第一篇:中学创建星级学校自查报告
B中学
创建星级学校自查报告
一、基本情况
B中学始建于1965年,座落于A市C镇B村,学校占地面积10861平方米,建筑面积平方2314平方米,现有5个教学班,学生201人,学校专任教师27名,其中本科学历教师21名,大专学历6名,学历达标率100%,本科以上学历教师比例达77%。中学高级教师3名,一级教师18名,唐山市级骨干教师1名,A市级骨干教师3人。我校以“崇尚美、追求美、做最美”为校训,努力塑造“团结奋进,争创一流”的校园精神,求真务实,加快发展。根据市教育局关于十星级学校验评的通知要求,我校按照《星级学校验评标准》认真开展各项工作,积极争创六星级学校,现将有关工作汇报如下:
二、申报等级:提升星
包含评星项目(1)规范办学星(2)德育效果星(3)队伍建设星(4)安全稳定星(5)教学质量(6)体育艺术星
三、争创星级学校措施
1、规范办学
全面贯彻党和国家的教育方针,认真贯彻落实省中小学管理规范,认真实施素质教育,努力提高教育质量。按照国家和省颁布的课程计划编排课程表,开齐开足所有课程,严格控制学生在校时间,学生作业量,教师能够较好地遵守《中小学教师职业道德规范》,爱岗敬业,教书育人,善于因材施教。教师中无侮辱、挖苦、体罚和变相体罚学生现象。无乱办班、乱补课、乱收费行为和有偿家教;学校、教师无直接或变相统一向学生征订教辅材料。
2、德育教育
德育是学校教育的灵魂,是学生健康成长和学校工作的保障。因此,我们把德育工作摆在重要位置,时刻树立教书育人、管理育人、服务育人的思想,确保学校德育工作的顺利实施。以《中学生日常行为规范》为内容,以《未成年人思想道德建设实施纲要》为抓手,进一步完善德育内容、创新德育工作方式和方法,注重学生的养成教育,前途理想教育。加强班主任工作的管理力度,认真做好青年班主任的培养、指导工作,提高班主任的管理艺术与水平对班集体进行科学管理,认真做好学生的综合素质评价。规范升降国旗制度制度,定期下班检查仪表制度,校园班级值日周制度,班级卫生检查制度;通过班会课、健康课等系列活动等手段,贯穿爱国主义教育、感恩教育、正气教育等,达到预防目的,培养爱国、爱家、爱校情怀,维护校园的安定和谐,创平安校园。
3、队伍建设
队伍建设要以师德师风建设为重点,继续坚持“重细节,抓落实”的管理工作思路,加强领导班子建设,提高管理水平,改进工作作风。建立师德考核评价长效机制,将日常师德考核制度化。在所有评优树先活动中,实行“师德一票否决”制。在学生、家长中定期开展评教议教,通过问卷调查,及时发现并整改师德方面存在的问题,促进我校师德整体水平稳步提高。重视教职工政治理论学习,把日常自学和集中学习结合起来。中心组的学习要制度化,把政策理论学习与学校中心工作结合起来,在学习中,发现问题、分析问题和解决问题,不断寻找和形成新思路、新方法、新途径,不断增强工作的主动性和责任感,创造性和富有成效的开展好各项工作。
4、安全稳定
牢牢把握学校安全工作是学校的头等大事,扎扎实实做好学校的综治安全工作,进一步加强对学生法制、安全、生存教育,落实教师和教材,做到有教案,效果良好。使学生树立遵纪守法,自强自立,克服困难意识,防止出现思想行为和学习上的分化,自觉抵制外界不良诱惑的能力。加强学生进出校园和午间纪律的管理,加大校园和周边安全隐患的排查力度,消除影响师生安全的隐患。完善了各种安全制度,建立了地震等安全工作紧急预案,开展应急疏散演练2次,做到会议有记录,各种安全工作有记录。坚持每月一次的排查,及时排除力所能及的安全隐患,建立安全台帐,重大安全隐患上报及时,排除有具体措施和日程安排,对学校安全,采取了老师值班的措施。本学年,全体师生中无重大安全事故发生。
5、教学质量
不断优化课堂教学、强化教学过程管理、努力深化教学研究,继续以“构建高效课堂”为核心,全面推进“导学案”的教学模式,学生分组学习,充分发挥学生的主体作用,“兵练兵,兵教兵”模式已经初见成效,教室四面墙都配备了黑板,便于学生课上展示自己,并努力形成自己的教学风格。教师的教学观念发生了根本变化,也充分调动了学生的学习积极性,培养了学生的合作探究能力,实现了全员参与,整体提高,教学成绩有了明显提高。校本教研、区域教研、教师素质比武、岗位大练兵,激发了教师学习的热情,努力培养一支业务水平过硬的教师队伍。
6、校园文化
校园文化建设是一项系统工程,我们将持之以恒,长抓不懈,进
一步深化校园文化的延伸范围和拓展空间,努力构建具有本校特色,能够展示本校办学特点的校园文化体系。一年来,在校园基础建设方面,我们投入很大精力,学校软硬件建设都跨上新台阶,2013年学校投入26.64万元,跟更新配备了标准化的理化生3个实验室、1个微机室、4个班班多媒体教室。微机室学生机30台,教师机1台,学校微机总量40台,生机比为5:1;图书室藏书14434册。又投资28.7万元,更换顶棚1510平方米,更换门窗839平米,更换车棚彩钢顶500平方米,并对校园内外环境粉刷。在重视环境建设的同时,我们也不断加强校园文化建设,充分发挥环境育人功能,教学楼一楼走廊以德育为主题,让学生受到中华民族经典文化的熏陶,二楼走廊以科技为主题,使学生树立学科学、爱科学的思想,培养学生民族自尊心和自豪感。实验室外墙悬挂的是“最美人物”,让学生发现美,崇尚美,追求美,做最美的学生。
