西仓巷王迎春心得体会

第一篇：西仓巷王迎春心得体会

王迎春校长培训心得体会

龙泉寺完小

李云霞

11月16日，西仓巷小学王迎春校长来我校进行《从教书走向教育》的教师发展规划培训，通过这次培训，让我受益匪浅。

王老师说教师可以有两种分类：第一种分为：

教 书 匠 ——只凭经验死用体力的老师;教师 ——掌握一定教育技术的老师;高级教师——引领学科教育发展的老师;特级教师——对教育的一般规律有深入研究的老师。第二种分为：庸师——缺少基本教育素养的老师；经师——凭经验从事教育工作的老师；人师——既能教书又能育人的老师；导师——能引领一地教育发展的老师。我们要远离“庸师”，告别“经师”，成为“人师”，争做“导师”。

王老师给我们讲了一位马拉松冠军获得者的故事，由这个故事我们得到以下体会：

1、人生像马拉松一样漫长。马拉松40多公里的路途是漫长的，人生更是漫长的，要跑几十年。但与比赛不同的是，比赛可以有下一次，下一回，但人生之路都是单程的，不可能回过头来重来。所以我们更应该走好自己的人生路。

2、人生需要目标。我们每个人都应该知道我们在跑向何方，也就是我们心中要有终点的那面小红旗。有了那面小红旗，我们的心里就有了目标，就知道自己正在跑向何方；有了那面小红旗，我们的心中就有了动力，那是我们力量的源泉。

3、人生需要规划。我们的一生该怎么走，分几步走，要绘就一张人生的“路线图”。图上要标注好目的地，所经过的地方，要走的路径，这样才心中有数。

4、人生路上需要路标。马拉松太长，三田本一选了路途中的一些标志。相比马拉松人生之路更漫长，更需要路标，也就是一些阶段性的目标。许多人事业上没有成功不是因为失败，而是因为懈怠。所以，要走好漫漫人生路既要有远大的需要我们用一生来追求的目标，也要有近期就能达成的“路标”。

5、跑出自己人生的时速。当我们确定了路标以后，我们要尽全力奔过去。我们应该努力依着生命的节拍跑出自己的速度。当然，如果我们尽了力还是跑不过别人，那也不要紧，因为我们一定会跑过昨天的自己。

通过培训我知道了教师二次发展的秘诀：

读书是二次成长的必经之路；教学反思是二次成长最常规的方式；课例研讨是二次成长最有效的途径；研讨会是走向成熟的重要契机；课题研究是实现教师专业突破的重要方式；论著是教师专业生涯的重要台阶。而在这其中，教师的自主意识和有效专家引领，是促进在教师专业发展上破蛹而飞、涅檠重生的核心和关键。

在以后的工作中，我会根据王校长的指导，合理规划自己的专业成长。

第二篇：西仓寺院简介

西仓寺院基本情况调研报告

一、西仓寺院基本情况

西仓寺院地处洮河河畔，县城以东7公里处，占地面积110.3万平方米（其中建筑面积99844.58平方米）。清道光十九年（1839年）由拉卜楞寺院四大赛赤之一的第三世德哇仓〃嘉木样〃图丹尼玛创建，后寺院所属部落献于第三世嘉木样**。西仓寺院成为拉卜楞寺子寺、政教属拉卜楞寺管理，西仓寺院学院学规、节日法会等大都来源于拉卜楞寺。据《安多政教史》记载，清道光皇帝曾赐匾额“般若洲”。西仓寺院发展十分迅速，至解放初，寺内建有闻思学院，续部上下院，喜金刚学院，医学院等六大学院，有大小经堂、佛殿、护法神殿14座。西仓寺院于“文革”中被拆除，1982年起逐步得到恢复。现设闻思院，分设医学、经文、历史、印刷等学种。现建有大经堂1座、佛殿5个、讲经院２处、**囊欠5座、佛塔1个、僧舍288处、附属建筑44间。信教群众达1万余人。2010年经县政府确定，西仓寺院属县级文物保护单位。

