锰业有限责任公司近年来环保整治情况汇报

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第一篇:锰业有限责任公司近年来环保整治情况汇报

花垣县文华锰业有限责任公司近几年来环保整治情况汇报

花垣县文华锰业有限责任公司近几年来在环保整改治理行动中,目标明确措施有力,积极行动真抓实干,根据国家政策法规和各级环保部门的环保整治要求对照本公司环保实际情况逐一进行整改治理。经过几年的努力,我公司环保整治工作取得了显著成效。现就我公司几年来环保整改治理具体情况汇报如下:

一、锰渣库整改建设:

1、库侧排水沟改造工程(2006.5)

总长为300多米,从盖沟式改造成φ500钢砼包水泥管式,投入资金18万元;

2、侧库附坝挡墙两次加高加固工程(2008.2、2009.5)加高14.7m,全长210多米,挡墙均宽为2m,挡墙为钢砼结构,投入42.5万元;

3、主坝工程

2007年4月、2009年6月两次加高至设计标高,东边 建两个加固墩石。投入资金73万元; 4、2009年6月库侧挡墙钢砼柱结构加固,投入资金18.8万元。5、2009年10月份起开始建设缓冲坝: ①缓冲坝建设征地28亩,投入资金155万元; ②改造周边居民饮水打水井投入资金19.5万元; ③缓冲坝侧坝毛石砼结构5m×5m×150m,投入资金11万元; ④建设干渣转运大道投入资金8万元;

⑤缓冲坝一期工程坝高17.1m,投入资金165万元; ⑥购置干渣转运设备,投入资金52万元;

⑦新建防洪沟170m,扩建原防洪沟300m,投入资金18.5万元。合计投入资金:581.3万元

二、电解车间环保整改情况 1、2007年9月份,电解一车间、电解槽及附属设施改造,投入资金25万元; 2、2009年10月份,电解二车间、电解槽及附属设施改造,投入资金25万元; 3、2009年7月,电解两大车间地面防渗改造,投入资金16万元; 4、2009年7月份,电解两大车间从煤烤改电烤,投入资金24万元;

5、在电解车间改造中共投入新阳极板3000块,投入资金52万元;

6、电解车间更换4500KVA变压器(2010年12月底前完成),投入资金80万元;

7、生产用电外线从1万VA改造成3.5万VA(2010.12底完成),投入资金280万元。合计投入资金:502万元

三、环保水处理站建设 1、2009年10月新增两台环保压滤机, 投入资金25万元; 2、2009年10月环保压滤机房屋改造, 投入资金12万元;

3、改造水处理站办公室、操作室、花台、路面, 投入资金17万元;

4、电解车间改建洗袋区、缝补区、洗渣区, 投入资金15万元;

5、改造旧食堂成五金仓库, 投入资金6万元;

6、新建浴室、办公室、职工食堂, 投入资金53万元;

7、建设缓冲坝雨水收集池、废水收集池及安装相关设备,投入资金12万元。合计投入资金:140万元

四、制液车间环保整改情况

1、化合工程环保改造情况:

①2007年6月份改造锰粉仓库,投入资金22.5万元; ②2010年8月份新建干矿堆放棚区,投入资金38万元; ③2008年新建化合酸雾收集设施,投入资金23万元; ④2010年5月份化合工程二层楼地面防渗改造,投入资金8万元。

⑤阳极泵(4台)提升工程,投入资金8.5万元。

2、压滤工程环保改造情况:

①2009年,新增6台150m隔膜压滤机,投入资金120万元; ②新压滤机房屋改造,洗布区、更衣室、房屋改造,投入资金27万元;

3③压滤车间路面改造,投入资金8万元; ④旧库压土覆盖绿化,投入资金30万元;

3、球磨车间环保改造情况:

①球磨车间地面改造,投入资金6万元; ②2008年布袋吸尘室改造,投入资金11万元; ③2009年球磨新建办公室等,投入资金6万元; 合计投入资金:308万元

五、厂区沟、管、线改造工程 1、2009年改造制液系统管道,投入资金12万元;

2、压滤工段粗压管网、榴槽改造,投入资金8万元;

3、改造电解车间循环水管网、排水榴槽,投入资金7万元;

4、改造完善废水循环池及管网,投入资金9万元; 5、2009年6月改造厂区内雨水收集管、沟等污清分流系统,投入资金14万元;