今后,我们将继续深入贯彻“十八大”精神,我们要将以创建“十星级学校”活动为契机,规范办学,深化改革,蓄势而发,乘势而上,扎实工作,再创辉煌。
第二篇:大刘庄中学创建星级学校自查报告
大刘庄中学创建星级学校自查报告
根据上级关于星级学校自查工作要求,我们于本月初组织班子成员、教师代表组成自查评估小组,对照评估细则进行了认真的自查,现将自查情况报告如下: 校园占地20626平方米,建筑面积4803平方米。现设10个教学班,学生433人,教师37人,教师平均年龄39岁,本科毕业占73%。
一、队伍建设
(一)办学方向。
我校办学思路明确,坚持“以德立校,育人为本”的办学理念,坚持从学校和学生的实际出发,牢固树立德育首位意识,深入开展行为规范教育、品德教育、纪律教育、法制教育、心理健康教育。利用晨会、班会、团队活动对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义劳动、法制教育工作计划。特别开展了以“班兴我荣、班衰我耻”,“年级光荣我光荣”,“学校兴旺我自豪”为主题的集体主义教育活动。
(二)领导班子
1、领导素质。领导成员办学思想端正,事业心强,充满改革创新精神,均有一定的管理能力和政治素养,具备教育政策法规、教育理论、学校管理基本知识,作风民主,联系群众,顾全大局,清正廉洁。
2、团结协作。班子成员职责明确,条、块管理分工具体,工作效率高。能独立行使职权,完成本职工作。重视信息交流,及时做好沟通。
(三)师资队伍
1、数量与质量。我校现有在编教职工37人,其中专任教师35
人,各学科教师齐全。师生比例和教师工作量比较合理,专任教师学历全部达标。
2、任用与考核。我们落实了教师聘任制,岗位责任具体明确,对教职工实施全面考核,每学期末初评,学年末总评,考核资料齐全,奖惩分明。
3、培训与提高。政治学习经常化、制度化,记录齐全。教师进修目标明确,业务培训和继续教育计划具体,任务分解到人,大多教师教学能力强,能运用现代教育技术手段教学,对骨干教师、青年教师培训有计划、有措施、有成效。
4、师德建设。师德教育列入学校计划,经常开展师德师风教育,措施落实。教师能够较好地遵守《中小学教师职业道德规范》,爱岗敬业,教书育人,善于因材施教。教师中无侮辱、挖苦、体罚和变相体罚学生现象。
二、教育教学工作管理
(一)德育工作
1、体制与队伍。建立有校长负责的德育工作领导小组,形成了以党支部、政教处、班主任为主体的德育工作骨干队伍,注重班主任队伍和班集体建设,学校、班级、团队均有详细的工作计划且符合学生特点。
2、实施内容。学校有切实可行的德育工作制度和配套措施,各项活动记录齐全;重视学生行为规范的养成教育,措施到位,有一整套学生管理方案,并坚持每月评定。
3、实施途径。重视思想品德课教学,开展有多种形式的兴趣小组,对发展学生个性有计划、有组织,效果显著。团队组织健全,活
动丰富多彩。校园环境幽雅,体现了环境育人。
4、全方位育人。各学科、各项工作、各种活动都重视德育渗透;教书育人、管理育人、服务育人方面有典型、有经验;建立有家校联系制度,每学期期中考试后召开一次家长会,形成了家庭、社会、学校三结合的教育网络。
(二)教学工作
1、教学秩序。对备、讲、批、辅、考等常规教学环节要求具体,落实有记载,反馈有记录;重视课堂教学,积极实施新课标,体现以教学为中心,以学生为主体,鼓励学生探究、合作,重视学生的听、说、读、写、算等项能力;学生学习习惯良好,会说普通话,书写字迹端正。
2、执行计划。认真执行课程计划和新课标,开全了课程,开足了课时,按计划落实了活动课程。
3、教学过程。建立有教学评估制度,有组织,有一套评估办法;反馈教学信息及时,不断改进教学工作;几名领导轮流进行课堂教学检查,记录详细;领导成员担课或担主课,每期听课30节以上,有听、评记录。
4、教研教改。教研组织、制度健全,有专题、有主讲人、有记录;认真组织听课、评课、说课、观摩课活动,积极推广成功的教改经验并收到实效;制定有新课改实施方案。
5、教材使用。我们严格按照上级规定使用教材,不征订规定以外的教辅读物或资料,无乱编、乱印、滥用辅助资料或用品的现象。
6、因材施教。注意学生个体差异,在上课、布置作业、课外辅导等方面,对对不同学生有不同要求;对品行有缺陷、学习有困难的
学生帮助辅导有安排,有造成原因分析,有转化记录和跟踪资料;有实施成功教育方案。
7、考试管理。严格执行上级关于考试科目、考试次数及有关考试方法的规定,废除了以考试成绩排班级、学生名次的做法。
8、学业负担。严格执行作息时间,课余、夜晚、节假日从不安排学生补课或赶新课,课外作业量严格执行上级有关规定。
(三)体、音、美、劳及个性培养
