第一篇:凌桥中心小学校合唱队组建方案
凌桥中心小学校合唱队组建方案
凌桥中心小学
2013年9月1日
凌桥中心小学合唱队组建方案
一、指导思想
在人类音乐发展史上,合唱以其独具魅力的艺术形式为社会所接受,是普及性最强、参与性最广的高雅艺术。他与独唱不同,他体现的是集体的审美,可以锻炼一个人的团队合作精神。同时也可 展示我校的艺术风采,加强我校精神文明和校园文化建设,丰富广大学生的业余文化生活,对提高学生的综合素质和艺术修养有很大的帮助。现决定在我校组建一个30—50人的学生合唱团。
二、组织形式及工作职责:
1、在学校的领导下开展工作;
2、艺术指导老师:负责合唱指导、创作、组织排练等工作;
3、学生宣传组:负责合唱团日常宣传工作(2-3人);
4、学生组织组:负责合唱团日常组织工作(2-3人);
5、后勤:负责合唱团日常排练场地卫生、器材及其他后勤工作。
三、队员选拔条件:
1、在校五年级学生, 具有良好的团队合作精神,尊重指导教师。
2、能积极、自觉、认真、准时参加合唱团的培训、排练与演出 等各项集体活动。
四、选拔方法:
报名者每人清唱一段自选曲目,并回答评委老师1—2个问题,考核后,择优录取。
五、组织训练、演出及考核:
1、视学校实际情况,合唱团一般为一周两次集中训练,确定在每周星期
二、星期四下午第七节课。有演出、比赛任务时根据需要适当增加排练时间。
2、合唱团每年结合节日活动、比赛活动等演出,视学校实际情况,安排1-2次大型公演或不定期小型专场演出。
3、艺术指导老师负责监督合唱队成员出勤和训练情况,于每学期终进行综合考评。对优秀队员给予适当奖励。六 管理制度:详见《凌桥小学合唱团管理细则》 七 训练安排:(一)训练内容:
1、用科学的发声方法和规范的训练步骤训练学生;
2、教学生校园歌曲、中外优秀合唱歌曲若干首;
3、合唱姿势、舞台造型。(二)训练目标:
1、展示我校的艺术风采和学生的艺术修养;
2、通过参加校内外各种形式的演出、比赛,给学生提供锻炼的舞台,提高学生的艺术修养和艺术兴趣;
3、通过不同的发声练习来规范学生的声音,进一步提高学生的演唱水平和演唱技巧。
八、训练计划: 9 月份:选拔合唱团团员。排队形,印发合唱谱等,开始训练;
月份:着重强调声音的训练(呼吸、声音位置),并对合唱团人员进行进一步调整;
月份:解决用声技巧。响而不噪,轻而不虚,高而不挤,低而不压做到平衡统一;准备元旦晚会节目。
月份: 强调咬字和吐字的训练,以字带声,以情带声。对歌曲进行进一步艺术处理;准备元旦演出。
月份: 对合唱团成员进行年终考核,对表现优秀的成员给予表扬和奖励。
九、场地要求:
教室一间;钢琴或电子琴一台;镜子一面;凳子若干把。小学生合唱歌曲大全
1、张明敏<我的中国心>
2、侯德健<龙的传人>
3、高枫<大中国>
4、孙楠<红旗飘飘>
5、屠洪刚<精忠报国>
6、彭丽媛<我的祖国>
7、毛阿敏<绿叶对根的情意>
8、宋祖英<爱我中华>
9、宋祖英<中国永远收获着希望>
10、张也<走进新时代>
11、张也<中国的春天>
12、张燕<锦绣中华>
13、黄河 黄水谣 长城谣 歌唱祖国 英雄儿女
14、我和我的祖国------李谷一
15、我爱你中国------汪峰
16、爱我中华------宋祖英
17、我家在中国------祖海
18、我爱祖国的蓝天
19、祖国颂 20、歌唱祖国
21、祖国,慈祥的母亲
22、《中国人》
23、《中国功夫》
24、《歌唱祖国》
25、《长江之歌》 26、26、《男儿当自强》