截止目前，在寺僧侣总数为332人，僧侣中佛教学历大专以上的有152人；18岁以下的有23人；70岁以上的25人；80岁以上的高龄僧侣有6人；特困僧侣有51人。大多数僧侣目前均享受到医保、低保惠民政策。

寺院在农历正月初八至正月十六举行“毛兰木”祈愿大法会，四月十三至十六日为斋戒，五月十三日至十六日为插箭节，七月八日至十五日为柔扎大法会，十月二十五日为宗

喀巴祈愿法会，十二月举行静修法会。

2015年寺院对寺管会班子进行重新改组，实行民主选举三年任期制。2011年新一届寺管会诞生，班子由7人组成，设主任1名（霍尔仓）、副主任2名（加华加措、加样加措）、委员4名（尕藏加措、尕藏加措、桑旦加措、绕巴加措）。县宗教局成立西仓寺院办公室，现有主任、副主任各1人，干事7人，主要负责西仓寺院各项政策落实，各项民生事务工作的开展，寺管会工作经费2万元，寺管会委员7人报酬共1.5万元，人均1875元。

近年来，省政协副主席德哇仓多次亲临我乡各村、寺院，进村入户、入寺为广大农牧民群众及僧侣讲形势政策、讲发展前景，同时，通过各种渠道在产业发展、基础设施建设等方面进行大力帮扶，不管从宗教信仰还是从经济帮扶方面，都教育引导广大农牧民群众用心发展，广大僧侣用心诵经、祈福，提高自身佛学造诣。

二、寺院建设现状及建设需求

（一）寺院基础设施建设情况

寺院自来水入户工程于2006年全面完工，覆盖僧舍230户，但目前还有176户僧人属于无房户，预计需投资29676900元，佛殿及僧舍均未进行电路改造，部分佛殿、僧舍内部线路老化严重，存在极大的安全隐患。

（二）寺院附属设施建设情况

西仓寺院目前修建有排水渠1000米，远远达不到防止山洪的要求，因此还需投资2196502.2元续建排水渠8226.6米，投资187500元修建防洪堤150米，同时为了进一步提升寺院形象，还需投资375万修建河道3000米；投资255

万修建寺院围墙1700米；投资175万安装安全护栏3500米；投资100万绿化建设16640平方米草地；投资25万设立寺院标识牌；投资150万对寺院大门进行翻新。

（三）寺院生态环境建设情况

在生态环境建设方面，寺院目前仅有公则一座，僧舍卫生间改造、亮化等项目均未实施，僧众游客入厕难，寺院及周边生态环境建设滞后等问题较为突出，因此还需投资1642400元，新建公厕7座；投资29676900元，176户僧人修建集中公寓楼；投资15000元购买100个垃圾桶；投资100万元用于寺院及周边绿化；投资100万元安装路灯100盏。

（四）寺院社会服务保障情况

西仓寺院目前有僧人406人，其中5人享受五保户救助金，12人享受残疾人救助金，301人均纳入低保和医保范围，282民僧人均享受每年1800元僧人生活补助。

（五）寺院公共设施情况

寺院目前仅有约30平方米办公室一处，养老院和图书室均面积较小，活动室、治安室、卫生室、澡堂等设施均未建设。为充分发挥寺管会职责，需投资4469150元建设1787.66平方米“四位一体”活动室一处，投资43758元扩大养老院198.9平方米。

（六）寺院佛殿情况

西仓寺院目前共有佛殿及**囊欠11处，全部被纳入

碌曲县文化保护范围，但由于年久失修，风雨侵蚀等原因，佛殿及囊欠内外范围均不同程度受损，其中大经堂需要全面重建，如果项目实施需要总投资约19134330元，9494.8平方米，寺院自身收入有限，物力进行重建。

（七）西仓寺院文化学院运转情况

根据国家有关规定，在碌曲县西仓寺院寺主第八世德哇仓-嘉样图丹加措的精心指导下，西仓寺院文化学院于1985年正式成立，当时该学院已经成为了全州藏传佛教寺院中教授文化课程的第一家学院。学院建立之初，在无固定教室等办公场所的情况下，利用西仓寺院僧人僧舍和嘉木样囊欠等私人场所，坚持给学生正常上课。2007年，开始修建了学院固定教师和办公场所。2014年，对原有的办公场所进行了修建，配备了相关设施。经过多年的探索和努力，学院先后培养了200余名藏汉双语优秀人才，为藏传佛教寺院的继承和发扬贡献了力量。

