第一篇:学校教学工作汇报材料2012.10
学校教学工作汇报
根据区课堂教学效益提升工程,立足学校实际,全面开展学校教学教研,打造名师,研究探索课堂,切实提升课堂教学效益,进一步提高学生学习成绩。具体工作如下:
一、全力搭建平台,促进教师专业成长。
1、加强师德师风建设。首先实施“聚心工程”,每到教师生日时,发一条祝福短信;每年圣诞节,给每一位老师写一封信,送一件精致礼物。学校也先后组织了“二中是我家”、“我心目中的好同事”、“学生在我心中”等系列演讲比赛,举办“教师卡拉OK大奖赛”、“教师交谊舞大赛”。在老教师群体中,举行“看这边,风采依旧”活动;同时,每学期开展首席教师、师德标兵、教学标兵、管理标兵、教研标兵及十好家庭等评选活动。既丰富了教师的业余生活,又弘扬了学高为师、身正为范的职业道德。
2、实施学校课堂教学效益提升工程,组织发动全校教师认真学习,并让每一名教师根据自己的实际情况,写出个人反思、总结、心得、调研报告。
3、加强校本研究,提高教师素质。
坚持集体备课、推门听课和每周三的“教师专业发展课”。每位教师每周在学校网校发表一篇教学随笔;每学期组织一次课堂教学大比武;并实施“青蓝工程”、“名师培养工程”、“师生读书工程”。
4、积极参加、组织片区教研活动。
一是实施学校片区教研活动方案,有效组织了生物学科教研活动;二是积极外派全体教师参加外校组织活动,回校后写出听评课总结反思及本学科的研讨心得。
5、根据学校实际,积极探索“三段六步式”课堂教学模式。“三段”即把课堂45分钟划分为三个时段——前15分钟为学生自主探究阶段;中15分钟为教师点拨阶段;后15分钟为学生达标阶段。“六步”即教师出示目标、学生预习、小组合作、提出质疑、讲解点拨、当堂达标。
具体推行办法:学校成立课题小组,积极探索“三段六步式”教学模式,再组织七年级骨干教师以该模式为主导上探究课、成型课、示范课,进而向全校推广,人人上达标课。
二、实施“质量提高工程”,强化质量意识,全面提高教育教学质量。
1、狠抓教师常规管理,全面提高教师业务水平。
一直以来,我校教师的常规是弱项。针对这个问题,制定了详实的常规检查方案,并分工到人,具体负责,每周五上午必查,对存在问题以级部为单位进行张榜反馈。
2、实施师生“写字方案”。提出“提笔就写规范字”的行动口号,推行老师带头示范,定期指导,学生每天必练的系统写字计划。落实好每周一节练字指导,每天20分钟练字比拼,每周组织一次书法比赛等措施。全面提高了师生书写水平!
3、以“转差、培优、拔尖”为目的,积极探索分层教学,并强化双休日作业布置、课前预习、四清工作和教学质量监控。堂堂清每节课完成,日日清每天第二节晚自习,周周清每周五下午两节课,月月清每学期四次,所清题目均分层设计。加强教学质量监控机制,根据教学工作计划,每学期除期中、期末考试外,还有两次阶段性检测,每次认真组织监考阅卷,并进行学校、级部、教师个人分析,学生辅导补救。此外,学校也比较重视双休日作业的分层布置和检测。
三、以活动为载体培养学生习惯,增强学习兴趣
1、课外活动时间成立语数英三科的转化班、培优班、拔高班。根据学生学习层次、不同需要,由差转好,由好转优,由优转精。
2、分年级分层次开展经典诵读,每学期学校、级部举行经典诵读比赛。
3、每学期适时开展优秀试卷展评、优秀作业展评、演讲比赛、主持人挑战赛等学习活动,进一步培养学生良好的学习习惯。
岱岳区祝阳镇第二中学
2012年11月
第二篇:学校教学工作汇报
以生为本促高效 教学创新谋发展
常振涛 苍山县卞庄二中
尊敬的各位领导、同志们:
上午好!
我首先十分感谢各级领导对我校的大力支持和帮助,并提供了这次汇报工作的宝贵机会。教育教学中,我校在县教育局和教研室的亲切关怀和正确领导下,紧紧围绕“以生为本促高效,教学创新谋发展”的宗旨和理念,脚踏实地搞好学习研究,求真务实进行探索实践。
课堂是深入推进素质教育的主阵地,“高效课堂”是每个教育人所不懈追求的一种理想的教学境界。课堂高效表现为教师教法得体自如,学生学得紧张愉快,师生沟通和谐融洽,目标落实全面到位。
如何提高课堂效率,切实发挥学生主体的作用,让学生学得有滋有味呢?我们认为教师必须牢固树立“以生为本”的理念,一切以学生为中心,一切为学生着想,在教学中做到“脑中有纲”、“胸中有案”、“心中有爱”、“手中有法”的同时,更要做到“心中有生”、“目中有人”,这样,我们的课堂就不会华而不实,有效课堂、高效课堂就不会成为空中楼阁。
一、遵从“以生为本”,备课见辛劳。
《礼记·中庸》云:“凡事预则立,不预则废”。常言道:“台上一分钟,台下十年功”。在教学中,备课尤显重要,不可敷衍疏忽。
备课首先做到“心中有学生”,弄清楚学生的生理特点、心理特点、知识基础、思维水平、爱好特长、个性差异等。然后钻研教材,吃透教材,了解本节课的重点和难点,了解本节教材在本章、本册及本学段中的位置,并精心设计教学过程。
在设计教学过程时“心中有学生”,站在学生角度考虑问题,一切围绕“如何学、学得好”进行设计,尽可能多预设一些课堂上可能出现的情况,并想好 对策。练习预设处理好质与量的关系,既要达到巩固提高的目的,还要培养兴趣、自信和习惯。