1、体育卫生。认真执行《中小学生健康监测标准》,资料齐全、规范;有卫生工作制度,师生个人卫生和学校环境卫生措施到位;坚持上好“一课两操”,每年举行春运动会和阳光体育工程,根据上级要求安排学生体检;按规定对学生进行健康教育,定期进行防近视讲座。
2、美育。按课程计划上好音乐、美术课,有教学计划、有教案、有作业、有考核。学校重视在各科教学和各项工作中渗透美育,如音乐进主课堂、音体结合、语美结合等。并积极参加上级组织的各类比赛,成绩良好。建立有各种兴趣小组,活动定时、定点、经常化。
3、劳动教育。坚持上好劳动课,有教材、有教学计划、有教师、有教案有劳动教育工作制度。
三、行政管理
(一)管理体制
1、民主管理。工会组织、制度健全,活动正常;坚持每年召开两次职代会,重大决策让教职工讨论;学校坚持民主监督与制度管理相结合,重要工作、重大活动集体讨论,有决议,有记录。教职工主人翁意识强,积极参与学校管理,积极提合理化建议。
2、校长负责制。校长长期目标明确,中心地位确立,全面负责学校工作;实行班子成员分工负责制,职责目标到位,每学期初签订责任书。
3、依法治校。重视学习、宣传、贯彻国家法律法规,每学期至少进行一次集中法制教育活动。并依据教育法律法规,结合本校实际,建立健全了各项规章制度并注重落实,依法治校已使全体师生形成了照章办事的好风气。
(二)计划制定
有学校5年发展规划,每学期均有具体计划,并按计划实施、检查和总结。有行政历、总课程表、作息时间表、教师任课一览表、校务日志等。
(三)学籍与入学管理
1、入学管理。本学区适龄学生全部入学;巩固在98%以上,无复读生。
2、学籍管理。学生学籍档案齐全、规范,有学生成绩册、学籍册、毕业生花名册;学生转学、休学等资料齐全,无开除学生现象。
(四)档案管理
1、档案管理。学校各种活动有记载,原始资料齐全,分类归档。档案表册数字准确,档案完好率100%。有完备的管理制度,查找方便无丢失。
2、信息资料。及时收集学校管理、教育教学信息,整理分类、规范。每学年对各种资料进行一次整理,积极为学校决策和教育教学服务。
(五)校园安全
为了有效开展法制教育,我校建立健全法制教育领导组织,认真学习、贯彻落实《 教育法》、《 教师法》、《 义务教育法》、《 未成年人保护法》、《青少年思想道德建设纲要》、《 中小学教师职业道德规范》等有关法律、法规和文件、通知精神,坚持以人为本,努力消除危害学生的社会不良因素,切实维护学生的合法权益,增强学生的法制观念和自我保护意识。
学校聘请了派出所副所长为法制副校长,定期召开法制报告会,并积极开展“法制教育”活动,有计划、有系统的对学生进行了法制教育,培养了法制观念,增强了法制意识,取得了较好的教育效果,维护了师生的合法权益。校园无暴力和违法违纪现象,教师不以教谋私,不向学生推销教辅用书。
学校的各项教学设施、活动设施安全防范措施到位;校舍、用电、用水、取暖、降温等无事故发生。有严格的门卫值班制度,各种设施、各处室及各种器材等有专人负责,管理严格。
(六)财务后勤
1、财务校产。有专职财务人员,均接受过专业培训。有完整的财务帐目和固定资产帐目,并对实物统一登记。在每期的职代会上,公布财务收支情况,无违反财经纪律及财务制度现象。按标准、按项目收费,无违反上级规定现象。教学供应、校产维修及时,教学设施利用率95%以上,设备完好率98%以上。能够准确、完整地报送各种报表。
2、后勤服务。后勤人员为教育教学服务思想明确,落实了责任目标,为教育教学、师生服务质量高。
四、办学条件
(一)校舍场地
1、校舍。校舍建筑物安全、牢固,无危房。有符合标准的教学楼一座,十个教学班,课桌凳齐全。有图书室、学生图书阅览室、实验室、多媒体电教室、卫生室、微机室等,教师有足够的办公室。
2、场地。校园面积20626平方米,生均47.6平方米,环行跑道200米。
3、校园规划。校园布局合理,室内明亮整洁,空气流通;外主干道硬化,保护完好;校园内有花坛、花带,三季有花,四季常青;校园内布置有板报、阅报栏,室内有规范化标语、名人画像。
(二)图书仪器
1、仪器器材。教学仪器、音美、电教器材达到标准,体育器材配套,卫生设备及劳动器材能满足需要,仪器表册齐全,摆设整齐有序,电教、微机、闭路教学系统完善,2、图书。图书室藏书21493册,生均50册,分类明确,帐册齐全;每周每班开设一节阅读课;工具书、教学参考书能满足需要。
五、教育质量
(一)德育
在学生行为规范和养成教育中,全校学生认真学习《中学生守则》和《中学生日常行为规范》,抓好起始阶段的习惯养成教育,不放过细小事情,大力表扬学生中的好人好事,对学生进行〝诚实守信,关心他人,团结协作,共同进步〞的教育。着重培养学生的心理承受能力、抗挫力、自律能力、社交能力。树立学生的竞争意识、安全意识、合作意识。
(二)体育
1、体育卫生习惯。100%的学生参加“一课两操”,90%以上的学生有体育锻炼习惯,无随地吐痰、乱扔废物、乱涂乱画现象。
2、体育成绩。各年级体育成绩合格率98%以上,体育锻炼达标率95%。
