东西湖区卫生局2011年绩效工作目标（范文大全）

第一篇：东西湖区卫生局2011年绩效工作目标

区卫生局2011年绩效目标完成情况自查报告

在区委、区政府的正确领导下，全区卫生系统认真贯彻落实省市卫生工作会议精神和各项卫生法律法规，以科学发展观统领卫生事业发展全局，把保障人民群众健康权益作为卫生工作的根本出发点和落脚点，促改革、谋发展、抓建设，克难攻坚、扎实工作，为全区经济社会协调发展作出了贡献。现将2011年全局绩效工作目标完成情况总结如下：

一、2011年绩效考核指标执行情况

1、全区孕产妇住院分娩率达100%，孕产妇死亡率为0。

2、我区共有170356人参加新型农村合作医疗，应参尽参率99.61%。截止到11月底，我区共有227644人次获得新农合补偿，受益面达133.63%。

3、全区儿童（包括流动儿童）的计划免疫接种率达95%以上。全区甲、乙类传染病登记报告率100%，报告及时率99.97%，审核卡片及时性100%，报告完整率100%。

4、我区投资122.4万元，完成了12个村卫生室的业务用房改扩建工程，解决了村卫生室的业务用房问题。

5、按照统筹规划、整合资源、互联互通和信息共享的原则，我区已实现居民医疗卫生电子信息与新型农村合作医疗联网。

6、径河街卫生院综合业务楼建设规模为3960平方米，投资800万元，目前，该项目开工前的各项准备工作已按时完成。

7、医改年度目标完成率达100%。基本医疗保障制度稳固发展、国家基本药物制度顺利实施、覆盖城乡的医疗卫生服务体系逐步完善、疾病防治能力不断增强、公立医院改革积极推进。

8、加强卫生监督管理工作，加大打击无证行医力度，维护医疗市场秩序。加强区、街、社区（大队）三级医疗卫生服务网络建设，继续夯实以区人民医院为龙头，基层卫生院和社区卫生服务中心为枢纽，村卫生室为基础的三级医疗卫生服务体系。

二、获奖加分

今年，我局在区委区政府的正确领导下，实现了全区卫生事业又好又快发展，获得省级荣誉4个，市级荣誉20个。

三、争取上级资金情况

2011年，区卫生局共争取到市级以上（含市级）资金1940.1万元，其中国家级经费1082.58万元，省级经费15万元，市级经费842.52万元。2010年共争取到市级以上（含市级）资金1156.94万元。

四、主要特点和做法

（一）高度重视绩效目标工作，认真完成各项任务。

区卫生局党政领导班子高度重视绩效工作，按照与区政府签订的《卫生局2011年绩效工作目标》内容，及时召开了会议，印发了《区卫生局关于做好2011年工作目标绩效考评有关工作的通知》，迅速将目标任务分解到各单位各部门，要求全区卫生系统紧密结合各自目标任务，坚定不移的树立完成目标任务的决心和勇气，在全局形成了人人有目标、个个有压力、脚踏实地、团结勤奋的良好氛围。

（二）孕产妇死亡率为0。

我局加强了产科建设及孕产妇管理，确保无一例孕产妇死亡。一是在全区建立了孕产妇保健顾问制，为辖区孕产妇提供24小时的上门保健服务。二是在区人民医院设立了孕产妇急救中心，建立孕产妇抢救绿色通道。三是严格管理我区助产机构准入制度，加强产科质量建设。

（三）新型农村合作医疗参合率为99.61%。

2011年新农合参合170356人，实际参合率94.79%，应参尽参率99.61%。截止到11月底，我区共有227644人次获得新农合补偿，受益面133.63%，其中门诊补偿205170人次，住院补偿18811人次，分娩补偿796人次，重症补偿2867人次。今年我区新农合有以下亮点工作：一是人均筹资水平达305元，居全省首位。二是门诊重症报销病种范围扩大到20种，将一些常见病、多发病纳入重症补偿范围，并提高了封顶线。三是新农合二级医院住院补偿比例提高到70%，一级医院提高到了80%。四是基本药物已全部纳入新农合报销范围，补偿比例较非基本药物提高5个百分点。五是报销程序简便快捷，实现了参合患者身份识别“一卡通”、就医补偿“一卡通”。六是已基本实现居民医疗卫生电子信息与新型农村合作医疗联网。

（四）儿童计划免疫接种率达95%以上。

全区儿童计划免疫接种率达95%以上，其中乙肝疫苗99.86%、卡介苗99.95%、脊灰疫苗99.76%、百白破疫苗99.78%、麻风疫苗99.65%、流脑疫苗99.83%、麻腮风疫苗99.69%、乙脑疫苗99.59%、甲肝疫苗 99.73%。所有计划免疫用疫苗均按照“市疾控—区疾控—预防接种门诊”主渠道模式运转。疫苗及注射器有专人管理，有出入库记录。计免科有辖区冷链资料。冷链设备均有登记档案，并有专人负责管理。

（五）法定报告传染病登记报告率为100%。全区甲、乙类传染病登记报告率100%，报告及时率99.97%，审核卡片及时性100.00%，报告准确率100.00%。

（六）解决了12个村卫生室的业务用房问题。

作为2011年政府办实事之一，维修12个村卫生室的业务用房项目共投资122.4万元。目前，村卫生室的改扩建工程已完成，卫生室的房屋、水电和屋外环境焕然一新，已开始为辖区居民提供基本的医疗卫生服务，受到群众一致好评。

（七）农村居民医疗卫生电子信息与新型农村合作医疗实现联网。

按照统筹规划、整合资源、互联互通和信息共享的原则，我区已实现居民医疗卫生电子信息与新型农村合作医疗联网。此外，区级卫生信息平台的硬件设备已安装到位，软件招标工作已完成。区内所有卫生院和村卫生室已配备电脑、移动数字处理机、交换机、打印设备、读卡器、条码枪等硬件，可满足基本医疗服务、药品管理、财务管理、工作量统计与绩效考核等基本业务需求的系统软件已安装完毕。

