监理企业自检报告

第一篇：监理企业自检报告

大地监理公司自查报告

市建设局：

今年以来，我单位按照上级领导要求，认真贯彻落实国家、省有关建设工程质量、安全生产和监理法律法规、技术规范标准，不断创新监管方式，强化监管力度，规范监理行为，现将有关情况汇报如下：

一、履行监理合同情况

公司严格执行《合同法》要求，合同签订率为100％。工作中，公司各监理部能严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规，严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风从严依法监理，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性，充分发挥了监理的“监、帮、促”职能，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。具体情况如下：

㈠ 工程质量控制

工程质量控制是履行监理合同的核心内容，也是我公司的主要工作目标，为此，各监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各工程施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

㈡施工进度控制

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我公司结合各工程的实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。

㈢投资控制

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。

㈣合同管理

现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料采购合同的订立，监督设备合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。

根据监理合同的规定，在各工程具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。

㈤信息管理

项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解市场形势及法律法规发布情况。

㈥内业管理

在一般建设工程中，建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知、文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、公司目前正着手进行工程技术资料微机管理，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。

二、承揽项目情况

公司严格按照《工程监理企业资质管理规定》的要求，根据自身资质等级、许可范围承揽业务，不越级承揽业务。公司按照自身拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和已完成工程的业绩等资质条件，经资质审查，取得相应等级的资质证书后，在资质等级许可的范围内从事业务活动。

三、人员上岗情况

建设工程监理是一项技术服务性的工作，对监理人员的知识结构、知识的广度、深度和监理人员的思想素质、道德修养都有着较高的要求，还要求监理人员具有一定实践经验、足够的管理知识，要掌握与工程建设相关的、法规知识，要理解国家的有关政策，要具有一定的方面的知识。建立监理人员持证上岗与注册制度是维护监理秩序、保证监理人员质量和监理工程质量的有效措施。

为提升监理企业整体实力与水平，落实持证上岗制度,公司所有监理部的在岗人员均通过了监理培训，具有监理人员上岗资格证，同时严格监理人员到位到岗，人员到位率100％，并且为提高监理人员的技术工作水平和思想道德素质,规范监理人员的监理行为，单位还建立监理人员学习与培训制度，每年都邀请专家对监理人员进行业务技能培训、监理法规学习和思想道德教育，使监理人员有与监理工作相应的知识水平，有较强的责任感，教育监理人员热爱监理工作，维护本单位的形象。

四、总监到位情况

针对全国各地总监到位情况普遍不高的现状，我公司严格按照《建设工程委托监理合同》有关约定，落实项目总监到位情况，根据“权责一致”的原则，把总监责任落实到位，坚决执行“总监负责制”，把各项目总监真正放到工程监理全部工作的负责人的地位上，让总监理工程师代表监理单位全面履行建设工程委托监理合同，承担合同中确定的监理方向业主所承担的义务和责任，给予监理工程师充分权利，使各项目总监明确权、责、利的关系，明确规定每个具有资格的监理工程师担任总监的工程项目不超过3个，大型工程项目指定专人负责，不再安排合同承诺的总监人选担任其它项目的总监，以保证项目监理机构是一个高效能的决策指挥体系来为业主服务。

五、旁站落实情况

建设部于二00二年七月十七日发布了《房屋建筑工程施工旁站监理的管理办法（试行）》（建[2002]189号), 该文就加强房屋建筑工程旁站监理的管理，保证工程质量作出了具体的规定，对指导我们监理企业在监理过程中对“质量、投资、进度、安全”的控制起到了很关键的作用。

监理单位是除建设单位和施工单位外唯一参与施工全过程的第三方，是确保工程建设高标准、高质量，同时产生高效益的关键主体之一，因此如何实现此目标成了监理实施过程中的一个重点，旁站监理则是对建筑工程全过程、全方位控制的一种方法，为了保证工程质量和施工安全，必须制订和采取一套行之有效的管理办法，对施工过程中的一些重点问题、重要部位和容易忽视的方面进行重点检查和监控。我公司针对市政工程的特点，根据自身情况，制定了切实可行、符合实际要求的旁站监理方案，并且为旁站关键部位、关键工序的监理人员制订专门的旁站监理细则，并以此为据进行监督管理，具体旁站方案实施按以下要求执行：

（一）按具体工程确定旁站监理范围。

如：混凝土浇筑，防水工程，基础回填、墙（管）外回填、路面面层等。

（二）明确旁站监理内容和监理人员职责。

1、检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗情况；

2、检查施工机械、工程材料准备情况；

3、跟班监督关键部位、关键工序的施工是否与施工方案一致，且符合施工规范及工程建设强制性标准；

4、核查进场材料、构配件、设备、商品砼的质量检验报告、质量证明材料等，并在现场监督施工单位检验，必要时委托具有资格的第三方复验；

5、做好旁站记录。

旁站监理人员、施工单位现场质检人员未在旁站记录上签字，施工单位不能进行下道工序。如果施工单位有违反工程建设强制性标准的行为，旁站监理人员有权责令施工企业立即整改。如果施工活动已经或者可能危及工程质量，旁站监理人员应及时向监理工程师或总监报告，由总监下达局部暂停令或采取其他应急措施，制止危害工程质量的行为。