3、发病率。近视及其它多发病防治工作有成效,健康测试及格率95%以上。
(四)能力、兴趣、特长
学校认真贯彻国家教育方针,全面实施素质教育,积极按照上级的指示精神开展阳光体育工程,把大课间以及“一校一品牌一生双爱好”活动落实到实处,积极开展第二课堂、成立课外小组,并且开展丰富多彩的课外活动,净化学生心灵,让学生玩得愉快,学得轻松,使学校真正成为学生学习成长的乐园。
大刘庄中学 2013年11月8日
第三篇:星级学校自查报告
城关镇武湾小学星级学校创建验收自查报告
根据汝阳县教育局关于义务教育学校星级评估工作的精神,对照《汝阳县小学星级学校评估工作考核细则》,我校进行了认真的自查自评。现把自查自评情况报告如下:
一、学校概况
武湾小学开办于1959年,是城关镇一所小学,学校占地1575平方米,建筑面积847平方米,有教学班6个,学生162名。
学校环境优美,管理有序,学校瞄准21世纪,提出“让爱满校园”的办学目标,认真贯彻“内强素质、外树形象、从严治校、质量兴校”的办学方针,精心打造“诚实、勤奋、创新”的校风,努力塑造“团结奋进,争创一流”的校园精神,求真务实,加快发展。经过全体教职工的艰苦拼博,已初见成效。
二、申报等级,使用指标及自评情况
1、申报等级:三星级
三、主要成绩
近几年来,我校坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,深入学习贯彻党的十七大全会精神,解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,全面贯彻党的教育方针。牢固树立“以人为本,一切为了学生的发展”的办学理念,高举教育现代化的旗帜,坚持科学发展观,全面贯彻素质教育的各项要求,全面贯彻落实上级部门的工作精神和思路,努力创建和谐校园、洁美校园、平安校园。
(一)整合教育资源,强化资源管理
1、教育经费管理:学校财务预决算制订规范科学;学校财务预决算制订规范科学;学校经费充足,使用合理,又能针对学校薄弱环节和发展要求,拨出资金,增添设备,改善办学条件。
2、完善教学设施,优化教育资源。学校教学设施逐步完善,安装了广播系统。
3、以教师队伍建设为中心,以人为本,以师为先,打创安教、乐教、善教、团结的教师队伍。
(1)创设条件,稳定队伍。学校十分关心教师成长,积极帮助教师解决在教学、生活中遇到的困难。总之尽力给予支持和帮助。
(3)加强教研,强化科研,推进教改。
学校十分重视教科研工作,倡导教师在科研状态下开展教学工作,并且积极组织听课评课。
(4)加强师德师风建设,规范教师行为。
重视教职工思想政治工作,政治学习,业务学习制度健全。积极开展职业道德、职业理想、职业纪律教育。组织教师认真学习《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、《工作作风转变》,认真做到“二遵守”、“三热爱”,即遵守法律法规,遵守社会公德;热爱事业、热爱学校、热爱学生;不准体罚学生,不准参与赌博、不准以教谋私,不准斥责家长、不准言谈粗俗、不准搞违规家教。树立了良好的社会形象,社会满意度高。
(二)加强教育教学管理,办人民满意教育。
1、加强班子建设,强化监督、以身示范。
(1)领导班子熟悉教育、教学和学校管理业务。围绕“树正气,讲学习,做实事”这个主题,努力学习现代教育理论和先进的教育思想,不断提高自身素质和管理能力,全面贯彻党的教育方针,依法治校,按教育规律办事,有符合教育方针和学校实际的办学理念、办学思想、办学目标和发展规划。
(2)以身作则,深入教科研第一线,廉洁奉公,不摆架子,不谋私利。注意深入联系群众,走群众路线,争取群众的支持。政治上关心教师,业务上帮助教师,工作上信任教师,生活上给教师排忧解难,引导广大教职工积极关心、支持和参与学校管理。
(3)健全制度,加大监督,提高干部责任意识。学校制定了工作责任制,明确规定负责人的职责。每学期学校还开展群众对干部的民意测评,接受教职工的监督。
2、全面覆盖,创出德育工作新路子。
学校遵循德育工作法规,根据学生年龄特点、成长规律、社区情况、家庭差异等,制定既面向全体又顾及个性差异、既符合普通规律又适合校情,既有总体目标又有递进层次的德育工作目标。在实施德育目标的过程中,我们坚持整体推进的原则,在学校总目标下形成各部门、各年级的子
目标。学校强调,德育工作要覆盖学校工作的方方面面,整体策划,整体作战;德育工作要覆盖全体教职工,倡导“人人都是德育工作者,人人都是学生榜样”;德育工作要覆盖全体学生,“没有教不好的学生,只有不会教的老师”。
学校重视全员育人,学校成立校长亲自挂帅的德育工作领导小组,来全面负责德育工作;并纵向建立了一层层落实德育工作责任制。有了制度的约束和检查评比,我校的德育工作出现了“时时处处事事有人管”的良好局面。
3、以质为本,因材施教,实现教学“低进高出”。
(1)学校能遵循教学规律,落实教学环节,按课程计划开设各类课程,安排作息时间;学籍管理、学生档案等资料填写及时、规范。我们从学生学习实际出发,结合自身实际,开展“辅优补差”活动,拓宽了学生成才之路。