6、改造锰渣库雨水收集池,投入资金7.5万元; 合计投入资金:57.5万元

六、生产运行控制及两证体系运作

1、建立有整套设备台帐;

2、有完善的生产体系运行控制记录;

3、从2008年持证ISO9000,ISO1400质量环境管理体系以来,一直按照两大管理体系要求进行管理并在管理中持续改进。

合计投入资金:3万元

七、危化品安全管理及整改内容 1、2007年建成门卫监控系统投入5万元;

2、对于危化品硒、氨、酸实行专储,专人专管;

3、有一整套环保安全事故应急预案; 4、2006年10月用SO2代替SeO2,2008年用H202代替MnO2,节约了生产成本,达到了清洁生产目的;

5、修建封闭的铬渣库、阳极渣库、实行专人专管,投入资金8.5万元;

6、按期对酸、氨罐及配套设施进行安全检测; 7、2010年9月份建成酸、氨围堰,并配套了回收处理系统,投入资金25万元;

8、建有专门的锰渣库值班室,投入资金7.3万元。合计投入资金:45.8万元

八、厂区宣传及标示建设情况

1、厂区所有沟、管、线均有颜色标示;

2、厂区内所有设备有标示牌;

3、厂内建有安全、环保、企业文化宣传栏;

4、厂内建有生产管理、安全、环保等管理网络图示。

5、各车间、班组及各工种建有操作规程,安全管理、环保操作等制度;

6、厂内安全环保管理人员、特种作业人员均持证上岗。合计投入资金:4.5万元

以上八大项总计投入资金:1642.1万元 其中含国家环保整治专项资金113万元。

环境保护是每个企业应尽的职责和业务,也是企业持续发展的需要,更是关系到子子孙孙千秋万代的大事。我们定当不懈努力,为保护我们赖以生存的青山绿水、碧云蓝天作出更大的贡献。

花垣县文华锰业有限责任公司

2010年12月6日 7 花垣县文华锰业有限责任公司 锰污染整治项目及资金投入情况

(2009年5月—2010年12月)

一、锰渣库整治工程

1、锰渣库主坝加固工程。

主坝两侧修建混泥土加固墩两座5m×5m×12m,投入资金38万元。

2、锰渣库侧附坝加固工程。

a、加高、加固侧附坝8m×2m×210m,投入资金42.5万元。b、增建侧附坝加固撑柱68根,投入资金18.8万元。

3、扩改建防洪沟工程,扩改建防洪沟300m,投入资金18.5万元。

4、修建集水池、事故池、观测井工程,投入资金23.5万元。

5、修建值班室等工程,投入资金17.3万元。

6、配置探照灯等各种设备,投入资金1.8万元。

7、安装配置渗漏液回收压滤装置一套,投入资金25万元。

8、缓冲坝建设工程。a、征地155万元。

b、主坝一期工程165万元,主坝完成17.1m标高。c、附坝工程5m×5m×150m,投入资金45万元。

d、新建防洪沟170m,投入资金12万元。

e、建缓冲坝废水收集池、环保压滤机房及安装相关设备,投入资金30万元。

锰渣库整治工程共计投入资金:554.4万元。

二、厂区及车间环保整改 1、2009年7月电解车间防渗改造工程,投入资金16万元。

2、电解车间烘干炉煤改电工程,投入资金24万元。

3、更换4500KVA变压器2台(12月底),投入资金80万元。

4、电解车间改建洗袋区、缝补区、洗渣区,投入资金25万元。

5、改造厂区内雨水收集管、沟等污清分流系统,投入资金30万元。

6、道路硬化、厂区绿化,投入资金55万元。厂区及车间治理合计投入259万元。

2009年5月至2010年12月,共计投入784.4万元资金,进行锰渣库规范化整治及厂区、车间环保整治改造,其中含国家环保整治专项资金113万元。

花垣县文华锰业有限责任公司

2010年12月6日

第二篇:关于开展锰污染整治工作的情况的汇报

尊敬的xx局长及各位局领导:

今天我受中共xx县县委书记xx同志的委托,代表中共xx县县委、xx县政府,向xx局长及市环保局各位领导作如下工作汇报。汇报不对不当之处,请xx局长及各位局领导批评指正;汇报不足之处,请xx、xx同志补充:

一、市环保局的大力支持是我县经济快速发展,社会不断进步强有力的支持

自我县经济得到快速发展以来,市环保局各位领导就高度重视我县环保事业的发展,多次亲自带人到我县来检查指导,为我县环保事业的发展提供了强有力的资金保障、技术支持和业务指导。