（八）按计划新建径河街卫生院综合业务大楼。

径河街卫生院综合业务楼建设规模为3960平方米，投资800万元。目前，该项目的可行性研究报告、环境评估、能耗评估、立项审批、设计和勘探、建设规划许可工作已完成，进入初步设计报批阶段，即将开始项目招标，按时完成项目开工前的各项准备工作。

二、特色指标完成情况

（一）医改目标任务完成率达100%（市级指标）。

1、基本医疗保障制度稳步实施。

近年来，我区城镇职工基本医疗保险、城镇居民基本医疗保险和新型农村合作医疗的参保人数逐年提高。今年，新型农村合作医疗参保170356人，应参尽参率99.60%，人均筹资水平达305元，居全省首位。

2、基本药物制度深入人心。

2010年1月31日起，我区10家卫生院和52家村卫生室全部配备和使用国家基本药物，并实行零差率销售。按照上级部署，采用跟标采购的方式，从湖北省基本药物平台公示的484种挂网目录中集中采购药品，由取得招标配送资格的14家企业集中配送，并实行以区为单位统一结算基本药物款。我区每季度对基本药物的质量和价格进行考核，截止到2011年12月初，已进行了7次考核，无违规或变相违规的情况发生。实施基本药物药物制度后，药品收入不再作为卫生院的经费补偿渠道，为了确保基层卫生院的有效运转和良性发展，制定了《关于基层医疗机构实施基本药物零差率财政补助资金的实施办法》，对卫生院各种经费执行标准作了明确规定。此外，基层医疗卫生单位综合配套改革工作已完成，公共卫生与基层医疗卫生事业单位已按照人均每年5万元的标准实施绩效工资。

3、健全三级医疗卫生服务网络建设。

继续夯实以区人民医院为龙头，10家基层卫生院和2个社区卫生服务中心为枢纽，52个村卫生室为基础的三级医疗卫生服务体系。一是基础设施建设上档次，区人民医院拟投资1.4亿元、占地3.8万平方米的医技综合大楼改扩建工程已完成前期准备工作；2家卫生院和8个村卫生室已通过“创建省级示范卫生机构”初审；2家卫生院正在进行中医科标准化和合格检验室创建；12个村卫生室已完成业务用房的维修改造任务。二是对卫生院和卫生室实施“区办区管”，完成人事制度改革，实行全员合同聘用制和绩效工资，对卫生院进行绩效目标考核，提高医院的综合管理水平。三是大力引进专业技术人才，组织医务人员参加各类进修和培训，保证继续教育培训率达95%以上。

4、促进基本公共卫生服务逐步均等化。

今年，全区人均基本公共卫生服务经费标准达30元，较2010年提高10元。按照《国家基本公共卫生服务规范（2011年版）》要求，落实了基本公共卫生服务项目：一是实现农村居民健康档案规范化管理，全区累计建立纸质档案28.46万份，建档率为75.49%；累计建立电子档案22.72万份，建档率为60.27%。二是广泛开展健康讲座和咨询活动，增强了辖区居民的自我防病意识。三是启动0—6岁儿童视力保健工程，采取多种形式宣传儿童保健科普知识。四是为辖区2.3万老年人建立健康专档，并加强保健指导，健康管理率大于85%。五是儿童苗接种率、新扩苗接种率、加强免疫接种率均达到95%以上，完成上级下达的目标。六是全区甲、乙类传染病登记报告率100％，报 告准确性100%，已开展突发公共卫生事件和传染病疫情监测信息报告的业务培训。七是为高血压、糖尿病等慢性病历建档率高于80%。八是重性精神病患者建档率为100%，监护率达95%以上。

5、公立医院改革试点工作进展顺利。

作为武汉市卫生局重点联系区医院，东西湖区人民医院积极开展公立医院综合改革工作：一是结合实际选择13个专业的20个病种实施临床路径管理，并将其作为单项质控项目纳入每月质量考核。二是推行优质服务工程，通过电话预约等多种形式开展预约诊疗服务。三是人才引进和培养成效显著，今年共引进硕士研究生28人，其他专业技术人员58人，外派50余人次外出学习深造。四是发挥省级全科医师培训基地优势，接收卫生院进修和实习51人次，采用“帮带教”和专题讲座等形式开展对口支援。五是开辟重症医学领域，引进多项新技术，科研和技术创新能力持续提升。

（二）加强卫生监督管理工作（区委、区政府重大事项立项分解）一是严打无证黑诊所。截止到12月初，区卫生监督所打击非法行医23户次，依法移交公安机关案件25起，公安机关已刑事拘留涉嫌犯罪人员6名。二是规范有证医疗机构服务行为，有证医疗机构监督覆盖率达100%。三是加强传染病防治、血液安全和放射卫生监督管理工作，确保医疗机构各项设置和管理达到规定要求。四是全面开展公共场所、职业卫生和学校卫生监督管理工作，卫生监督量化分级评分率为100%。五是继续加强生活饮用水监测，所有出厂水合格率为100%。六是加强职业健康监管工作，对2100余名接触职业危害员工 进行了职业健康体检，发放职业卫生宣传资料1600余份。

（三）加强区、街、社区（大队）三级医疗卫生服务网络建设（区委、区政府重大事项立项分解）

今年，我区继续夯实以区人民医院为龙头，10家基层卫生院和2个社区卫生服务中心为枢纽，52个村卫生室为基础的三级医疗卫生服务保健体系。一是抽调卫生技术专家，对公共卫生单位半年进行一次目标考核，对卫生院每季度进行综合目标完成情况考核，提高各单位的综合管理水平。考核结果将与各单位经费拨款、职工绩效工资、领导班子成员的岗位任职和年度奖励直接挂钩。二是加速各医疗卫生单位的提档升级。今年，区人民医院拟投资1.4亿元、占地3.8万平方米、楼高16层的医技综合大楼改扩建工程已完成前期准备工作；2家卫生院和8个村卫生室创建省级示范卫生机构成功，2家卫生院将完成中医科标准化建设，12个村卫生室已完成维修改造任务。三是继续推行村卫生室一体化垂直管理，并根据“以费养事”原则，按照每人每年2万元标准，解决了88名医护人员的基本待遇问题。四是有针对性地对医护人员进行多轮次的技术岗位培训，今年共组织各级各类培训35场次，共1900人次参加，有效提高了医护人员的服务质量和服务水平。

