技、推广科技的热潮，推动我矿科技水平再上新台

阶，当前我们着重要做好以下几项工作，一是要瞄准局科技创新项目评审重点，有针对性抓紧做好项目的申报工作；二是要做好参加局科技成果的展示准备工作。三是要用好装煤机、捕尘器等先进装备、技术和小改小革成果。

5、切实抓好党风廉政建设，维护矿区和谐稳定局面。

上级党组对党风廉政建设和清风正气工作十分重视，出台了很多规定，并专门举办了副矿以上领导干部学习班。省公司、矿务局领导在许多场合多次语重心长地强调：各级领导要认清形势，把握自己，清廉为官，确保廉政安全。要继续按照“5s”管理要求，进一步美化亮化矿区环境，整顿办公秩序，提升企业形象。要坚持以人为本，持续开展好关爱困难和弱势群体工作。要作好参加全局第八届职工运动会的准备工作。要高度重视食品卫生和食品安全工作，重点抓好职工食堂、班中餐、招待所的食品卫生，严防食物中毒事件的发生。要

利用现有的宣传媒体提醒职工家属注意食品安全。当前，天气炎热且变化无常，我们要切实把以人为本、关爱职工落实到实处，认真做好防暑降温工作。工会、团委等有关单位要大力开展为井下职工送清凉活动。同志们：下半年工作任务非常繁重，目标非常艰巨，我们要进一步转变工作作风，坚持安全至上，精心组织，精细管理，明确责任，奋力有为。我们相信有省公司、矿务局领导的关心支持、有全矿上下的共同努力，矿务局下达给我矿的各项工作任务一定能够完成，我们一定能够重塑建新新形象。谢谢大家。

第二篇：国庆节安全稳定大会讲话稿

国庆节安全稳定大会讲话稿

国庆节安全稳定大会讲话稿

国庆安全稳定大会讲话稿

必须始终坚持一岗双责，稳定工作是一项政治性、原则性非常强的任务。落实双向责任追究。维护社会稳定，如果全区单靠稳定战线的领导和部门，只能是杯水车薪，不可能解决好稳定问题。对于稳定工作，各级、各部门必须齐抓共管。工作有分工，职务有高低，报酬有多少，但在维护社会稳定上，要地不分东南西北，人不分男女老幼，人人都负有责任，稳定战线的领导和部门要牵好头，特别是政法机关，处理涉及群体性事件的案件时，要在有利于社会稳定的大原则下，情理结合、法理结合，按照就高不就低，就严不就宽，就快不就

慢的三就三不原则”加大依法办案的力度，加大协调解决的力度，加大对违法犯罪分子的震慑和打击力度，一切以维护稳定为根本目的努力追求法律效益与社会效益的统一。

同志就全区国庆节期间的安全稳定工作进行了全面部署。下面，刚才。就做好稳定工作讲三点意见。

一、充分认识维护社会稳定的极端重要性

各级领导干部都十分重视和强调稳定工作，当前维护社会稳定成为了各项工作的重中之重。几乎逢会必讲。稳定问题作为社会热点和敏感性问题，国内国际、上上下下出于不同目的都非常关注。国内，有的出于好奇心理和兴灾乐祸，有的出于对党和国家前途命运的关心，有的为了引起领导的重视而解决自己的问题，有的为了提高自己的待遇，不一而同。国际上，一些敌对势力关注我国社会稳定，目的想通过制造不稳定因素来延缓、遏止我国的发展进程，进而达

到对我中华民族进行分裂西化，颠覆中央政权的目的这些主观客观因素的影响下，使得当前的稳定形势十分严峻，处在一个矛盾纠纷的集中爆发期。形成这个爆发期的原因是多方面的改革开放多年来，国经济和社会事业飞速发展，综合国力不断增强，已经实现了经济总量翻了两翻的战略目标。经济快速发展的同时，不同社会群体的要求和利益诉求也日趋多元化，使各种深层次矛盾不断显现。

合理的与不合理的合法的与不合法的正确的与错误的有目的与无目的国际的与国内的等各种不同类型的矛盾犬牙交错，这当中。有时甚至表现的非常激烈。可以说，改革开放的多年，既是国历史发展最快的时期，也是新中国成立以后矛盾最凸出、最激烈、最复杂的时期。任何矛盾都是历史发展的过程中形成的矛盾的解决也需要一个历史过程，指望出台几项政策，解决几个问题，就实现长治久安是不现实的再加上国家体制的

不完备，利益协调机制的不到位，以及发展速度与质量不协调等因素，解决多年发展过程中形成矛盾、问题就至少也需要年甚至更长的时间。因此，作为领导干部，对当前维护社会稳定的复杂性、长期性和反复性要有充分的认识，必须要有长期做稳定工作的思想准备。稳定问题，既事关全局，又与每个村、社区甚至每个人的利益息息相关。稳定上出了问题，就会乱一个村子，毁一个班子，影响经济和社会发展。定州绳油村和我区的五尧乡南沟头村就是很好的例子。做好做稳定工作功在平时。各级领导干部只有只有扑下身子解决问题，维持大多数人的利益，得到广大群众的拥护，才能真正保持一个地方的长期稳定。稳定是硬任务”思想观念

二、必须牢固树立“发展是硬道理。稳定是硬任务”这是政治生命和根本使命，各级领导干部都要明白“发展是硬道理。没有稳定的政治社会局面，发展就无从谈起。目前，国市场经济体制已经