备教材就是“知己”,备学生就是“知彼”,而备方法就是研究战略战本。“教是为了达到不需要教”,“授之以鱼”不如“授之以渔”,要真正做到“心中有学生”,就应该为学生的未来发展着想,培养学生自主学习、合作探究的能力。要坚持“己所不欲,勿施与人”的原则,不搞“满堂灌”、“一言堂”,留给学生思考、消化和探究的时间,想方设法让学生真正“动”起来。
在此基础上,我们突出抓好网络集体备课。校园网的建立,网络资源的便利,促进了教育信息的交流,大大提高了工作效率,解决了备课中参考资料不足的缺憾,促进了备课质量的提高。我们的思路是:确立目标—网上查询—集体研讨—精心编制—形成“案例”—输入网络—资源共享—二次修改—形成个案—完善课件—进入课堂。
远程教育资源的引入,集体智慧的开发整合,使我校的教学教研实现了信息畅通、资源共享,这样既减轻了教师的负担,又增强了沟通交流、优势互补,切实提高了工作效率,提升了教学水平。
二、贯彻“以生为本”,上课显精巧。
“课堂是学生表现的地方,不是老师表演的地方。”如果教师把课堂作为自己表演的舞台,那就忽视了“学生主体”,违背了教育规律。一节课的教学设计再好,教师讲得再精彩,如果学生不能真正参与其中、享受其中,那就算不上是有效、高效的课堂。如果教师能够带领孩子进入探索知识的世界,而学生们还乐此不疲,那才叫“真功夫”。所以,上好一节课,绝不是备课的再现,而是将传授知识和培育鲜活的生命密切结合起来,使师生生命活力得到有效发挥。教师要做到这一点,就必须一切“以人为本”,时刻做到“心中有学生”。
课堂教学做到“心中有学生”,教师首先做到不为教而教,不“走教案”,避免“见书不见人”“人围书转”的现象发生,充分调动学生的主动性和积极性,引导学生主动学习,有效互动,产生实效。二是关注全体,不搞精英教育,充分尊重每一个学生,兼顾不同层次的学生,对学生一视同仁,尽可能让每一位 学生都有发言的机会,都有参与活动的机会。三是要善于捕捉学生学习中的闪光点,适时给以恰如其分的评价,给学生信心和动力。若遇到学生不遵守课堂常规,尽量在不影响正常教学程序的前提下,及时以适当的方法提醒、引导,决不能听之任之、视而不见,不让一个学生掉队。
课上辅导做到“心中有学生”。教师走到学生中间,了解学生在想什么,在做什么,还需要什么。绝不允许整节课堂教师不离三尺讲台的情况发生。把辅导贯穿于课堂教学的始终,始终做到目不离人,观察学生讨论、提问、板演、练习时的手势、表情等,适时给学生以点拨、指导。
课堂练习做到“心中有学生”。课堂练习是课堂的重要组成部分,是检验教有所得和学有所成的标志,是教师调整教学思路和方法的最重要的依据,课堂练习是否精选、精练,是当前打造高效课堂的关键之一,也是体现“以生为本”的关键环节之一,因此教师应该精讲,给学生留下足够的时间让学生消化和巩固已学知识。有些教师不布置课堂练习,借口是时间总是不够,还有的教师虽布置了课堂练习,但是随意性大,不是精选,我们努力改变了这种现象。布置课堂练习面向大众、暗中分层、凝聚重点,对于课堂练习尽可能做到面批面改,达到捋正纠偏、交流促进、整改提高的目的。
理想的课堂教学效果是情绪状态、交往状态、思维状态和目标达成状态的和谐统一。我们以学生的“学”来评价教师的“教”,强调以学生在课堂中呈现出的情绪状态、交往状态、思维状态和目标达成状态为参考,来评价教师教学质量的高低。
三、落实“以生为本”,课后看成效。
课后反馈是实施教学活动和完成教学任务的基本方式与重要手段,是打造高效课堂的重要环节,也是课堂的延续和拓展。没有课后反馈,也就谈不上课堂的效率高低。课后反馈及时准确,对课堂教学起到了积极的促进作用,反之,将起到阻碍作用,因此,重视对学生课后学习效果的跟踪观察、分析整合就显得格外重要。
这里重点谈两个关键的课后反馈: 一是课后作业。
课后作业布置科学,认真批改。教师通过课后作业反馈来查漏补缺,了解教学效果,调整教学思路;学生通过课后作业了解自己的学习效果,进而调整学习方法。教师在布置作业时做到目的明确、份量适当、难易适度,注意联系生活实际,启发学生思考。兼顾全体学生的水平,提倡按学生水平分类布置作业。作业批改采取教师批改、小组长批改和学生派对互改等形式进行。教师批改时,做到认真细致,对作业中出现的错误或不足,用符号或文字明确标注,以引起学生注意。让学生批改时教师一定要明确要求,细化到点,如作业格式、批改符号、书写规范、错题归类等。不管批改形式如何,教师对作业中存在的问题及时进行归纳和讲评。还定期进行作业评比,激励学生养成良好的书写习惯和学习习惯,为学生终身发展奠定基础。
第二个关键的课后反馈就是教师的教育随笔。教师把上课的得失与感悟,通过随笔的形式写出来,做到“教学相长”。用研究者的态度来研究事情发生的主体——学生,挖掘事件背后的东西,通过事件找联系,通过联系分析学生,全面了解学生,引导学生健康成长。
总之,打造高效课堂,提高教育质量,我们必须牢固树立“以生为本”的理念,一切从学生的发展出发,关注教育细节,关注教学环节,让学生做好学习的主人。
脚踏实地,我们感到任重道远;创新发展,我们还需努力奋斗。各级各界领导同志的鼎力支持与诚挚的厚爱,让我们的教干教师、全体学生,深感温暖,倍受鼓舞。面对新的机遇和挑战,卞庄二中人积极践行“科学发展观”,精诚团结、精细管理、精益求精,决定以更大的努力、更高的热情、更快的行动融入到自己的工作、学习与生活。竭力打造生本课堂、高效课堂,实现教育教学不断创新和持续发展。
谢谢大家!