27、《在希望的田野上》
28、我的中国心(合唱,张以达编)黄霑词 王福龄曲 29 江河万古流 苏叔阳词 王立平曲 重整河山待后生 林汝为词 雷振邦 温中甲雷蕾曲 31 让世界充满爱(合唱)陈哲 王健 郭峰 孙铭词 郭峰曲 32 春天的脚步 任志萍词 伍嘉冀曲
今天是你的生日,中国 韩静霆词 谷建芬曲钟维国编 34 共和国之恋(合唱)刘屹然词 刘为光曲
35、爱的人间 王健词 谷建芬曲 小学生合唱歌曲大全 精选小学生大合唱曲目
同一首歌(合唱)陈哲 迎节词 孟卫东曲 36 爱我中华(合唱)乔羽词 徐沛东曲 37 长大后我就成了你 宋青松词 王佑贵曲 38 春天的故事 蒋开儒 叶旭全词 王佑贵曲 39 跨世纪的新一代 李幼容词 刘磬声曲 40 山路弯弯 李京利词 黄磊曲 41 去远方 王晓岭词 铁源曲
大海的故事 家承 张辛词 李嘉评曲 43 太阳少年 王晨湖词 宋小兵曲 44 红旗飘飘(合唱)乔方词 李杰曲 45 我们心相连(合唱)申溪词 徐沛东曲 46 留住阳光 韩景连词平安俊曲
八月桂花遍地开(合唱)河南民歌 焕之编曲
中国,中国,鲜红的太阳永不落(合唱)贺东久 任红举词 朱南溪曲
敦煌的故事(合唱)陈日国词 彭根发曲 50 长城长 阎肃词 孟庆云曲 51 我的根啊,在中国(合唱)瞿 琮词 司徒抗曲
准备好了吗 张意词 李亮曲
沂蒙山歌(合唱 张以达编合唱)山东民歌 54 琼花 孔远 虹霓词 傅庚辰曲 55 雪(合唱)毛泽东词 劫夫曲 56 塔里木河 陈克正词 克里木曲
美丽的台湾岛(合唱)台湾民歌 严金萱编曲 58 我们走进十月的阳光 奚其明词 王晓龙曲
中华人民共和国国歌(附有钢琴伴奏)田汉词聂耳曲 62 团结就是力量 牧虹词 卢肃曲(附罗平编配的钢琴伴奏)63 没有共产党就没有新中国 曹火星词曲(附罗平编配的钢琴伴奏)
歌唱祖国 王莘词曲(附罗平编配的钢琴伴奏)65 中国少年先锋队队歌(附有钢琴伴奏)周郁辉词寄明曲 66 中国共产主义青年团团歌 胡宏伟词 雷雨声曲 67 送别(合唱)李叔同词 〔美〕奥德威曲 68 毕业歌(合唱)田汉词 聂耳曲 69 游击队歌(合唱)贺绿汀词曲
时光老人的礼物(合唱)袁鹰词 瞿希贤曲 71 我们的田野(合唱)管桦词 张文纲曲 72 娃哈哈 石夫记谱、编词 维吾尔族民歌 73 让我们荡起双桨(领唱,合唱)乔羽词 刘炽曲 74 儿童团放哨歌(合唱)金帆词 瞿希贤曲 75 听妈妈讲那过去的事情 管桦词 瞿希贤曲 76 绿色的祖国(领唱,合唱)管桦词 郑律成曲 77 我们走在大路上(合唱)劫夫词曲 78 小松树 傅庚辰词 傅晶 李伟才曲
红星歌(合唱)魏宝贵 邬大为词 傅庚辰曲 小学生合唱歌曲大全 精选小学生大合唱曲目
雨花石(合唱)肖仁 徐家察词 龚耀年曲 81 小鸟,小鸟(合唱)金波词 刘庄曲 82 祖国像妈妈一样 晨枫词 苏文进曲 83 嘀哩嘀哩 望安词 潘振声曲 84 铃兰(合唱)胡小石词 戴于吾曲
少年,少年,祖国的春天(合唱)李幼容词 寄明曲 86 春雨沙沙(合唱)曾泉星词 戴于吾曲 87 外婆的澎湖湾 叶佳修词曲 88 采蘑菇的小姑娘 晓光词 谷建芬曲 89 歌声与微笑(合唱)王健词 谷建芬曲 90 小背篓 欧阳常林词 白诚仁曲 91 种太阳 李冰雪词 王赴戌 徐沛东曲 92 童心是小鸟 韩景连词平安俊曲 93 采一束鲜花 肖纬 丛者甲词 晓丹曲 94 妈妈格桑拉(合唱)张东辉词 敖昌群曲 95 祖国最亲,妈妈最好 石顺义词 晓丹曲 96 野菊花 穆志强词 李嘉评曲 97 荷塘边的歌谣 江柳明词 韦东强曲