基本形成，只要国家政治社会稳定，依靠市场经济的自身规律就能够保持经济的快速发展。党委、政府承担着管理社会、协调社会，指导社会发展的义务和责任，为经济发展创造和谐稳定的社会环境就成为了现阶段重中之重的工作任务。要抓好一个地方的稳定，排查是前提，调处是关键，解决问题是最终目的作为领导干部，一个地方工作几年，心里要有本帐，群众所思所想、所好所恶，不用排查就应该一清二楚。只有这样，处理问题才能够胸有成竹。基层干部工作十分辛苦，但不能光苦熬，更要学会苦干，要在其位谋其政。领导干部只有苦干才是硬道理。要每天反思自己的工作，要多问几个为什么和怎么办;要多想办法，多做工作，多解决问题;要有责任心，不怕反复;要多动脑子，多换位思考，站高一点，看远一点;要处理好软与硬、虚与实、明与暗的关系。年底之前，要出台关于提高农村干部待遇的相关政策，以调动农村干部的工作积极性，抓

好农村的稳定工作。严格落实领导责任制

三、必须坚持稳定工作一岗双责。最后，国庆节将至，借此机会，祝大家节日快乐，身体健康，万事如意。

第三篇：矿三季度“安全稳定效益年”总结会材料

矿三季度“安全稳定效益年”总结会材

料

矿三季度“安全稳定效益年”总结会材料

三季度“安全稳定效益年”总结会材料 一、三季度及1—9月份安全工作情况

1、消灭了煤与瓦斯突出事故。

2、杜绝火灾和水灾事故。

2、消灭了重大非人身事故。

3、至9月11日止，三季度全矿共发生轻伤事故29人次。4、1—9月份工伤108人次。比去年同期增加10人次。

5、今年以来，我矿上半年仅有1113回采面一个正规工作面出煤，经济效益差；东翼001水患对矿井安全生产造成严重威胁，并直接影响了采掘计划 的实施，安全生产形势极为严峻。面对种种不利因素，矿党政班子及时调整工作重点和方案，首先将001水患重大隐患治理放在所有工作首位，矿精心组织，周密安排，于8月中旬对001孔成功实现切管引流，消除了该重大隐患对矿井安全生产的威胁。其次，矿修改了采掘方案，将重点放在1020综采面和1115回采面两大接替工程上，在头面多、任务重，人员紧张的情况下，矿严格各项安全技术措施，狠抓现场落实，分别在6月和8月实现了安全接替并顺利投产，彻底扭转了安全生产不利局面，为实现全年的安全生产奋斗目标打下了坚实基础。第三、针对“三违”现象严重，事故时有发生，矿加大了反“三违”、查隐患、反事故查处力度，矿安全查岗小分队每天分中晚班到井下各采掘头面和重要地点巡回检查，以确保“三违”人员减少，隐患得到及时排查，危险源得到及时消除，同时矿严肃事故责任追究，从严从重处理事故责任人员，对每一起责任事

故均做到有调查、有分析、有防患措施、有处理意见。二、三季度的主要工作及存在的主要问题 1、1、认真学习和贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，在8月13日、20日组织全体职工学习《通知》，保证全矿每一位职工熟悉了解文件内容，并矿于23-24日举办了技术员以上干部参加的培训班，宣讲解读《通知》的各项规定。同时，紧紧抓住工作重点，切实解决制约安全生产的关键问题，严格目标考核和责任追究，确保《通知》要求落到实处。

2、继续严抓防突工作，加强了1120顺槽、1120中顺槽、1115东顺槽、1115西顺槽、1115东风巷、1115西风巷、1120风巷向西、1017顺槽、1017风巷等煤巷当头的防突管理，同时按照局文件要求，严格控制新开煤巷当头作业人数和坚决执行各煤巷当头炸药使用不超过30条的规定，严格执行区域性放炮撤人制度，并且继续加大对钻孔施工的抽查力度，截止9月11日共抽查密集浅孔79次，钻孔布置及角度全部符合要求。

3、随着采掘系统的变化及时调整了挂牌督导人员及职责范围，并严格执行矿副总以上领导跟班带班制度，强化生产过程中的领导责任。9月12日止，共查隐患1232条，整改完成1195条，整改率97%；共停不合格头面16次；查处三违人员172人次，安全罚款75200元，其中对隐患整改不力、隐患重复未整改及因隐患造成事故的责任干部处罚95人次，共罚款11500元，并取消当月安全联保和责任干部扣安全考核分。

4、在矿务局的大力支持和领导下，困扰我矿一年多的001水患治理在8月份取得了决定性的胜利。001水患是省煤集团公司、矿务局和我矿高度关注头号安全隐患治理工程，局矿领导和专家多次深入现场，会商治理水患的措施与方案。8月17日，副局长邓福保现场亲自指挥，矿领导靠前参与战斗，同参与会战单位 的干部职工在井下共同奋战了十二个小时，终于在晚八时左右将001钻孔切管引流成功。001水患治理的成功，不但为我矿积累了水患治理经验，更促进了我矿防治水基础管理工作，为我矿安全生产创造了良好条件。

5、严格执行了1115东、西风巷和1115东、西顺槽贯通的安全技术措施，确保了巷道的安全贯通，贯通后及时调整了相关通风系统，确保了矿井通风系统稳定。同时认真执行1020工作面和1115工作面开采期间安全技术措施，加强了工作瓦斯管理，确保了两个工作面的安全生产。

6、认真做好三季度安全生产专项整治活动，加强了矿井瓦斯治理及防治水工作、大力开展隐患排查和矿井安全质量标准化建设，三季度各业务职能部门组织了消防隐患大排查、主要绞车道安全设施检查、全井安全系列装备大检查、总回巷道普查、矿井瓦斯等级鉴定等工作。