（三）明确旁站监理程序。

项目监理部制定旁站监理方案同时送建设单位、施工单位和建设单位行政主管部门或其委托的工程质量监督机构各一份。

1、施工单位根据监理单位制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键工序施工前24小时，书面通知项目监理部；

2、监理部安排监理人员在施工前进入施工现场按旁站监理方案实施旁站监理。

（四）加强对旁站监理人员的技术交底和素质培训。

在旁站实施前，由总监理工程师或总监理工程师代表对旁站监理人员进行技术交底，对可能遇见的关键性问题提早商定解决方法，同时也加强旁站监理人员的职业道德教育，以确保现场有一班精明能干、技术全面、廉洁奉公的监理人员。

六、执行国家强制性标准规范情况

我公司针对目前施工企业对国家强制性标准规范认识不足，特别是多数中小型施工企业没有真正理解国家强制性标准规范的重要性，在编制施工方案时没有结合工程项目的具体情况认真进行编制，以致绝大多数的施工方案内容不符合国家法规、标准、技术规范的基本要求，也没有根据实际施工条件及设计图纸要求，只流行于一种形式，失去了施工方案的指导作用这一普遍现状，要求每个项目总监在审查施工单位编制的施工方案时，重点审查施工方案是否符合有关法规要求：(1)施工方案是否符合强制性标准规范条文的要求；(2)施工方案是否符合《建设工程安全生产管理条例》的要求；（3）有关工程技术人员是否熟悉、掌握强制性标准；（4）工程项目采用的材料、设备是否符合强制性标准的规定等等，在工程开始前对施工单位进行事前指导，使施工单位的建设行为从一开始就按照国家强制标准规范规定的内容执行，保证工程质量符合国家强制标准规范的规定，同时也督促项目监理部人员经常学习国家强制标准规范，不断提高自身对国家强制标准规范的认识。

施工过程中，坚持工序报验制度，坚决按照国家强制标准规范规定的内容进行验收，不合格坚决不准进入下道工序，避免不合格工程的出现，同时也要求自身行为遵守如下强制性法律规定：1．工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系；2．工程监理单位不得转让监理业务。在行业中树立起执行国家强制性标准规范的榜样。

七、安全管理情况

随着近几年各地安全事故不断曝光，工程安全的地位不断提升，我公司一直贯彻“安全第一”，“预防为主”的方针，防患于未然，争取将安全事故消灭于萌芽中，严格审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，充分发挥每个员工的积极性与能动性，上至公司领导、项目总监，下至每个工地的现场监理、监理员，每个人从始至终都将安全意识放在首位，切实落实每个工程的安全责任制，从源头上消除安全事故隐患，每个工程项目安全方面从以下方面控制：

（一）是“审查”。审查施工组织设计的安全技术措施及专项施工方案。审查的内容：除了要审查其技术方案和措施的符合性、针对性、可操作性及先进性以外，还要对其安全技术措施进行审查，审查其是否符合工程建设强制性标准。

（二）是“要求整改，直至停工”。即在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患，及时要求施工单位整改，情况严重的，应当要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位，发现了安全事故隐患，就必须制止，就必须要求施工单位进行整改，情况严重的，必须停工。

（三）是“报告”。即发现了安全事故隐患，立即要求施工单位整改或停工，施工单位拒不整改或者不停止施工的，应该及时向当地建设行政主管部门报告。

八、廉洁自律情况

廉洁自律对于监理企业和监理从业人员的重要性是毋庸臵疑的，监理的执业准则“守法、诚信、公正、科学”中的“守法、诚信”强调的就是廉洁自律，只有做到了廉洁自律，才有可能使我们的监理工作做到“公正”。廉洁自律的意义是广泛的，“廉洁”要求我们洁身自好，保持独立性，不与被监理方发生不正当的关系，“自律”要求我们严守职业道德，公正、科学地开展监理活动，尽职尽责地做好监理工作。

我公司自开展监理工作以来，一直将廉洁自律作为头等大事来抓，并为此采取了以下几个措施：

（一）、自觉接受各方面监督 我们制定了如下承诺：

1．遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则认真履行监理合同，为建设单位提供良好的服务。

2．主动征求建设各方的意见，虚心听取各方的批评和建议，不断改善监理工作，提高服务质量。

3．严格按照监理工作程序操作，保证在规范规定的时效内认真完成各项监理职责，做到不推诿、不扯皮。

4．认真履行监理在工程建设中的安全监督职责。

5．廉洁自律，不用手中的验收和签证权刁难施工单位。不向自己所监理的工程项目推荐产品和分包施工队伍，不以不正当手段，谋取不正当利益。以上承诺欢迎建设各方予以监督。

（二）、加强宣传、教育：

公司每年定期举办业务知识、法律知识、爱岗敬业等讲座、学习，以提高员工的素质。

（三）、主动征求各方意见：

被动地等待投诉和举报，毕竟是事发后的一种补救措施。监理工作讲究事前控制，抓廉洁自律亦然。加强教育、加强检查是有效方式，主动征求各方意见也是一种卓有成效的方式。我们通过书面问卷调查和登门拜访等方式，主动征求建设单位和施工单位对监理工作的意见，了解我们的监理人员在工作中是否有不正当的行为，并将收集的意见、建议及时与项目监理组沟通，从而起到防范于未然的目的。

廉洁自律关系到企业的信誉，关于到企业的生存。因此，廉洁自律必须常抓不懈。特别是在今天建筑市场还不规范，还存在种种不正之风的形式下，抓紧监理的廉洁自律尤显得至关重要。

