保安队伍清理整顿情况报告（五篇）

第一篇：保安队伍清理整顿情况报告

保安队伍清理整顿情况报告

近日，大众保安服务有限公司墨江县分公司接到省公安厅下发的针对全省保安服务市场和保安队伍专项清理整顿工作的通知，从中了解到近日来发生的一起昆明瑞邦保安公司保安员打死人的重大刑事案件，案件发生后，社会各界广泛关注，一度成为网友关注的热点，这起案件的发生，给我省保安服务业带来了恶劣的影响，也暴露了当前我省保安服务业、保安队伍管理的薄弱环节和保安监管工作中存在的问题。为进一步规范保安服务市场，根据治安总队的要求，墨江县分公司对所辖片区的保安队伍进行了一次专项清理整顿工作，现将有关工作报告如下：

1、墨江分公司负责人极积组织保安员对此次事件召开了一次专题会议，让保安员认真学习***同志在第三届全国先进保安服务公司优秀保安员评选表彰大会上的重要讲话精神，深刻领会***同志在和代表座谈时指出的：“保安首先保的是人民群众的利益，没有人民群众的利益也就没有保安公司的利益，没有保安员的利益；保安服务公司的利益是来自对人民群众利益的有效保护”的辩证思想。认真吸取这一事件的深刻教训，让这样的悲剧不要再发生。

2、狠抓队伍建设和管理；墨江分公司认真开展保安员培训，注重保安员文明用语、整齐着装，保持良好的形像，为保安工作争光。

3、全面提高保安员的业务素质能力，大力加强了对保安员的法律法规教育，在接下来的工作中，根据省公安厅的指示，要对每一个保安员进行保安资质考试，考试不合格的人员一律不予录用。

4、加强了分公司规章制度的管理，以《保安服务管理条件》和保安服务操作规程与质量控制》为基础，定期对保安员开展规章制度和业务技巧考核；让每一个保安员做到对每一条规定都能铭记于心。

通过这次清理整顿工作，墨江县分公司全体保安员认识了自身存在的问题和不足，并制定了具体有效可行的整改方法，保安队员在思想作风、法制观念主业务素质等方面都有了很大的提高，取得了显著成效，从而为下步的保安服务工作打下了坚实的基础。

大众保安服务有限公司

墨江县分公司 二0一一年十一月十六日

第二篇：保安清理整顿工作方案

保安清理整顿后续工作方案

根据重庆市公安局警令部关于社会保安专项清理整顿工作方案的通知，更好的执行渝公警令【2011】703号文件所传达的指示精神，结合相关规定对全县保安队伍进行梳理整顿，人力资源部要及时跟进，派驻保安力量，特制定以下工作案。

一、指导思想

根据相关法律法规，合理合法的加强社会防控网络建设和强化社会安全管理，进一步整合社会资源，壮大保安队伍，规范保安管理，保障安全，促进我县经济社会健康持续发展。

二、工作重点

保安清理整顿后的人员收编、培训，保安的招聘、储备、派驻。

1.根据督察部门清理整顿进程，对有资质的保安人员进行收编，对非法的保安员进行培训。

2.根据公司前期制定“关于开展全员招聘保安人员活动方案”进行人员招聘。

3.对招聘的保安人员按各行业、各批次，进行分批、分类培训。

四、组织领导

公司成立社会保安专项清理整顿后续工作小组，由总经理石荣任组长，副总经理唐远贵、郑勇任副组长，成员有：冉华、田丹、田飞、陈剑、马潇骁。

五、方法步骤

清理整顿后续工作分招聘专业保安、培训专职保安，建立保安储备人才库、收编社会保安并派驻专业保安四个阶段。

〈一〉、招聘阶段

延续《关于开展全员招聘保安人员活动方案》的招聘思路和方法，结合当前清理整顿非法保安的进程，进一步加大宣传力度，拓展招聘空间，在数量上创新高。

〈二〉、培训专职保安

根据《保安服务管理条例》等相关法律法规，对保安员进行岗前理论培训和军事技能掊训，提高保安员从业素质和业务水平，让全县保安员素质上新台阶，真正起到稳定社会治安、构建平安酉阳的作用。让保安员成为一支坚强的协警辅助力量。