我是山里的小歌手 姜建新词 华建国曲 小学生合唱歌曲大全 精选小学生大合唱曲目 99 和你一样 李宇春 玉米曲 100 牧童哪里去了 黄平词 黄磊曲
七子之歌(领唱,合唱)闻一多词 李海鹰曲 42 中华小儿郎 胡玉芝词 韩贵森曲 43 苗家小阿妹 金鸿为词 邓玉华曲
站在世界领奖台━献给少年金牌获得者 王燕军词 韩永思 白霞 45 56个小朋友手拉手 陈江风词 韩贵森曲 46 海那边 车行词 李昕曲 47 美丽的侗乡 阮居平词 韩贵森曲 48 卓玛 李众词 孟庆云曲
重返校园的小阿妹 梁伟寇词 刘莎 刘家福曲 50 红卓玛 黄枰 胡晓惠词 天骄曲 51 亲亲太阳 张立国词 宋小兵曲
三峡的浪花(合唱)王光池词 曹明辉曲 53 祖国(合唱)晓光词 孟卫东曲 54 编花篮 河南民歌 55 祖国祖国多美丽 王玉田词曲 56 中国男孩 朱晓民词 王志刚曲 57 红孩子 黄新华词 郝士达曲 58 我爱妈妈的眼睛平洋词 施光南曲
每当我走过老师窗前 金哲词 董希哲曲 崔彬译配 60 装扮蓝色的地球 陈镒康词 侯小声曲 61 手拉手祖国变得更美丽 程虹词 孙川曲 62 我们美丽的祖国(合唱)张名河词 晓丹曲 63 长城谣(合唱 杨鸿年编)潘孑农词 刘雪庵曲 64 保卫黄河(合唱)光未然词 冼星海曲
歌唱二小放牛郎(合唱)方冰词 李劫夫曲钟维国编
草原上升起不落的太阳 美丽其格词曲 67 新疆好(合唱)新疆民歌 马寒冰词 刘炽编曲 68 牧歌(合唱,瞿希贤编合唱)内蒙民歌 海默词 69 我的祖国(合唱)乔羽词 刘炽曲 70 祖国颂 乔羽词 刘炽曲
唱支山歌给党听 焦萍词 朱践耳曲 72 长征(合唱)毛泽东词 彦克 吕远曲 73 绣红旗(合唱)阎肃词 羊鸣 姜春阳 金砂曲 74 北京颂歌 洪源词 田光 傅晶曲 75 山丹丹开花红艳艳(合唱)陕甘民歌 76 祝酒歌 韩伟词 施光南曲 杨鸿年编合唱 77 我爱你,中国(合唱)瞿琮词 郑秋枫曲
赶圩归来阿哩哩(合唱 孙宝林编)古笛词黄有异曲 79 我爱你塞北的雪 王德词 刘锡津曲
鼓浪屿之波(合唱,姚思源编)张藜 红曙词 钟立民曲 81 大海啊,故乡(合唱)王立平词曲 82 在希望的田野上(合唱)晓光词 施光南曲 83 祖国,慈祥的母亲(合唱)张鸿西词 陆在易曲 84 飞来的花瓣(合唱)望安词 瞿希贤曲 85 长江之歌(合唱)胡宏伟填词 王世光曲 86 我和我的祖国(合唱)张藜词 秦咏诚曲
第二篇:公司软件中心组建方案
软件中心组建方案
一、目的
为服务于公司战略转型需要,最大程度实现公司资源高效利用,提升软件项目的标准化管理水平,培养高端专业化人才,提高公司的运行效率;经总经理办公会决议,撤销软件一部、软件二部、软件三部,成立软件中心。
二、部门定位
1、主导公司软件技术路线的制定和更新;
2、编制公司软件开发技术规范和软件测试规范;
3、掌握计算机软件技术发展现状,研究其发展趋势及在水利信息化中的应用前景;
4、掌握GIS发展现状,研究其发展趋势,收集学习GIS在水利行业的优秀建设成果;
5、根据现代软件技术的发展和行业信息化需求,及时提出公司软件技术合理调整和变更的建议并负责实施。
6、负责公司软件项目的设计与开发工作;
7、负责公司软件项目的运行维护;
8、负责公司软件项目的测试工作,严格把控项目质量;
9、主导公司软件技术交流和培训,提升软件开发人员的技术水平,培养后备力量;