在这次自查过程中，我们也发现了不少自身存在的问题与缺陷，主要有：

1、个别监理员专业能力不高，不注重学习；

2、个别专业监理人员配备不足；

3、内部检查、考核机制不健全；

4、对项目监理部检查、考核次数偏少；

5、个别工程为竞标，收费低于国家标准；

6、个别工程的监理合同签订不及时；

7、项目监理部配备人员偏少或分工不明确；

8、项目监理机构标准建设有待完善；

9、个别监理员监理日志记录不及时或内容不完善；等等！

我们准备以这次自查为契机，完善自身，我们将逐步建立起具有综合能力的监理企业，来扩大自己的生存空间，多方面发展，提高服务质量，在行业中树立起自己的品牌！

菏泽市大地工程建设监理有限公司

2009.6.20

第二篇：建筑监理企业自检报告

企业自检报告

为响应“全省建设监理专项检查和资质检查”的号召，做好迎接检查的积极准备。我公司对应有的所有监理项目进行了具体正规的自查，并对存在的问题进行了自行整改。

在施工监理过程中，我公司监理人员各负其责，互相配合，使监理工作有条不紊地进行，各监理人员职责都挂墙明示，对照执行，防止执行有漏洞，监理人员在做好自己的职责外，同时整理好自己的监理资料。建立设施方面，项目监理机构根据项目的具体条件按照合同规定的内容配备了常规检测设备和工具。对甲方提供的办公场所妥善使用，在完成监理工作后全数移交给建设单位。监理合同总体履行情况较好。在质量监理方面，对各类原材料进场均现场见证取样送检检测，对各检验批、各分项、各分部工程以及各隐蔽工程进行全方位监测控制，对发现的隐患问题及时下达监理工程师通知单，并检查整改情况并在具体的施工过程中，强调并加强了施工单位的自检、互检、交接检的工序要求，使各项工程的质量都有了一个大的提高，监理机构较好的完成了监理合同约定的义务，并充分协调与工程有关各方的工程关系，很好的在投资拨款的合同约定期限内完成工程所有内容，达到了合同约定的预期目的。

在施工监理过程中，不免存在着一些问题，我公司对发现的问题积极作出了整改。

（1）现场材料堆放与施工现场平面布置图不符，出现乱堆放现

象。对此问题，监理严格提出要按照施工现场平面布置图来堆放，对违规者提出批评。

（2）现场资料盖章不完整，规范资料盖章制度，盖章不全，总监不签字，不能进行下一步工程。

（3）现场个别人员未佩戴安全帽，对此现象，公司严格按照项目监理机构标准化建设执行，要求人员统一着装、统一安全帽、统一胸卡，“十上墙”、建立文档统一信息化管理。对在施工现场未佩戴安全帽者，实行罚款处罚。

（4）对施工单位项目部管理人员配备不全的现象，书面要求施工单位配全项目部管理人员，施工单位如不履行监理不予签字，无法进行下步工程。

（5）对现场动力电缆架设不符合安全生产管理条例的现象，要规范架设现场动力电缆，如不执行，报告上级有关部门，停工整顿。

（6）在监理工作中根据经验应重点加强以下两个方面的提高：一是无论施工单位管路能力存在多大差别，监理人员应迎难而上，善于协调关系，善于处理问题；二是加强专业安装监理人员的引进和培训工作。

Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

2011年6月1日

第三篇：建筑监理企业自检报告

XXX公司

2016安全生产责任状自查报告

XXX局：

为响应“XXX【2016】268号 XXX局关于开展2016安全生产目标责任考核工作的通知”的号召，做好迎接检查的积极准备。我公司对应有的项目监理组织和相关人员对照安全生产责任状进行了具体正规的自查，2016年具体开展了以下工作：

根据我公司与州住建局签订的安全生产责任状，我公司的安全监理目标：2016所监理的工程项目伤亡总人数控制指标为0，重伤人数控制指标为1。

我公司成立了安全监理工作领导小组，组长：；副组长：；成员：，领导小组办公室设在公司总监办。

积极开展“做好在建房屋建筑和市政工程项目消防安全工作”、“开展房屋建筑和市政工程安全生产排查整治”、“开展2016建筑施工安全专项整治工作”、“开展房屋建筑和市政基础设施工程汛期安全检查工作”、“开展全州建筑施工水泥产品市场专项整治工作”、“进一步加强建筑施工现场社会主义核心价值观宣传工作”和“开展建筑市场行为专项检查”等活动。

严格监理，认真履行安全监理职责。我公司监理的工程项目，全部都必须制定安全监理方案，并明确安全监理内容、工作程序、工作制度和有关措施。我公司每月检查所有项目监理部的安全监理工作一次，发现问题及时要求项目监理部整改。严格执行总监或总监代表现场带班制，确保危险性较大的分部分项工程安全实施。在施工监理过 程中，我公司监理人员各司其职，互相配合，使监理工作有条不紊地进行，各监理人员职责按定制的制度，对照执行，防止执行有漏洞，监理人员在做好自己的职责外，同时整理好自己的监理资料。在质量监理方面，对各类原材料进场均现场见证取样送检检测，对各检验批、各分项、各子分部、各分部工程以及各隐蔽工程进行全方位监测控制，对发现的隐患问题及时下达监理工程师通知单，并检查整改情况并在具体的施工过程中，强调并加强了施工单位的自检、互检、交接检的工序要求，使各项工程的质量都有了一个大的提高，监理机构较好的完成了监理合同约定的义务，并充分协调与工程有关各方的关系，在合同约定的期限内完成工程所有内容，达到了合同约定的预期目的。在设施方面，项目监理机构根据项目的具体条件按照合同规定的内容配备了常规检测设备和工具。监理合同总体履行情况较好，履约百分率100%。