目前，该校总有15名教师，80名学生，设有三个班级，讲授藏族至理名言，藏语文语法、诗词、书法（楷体、草体）等基本，重点讲授汉语言文字的拼写和发音、书法等知识。受到了社会各界人士的赞同和一致好评。

（八）寺院自养产业情况

寺院开办的自养产业项目主要有：

1、于1999年投资300万在碌曲县城区建设的西仓寺院宾馆，目前经营状况一般，年收入月50万元；

2、于1983年投资2000元在寺院内开办的寺院藏医门诊部，目前经营状况良好，年收入约20万元；

3、于1983年投资1500元在寺院内开办的商店年收入约31万元；

4、于2001年投资1万元在寺院境内开办的旅游店收入2万元。自养产业发展计划主要有：

1、总投资24974400元在瑪艾华格村区新建一处，面积11352平方米大酒店；

2、投资152400元扩大藏医门诊、藏药加工厂规模，新建住院部等；

3、投资6822840元，寺院内新建总面积6937平方米游客接待中心。

5、投资1568000元，寺院内新建980平方米的信仰群众服务中心；

6、投资1000万，寺院内新建3500平方米的生态园。

7、投资4356000，则岔境内修建1980平方米的西仓寺院旅客接待中心。

8、新建宗教用品需投资300万元，进一步增加寺院收入，提高寺院自养的能力。

（九）寺院办运转情况

乡藏传佛教寺庙工作办公室目前配备人员9名，配有主任1名（副主任1名）。公务员3名，事业编制4名；党员2名。

（十）寺院寺管会运转情况

寺管会现有人员7名，其中主任1名，副主任2名，保障了寺院日常管理工作的正常开展。

（十一）寺院消防设施情况

寺院目前没有专门的消防组织和消防专职人员，培训演

练也未组织过，消防栓、消防水池、灭火器等消防设施一无所有。

（十二）“十二五”期间寺院基础设施建设情况 “十二五”期间，西仓寺院的基础设施建设得到了长足的发展，先后对寺院的全方面得到了较好的保障。

第三篇：简报——王西

四川中医药高等专科学校暑期社会实践交流会

简报

（第1期）

四川中医药高等专科学校针推保健系社会实践部2012年9月28日 9月27日晚上七点，四川中医药高等专科学校针推保健系社会实践部在阶梯教室4—2组织开展了“暑期社会实践交流会”。

活动主持人是由社会实践部部长王佳担任，到场的嘉宾有针推系的四位老师，他们分别是：邓老师、郭老师、金老师和于老师；针推系学生会主席钟茗，团组织副书记鲜柯扬和系上各个部门的部长和干事；还有针推保健系大一的同学和大二的同学。活动首先是由系办公室的邓老师发表讲话宣布活动开始，接着大二的同学开始着个演讲，演讲内容是关于自己在假期参与社会实践活动的一些经历和感谢。活动期间主持人王佳为大家放映了一段由大二的同学制作的关于针推系在2011年参与各种活动的PPT，将活动推向高潮。在大二的十余名同学演讲时，四位老师也在为他们的演讲打分，演讲完以后由社会实践部的干事从四位老师那里统计了各位演讲者的得分，四位老师为每位优胜者颁发了荣誉证书并与优胜合影留念。晚上九点活动结束。

此次活动让许多同学了解了社会实践活动，并能吸取他人的实践经验，为同学们以后的社会实践提供了许多有益经验。

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第四篇：西仓乡防汛应急预案

西仓乡防汛应急预案

一、指挥组织机构

西仓乡人民政府成立了以乡长为指挥长，分管副乡长和武装部长为副指挥长，其他相关人员为成员的西仓乡防汛指挥部，由指挥长全面负责全乡防洪抢险工作。全乡防洪抢险工作由西仓乡人民政府防汛指挥部统一指挥，各村委员会、乡属单位各司其责，统一调度，协同作战。严格执行县人民政府防汛指挥部的防洪指令，按照既定的防洪指令，按照既定的防洪定案，进行防洪抢险工作。