（四）推进农村居民医疗卫生电子信息与新型农村合作医疗联网。（《政府工作报告》责任分解）

我区已基本实现居民医疗卫生电子信息与新型农村合作医疗联网，区财政专门下拨的243万专项经费已用于卫生信息化建设：区内 所有卫生院和村卫生室已配备电脑、移动数字处理机、打印设备、读卡器、条码枪、健康档案终端机等硬件，可满足村卫生室基本医疗服务、药品管理、财务管理、工作量统计与绩效考核等基本业务需求的系统软件已安装完毕。

（五）支持协和金银湖医院建设。（《政府工作报告》责任分解）协和金银湖医院的建设由市卫生局等上级部门统一规划，我局将协助完成该医院在区内的建设任务。

（六）解决12个村卫生室的业务用房问题（十件实事）今年，我局对长青街卫生院三支沟卫生室和三大队卫生室，辛安渡办事处卫生院张长湖卫生室，径河街卫生院莲花湖卫生室和海景北村卫生室，慈惠街卫生院良种站卫生室，金银湖卫生院丽水卫生室、金泰卫生室和碧海卫生室，新沟镇卫生院郧口卫生室，柏泉办事处卫生院新港苑卫生室，走马岭街卫生院六合卫生室共12个村卫生室进行了房屋、水电和屋外环境的改造。目前，改扩建工程已完成，卫生室的内外环境焕然一新。

东西湖区卫生局

2011年12月15日

第二篇：2008年东西湖区节能工作绩效考核办法

2008年东西湖区节能工作绩效考核办法

根据《市人民政府办公厅关于转发武汉市节能降耗统计监测体系实施方案和单位生产总值能耗考核体系实施办法的通知》（武政办[2008]91号），结合实际，特制定东西湖区2008年节能工作绩效考核办法。

一、考核对象

全区各街（办事处、园区），区直相关部门。

二、考核指标和考核办法

（一）考核指标

主要内容包括节能目标完成情况和落实节能措施情况等指标。

（二）考核办法

采用量化办法，相应设置节能目标完成指标和节能措施落实指标，满分为100分。节能目标完成指标为定量考核指标，以政府目标办分解到各区直部门及街道(农场、园区)办事处的节能目标、区经贸委分解到各重点耗能企业的节能目标责任书确定的节能目标为准，分别依据市统计局核定的地区能耗指标和市级节能主管部门认可的企业节能指标，计算目标完成率进行评分，满分为40分，超额完成指标的适当加分。节能措施落实指标为定性考核指标，是对各部门、各重点耗能企业落实节能措施情况进行评分，满分

1为60分。

考核结果分为超额完成（95分以上）、完成（80-94分）、基本完成（60-80分）、未完成（60分以下）四个等级。各街道(农场、园区)办事处以节能目标完成情况计分，未完成节能目标的，均为未完成等级；区直相关部门以完成责任分工任务的分值之和占所参与工作对应的分值之和的百分比计分。具体考核计分见附件。

三、考核程序

（一）各区直相关部门和重点企业要按照区政府目标办的要求，确定节能目标，于当年3月底前报区政府节能工作领导小组办公室（以下简称节能办）备案。

（二）每年1月20日之前，各区直相关部门和重点企业将上本部门（单位）节能工作进展情况和节能目标完成情况自查报告报区政府，同时抄送区发改委。区发改委会同监察局、质监局、统计局等部门组成评价考核工作组，通过现场核查和重点抽查等方式，对各单位节能工作及节能目标完成情况进行评价考核和监督核查，形成综合评价考核报告和全区上节能工作进展情况、节能目标完成情况的自查报告，于每年2月20日之前报区政府，经区政府审定后，于每年2月底之前, 将上全区节能工作进展情况和节能目标完成情况的自查报告报市人民政府，同时抄送市发展改革委，对各单位节能目标责任的评价考核结果，由区发改委

向社会公告。

（三）对重点耗能企业的节能目标责任评价考核按属地原则由区经贸委负责组织实施。企业应于每年1月20日之前，向经贸委提交上节能目标完成情况和节能工作进展情况自查报告，同时抄报区发改委。区经贸委组织以社会各界专家为主的评估组，对企业节能目标完成情况进行评估核查，并于每年2月20日之前将综合评价报告报区政府，同时抄送区发改委。重点耗能企业节能情况评价考核结果由区发展改革委审核汇总后，向社会公告。

（四）考核等级为未完成的区直相关部门和单位，应在评价考核结果公告后一个月内，向区政府做出书面报告，提出限期整改工作措施，并抄送区发改委。整改不到位的，由区监察局依据有关规定追究该单位有关责任人员的责任。

四、本办法由区节能工作领导小组办公室负责解释。

附件：1.东西湖区节能目标责任评价考核计分表

东西湖区节能工作领导小组办公室

2008年10月16日

附件

东西湖区节能目标责任评价考核计分表

第三篇：街道办事处工作目标绩效考核办法

街道办事处工作目标绩效考核办法

（试行）

为了加强机关内部人员管理，巩固和扩大“学先进、比先进、看实效”活动成果，切实转变工作作风，提高工作效率。确保高效率、创造性的全面完成区委、区政府赋予的经济社会各项目标任务。结合办事处工作实际，制定本办法。

一、考核原则

机关、社区工作人员的绩效考评应以党的十七大精神以及“三个代表”重要思想为指导，通过建立以实绩为核心的评价标准，使工作人员的评价工作制度化、规范化，进一步调动机关、社区工作人员的积极性和创造性，增强服务意识、责任意识和效率意识，转变工作作风，提高为人民服务的质量和水平，内容规范合理、客观公正，形式民主公开、注重实绩，评估结果赏罚分明、调动极性；

