第一篇:长水镇中心小学提高教育教学质量实施方案20181001
长水镇中心小学提高教育教学质量实施方案
(2018-2019学年度第一学期)
为了全面提高学校教育教学质量,根据洛宁县教育局和长水中心校的要求,结合我校教学工作的现状,为了尽快改变现状,不断提高我校教学质量,根据各级教学常规管理实施细则来特制定本方案。
一、完善教学管理制度
1、结合学校实际,科学制定切实可行的教学管理制度,用制度全方位、全过程管理教学。
2、严格执行教学管理制度,抓好制度的落实。
3、建立奖惩激励机制,公平、客观地运用考评结果,充分调动全体教师工作积极性,促进教学工作的全面提高。
二、加强课程管理
要严格按照上级教育行政部门规定的课程、课时计划,把各种课程开全开足,决不随意加课减课。
三、常规教学工作
1、认真备课。组织学习2011版课程标准,要求每位教师熟悉所任科目的课程标准,按照中心校的要求来备课,认真钻研教材,在教学中创造性地运用教材适时修改教案,并及时给予反馈,写好教学反思。五年级教师按照太谷模式编写导学案,开展课改实验。其他年级教师学习太古模式理念,熟悉太谷模式教学流程。
2、认真上课。上好课是提高教学质量的保证,要求每位教师按规定时间、规定课程上课,学校实行推门听课制度,校长、学校中层领导和教师都要听课,听后要与上课教师交流,杜绝抄听课记录。同时,每位教师要积极参加校内研讨课、观摩课、公开课、示范课、教
学讲座等教学活动,学校领导要深入其中组织教师并做好听课、评课总结。
3、作业布置与批改。严格控制作业数量,布置作业要反复斟酌,作业具有代表性、典型性,由易到难层次感要分明。教师批改作业要认真,批改符号要规范,发现作业中的问题及时讲评反馈。学生出现错题要求及时订正,所有科目,学生都要有错题集,把学生易错、常错的题收集起来并订正。教导处双周检查学生作业,检查情况以书面小结形式反馈给每位教师。
4、辅导。全面关注学生,分析各类学生的作业情况,实施差异教学。给学困生布置最基本的作业而且老师一定要批改,课堂上对学困生实行优先提问,要多给学困生锻炼、表现、发言的机会。
5、考试与评价。考试既是对教学质量高低的一种检验,又是教学的一种反馈,必须认真对待。学校和教师认真对待单元、期中、期末质量测试,考试后要认真分析,及时查漏补缺。学生考试成绩作为教师评模晋级的依据。
四、要让学生喜欢老师
想法调动学生的主动性,必须要让学生爱上老师。就像张四保主任说的:老师上课时多用亲切的语言和孩子们交流,课堂上对于差生可以拍拍肩或者摸摸头,从其他方面给予表扬,注意多表扬少批评,评价学生时要指向明确具体,语言亲和有鼓励、诱导性,多说几个 “你真棒”、“你真厉害”、“老师真喜欢你”,课下多和孩子们做游戏、聊天,学生们肯定会喜欢上你,进而喜欢上你的课。
五、注重学生学习习惯的培养
在小学阶段学生不仅要学习基础知识,还要养成良好的学习习
惯,良好的学习习惯会影响到学生一生的学习与发展。
1、听讲习惯的培养
上课时专心听讲,集中注意力,是学生听懂一节课的前提。从开学的第一节课起,就要对学生提了两个方面的要求:一是认真听老师讲课,每个知识点、每个要求老师只说一遍,不会重复。二是学会听同学讲。要求学生在同学回答老师提出的问题时注意听,边听边思考:同学回答得对不对?如果不对错在什么地方,如果让自己回答该怎样说好。如果同意别人的观点,可以轻轻点头表示赞同,若需要补充或有不同的看法再举手,经允许再站起来发表自己的不同看法。并且明确规定举手经允许方可发言。
2、课堂上说的习惯培养
上课举手发言既可以培养学生口头语言表达能力,又可以培养学生的思维能力。一:培养学生愿意说二:敢说三:有条理的说。所以在课堂上先鼓励学生说,其次要求学生回答问题时,先做到语言完整,然后是表达流利,条理清楚,还要求姿态大方,声音洪亮。
六、学习力的培养
太谷模式是先学后教,练中教。老师教学生,学生教学生。每天上课前让学生自己先学习老师后教。
我们的学生大多数不会学习,培养学生的学习力至关重要。牢记这句话“不动笔墨不读书”,学生围绕导学案新课先知部分,认真读课本,这期间学生可以读一读,记忆记,画一画,勾一勾,说一说。标画重点,学困点,勾画新知学习方法,学习成果说给同伴听,学习困惑说给同伴听,小组讨论,组长讲给组员听。