(一)资金的支持是我县环保工作发展的支柱。

任何工作的开展都离不开强有力的资金支持,由于我县经济基础的薄弱,虽然每年投入到环保工作中的资金逐年增加,但是与我县工业经济的发展速度和环保工作的需求程度还是存在一定的差距,最明显的表现就是我县环保局落后和缺乏的监察、监测设备及不足20人的环保队伍却需要面对我县不断增加的数百家大小企业。虽然加大了工作力度,提高了工作效率,但是工作中还是存在着一定的不足。在此,我非常荣幸列出一组数据以表示我县60万人民群众对市环保局对我县环保事业发展投入的大量资金的感谢。

今年上半年,市环保局资助我县环保局10万元用于配置仪器设备,10月市环保局再次资助我县环境监察大队标准化建设17万元用于配置标准监察仪器设备,11月又资助我县环境监测站标准化建设80万元用于配置标准环境监测仪器设备。市环保局的不断努力既是对我们工作的支持和肯定,也是对我们工作的一种提醒和鞭策。只有进一步加快环保能力的建设才能正确处理发展与环保这对突出问题。

(二)技术的提供是我县环保工作发展的动力。

先进的技术是企业发展的基础,同时也是我们环保工作的基础。经济的快速发展及污染问题的日益复杂促使我们的环保工作已不能现在的环保工作已不能只停留在纸面上和会议上了,只有先进的技术才能解决日益复杂的环境问题。在此,我特别感谢市环保局各位领导、办公室、污控处、建管处、法规处、宣教处、环科院及环境监察总队、监测总站等处室对我县环保事业的发展所提供的规律、法规、办理程序、排污费的核定、档案管理、环境监察及监测等方面的技术支持。今年最直接的体现方式就是我们的排污费的征收由往年的200余万元提升到今年的3000余万元,大大缓解了今年我县的财政压力。确切地说,市环保局对我县环保工作的大力技术支持是我们发展的强大动力,是我们克服困难、突破困境的精神支柱。

(三)业务的指导是我县环保工作发展的核心。

多年以来,鸿举市长、光辉局长、万志副局长、张勇副局长等各位领导都对我县环保事业的发展给予了大力支持与鼓励,特别特别是今年以来,各位领导更是不辞辛苦,百忙之中多次带着你们的支持与肯定到我县来调研工作,及时解决我县环保工作中遇到的困难。可以说,没有市环保局的大力支持,我县的经济腾飞与环保工作的快速发展都不可能得到实现。

二、锰污染治理工作任重而道远

1999年,县委、县政府经过深入分析、审时度势、科学决策,决定依托我县丰富的矿产资源优势,走“资源开发、电矿联产”的工业经济发展路子,做大做强锰工业,变资源优势为经济优势,从而使我县经济发展步入快速发展轨道。短短6年间,我县电解金属锰生产能力从1999年的0.3万吨增至今年19万吨,铁合金生产能力发展到7万吨规模,原矿石生产能力达100万吨以上。XX年锰行业实现入库税金达1.19亿元,占全县工业经济创税的89.4%,对全县财政收入的贡献率达51.3%。

(一)高度重视建机构。8月13日,县委常委会专题研究了落实中央领导同志重要批示,贯彻国家环保总局锰行业污染整治工作要求,部署了我县锰行业污染整治工作的具体措施。随即,县政府成立了锰行业污染整治工作领导小组,全县15个涉锰乡镇也组建了工作机构、落实了工作责任。县人大和县政协对整治工作也十分关注,组织人大代表、政协委员开展了锰污染治理专项视察活动。县委、人大、政府、政协“四大家”班子认识统一、步调一致、同心协力,部门、乡镇和企业上下联动、协同配合、齐抓共管,合力推进锰行业污染整治工作。

(二)精心部署早启动。我们立足于“抓紧抓早抓落实”,从整治工作一开始就坚持“快节奏、高效率”,牢牢把握了工作主动权。8月15日召开了全县锰行业污染整治工作紧急会议,全面部署、迅速启动了锰行业污染整治工作。9月7日至12日,县政府对全县18家电解金属锰企业的污染整治情况进行了阶段检查。9月13日召开全县锰行业污染整治阶段工作紧急会议,对前阶段整治工作进行了总结分析,对下阶段整治工作进行了再动员、再部署、再加压、再落实。