二、考核的组织形式

成立目标绩效考核委员会，负责领导目标绩效考核工作。目标绩效考核委员会由街道办事处书记负总责，各分管副主任及相关人员为成员，办公室设在党政办，党政办负责日常工作。

三、考核的范围

街道机关全体工作人员、社区工作者均做为绩效考评的对象。

四、考核的等级及标准

（一）、设立一等奖、二等奖、三等奖三个等级；

（二）、获奖比例：一等奖不超过5，二等奖不超过10，三等奖不

超过20；

五、考核内容

街道机关全体工作人员、社区工作者全年考核分数总分为1200分，每月合格分数为100分，每月考评奖100元，出勤奖300元，全年奖金按照年初新市区目标办各项奖金核发标准为依据。街道办事处各科室、社区居委会按照百分制计算。

（一）街道机关全体工作人员、社区工作者

1、出勤到岗，严格遵守上下班制度，按时到岗，坚守岗位，勤奋工作。

①上班迟到或早退每次扣5分，扣除当月考评奖5元、出勤奖10元。超过一小时以旷工全天处理，旷工一天，扣10分，扣除当月考评奖10元，出勤奖30元。累计旷工2天者，扣20分，扣发一个月出勤奖、目标奖、精神文明奖、综合治理奖。累计旷工3天者扣发半年出勤奖、目标奖、精神文明奖、综合治理奖，同时年终考评为不称职。累计旷工5天者扣发全年出勤奖、全年目标奖、精神文明奖、综合治理奖。连续旷工15天，累计旷工30天者予以除名。

②病假一天，扣除当月考评奖4元，出勤奖14元。事假一天扣1分，扣除出勤奖5元，出勤奖16元。学习假一天扣1分，扣除出勤奖14元。考试假1天扣1分，扣除出勤奖10元。学习假3天内考试假1天内不扣考评奖工资，如超过的按事假对待并1天扣2分，扣除考评奖5元。休假不能顶病事假使用，病事假证明，需附在当月考勤表后。

③工作时间未请假而外出办私事者查处1次，扣10分，扣除当月

出勤奖100元。工作日中午饮酒被查实的每件次扣5分，扣除当月考评奖100元。值班期间擅自离岗，无正当理由不在岗者，查实1次扣20分，出勤奖100元。无故未值班者扣20分，扣除综合治理奖1000元、出勤奖20元。出现不执行报告制度的每件次扣2分。

④上班时玩电脑游戏、上网聊天等每发现1起扣20分，扣发一个月考评奖，扣除年终精神文明奖金1000元，工作时间搓麻将、打扑克等非公务活动的，每查实1起扣20分，扣发一个月考评奖，扣除年终精神文明奖1000元。

⑤非因公缺席学习会或中途擅自退会的视情况而定每次扣1分，迟到1次扣1分。妇女在怀孕、哺乳期给予照顾，哺乳期每天不得超过1个小时。根据有关规定可正常休假，但休假不得跨。

2、依法行政，切实履行岗位职责，严格依法行政，优质服务，高效办事。

①办事处各职能专干应加强对社区居民委员会工作的指导，每月不得少于2次，少1次扣2分，扣除当月考评奖10元。由于办事处职能专干指导、协调工作不到位，从而出现工作目标未完成，则扣发办事处职能专干5分，扣除当月考评奖20元及年终目标管理奖20元。

②社区干部应及时向办事处专干反映工作情况，若由于反映不及时，工作出差错，扣2分，扣除当月考评奖10元。若社区专干工作拖拉，未完成目标任务扣社区专干5分，扣除当月考评奖20元及年终目标管理奖20元。

③由于主观原因造成工作未在期限内完成的，或工作出现差错造成一定影响的，每件扣5分，扣除当月考评奖20元及年终目标管理

奖50元。工作配合协调不力，遇事推诿而贻误工作造成不良影响的，每件次扣5分，扣除当月考评奖20元及年终目标管理奖50元。越权办事、行政乱作为而发生群众投诉或受到上级批评的，工作责任性不强、作风不实、办事不公、服务态度差，被群众有效投诉或造成一定影响而有损办事处形象的，每件次扣10分，扣除当月考评奖50元及年终目标管理奖100元。

④认真执行各项办事服务制度，上班着装整洁，符合要求，挂牌上岗，办公室保持清洁卫生，不符合要求发现1次扣1分。

3、廉洁从政，严格遵守各级部门颁布的有关禁令和办事处制订的廉政制度，做到洁身自好，清政廉洁。

①执行公务时接受服务对象的宴请或参加受服务对象支付的营业性场所的娱乐活动，视情节扣5-10分，扣除当月考评奖50-100元。利用职权职务之便吃、拿、卡、要等违反廉政要求的，每件次扣10分，扣发一个月考评奖。

② 发生违规违法事件，被办事处查处的每件次扣10分，扣发一个月考评奖。被上级查处的每件次扣20分，扣发二个月考评奖，扣发综合治理奖1000元，并追究科室负责人与分管领导责任，科室负责人扣5分，扣除当月考评奖50元，分管领导2分，扣除当月考评奖20元。受过党纪政纪处分的将取消年终评优资格。