在施工监理过程中，不免存在着一些问题，我公司对发现的问题积极作出了整改：

（1）现场材料堆放乱堆乱放，与施工现场平面布置图不符。对此问题，监理严格提出要按照施工现场平面布置图来堆放。（2）现场资料签字不完整或签字人员不符，如：施工组织设计必须由施工单位技术负责人签认。签字位置必须按要求进行签认。（3）现场个别人员未佩戴安全帽，对此现象，公司严格按照项目监理机构标准化建设执行，要求人员统一安全帽、统一胸卡。对在施工现场未佩戴安全帽者，实行罚款处罚。

（4）施工单位有项目部管理人员配备不符合备案文件或配备不齐全的现象。书面要求施工单位配全项目部管理人员，施工单位 如不履行，监理上报建设单位。

（5）对施工现场临时施工用电设不符合规范要求的现象。要严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46--2005来执行，如不执行，下发停工通知报建设单位及上级有关部门。（6）需不断的加强学习，提高监理人员的自身素质；加强同事相互之间的交流与合作。

由于领导重视，工作认真，组织得力，各监理人员基本履行了安全监理职责。我公司所监理的工程未发生任何安全事故，圆满实现了年初所制定的安全目标，为2017年的安全监理工作打下了坚实的基础，2016年安全生产责任状考核自评90分。

2017年安全监理工作思路：以落实公司与州住建局签订的安全生产责任状为目标，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，组织监理人员认真学习相关安全生产法律、法规及规章制度等安全生产知识，强化安全生产意识，提高监理人员的自身素质，加大安全生产管理力度，确保公司安全生产形式持续稳定。

XXX公司

2017年1月3日

第四篇：企业自检报告

企业自检报告

西安泰宏房地产开发有限公司成立于2010年，注册地址在西安浐灞生态区，注册资金1000万元人民币；公司是专为CISV联合国教科文组织国际永久活动中心中国西安浐灞活动中心项目而成立的房地产开发有限公司；公司注册登记的主营业务除房地产开发相关业务外，特别增设了文化、教育类项目的投资业务。

西安泰宏房地产开发有限公司成立以来，公司联合国际著名设计团队，对活动中心的会议楼进行了先进的设计，规划，开发、建设了联合国教科文组织的CISV活动中心，并于2012年7月正式竣工并成功举办了“2012中国陕西国际青少年文化交流周活动”的开营仪式。该项目占地500余亩，总建筑面积达100万平米，总投资约50亿。根据与联合国教科文组织、浐灞管理委员会的三方招商协议要求，2011年我公司已取得120亩教育用地的国有土地使用证及各项手续，并在2012年7月25日已建成活动中心并投入使用。2012年10月又完成了40亩地的土地招拍挂手续。并于2012年10月27日开始动工建设。并根据三方招商协议，后期各地块手续将根据招商协议要求正在全面拆迁和土地手续也在逐步完善。

项目坐落在自然与建筑媲美的浐灞生态区核心区域——总部经济区，位于浐灞一路与浐灞二路之间、广运潭大道两侧，地处于城东七横八纵的交通路网中央，距地铁3号线广运潭站仅600m，距离交通枢纽中心辛家庙十字1.4km。这里临近国家4A级生态公园，近邻

国家水利风景区“长安码头”，遥望欧亚经济论坛永久会址——凯宾斯基酒店，可俯瞰浐灞万亩水景、风景秀致、生态基础良好！

本着“缔造全新生活标准、复兴社区邻里文化”的宗旨，项目聘请著名文化学者致力于新型社区的研究，力求在本项目内打造全新的服务体系，构建温馨的人文新社区。

住宅项目毗邻世界青少年在西北的国际化交流平台——联合国教科文组织CISV青少年活动中心，其可为小区业主的孩子提供更多的国际交流机会；项目内设功能完备的优质中学，滨临师资雄厚的浐灞中学，同时，项目现已邀请知名的医疗单位进社区共办护理型社区医疗服务机构，搭建完善的医疗服务体系，为小区业主的看病就医提供方便！本着“引领时尚潮流、演绎精彩生活”的理念，项目拟开发下沉式商业广场、欧洲商城等商业体，打造西安最为知名的商业综合体！项目自开工以来没有发生人员伤亡事故，工程无投诉及违法行为。

西安泰宏房地产开发有限公司2014年1月8日

第五篇：监理自检自查报告（精选）

洛阳市吉利兴吉工程监理公司

晨光社区冶戌新城组团项目监理项目部

自检自查报告

根据“现场管理及安全监理工作检查评分表”和“监理质量工作检查表”的内容，晨光社区冶戌工程监理项目部及时组织相关人员，对质量和安全情况进行了较深层次的检查，现将检查情况汇报如下：