2010-4-11
第三篇:学校教学工作汇报
王井完小2009教学工作情况汇报
尊敬的各位领导:
首先我代表马站镇王井完小全体师生对各位领导来我校检查指导工作表示衷心感谢与热烈欢迎!下面我就从学校基本情况、办学思想、课程开设、教学常规管理、教学过程、素质教育、学校特色七个方面作简要汇报。
一、学校基本情况
王井完小位于马站镇西端,建于1995年,学校占地面积6020平方米,建筑面积1037平方米。现有5个教学班,在校生160人,教职工11人。
几年来,在县、镇各级政府和中心校的大力支持下,不断加大教育投入,改善办学条件,翻修校舍,硬化路面,美化校园,因而,校舍状况良好,坚固无危房。为提高学生的文化素质,学校添置价值2万元的图书,图书室藏书达到生均20册。学校现有图书阅览室、仪器实验室、音体美器材室、微机室、远教接收室。实验仪器配套齐全。配备微机12台,远程教育接收系统一套,播放系统一套,配备兼职教师1人。为提高教师的业务水平和综合素质,学校鼓励和支持教师通过函授、进修、自学等形式接受继续教育。目前,全校11名教师有3人取得本科学历,有8人取得专科学历。教师合格率达100%。师资水平的提高,有力地促进了教育教学质量的提高。
二、办学思想方面
我们在长期的教育教学实践中,总结出了17个字的办学思想,即:坚持以人为本,实现人和自然的和谐发展。确立了“创办规范加特色学校,培养合格加特长学生”的办学宗旨。在具体实践中,学校领导班子集思广益,形成了“以人为本、素质为本”的办学理念,全校上下形成了“民主、和谐、发展、创新”的校风;教师队伍凝聚了“理解、尊重、宽容、期待”的教风;学生群体形成了“敢想、敢问、敢做、敢超”的学风。
三、全面开齐开全课程、做到课程开设规范
学校严格按照国家、地方课程设置,开齐开全课程,不随意增减课时,积极开发学校课程,做到了班班有教材,内容符合各年级学生特点和乡土特色。我们在开齐各种课程的同时,设立了书法课、文明礼仪课、安全课等,同时把活动课、学习方法课、劳动技术课、心理健康教育课、阅读课、信息技术课、习字课等纳入课程。成立了体育、音乐、舞蹈、美术等活动小组,利用业余时间培养学生特长、开发学生的潜能。根据综合实践活动课的特点,结合本地民俗风情,培养学生的综合实践能力。
四、教学常规管理方面 我们从制定计划、加强队伍建设、健全管理制度、加快教研科研、打造名师队伍、实施专家引领等方面入手,做好发展文章。
1、制定计划、强化落实。每学期初,从学校到教研组、教师个人都层层制定详细的各种工作计划。具体工作中,做到了周周有计划,月月有总结。使计划真正落到了实处。
2、狠抓教干业务能力、管理水平,提高教师业务素质。学校积极支持教干外出参加各级组织的教研、培训等活动,增强教干指导教学教改的能力。同时对教干的政治素质、管理能力等进行考核把关,保证了班子的整体素质和管理水平,形成了强有力的凝聚力和向心力。班子成员具备了较强的组织、协调、决策能力和指导教改与课题研究的能力。在教师业务学习方面,舍得花钱,县、镇要求参加的培训活动,全部参加,促进了教师教学理念的转变和业务水平的提高。
3、管理制度健全,措施到位。学校设有校长室、教导处下设三个教研组,各科教师配备齐全。建立健全了业务学习、常规教学、教研活动等各种教学管理制度。并以《单位和教师个人千分考核》与《市教学工作评估标准》为依据,形成了师生两方面科学的评估评价机制。
4、突出教研工作,推进课程改革。学校成立了专门的教科研工作领导小组,对在论文评选,讲课比赛、公开课、课题研究、推广课等方面做出突出成绩的个人进行表彰奖励。学校定期组织教师开展教研、科研活动,按照“走出去、请进来、放得开”的思路,大力支持教师外出学习、培训,并有效地进行过程化管理。鼓励教师积极参与教科研课题研究。全体教师的教科研意识大大提高,形成了骨干教师牵头、人人参与研究的局面。我校教师有11篇论文获县、镇级一、二等奖,有4人次获县、镇级讲课比赛一、二等奖,有4人获县级“教学案例”
一、二等奖。
5、加强教师培养工作,提升专业水平。学校制定了科学、完备的教师培训培养规划与措施,并能落到实处。我们从政治素质、业务水平、基本功情况等方面全面要求。从青年教师、骨干教师到教学能手,从后勤到一线教师,都有完备的教师业务档案,有制度、有措施、有规划、有奖励,专人管理,给每位教师提供了很大的发展空间。同时,我们组织开展师德考评工作,增强了师生的事业心、责任心,加强了教师廉洁从教的师德修养。
6、打造名师群体,带动教师发展。学校注重培养了一批教学名师,为他们建档案、搭舞台、拓路子,要求他们做到“六个一”:每学期准备一堂优质课,一个优秀教案、一个好课件、一篇好论文、一项好创意、一次高水平的讲座。“六个主动”:①主动学习教育理论,②主动统研教材,③主动苦练内功,④主动多听课学习,⑤主动多做习题,⑥主动多辅导。发挥他们的作用,带动全体教师不断进步。
7、常年坚持在全体教师中开展各种课型达标活动。依照新课程课堂教学评价标准,全体教师认真备课,苦练教学基本功,优化教学结构和方法,努力使自己的课堂教学符合新课程要求。同时鼓励广大教师边学边用,学用结合,把所学的知识和技能随时运用到教学实践中去,针对自己的教学弊端和实践中碰到的具体问题进行反思、研讨,力求有所修正,有所创新。