〈三〉、建立保安储备人才库

录入合格保安员基本信息，整理完善相关资料，建立人才储备库，为清理整顿工作做好坚实的人员保障。

〈四〉、收编社会保安、派驻专业保安

在清理整顿工作中，采取与条件成熟的单位和企业合作，由用人单位提供推荐保安人员名单，人力资源部汇总后经过初审合格安排岗前培训，考试合格后由保安公司统一派驻到推荐单位和企业，补齐该单位和企业的保安空缺。

酉阳保安公司人力资源部

二○一一年八月十九日

第三篇：保安公司清理整顿工作方案

保安公司清理整顿工作方案

一、指导思想

以市公安局《清理整顿打击规范保安服务市场专项活动动员部署大会》精神为指针，以市、区公安监管机关各项指示要求为依据，认真吸取近期保安行业连续发生三起恶性案件、事件的教训，举一反三，深入剖析和查找本单位存在的问题和薄弱环节，通过全员教育，层层动员，不断提高各级各类人员依法经营、文明服务和遵纪守法的自觉性，促进各项规章制度在保安一线的落实，努力达到市局提出的“确保客户单位安全、确保内部不发生问题”的要求，为企业建设和发展打下坚实基础。

二、组织领导

公司成立清理整顿工作领导小组，总经理任组长，副总经理、业务管理总监任副组长，机关各部、室负责人和各分公司经理、各保安大队长为组员，统一领导此次清理整顿工作。公司管理部为清理整顿主责部门，负责组织、指导公司所属单位的清理整顿工作，及时收集、汇总相关情况报公司领导。

三、清理整顿的主要工作和任务

根据市、区公安机关的指示要求，针对公司所属单位在经营和

管理上存在的普遍性问题，这次清理整顿要重点抓好以下五项工作：

（一）、认真抓好法律、法规和安全教育，不断增强保安人员遵

纪守法的自觉性。一是结合传达兄弟公司发生恶性案件、事件的通报，认真组织全体保安人员进行一次法制和安全教育，引导大家自觉遵纪守法，牢固树立法律法规意识，坚决不做违法违纪和超越职权的事。二是根据公安机关的部署，继续抓好“七防六要五不准”的再教育，并通过板报、墙报进行张贴宣传，使全体保安人员人人清楚上级指示要求的内容，真正做到家喻户晓。三是认真落实好公安机关关于“人人受教育、个个有笔记”的要求，各单位要为单独驻勤的保安班队配发会议记录本，为所有保安人员配发学习笔记本，并抓好督促检查，迎接公安监管机关的检查。

（二）、深入做好摸底排查和安全检查，及时消除安全隐患。一

是对重点人的情况要进行认真分析排查，重点是保安人员中有无精神病患者，有无因个人、家庭、情感、劳资纠纷、上下级关系紧张以及性格粗暴、爱打架斗殴等易危及安全的高风险人员。各单位领导对上述重点人的情况要做到心中有数，并视情采取防范措施，及早解决问题，及早消除隐患。二是在保安队伍中组织一次点验活动，对私藏管制刀具和淫秽书籍、音像等可能诱发违法违纪的物品，要及时收缴并做好说服教育工作。三是督促和指导各驻勤网点和保安班队，认真开