10、负责对公司已有软件系统应用技术的研究,建立组件库,形成产品或有复用价值的模块。
11、完成公司领导安排的其他工作任务。
三、组织架构
软件中心设技术总监一人,技术副总监二人,下设10个技术小组:JAVA开发一组、JAVA开发二组(兼.NET)、产品研发组、GIS开发组、数据技术组(兼维护)、UI设计组、需求分析组、互联网及移动开发组、项目管理组和测试组,每个技术小组设组长一名。
软件中心组织架构如下图所示:
软件中心软件中心技术总监技术副总监技术副总监组长组长组长组长组长组长组长组长组长组长JAVAJAVA开开发发二二组组((兼兼))开开发发一一组组产产品品研研发发组组需需求求分分析析组组互互联联网网及及移移动动开开发发组组项项目目管管理理组组测测试试组组开开发发组组数数据据技技术术组组((兼兼维维护护))
四、岗位设置与岗位职责
软件技术中心岗位设置分为管理和技术两个序列。技术序列包括:技术总监、技术副总监,技术组长、组员。管理序列包括:大项JAVAJAVAGISGISUIUI设设计计组组.NET.NET 目经理、项目经理、项目副经理、组员。员工晋升通道分别向这两个方向发展。
(一)技术组长:
1、负责本组业务方向技术标准的建设、执行、监督和持续改进;
2、负责本组业务方向日常技术指导和技术难题的研究解决;
3、跟踪本业务方向最新技术发展动态,定期组织开展技术交流、学习和培训,带领员工技术水平提升;
4、主持召开本组周例会,了解组员工作情况及所在项目情况;
5、参加涉及本组成员参与的项目启动会,了解项目基本情况;
6、协助技术副总监、总监对本组涉及的项目,拟定主要技术方向和技术路线;
7、负责配合项目管理组,及时通报本组成员人力资源占用情况;
8、上级交办的其他工作。
(二)技术副总监:
1、负责分管业务方向公司发展战略的具体落实工作;
2、负责分管业务方向的标准化体系建立、监督和持续改进;
3、参加分管业务方向的项目启动会,了解项目基本情况;
4、负责分管业务方向人才队伍的建设和培养,为公司项目提供人力资源和技术支持;
5、负责协助技术总监制定分管业务方向软件项目主要技术方向和技术路线,并负责监督、落实;
6、担任软件中心大项目或重大项目的项目经理职务,并履行项目经 理职责;
7、负责协助技术总监编制公司软件开发人员技术水平考试题库,定期进行技术能力考核,激励员工成长;
8、负责分管业务方向各技术组长的考评工作;
9、上级交办的其他工作。
(三)技术总监:
1、负责公司对软件中心战略规划的实施;
2、负责拟定公司软件项目的技术方向和技术路线;
3、负责审核、确定软件项目的工作量和工时,并对项目组成员提出建议;
4、担任公司大项目或重大项目的项目经理职务,并履行项目经理职责;
5、配合项目管理办公室对软件项目进行内部评审,并对项目技术负责;
6、研究软件技术发展趋势,关注最新技术语言及应用,不断将新技术引入公司,并组织开展相关技术的学习和培训工作;
7、负责公司软件开发人员人才梯队的建设和培养,组织编制公司软件开发人员技术水平考试题库,不断提高软件开发人员的技术水平;
8、负责软件中心各技术副总监和组长的考评工作;
9、上级交办的其他工作。
(四)项目经理:
1、对项目实施的进度、质量、成本以及安全负全面责任;
2、负责公司项目管理体系在项目组内的执行落实;
3、负责制定项目整体计划和项目组成员的任务分解调配,督促项目组成员完成既定任务;
4、负责组织项目组相关会议并及时向项目主管总经理和公司项目管理机构汇报项目进展和问题;