（二）街道办事处各科室、社区居委会完成区政府、办事处年初制定各项目标任务。

1、工作有计划方案，抓落实有措施力度，善于开拓创新，绩效显著受到公认的，得50分。

2、工作有计划部署，完成任务较好，绩效较明显的，得50分。

3、工作按部就班，得过且过，缺乏主动性开创性，绩效不很明显的，扣20分。

4、绩效考评以科室为单位分层次进行，自评、科室评定和分管领导评定各占40、30、30比例，最后交办事处效绩督查考评审定。

5、工作创新，乐于奉献，绩效显著，受到上级在大会上表场、各类媒体报道肯定和被评为市、区各类先进的，予以加分。

（三）、评奖标准

1、一等奖标准：工作有创新，出色完成各项目标考核在上级业务部门实得分98分以上或获奖第一名的。全年没有受到上级通报批评。

2、二等奖标准：较好完成各项目标，实得分97分以上或上级业务部门获得名次的。

3、三等奖标准：完成各项目标，实得分96分以上。

六、考核方法和步骤

目标绩效考核实行日常考核和年终全面考核相结合的办法。(一)对目标运行情况进行日常监控。对目标和办实事目标的督查，以月考核为基础；

(二)季度以自查为主，每季度末要对各自承担的实事目标、奋斗目标等各项目标执行情况进行一次认真的自查，并将自查结果于下季初8号前报送目标绩效考核委员会办公室；

(三)半年检查与抽查相结合，在全面自查的基础上，形成简要文字材料报绩效考核委员会办公室，对区政府下达的目标、各业务科站

所主要工作目标的半年运行情况由考核委员会办公室牵头，汇同相关人员进行重点抽查，发现问题及时解决，自查和抽查的结果作为全年目标绩效考核的重要依据；

(四)年终全面考核由绩效考核委员会对全体干部职工完成目标任务情况进行认真考核；被考核单位和个人要认真做好考核的准备工作。应按规定的考核内容进行自查，简明扼要地写出目标自查总结报告填写加分项目申报表，填写有关表格和归集整理有关资料，自查报告应按规定的时间和要求报送办绩效考核委员会办公室。

(五)集中会审。绩效考核委员会在单位自查和重点抽查的基础上，年终对科室和个人进行综合评定，并提出评审意见。

(六)汇总评分。按照检查评定结果及会审情况进行汇总，并根据考核比例及标难，按照从高分到低分排列、优中选取的原则，提出综合目标管理工作获奖科室名单，由目标管理考核委员会讨论通过后报街道党工委审定。

(七)通报结果。综合目标管理考核委员会将最终考核结果以通报形式下发各科室。

七、加减分原则

（一）目标管理绩效考核工作以全年完成的实绩为依据，（二）职位说明以外的兼职，根根工作难易程度、工作量和工作实际成果加l—5分；

（三）获奖项目加分：获国家级、自治区级先进称号和表彰的，每项加15分—10分；获市委、市政府先进称号和表彰每项加5分；获区级先进称号和表彰每项加3分，所有获奖项目的认定以奖牌、证

书和通报为依据；受到街道办事处通报表彰的每人(件)次加2分；(四)撰写经验材料、调研文章加分分别为：被省和市委、市政府(含省级报刊)采用或摘发的，每篇(条)加3分，被市级刊物刊发的(含经批淮在网站发表的)每篇加2分；信息加分：被市委、市政府有关内部刊物采用的，每篇(条)加2分，被区委、区政府有关内部刊物采用的，每篇(条)按1分加分；没有完成办事处下达的信息任务，每篇(条)按1分扣分；

(五)重点目标和政府实事附加分。承担重点目标或政府实事的科室，每完成一项加1分，有一项未完成扣1分

(六)在行风评议工作中被评为前两名的，分别加2分—1分；(七)对完成任务好工作突出，受到上级领导肯定，但加分因素较少的科(室)经考核委员会确定，可按3—5分予以加分。

(八)因特殊原因并经主任办公会确认不能完成或经批准调低后完成目标任务，不扣分。

八、激励和约束机制

(一)综合目标考核确定为一等奖的科室，年终目标管理奖在平均奖的基础上上浮20％；目标考核确定为二等奖的科室，年终目标管理奖在平均奖的基础上上浮10％；目标考核确定为四等奖的科室取消单位负责人的目标考核奖金，其他人员年终日标管理奖由平均奖下浮10％；上下浮动差额从目标奖总额中解决。

(二)对目标考核连续两年被确定为四等奖的科室，科室其他成员考核不得确定为优秀等次。

(三)凡出现下列情况之一的科室不予评奖：

1、采取弄虚作假、欺骗等不正当手段上报完成目标任务的。

2、不履行或不认真履行党风廉正建设责任制，年终考核被评定为三等的单位。

3、对街道纠风工作不重视，任务不落实，检查验收不合格的。

4、被计划生育委员会行使一票否决的。

5、未认真履行职责，造成重、特大安全责任事故的。(四)凡出现下列情况之一的科室和个人降低奖励等级：

1、科室负责人成员受到责任追究或纪律处分的。

2、依照《行政执法责任制考核办法》考核不合格的。

3、由于工作失误导致群众聚集上访，并造成重大影响的。(五)凡出现下列情况之一的个人，不予发放目标管理奖：

1、当年未定等级、未参加考核、经考核被评为不称职(不合格)者；

2、当年受到党纪、政纪处分和治安处罚、刑事处罚者；

3、被组织部门诫免，并在诫免期内者；

4、年终验收确定为纠风目标任务完成不合格科室的负责人；

5、违反区党风廉正建设有关规定，受到责任追究的相关负责人；

6、由于个人工作过失，给街道办事处造成两千元以上经济损失；

7、民主评议群众满意率低于三分之二的干部；

8、引咎辞职的干部；

9、违反计划生育政策者；

10、当年因安全事故受到行政处分者。

九、目标管理奖金发放

1、病事假、旷工人员的奖金按照《街道办事处考勤及请销假制度》。

2、本离退休和辞职人员按其实际在岗时间计发奖金。

3、调入、调出人员按其工资关系转入、转出时间计发奖金。在两个单位调动的人员，双方属于区财政拨款单位的，由其年终所在的单位计发全年奖金。

4、借调人员在所借调部门借调期达半年以上的，属区财政拨款的，由借调单位写出申请报目标办，借调期的奖金出区财政发放，借调单位有预算外资金的，从预算外资金中支付，借调期不够半年的由原单位计发奖金。