展“防火、防盗、防灾害性事故”为主要内容的安全检查，尤其要把夏季用电和防淹亡、防食物中毒、防奸情等作为重点，及时发现和解决问题，确保内部安全。

（三）、坚决执行上级规定，认真抓好“指令性”工作落实。围绕依法经营和规范管理，市、区公安机关有许多硬性指标和规定要求，各单位必须认真贯彻落实。一是要抓好《保安员证》考试工作，对本单位保安人员总数和已取得《保安员证》人数等情况要心中有数，做好随时接受公安机关检查的准备。二是要抓好保安人员信息录入工作，按规定要求及时上报新入职和离职人员变动情况，杜绝因信息更新不及时而导致数据不准、内容不实等问题的发生，尤其是对不符合保安员条件人员的处理要严格按公司要求办理，并尽快反馈处理结果。三是要抓好保安员《劳动合同》和《安全保证书》签订工作，严格履行保安员入职、离职手续，做到资料齐全，手续完备。四是抓好项目部经理、保安班队长法制教育培训工作，每期参训人员要按时报到，自觉遵守各项规定，杜绝因违规违纪被退学问题的发生。五是抓好保障保安员合法权益的工作，自觉做到以人为本，关心爱护保安员，坚决杜绝扣押保安员身份证件、拖欠保安员工资等违规违纪行为，努力营造和谐的内部环境，促进保安员队伍稳定。

（四）、抓好各项规章制度再学习，促进队伍管理规范化。按照公安监管机关的指示要求，公司在原有规章制度的基础上，结合保安

队伍实际情况，专门编制了《保安队伍教育管理文件汇编》，近期陆续下发到所有保安班队。该汇编主要内容是：《保安服务管理制度》、《保安人员岗位制度》、《保安人员管理制度》、《员工请销假管理制度》、《应急情况处置预案》。各级管理干部尤其是各经营单位主要负责人，要带头抓好自身学习，并组织好所属人员的学习教育，使广大保安员都能清楚上级的各项规定要求，明确各自的职责权限，真正做到有法可依，有章可循，进一步促进保安队伍规范化、人性化管理，最大限度地避免和减少各种违规和违纪问题的发生。

（五）、加大自查、互查和纠察力度，严肃处理违规违纪问题。为确保清理整顿效果，公司决定采取自查、互查和纠察相结合的方法，对全公司所有保安班队进行指导检查。一是各单位认真组织好自查，对查找出的问题要有整改措施，并做到责任到人，限期纠正。二是由公司协调各单位进行互查，担负互查任务的单位要按规定及时向公司管理部上报情况。三是公司纠察队将通过明察和暗访等各种形式，以检查持证上岗、入职政审、信息比对、劳动合同和《安全保证书》签订等情况为重点，进行普遍检查和重点抽查，对问题严重且不认真整改的单位，除依据公司《保安纠察检查扣分标准》进行经济处罚外，视情追究单位领导责任。

四、几点要求：

（一）思想重视，认真组织。各单位领导要高度重视和严密组织好这次清理整顿工作，在认真学习公司整顿方案的基础上，紧密结合本单位实际制定好具体实施方案，做到组织有力，工作有序，确保效果。

（二）领导带头，严于律己。各级管理干部特别是单位主要负责人，要认真吸取兄弟公司发生恶性案件、事件的教训，带头学法、知法、守法，始终做到依法经营，坚决杜绝违规违纪问题的发生。

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第四篇：南宾中学校对校园保安队伍清理整顿工作总结

南宾中学校对校园保安队伍清理整顿工作总结

根据石柱县教委、石柱县公安局《关于对校园保安队伍进行清理整顿的紧急通知》的文件精神，结合我校实际，对我校的校园保安队伍进行了专门的清理整顿，现将工作情况总结如下：

一、所做的工作

1、召开专门会议，商讨整顿工作。11月18日，我校接到上级文件后，校领导十分重视这项工作，于11月19日，蔡兴武副校长主持召开了专题会议，研究部署了专项清理整顿工作，并成立了以周康华专项检查领导小组”，制定了“云梦县规范幼儿园管理专项检查实施方案”，召开了由县教育局、县公安局、县民政局、县卫生局、县物价局分管局长参加的全县规范幼儿园管理专项检查工作协调会，安排部署了全县幼儿园规范管理专项检查工作，并从上述五局抽调专人组成了2个工作专班，负责全县幼儿园规范管理清理整顿工作。