5、负责协调项目实施过程中的各类衔接关系,包括对内与各有关业务组或职能部门关系,对外与用户及其它协作单位之间的关系。
6、负责考核项目组成员的绩效,根据项目任务完成情况及在项目组内担任的角色分配项目奖金,并报项目主管总经理审批。
7、上级交办的其他工作。
(五)项目主管总经理:
1、对所分管项目的合同履约执行负全面责任;
2、负责所分管项目的人力资源调配,监督审核项目进度、质量、成本以及安全执行情况;
3、负责主持项目的内部启动、咨询、评审、验收会议并签署《项目内部验收通过书》,参加项目外部评审、验收会议,审定客户或专家意见的处理方案和项目变更;
4、负责协调所分管项目与其他项目组和部门之间在项目实施过程中的各种矛盾,负责建立和维系与客户的良好关系;
5、参加项目协调会,解决项目存在的问题;
6、负责分管项目的项目经理考评工作,对项目经理有完全管理权限。
五、人员组成 任命XXX为软件中心技术总监,负责软件中心的全面管理并分管需求分析组、互联网及移动开发组、项目管理组和测试组;任命XXX为软件中心技术副总监,分管JAVA开发一组、JAVA开发二组(兼.NET)和产品研发组;任命XXX为软件中心技术副总监,分管GIS开发组、数据技术组(兼维护)和UI设计组;各技术小组人员组成如下:
1、JAVA开发一组:……;任命XXX为组长。
2、JAVA开发二组(兼.NET):……;任命XXX为组长。
3、GIS开发组:……;任命XXX为组长。
4、数据技术组(兼维护):……;任命XXX为组长。
5、UI设计组:……;任命XXX为组长。
6、需求分析组:……;任命XXX为组长。
7、互联网及移动开发组:……;任命XXX为组长。
8、项目管理组:…….;任命XXX为组长。
9、测试组:……;任命XXX为组长。
10、产品研发组:……;任命XXX为组长。
六、项目管理职责划分
(一)企业管理部:
1、协助软件中心建立公司级软件项目管理的相关管理制度。
2、负责更新公司级软件项目管理体系及流程。
3、组织项目立项会。
4、组织项目内部验收及项目的归档。
5、对项目实施过程中的各项制度和流程的执行情况进行监督检查。
6、负责公司总体质量体系建立和CMMI资质的认证与维护。
(二)软件中心项目管理组:
1、建立项目管理体系
(1)制定项目管理制度,建立项目管理标准、开发和维护项目管理程序。
(2)建立和完善公司各类项目的模板,提高工作效率。(3)负责组织软件类各项制度的执行、落实、固化。
(4)协助企业管理部建立质量体系和CMMI资质的认证与维护。(5)组织软件项目的评审、工作量评估、绩效考核以及奖金核定及发放。
2、项目控制与监督
(1)根据项目合同以及项目实施计划,监控项目进度,根据项目进展报告记录项目进展状态。
(2)定期收集项目相关信息,记录发现的问题及问题的分析和解决方法等。
(3)管理在建项目的各种文档及成果。
(4)根据项目计划督促项目经理按时提交项目阶段成果,并组织成果评审,落实并跟踪评审意见。
(5)参与项目绩效考核:准备项目进度、质量方面的数据,提交项目管理委员会,做为项目绩效考核打分参考依据。
(6)检查项目经理提交的归档材料,制作归档列表提交档案管理员,进行项目总结归档。
3、协助建设项目团队
(1)及时掌握项目人力资源状态,为公司人力资源调配提供数据支撑。
(2)参与组建项目团队。
(3)对团队成员进行项目管理技能的培训和指导。
4、提供项目咨询服务
在项目各阶段提供项目管理专家的意见,改善项目工作计划,协助项目顺利完成。