(三)因企制宜定方案。县政府根据国家环保总局的要求和整治工作开展的需要,深入分析、仔细研究、认真制定了《秀山县实施锰业污染整治工作方案》,于8月14日印发各乡镇、各部门、各企业。同时,县环保局结合各企业实际情况,因企制宜、“一企一策”,制定了具体的锰污染整治工作方案,明确了整治范围及内容、整治时限及步骤、整治要求、保障措施和工作职责,有力地促进了锰污染整治工作的开展。

(四)宣传发动有声色。县环保局、有关乡镇、各企业在县城主要进出口、交通要道采取悬挂宣传标语、办理环保专栏、发放宣传资料等方式广泛宣传锰污染整治工作和环境保护知识;县电视台开办了“落实科学发展观,抓好锰污染整治”专题栏目。

(五)整治工作初见成效。目前,整治工作已进入查漏补缺阶段,通过几个月的集中整治,主要取得了以下工作成绩:一是废气的治理,重点对制粉车间的粉尘、制液车间的酸雾和燃煤烤炉的粉尘进行治理,所有设施已全部上齐。二是废水的处理,主要是上设备对含铬废水、含锰废水、地面雨水以及渣场渗漏水进行处理,所有电解金属锰企业将全部完善这部分设施。三是废渣的整治,主要搞好锰渣场排洪沟导流工程,完成了6家企业渣场的部分或全部覆土绿化,总面积达13800平方米。四是完成厂区环境整治,全县17家金属锰企业厂区硬化面积达66290平方米,绿化面积达26370平方米,粉刷、美化厂房76000平方米,整个厂区环境较以前有了极大的改善。五是规范企业环保档案,建立健全企业环保管理制度。六是开展2家企业的清洁生产审核工作。通过以上工作的开展,电解金属锰企业的整治工作取得了实质性的效果,所有企业都严格按《验收标准》和《整治方案》在扎实开展整治工作,17家电解锰企业顺利通过验收有一定的把握。

四、请求解决的问题

随着工业的发展,我县的环保事业将更加步履维艰,虽然我们更加努力,但仍然感到力不从心。为此,我特向市环保局请求解决一些比较棘手的问题:

(一)环保能力建设问题

只有进一步加大环保资金的投入,进一步加强环保能力建设,才能适应当前的形势,为此,我特向市环保局请求进一步加大对我县的环保资金资助,帮助我们渡过当前这个难关。

(二)标准化建设问题

良好的环保队伍是开展环保工作的前提,只有规范化管理、规范化执法才能进一步提高我们的环保执法水平,所有的问题都出现在了标准化建设问题上。今年我们以锰污染整治为契机,大力争取外界对我县环境标准化建设的支持,取得了一定的成效,但离目标还是存在一定的差距。为此,我向市环保局请求进一步加大对我县环境标准化建设的帮助。

(三)申请验收问题

经过几个月我们共同的努力,锰污染整治工作各项任务已基本完成,现特向市环保局对我县锰污染整治工作进行检查验收。

第三篇:小额贷款有限责任公司汇报材料

ⅩⅩ县ⅩⅩ小额贷款有限责任公司汇报材料

尊敬的检查组各位领导:

ⅩⅩ县ⅩⅩ小额贷款有限责任公司是经湖北省人民政府ⅩⅩ年10月20日以鄂金办发[ⅩⅩ]73号文批准成立,ⅩⅩ年11月8日开始试营业的小额贷款公司。一年来,在市、县人民政府金融办、人民银行、工商局、银监局等有关职能部门的关心和指导下,公司严格按照有关规定积极稳妥地开展业务,逐步走上了正常经营的轨道。从ⅩⅩ年11月到今年9月,公司注册资本5000万元,共发放72笔贷款,累计贷款金额3125万元,累计回收16笔,回笼金额1970万元,余额1155万元;基本上无负债,实现利息收入 113.7 万元。截止目前,公司无呆帐,有二笔不良贷款,合计金额28万元。总的来说,运营状况稳健。今天,将按三个方面向各位领导汇报,一是公司的运营状况;二是公司存在的问题;三是请求政府解决的实际问题。

一、公司运营状况。

公司运营状况将按七个方面汇报:

(一)经营范围

公司严格遵守《湖北省小额贷款公司试点暂行管理办法》第二十三条“未经省小额贷款公司试点联席会议批准,小

额贷款公司不得跨行政区域经营”的原则,我司经营范围在规定的注册地行政区域内,无跨行政区域发放贷款的情况。

(二)资金帐户情况

公司在设立之初,开户在县工行。工行户头作为贷款资金的专项帐户,实行全封闭运行。

(三)发放贷款情况

我司自ⅩⅩ年11月开业以来,截止2012年9月底,累计发放贷款72笔,金额 31,250,000.00 元。其中:贷款发放50万以内46笔,5,420,000.00元,占17.34%;50万-100万12笔4,850,000.00元,占15.52%;100万以上14笔20,980,000.00 元,占67.13%。从贷款发放结构比例来看,我公司贷款分布正常,小额笔数占多,但总量小,做到了“小额”“分散”的特点。大额贷款主要是企业贷款,与我司所选取的客户有较大关系,这些企业整体规模较大,盈利能力强,抗风险承受能力强,同时又是本地的纳税大户,具有较高的偿还能力。二是今年国家的宏观调控政策一直偏紧,企业的资金链都不同程度的紧缺,对资金的需求较为迫切,即使是本地的一些较大规模的企业也面临着流动资金周转困难的情况。

从贷款发放宗旨来看,我们主要体现服务三农,重点支持了养猪大户新三汇、虎岩猪厂、鲁湾猪厂、茹菜水库养鱼专业户、紫荆林场等种养殖大户。在扶持中小企业方面,更

多紧密联系,像丽尔家公司、龙窖酒业公司、盛世恒固公司、中研磨具公司等企业是我们的客户。为我县经济发展起到了应有作用。

在贷款金额方面,单笔贷款严格执行《湖北省小额贷款公司试点暂行管理办法》中对同一借款人的贷款余额不得超过小额贷款公司资本净额的5%的规定,依据客户实际情况最终确定客户贷款金额,无超合同放款情况出现。

在贷款期限上,我公司能够依据具体情况确定客户的贷款期限,但一般最长不超过一年。

(四)利率执行情况

公司严格执行人民银行规定的基准利率和浮动利率、严格执行最高人民法院颁布的《最高人民法院关于人民法院审理借贷案件的若干意见》第六条规定:“民间借贷的利率可以适当高于银行的利率,各地人民法院可根据本地区的实际情况具体掌握,但最高不得超过银行同类贷款利率的四倍(包含利率本数)。超出此限度的,超出部分的利息不予保护。”这一规定。无变相提高利率行为,借款合同与借款利率一致。我公司发放单笔贷款利率最高为月率21‰,单笔最低月率5‰,没有超过国家有关部门规定的0.9-4倍。

(五)财务管理情况

我们执行金融企业会计准则,严格财务手续,一支笔审批,经营费用实行目标控制。帐簿设置规范齐全,规范,有

总帐、二级明细帐三级明细帐,帐证、帐帐、帐表、帐实均相符。有严格的内部控制制度。

(六)增资扩股情况

我司注册资本金5000元人民币,全部来源于股东的注资。由于我县经济条件的限制,就目前注册资金,尚有大量结余。暂时不需增资金扩股,但我们会开拓市场,为三农和中小企业搞好服务。

(七)公司管理情况

公司在零点起步,边工作边探索,己有一定起色。尽管起步晚,但我们自始至终把执行政策和防范风险作为公司的生命线。客来有登记,贷前有调查,放贷实行三级把关制,一是信贷员调查,二是经理审核,三是董事审批。重大问题董事集体审批。规范工作流程,区分信贷工作与财务工作,信贷员不得沾手收息等资金。做到“三不放”:无贷款正当用途的不放,无还贷来源保障的不放,无正当手续的不放。做到放得出去收得回来。截止目前,仅两笔不良贷款,无重大事项发生、无融入资金情况、无对外提供担保情况。

加强管理,实行目标与业绩考核,资金回收与工资挂钩,提高本息回收率,基本达到99%以上。

二、工作中存在问题和困难:

1.小额贷款公司对客户的征信核查尚未接入人行征信系统,一定程度上限制了对客户评判标准的视野。

2.小额贷款公司放贷,为了保证风险,需要抵押和第三方担保,在办理手续收费上与其他银行相比,有很大的差距,影响客源。由于手续复杂,客户嫌麻烦和费用过高,因此,放款额度受到了限制。

3.税费负担过重。

4.小贷公司定位尴尬,因为优质客户在银行,风险客户在地下钱庄,我们在银行和地下钱庄当铺之间求生存,所以公司业务拓展困难。

三、工作建议及需求:

1.尽快明确小额贷款公司的金融机构法律身份,不仅有利于小额贷款公司的发展,也有利于明确监管机构管理监督。

2.进一步加强对小额贷款公司的扶持力度。小额贷款公司是在几家专业银行多年规范经营的前提下起步的,可以说好的大额客户都被专业银行垄断,小贷公司吸收的客户基本上是“残饭剩汤”;加之社会上的当铺、地下钱庄并存,小贷公司既要规避风险,又要获得收益,并不容易。这种困难是可想而知。因此,建议对小贷公司在政策方面进一步放宽,比如,当遇到一个大客户,人家需求的资金超过了注册资本金的5%,放得来又踩了红杠杠,不放得来好不容易遇到个客户,又被这些条条框框卡着脖子。诸如此类问题不少。作为ⅩⅩ公司几个月来,克服重重困难,在陕缝中求生存,在保证风

险的前提下,己略有盈利,己属难能可贵。

3.加强对小额贷款公司从业人员的定期专职培训,提高从业人员工作能力和业务水平,增强风险防范意识,减少和杜绝不规范操作,保证小额贷款公司健康发展。

4.请求政府有关部门在税费征收上予以照顾。我公司会在今后的工作中,严格执行《湖北省小额贷款公司试点暂行管理办法》中的规定,本着合法合规经营,健康有序发展的宗旨,积极开拓本地市场,为本地中小企业提供更多更好方便快捷的资金业务,努力为中小企业的进一步发展发挥我们的保驾护航作用。

以上是我公司经营的主要情况,不妥之处,敬请指正。

ⅩⅩ县ⅩⅩ小额贷款有限责任公司

第四篇:板业有限责任公司实习报告

2005年八月中,我在根河板业有限责任公司实习,期间,我对根河板业有限责任公司的运作和经营有了一定的了解,其公司状况和经营模式及产品的营销过程如下.根河板业有限责任公司于2002年12月18日成立,以新企业、新机制为标准,先后重组扩容了内蒙古大兴安岭林区七家规模较大人造板厂,同时承租了黑龙江省大兴安岭林区图强板厂,实行了集团化管理,集约化经营。使资源优势、技术优势、品牌优势、管理优势、人才优势得到充分发挥。近两年该公司实现利润近3000万元,职工工资兑现率达100,增长率达13。在自治区政府及中国证鉴会的积极支持下,正在进行融资上市前期工作,2005年2月已完成注册工作,进入了三年辅导期阶段,充足的资金将会给根河板业公司创造更多、更大的机遇。公司拥有刨花板、中密度纤维板、地板基材生产线八条,年设计生产能力30.5万立方米。固定资产总额3.8亿元,生产线成套设备及配套设备分别来自德国、意大利、芬兰、挪威、瑞士和国内知名厂家,为生产合格优质产品提供了先进的技术保障。公司坚持走名牌之路,注重产品质量管理。2003年10月,通过了ISO9001-2000版国际质量体系认证,加强了售前、售中、售后服务及产品质量控制。公司生产的“根河牌”产品为“内蒙古名牌产品”,主产品刨花板主要性能达到GB/T4897.1-4897.7-2003标准,具有容重低、强度高、超低游离甲醛、厚度膨胀低、板面颜色接近木质本色等特点;中密度纤维板具有密度分布均匀,表面光滑平整、强度高、握钉力强,可加工成各种异形、曲面等特点;地板基材密度高、强度高、含水率低、吸水厚度膨胀率低,符合国家环保标准。