第一篇:XX镇信访稳定工作考核办法
XX镇信访稳定工作考核办法
按照国务院《信访条例》和《XX省信访条例》的有关规定,为进一步深化平安XX建设,落实信访工作责任制,实现信访维稳工作目标,推动XX经济社会健康持续发展,结合我镇实际,特制订本办法。
一、考核对象 镇机关各科室
二、考核内容及计分标准
以科室信访稳定工作职责为内容进行考核,分为常设项目、年度项目和奖励项目。以常设项目、年度项目为主,采取百分制。
(一)常设项目目标(共30分)
1.非正常上访为零(5分)。在科室工作职责范围内未及时化解处理有关矛盾发生非正常上访的,按以下三种情况扣分:个人访每人扣2分;集体访每批扣5分;重复访每件扣3分。
2.在科室工作职责范围内发生到市、中央国家机关集体上访5人以上(不含5人)(5分)。发生一起扣5分。
3.中央国家机关、省、市、区交办件各科室在规定期限内全部办结(5分)。
无正当理由,未按规定的办理期限办理信访事项的,一件扣3分。
4.各科室被撤销、责令重新作出答复意见的复查复核案件为零(5分)
被撤销答复意见的,一件扣2分;被责令重新作出答复意见的,一件扣1分。
5.各科室积极依法化解矛盾纠纷,做好稳控工作(10分)
(1)办理信访事项推诿、敷衍、拖延的,一件次扣1分;
(2)不执行答复意见的,一件次扣1分;
(3)答复意见认定事实不清,依据或程序存在明确错误的,一件次扣1分;
(4)虚报办理结果或办理结果不落实的,一件次扣1分;
(5)不按规定参加或缺席矛排会的,一人次扣1分;(6)不依法依规或有失公正化解矛盾纠纷的,一件次扣1分。
(7)联系的稳控人员脱管的,一件次扣1分。
(二)年度项目目标(共计70分)1.“三无”目标(30分)
在各科室职责范围内无重大重复上访户、无群体性信访事件、重要时期无非正常上访。发生一次扣10分。
2.“三率”目标(20分)
(1)科室对初信初访化解率达到90%(7分);
(2)科室对重信重访化解率达到80%(7分);(3)科室对信访历史积案化解率达到70%(6分)。3.实施涉及群众利益重大决策信访风险评估工作(10分)
在实施涉及群众利益重大决策前未进行信访风险评估,致使群众利益受到损害,从而引发不稳定因素的,一次扣5分。
4.积极配合镇信访办开展群众走访、矛盾排查、现场维稳、依法行政、信息沟通工作等(10分)。
(三)奖惩
1.年度工作有创新并取得成效,经验做法得到市、区领导同志肯定或被区有关部门明确推广的,每项奖2分。
2.全力配合镇信访办化解中央、省、市、区级交办的疑难信访案件和信访积案的,化解一件奖2分。
3.全力办理镇领导公开接待来访群众交办件,并在规定时间给予信访答复,得到信访人认可,不引发重信重访的,每件加1分。
4.年度工作中,因违反国家有关法律法规或违反信访工作纪律、党纪政纪,依据中纪委《关于违反信访工作纪律适用<中国共产党纪律处分条例>若干问题的解释》和监察部、人力资源和社会保障部、国家信访局《关于违反信访工作纪律处分暂行规定》,有关人员受到法律制裁或被追责受罚的,取消该科室及人员评优资格。
5.在办理信访案件中,有向信访人泄密的,一经查实,取消该人员评优资格。
6.因本部门工作人员行政不作为等自身原因造成重大工作失误的,或引起集访、非正常上访及群体性事件的,或对我镇造成重大负面影响的,或引起公共安全事件的,或影响正常办公秩序的,部门负责人和直接当事人取消年终评优资格。
三、考核方式
(一)考评机构
我镇成立信访稳定考评工作领导小组,负责审定考评。考评工作领导小组组成:
组
长:党委书记
副组长:镇长、人大主席
成员:各分管领导
考评工作领导小组下设办公室,办公室设在镇信访办,由XX同志任办公室主任,XX同志任办公室副主任,成员由镇信访办、司法所工作人员组成,负责考评工作相关事宜。
(二)考核方法步骤
信访工作目标管理考核分为季度考核和年度考核。1.季度考核