七、管理方式
软件中心实行项目组管理和技术组管理双轨制管理,员工考核分为项目考核与技术考核两部分,相关的管控制度和激励机制都会做相应调整,使各项制度朝着更加科学、规范和人性化的模式改进,并注重加强制度的执行力,消除特例,以加速项目结转时间,引导项目资源良性循环。
(一)项目管理
1、公司软件项目管理能力是软件中心组建和今后发展的关键。
2、软件中心所有人力资源由公司统一调配,在项目立项时,由项目主管总经理拟定人选方案,交由项目管理组提报公司周项目协调会讨论;小项目间以避免人力资源交叉为原则。
3、所有员工必须听从公司统一安排和调度,项目实施必须加快节奏,在小项目上要能集中资源打歼灭战。
4、企业管理部要把握好项目立项时间和内部验收时间,及时组织项目考核和项目奖金核发工作,做好项目归档工作;项目管理组要能对各项目进度及人力资源占用情况做到精确及时掌握,并负责将相关的管理制度、流程固化下来。
5、设立技术总监项目联系制度,每个技术总监在担任1-2个大项目经理同时负责联系其他若干项目,按时参加该项目的每周例会,对项目情况保持基本了解。
6、项目组每周要组织召开项目例会,要求项目经理、项目管理员、项目联系技术总监、项目主管总经理共同参加,由项目经理和项目管理员共同汇报项目情况。
7、项目考核仍以工时评估为核心基础,但原部门互评方式无法进行,公司会尝试聘请外部专家,进行市场化专业评估。
(二)技术管理
1、技术组每周要组织召开技术例会,要求全体组员必须参加,就近期各项目组内技术问题进行分享交流;组长根据交流结果给组员布置技术研习任务。
2、在项目立项启动时,技术组长负责制定项目技术路线;项目实施过程中,技术路线的变更要经技术组长确认;项目验收时,技术组长负责技术成果审核和评价。
3、技术考核每(半)年组织一次,考核结果与员工(半)技术职级评定和薪酬调整挂钩;如某员工连续两次技术考核都满足职级提升(下降)标准则给予相应职级和薪酬提升(下降)调整。
(三)日常管理
1、人事行政事务审批层级:员工→主管技术(副)总监→技术总监→总经理。
2、财务事务审批层级:员工→项目经理→项目主管总经理→总经理。
八、员工职业发展规划管理
1、员工职业发展通路设“技术线”和“管理线”两条路径,技术路径为:组员 → 组长 → 副总监 → 总监,管理路径为:项目经理 → 高级项目经理;公司为不同专长和志向的员工提供多元化发展平台。(详见员工职业生涯规划与管理制度)
2、员工晋升途径不同则享有不同薪资结构,技术职级间的差异主要体现在员工享有的岗位薪资上,管理职级间的差异主要体现在项目奖金核算上。(详见员工薪酬和绩效考核设计方案)
九、员工薪酬
软件技术中心薪酬体系分为固定工资制和绩效考核工资制。
1、固定工资制适用于高级管理岗位:技术总监;
2、绩效考核工资制适用于技术岗位及一般管理岗位。
十、员工绩效考核
绩效考核分为管理绩效考核和项目考核两类,管理序列适用于管理绩效考核,技术序列适用于项目绩效考核。
1、考核内容
管理绩效考核主要考核被考评人岗位应承担的管理职责、应具备的管理能力及通过管理所产生的效果。项目绩效考核主要考核项目的进度、质量是否符合考核标准。
2、考核周期
管理绩效同公司其他部门,考核周期为每季度一次,考核结果体现于下一季度薪酬,按月发放。
项目考核按照公司《项目绩效考核办法》执行,不设固定周期。
3、考核
管理绩效考核的考核基数为月度固定基础工资的15%-30%,具体:组长15%,技术副总监20%,技术总监30%。