一、监理质量工作

1、对监理规划和细则内容进行自查，编制的细则具有 针对性、可操作性、与实际施工情况相符。

2、现场监理工程师每天如实、详细的记录现场施工情况，填写监理日志；对需要旁站的分部分项工程，依据旁站监理细则，进行旁站并做好旁站记录。

3、监理工程师每天现场巡视4次，在巡视过程中发现质量隐患要求施工单位立即整改；对于重大质量隐患，监理工程师及时签发整改通知单，要求施工单位限时整改并回复，监理部收到通知单回复后组织现场复检，工程质量符合设计要求才同意进入下道工序施工。

4、对施工所需的进场钢筋、混凝土等原材料进行检查验收，并按照相关要求进行现场见证取样送检，同时建立材料台帐，以便检查存档。

二、现场管理及安全监理工作

1、再次检查了项目的施工手续和相应单位的资质、安全许可证等，以及安全管理人员上岗证和项目安全生产规章制度，符合规定要求。

2、专职安全员每天至少去现场巡视四次，发现安全问题 要求施工单位立即整改。对于检查发现存在的重大安全隐患，监理工程师及时签发整改通知单，要求施工单位24小时内整改并回复，监理部收到通知单回复后组织现场复检，并签署复查意见。复查合格后通知单及其回复成套存档并报业主。

3、除监理工程师和安全员每天巡视现场外，每周二上午由我部组织，业主和施工单位参加，对现场进行安全大检查。现场检查完后组织召开安全监理例会，会上通报检查结果，明确整改要求，同时将检查结果和会议内容形成“监理安全周检通报”下发至施工单位并要求施工单位限期整改和回复。“监理安全周检通报”及其回复由监理部存档并报业主。

在现场管理中，监理项目部一直奉行“安全第一，预防为主”的方针，并且明确落实到各单位、各人，加强控制管理；定期组织相关人员对各区域进行全面检查，使现场情况每时每刻都在受控中；定期组织人员开专题会议，给各方人员敲警钟，防止施工人员松懈。在今后的监理过程中，加强现场巡视管理，保证施工安全有序的进行。

自查人：

复查人：

洛阳市吉利兴吉工程监理公司

晨光社区冶戌新城监理项目部

年 月 日篇二：监理单位自检自查报告

自检自查报告

根据“四川省建设工程项目监理机构工作质量考评手

册”的内容，内江市临江花园保障性住房建设项目监理部及时组织相关人员，对质量和安全情况进行了较深层次的检查，现将检查情况汇报如下：

一、监理质量工作

1、对监理规划和细则内容进行自查，编制的细则具有针对性、可操作性、与实际施工情况相符。

2、现场监理工程师每天如实、详细的记录现场施工情况，填写监理日志；对需要旁站的分部分项工程，依据旁站监理细则，进行旁站并做好旁站记录。

3、监理工程师每天现场巡视，在巡视过程中发现质量隐患要求施工单位立即整改；对于重大质量隐患，监理工程师及时签发整改通知单，要求施工单位限时整改并回复，监理部收到通知单回复后组织现场复检，工程质量符合设计要求才同意进入下道工序施工。

4、对施工所需的进场钢筋、混凝土等原材料进行检查验收，并按照相关要求进行现场见证取样送检，同时建立材料台帐，以便检查存档。

二、现场管理及安全监理工作

1、再次检查了项目的施工手续和相应单位的资质、安全许可证等，以及安全管理人员上岗证和项目安全生产规章制度，符合规定要求。

2、专业监理工程师每天现场巡视，发现安全问题要求施工单位立即整改。对于检查发现存在的重大安全隐患，监理工程师及时签发整改通知单，要求施工单位24小时内整改 并回复，监理部收到通知单回复后组织现场复检，并签署复查意见。复查合格后通知单及其回复成套存档并报业主。

3、除专业监理工程师每天巡视现场外，每月由我部组织，业主和施工单位参加，对现场进行安全大检查。现场检查完后组织召开监理例会，会上通报检查结果，明确整改要求，同时将检查结果和会议内容形成“监理例会纪要”下发至施工单位并要求施工单位限期整改和回复。

在现场管理中，监理项目部一直奉行“安全第一，预防为主”的方针，并且明确落实到各单位、各人，加强控制管理；定期组织相关人员对各区域进行全面检查，使现场情况每时每刻都在受控中；定期组织人员开专题会议，给各方人员敲警钟，防止施工人员松懈。在今后的监理过程中，加强现场巡视管理，保证施工安全有序的进行。

自查人：

四川元丰建设项目管理有限公司

内江市临江花园保障性住房建设项目监理部 2014年 4月30日篇三：2013年秋季安全大检查监理自查报告 2013年秋季安全大检查

监理自查报告

中水北方勘测设计研究

有限责任公司 2013 年 10 月 08日

目 录 1.工程概况.......................................................2.主要参建单位...................................................3.安全管理体系的建立及运行情况...................................3.1安全管理体系的建立............................................3.2安全管理体系的运行情况........................................4.安全管理存在的问题及采取的措施.................................4.1安全管理存在的问题............................................4.2安全管理采取的措施............................................5.监理总结语.....................................................1.工程概况

金康二期水电站位于四川省甘孜藏族自治州的康定县境内、大渡河左岸支流金汤河干流。水电站分为金平和金元两座电站，引水式梯级开发，以发电为主，兼顾生态环境用水，为ⅲ等中型工程，总装机容量22.8kw。