2、全面清理，分步实施。我县根据《云梦县规范幼儿园管理专项检查实施方案》，分四个阶段开展工作，对全县57所幼儿园进行了全面检查和清理整顿。

第一阶段：自查整改阶段（6月20—24日）。6月18日，县教育局召开了全县各学区分管幼教工作的辅导员会议，传达了省、市、县关于加强幼儿园规范管理的文件精神，全面安排了规

范幼儿园管理专项清理整顿工作，要求各学区、各幼儿园要认真做好宣传工作，扎实做好自查整改，落实清理整顿工作举措，确保在规定时间内完成各项任务。

第二阶段：全面检查阶段（6月25—30日）。县工作专班分南北两片，对全县57所幼儿园进行了全面检查，检查突出5个重点、抓住难点、着眼细节、不留死角，整个检查工作做到了细致、切实、到位。检查结束后，6月30日召开了工作组碰头会，根据检查情况，确定了整改对象、下阶段工作重点和工作措施。通过全面检查，全县57所幼儿园中，合格幼儿园为38所，需整整改的幼儿园14所，非法幼儿园5所。同时，县教育局对14所需整改的幼儿园下发了整改通知书，要求各园在8月20日之前必须整改到位，对5所非法幼儿园下发了关停通知书，勒令其停止办园，秋季不得招生。

第三阶段：落实督办阶段（7月5日—20日）。为确保专项检查工作落实到位，县教育局组织专人对14所幼儿园实行“园园行”，指导幼儿园如何整改，帮助幼儿园解决整改实际问题，督办幼儿园完成整改任务。

第四阶段：整改验收阶段（8月24—25日）。县工作专班成员对全县14所整改幼儿园进行整改验收，经查，14所整改幼儿园现状大有改观。曾店镇3所整改幼儿园走合并办园之路，合资近200万元新建了一所标准化的幼儿园，沙河乡和吴铺镇各有

一所整改幼儿园已重新选址新建。沙河乡另一所整改幼儿园已把不合格的教学楼重建。目前，全县14所整改幼儿园已整改到位的有9所。

3、依法管理，坚决关停。检查结束后，县教育局迅速召开了全县幼儿园规范管理督办会，严格落实整改通知书和关停通知书要求，特别对需关停的5所非法幼儿园，各学区站在全县教育大局的高度，深入细致耐心地做好关停幼儿园的思想工作，并于8月26日前实行了关闭工作，5所幼儿园关停工作顺利，幼儿得到妥善安置，社会效果良好。

二、主要成绩

这次全县幼儿园规范管理专项检查工作，在上级教育主管部门和县政府高度重视下，达到了预期目标，取得了一定成绩，全县幼儿园办园水平明显提高。

1、办园意识明显提升。各学区、各幼儿园高度重视此次检查工作，按照《云梦县规范幼儿园管理专项检查实施方案》精神，召开了专题会，进行了第一阶段的自查整改工作，自查整改效果明显。

2、园内管理得到加强。各幼儿园增强了服从管理意识、依法办学意识和优质服务意识，办学思想不断明确，办学信心不断

增加，办学热情不断高涨，日常管理的工作不断加强，园内充满生机和活力。

3、安全意识全面提高。大部分幼儿园对园内的安全设施进行了全面的检修，加高加固了院墙，增加了人防防护器械，实行了护园巡逻队制度，建立了“一人一校”包保责任制，同时，校车安全管理得到加强，无拼装车、报废车和个人机动车接送幼儿情况，校园安保措施得到有效落实。