项目绩效考核以项目奖金形式发放,为体现项目经理在项目中起到的重要作用,激励项目经理更好的发挥积极性,在项目奖金发放的基础上,额外给予月度固定基础工资15%的项目管理绩效奖金,由项目管理委员会考评其项目管理能力,根据考核结果发放。
第三篇:故市镇中心小学合唱队组建实施方案
组建故市镇中心小学合唱队活动方案
为深入贯彻《学校艺术教育工作规程》及《教育部关于加强和改进中小学艺术教育活动的意见》精神,进一步加强我校校园精神文明建设,促进学校艺术教育工作不断发展,特制定故市镇中心小学合唱队组建实施方案。
一、指导思想
展示我校的艺术风采,丰富学生课余生活,努力营造和谐向上、健康文明的校园文化氛围和艺术教育环境;为我校学生提供展示艺术才华的舞台,展现校园文化风采;挖掘学生歌唱潜力,调动学生学习艺术的兴趣,不断提升学生的综合素质,现决定在我校组建一个30—50人的学生合唱队。通过合唱队的组建、训练,以点带面,从而全面推动我校艺术教育的发展。
二、实施目标
1、通过合唱训练培养学生音乐素养、群体意识、集体荣誉感,以及自信心和乐观向上的情感态度。通过演唱经典名曲,培养学生爱国热情,增强民族自豪感。
2、通过合唱队活动的开展,积极倡导全校“班班有歌声、人人都参与。
3、由于我校孩子的音乐素养层次不同,对音乐的理解能力也各不相同,故对孩子的训练上也有很大难度,所以应从基础性的发声开始,针对各自的发声特点和音色来进一步的调整使其声音美化、统一、流畅。让孩子们从合唱中体会歌唱艺术的魅力。
三、组织机构 组长:贾建斌 副组长:郭跃宏
组员:张娜、杨健、安恋、王录阳、杨洪文、李永毅。
主要职责:负责制定合唱队组建实施工作,检查指导合唱队的组建、日常训练、相互交流等工作。
四、组织训练、演出及考核:
1、视学校实际情况,合唱队初步决定一周两次集中训练,确定在每周周一和周三下午17:00——18:00。有演出、比赛任务时根据需要适当增加排练时间。
2、合唱队每年结合节日活动、比赛活动等演出,视学校实际情况,安排1-2次大型公演或不定期小型汇报演出。
3、艺术指导老师负责监督合唱队成员出勤和训练情况,于每学期终进行综合考评。对优秀队员给予适当奖励。
五、训练安排:
(一)训练内容:
1、用科学的发声方法和规范的训练步骤训练学生;
2、教学生校园歌曲、中外优秀合唱歌曲若干首;
3、合唱姿势、舞台造型。(二)训练目标:
1、展示我校的艺术风采和学生的艺术修养;
2、通过参加校内外各种形式的演出、比赛,给学生提供锻炼的舞台,提高学生的艺术修养和艺术兴趣;
3、通过不同的发声练习来规范学生的声音,进一步提高学生的演唱水平和演唱技巧。
六、训练计划:
3月份:选拔合唱队队员。排队形,印发合唱谱等,开始训练;
4月份:着重强调声音的训练(呼吸、声音位置),并对合唱队人员进行进一步调整; 5 月份:解决用声技巧。响而不噪,轻而不虚,高而不挤,低而不压做到平衡统一;准备庆“
六、一”文艺汇演。
6月份: 强调咬字和吐字的训练,以字带声,以声带情。对歌曲进行进一步艺术处理; 对合唱队成员进行考核,对表现优秀的成员给予表扬和奖励。
七、工作措施
1、根据本校的现状条件、学生的实际情况、师资的力量水平,来确立一个目标----合唱队短期内达到的水平,今后的发展方向,并依此来制订合唱队训练计划。