太谷模式主要是采用四人小组的学习方式,进而采用捆绑式评
价,这种方式的确调动了学生学习的积极性,孩子们变被动学习为主动学习,组长帮助组员,形成一种空前的主动学习,兵教兵的局面。
组建好学习小组,课堂上充分发挥小组合作学习。教师要及时评价小组学习情况,且要有一定的物质奖励,学校也要总结评价。
七、家校沟通
教师有义务与学生的家长交流与沟通,使他们掌握最起码的教育方法,科学、合理地教育孩子。同时,进一步调动家长的积极性,号召家长每日检查学生的作业,帮助学生弄懂学习内容,耐心做学生思想工作,提高学生学习成绩。
八、实施步骤
(一)、启动阶段(2018年9月)
认真组织教师学习关于教学质量提升的实施方案,动员和教育全体教师提高对“教学质量提高”的重要性、必要性的认识。
(二)、实施阶段(2018年10月—2019年6月)
紧扣教学质量提升方案认真组织实施,进一步完善教学管理有关制度,开展各种学习、教学、培训、评比活动,每学期选出成绩突出的教师进行表彰。
(三)、总结阶段(2019年7月)
总结教学工作中质量提升经验,吸取失败的教训,进一步改进教学工作方法。
二○一八年九月
第二篇:幸福中心小学提高教育教学质量实施方案
幸福中心小学 提高教育教学质量实施方案
一、指导思想
为了认真贯彻落实市局教育工作会议精神,全面提高学校教育教学质量,进一步强化教学管理,建立优良学风,提升办学形象,为了尽快改变现状,在广泛征求学校教职员工的意见的基础上,根据我校实际,就如何强化教学管理,提高教育教学质量,特制定本方案。
二、组织领导
1、加强组织领导,成立领导小组。由校长、教务主任、教研组长组成。具体人员如下: 组
长:向火星 副组长:刘涛 成员:刘琴
刘军娥
2、做好服务指导。小组成员要做好联系教研组和各班的指导和服务,要帮助分析原因,落实整改,力求提高教学质量。同时要做好学校的参谋,发现问题要及时探讨,交流,群策群力,共同提高。
3、建立督查制度。以“校长室——教务处——教研组——各教师”为主线,层层要做好督促指导工作。
三、具体措施
1、不断更新教育理念,牢固树立质量意识。
结合我校的实际,广泛深入开展教育思想、教育理念的大讨论,使 “教学为中心”、“质量是生命”的教育理念深入每个教师的灵魂,使“教育要面向全体学生”的教育观形成共识。加强对教师进行师德教育,树立敬业勤业、无私奉献的典型,确立面向全体学生,不让一个学生掉队的思想,让“打好基础,因材施教,自主发展,各展其长,人人可以成才”的思想深入人心,学校领导身体力行,以身作则,带动全体教师牢固树立“质量兴校”的思想。
2、切实加强课堂教学管理。
教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。教师要根据各年级、各学科学生的基础和不同特点,制定教学目标,使“向40分钟要质量”的口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。强抓教学常规管理,向平时工作要效益。建立健全各项常规管理制度,抓好落实。在做好各项常规管理工作的基础上,侧重对教师作业批阅,上课,教具使用,坐班办公,学生辅导几个方面的检查,对这几个方面的工作要加大检查督促力度,校长、教务处要通过听课、抽查、突查、到班级调查等手段进行动态检查,对检查情况要详细记录,作为教师考核的主要依据。
(一)、把功夫下在课前。
教师上一堂课并不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下在课前。教师要认真钻研教材,仔细备课。备详细教案、备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计。
(二)把力量放在课内。