存在主要问题：

1、职工的安全意识有待加强，“三违”现象时有发生，矿各级部门、各区队反“三违”的力度还需要加强。

2、巷道失修严重，影响安全生产，要加强6总回、7总回等处的巷修力度和进度。

3、隐患排查治理及质量标准化工作出现反复，停头停面频繁，其主要原因还是制度执行力度时紧时松，具体体现在施工质量、文明卫生及绞车道管理方面。

4、单位与单位、科室与科室、科室与单位之间缺乏沟通，协调不畅。

三、全年及四季度的工作目标和主要措施

1、实现“六防一控制”目标，即防止瓦斯突出事故、防止瓦斯爆炸事故、防止矿井火灾事故、做好防尘工作、防止矿井水灾事故、防止三人以上较大事故，控制零打碎敲事故。

2、各单位要充分利用班前会、班组长会、安全学习日、专栏、标语以及其它

学习时间，对今年最后120天安全生产管理的重要性及矿制定的专门要求和措施进行广泛宣传，党、政、工、团、各职能业务部门要按照各自的分工和工作重点，主动出击，做到每月有计划、有组织、有措施、有落实、有检查，并加强分管范围内的管理考核。

3、抓牢现场管理。各单位要严格执行跟班值班制度，凡跟值班擅离职守，不作为造成事故者，一律就地免职。跟班干部必须与工人同进同出，严控现场，加强安全检查，及时整改现场隐患。在严格执行各项安全生产技术措施的同时，认真组织，合理安排，切实提高生产效率，完成班计划的兑现。

4、狠抓安全隐患排查治理，做到防患未然。按照“隐患排查—收集整理—整改落实—监控反馈—复查验收—结果反馈—新的隐患排查”闭环式模式抓好隐患整改，确保隐患整改到位，同时坚持隐患问责制，对隐患的产生要认真分析，查明原因，落实责任。

5、积极开展反“三违”、反事故活动。安监部门、各职能科室、各级管理人员、青安岗员、安全网员、民兵哨要积极开展反“三违”、反事故活动，对作业现场的“三违”行为要及时制止和进行教育处罚。

6、落实重点工作。加强矿井“一通三防”工作，狠抓采掘头面安全管理，重点防治瓦斯事故、顶板事故；严格执行“一炮三检”、四人连锁放炮制和火工产品管理制度；严格通风瓦斯管理，特别是1020综采面和1115回采面上下隅角瓦斯管理，严禁瓦斯超限作业；加强瓦斯监测管理；加大矿井防火和各密闭及高温点的监测监控和检查力度；认真落实防突措施，重点加强1017顺槽、1120工作面接替巷道高瓦斯头面的防突管理工作；各提升绞车道必须用好安全设施，严格执行“行车不行人，行人不行车”的安全管理规定；抓好质量标准化工作，现场不留死角，搞好本单位责任区域内的工程质量和文明生产。

第四篇：煤矿安全工作总结大会讲话稿

煤矿安全工作总结大会讲话稿

煤矿安全工作总结大会讲话稿 在安全工作总结大会上的讲话 各位领导、同志们：

我们今天在这里隆重召开“安全规范化管理年”总结表彰会暨“安全效益稳定年”动员大会。大会的主要任务是，简要总结我矿度安全工作情况；表彰奖励在安全工作中涌现出的先进集体和先进个人；全面部署“安全效益稳定年”工作，动员全矿广大干群，认清形势，明确目标，团结奋进，共同努力，全面落实和加强煤矿安全生产工作的各项措施，为全矿安全生产状况持续健康发展、全面兑现“安全效益稳定年”各项目标而努力奋斗。

下面，我讲三个方面的意见。

一、关于“安全规范化管理年”工作的简要回顾

刚刚过去的，全矿广大干群在局党政的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，紧紧围绕“安全规范化管理年”活动的各项目标，积极开展各项工作，使安全管理得到了加强，安全态势实现了总体平稳。我矿消灭了重伤事故和“一通三防”伤人事故。瓦斯综合治理工作继续平稳推进，取得了连续26个月消灭煤与瓦斯突出事故的佳绩，安全工作创造了近十年来的最好成绩。

在创造安全佳绩的进程中，涌现出了一批安全先进集体和安全先进个人。今天将要受到表彰的回采二区等10个“安全先进区队”、掘进一区程勇辉班等10个安全先进班组、综合队郑立成等12位安全标兵，就是他们中的杰出代表，这些先进集体和个人是我们学习的榜样。在此，我谨代表矿党、政、工，向今天将要受到表彰的先进集体和优秀个人表示热烈的祝贺。向一直以来关心、爱护、支持、帮助我矿安全生产和企业发展的各级领导和同志们表示衷心的感谢，向全矿广大职工、家属表示真诚的谢意！一年来，我们开展了大量卓有成效的工作。

严格执行制度，行为得到规范。

根据年初工作部署和上级安全工作指示精神，进一步细化了各项安全管理制度，明确了工作目标，理清了工作思路，强化了工作责任，规范了员工行为，使我矿的安全管理工作走上了制度化、规范化的轨道。各项制度和措施的有效实施，增强了员工的自主保安意识，增强了搞好工程质量、严格使用和维护安全设施、按章作业的自觉性，有效地减少了安全生产事故的发生，使矿井安全管理工作总体水平得到了提高。

同时，我们狠抓了干部纪律和作风建设，各级干部的工作责任心得到了强化。矿领导、区队干部井口24小时值班制度，区队正职“一井两餐三会”制度，区队干部跟班下井、写实情况考核制度，干部

请销假制度等得到了有效执行，广大管理人员集中精力抓好安全生产，有力地促进了矿井安全生产正常开展。突出瓦斯治理，事故得到遏制。一年来，我矿始终如一的把瓦斯治理摆在一切工作的首位来抓，严格执行“十六字”工作体系及全国瓦斯治理示范矿井建设标准要求。一是认真贯彻《防治煤与瓦斯规定》，强化了本煤层的抽放工作，特别是高瓦斯头的综合防突工作。二是从强化管理入手，健全制度和措施，进一步规范了我矿的抽放钻孔、密集浅孔及效果检验孔的验收、抽查监督管理机制，全年共抽查钻孔198次，确保了钻孔的施工质量和抽排效果。三是进一步加强了利用辅助巷道治理瓦斯的工作。发挥高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是坚持了“以风定产”的原则，杜绝了超通风能力生产和瓦斯超限作业的现象。五是切实加强了矿井的防火管理和矿井防尘管理。六是加大了完善下山系统工程工作力度，全年共完