8、规范档案管理
档案工作是一项管理型的科学的工作,学校档案工作又是学校管理工作的重要组成部分,做到了专人负责、专橱存放、及时记录、及时整理,实现了查找方便快捷、利用率高的目的。
五、教学过程方面
1、搭建集体备课平台。学校积极实施《联片集体备课方案》,制定了集体备课制度,教师全员参与集体备课及教研工作,采取个人备课与集体备课相结合,在教师个人备课的基础上进行集体备课,形成了先统研教材—后集体备课—再教后反思的工作程序。学校领导深入到备课组参加集体备课,对备课中出现的问题及时解决,集体备课纳入对教师、教研组的考核。全过程管理,不走形式,收到了良好的效果。
2、注重课堂教学。注重教师现代教育理论的学习、再学习,用于指导课堂教学。要求教师按照市教研室制定的课堂评价标准进行创造性的备课、上课,同时要求教师用现代教育理念指导教学实践,每学期听每位教师至少三种课(一节研究指导课、一节公开课、一节评估课),课堂教学合格率达100%,优良率达85%以上。
3、搞好作业布批与辅导。所有任课教师都按县教研室的要求和标准布置课堂作业与家庭作业,作业量适中,难易适中,可操作性强,并能及时认真地进行作业批改和反馈。所有教师都能认真及时地进行课外辅导,并做到认真细致,针对性强,效果良好。同时学校也有一条规定:对布置机械性重复作业和大量惩罚性作业的教师,取消一切评优资格,从而有力地保证了教师布置作业的质量。
4、强化综合实践活动。根据个性特长教育的目标和学生个体发展的需要,有效地组织了课外科技活动、艺体活动以及课外阅读活动、课外练笔、辩论会、演讲会、联欢会等活动,成立了科技、书法、写作、绘画、演讲、唱歌、社会性调查等各种兴趣小组,学生都能主动参与。每学期各班都组织学生进行校外参观考察和劳动实践等,丰富了学生的课余生活,激发了孩子们学习的兴趣,培养了多方面的能力。
5、搞好校本教研,促进专业发展(1)、强化措施,健全机制。在全面贯彻教育方针,严格执行国家课程方案,开齐课程、开足课时,促进学生全面发展,并有效地落实因材施教、对学生分类要求、分层推进的基础上关注每一个学生的需要,促进每一个学生的发展。为此,我们确立了“自主发展”的办学风格:即走自己的路、总结自己的管理经验、形成自己的教学模式、创办自己的育人特色。通过各种有趣的活动,学校教师和学生敢于探索、勇于创新、弘扬个性特长,形成了浓郁的学术氛围。
(2)、加强组织领导,规范管理力度。
为真正形成“以人为本”的思想,领导率先垂范,建立了以校长为核心,教导处为主体,教研组为基本单位的教师人人参与网络,为教育科研的顺利开展提供组织保证,校长成为校本教研的主要负责人,在校本教研中充当组织者、管理者和领导者的角色,推行校长负责制,确立科研兴校的办学理念,建立教研组负责制,并成立校本教研领导小组,强化监管力度,对工作中出现的普遍问题组织校领导班子及时研究分析,提出解决问题的具体措施,全力为校本教研出谋划策,确保各项措施落到实处。领导小组分工明确,责任到人,力所能及地创造有利条件使他们充分发挥作用,并与中心小学成立校际教研联合体。每次活动后,包组领导在活动记录上签字,交教导处存档,作为教研组评价的依据,以此实现我校的教学教研质量的大跨越。
(3)、规范校本教研制度,确保校本教研实施。
为提高校本教研的质量,本着市县教育局精神和学校实际,我们多次召开教学研讨会,专门研究校本教研问题,征集全校教师的建议,建立健全了一系列教研制度,且专门组建7个校本教研档案,专人管理,以此指导教师们学习,自觉地提升自己的素质,促进教师个体的专业发展。
(4)、开展推门听课,搞好课堂教学。
本着及时掌握教师课堂教学质量,提高全员教师综合素质的考虑,学校实行推门听课制度。每学期,学校要求每位教师至少听课不少于15节,鼓励同一学科教师互听不同学科教师的课,为教师之间的学习与交流搭建平台,教师教学行为的转变和改进需要同事的帮助。活动前,教导处成员根据总课程表,在课前5分钟随机抽取被听课教师,凡是所听课教法学法不够新颖甚至穿着新鞋走老路以及拒绝听课的课堂教学,全部作为课堂评估最低档处理。推门听课成员由校长、业务教干及教师组成,听课小组每周听课不少于3节,并及时组织讲评、作好记录,所取得平均分纳入到个人量化。听课中尤其突出教师如何引导学生去发现问题、探究问题、解决问题,鼓励学生敢于发表自己的言论,敢于主动地探索实践。“没有问题的课不是好课”、“问题全解决好的课不能成为优质课,只能是一般的课”、“学习在课中,学习也4 在课外”已成为学校不争的听课标准。评委针对说课教师说课情况进行打分,取其平均分作为个人说课评估量化分,并接受全体教师的监督。在活动中着重突出以老带新,经验丰富的老教师细心指导青年教师的理念渗透、备课设计、教法选择、学法指导和突发事件处理等,侃侃而谈中增长见识、提升水准。同时,积极创造条件聘请教研员、专家学者到校指导,传授经验。
(5)、开展“结对子”活动,发挥骨干教师示范作用。