教师每堂课尽可能做到优质高效,必须遵守几点原则:(1)必须明确本堂课教学目标;(2)必须让学生积极参与教学活动;(3)必须当堂检查、反馈和巩固。教务处对课堂教学质量的管理办法:(1)随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。(2)组织全体教师“好课堂”展评活动,促进教学质量的进一步提高。全校教师都可以听,然后进行评课,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。
(三)把补困加在课后。
在教学过程中,要求全体学生完全掌握所学的知识是不现实的,总会有那么几个学生在学习上有困难跟不上其他同学。教师决不放弃每一位学生,不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。建议采取如下措施:(1)建立后进生成长档案;(2)任课教师必须对任课班中的后进学生做到心中有底,教学时要分层次教学;(3)教师须利用课余时间对后进学生进行个别辅导;(4)经常与后进学生谈心,鼓励他们克服心理障碍,只要他们有所进步,就给予肯定和鼓励。
(四)精选课堂教学例题、习题、作业题。
我们要求教师对课堂教学的例题、习题和学生作业题做到精选精改,注重效率。
(五)加强过程管理。
对教师的教学工作除了平时的常规检查,随堂听课外,加强对个别青年教师、不安心教学教师的管理。采取分阶段、有重点、有针对性地转变其思想,提高其业务能力。方法为:一听(听课堂教学);二看(看备课笔记、作业批改);三座谈问卷(开学生座谈会、问卷调查,了解教师的教学情况);四总结提高(在上述调查基础上,指导其总结成功的教学经验,以发扬光大;指出其在教学中存在的问题,并提出改进措施和意见)。全面解决“教”和“学”之间存在的实际问题,保证学校教学活动有秩序、高质量地正常开展,有培养全体教师严谨、认真、一丝不苟的教学作风,加强课堂教学管理。
3、加大对后进生转化力度,提高整体成绩。
后进生是影响我校教学质量的重要因素,因此,在后进生的转换方面再作具体安排:
第一、建立档案。根据考试分数和任课教师平时观察,确定后进生名单,建立档案。
第二、抓两头保中间。一年级和六年级任课教师要高度负责,不能从一年级起,就出现学困生。不能使学困生在毕业时还没有脱困。中间年级教师要避免产生新的学困生。如果学困生档案中有新名单出现,该任课教师要承担责任。
第三、分层转化。转化后进生共分四个层次:
1、学校监控:教务处制定将制定《后进生转化制度》。现规定:后进生成绩每提高5分,过程考核奖励任课教师10分;对成绩突出的教师还可以进行物质奖励,优先评优等。对学生而言,学校每学期期末在后进生中开展评选“学习进步奖”,凡学习进步较大的后进生均可参评,在开学或结业典礼上隆重表彰。通过建立制度,使后进生转化工作走上制度化、规范化的轨道。
2、重点监控。确立五个重点:重点年级、重点学科(语文、数学、英语学科);重点教师、重点学生(自己不学、家长不管,成绩特差的学生)。
3、加强检查。教务处按规定对后进生进行严格检查考核,并及时反馈结果,提出整改意见,督促整改。
第四、教师操作。教师要耐心细致做好后进生的思想工作,让后进生树立信心。坚持日常转化。任课教师每周利用课余时间,与后进生进行谈话,补习至少一次并有记录,在课堂上教师对差生要多启发诱导,多提问差生,多检查他们的课堂作业。对他们取得的每一点进步都要及时进行鼓励,让他们找回自尊和自信,树立起奋发向上的动力。最后一名差生进步了,整体质量就自然会水涨船高。
第五、自我提升。开展“一帮
一、齐进步”结对子活动,后进生主动找“先进生”,取得他们的帮助,提高自身的成绩。
4、加强教师队伍建设,提高教书育人的水平。
(1)、学校采取自学与集体学习相结合的的方式,强化新课程、新理念的学习。以教研组为单位,集体学习课改理论,观看课改录像。学校订购两份教育教学报刊杂志,设立教师阅览室。组织学习心得交流,并进行反思讨论。
(2)、健全教师外出学习制度。积极组织本校教师参加各级各类培训、各级教研活动。外出学习的教师,回校后要以汇报课或专题讲座的形式,汇报学习情况,并进行反思讨论,推广学习成果和有效做法。学校对外出学习的教师在课程安排、车旅费方面给予照顾。