季度考核评选“信访稳定优秀科室”。各科室在下一季度第一个月的5日前,自行申报“信访稳定优秀科室”,并形成自查报告,提交给考评办公室。自查报告主要包括常设项目、年度项目工作完成情况。由考评办公室对申报的科室进行综合考评,并报镇领导小组考评。
2.年度考核
年度考核评选“信访稳定优秀个人”。各科室在第四季度申报“信访稳定优秀科室”的同时,对本科室优秀个人(核定编制在岗人员)向考评办公室进行推荐,推荐名单由考评办公室进行初步审查,并报镇领导小组确定。
3.考评办公室结合季度工作情况,建立季度信访工作台账,依据相关数据,对各相关科室进行测评打分,逐项确定分数。
4.考评办公室综合汇总考评情况,报考评工作领导小组审批。
(三)考核措施
(1)优秀科室考核分为各科室自评、考评办公室测评、领导小组评分三项,各为100分。考核总成绩=科室自评分×30%+考评办公室评分×50%+领导小组评分×20%+奖励;
(2)优秀科室考评名额:按不超过编办核定的科室站所总数的30%确定,综合考核得分必须在90分以上;
(3)优秀个人考评名额:机关按核定编制数的20%以内确定;所属事业单位按核定编制数的15%以内确定;
(4)凡评上“信访稳定优秀科室”和“信访稳定优秀个人”的,将给予该科室和优秀个人一定的工作经费补助,用于开展“信访稳定优秀科室”建设活动;
未尽事宜由考评领导小组负责解释。
四、本办法自XX年起执行。
第二篇:XX镇信访稳定工作考核办法
XX镇信访稳定工作考核办法
按照国务院《信访条例》和《XX省信访条例》的有关规定,为进一步深化平安XX建设,落实信访工作责任制,实现信访维稳工作目标,推动XX经济社会健康持续发展,结合我镇实际,特制订本办法。
一、考核对象
镇机关各科室
二、考核内容及计分标准
以科室信访稳定工作职责为内容进行考核,分为常设项目、项目和奖励项目。以常设项目、项目为主,采取百分制。
(一)常设项目目标(共30分)
1.非正常上访为零(5分)。在科室工作职责范围内未及时化解处理有关矛盾发生非正常上访的,按以下三种情况扣分:个人访每人扣2分;集体访每批扣5分;重复访每件扣3分。
2.在科室工作职责范围内发生到市、中央国家机关集体上访5人以上(不含5人)(5分)。发生一起扣5分。
3.中央国家机关、省、市、区交办件各科室在规定期限内全部办结(5分)。
无正当理由,未按规定的办理期限办理信访事项的,一件扣3分。
4.各科室被撤销、责令重新作出答复意见的复查复核
案件为零(5分)
被撤销答复意见的,一件扣2分;被责令重新作出答复意见的,一件扣1分。
5.各科室积极依法化解矛盾纠纷,做好稳控工作(10分)
(1)办理信访事项推诿、敷衍、拖延的,一件次扣1
分;
(2)不执行答复意见的,一件次扣1分;
(3)答复意见认定事实不清,依据或程序存在明确错
误的,一件次扣1分;
(4)虚报办理结果或办理结果不落实的,一件次扣1
分;
(5)不按规定参加或缺席矛排会的,一人次扣1分;
(6)不依法依规或有失公正化解矛盾纠纷的,一件次
扣1分。
(7)联系的稳控人员脱管的,一件次扣1分。
(二)项目目标(共计70分)
1.“三无”目标(30分)
在各科室职责范围内无重大重复上访户、无群体性信访事件、重要时期无非正常上访。发生一次扣10分。
2.“三率”目标(20分)
(1)科室对初信初访化解率达到90%(7分);
(2)科室对重信重访化解率达到80%(7分);
(3)科室对信访历史积案化解率达到70%(6分)。
3.实施涉及群众利益重大决策信访风险评估工作(10分)
在实施涉及群众利益重大决策前未进行信访风险评估,致使群众利益受到损害,从而引发不稳定因素的,一次扣5分。
4.积极配合镇信访办开展群众走访、矛盾排查、现场
维稳、依法行政、信息沟通工作等(10分)。
(三)奖惩
1.工作有创新并取得成效,经验做法得到市、区
领导同志肯定或被区有关部门明确推广的,每项奖2分。