(2)积极开展综合实践教育,培养学生创新精神和实践能力。
我校以研究性学习、书法、阳光大课间活动、信息技术教育、劳技教育和社会实践活动为主要内容,开展综合实践教育。
(三)创设条件,提高学生发展水平
1、不断加强学生的思想道德素养的培养。
学校十分注重学生思想道德素养的养成教学,通过日常教育系列、主题教育系列、文化教育系列等系列活动,从小处抓起,营造有利于学生健康成长的舆论氛围和社会环境。同时,学校十分重视心理健康教育,倡导心理健康辅导进课堂,热心为学生排忧解难,解除心理问题。充分发挥学生自我教育能力,培养学生自我管理、自我服务、自我教育,使学生行为规范,遵纪守法有良好的道德观念和法制观念。
2、努力提高学生科学文化素养。培养学生树立正确的学习方法和良好的学习习惯,学生学习思维活跃,主动参与各种有益的学习活动,学习兴趣广泛,学业成绩不断提高。
3、以多种形式开展体育艺术活动,培养学生艺术素养。
开展群众性体育活动和技能性训练相结合,学校认真开设二课二操二活动,定期组织小型群体体育活动,每年组织一次田径运动会,学生体育成绩合格率在95%以上,体育竞赛成绩名列全市前茅。2012年,我校在全镇中小学生田径运动会上获小学组团体第六名,2013年并有8名学生获个人名次。
4、我校十分重视学生的实践活动,经常开展国防教育、安全教育,每年对学生进行一次安全演练活动。通过活动和教育,学生具有一定安全知识和消防知识,一定的自我保护和自我约束能力,自信、自立、自强,有健康的心理素质,较强的组织管理及协调能力,良好的人文和科学素养。
四、存在问题及整改措施。
1、存在问题:
(1)我校由于处于农村,学校教师少,档案资料搜集的还不够全面,平时学校开展的各项活动记录,档案要逐项逐条进一步完善落实。
(2)校园文化建设有待于进一步更新。(3)班级文化建设再进一步完善。
2、整改措施
学校在今后发展中,要加快学校文化建设,尤其要加快精神文化的沉淀与积累的进程;加强青年教师培养进程,积极推进“名师工程”,不断提高教师队伍的整体素质;不断修正、完善学校规章制度,加大管理力度,科学定位,求真务实,加快发展,努力把我校办成一所现代化、高质量、有特色的优秀学校。
星级创建自查自评报告
城 关 镇 武 湾 小 学
2013年4月日
第四篇:2016星级学校自查报告
自查报告
—--深泽县马里中心学校
我校对照评估细则进行了认真的自查,现将自查情况报告如下:
一、队伍建设
(一)办学方向。
1、办学思想。多年来,我校全面贯彻国家教育方针,办学思想端正,全面实施素质教育,规划、计划齐全,要求具体,措施切实可行。我们重视外地先进经验的学习与引进,充分利用电教手段,组织教师学习外地先进的教育教学经验,并注重收集整理。
2、培养目标。培养目标明确,面向全体学生,德、智、体、美、劳统筹安排,全面具体,落实到位。因材施教、面向全体学生的“合格+特长”的教学模式已经形成。
(二)领导班子
1、领导素质。领导成员办学思想端正,事业心强,充满改革创新精神,具备教育政策法规、教育理论、学校管理基本知识,作风民主,联系群众,顾全大局,清正廉洁。
2、团结协作。班子成员职责明确,条、块管理分工具体,工作效率高。能独立行使职权,完成本职工作。
(三)师资队伍
1、数量与质量。我校现有在编教职工40人,各学科教师齐全。师生比例和教师工作量比较合理,专任教师学历全部达标。
2、培训与提高。政治学习经常化、制度化,记录齐全。教师进修目标明确,业务培训和继续教育计划具体,任务分解到人,大多教师教学能力强,能运用现代教育技术手段教学,对骨干教师、青年教师培训有计划、有措施、有成效。
3、师德建设。师德教育列入学校计划,经常开展师德师风教育,措施落实。教师爱岗敬业,教书育人,善于因材施教,无侮辱、挖苦、体罚和变相体罚学生现象。
二、教育教学工作管理
(一)德育工作
1、体制与队伍。建立有校长负责的德育工作领导小组,注重班主任队伍和班集体建设,学校、班级、少先队均有详细的工作计划且符合学生特点。
2、实施内容。学校有切实可行的德育工作制度和配套措施,各项活动记录齐全,重视学生行为规范的养成教育,措施到位。
3、实施途径。重视思想品德课教学,开展有多种形式的兴趣小组。少先队组织健全,活动丰富多彩。
4、全方位育人。各学科、各项工作、各种活动都重视德育渗透;教书育人、管理育人、服务育人方面有典型、有经验,建立有家校联系制度,每学期期中考试后召开一次家长会,形成了家庭、社会、学校三结合的教育网络。
(二)教学工作
1、教学秩序。重视课堂教学,积极实施新课标,体现以教学为中心,以学生为主体,鼓励学生探究、合作,重视学生的听、说、读、写、算等项能力。
2、执行计划。认真执行课程计划和新课标,开全了课程,开足了课时,按计划落实了活动课程。
3、教学过程。建立有教学评估制度,有组织,有一套评估办法;反馈教学信息及时,不断改进教学工作;领导轮流进行课堂教学检查,每期听课30节以上,有听、评记录。