学校非常重视对骨干教师的培养,积极培养优秀教师,发现好的苗子就进行重点培养和引导。建立骨干教师培训档案,有计划地培养和使用这些骨干教师,并从待遇上、经费上给予一定的支持,同时积极支持骨干教师外出学习,给予骨干教师施展才能的机会。一是让他们每学期举行一次示范课或公开课,主持一次教材统研或说课、集体备课活动;二是帮扶一名教学质量低,课堂教学差的教师,并促使其进步,根据完成情况,给予奖励。这样一来,既树立了骨干教师的权威,又增强骨干教师的工作责任心,也充分发挥了骨干示范带头作用。
(6)、开展“五个一”活动,有利于教师整体素质的提高。
教师素质的提高,可以通过教师建立自己的教学理论,总结他们的知识、技巧和经验来实现。为此我们推出了“五个一”活动,即:每位教师每周有一次教学反思记录,每月向学校提供一个典型案例,每学期上一节校级公开课,完成一篇有价值的教学论文或经验总结,每人建立一个班级学生成长记录袋,这样以研于教,以研促教,教研合一,可提高教师获取问题解决问题的能力,从而有利于教师素质的提高。
6、开展诗文诵读活动,提高师生文化素养。
为丰富师生的文化素养,提高文化品位,促进教师语文素养的形成,根据市教研室的统一部署,我们经常性地开展了古诗文诵读活动。在学习形式上,我们要求各班做到:师生人人建立古诗文学习笔记;学校黑板报全部设立古诗文学习专栏;各年级利用每天早读20分钟的时间背诵古诗文;各班每两周办一期形式多样的古诗文学习手抄报;并创造性地开展一系列配套活动。如:读书演讲、古诗文背诵比赛、写字展评、课外阅读等。
7、改革考试与评价办法。考试方面,我们组织学生分项考核、分层考查,对学生成绩的评定实行等级制。在评价方面,建立起了科学的学生发展性评价体系,促进了学生的发展。
六、开展丰富多彩活动,全面实施素质教育。
1、重视学生的思想品德发展和行为习惯的培养。一是通过对学生进行《小学生守则》、《小学生日常行为规范》和学习习惯的养成教育等,规范了学生行为习惯和学习习惯,另一方面,通过开展“故事大王比赛”“诗文表演赛”“广播体操比赛”等活动,逐步树立了学生5 正确的人生观和价值观。学校建立兴趣小组、特长生培养、组织学生进行校外参观考察和劳动实践等措施,活跃了学生思维,增强了问题意识和动手能力,培养了较强的创新意识和实践能力。每周还组织主题班会,节假日开展大型少先队活动。今年以来,学校结合国家的一些重大活动,主动开展了“我为全运添光彩”、“安全教育月活动”、“庆六一活动”、“家长学校”、“大课间活动”、“作文比赛”等主题教育。
2、抓“学生学业成绩合格率”,加强教学质量监控。
为强化教学质量意识,我校加强了教学质量监控,重点抓考试学科及格率和考查学科合格率。特别是对考查学科的检测,以学生实际操作技能为主。例如,音乐学科以现场会唱、唱准为标准进行评价。对合格率达不到要求的,分析原因,采取措施,保证合格率。两率的教学质量监控,强化了教干、教师的质量意识。基于此,学校教学质量一直居于全镇上游。
3、加强艺体工作,促学生素质提高。搞好日常体育锻炼,每天体育活动时间都在1小时以上,学生都能较好掌握规定的体育基础知识和基本职能。学校每学期都对学生进行体育技能考试,合格率都能达到95%以上,学校每年参加镇运动会,团体总分一直名列前茅。同时,学生都能较好掌握规定的音乐、美术知识,抽测合格率都能达到90%以上。
七、学校特色
1、积极构筑独特的人文文化风景。
校园的环境和文化建设,反映了学校的精神面貌,体现了学校的凝聚力、创造力和生命力,对师生具有价值导向、精神熏陶、规范约束、社会辐射等作用。因此,我校十分重视环境和文化建设。学校墙壁上到处有名言警句,并安置了人文景点画,做到了让每块墙壁会说话,学校处处皆育人,对学生起到了潜移默化的教育作用,实现了校园的园林化、书香化、德育化。
2、开发校本课程。
我校为了做好义务教育地方课程开发的建设和管理工作,根据《山东省教育厅关于深化基础教育课程改革,全面提高教育质量的意见》,结合当地实际情况,开发了以下校本课程:《文明礼仪》、《习惯养成》、《我的家乡》、《嘹亮的军歌》、《中华传统美德故事与我》。供各年级使用。校本课程体现了对学生在知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观等方面的要求,明确了校本课程的性质、目标、内容等。
3、构建高效课堂。
一是:明确一个中心,即以学生为中心。体现以人为本,构建高效课堂。
基本要求是:我们要求教师课前要做到心中有学生,课上要做到眼中有学生,课后要做6 到反思中有学生。
具体措施是:学校在检查个人备课时,重点查教师对学生活动的设计和对学情的分析。在听评课过程中,重点观察教师提问学生、引导组织学生学习的情况。在课后,重点分析教师教学反思和教研活动记录中有关学生方面的记录和心得。以此纳入教师量化考核。
二是:落实两个标准
即落实临沂市各科课堂教学策略标准和学校制定的构建高效课堂评估标准。要求是:严格按照标准先入格后出格,做到落实标准不走样,创新教法有特色。措施是:首先,我们每学期组织一次“标准”专题学习活动。教师人人做到有专用学习笔记和心得体会。并检查量化。
其次,学校重点在听评课中,考核教师对标准的落实情况。规定:凡是未按照标准上课的,课堂教学分定为不合格。从而激发了教师构建高效课堂的积极性。
三是:积极开展主题式校本教研