现以北京、上海、成都、广州、哈尔滨、沈阳等地为主要销区,辐射全国各地,形成了有效的营销网络。产品在市场享有很高的声誉,深受用户欢迎。根河板业公司为谋求更大的发展,获取更大的收益,拓宽发展渠道,向深加工发展,增加产品科技含量,提高产品附加值,从初级产品向终端产品发展,2005年4月6日,由板业公司职工自愿集资近500万元入股形成的一个纯股份制企业,年产150万平方米的沈阳市根河板业公司地板厂,正式投入生产。入股职工将按20红利分成。目前,在北京注册了品牌商标,已在沈阳市陆续推出了“摩尔森奥”、“绿草地”、“炎龙”等系列品牌的复合地板。并且在吉林长春市等地建立起销售网络。在生产过程之中,根河板业有限责任公司还做出了非常大的既定目标,如下:公司发展目标:根河板业走向世界发展思路:实施“八大战略”将企业做大做强做优——实施低成本扩张战略,将企业做“大”——实施科技兴企战略,将企业做“强”——实施品牌强企战略,将企业做“优”——实施延长产业链战略,将企业做“深”——实施人才发展战略,将企业做“远”——实施成本分析战略,将企业做“稳”——实施上市战略,将企业做“活”——实施建设企业文化战略,将企业做“新”公司及产品所获奖项:全国林业名、特、优、新产品博览会金奖2004年经国家质量检测中心检测及中国建筑材料流通协会行业专家评审,被评为“中国市场放心建材产品”2004年该公司进入“中国纤维板行业百强企业”。内蒙古名牌产品二十一世纪建筑材料、装饰材料科技成果博览会“优秀产品金棕奖”国际建筑材料科技成果博览会“优秀产品金奖”中国名牌商品协会命名为“创优质名牌经验先进企业”产品类型:E1级刨花板E2级刨花板、防潮刨花板、E1级中纤板、E2级中纤板、地板基材产品用途:E1级产品可直接用于家具制造,室内装璜,音响器材等E2级产品可用来饰面、建材等日前,中国纤维板行业百强企业调查评选结果揭晓,根河板业有限责任公司榜上有名。中国纤维板行业百强企业名单由中国林产工业协会和国家统计局工业交通统计司正式向社会公布。此次结果主要以国家统计部门的基础数据为基础,通过国家和省级行业组织及有关部门、单位的考评推荐,经过深入细致的调查研究,主要依据企业的销售收入,遵循科学、客观、公正、公平的原则,最后由专家委员会评审产生。记者在“中国绿色时报”上获悉,据中国林产工业协会会长介绍,近年来,我国国民经济的蓬勃发展和人民生活水平的日益提高,强劲地拉动了纤维板的需求。中密度纤维板作为家具制造、强化木地板基材、室内装修及其他产品制作的理想材料,被市场广泛接受,需求直线上升,行业发展迅猛。仅1998年至2003年的5年间,纤维板总产量就从219万立方米跃升到1128万立方米,增长了4倍多。2004又有72条中、高密度纤维板生产线投入运行,合计增加产量495万立方米。目前,我国纤维板行业已经形成了世界最大产销规模和科学完整的产业体系。但是,随着我国纤维板行业总规模的持续扩大,单线生产能力的提高、先进技术的应用和企业规模的不断壮大,纤维板行业企业在原料消耗、能源消耗、产品质量、设备与生产工艺、单线规模等方面的差距也越来越大。由于行