4、教研教改。教研组织、制度健全,周三下午第三节课为集体研究时间,有专题、有主讲人、有记录;认真组织听课、评课、说课、观摩课活动,积极推广成功的教改经验并收到实效;制定有新课改实施方案。
5、教材使用。我们严格按照上级规定使用教材,不征订规定以外的教辅读物或资料,无乱编、乱印、滥用辅助资料或用品的现象。
(三)体、音、美、劳及个性培养
1、体育卫生。认真执行《小学生健康监测标准》,资料齐全、规范;有卫生工作制度;坚持上好“一课两操”,每年举行春、秋两次田径运动会和冬季长跑,根据上级要求安排学生体检;按规定对学生进行健康教育。
2、美育。按课程计划上好音乐、美术课,有教学计划、有教案、有作业、有考核。建立有各种兴趣小组,活动定时、定点、经常化。
3、劳动教育。坚持上好劳动实践课,有教材、有教学计划、有教师、有教案有劳动教育工作制度。
三、行政管理
(一)管理体制
1、民主管理。工会组织、制度健全,活动正常,重大决策让教职工讨论,重要工作、重大活动集体讨论,有决议,有记录。
2、校长负责制。校长长期目标明确,中心地位确立,全面负责学校工作;实行班子成员分工负责制,职责目标到位,每学期初签订责任书。
3、依法治校。重视学习、宣传、贯彻国家法律法规,每学期至少进行一次集中法制教育活动。
(二)计划制定
有学校5年发展规划,每学期均有具体计划,并按计划实施、检查和总结。
(三)校园安全
1、安全教育。对学生的安全教育有计划、有安排,各项措施落实到位。学校无发生过重大安全责任事故。
2、安全保卫。学校的各项教学设施、活动设施安全防范措施到位,各种设施、各处室及各种器材等有专人负责,管理严格。
四、办学条件
(一)校舍场地
1、校舍。校舍建筑物安全、牢固,图书室、学生图书阅览室、仪器室、档案室、多媒体电教室、卫生室、微机室、少先队室等,教师有足够的办公室。
2、场地。校园面积20000平方米,生均5.762平方米,操场面积6000平方米,环行跑道200米。
3、校园规划。校园布局合理,室内明亮整洁,空气流通;外主干道硬化。
(二)图书仪器
1、仪器器材。教学仪器、音美、电教器材达到标准,体育器材配套,卫生设备及劳动器材能满足需要,仪器表册齐全。
2、图书。图书室藏书16300册,分类明确,帐册齐全;每周每班开设一节阅读课;工具书、教学参考书能满足需要。
五、教育质量
(一)德育
1、行为习惯。学生能够了解并基本做到《小学生守则》、《小学生日常行为规范》的要求;学生行为规范的养成教育措施到位,行之有效的措施为“品评”,有评定手册。
2、操行评定。操行评语客观、真实、全面,突出个性、针对性、激励性、期望性,达到具体化、情感化、规范化。
(二)智育
1、基本知识。学生学业水平达标。
2、基本技能。学生的阅读能力、表达能力达到了课标要求。
(三)体育
学生参加“一课两操”,各年级体育成绩合格,各年级学生发育、体质、体能10项指标正常。
通过自查我们认为,我校在队伍建设、规范办学、德育、教学管理、教学质量、校园环境、安全管理等方面巩固了“八星级学校”的创建成果,形成了良好的学风、校风。学校正朝着“让人民群众更加满意”的目标健康发展。
第五篇:星级学校自查报告
河底镇中星级创建自查自评报告
根据宁教字[2011]127号文件精神,对照《洛宁县教育局关于对全县初中实行星际管理的实施方案》,我校进行了认真的自查自评。现把自查自评情况报告如下:
一、学校概况
河底镇中开办于1970年,是洛宁县河底镇一所初级中学,学校占地16800平方米,建筑面积8400平方米,有教学班12个,学生487名。
学校环境优美,管理有序,办学体制新颖,师资力量雄厚,教育、教学设施先进,条件一流,教学质量高,办学有特色。
学校瞄准21世纪,提出“让教师学生都幸福”的办学目标,认真贯彻“内强素质、外树形象、从严治校、质量兴校”的办学方针,精心打造“诚实、勤奋、创新”的校风,努力塑造“团结奋进,争创一流”的校园精神,求真务实,加快发展。经过全体教职工的艰苦拼博,学校先后获得
二、申报等级,使用指标及自评情况
1、申报等级:五星级
三、主要成绩
近几年来,我校坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,深入学习贯彻党的十七大全会精神,解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,全面贯彻党的教育方针。牢固树立“以人为本,一切为了学生的发展”的办学理念,高举教育现代化的旗帜,坚持科学发展观,全面贯彻素质教育的各项要求,全面贯彻落实上级部门的工作精神和思路,努力创建和谐校园、洁美校园、平安校园。
(一)整合教育资源,强化资源管理
1、教育经费管理:学校财务预决算制订规范科学;学校财务预决算制订规范科学;学校经费充足,使用合理,既合理规范地发放奖金福利,又能针对学校薄弱环节和发展要求,拨出资金,增添设备,改善办学条件。