为构建高效课堂,今年我们借鉴外地先进经验,创造性开展了主题式教研活动。即:围绕高效课堂,以实施新课程过程中所遇到的课堂典型问题为教学研究对象,确立各科课堂教学的研究主题。如我们根据学校实际情况把语文课的研究主题确定为:构建高效灵动愉悦的语文课堂等,以此开展一系列系统性的有针对性的教学研究活动。
具体措施是:
①、我们首先制定了高效课堂的8看标准。一看教学目标是否落实了三维目标要求;二看教学程序是否实现了“先学后教”;三看课堂上是否由教教材转变为用教材;四看教师的角色是否由主演变为导演;五看学生的角色是否真正转变为主角;六看教学手段是否实现了现代化;七看教学过程是否走向综合实践及开放;八看教学效果是否实现了堂堂清。
②、依据以上思路,我们每周三开展一次主题教研活动。程序是:
1、成立了语数英三个教研活动小组,分工教干任组长,确立主题,主持活动。
2、各科安排一位教师主讲一节研究课,同科教师参入听课评课,主讲人自评,主持人总结讲话。这样,在人人摆出教学问题的基础上,每位教师自觉改进课堂教学。
③、在第一轮研究课基础上,第二轮以教研组为单位,有计划地开展公开课活动。大致程序是:集体备课--公开课--集体评课---回归课堂教学--教学反思。
四是:经常向名师学习
利用每周四下午时间,组织教师收看全国及各省教学名师课堂教学光盘和实录。教师们边看边讨论交流,并做好听课记录和学习体会。通过1个多小时的观看,教师不出校门近距7 离接触名师,听名师评课。收到了明显的学习效果。
几年来,我校在教学工作上迈出了坚定的步伐,取得了可喜的成绩,学校先后被评为县级规范化学校、镇级教育教学工作先进集体等荣誉称号。但是,教学工作永无止境,新教学理念的不断更新使我们深深感到教学工作道路还很长,我们将努力学习典型事迹和先进经验,更新理念,不断进取,在教育局的正确领导下,立足学校实际,走可持续发展的道路,创建适合我校发展的管理体系,深化素质教育,全面提高教育教学质量,使学校各个方面的工作提升到一个新的层次。
各位领导,尽管我们在教学工作中做出了一定的成绩,但与市里的要求还有很大差距,特别在课堂教学方面教师在实施教学策略中还有待于创新。恳请各位领导提出批评和指导意见。谢谢大家!
王井完小
2009年12月16日
第四篇:学校教学工作汇报材料
汇 报 材 料
各位领导:
你们好!
我代表六神中学全体师生员工对各位领导莅临我校指导工作表示最热烈的欢迎和真诚的感谢。
我现将近年来的重要工作作简要汇报:
一、努力改善办学条件
1、更换教室门窗,优化学习环境。
学生是学校的主体,他们以学习为天职,要想搞好学习,必须优化学习环境。因此,我上任的第一件事,就是想到能为学生创造一个良好的学习氛围。在局领导的支持下,我校统一更换了所有教师、寝室门窗,一律改为铝合金门窗,特别是学生寝室,从此免除了夏天蚊虫叮咬,冬天寒风刺骨的惨痛局面。
2、添置体育设施,强化学生阳光体育活动。
我们本着让学生进得来,留得住,学有所乐。在学校经济条件极其困窘的情况下,安装了一副篮球架,新添了一副乒乓球台,以及其它的球类设施,彻底改变了原来体育设施一无所有的落后面貌。
3、平整大操场,美化小操场。
我校借新建学生食堂的东风,花大力气,舍得投入,利用推土机推平大、小操场。众所周知,如今的工价高得几乎让人望而却步,可我校还是省吃俭用,节衣缩食,勒紧裤腰带也要力求改善办学环境,真正改变了原来“下雨一身泥,晴天一身灰”的可怕现象。由于学校环境较以前有了较大改观,学生家长送孩子来校也感到欣慰,对学校的新面貌称赞不已,也甘心情愿的把孩子安心地放在这里就读。然而,遗憾的是还有诸多不尽人意的因素对我校造成了重大冲击,我们也正在历尽所能地改善,但有些的先天不足,我们的确无能为力,在这里我衷心地恳请上级领导和相关人士对我校多一些理解、支持、关照和维护。
4、新建一所学生食堂。
俗话说得好:“民以食为天”。我校本着一切为了孩子的宗旨,在局领导的大力支持下,新建了一所初具规模的学生食堂,让学生看得舒心,聊得欢心,吃得开心,真正改变了原来吃无处坐,喝无所求,玩无所乐的脏、乱、差的落后面
貌,现在学生进入食堂就餐时井然有序,让人一看陡添几丝慰藉。
5、新建一所学生厕所。
学校以前的老厕所由于长年失修,破烂不堪,面临倒塌的危险,不仅无法使用,还存在严重的安全隐患。于是我校为了解决全校师生上厕所难的问题,于2011年秋新建学生厕所并正式使用。新建的厕所采用了方便、美观的设计,并使用自动抽水设施,大大的减轻了学生打扫厕所的问题。现在的厕所即美观又干净,全校师生上厕所的问题终于得到了解决。
6、新建学校文化长廊。
为进一步推进素质教育的实施,拓展学校文化氛围建设,营造良好的育人环境,提升学校办学水平,创建人民满意的和谐校园。我校今年利用拆除餐蓬时留下的钢管,废物利用建起了一条文化长廊和六块展板,丰富了师生的校园文化生活。
二、在办学思想上做文章
1、明确一个中心。坚持以“德育为首,教学为中心,安全第一”的原则,全面提高教育教学质量,全面实施素质教育,全面提高育人水平;以质量求生存,以创新谋发展,以务实出成果。
2、抓好三支队伍。以“团结协作,廉明勤政,奉献高效,求实创新”加强班子队伍建设,提高整体战斗力;以“为人师表,爱岗敬业,业务精湛,教书育人”加强教师队伍建设,提高整体凝聚力。以“道德高尚,志向高远,智力高超,能力高强”加强学生队伍建设,提高整体创造力。