二、防汛指挥程序

乡防汛办公室根据天气预报，特别是接到县防汛指挥部关于暴雨天气消息后，应及时通知防汛指挥部正、副指挥长、成员单位以及带班领导，同时传达到全体乡、村、组干部和各防洪抢险组，实行24小时待命，并随时掌握雨情、水情变化。相关人员在接到防洪指令后，立即奔赴抗洪抢险第一线，投入抗洪、抢险救灾和灾后重建工作，并及时、准确将相关情况向市防办报告。

三、防汛职责分工

（一）指挥组防汛职责

1、负责全乡防汛指挥下协调工作，执行上级防汛指令，指挥本地区抗洪救灾行动。

2、根据汛情趋势，研究防汛部署及抢险方案，下达防汛、抢险命令并组织实施。

3、指挥协调灾后生产自救，恢复生产、生活。

（二）抢险组汛期职责

1、组织乡政府、各村（居）民委员会、乡属单位、军队预备役人员为主体的抢险队伍，负责营救群众，抢救物资。

2、打击盗窃防汛物资，破坏防汛设施的犯罪分子；维护洪灾前后的抢险秩序和灾区社会治安；守护重要道路、桥梁、仓库等。

3、根据汛情需要，担负执行重大防洪措施的任务。

(三)后勤组汛期职责

1、保障防汛电话、电传畅通，准确、及时、优先传递防汛信息和水文、水情资料。

2、做好防汛宣传工作，准确、及时转发防汛命令，宣传抗洪救灾先进事迹，摄取洪涝灾害和救灾图片资料。

3、及时提供车辆，优先运输抢险救灾人员、物资和器材。

4、组织实施灾时抢险救护工作和灾后卫生防疫工作，防止流行疾病发生。

5、保障汛期生活必需品的供应，保证灾后正常供应。

6、安全储备抢险救灾物资，保障抢险救灾需要。

7、接待上级来我乡领导和支援人员；帮助受灾地区恢复园，生产自救。

（四）防汛办公室职责

1、贯彻执行和向群众宣传国家有关防汛工作的方针、政策、法令、法规。

2、负责办公室日常工作和汛期值班工作，执行上级防汛命令，传达指挥长、副指挥长批示、决定。

3、制定和组织实施防汛抢险预算，制发有关文件，组织检查重点单位、重点地段，确保安全渡汛。

4、收集汛期雨情、水情，做好上传下达工作，重要情况及时向有关部门和领导报告。

5、分析汛期趋势，提供领导决策参谋意见，发布防汛抢险命令。

6、组织汛前、汛期、汛后检查，发现问题及时解决，做好灾情统计。

7、汛期实行24小时昼夜值班，由当日值班人员负责，至少一名领导带班。

（五）各村委会、乡属单位主要汛期职责

1、各村委员会：负责本村公路、桥梁、农灌沟渠等设施的防洪安全，做好低洼地带、临河地段群众的疏散及转移，及时向乡防汛抗旱指挥部上报有关情况；坚决执行上级防汛指令，及时做好灾情统计并上报，负责组织实施本村灾后生产自救。

2、各乡属单位：一旦发生险情，负责本单位的防洪设施安全和防洪抢险工作，并及时上报乡防汛抗旱指挥部；坚决执行乡防汛抗旱指挥部的指令，及时做好灾情统计并上报，负责本单位的灾后自救工作。

全乡各村、乡属单位都要在做好自身防汛工作的同时，应根据防汛抢险的需要，服从乡防汛抗旱指挥部的调动，积极提供各项便利条件，及时参加抗洪抢险工作，力争把洪涝灾害造成的损失降到最低。