(3)、发挥骨干教师的示范作用,对骨干教师多压任务,骨干教师每月至少得开设一堂以上的公开课或示范课。
5、坚持“科研兴校”,提高科研水平。
进一步加强教育科研管理,建立教育科研管理制度,普及教育科研知识,开展教育科研工作,培养教师的科研能力,营造教育科研氛围,以教研组为单位,开展“我为提高质量提建议”、“我的经验”等研讨活动。校领导要亲自参与研讨过程,深入教研组活动,深入课堂,保证教研活动的扎实有效开展。
6、家校合力,共商教育
调动家长的积极性,营造全社会关心孩子的氛围,号召家长每日检查孩子的作业,帮助孩子弄懂学习内容,耐心做孩子思想工作,提高孩子学习成绩。各年级每学期召开一次家长会,与家长共同探讨对学生的教育,家校紧密结合,积极培养学生的良好习惯、学生的学习兴趣和习惯等,形成良好的学风、班风,创造良好的学习环境,保证教学质量的稳步提高。
7、建立学校工作责任追究制度
各位任课教师必须高度重视并认真执行本措施,由于个人不执行此方案和执行教学常规不力,导致教学质量滑坡或不达标按学校相关规定,当事人承担责任,接受处罚。教学质量严重滑坡(优秀率下降5个百分点、合格率下降10个百分点)或抽考与其他学校比较差距在10个百分点以上,不得评优并接受相关处罚。
幸福中心小学
2018.2.28
第三篇:荒地镇中心小学提高教学质量实施方案
荒地镇中心小学提高教学质量工作实
施方案
荒地镇中心小学
荒地镇中心小学提高教学质量工作实
施方案
教学质量是立校之本,是学校的生命线。为了进一步抓教学质量,挖潜力,提质量,办人民满意的教育。现根据教育局关于开展抓学校管理切实提高教学质量活动的安排特制定本实施方案。
一、现状分析
荒地镇共有7所村级小学和1所中心小学,在校生 3289名,其中:双语班学生数1124名,共有81个教学班(其中:27个双语班),教职工总编制185名(其中:工勤人员9名),9人在脱产培训,1人长期病假,1人矿工,5人在科技学校,实有人数170名。在岗专任教师163人(其中双语教师59名),专业;语文专业教师30人,数学教师29人,汉语教师43人,品德教师9人,科学教师6人,音乐教师9人,美术教师9人,体育教师14人,新疆综合实践活动课教师5人,信息技术教师2人,地方课教师7人。
年龄;30岁以下的有54人,30-45岁之间的有120人,45岁以上的有16人。
学历;本科32人,大专111人,中专43人,高中4人。职称;小高17人,小一65人,小二53人,无职称55人,相对年轻的师资都是我校大力提升教学质量的有利因素。综合分析我校教学质量不高重点有以下原因:
1、学校管理不够精细化,未形成良好的抓质量氛围。
2、部分教师敬业精神不够,责任意识不强,不思进取,得过且过。
3、教师基本素养和业务能力良莠不齐。业务学习和教研活动效果低,教师成长缓慢,甚至停滞不前,课堂40分钟教学效益低下。
4、家校配合的教育合力未得以充分彰显。
二、奋斗目标
确保教学质量,争取在三年内教学质量居于全县前列。
三、工作思路
强师德,聚师能;抓教研,练师能;抓课堂,提效益;抓考核,促发展。
四、具体措施
一、提高认识,不断强化质量观念。
要严格按照上级教育行政部门规定的课程、课时计划,把各种课程开全开足,决不随意加课减课。把教师在课程计划执行中有无违规现象,作为评选先进的依据,并与奖惩挂钩。
学校对每天的教学活动实行全天候管理,校长、教导主任、值班教师每天从早读、晨会开始到放学结束,进行巡视检查,如发现私自调课、不按教学常规上课,课堂环节脱节、不完整,随意上自习进行或未按规定时间放学等现象,都作为教学事故记录在案,并根据“莎车县教学常规管理制度”奖惩条例进行处理。
二、切实加强常规教学管理,积极实施有效教学。
1、教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。教师要根据各年级、各学科学生的基础和不同特点,制定教学目标,使“向40分钟要质量”的口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。课堂教学是提高教学质量的中心环节,是实施素质教育的主阵地。教师要牢固树立“以学