2.全力配合镇信访办化解中央、省、市、区级交办的疑难信访案件和信访积案的,化解一件奖2分。
3.全力办理镇领导公开接待来访群众交办件,并在规
定时间给予信访答复,得到信访人认可,不引发重信重访的,每件加1分。
4.工作中,因违反国家有关法律法规或违反信访
工作纪律、党纪政纪,依据中纪委《关于违反信访工作纪律适用<中国共产党纪律处分条例>若干问题的解释》和监察部、人力资源和社会保障部、国家信访局《关于违反信访工作纪律处分暂行规定》,有关人员受到法律制裁或被追责受罚的,取消该科室及人员评优资格。
5.在办理信访案件中,有向信访人泄密的,一经查实,取消该人员评优资格。
6.因本部门工作人员行政不作为等自身原因造成重大
工作失误的,或引起集访、非正常上访及群体性事件的,或对我镇造成重大负面影响的,或引起公共安全事件的,或影响正常办公秩序的,部门负责人和直接当事人取消年终评优资格。
三、考核方式
(一)考评机构
我镇成立信访稳定考评工作领导小组,负责审定考评。考评工作领导小组组成:
组长:党委书记
副组长:镇长、人大主席
成员:各分管领导
考评工作领导小组下设办公室,办公室设在镇信访办,由XX同志任办公室主任,XX同志任办公室副主任,成员由镇信访办、司法所工作人员组成,负责考评工作相关事宜。
(二)考核方法步骤
信访工作目标管理考核分为季度考核和考核。
1.季度考核
季度考核评选“信访稳定优秀科室”。各科室在下一季度第一个月的5日前,自行申报“信访稳定优秀科室”,并形成自查报告,提交给考评办公室。自查报告主要包括常设项目、项目工作完成情况。由考评办公室对申报的科室进行综合考评,并报镇领导小组考评。
2.考核
考核评选“信访稳定优秀个人”。各科室在第四季度申报“信访稳定优秀科室”的同时,对本科室优秀个人(核定编制在岗人员)向考评办公室进行推荐,推荐名单由考评办公室进行初步审查,并报镇领导小组确定。
3.考评办公室结合季度工作情况,建立季度信访工作台账,依据相关数据,对各相关科室进行测评打分,逐项确定分数。
4.考评办公室综合汇总考评情况,报考评工作领导小组审批。
(三)考核措施
(1)优秀科室考核分为各科室自评、考评办公室测评、领导小组评分三项,各为100分。考核总成绩=科室自评分×30%+考评办公室评分×50%+领导小组评分×20%+奖励;
(2)优秀科室考评名额:按不超过编办核定的科室站所总数的30%确定,综合考核得分必须在90分以上;
(3)优秀个人考评名额:机关按核定编制数的20%以内确定;所属事业单位按核定编制数的15%以内确定;
(4)凡评上“信访稳定优秀科室”和“信访稳定优秀个人”的,将给予该科室和优秀个人一定的工作经费补助,用于开展“信访稳定优秀科室”建设活动;
未尽事宜由考评领导小组负责解释。
四、本办法自XX年起执行。
第三篇:2012信访稳定工作目标管理考核办法
2012信访稳定工作目标管理考核办法
为了切实做好全镇信访稳定工作,增强各单位维护社会稳定的责任意识,有效化解各类矛盾纠纷,努力推进“三争一创”工作深入开展,为全镇经济社会发展创造安定和谐的社会环境,特制定本办法:
一、考核对象
各村(居)书记、主任,镇分工领导、分工干部,镇信访办、维稳办工作人员。
二、考核目标
通过考核建立规范、有序、务实、高效的信访工作新秩序,全力压降我镇的信访总量,努力实现无越级上访,无进京上访,无有社会影响的群体性事件,确保小事不出组,大事不出村,矛盾不上交。
三、考核细则
1、考核分值:本考核实行计分制,总分为100分,每分值为30元。
2、考核形式:本考核采取交纳保证金方式。镇分工领导、分工干部、村(居)支部书记、主任,镇信访办和维稳办不参加村(居)分工的人员每人交纳3000元风险保证金。
3、奖惩办法:
(1)进京集访(5人以上)一次扣除100分,进京个访一次扣除30分;到省市集访(5人以上)一次扣除20分,个访一次扣除10分;到区集访(5人以上)一次扣除10分;到镇集访(5人以上)一次扣除5分。
(2)全年考核在50分以上的按实际得分1:1配比予以配套奖励;全年考核在49分以下的,不予配套奖励,只返还实际得分对应的保证金;得分为0的,扣除全部保证金。
四、其它事项
1、本考核办法所指信访事件以区、镇信访、维稳部门反馈为准。
2、镇信访办、维稳办每季度通报一次各村(居)考核情况,年终累计汇总考核。
3、本考核办法由镇信访稳定工作领导小组负责实施和解释。
4、本考核期限为2012年元月1日至2012年12月31日。
第四篇:磁涧镇2011信访稳定工作目标管理考核办法
磁涧镇2011信访稳定工作目标管理
考核办法
各村双委、镇直各有关单位:
根据中央、省、市、县信访稳定工作的总体要求,围绕“抓责任、促化解、保稳定”的工作思路,进一步落实信访稳定工作目标管理责任制,为我镇经济社会又好又快发展保驾护航,维护我镇和谐稳定的大好局面,结合磁涧实际,制定本考核办法:
一、领导重视信访工作,建立健全信访工作制度(10分)
1、建立信访工作考核制度。各村、各部门要把信访稳定工作当作全年工作重心,下大力气,做好各项工作。
2、建立支部、村委定期研究信访工作制度。各村两委班子负责人每月至少一次研究信访稳定工作,分析信访动态,着重解决信访工作中重要事项和突出问题。
3、建立村级民调主任例会制度。各村民调主任每季度到镇综治办召开一次民调工作汇报会。
4、健全信访稳定接待日制度。各村都要设立信访接待室,确定接待日,受理群众来访。
5、坚持信访制度和领导包案协调制度。在分析、排查的基础上根据信访的苗头,要主动约访群众,各村主要领导要包案协调,积极配合处理重要信访稳定问题。
6、建立依法有序的信访制度。结合推进村“群众工作站”规范化建设,做到“有场地、有牌子、有人员、有制度、有台账”,建立有效化解社会矛盾、依法有序的信访稳定机制。
二、严格控制越级上访(70分)
1、赴京上访。初个访一次扣10分,重访加倍扣分,初集访扣20分,重集访加倍扣分,扣完为止。
2、赴省上访。初个访一次扣5分,重访加倍扣分,初集访扣10分,重集访加倍扣分,扣完为止。
3、赴市上访。初个访一次扣3分,重访加倍扣分,初集访扣6分,重集访加倍扣分,扣完为止。
4、赴县上访。初个访一次扣2分,重访加倍扣分,初集访扣4分,重集访加倍扣分,扣完为止。
5、赴镇上访。初个访不扣分,重访扣2分,初集访扣2分,重集访加倍扣分,扣完为止。
三、认真及时处理信访问题(20分)
1、要坚持好一个制度,即要认真排查分析信访情况和听取汇报制度,为信息预报和便于及时处理问题,掌握主动权。
2、要坚持把好第一道岗,行政村及部门单位是接触实际的最基层,也是发现问题和解决问题的源头层,因而要把守好第一道岗,把出现的苗头和需要解决的问题及时化解。
3、对身边出现需解决的问题做到不拖、不避、不推,要积极主动受理,认真排查,及时调处。严格控制出现越级访、异常访、缠访、闹访、重复访的现象。真正达到信访数量下降而不反弹,问题解决而不反复。
4、积极主动化解上级交办的信访案件,做到按期结案,案结事了,否则,每起扣5分。
四、严格落实奖惩措施
(一)信访稳定工作每半年考核一次,年终进行总结考评,镇信访部门根据考核统计结果分三类进行奖惩,对好的村实行重奖,奖励办法由信访工作领导小组另订。
1、得分90分以上(含90分)为信访稳定工作一类村,村支部书记在镇村干部大会上作经验性发言;
2、得分80—90分为信访稳定工作二类村;
3、得分80分以下,为信访稳定工作三类村,村支部书记在镇村干部大会上作表态性发言。
(二)为把矛盾纠纷化解在基层,使村组真正做到矛盾不上交,充分调动村级民调组织的作用,对调解成功的案件实行奖补,奖补标准按难易程度分别给予30元、10元,卷宗必须真实齐全,难易程度由镇综治办评审小组核定,对骗取奖补资金,捏造假案件、假卷宗的一经查实,除不奖励外,该村民调主任在例会上做深刻检查。