成下山系统工程3492m，完成计划的%。七是加大巷修力度，狠抓降阻增风、保持回风通畅工作，满足了矿井安全生产的需要。

强化安全监管，工作得到落实。

我们明确了各头面挂牌督导人员及职责范围，加强了职能科室对井下各头面的管理。每月开展安全质量标准化验收、安全程度评估自查验收、通防安全检查、机电专项检查、各头面自查等工作，并通过开展“查三违、查隐患、反事故”、“三项行动”、“安全生产月”等专项活动，加大了安全隐患的排查整改力度，强化了现场管理。同时，对重点部位、薄弱环节进行重点监控，深究事故隐患根源，切实做到不安全不生产，不安全就停产。一年来，全矿石门安全揭煤8次、查岗326次，停头停面66次，查处“三违”人员823人次，安全罚款共计万元；查出隐患4563条，整改4500条，整改率为%，其中上级部门所查隐患153条，整改150条，整改率为98%。

针对1015采空区水患对安全生产的重大影响，矿及时成立了治水领导小组，对采掘方案进行了重大调整，将1017风巷治水当作重大安全生产隐患来治理。紧急购置多台大功率水泵，增大和增加了排水管路；指定专人对水情进行检测；建立了检测台帐和重大危险源跟踪管理台帐，确保了每天排水量在1800吨—吨之间；同时，加快了巷道套棚、榴树加固的进度，使治水工作得到有效的实施，确保了安全生产工作的正常进行。深入开展质量标准化建设活动，安全得到保障。

质量标准化建设是安全生产的重要基础。，我矿以强化现场安全管理为重点，严格落实标准，积极开展安全质量标准化的建设工作。成立了以矿长为组长的安全质量达标领导小组，坚持旬、月质量检查验收制度，实行动静态检查相结合，严格执行奖罚规定。同时狠抓了井下文明生产环境综合治理，井下所有生产区域划片包干，不定期抽查。我矿1113

顺槽、1015面等被局评为文明生产示范区样板工作头面。

加强安全教育，素质得到提升。，我矿安全培训工作坚持以人为本的原则，坚持强制培训、分级管理、统一标准、考核发证，全年共完成各类培训班59期2193人次，超额完成全年培训任务。其中举办新工人培训班13期共培训363人。同时我们还狠抓了一、二线职工的全员培训，参学率达100%，持证上岗率达100%。通过实施强制培训、持证上岗等措施，提高了干部职工安全技术素质和安全自律意识，规范了职工作业行为，为安全生产的平稳发展创造了条件。，我们还认真抓好了“周一、周五安全学习日”活动，矿领导及党群挂点人员到各单位进行指导；在全国第八个“安全生产月”，我们组织开展了矿井抗灾防灾减灾安全知识的培训。全矿井下班组长以上人员参加了“三项行动、三项建设”、“事故应急处理”、“火灾事故处理”，“员工创伤急救”等培训和学习活动，有效提

高了广大员工法律意识、安全生产意识和业务素质。

二、关于安全工作存在的问题和教训 实事求是地说，我矿虽然取得了一些成绩，但是，我们全年仍然有轻伤112人次，比去年同期增加12人次；并且发生了一起工亡1人的事故。这说明我矿的安全生产、现场管理工作还存有漏洞。如：职工队伍整体素质不高；部分职工安全思想淡薄，处理安全隐患的经验不足；有的干部作风虚浮等；所有秩序均制约着矿井的安全发展，有待今后工作中加以改进。

安全生产人命关天。新的一年我们要进一步增强忧患意识和责任感，认真吸取教训，查找不足，坚持不懈地抓好安全生产管理工作，坚持“安全发展”原则，认真构建“十六字”瓦斯治理工作体系，从加强安全管理、增加安全投入、推动科技进步、加强教育培训等方面入手，真正实现安全生产的总体平稳并趋向好的发展目标，最大限度地维护职工生命

安全与健康的权利，促进企业和谐稳定发展，不负全矿人民的厚望。

三、关于安全工作的安排意见 进入新的一年，在新形势下，管理的模式和方式必将随之有所转变，我们必须清醒地认识到，不论何时，搞好安全生产工作始终是企业经济发展与稳定的首要任务。因此，安全工作只能加强，不能削弱。我们要在的基础上，认真总结好的安全工作经验，继续发扬成绩，克服困难，抢抓机遇，迎接挑战，采取积极有效的措施，切实掌握安全生产主动权。

指导思想

始终坚持“以人为本、安全发展”的企业可持续发展理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，严格安全目标考核，全面落实各级安全生产责任制；坚持安全精细化管理，全面提高职工安全技术素质；坚持以安全专项整治为着力点，切实抓好以瓦斯治理为重点的“一通三防”工作，着力优化人力资源配置和采

掘生产方案，稳步推进安全质量标准化建设，实现“安全效益稳定年”各项目标，努力开创我矿安全生产新局面。工作目标

1、消灭死亡事故，严控重大非严重事故；

2、消灭煤与瓦斯突出事故；

3、杜绝矿井水灾、火灾事故；

4、安全质量标准化确保二级标准，力争达到一级标准。总体工作安排及措施

1、统一思想，提高认识，精心组织，坚持安全第一不动摇。各级领导要以对党对人民极端负责的态度，充分认识煤矿安全生产的艰巨性、长期性和复杂性，增强责任感和紧迫感，切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持不安全不生产、措施不落实不生产、隐患不消除不生产的原则，把安全生产责任制和各项措施落到实处，用制度保障安全，用制度管人管事，确保“安全效益稳定年”活动开展顺利、取得