金平电站为金汤河梯级开发的第一级水电站，电站装机2×5.4万kw，总装机容量10.8万kw。枢纽建筑物由沥青混凝土心墙堆石坝、左岸竖井溢洪道(与导流隧洞结合)、右岸放空建筑物、右岸引水系统及地下厂房等组成。

金元电站为金汤河梯级开发的第二级水电站，电站装机2×6万kw，总装机容量12万kw。枢纽建筑物由首部枢纽、左岸引水隧洞、左岸地面厂房、钟鼓楼沟调水建筑物及公地沟调水建筑物等组成。2.主要参建单位

金平水电站主要施工单位有葛洲坝二公司、中水七局、中水五局、黄河勘测规划设计有限公司。

金元水电站主要施工单位有广水二局、中水十四局、四川泰能、中水十一局、成都勘测设计研究院。

两个电站由中水北方勘测设计研究有限责任公司监理，中国水电顾问集团中南勘测设计研究院设计。

3.安全管理体系的建立及运行情况 3.1安全管理体系的建立

监理部自2009年进场组建后，成立了以总监理工程师负责制的 项目监理机构，监理部由综合管理部、计划合同部、工程部、质量安全部组成，安全监理工作由质量安全部负责。工程部下设7个现场监理组，分别设在金平金元各标项目部，负责施工现场监理工作（包括管安全管理），监理组归口工程部统一管理，并向总监负责。安全监测标和机电安装标由专业监理工程师负责施工监理工作。

监理人员进场后，在总监的主持下组织编写了《监理规划》、《监理实施细则》，并根据安全工作实际情况编写了《安全监理实施细则》、《金康二期工程项目安全监理管理办法》、《金康二期工程项目安全监理管理规章制度》等安全管理文件。

根据工程的需要，监理部安全管理工作采取专人负责全员参与的方式进行安全管理和安全控制，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，有力推动安全文化建设，提高全体监理人员的安全意识，提高了安全生产水平和防范事故的能力，有效控制了各类事故的发生，取得了良好效果。3.2安全管理体系的运行情况

在工程安全管理方面，监理部始终坚持按照大唐国际《施工安全管理办法》和《四川金康电力发展有限公司基建管理制度汇编（2012版）》规定，对各施工单位安全生产进行管理和控制。

监理质量安全部下设专职安全监理人员2名，专项负责监理部的安全管理工作，审批和审查与工程有关的安全文件，监督检查施工单位各项安全管理条例的制定和执行情况，安全监理工程师定期的组织开展各种安全专项检查和不定期的日常检查。

审核施工单位的安全管理组织机构是否健全，安全管理人员是否到位，安全管理台账是否完整、规范，安全生产法律法规、制度是否齐全，专业施工队伍是否具备相应施工资质，重要工序是否进行技术交底，特种作业人员是否持证上岗等，检查各单位安全文明施工情况，火工品的管理及使用情况，车辆定期维护、保养情况，安全用电情况，起重设备、脚手架、高边坡、洞挖施工的安全隐患排查和防护处理情况等。

汛期要求各单位及时上报防汛应急预案和防汛演练方案，并及时组织防汛演练，上报演练总结，找出演练中存在的不足，及时改正。定期检查各单位防汛项目的进展和完成情况，随时检查各单位汛期的防汛值班情况和领导在岗在位情况。

通过各种检查使所有员工了解了各自施工环境的危险性，增加了安全知识、增强了安全意识、提高了遵章守纪的自觉性和安全责任感，及时发现施工方面存在的问题和薄弱环节，并进行有效纠正，从而保证安全体系正常运行。4.安全管理存在的问题及采取的措施 4.1安全管理存在的问题 4.1.1各施工单位的施工队伍人员素质参差不齐，安全意思不够强，给安全管理带来一定难度，这就要求各项目部安全管理人员定期不定期的进行安全培训教育，观看安全生产警示教育片，并开展事故案例分析与讨论，认真吸取事故教训，落实安全生产责任制等，从而提高全员的安全意识，减少习惯性违章事故的发生。篇四：监理单位监理自查报告(样板)**花园三期工程

（2＃、3＃楼）

监理工作自查自纠报告

根据**市住房和城乡规划建设局《关于印发〈建设工程监理市场秩序专项整治方案〉的通知》精神，**市**建设监理有限公司对****三期工程（2＃、3楼）项目监理工作情况进行全面的自检、自查、自纠，现将检查情况汇报如下：

一、市场行为方面 我司受**市**置业有限公司直接委托，承担此项目施工阶段监理工作，并由建设单位向贵局办理了申请安排工程监理报告，得到贵局许可，该项目办理了建筑工程施工许可证，程序合法。

二、监理企业管理行为方面

自**市**建设监理有限公司承担**花园三期工程（2＃、3＃楼）工程施工监理任务后，在公司领导亲自督办下，于2013年5月派监理工程师进驻施工现场，立即组建以***同志为总监理工程师的工程项目监理部，开展监理工作，现已派驻了总监一名，总监代表一名，土建专业监理工程师二名，监理员一名，资料员一名，同时根据工程的进展，还将派驻水电安装专业监理工程师一名，专业配套，所有监理人员持证上岗，人、证相符，能满足贵局审批的人员要求。