4、教师工作热情高涨。全县幼教教师主动要求参加培训和自学的人数增多，教师工作积极性明显提高，教师服务意识增强，呈现出蓬勃向上的发展趋势。

5、幼儿园标准化建设步伐加快。县教育局充分发挥中心幼儿园的示范作用，积极鼓励规模小的幼儿园走合并办园之路，促进民办幼儿园做大做强。目前，合并新建了3所幼儿园，全县12个乡镇中，已建成标准化幼儿园的有4个乡镇，其余乡镇正在规范之中。

6、办园行为不断规范。这次检查，取缔了4所非法幼儿园，解决了长期以来老大难问题。各幼儿园能自觉接受社会监督，依法办园理念不断增强，办园整体水平得到提高。

三、存在的问题

1、办园资质方面。全县民办幼儿园只有8家持有民政部门颁发的《民办非企业单位法人登记证书》。

2、办园条件方面。①我县幼儿园在生均占地面积、建筑面积、活动面积、户外活动场地面积难以达到国家设置标准。②班额过大，师生比不达标。

3、安全措施方面。①安保方面，多数幼儿园没有专职保安，近一半幼儿园没有安装电子监控系统。②校车方面，超员接送幼儿园现象突出，安全隐患大。③食品卫生管理方面，食品采购随意性大，采购索证和食品留样制度不健全。“三防”设施不全或废退。绝大部分幼儿园无饮用水监测报告。④师资队伍情况。幼儿园教职工整体素质不高，幼师偏少，整体学历不高。⑤收费情况，部分幼儿园账目不规范，有些未按规定履行调价备案程序。

四、下阶段工作

1、加强督办，狠抓落实。对少数整改不到位的幼儿园我们要督促其进一步整改，对后期整改仍不合格的幼儿园，我们将依法吊销办学许可证。

2、强化举措，确保安全。进一步加强幼儿园安全管理，健全各项安全工作制度，认真做好幼儿园的食品卫生、卫生保健、传染病预防等工作，强化“三防”安保措施，加强校车管理，落实安保责任，确保幼儿园安全运转。

3、健全机制，强化培训。建立长效的幼儿教师培训机制，定期定额开展幼儿教师培训，不断提高我县幼教水平。

4、正确引导，规范管理。横向联系县公安局、卫生局、民政局、物价局，建立健全各项监督机制和管理制度，针对检查中存在的突出问题，正确引导，不断规范，努力使我县幼儿园沿着依法办园、优质办园、特色办园之路不断前进。

5、科学规划，开拓创新。抢抓国家大力发展学前教育政策机遇，积极争取上级政府支持，依据云梦教育实际，站在学前教育最前沿，科学规划我县学前教育机构，合理调整幼儿园布局，统筹协调幼教发展。

总之，我们将在上级教育主管部门和县委县政府的正确领导下，以更加务实的工作作风，以更加有为的精神状态，以更加创新的时代品质，全力推进我县幼教工作上新台阶，努力开创我县学前教育新局面，为共建云梦和谐教育而不懈努力。

云梦县教育局社管办

二0一0年九月二十八日

第五篇：关于清理整顿承包商队伍的通知

中国石油天然气 股份有限公司 玉门油田分公司文件 玉油司字〔2010〕118号

关于清理整顿承包商队伍的通知

公司所属各单位：

为认真贯彻落实8月27日油田干部大会精神，有效解决8月15日至23日集团公司、勘探与生产分公司对油田的三次检查中所暴露出的有关承包商问题，进一步规范和净化油田内部市场，按照属地管理的要求强化承包商队伍的管理，确保油田内部市场的健康有序运行和安全生产，公司将于近期组织对承包商队伍进行清理整顿，现将有关事宜通知如下：

一、全面清理，摸清目前已准入的承包商队伍的现状 由公司企管法规处牵头会同各专业市场管理组，分勘探、油

田开发、基建工程（含勘察、建筑安装、监理）、车辆运输与装卸服务、技术检测检验服务与绿化保洁、设备维检修、科研开发与技术服务、其它类等八个专业市场，对目前已经办理了油田内部市场准入的承包商队伍再进行一次逐一的清理造册工作，全面摸清承包商队伍的现状。油田各承包商使用单位，也要对本单位目前使用的承包商队伍进行彻底检查清理，重点检查清理在承包商队伍的引入方式、资质证照是否符合要求、工作过程中是否存在安全、质量问题、有无转包、分包等方面存在的问题。