实效。

2、突出重点，加大瓦斯治理力度，杜绝重大事故的发生。要牢固树立“瓦斯完全可防、可治”的理念，加快我矿瓦斯治理示范矿井建设步伐，始终按照治大隐患、防大事故的工作要求，抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤与瓦斯突出规定》为指导，狠抓煤与瓦斯突出防治工作，坚持区域措施先行、局部措施补充的原则，抓好瓦斯治理“十二字”方针落实，着力构建“十六字瓦斯治理”工作体系，做到不掘突出头、不采突出面。同时抓好瓦斯抽采和综合利用，全矿瓦斯抽采纯量1300万m3,可利用瓦斯纯量1000万m3。

要切实加强矿井防火、防尘管理，完善矿井防火注浆系统。规范密闭设计、施工、验收，严把施工关和验收关。同时加强矿井防治水工作，落实责任，制定方案，加强检查，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘”的原则，认真落实“防、堵、疏、排、截”五项防治水综合措施，确保防治水措施落实到位。

3、强化监管，超前防范，完善各项管理制度，坚持执行责、权、利有机统一的安全奖惩机制。要以铁的心肠、铁的面孔、铁的手腕、铁的纪律抓安全，做到预防超前、管理超前、措施到位、责任到位。

各生产单位是安全生产和隐患排查治理的责任主体，要深入持久地坚持隐患排查治理制度；严格执行重点头面矿领导挂牌督导制度；加大对重大隐患的监管力度；要坚决执行“谁分管谁负责，谁签字谁负责”的原则，确保安全工作万无一失。要进一步加大安全监督检查力度，深入持久开展“查三违、除隐患、反事故”活动；严格落实事故责任追究制度，坚决按照“四不放过”原则，认真查处各类安全事故。

4、继续深入开展矿井安全质量标准化工作，夯实基础，创造良好的安全生产作业条件。质量标准化工作是煤矿安全工作的基础，要按照“严格考核、突出重

点、解决难点、巩固亮点、以点带面、全面推进、稳步提高”的总体原则，紧紧抓住质量标准不放松，强力推进质量标准化工作再上新台阶，确保达到二级，力争达一级。

5、依靠科技进步，加大安全投入，促进安全生产。各职能科室要加强与井下各区队的横向联系，积极帮助区队解决作业过程中遇到的安全技术问题，引进既符合我矿实际，又实用可靠的煤矿安全新技术、新工艺和新设备，着力在防治煤与瓦斯突出的技术上有新的突破。

6、各级领导干部要进一步转变作风，以身作则，认真落实领导干部跟班带班制度，经常深入井下一线进行检查和排查事故隐患。要进一步加大安全生产责任压力的传递和落实力度，使安全把关人员的履职能力不断提升，保障各项安全生产管理制度执行落实到位。要加强班组建设，夯实基础工作，大力推广“白国周班组管理法”，搞好安全生产。

7、加强安全培训工作，注重培训的实

用性，切实提高员工素质。各单位要结合实际工作，抓好各工种的在岗培训工作，尤其要抓好新工人的实际操作技能培训和特殊工种的安全培训工作，全面提高职工队伍的整体素质。同志们，新的一年已经来临，安全生产工作从一个关键阶段进入到另外一个关键阶段，我们一定要以今天受到表彰的先进集体和先进个人为榜样，保持旺盛斗志，精诚团结，奋力拼搏，乘势而上，全面实现安全效益稳定年的各项目标。最后，衷心祝愿同志们在新的一年里身体健康，工作顺利，万事如意，平平安安！

谢谢大家！

第五篇：XX年安全大会讲话稿

XX年安全大会讲话稿

我们要时刻牢记安全稳定工作只有起点，没有终点，无论在任何时候、任何情况下，只能抓得紧而又紧、严而又严、实而又实，绝不能掉以轻心、心存侥幸，更不能松劲懈怠。品才网整理了XX年安全大会的讲话稿，欢迎大家阅读。XX年安全大会讲话稿

刚才孙局长作了重要讲话，既肯定了我们取得的成绩，也提出了工作中的不足，同时对XX安全稳定工作进行了要求和部署。希望大家一定要认清当前形势，理清工作思路，强化管理，狠抓落实。就如何贯彻落实孙局长的讲话精神，确保教育系统安全稳定，我在这里讲三点意见：

一是思想观念意识要再树立：

我们要时刻牢记学校安全稳定工作只有起点，没有终点，无论在任何时候、任何情况下，只能抓得紧而又紧、严而又严、实而又实，绝不能掉以轻心、心存侥幸，更不能松劲懈怠。梁国超局长经常强调要确保“万无一失”，而不要“一失万无”。“万无一失”、“一失万无”，汉字就是如此精妙，几个字的错落颠倒，竟道出如此深刻的安全工作真理。一旦我们的工作出现一个失误，安全堡垒出现一处坍塌，发生一起责任事故，我们可能就会失去全部。失去多年奋斗的官位、失去家庭的欢笑，失去一份宁静的心境、甚至失去一份活着的自由和尊严。而避免“一失万无”，就必须做到“万无一失”，这就是安全工作当中的深刻的辩证法。在座的各位一定要本着对学生负责、对党和人民负责，也对自己负责的态度，充分认识做好学校安全稳定工作的极端重要性、长期性和艰巨性，牢固树立安全稳定高于一切、压倒一切的思想，进一步强化 “红线意识”、“底线意识”、“责任意识”、“风险意识”，扎扎实实地做好学校安全稳定工作，确保XX年零事故发生，确保XX年迎市互检、迎国检等各项工作顺利。