2、合唱队人数不少于50人,队员可从不同班级中选拔具有良好的队队合作精神,尊重指导教师。能积极、自觉、认真、准时参加合唱队的培训、排练与演出等各项集体活动的学生担任。每周训练不少于两次,一次不少于40分钟。具体队员在三、四、五、六年级住校生中选取。选拔方法:报名者每人清唱一段自选曲目,并回答评委老师1—2个问题,考核后,择优录取。
3、训练曲目:选一些艺术性和思想性完美结合的歌曲。
4、合唱队于2012年3月初步组建合唱队并开始训练。
故市中心小学少先队少队部
2012年3月5日
第四篇:学校童声合唱队组建及训练计划
学校童声合唱队组建及训练计划
一、组建目的:
童声合唱作为我国音乐基础教育的一个重要手段,作为学生进行音乐实践的重要园地,在培养高素质的一代新人中起着越来越大的作用。学校组建一支童声合唱队可以丰富学生的课余文化生活,提高学生的音乐感受力和表现力,使学生掌握一定的演唱技巧,培养学生的合作意识和集体观念,开阔学生的视野,促进学生素质的不断提高。
二、确定合唱队员:
为利于训练并结合本校实际情况合唱队员确定于三年级挑选,队员挑选本着自愿、公开、公平、公正选拔的原则进行。
1、挑选条件:
(1)、良好的嗓音条件及灵敏的音乐听觉。
(2)、家长必须能积极支持配合。(服从训练及演出安排,愿意承担演出服装等相关费用。)
(3)、保证入选为队员后坚持参加到小学毕业,无特殊情况,未经校方同意,不得中途退出。
(4)、队员必须严格遵守合唱队各项纪律。
(5)、入选队员以上2、3、4三项如有违反者将直接影响参与学校一切评优活动。
(6)、根据童声合唱发展特点队员以女生为主,少部分声音条件较好的男生可以入选。
(7)、入选队员家长签订承诺书。(保证坚持按时安全接送,坚持方式学会。考查时第一次不给伴奏由学生自由起唱,以利于声部确定,第二次学生跟钢琴按照固定调式演唱参加训练不中途退出等。)
2、挑选方法:
(1)、初选采取主课老师及音乐老师推荐方式进行,每班推荐15名学生进入复选。
(2)、复选由合唱队指导老师考核选取,选出40人成为正式队员。
3、考核方法:
(1)、听音、唱音。老师在键盘上弹出上下级进以及跳进的单音,学生用轻柔的“啊”或者“m”加以短促模唱。
(2)、读打节奏。老师选择几条简单节奏由学生读打。
(3)、歌唱考查。提前布置一首简单歌曲让学生用自己的方式学会。考查时第一次不给伴奏由学生自由起唱,以利于声部确定,第二次学生跟钢琴按照固定调式演唱。
三、训练安排:
1、总体训练时间为三年级至六年级3年多时间。
2、本学期训练安排:
(1)、自计划通过实施起用两周时间完成组建。
(2)、自合唱队成立起,初定于每周的周一、三、下午放学后40分钟在学校多媒体教室进行训练。合唱训练时间会酌情调整。
3、本期主要任务:
(1)、完成声部划分。
(2)、认识掌握正确歌唱的呼吸。
(3)、正确的起声训练。(4)、基本乐理的学习。
(5)、音乐听力训练。
(6)、排练2至3首简单合唱曲目,并进行展示。
四、合唱队训练基本利用课余时间,但如遇重大演出需集中训练,时 间做相应调整,老师要服从时间调整安排。
第五篇:文体中心合唱队简介
文体中心合唱队简介
文体中心是一支朝气蓬勃且拥有过硬素质的职工队伍,他们以构建和谐矿区、丰富职工群众业余文化生活为己任,围绕油田中心工作,创新思维,打造特色,推陈出新,通过组织举办丰富多彩的职工文化体育活动,充分发挥了文体活动在启迪职工群众心智,激发职工群众热情,活跃职工群众业余文化生活中的积极作用;此次文体中心党总支以学唱红歌为契机,增强队伍凝聚力和向心力,以高昂的斗志和团结奋进的工作热情向建党90周年献礼!
他们演唱合唱歌曲《江山》、《工人阶级硬骨头》。