2、完善教学设施,优化教育资源。学校教学设施完善,每个班级都安装了广播系统。教师集体办公室,理化生实验室、电脑室、语音室设备齐全。我校教师有良好的学习运用现代化教学设备的传统,各种教学设施的使用率达100%,学校为每位教学一线青年教师配备了手提电脑,大家能较熟练使用校园网、多媒体,使用率达70%,实验开出率、生均图书经费支出均达到规定要求。
3、以教师队伍建设为中心,以人为本,以师为先,打创安教、乐教、善教、团结的教师队伍。
(1)创设条件,稳定队伍。学校十分关心教师成长,积极帮助教师解决在教学、生活中遇到的困难。为了使教师能够没有后顾之忧的开展工作,学校认真抓好各项设施、设备的硬件建设,为教师配备各种必要的办公设备、实验仪器、图书资料、现代化的教学工具等。到目前为止,每位一线教师都配有手提电脑。学校对教师提出的符合教学发展规律的实验项目,总是尽力给予支持和帮助。
(2)着力于建设一支优秀的教师队伍。抓好名师队伍建设。学校建立至今一直坚定不移实施培养名师工程。近几年来,有3位教师参加了省级、市级的专业培训。以后学校将加大名师培养力度,精心打造名师队伍。学校还坚持鼓励和支持在职教师参加继续教育和业务学习,提高学历,为了促进青年教师迅速健康的成长,近年来学校十分注意青年教师的培养问题。学校在工作上信任青年教师,大胆重用青年教师,给他们压担子,挑大梁,政治上鼓励他们积极向上,大力培养、发展青年教师加入中国
共产党,在业务上要求他们锐意进取,不断创新,加强进修。对特岗教师,学校以“一年适应,二年独立,三年成熟”为培养目标,设立导师制,以老带新,由骨干教师带领、指导新教师,并定期对新教师进行考核。在学校的关心和培养下,一批青年教师迅速成长,脱颖而出,2011学第二学期,学校就有3位年轻教师获市、县优质课一、二等奖,成为教学骨干力量,形成了有自己特色的教育和教学方法。
(3)加强教研,强化科研,推进教改。
学校十分重视教科研工作,倡导教师在科研状态下开展教学工作,提高自身素质。学校以教科室为龙头,积极组织各教研组开展课题研究,以“读书月”——“读一本教育教学理论书,探究一个教育教学问题”为载体,开展读书活动,以备课组为单位,激发教师对理论学习的热情,借此推动小课题研究的深入、提高教育教学水平。至今已开展三期读书活动,活动期间共收到教师“读书月”论文50余篇。近三年来,全校教师在省市级、市属级等各级教学比赛中获奖的达114人次,在国家、省市刊物上发表教学论文8篇。
(4)加强师德师风建设,规范教师行为。
重视教职工思想政治工作,政治学习,业务学习制度健全。积极开展职业道德、职业理想、职业纪律教育。组织教师认真学习《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、《工作作风转变》,认真做到“二遵守”、“三热爱”,即遵守法律法规,遵守社会公德;热爱事业、热爱学校、热爱学生;不准体罚学生,不准参与赌博、不准以教谋私,不准斥责家长、不准言谈粗俗、不准搞违规家教。以此不断规范教师行为,提高教师职业道德素养。近几年来,教师无一例违规家教现象,无一起违反师德行为,树立了良好的社会形象,社会满意度高。
(二)加强教育教学管理,办人民满意教育。
1、加强班子建设,强化监督、以身示范。
(1)领导班子熟悉教育、教学和学校管理业务。围绕“树正气,讲学习,做实事”这个主题,努力学习现代教育理论和先进的教育思想,不断提高自身素质和管理能力,全面贯彻党的教育方针,依法治校,按教育规律办事,有符合教育方针和学校实际的办学理念、办学思想、办学目标和发展规划。实行校长负责制,充分发挥党组织的政治核心作用和教代会民主监督作用,决策民主集中,凡学校重要决策,都经过党支部或教代会讨论通过,不搞家长制和一言堂。领导班子团结向上,在教职工中有较高威望。
(2)以身作则,深入教科研第一线,廉洁奉公,不摆架子,不谋私利。注意深入联系群众,走群众路线,争取群众的支持。政治上关心教师,业务上帮助教师,工作上信任教师,生活上给教师排忧解难,引导广大教职工积极关心、支持和参与学校管理。
(3)健全制度,加大监督,提高干部责任意识。学校制定了处室工作责任制,明确规定各处室以及处室负责人的职责。每学期学校还开展群众对干部的民意测评,接受教职工的监督。责任意识的增强,促进了干部素质提高。目标管理有措施、有检查总结、有考核评比,并有师生、家长、社区共同参与的评价机制和能调动教职工积极性的激励机制。
2、全面覆盖,创出德育工作新路子。
学校遵循德育工作法规,根据学生年龄特点、成长规律、社区情况、家庭差异等,制定既面向全体又顾及个性差异、既符合普通规律又适合校情,既有总体目标又有递进层次的德育工作目标。在实施德育目标的过程中,我们坚持整体推进的原则,在学校总目标下形成各部门、各年级的子目标。学校强调,德育工作要覆盖学校工作的方方面面,整体策划,整体作战;德育工作要覆盖全体教职工,倡导“人人都是德育工
作者,人人都是学生榜样”;德育工作要覆盖全体学生,“没有教不好的学生,只有不会教的老师”。