二、制度机制要再落实

目前，我县各级各类学校普遍建立了各种安全管理规章制度和预案，但重在落实、关键看落实。我觉得在落实方面，问题还是多多，弹性大、打折扣、不牢靠、不到位。有的安全管理规章制度甚至就是一纸空文、形同虚设。下面我结合历次安全检查情况说一说具体存在哪些突出问题，怎样完善。

1.多数人不清楚自己的安全职责

首先我说责任书问题。从检查情况看，有的学校没有签订责任书或者签订的不全。咱们要求层层签订责任书。层层包括什么?一把手和副职，副职和中层、中层和包保对象、中心校和村小、中心中学和初中分校、学校和食堂、和小卖店、和住宿点、和校车，等等，等等，签责任书，各位不要理解为就是走一个形式，我的理解，它其实是责任告知，责任书，我认为更准确的提法应该是责任告知书。拟定责任的人有义务向相关人员告知，而对于签字的人来讲，责任书则意味着领责，也就意味着可以按照一定的依据对失职进行追责。如果在这个意义上去理解，大家还觉得责任书能够敷衍吗?责任书能不签定吗?责任书能签完就了事吗?都不能。这必须是一件很严肃的事。

今年教育局下发了《农安县教育系统落实“党政同责、一岗双责”实施方案》，各学校要深入细致研究，根据方案及教育部的《中小学安全工作岗位指南》明确每一位行政人员、每一位教职工的职责，并且一定想办法通过什么途径让每个人员知道自己的职责，能够领责认账。

2.乘车学生安全管理有些混乱

首先表现为不按照要求履行校车交接手续，校车交接记录形同虚设。我分析，有学校不履行交接手续的原因可能有以下方面：

1、早晨班车到校太早、晚上离校太晚，老师过了规定上班点，无法要求人家在岗;

2、乘车学生班级复杂，负责交接老师不好管理;

3、清点人数、履行签字手续耗时长，学生、学校、校车都缺少耐性，急于上下车，急于上班学习、急于回家，认为没必要的手续耽误大家的时间。应该承认交接手续的履行的确是看似简单实则操作有些难度的问题，但是不能因为有点难度就不去做，也不能认为这是可有可无的工作。不严格履行签字手续，至少容易导致发生以下问题，一是校车驶出校园时是否超员不知道。严重超员会导致校车发生事故的，孩子的生命安全与家庭的苦痛我们在这里不重点说，单说追究下来责任归属问题，因为我们学校是有监管校车的责任的，尤其是校园内，是我们的三尺门里，如果是校园内超员，我们就有不可推卸的责任。关键是不是在校园内就超员，我们自己能不能说清楚;第二，不严格履行校车交接手续，还容易出现漏乘或者将孩子落在车里的现象，也不排除孩子坐校车走的，但是由于各种原因孩子没回家而找学校要孩子的问题出现。因此，在这里我强调，有校车的学校务必要严格履行乘车交接签字手续。

期初检查，我们走了几个学校，发现校车安全管理上还存在一个问题，就是早到校学生和晚候车学生没人管理。早晨学生上学时段，处于无人监管状态，晚上放学候车学生缺乏管理，尤其是做第二班和第三班校车的学生，无人照看，有的在操场疯跑、有的在教室吵闹，存在极大的安全隐患，试想，如果这时学生磕了碰了，打架斗殴了、溜到校外出事了，有人进校园行凶了，家长不找你学校找谁?

如何解决这一系列问题，需要在座的各位认真研究。我的想法是学校一定安排有责任心的专人来管理校车，让学校校车管理员错时上下班的方式解决校车上学来校早，放学离校晚的时间差。我觉得还可以利用现代科技的力量监管，加强技防设施建设，在校车停车点安装监控设施，主管领导可随时通过监控查看校车安全工作开展情况，监控点的设置要能够清晰看到学生上下车秩序、管理员履行签字手续情况，最好能拍摄到校车是否超员。技防的力量不可小觑，如果校车都安装了动态监控系统，随时都可以查看哪辆车超员，可以随时叫停。我们就会省去一些麻烦，学生也能多一份安全保障。这个事情，我们正在进一步沟通和解决中。结果还尚未可知。因此我要说，现在、目前只能全靠我们人力的严防死守。学校还要加强与校车车主的沟通，要求校车车主对校车照管员或者雇佣的候车学生看管人员履职情况进行督促，要保证候车学生的安全。

3.门卫管理松懈，重点时段安保人员不在岗

上几天我和安全科的人员走了一些学校，总体的感受是太散漫、太随意。有的学校大门敞开，校内外人员不受限制的随意进出，对外来人员不进行登记，未经学校批准，随意放行;保卫人员不着装持械上岗，甚至有的学校连保卫服装都没有。我们抽查的都是早上，早上学生上学期间，大门无法关闭，此刻对于安全工作来讲就是个重点时段、要求必须有安保人员和学校安全管理人员在校门口站岗执勤，而且安保人员必须是着装持械在岗的。但是，有些学校根本没有做到。松松散散、随随便便。要知道，学校大门是学校安全的第一道屏障，很多学校安全事故的发生就是由于没有门卫或者由一些不适合的人来做门卫而造成的。中国青少年研究中心曾在全国10个地区对少年儿童人身伤害问题进行过调查。在回答“您认为所在学校的哪种制度存在安全隐患”时，被调查的教师和父母，选择“学校门卫制度”的有效人数最高，分别为58.%、%。因此专家建议,校园保安必须聘请有资质的保安公司的专业保安，并在师生在校时段，建立适当值班巡逻制度。专业保安也许我们不全都能聘起，但是必须对现在担任这个工作的人员做好教育与培训，使他们能够正常履职。今后我们还将不定期的对各校封闭式管理、带班领导和保卫人员着装持械上岗进行抽查，各单位必须保证学校封闭式管理、门卫、保卫人员服装统一且符合标准、做到着装持械上岗。顺便说一下，有的学校警用器械配备不齐，数量不足，随意摆放，甚至有的学校把器械锁进保管柜，根本无法发挥作用。今年各单位必须按规定配足配齐警用器械，包括钢盔、警棍、防爆钢叉、防刺背心、防刺手套、盾牌、强光手电、对讲机、执法记录仪、自卫喷雾剂，达到两套以上，统一摆放，禁止将器械保管柜上锁。