5、被纪检监察及公安、检察机关依纪、依法立案审查者，审查期间暂不发放奖金，其奖金留存街道办事处财务，待问题查实后再作处理。

6、病、事假连续超过一个月者，按实际在岗时间计发奖。

7、由单位安排外出工作或学习人员不影响奖金发放。本《办法》实施中的具体问题由目标绩效考核办公室负责解释。没有列举到的条款，经目标绩效考核委员会研究修订。

本《办法》自2012年1月起试行。

第四篇：街道办事处工作目标绩效考核办法[推荐]

为了全面落实“xxxx”重要思想，巩固和扩大保持党员先进性教育成果，转变工作作风，确保高效率、创造性的全面完成区委、区政府赋予的经济社会各项目标任务。按照《新某区目标管理绩效考核试点工作实施意见》要求，参照《新某区综合目标管理考核奖惩办法》，结合办事处工作实际，制定本办法（试行）。

一、考核原则

机关、社区工作人员的绩效考评应以党的xx大精神以及“xxxx”重要思想为指导，通过建立以实绩为核心的评价标准，使工作人员的评价工作制度化、规范化，进一步调动机关、社区工作人员的积极性和创造性，增强服务意识、责任意识和效率意识，转变工作作风，提高为人民服务的质量和水平，内容规范合理、客观公正，形式民主公开、注重实绩，评估结果赏罚分明、调动极性；

二、考核的组织形式

成立目标绩效考核委员会，负责领导目标绩效考核工作。目标绩效考核委员会由街道办事处书记负总责，各分管副主任及相关人员为成员，办公室设在党政办，党政办负责日常工作。

三、考核的范围

街道机关全体工作人员、社区工作者均做为绩效考评的对象。（不含科级实职领导干部）

四、考核的等级及标准

（一）、设立一等奖、二等奖、三等奖三个等级；

（二）、获奖比例：一等奖不超过5%，二等奖不超过10%，三等奖不超过20%；

五、考核内容

街道机关全体工作人员、社区工作者全年考核分数总分为1200分，每月合格分数为100分，每月考评奖100元，出勤奖300元，全年奖金按照年初新某区目标办各项奖金核发标准为依据。街道办事处各科室、社区居委会按照百分制计算。

（一）街道机关全体工作人员、社区工作者

1、出勤到岗，严格遵守上下班制度，按时到岗，坚守岗位，勤奋工作。

①上班迟到或早退每次扣5分，扣除当月考评奖5元、出勤奖10元。超过一小时以旷工全天处理，旷工一天，扣10分，扣除当月考评奖10元，出勤奖30元。累计旷工2天者，扣20分，扣发一个月出勤奖、目标奖、精神文明奖、综合治理奖。累计旷工3天者扣发半年出勤奖、目标奖、精神文明奖、综合治理奖，同时年终考评为不称职。累计旷工5天者扣发全年出勤奖、全年目标奖、精神文明奖、综合治理奖。连续旷工15天，累计旷工30天者予以除名。

②病假一天，扣除当月考评奖4元，出勤奖14元。事假一天扣1分，扣除出勤奖5元，出勤奖16元。学习假一天扣1分，扣除出勤奖14元。考试假1天扣1分，扣除出勤奖10元。学习假3天内考试假1天内不扣考评奖工资，如超过的按事假对待并1天扣2分，扣除考评奖5元。休假不能顶病事假使用，病事假证明，需附在当月考勤表后。

③工作时间未请假而外出办私事者查处1次，扣10分，扣除当月出勤奖100元。工作日中午饮酒被查实的每件次扣5分，扣除当月考评奖100元。值班期间擅自离岗，无正当理由不在岗者，查实1次扣20分，出勤奖100元。无故未值班者扣20分，扣除综合治理奖1000元、出勤奖20元。出现不执行报告制度的每件次扣2分。

④上班时玩电脑游戏、上网聊天等每发现1起扣20分，扣发一个月考评奖，扣除年终精神文明奖金1000元，工作时间搓麻将、打扑克等非公务活动的，每查实1起扣20分，扣发一个月考评奖，扣除年终精神文明奖1000元。

⑤非因公缺席学习会或中途擅自退会的视情况而定每次扣1分，迟到1次扣1分。妇女在怀孕、哺乳期给予照顾，哺乳期每天不得超过1个小时。根据有关规定可正常休假，但休假不得跨。

2、依法行政，切实履行岗位职责，严格依法行政，优质服务，高效办事。

①办事处各职能专干应加强对社区居民委员会工作的指导，每月不得少于2次，少1次扣2分，扣除当月考评奖10元。由于办事处职能专干指导、协调工作不到位，从而出现工作目标未完成，则扣发办事处职能专干5分，扣除当月考评奖20元及年终目标管理奖20元。

②社区干部应及时向办事处专干反映工作情况，若由于反映不及时，工作出差错，扣2分，扣除当月考评奖10元。若社区专干工作拖拉，未完成目标任务扣社区专干5分，扣除当月考评奖20元及年终目标管理奖20元。

③由于主观原因造成工作未在期限内完成的，或工作出现差错造成一定影响的，每件扣5分，扣除当月考评奖20元及年终目标管理奖50元。工作配合协调不力，遇事推诿而贻误工作造成不良影响的，每件次扣5分，扣除当月考评奖20元及年终目标管理奖50元。越权办事、行政乱作为而发生群众投诉或受到上级批评的，工作责任性不强、作风不实、办事不公、服务态度差，被群众有效投诉或造成一定影响而有损办事处形象的，每件次扣10分，扣除当月考评奖50元及年终目标管理奖100元。

④认真执行各项办事服务制度，上班着装整洁，符合要求，挂牌上岗，办公室保持清洁卫生，不符合要求发现1次扣1分。

3、廉洁从政，严格遵守各级部门颁布的有关禁令和办事处制订的廉政制度，做到洁身自好，清政廉洁。

①执行公务时接受服务对象的宴请或参加受服务对象支付的营业性场所的娱乐活动，视情节扣5-10分，扣除当月考评奖50-100元。利用职权职务之便吃、拿、卡、要等违反廉政要求的，每件次扣10分，扣发一个月考评奖。