二、重新审核，坚决清理不符合要求的承包商队伍 各专业市场管理部门，要严格按照准入所要求的资质条件和标准，对清理出的经本专业市场组初审准入的所有承包商队伍，要逐一进行一次再审核，提出审核意见提交企管法规处。经企管法规处汇总后提交公司市场管理委员会，分专业市场全面进行复审，对存在资质条件不符合要求、发生责任事故、承揽工作后违规分包转包、工作质量达不到要求、诚信度差、长期没有业绩或不进行准入证年检等问题的承包商予以吊销或注销油田内部市场准入证，坚决从油田内部清除出去。截至目前，已经办理了内部市场准入的各类承包商队伍达471家，数量明显偏多，通过此次清理，要把承包商队伍的数量降到一半以内，进一步精干承包商队伍。

三、清理整顿时间安排 分三个阶段进行：

第一阶段：从发文之日起至9月16日，为全面清理和摸底调查阶段；

第二阶段：9月17日至9月25日，为各专业市场管理组重新审核，汇总审核意见阶段；

第三阶段：9月26日至10月10日，为公司市场管理委员会复审阶段。

复审之后由公司市场管理委员会办公室公布吊销、注销市场准入证的承包商名录以及合格承包商名录。

四、清理整顿工作的组织领导

为确保此次清理整顿工作取得实效，公司成立清理整顿承包商队伍工作领导小组。

组 长：陈建军 副组长：孙卫东 桑运超

成 员：刘战君 范铭涛 郭自荣 黄 冶 焦多军

刘勤学 来进和 王俊涛 李森林

领导小组下设办公室，办公室设在企管法规处，具体协调承包商队伍的清理整顿工作。

五、对下步承包商队伍管理的要求

（一）抬高准入门槛，强化对承包商队伍的准入管理 公司市场管理部门要进一步明确承包商准入的资质标准和条件，凡今后拟进入油田内部的承包商，必须具备独立的市场主体资格、注册资本最低限额在100万元以上，且具有相应的资质证

书、装备水平、技术力量、管理能力，以及在本油田或临近地区曾有过较好的业绩；坚决杜绝借挂靠手段或借用他人资质的承包商进入油田内部市场。

各专业市场管理组要进一步明确责任，切实按照拟准入业务范围资质标准条件，严把初审关口；市场管理部门要在全面认真审核的基础上，审慎发放内部市场准入证。

今后油田各单位原则上要在油田已经准入的承包商范围内选择使用承包商队伍，坚决杜绝随个人偏好随意推荐准入承包商队伍的现象，有效防止承包商队伍无限制膨胀。

（二）明确责任追究，净化油田内部市场管理环境 加强责任追究，按照“谁推荐准入，谁审核发证，谁负责”的原则，进一步明确推荐准入单位、初审和审核发证部门的责任。

各属地单位和发包单位在引进承包商队伍时，要认真执行公司内部市场管理的相关规定，从公司市场管理部门所公布的合格承包商名录中选择持有有效内部市场准入证且通过年检的承包商队伍，不得擅自引入未经准入的承包商；使用单位要加强对承包商作业过程的监管，对在作业过程出现特殊工种无证作业、质量不符合要求、诚信缺失、违规转包、分包的承包商，及时告知市场管理部门吊销其内部市场准入证，坚决从油田市场清理出去。使用单位以包代管、对承包商疏于管理，造成安全、质量事故或出现安全、质量隐患的，要严肃追究使用单位领导和直接责任人的责任；要严格落实HSE管理九项原则，把承包商作为自己的基— 4 —