4、消防安全隐患层出不穷、屡禁不止

学校属于人员密集场所，面大，用电点和用火电多，容易发生火灾，也容易造成群死群伤事件。虽然我们一直把消防安全当做重中之重，但在这方面其实我非常担心。我们曾统一按标准给各校配置了干粉灭火器，但有的单位现在灭火器数量已达不到每80平1具的标准;还有的单位对灭火器缺少必要地检修与维护，灭火器压力不足、无粉的、保险销缺失的、检测时间过期的，仍然摆放在箱内，一旦发生火灾，根本起不到任何作用;有的单位疏散指示标识不足、缺少应急照明灯、门窗设置铁栅栏等影响逃生及灭火速度的设施设备;室内消火栓箱内配置的水枪缺失、水带老化等。这么多的问题，能不让人胆战心惊吗?怎么办，没有别的办法，逐一解决，而且是依靠学校自己的力量，不等不靠去解决。各校加大对消防资金的投入，落实消防安全工作职责，该购买的购买，该更换的更换，该检修的检修。

这里我要重点强调一下电暖气、电褥子、热得快等违规用电器的使用，以及食堂用火方面。我们校园内要绝对禁止使用电褥子和大功率电器，一经发现，对相关责任人给予严肃处理。食堂使用燃气的，必须设立单独储气间。

5.饮食卫生管理制度落不实

发现问题是：个别学校食堂存在从业人员无健康证、从业人员上岗着装不齐、食品未按要求48小时留样或根本没留样、留样柜不标准、原料索证索票不全、未建立采购档案、功能间不足等问题。

我们要将食堂食品安全工作纳入学校日常管理工作中，建立健全并严格实施食品原料采购记录和索证索票制度，从业人员具有健康合格证明，健康证明在有效期，上岗期间穿专用衣帽并佩戴口罩。食堂采购食品及原料、食品添加剂及食品相关产品应建立检查验收台账。严格按规定留样，做好留样记录。

以上我所强调的问题不一定全，但一定是现实、有针对性的，希望在座各位认真对待，对上述问题做到有则改之，无则加勉。要时刻绷紧安全这根弦，把安全工作做实、做细、做好，消除一切隐患，做到防患于未然，确保师生和校园安全

三、过程管理要再规范

1、做好软件平台管理。目前我们安全有两个平台软件，市局一个，安委会一个。两个平台都很重要。安委会今年将软件使用纳入绩效考核;市局依托软件平台对各县市区进行考核，自动生成赋分。去年在平台的管理上出现一些问题。问题主要出在一些学校，不及时不按要求上报信息。导致县局得分偏低，虽然后来通过经验分享抢回一些分数，但是名次依然不理想。今年我们取得局党委的同意，将年终学校安全工作测评标准做了调整，和市局同步，将软件的使用考核标准和学校综合测评标准高度整合，全部在《长春市学校安全工作综合监管系统》软件进行。这是今年在安全工作评价考核上的一个变化。各校要认真对待数据上报工作，不可敷衍了事。通过你们上报的信息既能看到你校的基本情况，还能看出我们的管理是否到位，你的一次漏报和不实报都对我们系统安全工作考核产生很大的影响，去年就是一个例证。因此各位校长、主管校长要高度重视，指派的信息上报人员要认真负责，确保按时上报，确保上报的信息尽可能不出差错，隐患数据一旦上报是无法修改的。

2、做好基础材料规范装档。今年教育局安全科呕心沥血，也争取了资金投入，为各校制作了12种制式表册，以此带动学校安全工作的规范有效开展。各校要按照表册上提示做好学校的各项安全工作，填写好表册，表册填写计入学校年终综合测评。同时各校要充分保留安全工作中的工作痕迹，包括文字、影像各种材料，按照平安校园创建评比标准随时进行归档，随时准备迎接检查。

3、安全教育、法制教育要与时俱进。“与时俱进”一方面是说要紧紧把握时间节点，到什么时候开展什么教育。尤其是突出防溺水教育、交通安全教育。每年都会出现因车祸、溺水等死亡的学生，虽然有些是在校外，学校没有什么责任。但作为教育工作者，我们该为学生安全成长做点什么?让他们能够珍爱生命、具有基本的安全意识和生存能力，而且伴随他们成长，能够终生受益。这是教育的本原、我们的义务。学校要充分利用一切载体和形式，把握一切重要时间节点，对学生进行安全宣传教育活动，特别要通过《致家长一封信》的形式，提示家长履行好监护职责，提高防范意识，发挥教育合力，该签订责任书的签订责任书;要切实把生命与安全课程开设起来，开出特点，形成品牌，切实发挥课程的育人功能，去年的全国中小学安全教育精品课活动参与就很好，希望各校能多多开展此类的活动，借此提升生命与安全教育学科的教学水平;要认真开展法治进校园活动，采取有效措施防止学生欺凌和暴力事件的发生。要完善各类应急预案，组织好每月一次的常态化安全疏散和应急演练活动。演练要实战化，不能搞成演戏，更不能敷衍了事、弄虚作假。今年开始要求各学校从年初就要制定计划，将演练内容和具体时间固定下来。计划要上报安全科，以便进行督导和检查。“与时俱进”另一方面是说应该创新形式、跟上时代。现在提起安全教育，总有老生常谈、陈词滥调之感，尤其我们面对的是新新人类、这一代孩子，怎么能够更吸引他们的眼球，更打动他们的内心，更符合他们的个性，使他们更为有效的接纳教育知识，将安全意识更好的融入到他们的筋骨和血脉里，真的是一个很重要的课题。也是留给大家的一个思考和探索的问题。