②发生违规违法事件，被办事处查处的每件次扣10分，扣发一个月考评奖。被上级查处的每件次扣20分，扣发二个月考评奖，扣发综合治理奖1000元，并追究科室负责人与分管领导责任，科室负责人扣5分，扣除当月考评奖50元，分管领导2分，扣除当月考评奖20元。受过党纪政纪处分的将取消年终评优资格。

（二）街道办事处各科室、社区居委会完成区政府、办事处年初制定各项目标任务。

1、工作有计划方案，抓落实有措施力度，善于开拓创新，绩效显著受到公认的，得50分。

2、工作有计划部署，完成任务较好，绩效较明显的，得50分。

3、工作按部就班，得过且过，缺乏主动性开创性，绩效不很明显的，扣20分。

4、绩效考评以科室为单位分层次进行，自评、科室评定和分管领导评定各占40%、30%、30%比例，最后交办事处效绩督查考评审定。

5、工作创新，乐于奉献，绩效显著，受到上级在大会上表场、各类媒体报道肯定和被评为某、区各类先进的，予以加分。

（三）、评奖标准

1、一等奖标准：工作有创新，出色完成各项目标考核在上级业务部门实得分98分以上或获奖第一名的。全年没有受到上级通报批评。

2、二等奖标准：较好完成各项目标，实得分97分以上或上级业务部门获得名次的。

3、三等奖标准：完成各项目标，实得分96分以上。

六、考核方法和步骤

目标绩效考核实行日常考核和年终全面考核相结合的办法。

(一)对目标运行情况进行日常监控。对目标和办实事目标的督查，以月考核为基础；

(二)季度以自查为主，每季度末要对各自承担的实事目标、奋斗目标等各项目标执行情况进行一次认真的自查，并将自查结果于下季初8号前报送目标绩效考核委员会办公室；

(三)半年检查与抽查相结合，在全面自查的基础上，形成简要文字材料报绩效考核委员会办公室，对区政府下达的目标、各业务科站所主要工作目标的半年运行情况由考核委员会办公室牵头，汇同相关人员进行重点抽查，发现问题及时解决，自查和抽查的结果作为全年目标绩效考核的重要依据；

(四)年终全面考核由绩效考核委员会对全体干部职工完成目标任务情况进行认真考核；被考核单位和个人要认真做好考核的准备工作。应按规定的考核内容进行自查，简明扼要地写出目标自查总结报告填写加分项目申报表，填写有关表格和归集整理有关资料，自查报告应按规定的时间和要求报送办绩效考核委员会办公室。

(五)集中会审。绩效考核委员会在单位自查和重点抽查的基础上，年终对科室和个人进行综合评定，并提出评审意见。

(六)汇总评分。按照检查评定结果及会审情况进行汇总，并根据考核比例及标难，按照从高分到低分排列、优中选取的原则，提出综合目标管理工作获奖科室名单，由目标管理考核委员会讨论通过后报街道党工委审定。

(七)通报结果。综合目标管理考核委员会将最终考核结果以通报形式下发各科室。

七、加减分原则

（一）目标管理绩效考核工作以全年完成的实绩为依据，（二）职位说明以外的兼职，根根工作难易程度、工作量和工作实际成果加l—5分；

（三）获奖项目加分：获国家级、自治区级先进称号和表彰的，每项加15分—10分；获某委、某政府先进称号和表彰每项加5分；获区级先进称号和表彰每项加3分，所有获奖项目的认定以奖牌、证书和通报为依据；受到街道办事处通报表彰的每人(件)次加2分；

(四)撰写经验材料、调研文章加分分别为：被某某和某委、某政府(含某某级报刊)采用或摘发的，每篇(条)加3分，被某级刊物刊发的(含经批淮在网站发表的)每篇加2分；信息加分：被某委、某政府有关内部刊物采用的，每篇(条)加2分，被区委、区政府有关内部刊物采用的，每篇(条)按1分加分；没有完成办事处下达的信息任务，每篇(条)按1分扣分；

(五)重点目标和政府实事附加分。承担重点目标或政府实事的科室，每完成一项加1分，有一项未完成扣1分

(六)在行风评议工作中被评为前两名的，分别加2分—1分；

(七)对完成任务好工作突出，受到上级领导肯定，但加分因素较少的科(室)经考核委员会确定，可按3—5分予以加分。

(八)因特殊原因并经主任办公会确认不能完成或经批准调低后完成目标任务，不扣分。

八、激励和约束机制

(一)综合目标考核确定为一等奖的科室，年终目标管理奖在平均奖的基础上上浮20％；目标考核确定为二等奖的科室，年终目标管理奖在平均奖的基础上上浮10％；目标考核确定为四等奖的科室取消单位负责人的目标考核奖金，其他人员年终日标管理奖由平均奖下浮10％；上下浮动差额从目标奖总额中解决。