(三)信访案事件发生后,严格按照“属地管理、谁引发、谁负责”的原则进行处理。镇信访稳定工作领导小组根据反映人反映的具体问题,分以下两种情况处理:
1、反映人是本村本部门,反映问题又属本村本部门解决范围,因排查稳控不力,认识不明,责任心不强,导致信访案事件不能及时化解。该村该部门接到镇信访稳定工作领导小组通知后,安排人员随政府包村干部一同劝返,所有费用由该村该部门负责,由镇财政所垫付,后经镇信访稳定工作领导小组出具扣款通知单,由镇财政所代扣该村经费;
2、反映人是本村本部门,但反映问题是异地发生需调查处理的,本村本部门有接访劝返义务,该村该部门负责经费的30%。
3、对发生越级上访的村,劝返费用扣除村级经费。具体扣除标准:京个访3000元;省个访1000元;市个访500元;集访加倍。
(四)对省、市、县三级立案交办的信访案事件,有关责任人责任心强,处理措施到位,案事件能够按期圆满结案的,每案例分别奖励该村100元、50元、30元;对上级交办的案事件有关责任人认识不到位,责任心不强,化解不及时,致使案事件不能按期结案的,由镇主要领导对该村支部书记进行组织诫勉谈话。
(五)凡发生县以上集访、市以上个访,影响较大、受到上级点名通报批评的,立即启动责任追究机制,对有关责任人进行严肃追究。
第五篇:镇信访考核办法
××镇信访工作考核办法
各村委会:
为认真做好稳定工作,维护信访人的合法权益,规范信访秩序,理顺信访渠道,按照早排查、早处理,把问题解决在基层解决在萌芽状态的要求,坚持属地管理,分级负责,谁主管,谁负责的原则,把信访工作纳入各村及各单位日常工作并加以考核,结合我镇实际,现制定镇信访工作考核标准:
一、考核形式:实行分值制,总分为100分。
二、考核内容
(一)信访工作基本建设(10分)
1、村委会有信访信息员和信访调解员(3分);
2、村委会有信访登记本和处理结果(4分);
3、有《信访条例》等法规宣传、意见及措施(3分)。
(二)矛盾排查工作(20分)
在本辖区内每周要对矛盾纠纷进行一次排查,并经村信访信息员签字后上报镇信访办,并加盖印鉴。每周一上午为固定上报日,突发事件及时上报,少报一次扣2分,迟报一次扣1分,扣完为止。
(三)纠纷处理(60分)
排查出的矛盾要及时化解处理,确保把问题解决在最基层、解决在萌芽状态,做到小事不出庄,大事不出村。
对矛盾排查出后不处理,致使上访人越级上访的,按以下办法考核:
到镇上访。初访且村及时到场并带回处理的,不扣分;经镇信访办通知不能及时到场并处理的,发生一次扣1分。
到县上访。初访且村积极配合,劝回上访人,不扣分;被县登记,村未能及时到场并处理的,扣2分。集体访扣3分,集体重复访扣5分。
到市上访。初访且村积极配合,劝回上访人,未登记的,扣2分;已登记,村未能及时到场并处理的,扣5分;集体访扣10分。
到省上访。初访且村积极配合,劝回上访人,未登记的,扣3分;已登记,村未能及时到场并处理的,扣10分;集体访扣15分。
进京上访。每进京一次个访,扣15分;每进京一次集体访,扣30分。
非正常访。每发生一次到镇及以上非正常访(阻塞交通要道,扰乱机关办公秩序等),造成社会影响很坏的,保证金不再返还。
(四)信息报送(5分)
各村对排查了解到的信访信息,要按照要求及时报送,明知有上访苗头的不制止、不解释、不劝阻而又不及时向镇报送的不得分,造成后果的将追究村主要责任人的责任。
(五)宣传工作(5分)
认真开展《信访条例》的宣传工作,村每月召开一次研究信访工作会议,召开一次村组信访员会议,会议记录要整齐规范,少一次扣1分。
三、奖励和处罚
年初各行政村向镇财政上缴1万元信访保证金,镇政府给各村配套1万元信访保证金,根据上述考核标准对各村信访工作进行量化考核,根据考核结果在年底下拨信访保证金。本办法由镇信访办负责解释。