“教育是提升生命品质的保证，安全是提升生命品质的前提”。新的一年，我们要悉心领会孙局长的讲话精神，按照局党委的要求，站在新的起点上，超前谋划，扎实开展工作，高标准做好XX年全县学校安全工作。XX年安全大会讲话稿

同志们：

我们今年把安全工作会议作为第一个大会安排，明确要求各个下属公司新年伊始，都要首先开好安全工作会议，部署好安全工作。这个要求本身就传递了一个明确的信息：安全先于、大于、高于、重于一切;一定要把生产经营活动和企业发展建立在安全的基础上;一定要把安全工作作为最重要的事情来做;对各级领导班子来说，没有安全就没有经营业绩;没有安全就没有快速发展;没有安全，我们什么都干不成;没有安全,我们什么都不是。

今天上午，集团公司总经理、安全委员会主任赵石平同志对去年安全工作存在的问题进行了归纳和总结，对今年的安全工作进行了全面部署;崔建军、张庆恒、裴西平、白英、余北建等五位领导同志分别就集团公司1号文件进行了说明，对煤矿生产基建、煤矿重点灾害治理、煤炭化工系统安全工作、安全问责和安全思想宣传工作进行了详细部署。我完全同意他们的总结和安排部署，请各个单位和部门认真学习，全面贯彻;结合实际，严肃认真地落实。下面，我讲两个方面的意见。

一、关于XX年安全工作的情况分析

回顾XX年的工作，可以说什么都好，就是安全不太好;什么指标都满意，就是安全指标不满意。总体上看，与全省明显好转的安全形势相比，煤炭和化工生产安全，是去年全部工作的短板，是我们的切肤之痛，令我们承受了巨大压力，付出了沉重代价。每当回忆起事故带来的惊扰，回忆起事故中受到伤害的人们，特别是恶性事故造成的惨状，我总是心惊肉跳，辗转反侧，夜不能寐;每当回忆起事故频发的三季度，特别是翼城刘沟煤矿7月火药爆炸案件，阳泉氯碱5月中毒和7月爆炸事故，新景煤矿10月通风事故和丰喜临猗容器爆炸等事故带给我们的惊恐、痛苦和耻辱，总是禁不住心跳气短，充满内疚。

“忘记过去意味着背叛”，对以往事故教训采取虚无主义的态度意味着犯罪。在新的一年开始的时候，全面回忆那些令人心惊肉跳的岁月，认真分析各类事故背后的教训，是作为企业领导干部必须具有的品德和良知,有助于我们更好地认识自己，认识现实，找准位置、起点和努力方向。

去年安全工作的根本教训，是前半年干部队伍整体上精神不振，部分领导干部特别是有些一把手不在状态，部分领导干部面对事故不讲主观找客观，不是通过事故来推动工作，而是在事故发生以后千方百计推卸责任，导致生产单位长时间纪律松弛，队伍懒散，精神萎靡，工作失序，现场管理混乱而没有得到及时整治，久而久之积累的恶果，是从三季度开始，各种事故集中频繁爆发，三天两头噩耗不断，迫使集团公司在巨大压力下不得不采取极端措施，动用非常规手段对干部作风和现场管理进行集中整治。但是病久难医，过程艰辛，消耗巨大，糜费惊人，特别令人痛心的是，接近700名科级以上干部为自己的满不在乎、不在状态和失职渎职付出了沉重代价，原煤和化工生产受到严重影响，改革发展步骤被迫进行调整，企业内外议论纷纷，上级部门多次批评，阳煤形象遭受了很大损失。

年初腊月二十九下午，我和有关领导到三矿、一矿、五矿检查节日安全组织准备落实情况，发现集团公司的春节安全部署在现场几乎全部不落实，调度指挥无人检点，要害地点管理混乱，煤矿主要领导面对即将到来的春节安全组织工作麻木不仁，没有任何实质性动作。无奈之下，只能责令安全生产系统连夜召开紧急会议进行重新部署。去年5月氯碱中毒事故发生以后，我们到现场调查时，发现该公司主要领导一脸茫然、满腹无辜、麻木不仁，对事故的起因、过程甚至善后工作几乎没有任何考虑;7月中旬，我到阳泉氯碱公司现场调研看到：随着雨水泊泊流走的化工原料无人理会，千疮百孔的管道保暖外壳被熟视无睹，物资严重积压的材料配件仓库无人追究，人浮于事的车间领导班子无人整治，不能不让人怀疑这里是否有总经理和党的书记，是否有领导干部!难怪一个规模不大,亏损巨大的工厂，三个月内两次爆发恶性事故，盛怒之下，被迫断然下令化工系统调整氯碱的主要领导。由此联想到，春节元宵节以后，中纪委调查组进驻，核实平舒煤矿的收购过程，询问了不少领导干部，一时间谣言四起，人心惶惶;三月检察机关逮捕升华前负责人，案件调查波及了不少部门和人员;四月份，省国资委重新核查新大地煤矿收购评估结果和交接过程，又牵扯到不少干部的精力;特别是华晋王家岭事故、盂县煤矿瓦斯爆炸事故，导致煤矿兼并重组和用工政策出现大幅度调整，刚刚签署不久的兼并煤矿过渡生产协议不能执行，私人矿主情绪激烈，市县政府意见很大，煤矿兼并重组陷入僵局;生产矿井基层外包施工队伍动荡不安，部分干部牢骚满腹，煤矿井下施工管理遇到困难，导致了一系列新的问题。