(二)对目标考核连续两年被确定为四等奖的科室，科室其他成员考核不得确定为优秀等次。

(三)凡出现下列情况之一的科室不予评奖：

1、采取弄虚作假、欺骗等不正当手段上报完成目标任务的。

2、不履行或不认真履行党风廉正建设责任制，年终考核被评定为三等的单位。

4、对街道纠风工作不重视，任务不落实，检查验收不合格的。

5、被计划生育委员会行使一票否决的。

6、未认真履行职责，造成重、特大安全责任事故的。

(四)凡出现下列情况之一的科室和个人降低奖励等级：

1、科室负责人成员受到责任追究或纪律处分的。

2、依照《新某区行政执法责任制考核办法》考核不合格的。

3、由于工作失误导致群众聚集上访，并造成重大影响的。

4、有《乌鲁木齐某国家行政机关及其公务员公共服务行为规范暂行规定》第五条禁止之行为，视情节严重给予降级的。

(五)凡出现下列情况之一的个人，不予发放目标管理奖：

1、当年未定等级、未参加考核、经考核被评为不称职(不合格)者；

2、当年受到党纪、政纪处分和治安处罚、刑事处罚者；

3、被组织部门诫免，并在诫免期内者；

4、年终验收确定为纠风目标任务完成不合格科室的负责人；

5、违反《乌鲁木齐某党风廉正建设责任制实施办法》有关规定，受到责任追究的相关负责人；

6、由于个人工作过失，给街道办事处造成两千元以上经济损失；

7、民主评议群众满意率低于三分之二的干部；

8、引咎辞职的干部；

9、违反计划生育政策者；

10、当年因安全事故受到行政处分者。

九、目标管理奖金发放

1、病事假、旷工人员的奖金按照《新某区考勤管理工作实施办法》(区党办[XX]67号)有关规定执行。

2、本离退休和辞职人员按其实际在岗时间计发奖金。

第五篇：卫生局绩效工资总结

XX市卫生局

关于基层医疗卫生单位和公共卫生服务机构

绩效工资改革情况汇报

按照市委、市政府的统一部署，我市基层医疗卫生单位和公共卫生服务机构已经顺利完成了绩效工资的实施和兑现工作，现对2011年我市基层医疗卫生单位和公共卫生服务机构绩效工资改革情况总结如下：

一、基本情况：

此次实施绩效工资改革的单位共32个，其中基层医疗卫生单位28个，在职人员376人，退休人员135人；公共卫生服务机构4个，在职人员90人，退休人员47人。

改革前工资情况：改革前工资由基本工资、国家规定津补贴、临时性津补贴、规范性津补贴、生活补贴、工龄工资、高出30%部分组成。基层医疗卫生单位在职人员年人均工资24986.4元（年人均基本工资10437.6元，人均津贴14548.8元）；公共卫生服务机构在职人员年人均工资27644.4元（年人均基本工资13554元，人均津贴14090.4元）。

改革后工资情况：改革后工资由基本工资和绩效工资、国家规定津补贴（包括妇女卫生费、护龄津贴、防疫津贴）组成。

1、基本工资包括岗位工资、薪级工资、教护提高10%。

2、绩效工资包括基础性绩效工资和奖励性绩效工资。公共卫生服务机构基础性绩效工资占绩效工资的70%，按资兴市人社局的批复严格执行，按月发放；奖励性绩效工资占绩效工资的30%，根据单位考核结果每季度报人社局审批。年人均增资4382.4元。

基层医疗卫生单位基础性绩效工资低于绩效工资总额的60%，由会计核算中心核定单位基础性绩效工资总额后拨付给基层医疗卫生单位，在考核岗位职责完成的基础上，按月发放，奖励性绩效工资560元，考核后每季度发放。年人均增资1905.6元。

离退休人员生活补贴发放：在实施绩效工资的同时，对公共卫生服务机构和基基层医疗卫生单位退休人员发放生活补贴。公共卫生服务机构退休人员工资由人社局审批后社保全额发放，原津补贴为人均12972.1元/年，现生活补贴为人均14548.6元/年，年人均增资1576.5元；基层医疗卫生单位退休人员工资待遇中的社保统筹部分，即基本工资、省保留津贴、保留奖金、妇女卫生费、教护龄津贴按现行办法和经费渠道执行，非统筹部分由财政和基层医疗卫生单位根据在职职工人数统筹安排，由基层会计核算中心统一按月发放，原津补贴为人均13065.6元/年，现生活补贴为人均13755.4元/年，年人均增资688.8元/年。

二、主要做法： １、领导重视

在市人社局的指导下，我局成立了公共卫生与基层医疗卫生单位实施绩效工资领导小组，并制定了应急预案，及时研究和妥善处理实施中出现的各种矛盾和问题，及时与人社局、财政局沟通、衔接，处理实施过程中出现的各种问题。

2、制度健全

在对乡镇卫生院的绩效工资发放工作，卫生局给予了高度重视，下发了《资兴市基层医疗卫生单位绩效工资分配指导意见》、《资兴市卫生局关于进一步做好全市基层医疗卫生单位绩效工资分配工作的通知》，各单位都成立了绩效工资考核领导小组、制定了绩效考核方案并监督实施。严格控制基层医疗卫生单位基础性绩效工资总额，由各单位根据考核情况发放基础性绩效工资。

三、经验和成效：

1、严格落实上级有关政策和精神，做好政策宣传、解释工作。

2、充分发挥各单位绩效工资发放领导小组的作用，让他们全程参与方案的制订、讨论、修改、定案过程。

3、坚持阳光作业，广泛争取全体职工的意见和建议，确保每一位职工的参与权、知情权和监督权。

4、发挥各单位绩效工资发放领导小组的团队合作能力，充分发扬民主，让各单位负责人做好职工对方案的意见和建议争取、反馈、解释等工作，力争使全体职工能够接受并认可发放方案。

5、绩效工资实施主要体现多劳多得、优绩优酬以及公开公平公正的原则。在这一原则的前提下，医院对职工工作情况，严格按照制订的考核方案进行认真考核，并且结果及时公布，人人皆知，没有异议,单位领导班子没有搞特权化，而是自觉参与各项考核，这是基层医疗卫生单位和公共卫生服务机构绩效工资能够顺利发放的坚实基础。发放工作顺利，职工情绪没有明显波动。

6、乡镇卫生院退休职工非统筹部分由基层会计核算中心统一发放，保证了退休职工的生活补贴准时发放到位。

总之，坚持民主是前提，坚持公开、公正、公平，实行阳光作业是保障，做好过程性管理，落实医院各项制度和考核是基础，绩效工资发放领导小组成员，坚持正确的舆论导向，积极弘扬单位正气，谋事、成事是做好绩效工资发放的关键。

四、存在的问题

1、绩效考核办法需进一步完善，考核指标难于细化和量华，特别是公共卫生服务工作比较突出；

2、老中青医务人员兼顾方面需要进一步完善；

五、下步工作安排

1、继续完善和实施意见绩效工资考核办法

2、进一步推进人事制度改革，加强对基层医疗卫生单位的管理与考核。

3、加大宣传力度，消除职工对工资改革的恐惧和抵触感

4、继续争取政府和各部门的支持。