学校重视全员育人,学校成立校长亲自挂帅的德育工作领导小组,来全面负责德育工作;并纵向建立了一个“中心”(政教处),五条“主线”:教导、总务、团委、卫体、住宿生管理;“四支队伍”:以校长为总负责、由政教处、班主任和包班老师组成的管理育人队伍;教导处、教研组长和任课教师组成的教书育人队伍;团委、音体美组组成的活动育人队伍;由总务后勤人员组成的服务育人队伍。为了落实德育责任,明确德育任务,采取分年级签订目标责任书的形式,将德育任务定为硬性指标,实行一票否决制。年级组又进一步将德育管理、转差任务分解到各班、各任课教师,层层落实德育工作责任制。校长为总责任人,分管领导为部门工作的直接责任人,年级组长、科组长为直接责任人,班主任为班级管理的第一责任人,科任教师为直接责任人,层层落实德育工作责任制。有了制度的约束和检查评比,我校的德育工作出现了“时时处处事事有人管”的良好局面。
3、以质为本,因材施教,实现教学“低进高出”。
(1)学校能遵循教学规律,落实教学环节,按课程计划开设各类课程,安排作息时间;学籍管理、学生档案等资料填写及时、规范。我们从学生学习实际出发,采取了“抓段考,促中考”、“降低标高,夯实基础”等措施,要求教师在教学中要充分考虑到三个不同的高度,即学生的学习基础、教材的要求、学科的能力要求(含中考和段考的要求),在课堂教学中合理设置标高,铺设台阶,循序渐进,使不同程度的学生都学有所获,达到各自的发展目标。我们从生源实际出发,对报考普通高中的学生,结合自身实际,开展“辅优补差”活动,拓宽了学生成才之路。
几年来,我校领导班子和教师“团结奋进,追求卓越”,以加倍的付出来弥补生源基础的不足,以创新的工作换来了中考的“低进高出”。中考上线率逐年上升,09年中考上线达53人,10年中考上线60人。11年中考上线63人。学科竞赛成绩在同类学校中处于明显领先地位。由于学校有良好的教育、教学质量,赢得了上级有关部门和社会的充分肯定,学校的社会声誉不断
(2)积极开展综合实践教育,培养学生创新精神和实践能力。
我校以研究性学习、书法、武术活动、阳光大课间活动、信息技术教育、劳技教育和社会实践活动为主要内容,开展综合实践教育。学校重视书法教育,在七、八级年全面开展了研究性学习课程,分别在每天晚上自习前开设了研究性学习的课程,各指导教师与学生小组根据学校的具体安排认真参与了课程的开发与建设,第二课堂活动得到广泛开展。学校专门开辟了书法、武术、文学社、计算机等兴趣活动小组,学生参与面广、效果好。
(三)创设条件,提高学生发展水平
1、不断加强学生的思想道德素养的培养。
学校十分注重学生思想道德素养的养成教学,制定了《河底镇中学生管理制度汇编》,以活动为载体,通过日常教育系列、主题教育系列、党团教育系列、文化教育系列等系列活动,从小处抓起,营造有利于学生健康成长的舆论氛围和社会环境。同时,学校十分重视心理健康教育,倡导心理健康辅导进课堂,开设心语室,开展心理咨询,热心为学生排忧解难,解除心理问题。充分发挥学生自我教育能力,培养学生自我管理、自我服务、自我教育,使学生行为规范,遵纪守法有良好的道德观念和法制观念。对家庭、学校、班级、国家、民族、人类有正确认识,孝敬父母,尊敬师长和同学,热心社会公益活动,学科学、爱科学,有坚定的科学信念。
2、努力提高学生科学文化素养。培养学生树立正确的学习方法和良好的学习习惯,学生学习思维活跃,主动参与各种有益的学习活动,学习兴趣广泛,学业成绩不断提
高。
3、以多种形式开展体育艺术活动,培养学生艺术素养。
开展群众性体育活动和技能性训练相结合,学校认真开设二课二操二活动,定期组织小型群体体育活动,每年组织一次田径运动会,学生体育成绩合格率在95%以上,体育竞赛成绩名列全市前茅。2011年,我校在全县中小学生田径运动会上获普初中组团体第五名,并有多名学生获个人名次
4、我校十分重视学生的实践活动,经常开展国防教育、安全教育,每年对新生进行为期一周的军训活动。通过实践和教育,学生具有一定的国防知识、安全知识和消防知识,一定的自我保护和自我约束能力,自信、自立、自强,有健康的心理素质,较强的组织管理及协调能力,良好的人文和科学素养。
四、存在问题、困难、原因分析及整改措施。
1、存在问题、困难及原因分析
(1)我校由于处于农村,尽管教师的学历均已达标,但高学历、名教师比例偏低,新教师偏多,他们的成熟成名尚需要时间,这些直接影响了我校在社会上的知名度。
(2)由于我校处在三县交界处,学生质量参差不齐,学生流失严重,直接影响着学校的质量。
(3)学校文化建设任重道远,制度文化、精神文化建设要进一步强化。
2、整改措施
学校在今后发展中,要加快学校文化建设,尤其要加快精神文化的沉淀与积累的进程;加强青年教师培养进程,积极推进“名师工程”,不断提高教师队伍的整体素质;不断修正、完善学校规章制度,加大管理力度,科学定位,求真务实,加快发展,努力把我校办成一所现代化、高质量、有特色的优秀学校。
洛宁县河底镇中
2012年3月7日
星级创建自查自评报告
河
底
镇
初
级
中
学
2012年3月7日