（六）应急联动机制

当发现重要雨情、水情以及发生洪、涝灾害时，各村、乡属单位应及时将有关情况向乡防汛指挥部办公室报告，并由乡防汛指挥部办公室整理后上报，由乡防指统一组织抗洪抢险。

四、防汛突发事件预测、预警和应急响应机制

（一）预警预防准备工作

1、思想准备。加强宣传，增强农牧民群众预防洪涝灾害和自我保护的意识，做好防大汛，抗大洪的思想准备。

2、组织准备。建立健全防汛组织指挥机构，落实防汛责任人、防汛队伍，加强防汛专业机动抢险队的建设。

3、工程准备。按时完成水毁工程修复和防洪工程建设任务，对存在病险的涵闸、排水管网等各类防汛工程设施实行应急除险加固和维护、保养，保证防污设施正常运行。对跨汛期施工的防汛工程和有碍防汛的工程，要落实安全渡汛方案。

4、物资准备。按照分级负责的原则，储备必需的防污物资，合理配置。在防汛重点部位储备一定数量的抢险物资，以应急需。

5、通信准备。确保雨情、水情、灾情信息和指挥调度指令的及时传递。

6、防汛检查。实行以查组织、查工程、查预案、查物资、查通信为主要内容的分级检查制度，发现薄弱环节，要明确责任，限期整改。

(二)值班制

1、正常值班。保证24小时在岗，发生一般情况，由值班负责人处置，特殊情况向带班领导报告。

2、警急状况。降暴雨或大到暴雨，进入警戒状态，抢险队伍集结待命，主管领导和带班领导进入临战状态，启动乡政府应急预案，一旦出现洮河决堤、山体滑坡、泥石流等灾害，将相关情况向县抗旱防汛指挥部报告，乡各分管领导负责指导相应防洪工作。按预案职责分工组织实施。

3、灾后处置。组织开展清扫、消毒、救济等工作，安排水毁工程修复，避免二次洪水袭击。

五、防汛指挥部人员名单

指 挥 长：张云霞（乡长）

副指挥长：扎西草、仁欠当智（分管副乡长）、吴小毅（武装部长）、卓玛嘉（司法所所长）

成 员： 抢险组：李得江、宁怀周、王洮源、才让道吉（新寺村委会主任）、才让道吉（唐龙多村委会主任）、斗格才让（贡去乎村委会主任）

后勤组：侯国军、黎世泽、马绍伟、才 让

六、监督管理

对在防汛工作中做出突出贡献的村委会和个人，给予表彰和奖励；因玩忽职守，或拒不履行本预案规定的应急处置职责，或拒不配合、阻碍、干涉防汛应急工作，致使人民生命财产遭受重大损失的，由本级政府责令其改正，给予行政处分，情节严重的，依照有关法律法规规定，追究相应责任。

西仓乡人民政府

二0一一年六月十五日

第五篇：仓管心得体会

仓管心得体会

这些年的仓管经验，我觉得在工作中不要带个人情绪，快乐工作，工作中定要负责，细致，规范，协作，做帐或者是盘存有了差异，不要心急，从根本查起，每天的流水帐查，总会有想不到的收获，仓库要理得整齐，环境好了工作心情会更好，以下是我心得体会的几点。

1.协助配货部经理实行公司货品的供应战略，完成各月，各季度的供应计划；2.掌握业务操作流程，仓库管理的操作流程，及时掌握最新市场信息，公司政策；3.确保发货出库的正确率，遵守财务审核制度，保证货品出库安全性；4.定期，准确向配货经理及相关部门提供仓库库存和供应信息，确保库存的帐帐，帐物相符；5.运用仓库管理技巧，提升仓库的管理水平，货品摆放科学，整齐有条，操作方便，一目了然；6.建立并及时完善补充仓库配货情况档案资料，包括货品的进货，出货，换货，退货等以及货品的产品资料，款式，颜色，规格，价格，数量等信息，特别是畅销款缺货要及时向公司报告。

严格把关，非库房员工不得进入库房，要进入库房一定要库房人员陪同。养成每天做工作日志，对一天的工作进行梳理。和库房其他工作人员紧密协作，尽可能地及时发现存在的问题疏漏，避免不必要的损失。部门组织和协调工作：配合上级领导进行本部门的员工队伍建设，提出对本部员工的调配，培训，考核的参考意见；协调本部门员工之间，本部门与相关部门之间的关系。