项目监理机构管理制度完善，办公、交通、通讯等设施齐全，工程监理部实行总监理工程师负责制，在现场全权代表公司对工程质量、安全、进度、投资、信息、合同等方面进行全方位控制，并协调业主与施工及相关单位的协调工作。监理部制订了现场各级监理人员的监理职责、人员分工明确；制订了监理工作制度、监理人员守则，严格按制定的监理程序办事；公司法定代表人及技术负责人 每月对项目监理部进行检查、指导。

监理内部人员素质的高低直接关系到所监理项目质量的好坏，因此，强化监理部人员素质是至关重要的工作，项目监理部在工程建设过程中，建立监理部内部奖罚机制，并对监理部人员实行了定期培训和思想教育，及时强化监理部人员的个人技能和思想觉悟，增强组织纪律观念，树立勤政廉洁的工作作风，强化对工程项目质量的控制，更好地杜绝了监理部人员发生“吃、拿、卡、要”等违法乱纪的行为。

三、安全监理主要工作的落实情况

工程监理部按照《建设工程监理规范》和相关行业监理规范的要求，编制了包含安全监理内容的《项目监理规划》、《监理实施细则》、《旁站监理实施细则》、《安全监理制度》、《安全监理实施细则》、《监理应急预案》以及相关工序的《安全、技术交底》等监理工作指导性文件，并定期召开监理例会，不定期的召开检查和抽查会议，并形成了会议纪要，组织施工项目班组进行安全学习培训，建立了独立的安全监理内业资料。告知建设单位的安全责任，协助其与施工承包单位签订工程项目施工安全协议书；督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系；监督施工单位施工现场安全生产保证体系的运行；督促施工承包单位检查各分包企业的安全生产制度。审查施工承包单位编制的施工组织设计的安全技术措施、专项施工方案（重点是危险性较大的分部分项工程）；核查施工单位安全生产事故应急求援预案和安全防护措施费用计划。审查分包单位和劳务分包单位资质；审查特种人员资格（电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员、爆破工等特种作业人员），监督专职安全生产管理人员的到岗与工作情况，督促施工企业雇佣具备

安全生产基础知识的一线操作人员。

在施工过程中，监理部人员采取旁站、平行检查、巡视等方法，进行经常性安全检查、跟踪，发现问题及时要求施工单位整改；及时客观作阶段性安全评价，定期巡查危险性较大的分部分项工程作业，并督促施工单位按照《危险性较大的分部分项工程管理办法》对悬挑脚手架进行专家论证，论证方案批准后方可进行施工。对特殊工种人员进行资格审查，是否符合本工程的技术要求，对施工单位提供的第三方检测单位和参与施工现场安全设备和安全设施的验收（塔吊、施工电梯、施工机具等），监督施工企业按照施工组织设计的安全技术措施、专项施工方案组织施工。

四、建设工程监理中质量控制情况

在施工过程阶段我监理部通过设置质量控制点，使工程质量过程控制中更具针对性，解决了施工单位质量过程控制中的难点，确保了工程的关键工序和关键部位的施工质量；通过现场观察、监督、检查和旁站，能及时发现潜在的工程质量隐患、影响质量的不利因素等，对于审核批准的专项施工方案，严格督促施工单位按照方案进行施工，对于施工正常，不易出现质量事故的中间过程监理，采

用巡视监理。工程的关键部位和关键工序、隐蔽工程等的施工，按照《旁站监理实施细则》实施了旁站监理，并形成了《旁站监理记录》； 通过监理指令，对违章和违反强制性标准条文的行为已下发整改通知，有效地督促施工单位对施工中发生的质量问题和影响工程质量的不良事件尽快得到了改正和处理，减少了质量隐患，对工程施工运行期的质量做出了保障。

五、存在的问题和原因分析、以及采取的措施。

在本工程施工过程中，由于工期紧任务重，施工现场还存在一些不足，如临边防护不能及时跟上、塔吊及施工升降机未检测好就使用、悬挑脚手架未通过专家论证就搭设、利用旧模板拼缝较大、钢筋马凳局部不足、浇筑砼存在漏浆、涨模等，部分施工过程资料有所滞后；在后期工作中，要求施工单位进一步加强管理，做到职责分明，层层把关，消除安全、质量隐患，资料严格按照工程档案管理办法及相关规定管理，保证文件材料的真实性和完整性，使档案资料管理工作达到了系统化、规范化、标准化，使施工过程资料与施工进度同步，达到档案资料管理工作的要求。**市**建设监理有限公司 **花园三期项目监理部

2013年*月*日篇五：监理自查报告

江西省峡江水利枢纽同江防护区工程 2012质量与安全生产监督监督巡查

监理自查报告

湖南水利水电工程监理承包总公司

峡江水利枢纽同江河工程监理部 2012年8月28日

峡江水利枢纽同江防护区工程监理自查报告

1、工程概况 峡江水利枢纽工程位于赣江中游峡江县城巴丘镇上游6.0㎞处，控制流域面积6.271×10㎞2，枢纽总库容11.87×108m5，总装机容量360mw，峡江水利枢纽同江河工程涉及吉安市的吉水县、吉安县、吉州区和青原区。同江河、吉水县城、上下陇洲、柘塘、金滩、樟山（包括樟山、燕家坊、燕虎岭、奶奶庙）、槎滩共计七片区域设置防护工程；为最大限度地降低水库淹没对当地国民经济和生态环境的影响，减少土地淹没和人口的迁移和数量，针对库区地形地质条件，峡江库区共计抬田20片，分为防护区外抬田和防护区内抬田。其中防护区外抬田15块：沙坊、八都、桑园、水田、槎滩、金滩、南岸、醪桥、乌江、水南背、葛山、砖门、吉州区、禾水、潭西，防护区内抬田5块：同江、陇州、槎滩防护区、柘塘、樟山。