生发展为本”的思想,优化教学方法和教学手段,努力提高课堂教学效率。面向全体,因材施教,积极实行启发式、讨论式教学,开展研究性学习和合作学习,引导学生质疑、调查、探究,努力构建自主、合作、探究的课堂教学模式,培养学生创新精神和实践能力。
2、加强教学常规检查。学校定期对教师教学设计、课堂教学、作业批改、课外辅导、成绩考核等教学环节进行全面细致的检查,全面掌握教学情况。学校每学期对教师教学检查指导不少于2次。检查教师备课和作业批改情况时,应涉及所有年级和作业种类,检查要有记载(写清时间、地点、人员等)、有分析、有小结,并及时通报检查结果,提出指导意见。
3、学校领导要率先垂范,落实班子分年级包抓制度,要全面深入教学第一线,坚持参加教研组活动,坚持参加教学质量分析会;深入教研组,深入课堂,深入学生。做到副校长每学期至少听课25节,校长每学期至少听课12节、教务主任听40节。
三、重视教师业务素质的提高,促进教师的专业发展
教学质量的提高,关键是教师,要立足岗位练兵,努力培养一支高素质的教师队伍。
1、加强学习,提高教育教学理论水平和实践能力。(1)、坚持每周一次的集中学习制度。学习内容可以是教育教学理念、课题研究交流、基本功培训等,增强教师的学习意识,营造人人参与的学习氛围。每位教师每学期须听课20节以上。
(2)、建立健全教师的外出(包括继续教育)学习制度。教师外出学习,要保证人员、时间、资金的到位;外出学习的老师,要以汇报课或主题讲座的形式,汇报学习情况,并进行反思讨论,提高和推广学习效果。
(3)建立教师读书制度。强化自身的理论学习,教师每人都必须订阅一份有关的教育教学报纸、杂志,并对学习的内容进行摘录,以便于在集中学习中交流自己的学习体会,并进行反思讨论。
(4)建立健全考核机制,把提高教学质量作为衡量工作的重要标志,作为衡量绩效的重要指标,加大奖励力度,提高教师抓质量的积极性
2、拜师学艺,促进教师的快速成长。
(1)、教龄未满五年的新教师,必须与本校的骨干教师结成师徒,使新教师尽快适应工作岗位。
(2)、开展名师带徒活动中,让骨干教师有更好的学习、提升的机会。
四、依托校本教研,通过“一科一名师、一师一优课”的教研方式,学习新教法,提高教师的教学水平。
五、群策群力,学校在后勤保障反面全力倾向于提高质量的需求。
六、家校合作。调动家长的积极性,耐心做孩子思想工作,提高孩子学习成绩。不仅如此,教师还要引导学生学会生活,学会做人,培养学生积极乐观的人生态度和强烈的社会责任。
荒地镇镇中心小学 2015年5月15日
第四篇:提高教育教学质量实施方案
滩口上学校提高教育教学质量实施方案
为了认真贯彻落实教育工作会议精神,强化教育教学过程管理,积极推进课程改革,扎实开展教育教学活动,全面提高我校教育教学质量,建立优良学风,提升办学形象,达成培养目标,在新的形势下着力提高教育教学质量,根据我校实际,制定本方案。
一、组织领导
组长:
副组长:
成员:
要求:
1、小组成员要做好学校的指导和服务,要帮助分析原因,落实整改,力求提高教学质量。同时要做好学校的参谋,发现问题要及时探讨,交流,群策群力,共同提高。
2、建立督查制度。以“中心校——学校——教研组——教 师”为主线,层层要做好督促指导工作。
二、工作目标
以科学发展为指导,实事求是,紧密联系我校校情、学情,结合自身教学特点,深入教学现状,总结教学得失,研究教学策略,制订有效措施,积极探索出一条适合我校发展,能全面提高教学质量的新路子。
三、实施原则
1、人人参与原则:全体师生都要充分认识到提高教学质量的重要性,积极参与到此次活动中来,要不安于现状,勇于开拓创新。
2、求真务实原则:发扬求真务实精神,立足于校情、班情、学情,抓实质,求实效,避免流于形式。
四、具体措施
(一)不断更新教育理念,牢固树立质量意识。
结合我校的实际,广泛深入开展教育思想、教育理念的大讨论,使 “教学为中心”、“质量是生命”的教育理念深入每个教师的灵魂,使“教育要面向全体学生”的教育观形成共识。加强对教师进行师德教育,树立敬业勤业、无私奉献的典型,确立面向全体学生,不让一个学生掉队的思想,让“打好基础,因材施教,自主发展,各展其长,人人可以成才”的思想深入人心。