3、强化课堂改革。瞄准目标,先学后教,整体推进,扎扎实实探索出一条过程新、内容实、效果好、负担轻、智力高、有特色的教改新路,做到学生自主学习,堂堂清、日日清、月月清。
4、细抓德育工作。坚持树立正确的教育观、质量观和人才观,培养合格的人才。围绕“培养什么样人、怎样培养人、培养人的什么精神”,认真研究新形势下的德育规律,促进学生思想观念、道德品质和良好的行为习惯的发展,追求卓越,全面示范,发挥龙头导向和辐射作用。
三、在课改中求突破
近年来,我校根据校情,坚持课改,走科研兴校之路,扎扎实实探索学习外
校经验,先学后教,向课堂要质量,向教研要效益,备课统一,作业统一。
1、成立课改领导小组,校长、主任牵头,协调引领全校各项工作,带头讲课,讲好课,带头包干学科,分头指导,带头坚持每周听课达5节以上,带头讲公开课、示范课,力求精品课,带头撰写论文、课题研究、教学随笔,带头对课程设计方案进行评价指导。
2、抓集体备课。分语文组、英语组、数学组、理化组、综合组,主要讨论下一教学时段的全部课时教案及课后达标作业。
3、抓课堂效益。坚持课堂六个环节:提示学习目标;出示自学指导;学生自学教师巡视;检查自学效果;引导学生评价、更正;当堂训练,力求每位学生应知全会,每月对所学知识进行测评,验收落实。
4、抓学困生的学习。一是上课优先提问、演板,使他们上课有所作为;二是优先辅导和作业批改,让他们养成独立思考、积极完成任务的良好习惯;三是优先落实“三清”,未完成任务就要增加落实压力,从思想上调动学困生的积极性。
5、抓教研教改。
6、抓校本教研进课堂。
7、坚持开展“推门听课”活动。
8、认真落实局的作息时间安排。
四、在成绩面前找差距
尽管我校在上级部门热情关怀下开创了新局面,取得了一些成绩,但同家长的要求和形势发展的要求还存在很大的差距,主要有四大问题:
1、教育投入力度不大,尤其是教育技术装备、图书室、实验室、体育设施几乎为零,导致在教学过程之中仍然是粉笔加黑板的原始工具,学生的课外活动不丰富。
2、新课程改革的深度和广度还不够。我校教师过少,很少派人到外地参加新课程改革的学习,导致学生的知识面窄,学生的思想、智力难以开发,这些有待于进一步探究和提高。
3、“小班化”的教学有利于学生的创造思维,提高学生的学习成绩,而我校学生虽然少,班额不算大,但教师在“小班化”的教学还仍然不知所措。
4、后勤的整改还没有彻底到位。这是老百姓非常关心的问题。提高生活质量,改善就餐环境,是我校着手整改的关键。
针对上述问题,我校着力从以下四方面提高办学水平:
一是实实在在促管理,在管理上实行公平、公正、公开的原则。
二是扎扎实实抓质量,结合新课程标准,优化教学过程管理,探求新的教学方法,提高教学质量,三是坚持不懈搞教研活动,让一部分教师“走出去”,学习外地经验,探讨新的教育方法。
四是一心一意谋发展,抓好勤工俭学,扩大办学资源,提高学生的生活质量,改善学生的生活。
各位领导:
我们学校虽小,但我们秉承“团结协作,敢为人先,锐意改革,与时俱进,科学发展”的精神,秉承“以学生成长为本,为学生的终身发展奠基”,开拓创新,团结奋进,立足兰溪,为六神中学的生存和发展而不懈努力,请各位领导放心!谢谢!
2012年春季
第五篇:教学示范学校2009工作汇报
一、学校基本情况:我校创建于1995年,是一所滨州市教学示范学校,现有6个教学班,在籍学生数242人,在职教职工19人,40岁以下教师18人,占总数的94.73%,大专及以上学历教师17人,占专任教师数的89.47%,执教县及以上优质课(公开课、观摩课)并获奖的教师11人,占专任教师数的57.89%。学校着眼于全体学生的全面发展,依法治校,依法治教,认真贯彻国家教育方针,以“办规范加特色学校,育合格加特长人才”为办学目标,以“让社会满意,叫家长放心,使学生成才”为办学宗旨,在全体教师的共同努力下,学校教学工作始终以课程改革为重点,围绕教学要为促进学生发展,引导学生学会学习,形成学生的终身学习愿望和能力打基础这一核心问题,坚持教学的中心地位,着力推动教学创新,转化教育价值观、质量观、教学观,强化教学管理,促进课堂教学改革,提高课堂教育效率,积极开展校本教研,大力推进教学科研工作,扎实组织落实学生学习活动规范化,提高学生主动学习意识,进一步强化质量意识,进一步加强教学管理的基础建设,不断深化基础教育课程改革实验,为全面推进素质教育奠定了坚实基础。
二、积极创造条件落实课程计划,建立切实可行的教育教学管理制度学校把教育教学作为中心工作来抓,严格执行国家课程计划,做到开齐课程,开足课时,并结合学校实际和学生发展的需要,创造性地开发和实施校本课程。学校制订了教学常规管理制度、奖惩制度、教研制度等一系列符合实际、操作性强的管理制度,以之规范教师的教育教学行为;制定了教学工作计划、教研工作计划、学科计划、教研组计划等较全面的教育教学工作计划,并按照计划开展教学工作。我校积极推进目标化管理,对教职工的工作任务、工作常规和工作效果逐一分解,量化评分,实行奖优罚劣。严格学校教学秩序,树立严谨教风,学校秩序井然。