本项目主要为同江河由坛下村以南起改道，沿南侧山坡开挖同南河，渠线经吉湖、南塘、洲桥、增坑、下院、白泥塘、毛家、丰山、螺坑等村，在西沙埠南汇入赣江，全长16.385㎞（桩号0+000—16+385m）、同南河跨越赣粤高速公路桥、同江抬田（约10370亩）抬田、陇洲抬田、麻塘抬田和田间工程（道路、沟渠、农门、涵管、桥梁等)，以及同赣堤、阜田堤、万福堤、同北东西支导托渠、跨河渠桥梁、电排站、涵闸等和相关的临建工程。

同江防护区工程共划分为4个施工标段，即同江标、同江2标、同江3甲标、同江3乙标。根据设计同江防护区工程项目共由9个单位工程组成，包括同江河、同北东支、西支导托渠、同赣堤、阜田堤、万福堤、同江河口电排站、罗家、坝尾电排站、同江抬田、同南河高速公路桥，管理设施及其它工程。

2、工程形象面貌 2.1同江1标

本标段主要工程项目包括同南河桩号1+000~13+000m，总长12km的开挖和边坡衬砌、跨河桥梁11座、涵闸6座、倒虹吸1座、抬田区等。

同南河设计开挖量1091.4万m3，目前已开挖范围长2.5km（3+000~4+800m、10+400~11+250m、11+350~13+000m），已完成开挖305万m3，完成设计量的27.9%。

抬田区共10370亩，目前完成同南片的第1分部1200亩。抬田区完成耕作层剥离71.7万m3，完成耕作土填筑60.4万m3，完成利用料填筑161万m3。

涵闸工程目前完成了下院泄水闸混凝土146.88 m3，完成钢筋制安 5.6 t。

桥梁工程目前同江大桥已完成,下院桥完成了桩基施工。2.2同江2标

本标段主要工程项目为同南河跨越赣粤高速公路桥，目前在进行辅道施工，已完成辅道2道排水涵管，辅道范围的清基工作及基面平整碾压。2.3同江3甲标

本标段主要工程项目为同南河开挖与边坡衬砌桩号13+000~16+385m段、东支导托渠开挖、跨同南河及东支导托渠桥梁17座、涵闸8座、同江河口电排站1座、倒虹吸1座、同赣堤防及堤身防渗墙、抬田区等。

同南河开挖设计高程为37.01m-37.84m，现开挖高程为41-47.5m，填筑设计高程为49.8m-49.96m，实际填筑高程为47-49.96m；共完成土方开挖38.6万 m3，圆砾开挖26.6万 m3，填筑21.0 万m3。

同赣堤粘土填筑设计高程为49.5米，现实际填筑高程为44.2m-46m，共完成同赣堤清基开挖5.5万 m3，粘土填筑26.5 万m3。

桥梁完成西沙埠桥桩基的成孔和混凝土浇筑；

涵闸仅陇州灌溉闸完成进水闸、箱涵、消力池底板浇筑。

内抬田完成耕作土剥离12.6 万m3，完成基础料填筑22.1 万m3。

东支导托渠尚未动工。2.4同江3乙标

本标段的主要施工项目为同南河桩号0+000~1+000m段开挖和护砌、西支导托渠开挖、跨同南河及西支导托渠桥梁14座、涵闸3座、电排站2座、渡槽4座、倒虹吸3座、阜田堤防、万福堤防及堤身防渗墙、抬田区等。

目前同南河完成开挖工程量约13万m3，麻塘抬田完成耕作土剥离4.3万m3，麻塘抬田完成土石方填筑19.8万m3。

3、工程质量体系的建立、运行情况及自我评价 3.1工程质量体系的建立

3.1.1监理组织机构、人员职责与培训

江西省峡江水利枢纽同江河工程监理部于2011年01月份经公司下文成立，我部实行总监负责制，任命总监1名，副总监1名，负责同江河工程的监理工作。根据各标分布散，面广、战线长的实际情况分派一名专业监理工程师负责各个标段现场的监理工作，并根据实际情况派几名监理员协同工作。对处理重大问题，由总监决策并提出处理意见。总监将对各标的工作进行巡视，协调工作矛盾。督促各标负责人和全体监理人员每月召开工作例会，总结工作，由业主解决施工过程中的实际问题；督促各标在每月25日之前向监理部提交本月的实施工作月报，安全文明生产情况及下月施工计划与原材料供应计划，由我部检查并汇编监理月报报告建设单位。

我部拟订了严密的工作制度和严格的管理制度。对于监理人员，建立了个人档案，并对每个上岗人员由总监进行了岗前培训。通过制定与监理工作内容相适应的工作制度和管理制度，进一步保障监理工作的正常运作。3.1.2文件及记录控制管理

我部从监理部成立之日起就由专人负责项目文件管理，对于监理部所有收发文件，建立了统一的目录编码体系，全部实行计算机管理，使用方便灵活。3.1.3项目策划

监理部自组建起，及时编写了施工监理规划、监理细则（包括安全、环保、水土保持监理细则）及各项监理制度，其内容符合规范要求，具体详细，由我部报送业主。