(二)加强教师队伍建设,提高教书育人的水平。
1、学校采取自学与集体学习相结合的的方式,强化新课程、新理念的学习。以教研组为单位,并组织教师互相听课、学习、交流、反思,讨论。
2、积极组织教师参加各级各类培训、各级教研活动,回校后要以汇报课或专题讲座的形式,汇报学习情况,并进行反思讨论,推广学习成果和有效做法。
3、发挥骨干教师的示范作用,对骨干教师多压任务,骨干教师每学期至少得上一节公开课或示范课、一次以上的专题讲座。
(三)注重过程管理。
1、实行校领导随时听课制。对40岁以下任教检测科目教师每学期至少听课2——3节,40岁以上任教检测科目教师每学期至少听课1——2节,听课后即检查备课与作业情况,并进行评讲,提出改进意见与要求。
2、教研组定期组织教研活动每期每人不少于1次,要有集中听课、评课。教师必须认真积极参加学校及教研组组织的各项集体的教学研究活动,写好自己教学反思材料。
3、紧扣《课标》要求,理清“三维目标”,在传承和扬弃中重构课程。通过一系列教研工作,在传授知识中提高能力,在培养能力中寻求知识,使教师和学生得到同步发展。
4、教务处要严格抽查各科备课、学生作业批阅与考试阅卷情况,要求做到每科有备课,先备后上,不照抄照搬,特别是要扭转、杜绝先上后备与备课缺失现象。
5、值周教师在抓好本周常务工作外,还应在早自习与课外活动时间监督学生晨读效率与教师组织学生课外活动情况,以提高辅导质量。
6、注重优生、后进生的辅导工作。做到反复抓,抓反复;
7、突出有效课堂这个重点。上课要有充分的教学准备。要有比较科学明确的教学目标,教学过程始终体现教学目标的落实;在教学中为学生安排足够的自学自悟的时间与空间,要给学生有足够的练习时间,优化课内的解惑策略,促进学生有效地质疑和排难。教师的讲必须服务于学生的学。实行“有疑则讲,无疑则不讲”“三讲三不讲”(三讲:讲易错、易漏、易混点,三不讲:学生会的不讲,学生能自学会的不讲、怎么也教不会的不讲),对所有学生在自学后都已懂的问题,包括某些解题步骤,教师就不必再去讲解,以避免无谓的重复。讲多讲少,讲深讲浅,以何种方式讲,均取决于学生对教材的掌握情况,最大限度地减少教师多余的讲授和不着边际的指导,以确保学生的学习时间,提高课堂效率。
8、突破有效训练这个难点。教师应以强化学生作业、书写等习惯为重点,保证所任班级学生作业达到整洁规范的要求,提高整体的作业质量,教务处开展“优秀作业展评”,作业要按时批改讲评,要有日期有评价,订正以后要有复批。每次作业自己都先于学生做过,提倡建立一本“学生作业错题集”,定期对错误率高的题目进行再练习。及时批改学生的当堂作业与课后作业,讲求质量和效果。在学生当堂完成并交上作业后,教师要当堂(天)批改以便及时反馈,对学
困生的作业进行面批,以引导学生知其然更知其所以然,并自觉纠正失误。
9、优化有效考核评价。任课教师要及时对每单元(章节)的教学内容进行检测和分析;期中、期末仍由教导处组织抽测。相关学习任务要求在任课教师组织与指导下达到“日日清”、“周周清”、“月月清”。各学科教师还可结合学科特点组织学生开展小型的评比奖励激励学生。
10、建立业务工作奖励制度。
灰山港镇滩口上完小
2011年2月
第五篇:阜川镇中心小学提高教育教学质量表彰大会
阜川镇中心小学召开提高教育教学质量表彰大会 4月15日,阜川镇中心小学召开了2012—2013学提高教育教学质量表彰大会,全镇78名教师参加了会议。
会上,校长宁金泉同志回顾了我镇一年来在教育教学工作中取得的主要成绩,反思了教育教学中潜在的问题,提出了今后工作思路。同时,宁校长还和各校校长及教学点负责人签订了2013目标责任书。接着,在愉悦的音乐声中,对我镇在本学年教育工作中教学成绩突出的先进个人进行了表彰奖励。
此次会议的召开,为我镇各校领导、教师鼓足了干劲,极大地调动了全体教师的工作积极性,对全面提高我镇教育教学质量,起到积极的推动作用。