层单位统一标准、统一管理，执行统一的健康安全环境标准，并将承包商纳入日常业务考核和安全环保考评。

严肃财务纪律，对严重违反油田管理制度或未办理油田内部市场准入的承包商不予办理财务结算和付款。

（三）严格选商与招投标组织工作

公司各单位、机关各部门要认真执行股份公司招标管理办法以及公司招投标管理实施细则等规章制度，严禁以各种理由指定承包商队伍和规避招标，切实把招标作为我们选择承包商与签约的有效途径。同时，要严密招投标工作的组织，招标组织单位要超前计划，认真编制招标文件，及时发布招投标信息，招标实施中招标准备、发标、投标、开标、评标和中标等环节，应当依据国家有关招标投标法律法规以及股份公司、油田公司的规章制度执行。

公司纪检监察部门要对长期指定承包商队伍、规避招标和不按规定程序组织招投标的单位进行调查，发现违规违纪的，要对主管领导及直接责任人依照有关规定查处。

（四）坚决杜绝引入无资质队伍和无合同承揽业务 全油田要深刻吸取酒东试采区“8·6”承包商事故的教训，举一反三，要从灵魂深处反思这类问题对油田的严重危害性，务必引起思想上的高度重视。从今以后，把凡是私自引入无资质的承包商队伍、在不签订合同的情况下就擅自施工作业的行为视为对油田的犯罪行为；要彻底杜绝用油田生产物料或油品与承包商

的劳务进行交易的行为。今后凡发生此类问题，对直接责任人要给予解除劳动合同的处分，绝不姑息迁就。

（五）纪检监察部门要积极介入，彻底调查在承包商管理中出现的问题

公司要求，凡是今后出现的任何承包商问题，纪检监察部门都要全面介入调查，是哪个环节出现的问题，就追究哪个环节责任人的责任。

（六）进一步加强对准入承包商的考核评价与准入证的年审工作

公司各单位、机关各专业市场管理部门和市场管理部门要严格落实公司内部市场管理的规章制度，要进一步加强对已准入的承包商的考核评价与内部市场准入证的年审工作。

各使用单位作为承包商队伍的直接使用者和工作过程的监管者，作为甲方单位必须负起甲方责任。对使用的承包商队伍在安全管理、质量管理等方面要按照“谁使用谁负责管理，谁承担相应责任”的原则，全面负起管理责任，不得推诿扯皮。坚决纠正以包代管、层层转包、导致安全失控、质量失控、合同纠纷等问题。同时，使用单位要及时将承包商在工作过程的情况及出现的问题收集记录在案，按要求真实准确地反馈到专业市场管理部门和公司市场管理部门，作为对承包商考核评价和年审的直接依据。

专业市场管理部门要切实履行好对本专业市场的监管职责，每个末至次年一季度，要对经本专业市场初审准入的承包商— 6 —

逐一进行考核评价，做出准确考核评价意见，提交公司市场管理委员进行复审；公司市场管理委员会在复审后及时吊销不合格承包商的市场准入证，并公布合格承包商的名录。

严格承包商内部市场准入证的年审工作。专业市场管理部门要结合承包商各种资质证照的年检审状况，资信程度有无变化等情况，提出是否予以年审的意见后，有公司内部市场管理委员会最终进行年审。

承包商队伍的管理关乎油田的生产经营工作和安全生产，务必从油田生产经营健康有序发展和安全生产的高度引起重视。各单位、机关各相关部门主要领导要亲自挂帅，指定专人，按照清理整顿的时间要求，认真组织清理整顿工作，务求取得实效。同时，要研究制定下步加强承包商队伍管理的具体措施，进一步规范和净化油田内部市场，确保油田生产经营的健康有序运行和安全生产。

二○一○年九月十三日

主题词： 清理

整顿

承包商

队伍

通知

抄送：公司机关各部、委、处、室，总经理，党委书记，副总经理，总经理助理，副总师，安全副总监。总经理（局长）办公室

2010年09月13日印发