第五篇:板业有限责任公司实习报告

~年八月中,我在根河板业有限责任公司实习,期间,我对根河板业有限责任公司的运作和经营有了一定的了解,其公司状况和经营模式及产品的营销过程如下.根河板业有限责任公司于2002年12月18日成立,以新企业、新机制为标准,先后重组扩容了内蒙古大兴安岭林区七家规模较大人造板厂,同时承租了黑龙江省大兴安岭林区图强板厂,实行了集团化管理,集约化经营。使资源优势、技术优势、品牌优势、管理优势、人才优势得到充分发挥。近两年该公司实现利润近3000万元,职工工资兑现率达100%,增长率达13%。在自治区政府及中国证鉴会的积极支持下,正在进行融资上市前期工作,~年2月已完成注册工作,进入了三年辅导期阶段,充足的资金将会给根河板业公司创造更多、更大的机遇。公司拥有刨花板、中密度纤维板、地板基材生产线八条,年设计生产能力30.5万立方米。固定资产总额3.8亿元,生产线成套设备及配套设备分别来自德国、意大利、芬兰、挪威、瑞士和国内知名厂家,为生产合格优质产品提供了先进的技术保障。公司坚持走名牌之路,注重产品质量管理。~年10月,通过了ISO9001-2000版国际质量体系认证,加强了售前、售中、售后服务及产品质量控制。公司生产的“根河牌”产品为“内蒙古名牌产品”,主产品刨花板主要性能达到GB/T4897.1-4897.7-~标准,具有容重低、强度高、超低游离甲醛、厚度膨胀低、板面颜色接近木质本色等特点;中密度纤维板具有密度分布均匀,表面光滑平整、强度高、握钉力强,可加工成各种异形、曲面等特点;地板基材密度高、强度高、含水率低、吸水厚度膨胀率低,符合国家环保标准。现以北京、上海、成都、广州、哈尔滨、沈阳等地为主要销区,辐射全国各地,形成了有效的营销网络。产品在市场享有很高的声誉,深受用户欢迎。根河板业公司为谋求更大的发展,获取更大的收益,拓宽发展渠道,向深加工发展,增加产品科技含量,提高产品附加值,从初级产品向终端产品发展,~年4月6日,由板业公司职工自愿集资近500万元入股形成的一个纯股份制企业,年产150万平方米的沈阳市根河板业公司地板厂,正式投入生产。入股职工将按20%红利分成。目前,在北京注册了品牌商标,已在沈阳市陆续推出了“摩尔森奥”、“绿草地”、“炎龙”等系列品牌的复合地板。并且在吉林长春市等地建立起销售网络。在生产过程之中, 根河板业有限责任公司还做出了非常大的既定目标,如下:公司发展目标:根河板业走向世界发展思路:实施“八大战略”将企业做大做强做优——实施低成本扩张战略,将企业做“大”——实施科技兴企战略,将企业做“强”——实施品牌强企战略,将企业做“优”——实施延长产业链战略,将企业做“深”——实施人才发展战略,将企业做“远”——实施成本分析战略,将企业做“稳”——实施上市战略,将企业做“活”——实施建设企业文化战略,将企业做“新”公司及产品所获奖项:全国林业名、特、优、新产品博览会金奖~年经国家质量检测中心检测及中国建筑材料流通协会行业专家评审,被评为“中国市场放心建材产品” ~年该公司进入“中国纤维板行业百强企业”。内蒙古名牌产品二十一世纪建筑材料、装饰材料科技成果博览会“优秀产品金棕奖”国际建筑材料科技成果博览会“优秀产品金奖”中国名牌商品协会命名为“创优质名牌经验先进企业”产品类型:E1级刨花板 E2级刨花板、防潮刨花板、E1级中纤板、E2级中纤板、地板基材产品用途:E1级产品可直接用于家具制造,室内装璜,音响器材等E2级产品可用来饰面、建材等日前,中国纤维板行业百强企业调查评选结果揭晓,根河板业有限责任公司榜上有名。中国纤维板行业百强企业名单由中国林产工业协会和国家统计局工业交通统计司正式向社会公布。此次结果主要以国家统计部门的基础数据为基础,通过国家和省级行业组织及有关部门、单位的考评推荐,经过深入细致的调查研究,主要依据企业的销售收入,遵循科学、客观、公正、公平的原则,最后由专家委员会评审产生。记者在“中国绿色时报”上获悉,据中国林产工业协会会长介绍,近年来,我国国民经济的蓬勃发展和人民生活水平的日益提高,强劲地拉动了纤维板的需求。中密度纤维板作为家具制造、强化木地板基材、室内装修及其他产品制作的理想材料,被市场广泛接受,需求直线上升,行业发展迅猛。仅1998年至~年的5年间,纤维板总产量就从219万立方米跃升到1128万立方米,增长了4倍多。~又有72条中、高密度纤维板生产线投入运行,合计增加产量495万立方米。目前,我国纤维板行业已经形成了世界最大产销规模和科学完整的产业体系。但是,随着我国纤维板行业总规模的持续扩大,单线生产能力的提高、先进技术的应用和企业规模的不断壮大,纤维板行业企业在原料消耗、能源消耗、产品质量、设备与生产工艺、单线规模等方面的差距也越来越大。由于行业急剧扩张,布局多次重组,导致行业整体缺少透明度,对行业政策的制定、企业生产经营决策、规范市场秩序等诸多方面带来了非常不利的影响。因此提高行业透明度、加强行业自律、限劣扶优、推进资源优化配置、规范和保护市场、培育行业知名企业已成为当务之急。为贯彻和落实国家宏观调控措施和名牌发展战略,推动行业发展重点从量的增长逐步转变到质的提升,提高行业透明度,增强行业的国内外市场竞争力,达到行业可持续、科学的发展,中国林产工业协会与国家统计局工业交通统计司联合向社会推出“中国纤维板行业百强企业”。在此次实习过程中,我对根河板业有限责任公司有了一定的了解,对公司的运作深有体会,这次的实习将对我以后的学习和工作有非常深远的影响,在今后的学习中更能够抓住重点,争取在大学期间的学习中得到的知识在以后的工作中能最有效率的发挥!做一名合格优秀的外贸人才!

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