三、切实加强常规过程管理,常规教学长抓不懈,扎实有效学校严格进行教学过程和终端管理,以规范教学常规,把各科教学常规制度内化成教师的自觉意识,养成良好的教学习惯。为此,学校一方面重视加强教学常规管理制度的建设,初步形成了教学常规管理体系,使备课、上课、作业、检测、评估等管理制度化、规范化,为正常教学、完成教学任务提供了重要保证。另一方面学校注重教学常规的落实,坚持领导随机听课、课业负担问卷调查、月底作业、教案普查等等,强化教学常规,实行科学管理,形成认真负责的良好教风。我校紧紧围绕教学这个中心,进行定期或不定期检查,奖优罚劣,充分调动教师工作的积极性、主动性和创造性。在检查过程中,树立一批备课实、讲课精、批改细、辅导诚的常规教学教师典型。我们的教师备课认真详细,科学规范,字迹工整;备课是教师的职业劳动。教师在吃透课程标准,熟悉教材,研究学生、摸清学生学习情况的前提下,按照教学的规律,进行课堂教学的创造性设计。备好课是教师的基本职责。
1、备课程标准。老师们备课前认真学习《国家课程标准》,以《标准》来指导自己的备课和教学。认真钻研,明确教学目标、教学原则及低、中、高各年段的具体教学目标和任务,把握各年级教学内容之间的衔接。
2、备教材。深入钻研教材,通过感知教材→理解教材→掌握教材的过程,把握教材的地位和作用,明确哪些是重点章节或重点内容,按照教学目标,认真组织和处理教材内容,确定重点、难点、关键。课堂是变化的,我们提倡写个性教案、实用教案、创新教案,钻研教材和设计教学过程是教师备课的中心任务。
3、备学生。备课从学生的实际出发,做到了解学生的知识基础和能力水平,了解学生的思想状况和兴趣要求。备学生要摸清所教班级学生的学习水平底子(上、中、下)及发展变化情况,经常分析学生,特别是中下学生的学习上的优、缺点和学习上的障碍,及时收集反馈信息,教学有的放矢。还研究学生的年龄特征、心理状况、兴趣爱好,使教学符合学生实际。要面向全体学生,查漏补缺。特别对学习困难学生要深入了解,分析原因,了解学生的学习方法和学习习惯。
4、备教法学法。根据不同的教学内容和学生的具体情况,选择恰当的教学方法和教学手段。充分调动学生学习的积极性、主动性和自觉性。研究突出重点,解决难点,抓住关键的方法,探讨发展智力、培养能力的途径。根据现有条件,充分运用教具、学具和现代化教学手段,培养学生自学能力。
5、大力提倡教师写教学后思,因为许多精彩的教学片断或教学遗憾是课前无法预料的,教师不断总结教学实践情况,积累教学经验。教师们的教案除了有较完整的教学步骤外,还针对每节课的得失,撰写教学反思,在反思中创新;教师们备课针对新课程的特点和学生身心发展规律,分课时制订出知识性目标、过程性目标、情感态度和价值观性目标,体现了知识点、能力点、德育和美育的渗透点,学法指导上用功夫,较好地促进了学生学习方式的转变;教师们在备课时因生制宜,就地取材,收集、剪贴、制作教学需要的资料、图片、投影片,上网查找扩展教育信息,很好地增强了教学效果。老师们在备课中体现了新的教学理念,教学中体现了面向全体学生、注重学生个性的思想,课堂气氛活跃,学生学习兴趣浓厚,教学效果好。把好心情、微笑、鼓励、趣味、游戏、音乐带进课堂,创造和谐活泼的课堂氛围。教师授课,目标要明确,重点要突出,充分利用四十分钟,完成教学任务。教师为主导,教师在课堂教学中要指点学法、方向,引导深入求异,设疑探究指导自学,及时点拨,理顺思路,激发兴趣。教师们用好学具、教具、现代化教学手段,实施实效、优化、反馈、活动四大原则。老师们精心设计作业。做到“讲科学,重实效,严要求”,精心设计,精心筛选。课堂作业在课上完成,课外作业按有关文件要求布置,严格控制作业总量,减轻过重的作业负担。对学生的作业有规范化的要求,严格进行训练。学生作业要求书写工整,卷面清洁,格式规范。不允许以做作业来惩罚学生。让学生自己订正、修改作业的错误之处,养成自我检查的习惯。练习设计既面向全体,又注意因材施教。认真批改作业。做到思想性、科学性、无错误,对作业中出现的普通性、典型性错误及时分析评讲,个别问题个别辅导。教师的改笔一律用红笔,字迹端正,书写清楚。及时批改。书面作业批改认真及时,不得有漏批、不批或代批现象。有鼓励性的评语,对学生实行二次评价,用许学生有再学习后改正的机会。减轻学生过重的课业负担,提倡分层布置作业。考核和评价是根据教学目标鉴定教学效果的重要环节。教师通过考核和评价,可以了解学生的学习情况和教师的教学情况,也为调节和控制教学进程提供决策依据,同时也可以激励学生努力学习,提高学习质量。(1)做好平时考查记载(作业、课堂情况、单元检测等)作为期末评定学生成绩的依据。(2)严格执行考试规则,阅卷公平,评分公正,成绩真实,做好等级评价,做好成长档案袋的收集整理工作,严禁按成绩排名次。(3)认真做好考查后的质量分析,根据考查情况,采用相应的措施,提高教学质量。教学常规管理还需要考核来加以约束,严格考核不仅可以起到奖优罚劣的作用,而且这种奖优罚劣中体现一个规范标准。我们的目标管理对教师的教学常规进行了考核,如教学计划、听课、期末检测成绩及质量分析、备课作业批改检查、学生问卷调查、听课笔记、出勤情况、校内外公开课、论文及课题研究等等。总之,在教学常规管理中,我们以常规为依托、以考核为手段,通过实施反馈,使教师对教学工作做出及时的调整,进而达到提高教学质量的目的。